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讀書對于個人的成長和知識的積累有著重要的作用,我們應(yīng)該多多閱讀??偨Y(jié)要注重文字的準(zhǔn)確性和凝練性,避免言之無物的空洞陳述。在下面的范文中,你可以找到一些寫總結(jié)時需要注意的事項和技巧。
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。
過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:
公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強(qiáng)化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)x年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認(rèn)識,我們還要不斷改進(jìn),持續(xù)完善,在x年一定會更好。
在胡總的嚴(yán)格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。
公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺,x年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。
20xx年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。
同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應(yīng)不足等等實際問題。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,做到早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。
20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇二
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌,為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:
一、順利完成經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。
從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。
秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、加強(qiáng)市場營銷,拓展業(yè)務(wù)范圍
公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進(jìn)來,[蓮山課 件 ]通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳 、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。
四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。
在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。
企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)’。
對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。
量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。
對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。
使員工思想穩(wěn)定,工作安心。
本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。
我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。
一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。
點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的'付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。
在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。
為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
各位來賓、各位同事:
大家好!
首先,我謹(jǐn)向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工們致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,向各位同仁致以新春最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。
過去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了一個具有歷史意義的重要階段。
在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成績,各部門相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),銷售額比2011年實現(xiàn)增長x%,這在當(dāng)前異常艱難的國際金融經(jīng)濟(jì)形勢下,對公司來說實屬不易。
20xx年初,公司成功的對xx車間進(jìn)行了技術(shù)改造,xx設(shè)備的引進(jìn)不僅大大降低了成本,而且產(chǎn)品良率與穩(wěn)定性得到大幅度提高;x月份,xx信息管理系統(tǒng)在公司成功運(yùn)行實施,這標(biāo)志著公司信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁出了扎實的一步,給公司經(jīng)營管理帶來了嶄新的變化。
在此,也再次感謝那些冒嚴(yán)寒、頂酷暑,傾力奉獻(xiàn)的同事們。
20xx年公司先后獲得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx優(yōu)秀企業(yè)”、“xxxxxxxx先進(jìn)單位”及“省級xxxxxx企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,不僅大大提升了企業(yè)社會知名度和影響力,也樹立了企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)的決心和信心。
所有這些榮譽(yù)和稱號的取得,是xx全體員工凝結(jié)著辛勤的汗水共同努力的結(jié)果。
盤點過去、展望未來,在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
我們要繼續(xù)圍繞公司經(jīng)營決策方針,抓住機(jī)遇,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員資源的有效配置。
進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、落實、檢查及監(jiān)督力度,使公司日常工作更加合理有序。
同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,不斷優(yōu)化員工的各項福利待遇,從而提升公司的整體戰(zhàn)斗力。
最后,在這里給各位同仁及家人拜個早年,祝福大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!
謝謝大家!
親愛的全體同事們:
你們好!
又到了一年一度總結(jié)的日子了,回顧xx-xx年的年終總結(jié)的那天,仿佛就是昨天,仍歷歷在目。
有驚無險:2xx-xx年,不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。
首先是年初延續(xù)了20xx年末的行情火爆,不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右,不銹鋼的價格趁機(jī)上揚(yáng)了接近一倍。
但是,還沒有等市場做出反應(yīng)進(jìn)行消化的時候,不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌,跌了接近40%。
市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。
許多的不銹鋼企業(yè),經(jīng)歷了從春天到嚴(yán)寒的變化,虧損嚴(yán)重甚至倒閉。
我們公司亦不免受此影響,但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,加上有xx-xx年的低成本庫存做后盾,我們還是有驚無險的度過了這充滿機(jī)會和風(fēng)險的xx-xx年,迎來了更加精彩的xx-xx年。
面對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們雄心勃勃。
我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。
在過去的這一年里,我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化,我們不但完成了年初制定的各項目標(biāo),在各項管理制度上也得到了完善,讓我們的管理水平上了一個新的臺階。
并重點關(guān)注員工的成長,團(tuán)隊的建設(shè),面向廣大社會吸納了新鮮的血液,逐步壯大我們的隊伍。
在硬件方面,我們加大了對工廠的投資建設(shè),讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)上,都有了十足的進(jìn)步,在廣大新老客戶的大力支持下,我們在上一年度就得到了滿意的回報,創(chuàng)下了驕人的成績。
市場的需求在升級,我們對自己的要求也一樣在升級。
公司20xx年下半年就著手推行iso9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,使我們在激烈的市場競爭中增加了獲勝的資質(zhì)。
同時,我們的員工也有長足的進(jìn)步,得到了很好的垂煉,在員工個人的思想覺悟和綜合素質(zhì)上都得到了提升,并逐步滲透了對公司經(jīng)營理念的理解,從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。
我們的生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障也得到了提升。
這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅實的基矗
做企業(yè)和做人一樣,需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。
我們永遠(yuǎn)有改善的空間,在實際工作中仍存在一些不足,在新的一年里我們還需加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),真正打造一個有特色的精英團(tuán)隊;加強(qiáng)制度建設(shè),側(cè)重點在于獎罰機(jī)制的完善,體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性,幫助員工完成成長計劃,與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺,一起收獲豐碩的果實。
品質(zhì)是生命力,產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以,在任何時刻,產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴(yán)格把好關(guān),切不可放松。
一切以顧客為中心,以顧客的需要為導(dǎo)向。
我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好,鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。
否則,我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路,看到一路的健康成長,看到我們喜人的成績,我們的信心更足了,成為專業(yè)不銹鋼供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)更加清晰,但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標(biāo)。
我相信,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境,從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式,我們的核心競爭力將更加突出,我們的核心團(tuán)隊將越來越有活力!
