總結是對過去的一個交代，開始寫起來吧！總結要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

建筑企業(yè)培訓心得篇一

第一段：介紹績效培訓的重要性和目的(200字)。

如今，建筑企業(yè)面臨著競爭日益激烈的市場環(huán)境，為了不斷提升自身的競爭力，建筑企業(yè)需要通過培訓來提高員工的績效和能力?？冃嘤栔荚趲椭鷨T工了解并掌握企業(yè)目標，并按照企業(yè)的要求去實現(xiàn)這些目標。通過績效培訓，員工可以提高自身的工作效率和質(zhì)量，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，提升企業(yè)的綜合競爭力。

第二段：績效培訓的內(nèi)容和方法(250字)。

績效培訓的內(nèi)容豐富多樣，包括團隊合作、溝通技巧、項目管理、安全意識等多個方面。培訓方法也多樣化，可以采用線上線下相結合的方式，如課堂培訓、案例分析、角色扮演、實地考察等。通過這些培訓措施，員工可以加深對相關知識的理解，提高實際工作的技巧和水平。同時，企業(yè)還應該建立有效的考核和反饋機制，及時了解培訓效果，并對員工的績效進行評估和獎懲，進一步激發(fā)員工的學習動力。

第三段：績效培訓的影響和產(chǎn)生的改變(300字)。

績效培訓對于建筑企業(yè)來說，不僅可以提高員工的績效，更可以推動企業(yè)整體的變革和發(fā)展?？冃嘤柺箚T工具備了更強的團隊合作能力和溝通技巧，使得團隊協(xié)作更加順暢、高效。員工通過績效培訓對項目管理等方面的學習，能夠提高項目執(zhí)行的效率和質(zhì)量，降低成本，提升客戶滿意度，為企業(yè)在市場競爭中謀求更大的利潤空間?？冃嘤栠€可以增強員工的安全意識，降低事故發(fā)生的概率，保障員工和工程的安全。通過這些改變，建筑企業(yè)的整體績效得以提升，發(fā)展前景更為廣闊。

第四段：績效培訓的困難和對策(250字)。

盡管績效培訓的好處和影響已被證明，但在實施過程中仍然會面臨一些困難。首先，績效培訓的成本較高，對企業(yè)來說可能需要投入大量的資源。其次，培訓需要員工的積極參與和配合，但員工可能對培訓缺乏興趣或意愿。針對這些困難，企業(yè)可以通過與培訓機構合作，降低培訓的成本；同時，企業(yè)應該提高員工對培訓的重視和參與度，通過激勵機制和更好的溝通來增加員工的學習積極性。

第五段：總結績效培訓對建筑企業(yè)的重要性和前景(200字)。

績效培訓是建筑企業(yè)提升自身競爭力的重要手段之一。通過績效培訓，員工可以提高自身的工作效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，增強企業(yè)的市場競爭力。雖然績效培訓可能面臨一些困難，但只要企業(yè)能夠正確引導，降低成本，提高員工的教育意識和學習積極性，績效培訓必將為建筑企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，并創(chuàng)造更加美好的未來。

建筑企業(yè)培訓心得篇二

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和變革，建筑企業(yè)培訓也變得越來越重要。作為一名建筑企業(yè)的員工，我不斷參加各種培訓課程，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將分享我在建筑企業(yè)培訓中的心得和體會。

首先，建筑企業(yè)培訓注重實踐與理論相結合。在培訓課程中，除了學習各種理論知識和技術，我們還有機會親自參與實際的建筑項目。通過實踐，我們能夠更加深入地理解和運用所學的知識，培養(yǎng)解決問題和應對挑戰(zhàn)的能力。與此同時，實踐還能幫助我們培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧，增強我們的領導力和決策能力。

其次，建筑企業(yè)培訓重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和思維方式。在建筑行業(yè)中，創(chuàng)新是推動發(fā)展的重要動力。因此，在培訓課程中，我們經(jīng)常會接觸到新的技術、理念和設計思路。這些新的思維方式激發(fā)了我們的創(chuàng)造力，并教會我們?nèi)绾芜\用創(chuàng)新解決問題。我曾參加過一次關于綠色建筑的培訓，學習了許多新的節(jié)能環(huán)保的設計理念和技術。通過這次培訓，我意識到在建筑設計和施工中，我們需要不斷追求創(chuàng)新，以滿足社會的可持續(xù)發(fā)展需求。

