閱讀是拓寬視野、增長知識的重要途徑，我們應該培養(yǎng)良好的閱讀習慣?？偨Y時要客觀、準確地評價自己的表現(xiàn)，對得失有一個深入的思考。以下為大家整理了一些寫作總結的要點，希望對大家有所幫助。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇一

3、履行項目合同規(guī)定的任務，確保項目目標的實現(xiàn)，保證顧客相關方滿意;。

4、在公司授權范圍內，協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各方的關系;。

5、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工計劃，參與竣工驗收，辦理竣工結算;。

6、負責項目結束處理工作;。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇二

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的'監(jiān)督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇三

江蘇宏嘉工程項目管理有限公司：

我公司委派孫祥奇堅為江蘇鹽城二建集團有限公司蘇瑞g55項目部項目經理，為更好的從事項目管理工作，按我集團公司統(tǒng)一安排，（事假請假條）于20xx年3月18日至3月28日外出考察項目，特提出請假申請，現(xiàn)委托公司駐寧辦生產經理謝承前先生負責此期間本項目的管理工作，請予以批準。

xxx。

20xx年3月14日。

文檔為doc格式。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇四

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質量方針，實現(xiàn)本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的`組織機構，明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質量問題，擁有一票否決權。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇五

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、

接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環(huán)境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求的目標，使工程質量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

附送：

大家好！

首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領導，在今后的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚爭建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及。

總結。

評比，獎勵處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業(yè)生產的順利發(fā)展。

二、勤于學習，提高駕馭全局水平。

自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識，專業(yè)技術性較強，這些對于我來說都是新面孔。二是在工作中我感覺到，總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發(fā)展的領路人；不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局？這就決定了我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內行，而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設一流管理隊伍。

聽取干部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執(zhí)行組織生活制度，通過民主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結，并通過黨風廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產生腐敗和職務犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規(guī)定，認真抓好三優(yōu)，即：

優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風；堅決做好三保，即：

保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為，樹立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務至上，打造企業(yè)品牌意識。

各位同仁，在當前市場環(huán)境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有生于憂患，死于安樂的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇六

3、負責水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質量、進度及相關單位配合實施情況跟蹤;。

4、及時協(xié)調好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。

5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領導回報相關工程中的施工情況;。

6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關水電安裝工程的執(zhí)行情況;。

7、負責施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作;。

8、能適應工程項目上工作性質，接受公司各項安排;。

9、完成領導安排的其他工作等。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇七

參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。

組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協(xié)調監(jiān)督和管理。

施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經理辦理工程交工。

試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術服務。

組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇八

1、獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負責人溝通對接。

2、組織協(xié)調施工過程中各方面的關系(包括甲方、總包方及交叉施工方)，解決矛盾沖突，保證項目按期按質完成。

3、合理安排施工進度，嚴控項目節(jié)點，有序組織協(xié)調設備采購。

4、監(jiān)督管理各外包施工隊，協(xié)調組織施工。

5、配合甲方完成項目驗收確認，工程移交后配合完成售后服務。

6、完成公司領導交辦的其它工作。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇九

一、認證貫徹落實國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關條款，對項目工程管理負全面責任。

二、建立完善項目部組織機構和專項目標管理保證體系，組織制定項目部各項規(guī)章制度，明確管理人員職責，充分發(fā)揮項目施工人員的積極性。

三、對項目工程施工人員及材料、機具的綜合管理負領導責任。及時組織召開生產、質量、安全、成本等會議，協(xié)調好各方面關系，組織參加工程例會，接待上級檢查。

四、負責項目工程內外承包工作及其主要材料、機具等的價格控制，維護企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產情況和各項指標的完成情況。采取針對性的措施，確保項目部各項經濟技術目標的全面控制。

五、負責組織編制、實施施工組織設計、質量計劃、質量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對工程消防、綜合治理等工作負領導責任。

六、根據(jù)合同工期和公司下達的季、月度施工生產計劃、組織編制工程項目的季、月度的施工計劃（包括勞力、材料、構配件、機械設備等）與有關部門簽訂供需、租賃合同，并嚴格履行。