在這辭舊迎新的日子里,我首先感謝多年來辛勤工作的同事們,正是有你們無私的奉獻(xiàn),有你們的陪伴一路走來,才有公司現(xiàn)在昌盛的局面,讓我更有信心與大家一同展望未來,我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉,今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工,他們是我們學(xué)習(xí)的楷模。
在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里,盡快找準(zhǔn)自己的位置,相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的,是充滿希望的,讓我們一起來期待!
同時,我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人,我們將在新的一年加大市場拓展地力度,不斷鞏固珠江三角洲市場,并向全國各區(qū)市場進(jìn)軍,我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信,貫徹我們的服務(wù)理念:以人為本、服務(wù)至上,為xx-xx年寫下輝煌的一頁。
最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運(yùn)常伴!祝愿您的家人一生安康,合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高,活得更精彩。
謝謝!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇三
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:
大家下午好!
今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開科比特20xx年年終總結(jié)大會暨頒獎典禮!首先,我謹(jǐn)代表科比特全體股東,向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個早年:祝大家新年快樂,馬年大吉!
20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累,確實是這樣!也正是因為這樣,我們20xx年,才收獲了如此可喜的成績!可謂碩果累累!下面,我將對20xx年,公司各方面所取得的成績,向大家做個總結(jié)匯報:
20xx年公司定下的短期目標(biāo):三年做到5000萬,五年做到1個億,十年內(nèi)完成公司上市!20xx年公司整體業(yè)績達(dá)到了5800萬元,圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)!
20xx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議,在會上,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責(zé)任狀,在該政策的鼓勵下:
防雷市場部:目標(biāo)業(yè)績1500萬元,實際完成1961萬元。
新能源市場部:目標(biāo)業(yè)績3000萬元,實際完成3526萬元。
在激勵政策的號召下,市場完成業(yè)績超出預(yù)期目標(biāo)近1000萬元!
新能源總業(yè)績:20xx年完成1700萬元,20xx年完成3500萬元,增長率100%。這是非??上驳某煽儯?/p>
20xx年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題,但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開的!20xx年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過來。產(chǎn)品出貨多,自然問題暴露得也比往年要多一些,他們要及時解決問題,要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。20xx年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說一聲:你們辛苦了!謝謝你們!
20xx年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開發(fā)光伏組件清洗車設(shè)備,目前樣機(jī)已經(jīng)基本成型。短短十個月時間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機(jī)成型,歷時短,成果顯著。該項新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機(jī)遇。這個新項目的開發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無怨言,真的不容易啊!辛苦你了,劉總工!
20xx年,公司為全體員工買了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。
五、 中層管理隊伍不斷擴(kuò)大,更多有能力、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升。 在我們中間,涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進(jìn)的團(tuán)隊和個人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務(wù)部、市場部等優(yōu)秀部門6個,還有年度的技術(shù)精英、銷售精英、服務(wù)之星等等,今天也會對他們一一進(jìn)行表彰:
20xx年里,每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水,正是因為你們的努力,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!
20xx年,是馬年,是個萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭!在我們主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展的形勢一片大好,我們更加不能松懈,為達(dá)成我們第二階段的發(fā)展目標(biāo),我們必須更加全力專注地去努力工作!
