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2023年學(xué)校管理心得體會(huì)(大全9篇)

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2023年學(xué)校管理心得體會(huì)(大全9篇)
2023-09-26 03:27:12    小編:筆塵

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇一

近年來,我逐漸認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名本科生,我有幸在多所學(xué)校學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)了不同學(xué)校的管理模式,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)學(xué)校管理的一些心得體會(huì)。

首先,學(xué)校管理以學(xué)生為中心。一個(gè)好的學(xué)校管理理念,應(yīng)該注重學(xué)生的全面發(fā)展。在這樣的學(xué)校中,學(xué)生不僅可以接受良好的學(xué)術(shù)教育,還可以發(fā)展自己的興趣愛好和特長(zhǎng)。好的學(xué)校管理者應(yīng)該了解學(xué)生的需求,并根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和潛力來制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和管理政策。通過為不同類型的學(xué)生提供多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和支持,學(xué)??梢苑e極培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,讓他們?cè)诎l(fā)展自己的同時(shí),也為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

其次,學(xué)校管理需要注重師生關(guān)系的建立。師生關(guān)系是一個(gè)學(xué)校管理成功與否的重要指標(biāo)。作為學(xué)校管理者,應(yīng)該建立一個(gè)平等、尊重和信任的師生關(guān)系。只有學(xué)生感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和支持,才能更好地投入學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。而老師也應(yīng)該尊重學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn),積極引導(dǎo)他們,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中體驗(yàn)到成長(zhǎng)的喜悅。當(dāng)師生之間的關(guān)系良好,學(xué)校管理者也能更好地了解學(xué)生的需要并提供適當(dāng)?shù)膸椭?/p>

第三,學(xué)校管理要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)該致力于提供舒適、安全和有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境。首先,校園的衛(wèi)生和設(shè)施應(yīng)該得到良好的維護(hù)。整潔而美觀的校園可以為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)也能提高他們的學(xué)習(xí)興趣。其次,學(xué)校應(yīng)該提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和技術(shù),從而讓學(xué)生接觸到更多有價(jià)值的信息和資源。最后,學(xué)校應(yīng)該建立和諧的校園文化,培養(yǎng)良好的學(xué)生行為和態(tài)度。只有在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)生才能更好地發(fā)展自己的潛力。

第四,學(xué)校管理需要注重家校合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生發(fā)展的兩個(gè)重要支持系統(tǒng)。學(xué)校管理者應(yīng)該積極與家長(zhǎng)建立聯(lián)系,并與他們分享學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)。通過建立家校溝通的平臺(tái),家長(zhǎng)可以更好地了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和需要,并提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)。同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與學(xué)校的決策和活動(dòng),使他們感受到學(xué)校對(duì)教育的重視。只有學(xué)校與家庭緊密合作,才能更好地為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后,學(xué)校管理需要注重自我反思和持續(xù)改進(jìn)。在教育領(lǐng)域,沒有一成不變的事物。學(xué)校管理者應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注學(xué)校管理的效果,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法。同時(shí),學(xué)校管理者也應(yīng)該鼓勵(lì)教師參與專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的教育素養(yǎng)和管理能力。只有通過自我反思和持續(xù)改進(jìn),學(xué)校才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和學(xué)生的需求。

總之,學(xué)校管理對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。它應(yīng)該以學(xué)生為中心,注重師生關(guān)系的建立,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)家校合作,并進(jìn)行自我反思和持續(xù)改進(jìn)。只有通過這些努力,學(xué)校管理者才能真正為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。同時(shí),學(xué)生也需要積極參與學(xué)校管理,珍惜所擁有的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為自己的成長(zhǎng)努力奮斗。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇二

學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。

“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績(jī),與教師比品格。他們于教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長(zhǎng)每周一下午都要組織班子成員召開生活會(huì),學(xué)習(xí)國(guó)家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤?!按蜩F先須自身硬”,強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿,為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。

教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng),學(xué)校制定了一系列的保障措。

首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭(zhēng)做“學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)信賴”的教師,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長(zhǎng)最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。

給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,讀一篇教學(xué)論文,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。

在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提?!叭私腥藙?dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強(qiáng),易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長(zhǎng)效性和其廣度,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)??梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。

為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī),組織教師代表討論,參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料,本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理”、“教師管理”、“學(xué)生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng)。

學(xué)校工作都是些具體的工作,是由一個(gè)個(gè)的小事組成,沒有驚天動(dòng)地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長(zhǎng)劉德元的基本工作思路。

為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇三

有了一些收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng) !那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下小編在這給大家整理了一些學(xué)校管理心得體會(huì),希望對(duì)大家有幫助!