另外，建筑企業(yè)培訓強調(diào)終身學習的重要性。建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常快，新的技術和理念不斷涌現(xiàn)。作為員工，我們需要與時俱進，不斷學習和更新自己的知識和技能。在培訓過程中，我們不僅學習新的理論知識和技術，還了解到了行業(yè)最新的趨勢和前沿的發(fā)展方向。通過持續(xù)學習，我能夠更好地適應并應對行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。

此外，建筑企業(yè)培訓也強調(diào)了職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。作為建筑企業(yè)的員工，我們不僅需要具備專業(yè)的技術和知識，還需要具備良好的職業(yè)道德和行為準則。培訓課程中，我們經(jīng)常接觸到一些關于職業(yè)道德和溝通技巧的內(nèi)容，以幫助我們提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。例如，在一次關于領導力培訓中，我們學習了如何與團隊成員有效溝通和協(xié)作，以及如何帶領團隊完成任務。這些培訓幫助我們更好地理解建筑企業(yè)的文化和價值觀，并將這些價值觀運用到實際工作中。

最后，建筑企業(yè)培訓強調(diào)了團隊合作的重要性。在建筑行業(yè)中，項目的成功與否很大程度上取決于團隊的合作和協(xié)調(diào)能力。培訓課程中，我們常常會進行團隊建設和合作演練，以培養(yǎng)團隊合作的意識和技巧。通過這些培訓，我學到了如何有效地與團隊成員合作，如何管理和協(xié)調(diào)不同角色和任務的人員。團隊合作的經(jīng)驗和技巧不僅對于項目的成功至關重要，也對個人的成長和發(fā)展有著積極的影響。

綜上所述，建筑企業(yè)培訓在提升員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。通過實踐與理論相結合、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)、終身學習的重視、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以及團隊合作的強調(diào)，建筑企業(yè)培訓幫助我們不斷成長和進步。作為建筑企業(yè)的一員，我會將所學的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑企業(yè)培訓心得篇三

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速發(fā)展背景下，建筑企業(yè)培訓成為了必不可少的環(huán)節(jié)。作為一名參與過建筑企業(yè)培訓的學員，我深感到培訓對提升自身專業(yè)素養(yǎng)和能力的重要性。在此，我將就我參加的一次建筑企業(yè)培訓，給出我自身的心得體會，以供讀者參考。

第一段：對培訓內(nèi)容的整體概括和感受。

參加這次建筑企業(yè)培訓，我最大的感受是培訓課程內(nèi)容的豐富和實用性。培訓內(nèi)容包括了建筑工程管理、造價控制、合同管理、施工技術等多個方面，每個環(huán)節(jié)都對我們實際工作有很大的幫助。通過系統(tǒng)學習和實際操作演練，我對建筑工程管理的流程和程序有了更深入的了解，對合同管理和施工技術的要點和注意事項也有了更清晰的認識。這個培訓讓我不僅掌握了專業(yè)知識，還提升了解決實際問題的能力。

第二段：對培訓師資力量的評價。

培訓的師資力量直接決定了培訓效果的好壞，而對于這次的建筑企業(yè)培訓，我對師資力量給予了高度評價。培訓的講師是一些在建筑行業(yè)中擁有多年實踐經(jīng)驗的專家，他們的講解思路清晰，示范操作規(guī)范，且能夠與參訓學員有效互動。他們通過舉實例、與學員共享經(jīng)驗等方式，讓我們更容易理解和吸收知識。我深感這些專家的經(jīng)驗和實踐的結合，對于我們的職業(yè)發(fā)展具有很大的指導意義。

第三段：對培訓的組織和管理的評價。

一次成功的培訓活動離不開良好的組織和管理。在這次建筑企業(yè)培訓中，培訓的組織和管理工作給我留下了深刻的印象。首先，培訓的時間安排合理，使得工作和學習能夠較好地兼顧。其次，培訓的場所及設備齊全，學員在培訓期間能夠充分利用資源進行實際操作和討論。最后，培訓的評估和反饋機制完善，從開課前的需求調(diào)研到課程結束的滿意度調(diào)查，每個環(huán)節(jié)都能夠及時獲取學員的反饋和建議，幫助培訓機構不斷改進，提升培訓質(zhì)量。