一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
二、全面規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,加強(qiáng)技術(shù)人員自身技能的提升。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負(fù)責(zé)指令的上傳下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。
四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開始,每年6月和12月,公司將會組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進(jìn)一步提高員工的工資待遇。
五、繼續(xù)擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護(hù)隊伍,并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護(hù)公司,計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù)。
六、增加生產(chǎn)場地。20xx年公司預(yù)備再租賃2000平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房,為新能源的生產(chǎn)擴(kuò)充場地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開工,預(yù)計2015年年底可以交付,那么科比特的整體規(guī)模又將上一個新的臺階!
七、進(jìn)一步加強(qiáng)公司平臺建設(shè),完善產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證,ce、rohs、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認(rèn)證。同時,公司將增加一個防雷品牌,主要作為特殊價格保護(hù)、品牌指定、項目保護(hù)等用途,讓合作伙伴更加沒有后顧之憂,堅定與科比特的長期合作!
20xx年目標(biāo):
1、繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標(biāo)奮進(jìn):20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績,力爭完成8000萬銷售業(yè)績!(完成8000萬業(yè)績,承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年!)
2、正式成立科比特集團(tuán)公司。
20xx年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)模化的科比特集團(tuán)公司,壯大整體科比特的品牌價值和影響力,也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪!
……
最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節(jié)節(jié)高!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇四
各位同仁:
大家好!時光飛逝,光陰荏苒,20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標(biāo)準(zhǔn)化會議室,召開20xx年年終工作總結(jié)會!在此,我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水,大家辛苦了!
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下,在所有員工的努力下,我們的工作計劃基本完成,并且持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下:
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得,現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶,結(jié)合我司單獨報建的特殊模式,先挑選20棟重點辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的,我相信在我們的共同努力下,報建工作在來年一定會有更大的突破。
2.工程部:順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設(shè)計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成,并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元,在融資部同事的共同努力下,現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動,b區(qū)廠房共計56套,原計劃2年完成招商任務(wù),現(xiàn)已招商完成28套,銷售完成比為50%,招商工作高速進(jìn)展,代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認(rèn)同,代表我園發(fā)展趨于成熟化。
5.建筑面積達(dá)1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標(biāo)準(zhǔn)化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用,現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點;園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
7.在我們上半年工作又好又快完成的同時,我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實,修建工程已經(jīng)順利啟動,進(jìn)行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù),是公司向前發(fā)展的象征。
8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時,公司也不免出現(xiàn)不少問題:紀(jì)律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費(fèi)情況嚴(yán)重。希望在今后的工作中,大家能加強(qiáng)節(jié)約意識、安全意識,避免造成損失,逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
下面,我向大家簡單介紹20xx年主要工作:
1.繼續(xù)國土分戶手續(xù),啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理,爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程款欠款催收。
3.加強(qiáng)銷售力度,爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度,及時回籠資金;繼續(xù)擴(kuò)大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作,開拓市場,努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作,提高員工安全意識、服務(wù)意識、管理意識,開展各種適合入園企業(yè)的文體活動,真正為入園企業(yè)辦實事,逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇五
大家好!
今天,我們以無比喜悅的心情,相聚在中源化學(xué),共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福?!把蜣o舊歲山佩云,猴接新年日流金”,在這個辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營班子,向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工,表達(dá)誠摯的感謝和良好的祝愿,并通過你們,向你們的家人致以節(jié)日的問候!
