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政府購銷合同計劃管理辦法篇一

主要了解企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等;復(fù)印企業(yè)的主管部門批件、工商執(zhí)照、稅務(wù)登記等材料。

二月與三月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解企業(yè)情況，提出改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證企業(yè)的運(yùn)營暢通。

四月與五月規(guī)范各類合同文本

收集企業(yè)各類合同文本(包括勞動合同、購銷合同、加工承攬合同、進(jìn)出口買賣合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，從專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)合同文本。

六月年中總結(jié)

針對企業(yè)上半年實際運(yùn)營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并與企業(yè)進(jìn)行深入探討，總結(jié)過去，展望未來，對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

七月勞資法律培訓(xùn)

針對企業(yè)的勞資問題，結(jié)合企業(yè)的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入企業(yè)，講解相關(guān)法律，指導(dǎo)企業(yè)簽訂勞動合同。

八月與九月協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對企業(yè)總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調(diào)動企業(yè)各部門的活力;補(bǔ)充完善企業(yè)的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機(jī)制，尋求企業(yè)效益化。

十月一線人員法律培訓(xùn)

對企業(yè)的一線營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對企業(yè)不同的情況委派專業(yè)律師擔(dān)綱主講，從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)和意識。

十一月稅務(wù)建議

針對企業(yè)在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派企業(yè)稅法專業(yè)律師，為企業(yè)講解、透析如何合法地納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

十二月年終總結(jié)綜合評價

回顧整年度的服務(wù)情況，要求企業(yè)對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就企業(yè)的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估。與企業(yè)協(xié)商制訂下一年度的服務(wù)計劃，簽定下年度法律顧問合同。

政府購銷合同計劃管理辦法篇二

1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對合同對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。

一、物資供銷分公司對合同對方當(dāng)事人(以下簡稱供應(yīng)商)實行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時，又配套出臺了《供應(yīng)商日?？荚u實施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應(yīng)商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應(yīng)商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應(yīng)商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。

二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標(biāo)即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。

價采購。每一次招(議)標(biāo)采購，均由價格科和業(yè)務(wù)科首先測算標(biāo)底價，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構(gòu)成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購的物資合同中標(biāo)價比供應(yīng)商的投標(biāo)報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。

同時，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險。

第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實，建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收入庫，不貼合驗收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。

政府購銷合同計劃管理辦法篇三

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

風(fēng)險提示：

仔細(xì)審查合同相對方是否具有簽約資格和履約能力，避免相對方惡意欺詐或無力履行合同而導(dǎo)致?lián)p失。

在簽約前應(yīng)保留對方的復(fù)印件并盡量通過工商部門查詢了解其真實情況，還可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)查詢，最好親自上門察看一下，盡可能多地了解對方的資格、信用狀況、留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否年檢，是否是假執(zhí)照、單位經(jīng)營(辦公)場所和登記的是否一致，股東構(gòu)成如何，是否有不良記錄，要求提供經(jīng)審計的財務(wù)報告來判斷經(jīng)營狀況等。

風(fēng)險提示：

合同訂立應(yīng)采取書面形式并使用比較標(biāo)準(zhǔn)的或采用自己一方提供的范本。

因為非書面形式在發(fā)生糾紛時不好確定責(zé)任，也為免被人利用進(jìn)行欺詐，訂立合同應(yīng)盡量采用書面形式。

合同的內(nèi)容應(yīng)合法，且能充分保護(hù)自身權(quán)益，避免不利條款。

根據(jù)合同雙方力量的對比，盡可能爭取相對有利的合同條款，不要簽義務(wù)多、責(zé)任重、權(quán)利少的一邊倒的合同。

仔細(xì)審核合同主要條款是否齊全，力求用語準(zhǔn)確、清晰、避免歧義，嚴(yán)防筆誤、涂改。

1、合同標(biāo)的及合同價格

________________________________。

2、交貨方式和交貨地點

2.1交貨方式：

2.2交貨地點：

風(fēng)險提示：

如果貨物送往外地，則盡量不要寫明，而應(yīng)爭取約定由本地法院管轄。

此外，合同中應(yīng)列明收貨方的經(jīng)辦人的姓名。

經(jīng)辦人簽收亦視買受人簽收。

重新委任簽收人，須提交留有其簽名的收貨授權(quán)書。

這樣做的目的是防止經(jīng)辦人離開后，對方不承認(rèn)收貨的事實，給訴訟中的舉證帶來困難。

因現(xiàn)在企業(yè)人員的變動較為頻繁，當(dāng)對方更換新的經(jīng)辦人時，應(yīng)當(dāng)要求對方提供授權(quán)。

對于送貨到外地的賣方來說，應(yīng)特別注意應(yīng)盡量要求對方付清全款后再卸貨，以防止外地買方卸貨后不再支付余款，置于“貨款兩飛”的尷尬境地。

3、供貨清單

3.1供貨清單：包括產(chǎn)品主機(jī)、隨機(jī)備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量。