第四段：對培訓效果的評估和反思。

培訓的最終目的在于提升學員的能力和素質(zhì)，從整體上看，這次建筑企業(yè)培訓取得了顯著的成效。訓練結束后，我能夠更加熟練地使用項目管理工具，合同文本的編寫和審查也更加得心應手。同時，培訓給我?guī)砹艘环N積極向上的學習氛圍，激發(fā)了我對學習、研究的興趣。然而，我也意識到培訓只是提供了一種學習的平臺和機會，取得進一步進步還需要個人的認真努力和不斷學習。

第五段：總結和展望。

通過這次建筑企業(yè)培訓，我深感專業(yè)培訓對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。培訓不僅能夠提供新知識和技能，還能夠激勵我們繼續(xù)學習和探索，不斷提高自己。在未來的工作中，我將積極應用培訓所學，并持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

建筑企業(yè)培訓心得篇四

通過這兩天的培訓，我感受頗多，老師說：選擇大于努力?，F(xiàn)如今，對于行業(yè)的選擇很重要，它是成功途徑中最重要的，我們只有選擇對了，才能順著梯子達到成功的彼岸，但是我感覺生活中有的人不知道哪個方向是對還是錯，人生中有沒有絕對的錯與對，既然我們選擇了就要努力做好，只要我們心中懷有夢想，帶著困難和希望上路，機會就在路上，成功就在眼前。

工作當中我們要學會感恩，我們的工作也是我們的生活，用一顆感恩的心來對待這個社會，對待我們的生活，這個社會，我們的生活將變得如此和諧，李衛(wèi)老師說：感恩是一種態(tài)度;感恩是一種行動;感恩是一個承諾;感恩是一分收獲;感恩是人生的一盞“引路明燈”;感恩是個人及團隊成長的力量源泉。感恩首先要做到的就是調(diào)整好自己的心態(tài)。帶著一顆感恩的心來對待這個世界，你將會感覺世界是那么的美好。

老師關于執(zhí)行力進行了講解，讓我們知道一個團隊，沒有了執(zhí)行力是多么的可怕。執(zhí)行力，對于企業(yè)、組織、團隊而言意味著什么呢?換言之，如果一個企業(yè)或組織、團隊沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強，對企業(yè)、組織、團隊而言將會產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知，執(zhí)行力實則是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預定目標的能力。試想一個企業(yè)或組織或團隊沒有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強，勢必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地開花，自然就無從談起結果乃至收獲成功的'喜悅，分享投資回報的利潤;抑或試想一個執(zhí)行力不強或者缺乏的企業(yè)、組織、團隊，勢必對所執(zhí)行的任務會打折扣;而一個被執(zhí)行者打了折扣的任務最終的執(zhí)行效果會是令人滿意的嗎?北京奧組委顧問魏紀中在日前面對媒體采訪是強調(diào)“國外媒體說中國的腐敗問題產(chǎn)生根本在于沒有一個好的制度的說法是不符實際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷，沒有發(fā)生重大違規(guī)違法事件，關鍵在于具備了很強的執(zhí)行力”。

因此，一個企業(yè)、組織、團隊沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設甚至會給企業(yè)、組織、團隊帶來毀滅性的災難!因為好的戰(zhàn)略，周密的規(guī)劃都必須由強有力的執(zhí)行力來支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風輕拂便轟然倒塌。

建筑企業(yè)培訓心得篇五

建筑企業(yè)培訓是提升建筑從業(yè)人員技能和知識水平的重要途徑，也是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。在這次培訓中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，使我對建筑行業(yè)有了更全面的了解。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對其他從業(yè)人員提供一些參考。

首先，培訓過程中最大的收獲是學習了先進的建筑技術和理念。在建筑行業(yè)中，技術和理念的不斷發(fā)展是必不可少的。通過這次培訓，我了解到了許多新興的建筑材料、施工技術和管理方法。比如，我們學習了先進的綠色建筑技術，探討了新型建材的使用。這些新技術和理念的應用，不僅可以提高建筑的質(zhì)量和效率，還可以減少對環(huán)境的影響。我相信，通過運用這些新技術和理念，我們的企業(yè)將會得到更好的發(fā)展。