歲月如歌,跋涉似舞。過去的20xx年,是中源化學(xué)在風(fēng)險和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來,面對動蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢,中源化學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心,創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營,固生存之本,強(qiáng)發(fā)展之源,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸,完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸,產(chǎn)銷率100%,貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26億元,實現(xiàn)凈利潤5.3億元,完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后,飽含著奮斗的艱辛,承載著拼搏的汗水,更夯實了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇,事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行,制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成,新型化工15萬噸小蘇打項目實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效,一大批制約生產(chǎn)的重點、難點問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果,質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化,質(zhì)量管理制度體系日益完善,制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大,開采方式不斷創(chuàng)新,開采風(fēng)險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應(yīng)用,采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新,環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅克難的一年。面對市場持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價跌跌不休的嚴(yán)峻局面,我們不等不靠,主動作為,逆勢鏖戰(zhàn),主動打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場攻堅仗,在嚴(yán)峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn),“把產(chǎn)品賣出去,把貨款收回來”的總體目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升,行業(yè)龍頭地位日益凸顯,小蘇打銷量突破60萬噸,國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%,出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬,貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們在管理提升上又現(xiàn)突破,事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰,平臺管控機(jī)制逐步完善,管理水平及風(fēng)險防控水平持續(xù)提升,產(chǎn)銷互動及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬,資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn),干部管理機(jī)制持續(xù)完善,員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成,員工培訓(xùn)活動多樣化開展,減員增效工作持續(xù)推進(jìn),用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
一年來,我們上下同心,合力攻堅,企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過坎中實現(xiàn)較大突破,盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗,全部實現(xiàn)盈利,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績來之不易,創(chuàng)造的財富影響深遠(yuǎn),積累的經(jīng)驗彌足珍貴。成績的取得,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此,對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年,是希望與挑戰(zhàn)并存的一年,是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年,在“新常態(tài)”主基調(diào)下,我國經(jīng)濟(jì)增長將持續(xù)下行,產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大,競爭將會越來越白熱化,企業(yè)生存和發(fā)展將會遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子,需要我們咬緊牙關(guān),共渡艱難。需要我們提振信心,凝聚力量,拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣,以敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,堅決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”,與市場低迷抗衡的“對峙戰(zhàn)”,轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!
煥然一新的20xx年,我們當(dāng)以堅韌不拔的精神理念,以創(chuàng)新創(chuàng)造的時代追求,全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo),積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略,打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動化。努力實現(xiàn)營銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升,提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置,讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā),用創(chuàng)新點亮中源化學(xué)上下攻堅克難的火熱激情。
充滿夢想的2016年,也是“十三五”開局之年,是中源化學(xué)實現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點,我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅,全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù),實現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)自主經(jīng)營與對外并購的有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。
艱難困苦,玉汝于成。我堅信,我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊伍,有一支德才兼?zhèn)洹㈤_拓進(jìn)取的經(jīng)營團(tuán)隊,只要我們同心同德、開拓進(jìn)取,困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮,迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前,一定能夠渡過難關(guān),突破萬難,取得勝利!
長風(fēng)浩蕩,鵬程萬里。我堅信,經(jīng)過我們的努力,一個員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個基業(yè)長青、充滿活力的中源化學(xué),必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
祝全體員工及家屬新年吉祥,闔家幸福,萬事如意!
謝謝!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇六
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
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總經(jīng)理年終精彩的致辭篇七
同志們:
雞去長空辭舊歲、狗來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅,滿載勝利的榮耀,我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的xx年,闊步邁入華章初展的xx年。
回首往昔,深懷感恩之心。放眼前路,難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領(lǐng)袖、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理,同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時也對所有伙伴家人表達(dá)衷心感謝與崇高敬意。
業(yè)績階躍,天道酬勤!xx年是公司業(yè)績階躍之年,是全面深耕細(xì)作運(yùn)重要一年,也是必將載入三生發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年,我們xx公司全局之力,線上線下齊頭并進(jìn),各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲,全年業(yè)績實現(xiàn)180%增長,收入規(guī)模實現(xiàn)全面階躍,為我們朝著實現(xiàn)xx目標(biāo)又邁進(jìn)堅實一大步,也為xx業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。
夯實基礎(chǔ),迭代不息!xx,是公司創(chuàng)新之年。公司堅持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“產(chǎn)品做好,做好產(chǎn)品”極致思維,匠心觀念,注重細(xì)節(jié),努力優(yōu)化服務(wù),堅持規(guī)范運(yùn)作,全力推進(jìn)公司事業(yè)跨越新的高度。
自尊敬人,大愛無疆;日月恒升,山高水長。公益行動,慷慨解囊,公司在xx年慈善捐款共計xx多萬,點燃希望燈,照亮夢想的路,三生愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心,攜手同心,愛心筑夢,永守讓世界變的更美好使命篤定前行!
舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。xx年是公司全面推進(jìn),高速發(fā)展關(guān)鍵一年;承上啟下,繼往開來。踏上新的征程,展望新的目標(biāo),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。xx,全面貫徹落實年會“六脈神劍”舉措,緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計劃”,緊跟時代資源整合大勢,按照公司整體戰(zhàn)略部署實現(xiàn)市場雙倍速擴(kuò)張。九層之臺,起于累土,千里之行,始于足下;要把這個藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,腳踏實地的干!