11月29、30號(hào)在泰安泰師附小參加了“泰安市中小學(xué)校長(zhǎng)師德管理專題培訓(xùn)班”。培訓(xùn)先由市教育局局長(zhǎng)鞠允平講話,之后聽了德州市教育局工會(huì)主任劉民生老師、北京市二中杜福棟校長(zhǎng)的專題講座和泰山區(qū)、新泰市、寧陽(yáng)縣及泰山區(qū)泰前中學(xué)、新泰汶南初中、肥城三中、泰安英雄山中學(xué)、東平彭集中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告。兩天的師德培訓(xùn),使我對(duì)教師的職責(zé)、師德的內(nèi)涵又加深了一層認(rèn)識(shí),對(duì)加強(qiáng)師德建設(shè)的迫切性、重要性、可行性、可操作性又有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。

國(guó)無德無德不興,人無德不立。百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本,教師大計(jì),師德為本。師德建設(shè)的最終目的是讓每一位教師都成為名師、人師。

為什么有些學(xué)生不能體會(huì)出教師對(duì)他的愛呢,有時(shí)反而對(duì)教師的愛充滿警惕和不屑。通過培訓(xùn)我真正的認(rèn)識(shí)到,原來教師的感情還是沒有到位,甚至有點(diǎn)急于求成,其實(shí)愛貫穿在教育教學(xué)過程中的一點(diǎn)一滴,一言一行,相信學(xué)生一定會(huì)領(lǐng)會(huì)到的,就像扎根海島、扎根祖國(guó)邊疆的那些老師,正是她們那無私的、不求回報(bào)的對(duì)學(xué)生的愛,最終得到學(xué)生由衷的尊敬,這些是教育的真諦,是我們教師努力的方向。作為教師必須對(duì)某一學(xué)科具有的豐富的知識(shí)、精通的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué),這也是師德不可或缺的組成部分。教師在教學(xué)過程中,具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平及文明禮儀風(fēng)采,能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量,去激勵(lì)、鞭策學(xué)生。

高尚的師德就是教師自己必須嚴(yán)格以教師“以德為本,身正為范”要求自己。在平時(shí)工作中,要提高自己的思想修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,以身作則,潔身自好,以德服人,以身立教,為學(xué)生樹立起楷模的形象。辦公室里不打電腦游戲、不帶手機(jī)進(jìn)課堂、學(xué)生面前不說臟話、時(shí)時(shí)刻刻注意教師文明禮儀等等,這些工作中的細(xì)節(jié)正是崇高師德的外現(xiàn)。

通過這樣的師德培訓(xùn),我在思想上有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這樣的認(rèn)識(shí)和體會(huì)一定會(huì)使我在今后的教育教學(xué)管理中、在學(xué)校師德建設(shè)的工作中發(fā)揮重大作用。

通過學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)常規(guī),我對(duì)常規(guī)有了一個(gè)較為全面而深入的理解,從備課、上課、作業(yè)的確定、學(xué)生的輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等,需要教師科學(xué)的設(shè)計(jì),才能使教育教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化?!敖虒W(xué)常規(guī)”是一系列教育教學(xué)規(guī)范中經(jīng)常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運(yùn)行的機(jī)制。在平時(shí)的教育教學(xué)當(dāng)中,我能夠嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)來要求自己,但是認(rèn)真學(xué)習(xí),一路思考而來,發(fā)現(xiàn)自己也有一些問題,還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn):

一、個(gè)人備課方面

認(rèn)真、準(zhǔn)確地確定教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)要分高、中、低三個(gè)層次,教學(xué)要面向全體學(xué)生,做到三維目標(biāo)有機(jī)融合。每堂課至少要有三類不同的教學(xué)目的,以供同學(xué)們選擇。分析把握學(xué)情。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度、興趣、習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求,從學(xué)習(xí)水平、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和生活體驗(yàn)等方面作全面分析,針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,尊重學(xué)生個(gè)體差異,因材施教。并認(rèn)真編寫教學(xué)設(shè)計(jì)方案。

二、上課方面

認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備。熟悉教案、了解學(xué)情,如要求學(xué)生預(yù)習(xí)的,要對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況進(jìn)行檢查。注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí),強(qiáng)化課堂秩序管理。上課前要檢查學(xué)生出勤情況,上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序。

講授新課不得超過全堂課的二分之一的時(shí)間。課堂上多讓學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)筆、動(dòng)手時(shí)間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的學(xué)生。

三、作業(yè)布置與批改

針對(duì)學(xué)生實(shí)際,留不同質(zhì)量的作業(yè),不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān),合理控制作業(yè)總量。及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè),批改格式、書寫要規(guī)范,提倡精批精改、對(duì)有困難學(xué)生進(jìn)行面批面改。

四、課外輔導(dǎo)方面

重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),熱情關(guān)懷學(xué)困生,細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,幫助他們樹立信心。

五、考試與評(píng)價(jià)方面

采取多元化評(píng)價(jià)形式(學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等)評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。評(píng)價(jià)要以鼓勵(lì)為主,不得挖苦、謾罵、污辱學(xué)生,挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。按照新課程關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)記錄和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定,各負(fù)其責(zé),適時(shí)做好原始素材的收集、整理和評(píng)價(jià)工作。

加強(qiáng)對(duì)考試命題的研究,努力提高考試命題水平。加強(qiáng)命題反思,提高命題質(zhì)量。

六、課后反思方面

堅(jiān)持多樣化的課后反思,形成撰寫課后反思習(xí)慣,通過課后反思進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、自我診斷,不斷改進(jìn)教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到:教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),努力提高理論修養(yǎng),自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉,以教學(xué)常規(guī)為鏡子,時(shí)刻對(duì)照自己的教學(xué)行為,更好的服務(wù)于學(xué)生。

課程改革的春風(fēng)吹遍了神州大地,兩個(gè)常規(guī)如春雨絲絲深入人心。讓我們?cè)趦蓚€(gè)常規(guī)的指導(dǎo)下,調(diào)整自己的教學(xué)行為,共筑平等、自由、創(chuàng)造的學(xué)習(xí)空間,與學(xué)生同學(xué)習(xí),共成長(zhǎng)。