七、搞好與分供方等有關單位的業(yè)務聯(lián)系，服從上級單位的監(jiān)督檢查，定期向有關領導回報工作。

八、嚴守財經制度、加強財務、預算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關系。

九、組織并協(xié)助預算員、財務人員與建設單位辦理竣工決算及資金回收工作。

十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務工作。

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

項目工程師崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范及技術文件。

二、全面負責本項目的技術工作，制定本項目的技術管理辦法承擔技術領導責任。

三、承擔技術經濟指標，組織技術準備工作，指定技術節(jié)約計劃，并組織落實。

四、負責審核施工組織設計、施工方案、技術措施、安全技術措施、質量保證措施、冬雨期施工措施。

五、負責組織圖紙會審工作，審核加工訂貨計劃。

六、認真貫徹《質量手冊》和程序文件，按照《質量手冊》和《程序文件》的要求，搞好項目質量體系運行工作。

七、負責測量、試驗、技術培訓考核及新技術的推廣應用，參加經營管理決策，參與指定施工計劃、施工部署。

八、負責組織技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。

九、組織單位工程的測量定位、抄平、放線工作。

十、組織隱蔽工程驗收、結構驗收、分部工程驗收、單位工程預驗，參與單位工程竣工驗收。

十一、檢查督促施工技術資料的完成情況。

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

施工員（工長）崗位職責

一、認真貫徹落實國家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標準和技術規(guī)定，并嚴格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。

二、參與編制并組織實施項目工程施工組織設計、冬雨期施工技術措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術、新工藝、新設備、新材料施工措施。開展qc活動，確保項目工程質量計劃的落實。

三、參與圖紙會審、技術核定，參加工程例會，了解掌握設計變更，對施工班組簽發(fā)施工任務書，并協(xié)助定額員進行任務完成考核結算，對項目工程施工質量、安全生產負直接指揮責任。

四、按施工計劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術問題，較大問題及時向有關領導匯報，參與重大事故的調查和處理。

五、參與項目工程施工的質量、安全及現(xiàn)場的檢查和“三檢”工作，分部分項工程的質量檢測驗評。負責質量、安全工作，對施工人員進行技術交底和安全教育。

六、及時辦理各種簽證、核定、報驗等有關手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗收和單位工程的竣工交驗工作。

七、安排做好各種安全防護、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。

八、參與施工放線、復線，抄平及沉降觀測工作。

九、掌握各種原材料、構配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗及質量情況，做好及時檢測、保證質量、合理使用。

十、合理布置施工現(xiàn)場，做好文明施工，促進施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

技術員崗位職責

一、負責本工程的技術工作，認真貫徹落實各項技術管理制度和措施。

二、負責落實技術指標的完成，結合工程特點，編制技術節(jié)約措施。積極應用新工藝、新技術、新材料、新設備、努力降低工程成本，縮短工期。

三、編寫施工組織設計、施工方案及各項技術措施、冬雨期施工措施，和各類專項作業(yè)方案。

四、參加圖紙會審，做好會審記錄、技術核定和設計變更等洽商工作。

五、負責測量放線工作，編制施工測量方案，并做好記錄。

六、向班組長進行書面技術交底，并在施工中進行技術指導和監(jiān)督。

七、認真做好施工技術資料的記錄，及時準確填報有關技術報表，編寫技術總結和qc成果。

八、做好工程材料試驗的管理工作及時計量和環(huán)保工作。

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

資料員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范及技術文件。

二、參加圖紙會審，做好會審記錄。

三、結合工程特點、負責編制各項技術措施。

四、負責及時填寫、收集、整理有關檔案資料，內容應真實可靠、準確、齊全。

五、負責對施工資料進行報驗、報審。及時辦理簽認等有關手續(xù)。

六、負責對施工資料全過程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。

七、參與單位工程的竣工交驗工作。

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

安全員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關安全規(guī)定和公司各項安全規(guī)章制度。

二、按照“一標三規(guī)范”及安全生產有關規(guī)定，對施工現(xiàn)場的各種腳手架、機械設備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護設施進行監(jiān)督、檢查和驗收。