其次，培訓中注重實踐操作，使我們能夠?qū)⑺鶎W知識運用到實際工作中。在課堂上，我們除了聽講解，還進行了一些實踐操作，如模擬施工過程、設計平面布局等。通過親手參與這些實踐操作，我更加深入地理解了理論知識的應用，并且也更加熟練地掌握了相關技能。在今后的工作中，我將更加自信地應對各種施工任務，并且能夠提供更好的解決方案。

此外，與其他從業(yè)人員的交流和分享也是培訓中的重要環(huán)節(jié)。通過與其他從業(yè)人員的交流，我了解到了不同企業(yè)的做法和經(jīng)驗。每個企業(yè)都有自己的特點和優(yōu)勢，通過分享，我們可以相互學習，互相借鑒，提高自己的工作能力。與此同時，也結交了一些寶貴的朋友，建立了良好的人際關系。在今后的工作中，我相信這些人際關系將對我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。

最后，培訓中的考試和評估幫助我更好地掌握和應用所學知識。在培訓結束時，我們進行了一次綜合考試和評估。通過這次考試和評估，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并加以改進。在今后的工作中，我將更加努力地學習和提高自己的能力，爭取取得更好的成績。

總之，建筑企業(yè)的培訓是一項非常重要的工作，它可以幫助我們提高能力、增長知識、提高競爭力。通過這次培訓，我深刻地認識到持續(xù)學習和不斷創(chuàng)新的重要性。作為一名建筑行業(yè)的從業(yè)人員，我們應該不斷更新自己的知識和技能，與時俱進，以適應行業(yè)的發(fā)展和變化。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑企業(yè)培訓心得篇六

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭環(huán)境。如何提高企業(yè)的績效，成為每個企業(yè)家思考的重要問題。為了提高自身的管理水平和團隊的執(zhí)行力，我所在的建筑企業(yè)開展了一次績效培訓。在這次培訓中，我深感到了自己的不足與不完善，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。

首先，績效培訓在激發(fā)團隊活力方面起到了重要的作用。在培訓中，培訓師通過生動的案例分析和互動討論，激發(fā)了我們的學習熱情。我們深入學習了企業(yè)的核心價值觀和團隊合作的重要性，明確了自身的角色和責任。同時，培訓中的小組合作和演繹活動，也讓我們更加緊密地團結在一起，形成了良好的團隊氛圍。在這種氛圍的推動下，我們的團隊的活力大大提升，凝聚力和合作精神明顯增強，為提升企業(yè)績效打下了堅實的基礎。

其次，在培訓中，我們了解到了企業(yè)績效管理的重要性。通過培訓，我們認識到，績效管理是建筑企業(yè)的核心競爭力之一。一方面，有了績效管理，企業(yè)能夠及時了解業(yè)務狀況，掌握項目進程和人員管理情況，及時調(diào)整和優(yōu)化；另一方面，績效管理也能夠提高員工的工作效率和積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性。因此，我們必須將績效管理貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和層級，建立科學合理的激勵和考核機制。只有通過績效管理，我們才能夠真正提高企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

培訓中，我們也深感到了團隊合作的重要性。在建筑企業(yè)中，團隊合作是實現(xiàn)企業(yè)績效的關鍵因素之一。通過培訓，我們學到了團隊合作的技巧和方法。首先，要明確團隊的共同目標，并定期進行溝通和協(xié)調(diào)。只有團結一心，共同追求目標，才能夠?qū)崿F(xiàn)團隊的最終成功。其次，要進行有效的分工和協(xié)作，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長。每個人都要明確自己的職責和任務，并將個人的力量融入到整個團隊中去。最后，要及時進行團隊的反饋和總結，發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。通過這些團隊合作的方法，我們的團隊在培訓中獲得了極大的提升，相信在以后的工作中也會取得更好的業(yè)績。