20__年5月9日,我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后,我的心情久久不能平靜。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過這次培訓(xùn),我收獲頗多。一是提高了對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了我對(duì)作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個(gè)培訓(xùn)人員敲響了警鐘,更改變了過去對(duì)于安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯(cuò)誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針,那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。 二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長(zhǎng)告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生,其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn),多一份責(zé)任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí),提高學(xué)生、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度,提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生,不同的學(xué)生來自千家萬(wàn)戶。學(xué)生安全,家長(zhǎng)放心,學(xué)校順心,政府安心;學(xué)生不安全,家長(zhǎng)傷心,學(xué)校鬧心,政府煩心。另外,穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用。

其次,應(yīng)提高社會(huì)的協(xié)調(diào)能力,如:建筑工地要有警告牌和護(hù)欄,嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。

再次,要加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、思維、習(xí)慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí);做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。

結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格值班教師工作職責(zé),杜絕社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園,謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。

二、每周要對(duì)校園內(nèi)的所有設(shè)施、場(chǎng)所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

三、經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座,使廣大學(xué)生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,平安一生”的觀念,并掌握簡(jiǎn)單、基本的自救知識(shí)。

四、 高度重視學(xué)生交通安全,在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,放學(xué)時(shí)教師必須組織學(xué)生有序過馬路;每時(shí)每刻提醒學(xué)生隨時(shí)注意安全,提高警惕。

五、 對(duì)學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法,學(xué)會(huì)自救,他救的常識(shí),記住幾個(gè)重要的報(bào)警電話:“119”----火警、“110”----報(bào)警、“120”----急救、“122”----交通事故報(bào)警、打電話時(shí)要說清地點(diǎn)、相關(guān)情況、顯著特征。

六、此外,生活中的安全防范知識(shí)也應(yīng)告知學(xué)生,如:怎樣預(yù)防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識(shí)。

總之,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),必須做到警鐘長(zhǎng)鳴;這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)!為了孩子們的美好未來?yè)纹鹨黄椭C、安康的藍(lán)天,讓我們一起努力吧!

我是剛畢業(yè)的青年教師,被學(xué)校委倚重任擔(dān)任了黃流中學(xué)高一五班的班主任、擔(dān)任班主任工作快一個(gè)學(xué)期了,使我充分認(rèn)識(shí)到班主任工作是忙碌的、也是快樂的,更是充實(shí)的!

每天班主任都是起早摸黑的,學(xué)校布置的任務(wù),班里同學(xué)的成長(zhǎng)都需要作為班主任的我盡心盡責(zé)去完成去關(guān)注去體貼,所以感覺有些忙碌;但是這項(xiàng)工作當(dāng)中又充滿了樂趣,看到自己的班級(jí)學(xué)生快樂健康的成長(zhǎng)自己心里那個(gè)高興啊!但是我也看到自己工作還不是那樣的得心應(yīng)手。

我有幸參加了黃流中學(xué)班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我對(duì)班主任工作有了更深入的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)到了一些科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會(huì)了一些先進(jìn)的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

第一,通過培訓(xùn),我意識(shí)到了作為班主任提高綜合素質(zhì)的必要性。班主任是協(xié)助學(xué)校完成教育教學(xué)的第一人。班主任與班級(jí)學(xué)生走的越近,接觸班級(jí)學(xué)生和家長(zhǎng)的機(jī)會(huì)最多。因此,班主任個(gè)人素質(zhì)的高低關(guān)系著班級(jí)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校的興。

第二,通過培訓(xùn),我意識(shí)到身上肩負(fù)著重?fù)?dān),要引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生明辨是非,善惡,美丑,明辯學(xué)習(xí)目的,端正生活態(tài)度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

第三,最重要的,通過培訓(xùn),我積累了做好班主任工作的要領(lǐng),這要感謝做報(bào)告的老師們。從他們的身上,我領(lǐng)略到了優(yōu)秀班主任的風(fēng)采,更學(xué)到了很多班主任工作中的具體問題和處理方法。

首先作為班主任,一定要注意自身的形象,為人師表,以身作則。具體要衣著大方得體、言行一致;在班級(jí)學(xué)生面前,利用好榜樣意識(shí)影響班級(jí)學(xué)生;要熱情回應(yīng)班級(jí)學(xué)生的問候;課上課下要有禮儀性的習(xí)慣動(dòng)作;隨時(shí)隨地調(diào)整好自己的言行。

同時(shí)注意幾點(diǎn):

2、樹立核心人物,強(qiáng)調(diào)反面人物的影響;

3、遇到問題時(shí)不能沖動(dòng),要冷靜思考,這樣想到的辦法更能有效的解決問題;

5、巧妙設(shè)計(jì)小活動(dòng),適時(shí)適當(dāng)?shù)亟逃嗉?jí)學(xué)生,且形式最好不拘一格;

6、多用鼓勵(lì)性的動(dòng)作和語(yǔ)言對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行積極的心理暗示;

7、注意課后與班級(jí)學(xué)生的溝通,說話講藝術(shù);

8、多了解班級(jí)學(xué)生的心理活動(dòng)和成長(zhǎng)情況;

