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標準化工作匯報材料篇一

標準化建設評審總結（醫(yī)療、醫(yī)技）

1月3日我院迎接全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設評審驗收，通過專家組的現(xiàn)場檢查反饋，指出了我院各項工作的優(yōu)點和不足，現(xiàn)就醫(yī)療、醫(yī)技方面存在的問題及下一步整改措施總結如下：

一、存在問題和不足

（一）、缺乏系統(tǒng)的質控體系，質量管理工具使用不到位不全面；

（二）、醫(yī)療技術監(jiān)管范圍理解不透徹；

（四）、診療指南、質量管理規(guī)范不適合本院實際；

（六）、實驗室未開展委托檢驗，未簽訂委托檢驗協(xié)議；

（七）、急救設備說明書未隨機存放，無應急調配機制；

二、整改措施

（一）、建議成立質量控制科，負責全院質量控制工作，利用醫(yī)院新建成的門診及住院系統(tǒng)收集全院各項質控數(shù)據(jù)進行比較分析，每月形成一期質量月報，做到動態(tài)分析，持續(xù)改進。

（二）、加強對臨床醫(yī)務人員技術準入知識培訓學習，強化標準理解，特別是針對本院實際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術目錄。

（三）、加強醫(yī)務科對病歷質量的檢查力度，開展病歷質量評比工作；建議聘請上級專家對病歷書寫規(guī)范進行授課講解，提高全院醫(yī)務人員病歷書寫水平。

（四）、定期開展醫(yī)務人員基礎知識培訓學習，加強對相關標準的理解和掌握，針對科室實際制訂符合本科工作要求的診療規(guī)范和技術操作規(guī)程并做到熟練應用。

（五）、建議成立質控科，對全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥技等各項工作進行質量控制與監(jiān)測，定期對相關數(shù)據(jù)進行對比分析形成質量月報，并對相關監(jiān)測數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理，做到持續(xù)改進。

（六）、建議根據(jù)醫(yī)院工作實際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗項目，與上級醫(yī)院或專門臨床檢驗外包機構進行委托檢驗，在不增加檢驗成本的情況下提高本院診療檢查范圍。

（七）、我院設備檔案目前統(tǒng)一由設備科管理，建議可將急救設備說明書復印一份隨機存放，方便操作人員熟悉設備；另外可由設備科出臺全院儀器設備統(tǒng)一調配方案，對科室間的設備調配使用統(tǒng)一管理，提高設備使用率。

醫(yī)務科

二〇一七年二月十日

標準化工作匯報材料篇二

為了促進農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質監(jiān)局認真履職全面加強農業(yè)標準化工作和農業(yè)標準化示范區(qū)建設，成效顯著。

力推進農業(yè)標準化的實施和推廣工作。

二是強化對農業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農民真正認識到：農業(yè)標準化是農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。

三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農業(yè)標準體系入手，大力推進農業(yè)標準化示范區(qū)建設，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導農業(yè)標準化工作，傳授技術和知識，幫助農戶、企業(yè)解決農業(yè)標準化實施中遇到的難題。

四是充分發(fā)揮質監(jiān)部門在農業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調作用，一方面向當?shù)卣I導多請示多匯報有關農業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。

20xx年被列入國家第五批第二類農業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關資料及搞好基地達標建設，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農業(yè)標準化示范區(qū)，建設期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關標準技術規(guī)范的起草和標準體系建設工作。

標準化工作匯報材料篇三

一、國家、省有關文件精神 崗位達標是國家安全生產方針、政策、標準、規(guī)范在生產（管理）崗位得到具體落實和實現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產工作，才能保證企業(yè)生產安全?！秶野踩O(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四?2011?82號）文件中指出，崗位達標是企業(yè)安全生產標準化的基本條件，是企業(yè)開展安全生產標準化建設工作的重要基礎，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達標是企業(yè)安全生產標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

二、安全生產標準化崗位達標的重要意義

位，從而在根本上杜絕了在生產經(jīng)營活動中安全事故的發(fā)生。

（二）開展安全生產標準化崗位達標是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措。安全生產標準化崗位達標要求生產經(jīng)營單位將安全生產責任落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調真正落實企業(yè)作為安全生產主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產。

（三）開展安全生產標準化崗位達標是促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實基礎、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業(yè)本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉的根本保證。

（四）開展安全生產標準化崗位達標是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業(yè)生產經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個崗位上的職責、任務，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業(yè)生產安全事故，有利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定。

企業(yè)安全生產標準化崗位達標的重要意義。組織各生產經(jīng)營單位及相關從業(yè)人員認真學習《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》。要求各企業(yè)上報崗位達標標準，企業(yè)要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權必有責，強化法律、法規(guī)的教育，把安全生產標準化崗位達標工作真正落到實處。

xxxxx

xx年xx月xx日

標準化工作匯報材料篇四

尊敬的各位領導、專家，下午好！

首先，我代表公司全體員工向各位嘉賓來我公司進行安全生產標準化評審考核表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