凡是過去,皆為序幕!xx,一諾千金,一路向前,三生中國,盡銳出戰(zhàn),精準(zhǔn)施策,信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”承諾!向著建設(shè)世界一流企業(yè)宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。最后再次祝福三生同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇八
敬的員工朋友們,羊年即將過去,猴年即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻,在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
四月中下旬以來,中國大面積爆發(fā)了非典疫情,因?qū)σ咔橹R了解的欠缺和一開始控制措施的不力,一時之間,萬眾惶恐,大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假,一切工作無法正常工展,中華民族到了危險關(guān)頭,整個酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情,號召全民動員,齊抓共管,抗擊非典,滕州市委、市政府也迅速秘書家園:.歡迎您取各種嚴(yán)格措施,組織民眾、萬眾一心,嚴(yán)控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè),酒店也積極行動起來,與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合,共赴國難,成立了以總經(jīng)理為組長的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組,保證非典期間不關(guān)門,成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一,并制定了一系列的措施嚴(yán)查死守。在此時此刻,酒店面對著極大的精神壓力,因為大家不知道非典疫情何時可結(jié)束,它帶來的隱患是什么,企業(yè)何去何從,大家對此一點把握也沒有,均有迷茫、恐懼之感,可以說整個酒店、每位員工在每時每刻均面臨著生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力,共赴苦難,每天按時上下班,以積極樂觀的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時我就下了一個決心,為了滕州經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展,為了這些可愛的員工,我一定努力,帶領(lǐng)大家下定決心,越是在緊要關(guān)頭,我越是挺身而出,為了這些飽滿熱情工作的員工,我一定努力,帶領(lǐng)大家下決心,排除萬難,把企業(yè)做的更好,來回報社會,回報全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們勝利了,我們的經(jīng)營業(yè)績保持了增長率??箵舴堑涞某晒?,是全民的成功,是全體員工的成績,在這里,我也代表所有酒店管理者,對全體員工同志們道一聲:辛苦了,謝謝你們。
7月26日是個令棗莊市人民,特別是滕州人民永遠(yuǎn)記住的一個日子。這一天,木石礦出現(xiàn)礦難,有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命,引起黨中央,國務(wù)院的高度重視,滕州市委、市政府在緊要時刻又把此次接待任務(wù)的重?fù)?dān)交給了aa大酒店,酒店在剛剛度過抗擊非典的同時,又在資金緊張、困難重重的情況下,從各地選好原材料,為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足,酒店千方百計,多方面籌措資金,用一晚上的時間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào),保證了專家和工作人員在良好的休息場所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。
在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中,資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經(jīng)營要運(yùn)轉(zhuǎn),投資是關(guān)鍵,資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作,酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實,為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸,酒店上下氣勢高昂,群情激奮,對未來更是信心倍增。我堅信,我們會合理調(diào)配這筆資金,讓它發(fā)揮出使用價值,為酒店的發(fā)展,為企業(yè)的做大、做強(qiáng),為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺,讓我們共同努力,干事創(chuàng)業(yè),在新的世紀(jì),在關(guān)鍵的2004年再打一場漂亮戰(zhàn)。
四員工朋友們:過去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比想象的要多得多?;仡欉^去一年的酒店工作,我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時,我們也要清醒的看到,當(dāng)前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比,我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有,離現(xiàn)化化酒店管理,標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大,經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng),員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)展軟硬個建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇九
各位同仁:。
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十
在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進(jìn)口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進(jìn)口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,也正是董事長嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我和我們的團(tuán)隊。
x做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導(dǎo)客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!
進(jìn)口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達(dá)近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進(jìn)口車到x,修進(jìn)口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把x做大、做強(qiáng)!謝謝!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十一
各位來賓,**的兄弟姐妹們:
大家下午好!