9、及時(shí)總結(jié)工作,反思不足,以便以后借鑒。

通過這次培訓(xùn),我對(duì)班主任這個(gè)稱呼有了更深刻地認(rèn)識(shí),知道了只有愛班級(jí)學(xué)生,才會(huì)贏得班級(jí)學(xué)生的尊重;只有班級(jí)管理__科學(xué)化,班主任工作才會(huì)做得輕松自如。我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的實(shí)踐,提高理論知識(shí),武裝自己頭腦,使自己成為一名睿智的,班級(jí)學(xué)生喜歡的班主任。

最近,我認(rèn)真拜讀了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,反復(fù)多遍,標(biāo)準(zhǔn)之精華在腦海中充盈、積淀。通過學(xué)習(xí),我對(duì)義務(wù)教育的博大精魂有了淺淺的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)未來學(xué)校的教育管理有了深深的思考?!读x務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》是從新課程改革到現(xiàn)在通過探索、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)歸納出臺(tái)的,是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求?!稑?biāo)準(zhǔn)》決策者高瞻遠(yuǎn)矚,以寬廣的教育胸懷和敏銳的教育目光對(duì)我國(guó)義務(wù)教育脈動(dòng)進(jìn)行了一次高端的頂層設(shè)計(jì),字里行間充分體現(xiàn)了學(xué)校和教師的人性化管理,彰顯了以人為本的管理理念。它將成為我們治理學(xué)校的基本依據(jù),將為學(xué)校規(guī)范辦學(xué)指明了方向?!稑?biāo)準(zhǔn)》洋溢著濃濃的人文精神,閃爍著耀目的智慧華光。文中質(zhì)樸的教育追求反映了新時(shí)代社會(huì)對(duì)教育的期望與渴盼。掩卷沉思,些許感觸浮上心頭。

一、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展仍然___教育瓶頸的關(guān)鍵所在

雖然目前大多數(shù)教育工作者都意識(shí)到實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步與成長(zhǎng)是教育的定律,是學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,但是在急功近利的思想影響下,很多學(xué)校不同程度地存在一種短視行為,認(rèn)為抓好文化課,提高學(xué)生的分?jǐn)?shù)和成績(jī)必須讓學(xué)生拋卻“私心雜念”,一心苦讀圣賢書。其他諸如搞藝體活動(dòng),做身體鍛煉,強(qiáng)藝術(shù)行為能力之舉均為不務(wù)正業(yè)。在這種唯文化課論的思想引領(lǐng)下,我們的確能夠培養(yǎng)出大量高分群體和所謂的優(yōu)秀學(xué)子,但是追蹤他們讀高中、上大學(xué)、社會(huì)就業(yè)等后續(xù)歷程,原先這些所謂校園的佼佼者反而在社會(huì)生存和發(fā)展中并非人們想象的那樣閃亮,反倒顯現(xiàn)出幾分平庸。相反那些注重全面發(fā)展的學(xué)生,個(gè)人成長(zhǎng)的道路愈加寬廣、暢達(dá)和明亮。實(shí)踐表明,文化課之外的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不僅沒有影響到孩子的文化成績(jī),相反卻更加促進(jìn)他們學(xué)習(xí)文化課的效率,擴(kuò)充他們學(xué)習(xí)知識(shí)的效度,讓他們能夠增強(qiáng)自信,培養(yǎng)更多獲取知識(shí)的能力,創(chuàng)造更多成才的機(jī)會(huì)。我相信,擁有教育智慧眼光的人會(huì)逐步去教育功利化,把學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展看成是教育中高于一切的法則。而這一觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰粋€(gè)漸進(jìn)的過程和艱難的取舍。

二、促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

衡量教育成功得失的標(biāo)準(zhǔn)是什么?不是升學(xué)率的大幅度提高,不是大量尖子生的鍛造與培養(yǎng)。教育真正的價(jià)值和成功之處在于促進(jìn)學(xué)生健康而又快樂地成長(zhǎng)。教育的本質(zhì)就是幫助孩子更成功地尋求自己的幸福,如此質(zhì)樸和簡(jiǎn)單。如何應(yīng)驗(yàn)?直觀體現(xiàn)在在孩子的眼睛里,學(xué)生的舉手投足間。以我校為例,我們建校以來秉持心育的教育理念,通過采取別樣的方式、創(chuàng)設(shè)特殊的情境時(shí)時(shí)處處對(duì)學(xué)生進(jìn)行心靈的呵護(hù)與養(yǎng)育,通過育心潤(rùn)心、育心養(yǎng)德、育心啟智、育心健體、育心怡情,讓孩子們感受到人性的善美、生活的快樂和成長(zhǎng)的幸福。愛心服務(wù)崗愛心服務(wù)到班級(jí)到學(xué)生個(gè)人,每個(gè)同學(xué)都受到貼心服務(wù);啟動(dòng)導(dǎo)師制讓每位學(xué)生都不寂寞失落,得到與同學(xué)共同發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)和力量;“專家門診”讓孩子們學(xué)習(xí)生活中的困惑與問題得到有效排除與解決;“班家家”讓孩子們身在學(xué)校從生活到學(xué)習(xí)都有了實(shí)實(shí)在在的溫暖的依靠;自助作業(yè)讓孩子懂得了選擇和承擔(dān)責(zé)任,學(xué)得輕松和灑脫;操舞特色項(xiàng)目的推進(jìn)讓每位孩子都有在舞臺(tái)演繹展示的機(jī)會(huì);時(shí)尚社團(tuán)活動(dòng)給了孩子們更多提升境界、升華理想的機(jī)會(huì)。精心的教育設(shè)計(jì)讓學(xué)生成長(zhǎng)充滿了色彩,人生道路布滿陽(yáng)光與鮮花。