三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。

四、參與工程項目安全措施的編制，并督促付諸實施。

五、參加各級組織的安全檢查，并經常深入到操作面進行檢查、指導，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。

六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和獎懲規(guī)定，堅持“四不放過”的原則，合理行駛安全否決權。

七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場，并及時向領導匯報，參與事故調查、分析和處理。

八、做好安全統(tǒng)計報表工作，及時向領導匯報安全生產的情況。

質量員崗位職責

一、認真貫徹落實《建筑法》和國家的質量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質量手冊》、《程序文件》等各項規(guī)章制度。

二、對進場的各種原材料、構配件、成品、半成品進行質量把關，并監(jiān)督其合理使用。

三、負責項目工程檢驗批質量檢查驗收。

四、組織開展qc活動，檢查其操作質量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質量通病，對不能保證質量的操作方法和施工工藝提出改進意見，實行一票否決權。

五、參與制定工程項目質量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實施情況，參加各級組織的質量檢查。

六、認真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴格質量標準，按操作工藝進行質量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進經驗，預防質量事故的發(fā)生。

七、參與各項隱蔽工程的檢查驗收和單位工程的交驗、質量評定、觀感質量評定及質量問題的整改復檢工作。

八、熟悉和掌握質量標準和操作工藝，不斷提高技術和操作工藝，不斷提高技術素質和專業(yè)知識水平，并及時向領導反映質量情況，制定提高工程質量的措施。

定額員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產效率。

二、認真執(zhí)行公司iso9001質量體系勞務采購程序，負責辦理清退手續(xù)。

三、負責勞務作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結月算。

四、負責施工任務書的簽發(fā)結算，做好超額工資和獎金分配和發(fā)放，并按時上報勞動定額報表，健全定額臺帳。

五、負責組織工人技術培訓等工作。

六、按時完成領導臨時交辦的各項工作。

材料員崗位職責

一、認真貫徹落實國家、省、市有關物資采購、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

二、根據(jù)項目工程施工進度編制采購、供應計劃，負責采購各種原材料、成品、半成品，確保生產需要。掌握市場信息，在保證質量及供貨的前提下，要進行分供方的調查和評價，并要求分供方提供原材料的生產許可證和產品合格證、質量檢驗證明和有關技術資料。

三、嚴格現(xiàn)場檢查驗收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場平面布置圖進行原材料的存放、管理。并做好材料標識、標簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。

四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關帳卡，嚴格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，按定額領料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。

五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴格驗收制度，堅持按規(guī)定進行原材料檢驗、試驗。原材料質量合格。

六、正確簽發(fā)各分項工程限額領料手續(xù)。隨時了解使用情況，嚴格配比計量。認真核算，做到心中有數(shù)，隨時檢查工完場清，料完底完，做到文明施工。

七、加強料具庫的管理，入庫材料有序存放，妥善保管并及時回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。

八、按時準確匯總上報各種材料報表，定期分析材料耗用情況。

九、項目工程完工后，及時拆除，收回臨時設施工程材料。

預算員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行國家、省、市有關工程造價的法規(guī)及有關政策、規(guī)定。

二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、做好會審記錄、認真及時編制施工圖預算，合理套用定額， 丟項、漏項、不高估、冒算。

三、掌握工程施工實際情況，協(xié)助項目負責人及時辦理變更簽證，為工程結算做好資料準備。

四、及時進行工、料、機分析，在工程施工過程中及時提供合理的人力、物力、財力、的基礎資料，有效的控制工程造價。

五、對采用新技術、新工藝的項目及定額缺項，要及時收集基礎資料進行測算，并與公司有關部門聯(lián)系，會同建設單位確定補充定額。

六、認證保管工程預、結算方面的資料。包括各種有關協(xié)議紀要、現(xiàn)場簽證資料、構件加工表及有關測算的基礎資料。

七、工程竣工后，及時與建設單位辦理竣工結算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財務部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應協(xié)助財務部門與建設單位辦理還款協(xié)議。