最后，培訓中我也了解到自身存在的不足和改進的空間。在培訓中，我發(fā)現(xiàn)自己在項目管理和協(xié)調(diào)能力方面還有較大的提升空間。項目的管理與協(xié)調(diào)需要有一定的領導能力和溝通技巧，而我在這方面還有待加強。因此，我決定在以后的工作中要注重學習，增強自己的相關知識和技能。同時，我也意識到自己在團隊合作中需要更多地發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，更好地與團隊合作，共同完成任務。只有不斷努力和改進，才能夠提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

通過這次績效培訓，我深刻地感受到了培訓的重要性和價值。培訓不僅僅是提升個人能力，更是為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。在今后的工作中，我將更加注重績效的管理和團隊的合作，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。同時，我也希望我所在的企業(yè)能夠繼續(xù)加強績效培訓，為員工提供更多的學習和提升的機會，共同打造一個高效、團結的團隊，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑企業(yè)培訓心得篇七

這學期開始接觸專業(yè)課，其中一門就是建筑環(huán)境學，下面就談一下我對這門專業(yè)課的認識與問題。

首先，我們從專業(yè)的名字來談一下這門課的地位，我們專業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設備工程，一本書占了專業(yè)名字的一半，它的重要性是顯而易見的。我們學校的建環(huán)專業(yè)的方向主要是空調(diào)技術與設備設計安裝，其主要目的是給人們提供安全、健康、舒適的生活環(huán)境。在設計時就不得不考慮室內(nèi)的環(huán)境，這就不能不對室內(nèi)環(huán)境有所認識，所以說這門課是我們以后進一步學習的基礎，必須要比較好的掌握住。

一個學科涉及的范圍如此之廣，也就說明它包含的內(nèi)容很雜，也就是說日后要接收的知識是很多的，這對我們學習可以說是帶來了一定的難度，我瀏覽完課本發(fā)現(xiàn)，這門課對計算上要求不是很多，大多數(shù)是理論概念上的闡述，這需要我們進行大量的記憶，所以要花費很多的腦細胞，不過好在書中的知識不是無脈絡可循，其中三、四章可以歸為一個系統(tǒng)來學習掌握（舒適性），五、六章可歸為一個系統(tǒng)來學習掌握（健康性、生理），七、八章可看做室內(nèi)環(huán)境對人心理的影響來掌握學習，我覺得這樣比較便于幫助記憶與學習。

最后，我覺得學習這門課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎知識上，掌握改變或控制室內(nèi)環(huán)境的辦法，并能夠應用。其中應用是最重要的，正所謂“學而不用不如不學”。可能有人會認為建筑環(huán)境學這門課所涵蓋的內(nèi)容廣而易，所以不太注重，但是我認為內(nèi)容簡單的反倒是我們不容易記住的，容易忽略的，有時事情往往失敗于這些細小的事情上。雖然這門課在教學過程中可能不會要求學生有很深的了解，但是我覺得這門課有很多能夠深入而且值得深入的地方，比如建筑與人們心理的關系，節(jié)能的技術等等，所以這門課可以說你想難就難，想易就易，不過它的重要性是不能夠忽略的！誰更重視誰獲得就會更多！

在這門課中，我個人最感興趣是有關室內(nèi)空氣品質(zhì)的介紹與調(diào)節(jié)的方法，因為我覺得這是以后發(fā)展的方向，現(xiàn)在全國各地霧霾天氣日趨嚴重，這勢必會造成人們對室內(nèi)環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加，各種空氣清潔機的需求會逐漸增加，可能不會一下子暴增，但是這必然是一個大的趨勢，所以如果我們能對空氣清潔技術有所了解，我想這對我們未來的發(fā)展會有所幫助。

建筑企業(yè)培訓心得篇八

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。干部培訓心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(一)要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設。

(二)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

(三)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建設中承擔著組織者、培育者、倡導者、示范者的角色。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓和在崗學習、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

第四，學習了公司檔案與人事方面的知識。

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。

相信自己能行，證明自己真行!為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。

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建筑企業(yè)培訓心得篇九

建筑企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢，提高績效是一項重要的任務。為了培養(yǎng)員工的績效意識和提升其自身能力，我們組織了一次關于建筑企業(yè)績效培訓，讓我收獲頗豐。通過培訓，我深刻認識到了績效的重要性，學會了一些提高績效的方法和技巧，也體會到了培訓對于個人和企業(yè)的積極影響。