三、促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)與幸福是校長(zhǎng)的價(jià)值追求

教師的專業(yè)實(shí)力在一定程度上代表了學(xué)校的實(shí)力。教師本來并非都是專業(yè)的、有實(shí)力的,教師的內(nèi)心也并非想象中那樣強(qiáng)大,他需要學(xué)校管理中強(qiáng)有力的人文精神去感染和支撐。作為校長(zhǎng)在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)與幸福的道路上,首要必須找到通向教師心靈的路徑。校長(zhǎng)要深刻認(rèn)知每一位教師的個(gè)性與專長(zhǎng),并為他們提供各盡所能的施展舞臺(tái);校長(zhǎng)要敏于觀察,懂得“傾聽”每一位教師的呼聲,有聲的無聲的、肢體的行舉的;校長(zhǎng)要有滿懷的工作熱情,耐心細(xì)致面對(duì)每一個(gè)工作中容易被人忽視卻深具教育價(jià)值的細(xì)節(jié);校長(zhǎng)要有靈性和熱度,溫暖而又藝術(shù)地挖掘教師平凡故事背后的偉大;校長(zhǎng)要個(gè)性化的思維視角,于別人無法視見的角度去發(fā)現(xiàn)、處理問題;教師要有寬廣的胸懷,坦然而幸福地面對(duì)教師在工作中對(duì)自己的“發(fā)難”和指責(zé);校長(zhǎng)要有長(zhǎng)兄父母般的大愛,用心去喚醒教師學(xué)習(xí)、反思與研究的意識(shí),為教師的成長(zhǎng)與幸福保駕護(hù)航。

四、對(duì)照《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,透視學(xué)校存在的問題

1、“作業(yè)少一點(diǎn),成績(jī)好一點(diǎn)”依然未能變成學(xué)生期盼的現(xiàn)實(shí)

我校仍然有一部分教師試圖通過大量的題海戰(zhàn)術(shù)換取學(xué)生成績(jī)的優(yōu)秀,此舉不僅效果難現(xiàn),同時(shí)也扼殺了孩子活潑健長(zhǎng)得天性,降低了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

2、教師的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,理論學(xué)校和實(shí)踐反思成為制約教師專業(yè)成長(zhǎng)的屏障。

我校教師多為中青年,入校時(shí)均有一定的'教學(xué)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),少數(shù)教師以此自居,躺在功勞簿上睡大覺,平時(shí)不愛過多學(xué)校專業(yè)理論,教學(xué)實(shí)踐也缺乏足夠的反思,這在一定程度上影響了他們?cè)趯I(yè)方面進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)。

3、我校教師專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),加上未能及時(shí)核編,很多教師職稱尚未得到兌現(xiàn),教師工作積極性收到一定影響,也給學(xué)校管理帶來難度。

4、學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大,教師補(bǔ)充跟不上學(xué)生的快速增加,師生比不合理,學(xué)生較多與教師數(shù)量少產(chǎn)生矛盾,教師工作量普遍較大,任務(wù)較重,也是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)。

5、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地過小,學(xué)生運(yùn)動(dòng)和課間活動(dòng)受到極大限制。這些不利于學(xué)生全面、健康發(fā)展。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇四

周日參加了關(guān)于學(xué)校安全管理方面的專題培訓(xùn),感觸頗深,現(xiàn)談?wù)剬?duì)校園安全管理的一點(diǎn)體會(huì):

首先,領(lǐng)導(dǎo)重視安全。學(xué)校的安全工作管理程度如何關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)起著主要的作用。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),做到安全工作“警鐘長(zhǎng)鳴”,特別是校長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),高度重視安全工作,把安全工作作為學(xué)校重要的工作來抓。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)教育法律法規(guī)和安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法管理安全工作的水平;二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)學(xué)校的安全事故及其責(zé)任事故處理,增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師安全工作的責(zé)任感和使命感;三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全部門的文件會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的安全精神要求,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全管理能力。四是把安全教育納入學(xué)校的管理計(jì)劃之中,并擬定相關(guān)的各種安全預(yù)案。

除外,領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)學(xué)校的安全工作要有預(yù)見性和遠(yuǎn)見性,比如對(duì)學(xué)校的安全隱患,要做到提前預(yù)防、提前采取措施等。

其次,教師重視安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)對(duì)教師的進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教師的安全工作意識(shí)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要除了利用例會(huì)或集中學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真的傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門安全會(huì)議精神和文件要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì);還要在學(xué)校各種集中的場(chǎng)合加強(qiáng)安全教育,以幫助教師提高安全認(rèn)識(shí);特別是在日常安全管理中,貫徹好學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,在執(zhí)行制度的過程中提高教師安全工作的責(zé)任意識(shí);同時(shí)學(xué)校要通過各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的演練來提高師生的安全防范意識(shí)及自救自護(hù)能力。這些都是抓好學(xué)校安全工作的前提。

最后,學(xué)生重視安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要重視對(duì)學(xué)生的安全教育。對(duì)學(xué)生的安全教育是非常必要的,它應(yīng)該貫穿于教育的全過程:

學(xué)生安全教育的基本內(nèi)涵大體包括三個(gè)方面的內(nèi)容:安全知識(shí)、安全意識(shí)和運(yùn)用安全知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。總之,就是要結(jié)合《學(xué)校安全教育綱要》全面系統(tǒng)的加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能教育。

學(xué)校要建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度, 構(gòu)建學(xué)校安全工作的保障體系,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保證學(xué)校安全工作規(guī)范有序地進(jìn)行。首先要確定好每年度的安全管理任務(wù)目標(biāo),這個(gè)任務(wù)目標(biāo)應(yīng)該在每年度的“學(xué)校安全工作計(jì)劃”中具體體現(xiàn),任務(wù)目標(biāo)的制定是根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門精神要求并結(jié)合本校實(shí)際由領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論制定。然后學(xué)校的一切安全工作都要圍繞實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)目標(biāo)開展工作,它是學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)校要明確各級(jí)安全工作的責(zé)任人,避免工作推諉的現(xiàn)象。這樣制定出的有關(guān)安全工作職責(zé)、制度等,能樹立“一盤棋”思想,既避免了建立健全安全工作職責(zé)制度等方面的“重”與“漏”現(xiàn)象、減少工作交叉,又避免因各項(xiàng)職責(zé)、制度等規(guī)定不一致或者抵觸而引起的工作不便,使安全工作職責(zé)制度執(zhí)行起來能夠保持清晰順暢,這樣做不僅便于教師的工作,更有利于提高學(xué)校安全管理工作的效率。

學(xué)校要做到定期檢查與排查,及時(shí)排除安全隱患工作。一是學(xué)校要做到“三個(gè)一”,安排專人每月對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行一次小檢查;班主任每周向?qū)W校匯報(bào)一次安全工作,平時(shí)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)排除;領(lǐng)導(dǎo)班子每周開會(huì)必講安全工作,對(duì)存在問題及時(shí)整改,確定下一步工作重點(diǎn)。二是布置的各種安全工作檢查督促到位。并將檢查結(jié)果進(jìn)入安全考核各項(xiàng)之中。學(xué)校要充分發(fā)揮全體教師的作用,在安全工作的分配上盡量均勻,做到“安全工作,人人有責(zé)”,積極落實(shí)校園安全責(zé)任到每一個(gè)崗位、每一個(gè)教師,這樣也便于安全排查工作的開展。

學(xué)校要和有關(guān)部門協(xié)調(diào),做好校園周邊環(huán)境的整治工作,給學(xué)校一片凈土,給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。如:積極與轄區(qū)派出所聯(lián)系;加強(qiáng)學(xué)校安全防范與巡查;加強(qiáng)學(xué)校人防的同時(shí)強(qiáng)化技防設(shè)施的應(yīng)用等。

堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的安全教育,可以提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。為有效地抓好安全教育,可從以下方面入手:一是堅(jiān)持定期的安全教育制度,以班級(jí)為主的效果會(huì)更好;二是依據(jù)學(xué)校、學(xué)生、季節(jié)等特點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)陌踩逃齼?nèi)容;三是通過趣味活動(dòng)和安全演練等形式,讓學(xué)生用心感受。

總之,學(xué)校安全工作要全校師生上下一心,齊抓共管,才能抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),確保安全工作無差錯(cuò)。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇五

參與學(xué)校管理是指學(xué)生積極參與學(xué)校事務(wù)的決策和運(yùn)作過程,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展。參與學(xué)校管理不僅能培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和責(zé)任心,鍛煉他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力,還能使學(xué)生更好地了解和尊重學(xué)校的規(guī)章制度,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的歸屬感和榮譽(yù)感。因此,學(xué)生參與學(xué)校管理有著重大的意義。

第二段:描述學(xué)生參與學(xué)校管理的途徑

學(xué)生參與學(xué)校管理的途徑多種多樣。首先,學(xué)生可以通過成立學(xué)生會(huì)或班干部團(tuán)隊(duì)來參與學(xué)校的管理工作。在學(xué)生會(huì)或班干部團(tuán)隊(duì)中,學(xué)生可以參與組織校內(nèi)活動(dòng)、策劃輔導(dǎo)班級(jí)工作、代表同學(xué)溝通學(xué)校管理層等。其次,學(xué)生可以參與學(xué)校的民主班級(jí)管理,通過班級(jí)常規(guī)討論和班長(zhǎng)選舉等方式來表達(dá)自己的意見和參與班級(jí)事務(wù)的決策。除此之外,學(xué)生還可以參與學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)和志愿者活動(dòng),為學(xué)校及社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第三段:闡述學(xué)生參與學(xué)校管理的益處

學(xué)生參與學(xué)校管理有諸多益處。首先,參與學(xué)校管理可以培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。通過參與各類活動(dòng)和組織管理,學(xué)生可以學(xué)會(huì)如何與他人合作、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作、如何解決問題等,從而提高他們的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。其次,學(xué)生參與學(xué)校管理可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。在學(xué)校管理中,學(xué)生需要承擔(dān)一定的責(zé)任和義務(wù),主動(dòng)投身于學(xué)校事務(wù)的決策和運(yùn)作中,這將培養(yǎng)他們的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。再次,學(xué)生參與學(xué)校管理可以促進(jìn)他們個(gè)人的全面發(fā)展。通過參與學(xué)校管理,學(xué)生將有機(jī)會(huì)鍛煉自己的能力、展示自己的才華,從而更好地發(fā)展自己的個(gè)性和潛能。