八、嚴格執(zhí)行國家招投標法，參加投標預算編制，熟悉圖紙，領會招標文件內容的要求，參加投標答疑會，掌握建筑市場動態(tài)，合理編制投標預算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。

1. 崗位：項目經理 主要職責：

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。 d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

c)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》） d)安排組內需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結語：

項目經理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的`人。

2. 崗位：系統(tǒng)架構師（技術總監(jiān)） 主要功能及職責：

1、 系統(tǒng)架構師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產品的開發(fā)與集成、新技術體系的構建者。

2、 系統(tǒng)架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關注點不斷地變化。）

3、 需求階段，軟件架構師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認開發(fā)團隊所提出的設計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

6、 測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構師的工作重點； 結語：

系統(tǒng)架構師也可以理解成技術總監(jiān)。系統(tǒng)架構師是在部門內所有軟件項目中，對技術上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位：需求分析師 主要職責：

1、 在項目前期根據(jù)《需求調研計劃》對客戶進行需求調研。

2、 收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關的所有事項。

4、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關的所有事項。

5、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、 完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認可與簽字。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內所有與客戶需求相關的事情必需得到他的認可。

4. 崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責：

1、 協(xié)助需求分析師進行需求調研。

2、 分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、 在分析系統(tǒng)前，負責向架構設計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內容。

5、 協(xié)助架構設計師進行架構設計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構說明書》。

6、 根據(jù)《系統(tǒng)架構說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、 系統(tǒng)分析及建模完成后，負責將建模成果轉化為《系統(tǒng)概要設計》；

9、 協(xié)助軟件設計師按《系統(tǒng)概要設計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設計說明書》。

10、 指導軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、 負責重點代碼檢查；

12、 協(xié)助項目經理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、 定期對項目組成員進行技術方面的培訓。

結語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關鍵。

5. 崗位：數(shù)據(jù)庫設計師 主要職責：

1、 根據(jù)《系統(tǒng)架構說明書》與系統(tǒng)架構師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結果，繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復、同步。

5、 負責客戶數(shù)據(jù)的導入導出。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、 協(xié)助軟件設計師完成《系統(tǒng)詳細設計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關的部分。

8、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》編寫對應的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、 對項目組其它成員進行sql方面的指導。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓。

11、 為測試經理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結語：

數(shù)據(jù)庫設計師又稱dba，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位：軟件設計師（模塊） 1、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設計說明書》內容。

3、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、 控制本模塊的開發(fā)進度。

結語：

軟件設計師又稱模塊設計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位：軟件工程師

主要職責：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復查，并進行簡單的測試；

結語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

8. 崗位：測試經理

主要職責：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調測試團隊內部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術和較復雜的業(yè)務流程；

6.負責測試過程工具的研究、推廣與維護，負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關培訓教材；

8.負責項目的質量審查。

結語：

測試經理其實應該是整個項目中最關心項目質量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質量完成項目。

9. 崗位：測試工程師 主要職責：

1.在測試經理的安排和指導下，編寫測試用例；

2.在測試經理的安排和指導下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經理的指導下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責被分派項目的質量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結語：

測試工程師是項目質量的保證，是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位：實施經理

主要職責：

1.負責制定項目實施計劃；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質量；

5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

11. 崗位：實施工程師 主要職責：

1.在實施經理安排和指導下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關培訓教材；

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》。

崗位：美術工程師

主要職責：

1.負責完成軟件設計師安排的功能界面設計。

2.負責對項目整體色彩的調配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結構表

5.為cs項目提供符合項目內容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設計師提供界面指導。

12. 崗位：客戶經理（當所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設立，可由項目經

理或部門經理兼）

主要職責：

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

4.參與產品定位的研討，為產品策劃獻計獻策。

13. 崗位：產品經理（當所開發(fā)的項目為產品型項目時設立，可由市場部成員兼） 主要職責：

1.對所負責的產品進行策劃和管理；

2.對所負責的產品進行市場調研和分析，及時提出應對措施；

3.負責產品實現(xiàn)的內部管理，保證產品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

4.負責產品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產品品牌知名度和認可度；

5.配合銷售制訂產品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務。

一、項目負責人（項目經理）崗位職責

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準。

2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

二、施工負責人（項目副經理）崗位職責

1、項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2、統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調和處理好各部門之間的關系。