(購銷人對包裝及運(yùn)輸有特別要求的，應(yīng)作具體約定。)

項目名稱：

規(guī)格型號：

生產(chǎn)廠家：

單位：

數(shù)量：

單價(元)：

總價(元)：

交貨日期：

合同總金額(大寫)：

(合同總金額包含備件、專用工具、安裝、調(diào)試、檢驗、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)資料和運(yùn)輸保險等費用)

4、付款方式與條件

4.1貨物交貨付款

風(fēng)險提示：

應(yīng)明確約定付款的時間。

模棱兩可的約定會給合作方找到拖延付款的理由。

如約定“乙方在收貨后一次性付清款項”，此約定只有始期，即“收貨”，無終期，即到底是收貨后當(dāng)日/當(dāng)時支付款項，還是收貨后一日/兩日/十日內(nèi)付清?應(yīng)該有明確的始期和終期。

全部貨物交貨并經(jīng)驗收合格后，甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料以______方式向乙方一次性支付_____%的貨物價款。

(若乙方有支付履約的，可在支付貨款時予以扣除)。

現(xiàn)場交貨條件下，乙方要求付款應(yīng)提交下列單證和文件。

a、金額為有關(guān)合同貨物價格_____%的正式發(fā)票。

b、制造廠家出具的貨物質(zhì)量合格證書。

c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。

d、甲方簽發(fā)的驗收合格文件。

4.2分期支付貨款的，余下的貨款應(yīng)于(時間)__________支付。

5、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量條款可細(xì)分為產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量、技術(shù)資料質(zhì)量等內(nèi)容。

(質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照招標(biāo)文件要求填列。)

6、安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)及技術(shù)資料(安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)及技術(shù)資料應(yīng)按招標(biāo)文件要求填列。)

7、驗收(貨物驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)按招標(biāo)文件要求填列。)驗收結(jié)果經(jīng)雙方確認(rèn)后，雙方代表必須按規(guī)定的驗收交接單上的項目對照本合同填好驗收結(jié)果并簽名蓋章。

驗收可細(xì)分為到貨時的外在質(zhì)量的驗收，投產(chǎn)前的質(zhì)量驗收，大型設(shè)備可能還存在更多的驗收步驟和驗收方式，購銷人可在招標(biāo)文件中細(xì)化規(guī)定。

8、質(zhì)量保證

各合同包貨物質(zhì)保期要求均為貨物經(jīng)最終驗收合格后____個月，在質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障時，乙方在接到甲方故障通知后_____小時內(nèi)應(yīng)委派專業(yè)技術(shù)人員到場免費提供咨詢、維修和更換零部件等服務(wù)，并及時填寫維修報告(包括故障原因、處理情況及甲方意見等)報甲方備案，若小時內(nèi)無法排除故障，則應(yīng)先提供同檔次備用機(jī)供甲方使用。

其中發(fā)生一切費用由乙方承擔(dān)。

質(zhì)量保證期內(nèi)乙方有責(zé)任對設(shè)備進(jìn)行不定期的巡查檢修。

投標(biāo)人視自身能力在投標(biāo)文件中提供更優(yōu)、更合理的維修服務(wù)承諾。

9、乙方須保障甲方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關(guān)于侵犯專利權(quán)、或工業(yè)設(shè)計權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的指控。

如果任何第三方提出侵權(quán)指控與甲方無關(guān)，乙方須與第三方交涉并承擔(dān)可能發(fā)生的責(zé)任與一切費用。

如甲方因此而遭致?lián)p失的，乙方應(yīng)賠償該損失。

10、違約責(zé)任

風(fēng)險提示：

質(zhì)量不符合合同約定，通常違約方應(yīng)按照合同總金額的___%向守約方支付。

違約責(zé)任中是否包括預(yù)期利潤，可以綜合交易的實際的情況，約定違約方違約時須賠償守約方的預(yù)期利潤，約定的預(yù)期利潤可以得到法院的支持。

根據(jù)規(guī)定，當(dāng)事人一方違約時，守約方只能向違約方主張違約金和經(jīng)濟(jì)損失的一種，既主張違約金又主張賠償損失的一般不會得到法院的支持。