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。
剛剛過去的20xx年,是公司逐步邁向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機(jī)制日益成熟,市場認(rèn)可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴,目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點:
一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實現(xiàn)銷售業(yè)績達(dá)到04年同等水平,進(jìn)一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗(寡婦年)的原因,導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)不振;同時由于家紡企業(yè)的投資過剩,產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致競爭加劇,產(chǎn)品價格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷售;另一方面歐盟對我國的紡織品設(shè)限,導(dǎo)致國內(nèi)家用紡織品出口停頓;從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
(2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導(dǎo)致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導(dǎo)致我們服務(wù)的主要目標(biāo)客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
(3)競爭對手的產(chǎn)品線的延伸,導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷售額達(dá)到04年同等水平。同時由于不斷強(qiáng)化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系的定位,不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程,尤其是業(yè)務(wù)部在客戶服務(wù)方面的不斷努力,戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立,目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應(yīng)商,**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進(jìn)行良性拓展。
二、不斷加大投入,進(jìn)行資源整合,形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步使金太陽形成自己的核心競爭力,進(jìn)一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標(biāo),20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:進(jìn)一步加大對設(shè)計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶全面服務(wù)的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補(bǔ),打造一個全面的夢幻的設(shè)計團(tuán)隊,為客戶形成一站式服務(wù),實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設(shè)計方面,包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設(shè)計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓(xùn)、專賣店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā),在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源,而****既然致力于品牌企業(yè)服務(wù),那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),共同充分的發(fā)揮團(tuán)隊的作用,服務(wù)好家紡品牌企業(yè),形成最強(qiáng)的設(shè)計服務(wù)能力。在20xx年成立設(shè)計一室,20xx年改組成****·***概念家紡設(shè)計室,改組后以“設(shè)計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設(shè)計重新煥發(fā)活力,得到客戶的廣泛認(rèn)可;20xx年進(jìn)一步加大***·****家紡設(shè)計室的支持和投入力度。
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總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十二
尊敬的董事長、董事會成員、各位同仁:
大家晚上好!
值此年終總結(jié)之際,我們在這里歡聚一堂,共敘過去一年的收獲與努力!我們在社會經(jīng)濟(jì)下行與變革中、終于走過了2015年,正像我今天上午在總結(jié)會上說的一句話:“每一步都走的非常艱難!”。 過去的2015年是極不平凡的一年,在各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)和不懈拼搏下,我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴(yán)峻的市場形勢,群策群力求生存!在經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為復(fù)雜的一年里,我們靠智慧勇往直前生存了下來!使公司經(jīng)營出現(xiàn)了新亮點、新局面,使我們對前景充滿了信心和希望!在此,我代表公司對大家過去一年的付出與努力表示衷心的感謝!并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問和美好的祝福!
2016年,任重道遠(yuǎn),形勢更加緊迫!我們將站在新的起點,迎接新的困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)走變革之路,策馬揚(yáng)鞭,奮勇向前!在新的一年里,讓我們再接再厲,扎實苦干,按照董事長的規(guī)劃和目標(biāo)、以新的姿態(tài)迎接充滿期待的明天!
我相信,有大家的共同努力,我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)!我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后,借此機(jī)會,我向大家拜一個早年,祝愿各位同仁新年快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福!
總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十三
各位來賓,**的兄弟姐妹們:
大家下午好!
狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。
剛剛過去的20xx年,是公司逐步邁向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機(jī)制日益成熟,市場認(rèn)可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設(shè)計、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴,目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點:
一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實現(xiàn)銷售業(yè)績達(dá)到04年同等水平,進(jìn)一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。
20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗(寡婦年)的原因,導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)不振;同時由于家紡企業(yè)的投資過剩,產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致競爭加劇,產(chǎn)品價格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷售;另一方面歐盟對我國的紡織品設(shè)限,導(dǎo)致國內(nèi)家用紡織品出口停頓;從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。
(2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導(dǎo)致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導(dǎo)致我們服務(wù)的主要目標(biāo)客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。
(3)競爭對手的產(chǎn)品線的延伸,導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷售額達(dá)到04年同等水平。同時由于不斷強(qiáng)化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系的定位,不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程,尤其是業(yè)務(wù)部在客戶服務(wù)方面的不斷努力,戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立,目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應(yīng)商,**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標(biāo)已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進(jìn)行良性拓展。
二、不斷加大投入,進(jìn)行資源整合,形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步使金太陽形成自己的核心競爭力,進(jìn)一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。
在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標(biāo),20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:進(jìn)一步加大對設(shè)計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶全面服務(wù)的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補(bǔ),打造一個全面的夢幻的設(shè)計團(tuán)隊,為客戶形成一站式服務(wù),實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設(shè)計方面,包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設(shè)計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓(xùn)、專賣店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā),在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源,而****既然致力于品牌企業(yè)服務(wù),那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),共同充分的發(fā)揮團(tuán)隊的作用,服務(wù)好家紡品牌企業(yè),形成最強(qiáng)的設(shè)計服務(wù)能力。在20xx年成立設(shè)計一室,20xx年改組成****·***概念家紡設(shè)計室,改組后以“設(shè)計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設(shè)計重新煥發(fā)活力,得到客戶的廣泛認(rèn)可;20xx年進(jìn)一步加大***·****家紡設(shè)計室的支持和投入力度。
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