第四段:分享自己的參與學(xué)校管理的心得體會(huì)

我曾經(jīng)參與學(xué)校管理并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我曾擔(dān)任班級(jí)干部,并組織了一場(chǎng)班級(jí)晚會(huì)。在組織過程中,我學(xué)會(huì)了如何與同學(xué)們合作,明確工作目標(biāo),平衡各種資源,并做到了合理分配時(shí)間。通過這次經(jīng)歷,我不僅鍛煉了自己的組織能力和溝通能力,還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和解決問題的能力。此外,我還積極參與了學(xué)生會(huì)的工作,為同學(xué)們提供了更好的服務(wù)。通過這一過程,我更加了解和尊重了學(xué)校的規(guī)章制度,并加深了對(duì)學(xué)校的歸屬感和榮譽(yù)感。

第五段:總結(jié)學(xué)生參與學(xué)校管理的重要性和建議

總之,學(xué)生參與學(xué)校管理對(duì)于學(xué)校和個(gè)人的發(fā)展都具有極其重要的意義。參與學(xué)校管理可以培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和責(zé)任感,鍛煉他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。為了有效促進(jìn)學(xué)生參與學(xué)校管理,學(xué)校應(yīng)該提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和建議,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。學(xué)生們也應(yīng)該主動(dòng)參與學(xué)校管理,積極表達(dá)自己的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇六

學(xué)校是百川匯聚的地方,是教育的重要場(chǎng)所,也是培養(yǎng)人才的搖籃。好的學(xué)校管理能夠提高教學(xué)效果,促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)。作為一名教育工作者,我認(rèn)為學(xué)校管理專題是我們不可忽視的一項(xiàng)重要任務(wù)。在此,我要分享我對(duì)學(xué)校管理專題的心得和體會(huì),希望對(duì)同行們有所幫助。

第二段:正文之一

一個(gè)好的學(xué)校管理體系需要統(tǒng)一的規(guī)劃和執(zhí)行,此外也需要有密切的師生互動(dòng)。在我學(xué)校的管理中,定期的會(huì)議是我們學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。管理層通過會(huì)議發(fā)表自己的想法,聽取大家的意見,對(duì)學(xué)校制定出更為科學(xué)合理的管理體系。同時(shí),會(huì)議也提高了我們職工的歸屬感,樹立了學(xué)校的集體榮譽(yù)感,促進(jìn)了師生較好的互動(dòng)氛圍。

第三段:正文之二

學(xué)生是學(xué)校管理最重要的對(duì)象。全面了解和深入化的了解每一名學(xué)生,可以幫助學(xué)校管教更加科學(xué)化。學(xué)生的日常表現(xiàn)、成績(jī)等方面的反饋,可以協(xié)助我們了解學(xué)生的學(xué)術(shù)、品德、心理等方面需要加強(qiáng)改進(jìn)。我們學(xué)校通過組織進(jìn)行反饋和分析,制定出個(gè)案指導(dǎo)計(jì)劃,指導(dǎo)教育家長(zhǎng)和學(xué)生,達(dá)到問題解決的效果。

第四段:正文之三

教師是學(xué)校管理體系中不可或缺的核心力量。一個(gè)好的教育管理體系必須管理好教師的工作,激發(fā)教師的工作熱情,提高教育目標(biāo)的實(shí)效。學(xué)校要重視師德建設(shè),加強(qiáng)師資培訓(xùn),改善教師工作環(huán)境,尊重教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高教師社會(huì)地位和待遇,從而促進(jìn)教育教學(xué)水平不斷攀升。

第五段:結(jié)論

學(xué)校管理是一個(gè)極為重要的管理領(lǐng)域,一個(gè)好的學(xué)校管理體系是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的必須。因此,學(xué)校管理問題必須得到高度關(guān)注,需要制定出適合自己的管理的方案方能有效推進(jìn)。各個(gè)學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況,摸索出適合的策略性的方案和方法,緊緊圍繞學(xué)校的基本任務(wù),落實(shí)好學(xué)校管理的重點(diǎn)工作,產(chǎn)生更為可觀的效果。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇七

高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。在當(dāng)前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,談幾點(diǎn)拙見。

1、以人為本。

學(xué)校管理,所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校的所有干部、教職工學(xué)生都是校長(zhǎng)的管理對(duì)象,目中有學(xué)生,充分尊重學(xué)生,視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體,相信學(xué)生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,營(yíng)造寬松的教學(xué)氛圍;創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性,引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支部更新教育思想和觀念,加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和引導(dǎo),樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和諧的師生關(guān)系,師生共同研究討論問題,以真誠(chéng)的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。

2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。

培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生,必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識(shí)傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識(shí)的教學(xué)觀念。

3、力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神,通過學(xué)習(xí),使自己的知識(shí)水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿,使自己由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、引路人,而不是單純的知識(shí)講授者。

4、德育為首,樹立全面育人觀。

學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。

為此,需抓好如下的一些工作:

堅(jiān)持不懈地抓師德教育,用科學(xué)的世界觀武裝教師,用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師,用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材。樹立德育工作人人有責(zé)的思想。