10.1未按期交貨的違約責(zé)任

10.1.1如果乙方未能按合同規(guī)定的時間按時足額交貨(不可抗力除外)，在乙方書面同意支付延期交貨違約金的條件下，甲方有權(quán)選擇同意延長交貨期還是不予延長交貨期，甲方同意延長交貨期的，延期交貨的時間由雙方另行確定。

延期交貨違約金的支付甲方有權(quán)從未付的合同貨款中扣除。

延期交貨違約金比率為每遲交1天，按遲交貨物金額的______%。

但是，延期交貨違約金的支付總額不得超過遲交貨物部分合同金額的_____%。

10.1.2如果乙方未能按合同規(guī)定的時間或雙方另行確定的延期交貨期按時足額交貨的(不可抗力除外)，每逾期1天，乙方應(yīng)按遲交貨物金額的____%向甲方支付逾期交貨的違約金。

逾期交貨違約金的支付甲方有權(quán)從未支付的合同貨款中予以扣除。

若乙方逾期交貨達(dá)30天(含30天)以上的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方仍應(yīng)按上述約定支付延期交貨違約金。

若因此給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償甲方所受的損失。

10.2若乙方不能交貨的(逾期_____個工作日視為不能交貨，因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響甲方正常使用的，乙方應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的_____%的違約金。

違約金不足以補(bǔ)償損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。

10.3如果乙方未能按照合同約定的時間提供服務(wù)的，每逾期天的，乙方應(yīng)向甲方支付元違約金，若因此給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)賠償甲方所受的損失。

10.4甲方逾期付款的(有正當(dāng)拒付理由的除外)應(yīng)按照逾期金額的每日_____%支付逾期付款違約金。

11、違約終止合同

11.1.1如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)或雙方另行確定的延期交貨時間內(nèi)交付合同約定的貨物。

11.1.2乙方未能履行合同項下的任何其它義務(wù)。

12、不可抗力

因不可抗力造成違約的，遭受不可抗力一方應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，并在隨后取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后的____日內(nèi)向另一方提供不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)。

基本于以上行為，允許遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

本合同中的不可抗力指不能預(yù)見，能避免并不能克服的客觀情況。

包括但不限于：自然災(zāi)害如地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi);

政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。

13、合同糾紛處理方式：因本合同或與本合同有關(guān)的一切事項發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成的，任何一方均可選擇以下方式解決：

(1)向(甲方所在地)委員會申請仲裁;

(2)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

14、其他約定

14.1本購銷項目的招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件以及相關(guān)的澄清確認(rèn)函(如果有的話)均為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

14.2本合同未盡事宜，雙方另行補(bǔ)充。

14.3本合同一式____份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效。

甲方、乙方各執(zhí)_____份，送_____政府購銷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、_______購銷招標(biāo)有限公司備案各一份，具有同等效力。

甲方(蓋章)：

法定代表人：

_____年____月____日

乙方(蓋章)：

法定代表人：

_____年____月____日

政府購銷合同計劃管理辦法篇四

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

1、合同標(biāo)的及合同價格

________________________________。

2、交貨方式和交貨地點

2.1交貨方式：

2.2交貨地點：

3、供貨清單

3.1供貨清單：包括產(chǎn)品主機(jī)、隨機(jī)備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量。（購銷人對包裝及運(yùn)輸有特別要求的，應(yīng)作具體約定。）

項目名稱：

規(guī)格型號：

生產(chǎn)廠家：

單位：

數(shù)量：

單價（元）：

總價（元）：

交貨日期：

合同總金額（大寫）：

（合同總金額包含備件、專用工具、安裝、調(diào)試、檢驗、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)資料和運(yùn)輸保險等費用）

4、付款方式與條件

4.1貨物交貨付款

全部貨物交貨并經(jīng)驗收合格后，甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料以______方式向乙方一次性支付_____%的貨物價款。（若乙方有支付履約保證金的，可在支付貨款時予以扣除）?，F(xiàn)場交貨條件下，乙方要求付款應(yīng)提交下列單證和文件。

a、金額為有關(guān)合同貨物價格_____%的正式發(fā)票。

b、制造廠家出具的貨物質(zhì)量合格證書。

c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。

d、甲方簽發(fā)的驗收合格文件。

4.2分期支付貨款的，余下的貨款應(yīng)于（時間）__________支付。

5、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量條款可細(xì)分為產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量、技術(shù)資料質(zhì)量等內(nèi)容。

（質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照招標(biāo)文件要求填列。）

6、安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)及技術(shù)資料（安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)及技術(shù)資料應(yīng)按招標(biāo)文件要求填列。）

7、驗收（貨物驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)按招標(biāo)文件要求填列。）驗收結(jié)果經(jīng)雙方確認(rèn)后，雙方代表必須按規(guī)定的驗收交接單上的項目對照本合同填好驗收結(jié)果并簽名蓋章。