首先，績效對于建筑企業(yè)的重要性不可忽視。在建筑業(yè)這個高質(zhì)量、高任務的行業(yè)中，績效直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。優(yōu)秀的績效不僅能提高企業(yè)的競爭力，還能提高企業(yè)的效益和聲譽，吸引更多的客戶和合作伙伴。通過培訓，我了解到績效的概念并學會了如何評估和提高績效。在建筑企業(yè)中，績效包括工作效率、成果質(zhì)量、安全環(huán)保等多個方面。只有不斷提升這些方面的績效，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

其次，培訓讓我了解到了一些提高績效的方法和技巧。在培訓中，老師分享了豐富的實踐經(jīng)驗和案例，讓我受益匪淺。例如，他們介紹了目標管理、激勵機制、團隊合作等方法，這些方法對于提高員工工作積極性和效率非常有效。我學到了設定清晰具體的目標并定期檢查進展的重要性，以及如何使用獎勵和激勵措施來鼓勵員工。另外，團隊合作的重要性也給我留下了深刻的印象。在建筑企業(yè)中，多個團隊的協(xié)同合作是保證項目順利進行的關鍵。通過培訓，我認識到只有通過密切合作、有效溝通和資源共享，才能最大限度地提高績效和工作效率。

此外，培訓還讓我體會到了培訓對個人和企業(yè)的積極影響。個人的績效提升不僅能幫助員工獲得更多的機會和晉升，還能增加個人的滿足感和自信心。通過培訓，我意識到提高自身績效不僅是為了企業(yè)，更是為了自己的個人成長和發(fā)展。同時，培訓也能夠帶動整個企業(yè)的發(fā)展。當員工的整體績效提升時，企業(yè)也將獲得更多的競爭優(yōu)勢和利潤。因此，建筑企業(yè)需要重視績效培訓，為員工提供持續(xù)學習和提升的機會。

最后，績效培訓需要持續(xù)不斷地進行。績效提升不是一蹴而就的過程，需要員工和企業(yè)的共同努力和持續(xù)學習。培訓只能提供基礎知識和方法，真正的績效提升需要員工在實際工作中不斷實踐和總結經(jīng)驗。因此，建筑企業(yè)應該建立一個持續(xù)學習的機制，通過各種形式的培訓和交流活動，不斷激發(fā)員工的學習熱情和創(chuàng)新精神。

通過這次績效培訓，我深刻認識到了績效在建筑企業(yè)中的重要性，學會了一些提高績效的方法和技巧，也體會到了培訓對于個人和企業(yè)的積極影響。我相信在今后的工作中，我將能夠根據(jù)培訓所學，不斷提升自己的績效，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也會把所學的知識和經(jīng)驗傳播給其他同事，幫助他們提高績效，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

建筑企業(yè)培訓心得篇十

3月11日，我參加了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識的培訓，對于這次安全生產(chǎn)培訓，我覺得非常有意義，提高了集團全員的安全生產(chǎn)意識，強化了安全生產(chǎn)紀律。

安全生產(chǎn)首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標。

企業(yè)的發(fā)展建立在無安全事故的基礎之上，任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級安全教育應層層落實，建筑企業(yè)應該從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進度，而忽略了安全。只有保證了項目的安全，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓已經(jīng)過去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特別是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓來看，說明了領導對安全生產(chǎn)的重視性?，F(xiàn)結合以往的工作實際和培訓內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談談自己的心得：

建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責任制。責任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位，并伴隨有考核和獎懲。公司項目上實行安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。

公司應定期開展安全培訓教育，提高安全意識，使員工自覺遵守。

國家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應低于當年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎。

公司應明確安全檢查制度，實行每月的大檢查、每周的`小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結合的方式來保證安全生產(chǎn)的落實。特殊工種要求“人證合一”。

要編制應急救援預案，時常組織人員演練，通過實際演練來提高現(xiàn)場突發(fā)事件解決的能力。

安全是企業(yè)長久發(fā)展的首要任務，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠。我們管理人員實行一崗雙責，管生產(chǎn)也要管安全，只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針認真落實，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定，企業(yè)長久發(fā)展。