學(xué)生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務(wù),而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系,形成合力,齊抓共管。

5、結(jié)合實(shí)際,聯(lián)系社會(huì)

對(duì)學(xué)生的教育,不單純是學(xué)校的教育,必須依靠家長(zhǎng),甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。形成了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識(shí),才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇八

近年來,學(xué)校管理成為教育界的熱門話題。一個(gè)好的學(xué)校管理體系可以提高師生工作效率,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。通過觀察和參與學(xué)校管理的過程,我深深體會(huì)到了學(xué)校管理的重要性和可行性。在這篇文章中,我將分享我對(duì)學(xué)校管理的一些心得體會(huì)。

第一段:了解學(xué)校管理的重要性

作為一個(gè)教師,我深知良好的學(xué)校管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。學(xué)校管理不僅包括師生之間的交流和合作,也包括教育資源的合理配置和教育目標(biāo)的確立。學(xué)校管理可以提高教育質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

第二段:管理者的責(zé)任與能力

一個(gè)好的學(xué)校管理者需要具備多方面的能力,包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、組織能力等。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),制定明確的策略和計(jì)劃,并能夠激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情。溝通是有效管理的重要組成部分,只有與師生之間保持良好的溝通,才能更好地了解他們的需求和困難。組織能力是管理者必備的能力,只有合理調(diào)配教育資源和管理學(xué)校運(yùn)作,才能確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三段:建立良好的師生關(guān)系

一個(gè)良好的學(xué)校管理體系離不開良好的師生關(guān)系。師生關(guān)系直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在我的觀察和參與中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理者應(yīng)該積極主動(dòng)地與師生交流,了解他們的需求和困難。此外,管理者還應(yīng)該鼓勵(lì)教師和學(xué)生之間的合作和互助,通過建立良好的師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。

第四段:合理配置教育資源

學(xué)校的教育資源非常珍貴,管理者應(yīng)該合理配置這些資源,確保師生能夠充分享受到它們的好處。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)管理者應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定教育資源的分配計(jì)劃,并確保這些資源的公平分配。此外,管理者還應(yīng)該積極引進(jìn)新的教育資源,提升學(xué)校的教育水平。

第五段:建立健全的管理制度

一個(gè)好的學(xué)校管理體系需要建立健全的管理制度來規(guī)范學(xué)校的運(yùn)作。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有效的管理制度可以提高學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。管理制度應(yīng)該規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的紀(jì)律要求,同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新和探索。

總結(jié):

通過觀察和參與學(xué)校管理過程,我深刻體會(huì)到了學(xué)校管理的重要性和可行性。一個(gè)好的學(xué)校管理體系可以提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。管理者需要具備多方面的能力,并與師生建立良好的關(guān)系。此外,管理者還應(yīng)該合理配置教育資源,并建立健全的管理制度來規(guī)范學(xué)校的運(yùn)作。通過不斷提高學(xué)校管理水平,我們可以讓每一個(gè)學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會(huì)。

學(xué)校管理心得體會(huì)篇九

學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的重要組成部分,它直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)作和發(fā)展方向。在日常教育管理中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,合理地安排校園的管理,提高教育管理水平,使學(xué)校運(yùn)行得更加穩(wěn)健和有序。學(xué)校管理專題是學(xué)校的重要議題,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和未來具有重要的意義。

第二段: 學(xué)校管理專題的核心問題

學(xué)校管理專題主要關(guān)注對(duì)學(xué)校管理中的核心問題的深入研究,對(duì)學(xué)校中存在的各種問題進(jìn)行評(píng)估和整改,進(jìn)一步提升學(xué)校的能力水平。學(xué)校管理專題包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、教學(xué)管理等多個(gè)領(lǐng)域,其中教學(xué)管理是學(xué)校管理中的重中之重,是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。

第三段: 所選學(xué)校管理專題的背景及實(shí)際案例

在日常工作中,我了解到學(xué)校管理中存在著很多問題,其中最突出的問題是教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)管理方面的不足。我所選的學(xué)校管理專題是以教師培養(yǎng)與管理為主題的,主要涉及到教師的招聘、培訓(xùn)和管理等方面。在此基礎(chǔ)上,我所選擇的學(xué)校組織了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,以提高教師的教育素質(zhì)和管理能力。通過這些措施,學(xué)校成功地解決了教學(xué)管理問題,并提升了整個(gè)學(xué)校的管理水平。

第四段: 心得及體會(huì)

在參與學(xué)校管理專題的過程中,我得到了許多啟迪和促進(jìn)。首先,我意識(shí)到學(xué)校的管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,也是每一位教師的責(zé)任。每一位教師都應(yīng)該盡力做好自己的本職工作,將學(xué)校管理工作落到實(shí)處。其次,管理工作需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮榜樣作用,引導(dǎo)教師們工作,提高其工作積極性和敬業(yè)精神。最后,學(xué)習(xí)和借鑒其他學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)的分享和溝通、管理措施的復(fù)制和創(chuàng)新等都可以幫助提升學(xué)校的管理水平。

第五段: 對(duì)未來的展望

學(xué)校管理專題是提高學(xué)校管理水平的主要途徑。在未來,我希望能夠貢獻(xiàn)自己的力量,攜手學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們共同打造一所強(qiáng)大的學(xué)校。我相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,從而進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,才能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,讓學(xué)校發(fā)揮更大的作用。

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