驗收可細(xì)分為到貨時的外在質(zhì)量的驗收，投產(chǎn)前的質(zhì)量驗收，大型設(shè)備可能還存在更多的驗收步驟和驗收方式，購銷人可在招標(biāo)文件中細(xì)化規(guī)定。

8、質(zhì)量保證

各合同包貨物質(zhì)保期要求均為貨物經(jīng)最終驗收合格后____個月，在質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障時，乙方在接到甲方故障通知后_____小時內(nèi)應(yīng)委派專業(yè)技術(shù)人員到場免費提供咨詢、維修和更換零部件等服務(wù)，并及時填寫維修報告（包括故障原因、處理情況及甲方意見等）報甲方備案，若小時內(nèi)無法排除故障，則應(yīng)先提供同檔次備用機(jī)供甲方使用。其中發(fā)生一切費用由乙方承擔(dān)。質(zhì)量保證期內(nèi)乙方有責(zé)任對設(shè)備進(jìn)行不定期的巡查檢修。投標(biāo)人視自身能力在投標(biāo)文件中提供更優(yōu)、更合理的維修服務(wù)承諾。

9、知識產(chǎn)權(quán)

乙方須保障甲方在使用該貨物或其任何一部分時不受到第三方關(guān)于侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的指控。如果任何第三方提出侵權(quán)指控與甲方無關(guān)，乙方須與第三方交涉并承擔(dān)可能發(fā)生的責(zé)任與一切費用。如甲方因此而遭致?lián)p失的，乙方應(yīng)賠償該損失。

10、違約責(zé)任

10.1未按期交貨的違約責(zé)任

10.1.1如果乙方未能按合同規(guī)定的時間按時足額交貨（不可抗力除外），在乙方書面同意支付延期交貨違約金的條件下，甲方有權(quán)選擇同意延長交貨期還是不予延長交貨期，甲方同意延長交貨期的，延期交貨的時間由雙方另行確定。延期交貨違約金的支付甲方有權(quán)從未付的合同貨款中扣除。延期交貨違約金比率為每遲交1天，按遲交貨物金額的______%。但是，延期交貨違約金的支付總額不得超過遲交貨物部分合同金額的_____%。

10.1.2如果乙方未能按合同規(guī)定的時間或雙方另行確定的延期交貨期按時足額交貨的（不可抗力除外），每逾期1天，乙方應(yīng)按遲交貨物金額的____%向甲方支付逾期交貨的違約金。逾期交貨違約金的支付甲方有權(quán)從未支付的合同貨款中予以扣除。若乙方逾期交貨達(dá)30天（含30天）以上的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方仍應(yīng)按上述約定支付延期交貨違約金。若因此給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償甲方所受的損失。

10.2若乙方不能交貨的（逾期_____個工作日視為不能交貨，因不可抗拒的因素除外）或交貨不合格從而影響甲方正常使用的，乙方應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的_____%的違約金。違約金不足以補(bǔ)償損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。

10.3如果乙方未能按照合同約定的時間提供服務(wù)的，每逾期天的，乙方應(yīng)向甲方支付元違約金，若因此給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)賠償甲方所受的損失。

10.4甲方逾期付款的（有正當(dāng)拒付理由的除外）應(yīng)按照逾期金額的每日_____%支付逾期付款違約金。

11、違約終止合同

11.1.1如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)或雙方另行確定的延期交貨時間內(nèi)交付合同約定的貨物。

11.1.2乙方未能履行合同項下的任何其它義務(wù)。

12、不可抗力

因不可抗力造成違約的，遭受不可抗力一方應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑⒃陔S后取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后的____日內(nèi)向另一方提供不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)。基本于以上行為，允許遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。本合同中的不可抗力指不能預(yù)見，能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于：自然災(zāi)害如地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)；政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。

（1）向（甲方所在地）仲裁委員會申請仲裁；

（2）向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

14、其他約定

14.1本購銷項目的招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件以及相關(guān)的澄清確認(rèn)函（如果有的話）均為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

14.2本合同未盡事宜，雙方另行補(bǔ)充。

14.3本合同一式____份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效。甲方、乙方各執(zhí)_____份，送_____政府購銷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、_______購銷招標(biāo)有限公司備案各一份，具有同等效力。

甲方（蓋章）：

法定代表人：

_____年____月____日

乙方（蓋章）：

法定代表人：

_____年____月____日

政府購銷合同計劃管理辦法篇五

大家好!我現(xiàn)在就我公司某年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。 我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo) 安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。二、加強(qiáng)重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。