3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6、負責項目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

8、完成領導交辦的其它工作。

三、工程部技術負責人崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

4、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5、參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會，編制年、季、月施工進度計劃。

6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

7、負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質量檢測負責人崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，根據(jù)施工組織設計編制項目質量計劃和試驗計劃。

2、全面負責項目質量監(jiān)督檢查。

3、負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4、負責檢查，鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范的設計要求，及時提出的報

告。

5、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計、及時提供試驗報告。

6、檢查、指導試驗人員的工作。

7、對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9、制定試驗儀器設備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作。

10、建立試驗儀器和設備臺賬，妥善保存試驗資料。

11、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。

12、負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證，記錄。

13、參加分項、分部工程驗標評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質量等統(tǒng)計報表。

14、對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。

15、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質量檢測工作。

五、協(xié)調負責人職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協(xié)調和處理。

2、負責對于施工中遇到的征地，拆遷等問題，直接同有關人員進行接觸，協(xié)調解決。

3、負責拜訪當?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關系。

4、負責在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5、負責對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6、完成領導交辦的其它任務。

六、后勤人員崗位職責

1、做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。

2、做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作。

3、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管理作。

4、完成領導交辦的其它任務。

七、質檢員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)范、施工規(guī)范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2、對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3、參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4、負責做工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺賬。

5、檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。

7、參加工程質量事故的處理。

8、保證工程質量評定的真實、準確和及時性。

八、施工員崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2、負責管段內的技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。

3、作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。

4、隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5、按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產品要及時糾正向施工負責人匯報。

6、負責分管區(qū)、段內的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。

7、嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據(jù)。

九、試驗員崗位職責

1、熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質。

2、嚴格按照有關試驗規(guī)程和試驗方法做好合項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。

3、對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可，并經常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。

4、試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。

5、愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。

6、試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務后應積極行動、優(yōu)質、高效完成，不得拖拉延誤。

7、試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。

8、嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行有關工程質量、安全生產的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準。

2、貫徹執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》 《施工生產管理標準》 。

3、經常督促、檢查技術操作執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。

4、經常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。

5、負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

6、負責對工班安質員進行業(yè)務指導，并對重點工程進行日常組織管理工作。

7、按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8、完成領導交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責

1、在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量標準。

2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。

3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4、配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。

5、搞好對內、對外結算，建立各種臺賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，

損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據(jù)。

6、負責各種材料原始憑證，計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據(jù)。

8、完成領導交辦的其它工作。

十二、財務出納員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務。

2、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4、負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務，審核、辦理報銷業(yè)務，編制記賬憑證，登記臺賬、明細賬。

5、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。

6、及時向公司財務主管提供賬面獎金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配獎金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8、建立備用金及往來款項的備查賬，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

9、完成領導臨時交辦的任務。

施工企業(yè)項目經理的職責實用篇十

好的設計師，還需要好的家裝項目經理，才能保證最終的效果。

一、開工前的準備

1.熟悉圖紙、參與技術交底，設計整個施工方案；

2.熟悉預算；

3.目標利潤的測算確認；

4.確定工期，制定施工形象進度表；

5.有預見性的做好施工的各項準備工作。

二、相關手續(xù)的辦理

三、質量管理

1.認真記錄施工日記，并對此負責；

2.做好施工中各分項工程的質量工藝檢驗記錄，并對此負責；

3.變更項目的管理，并對此負責；

4.根據(jù)公司工程質量規(guī)范及甲方要求保證達到并能滿意的交甲方驗收合格。

四、工期的管理

1.進場后根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調整施工、材料、人員組織等方案；

2.根據(jù)甲方約定總工期，結合現(xiàn)場施工情況調整施工方案，直至按期完成。

五、成本管理

的采購，見《關于材料配送的規(guī)定》）；

2.控制和制定工地施工用材方案及標準；

3.盡量節(jié)約，杜絕浪費。

六、處理好相關部門及人員的關系。

七、收款。

八、維修服務與客戶回訪。

九、制定工地安全管理措施，并對此負責。

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關領導呈報工作進展情況。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本公司主管領導的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權限內可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、工作范圍：

1、負責工程前期準備階段。

（1）熟悉圖紙，根據(jù)建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃，并報主管審批。:

（2）負責組織進場，搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。;

（3）組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段：

（1）負責下屬各級按進度計劃施工，協(xié)調各工程交叉作業(yè)。

（2）合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。

（3）督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，并給予材料部門最少三天采購時間。

（5）合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

（6）對施工及人員安全負責，并負主要領導責任。

（7）組織辦理質量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

（8）單項工程結束后，負責與建設單位、監(jiān)理公司或審記部門辦理結算手續(xù)，交財務部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段：

（1）工程竣工后，先自行檢查，交主管領導復檢后，再交甲方及質量監(jiān)督部門驗收。

（2）組織各工種協(xié)調退場。

（3）工程驗收后，安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。

（4）定時上報工程進度表。

四、領導責任：'

1、對工作目標完成負責。

2、對單項工程成本控制負責。

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。

五、權利：

1、對工程現(xiàn)場有指揮權。

2、對所屬下級有監(jiān)督、檢查權。

3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。

根據(jù)公司管理制度，對施工項目采取單獨核算的管理辦法，充分發(fā)揮項目部的管理職能，調動項目部的工作積極性和責任心。使其項目部有責、有權、有利，實現(xiàn)多勞多得、有獎有罰。貢獻越大、獎勵越高的原則。項目經理與公司必須簽定此責任書，以便做到獎罰有據(jù)：

一、項目名稱：

誠信鑄就未來 競爭才有發(fā)展 以管理保質量 以質量求效益

司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法。

六、安全生產考核指標：安全生產做到以預防為主，安全先行的原則：杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通、火災、治安事故。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標?？己酥笜诉_不到指標要求，項目部不提取獎勵，并對造成重大事故的責任人追究其刑事責任并交有關部門處理。

七、現(xiàn)場文明施工考核指標：施工現(xiàn)場要達到文明生產要求，其考核標準按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場文明管理條例執(zhí)行。

八、材料消耗考核指標：施工現(xiàn)場要做到工完料盡場地清的原則；杜絕材料浪費，嚴格材料進出庫手續(xù)，健全材料進出庫賬本。材料消耗定額按照工程預算材料用量，加適當損耗制定。由預算部門審核用量后執(zhí)行。對于人為造成的浪費，要加倍賠償。賠償金的計算：實際原料價格+運輸費用+保管采購成本。實際材料消耗超過定額消耗 ，項目部不得提取獎勵。

九、質量標準考核指標：嚴格按照建筑施工驗收規(guī)范

《gb50210—2001》標準進行驗收，各分項工程單項一次驗收合格率為100%，綜合驗收各項指標一次性合格率為95%以上。達不到指標者項目獎勵提成比例降低%之幾。二次驗收達不到者不再提取獎勵。

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誠信鑄就未來 競爭才有發(fā)展 以管理保質量 以質量求效益此責任書在項目完成后一周內由公司組織專人對單項工程作出評價，真正做到公平、公正。并對項目部進行獎勵兌現(xiàn)。

此責任書經雙方簽字后生效，工程結束、作出評價兌現(xiàn)后終止。責任書簽字后保留在公司檔案室，以備查閱。此責任書只在內部使用，不能對外泄漏。

總經理簽字：

項目經理簽字：

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一、項目經理崗位概述

1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。

2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。

3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調理順工作。

4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調和監(jiān)督工作，保證工程進度。

5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。

二、工作關系

1、內部協(xié)調關系：設計部、工程部

2、外部協(xié)調關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門

三、崗位職責

1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。

3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。

4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。

5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。

四、責任及權限

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深圳市朔方裝飾設計工程有限公司

1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。

2、項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。

3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理竣工交驗管理。

4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。

5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。

6、對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。

9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。

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深圳市朔方裝飾設計工程有限公司

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。

14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。

深圳市朔方裝飾設計工程有限公司

2015年4月

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