開展安全標準化工作是實現(xiàn)我公司安全目標的根本途徑。安全標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本、重在持續(xù)改進、重在不斷進行自我完善及水平提升。

我公司近幾年來無論從安全投入、培訓教育、宣傳還是企業(yè)內部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企業(yè)安全生產管理逐步走向規(guī)范化。國家頒布實施安全生產標準化要求以后，我公司響應地方政府關于標準化實施工作意見，從去年年未就開始著手建立標準化領導班子對安全標準化工作進行宣貫學習。

在2011年11月份進行推進，成立了領導小組、推進小組、實施小組及自評小組，分層次進行了培訓，使全體員工逐步了解安全生產標準化工作其重要意義和實施要求。盡管如此，我們的工作還有很多不完善的地方，安全管理上還沒有做到位的軟件方面、硬件方面的還有很多不足處，此次評審專家在兩方面均提出了我們應該注意但沒有注意的方面，感謝評審組能在短暫的時間為我公司安全方面做出寶貴的診斷。我們將對評審組提出的標準化不符合項制定整改計劃、整改方案、整改措施、落實責任部門、落實責任人，一定整改到位。

在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位領導和專家的要求，認真組織隱患排查并積極落實整改，不斷改進、完善我公司安全管理，使安全標準化在公司進一步得到全面貫徹實施，更有效地促進公司安全生產能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全標準化的同時，把企業(yè)的安全生產工作全部納入安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內部的安全管理，促進安全管理水平不斷提高。

本公司承諾在今后安全標準化運行、管理上做好如下工作：

一、安全管理

1、建立健全安全責任網(wǎng)絡和安全管理機構、配足安全管理人員、專職安全員。

2、組織安全管理機構建立健全各項安全管理規(guī)章制度。

3、層層簽訂責任狀，做到安全無大小，人人有責任。

二、安全投入 加大安全投入，改善條件，快速技術改造，消除事故隱患，是做好安全標準化工作的重要保障。我們要進一步落實國務院關于企業(yè)提起安全費用的規(guī)定，足額提起安全生產專項經(jīng)費。把安全生產真正建立在依靠科學進步和提高勞動者素質的基礎之上，采取科學的管理方法和手段，大力提高機械化、自動化、信息化的水平。

三、加強宣傳教育，做好培訓工作

1、要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標準化工作的重大意義，以不斷提高公司全員認識，增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。

2、加強安全培訓工作，分層次、分階段以各種方式培訓各級安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標準化工作的基本內容、基本要求、基本方法，掌握安全標準化工作的相關知識和工作步驟，達到安全標準化全員應知應會的目的。

3、要把安全標準化納入企業(yè)文化建設當中，在開展企業(yè)文化建設的同時，開展好安全文化建設，把安全標準化貫穿于企業(yè)管理和安全文化建設的全過程中，形成企業(yè)內部良好的氛圍和環(huán)境。

四、隱患排查。

1、我們將根據(jù)評審專家提出的整改意見和要求，制定整改措施全面的按要求一一進行落實和整改。并且在以后的生產經(jīng)營活動中將定期或不定期的開展、組織安全管理機構人員嚴抓共管。

2、做好安全隱患、危險辨識評價知識方面的培訓工作，做到人人懂方法、人人知道作業(yè)風險性、人人懂避險應急方法，確保無重大安全事故發(fā)生。

創(chuàng)建、運行安全生產標準化是我公司安全生產長效機制的有效途徑，是安全生產工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全監(jiān)管模式的重大轉變，是做好安全生產工作的基本保證。安全標準化是一項長期持久的工作，只有扎扎實實的持續(xù)運行，才能保證我公司長久發(fā)展。

安全是我公司的生命線，搞好安全生產工作，確保廣大職工的生命財產安全，是我公司的天職所在。我公司向各位領導、專家保證，我公司將持續(xù)運行安全標準化工作，保證安全生產。最后，再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的各位專家表示衷心的感謝！祝各位領導、專家身體健康，事業(yè)順達！

標準化工作匯報材料篇五

我公司根據(jù)股份公司七月份生產調度會議紀要、x安監(jiān)管二[2012]4號《關于推進全市2012年規(guī)模以上工貿企業(yè)安全生產三級標準化達標創(chuàng)建有關工作的通知》、x安委[2012]2號《關于xx縣2012年工貿行業(yè)企業(yè)開展安全生產標準化達標創(chuàng)建工作實施方案的通知》的工作要求，我公司進行了安全標準化的準備及實施工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產目標” 項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作工作。

二、我公司完成了標準化評定標準的“組織機構和職責”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了4個小項）的材料準備工作工作。

三、我公司完成了標準化評定標準的“安全生產費用”項目中的2個大項共5個小項的材料準備工作。

四、我公司完成了標準化評定標準的“法律法規(guī)與安全管理制度”項目中的2個大項共6個小項（目前完成了5個小項）的材料準備工作工作。

我公司到目前為止完成了標準化評定標準中百分之三十左右的材料準備工作，同時我公司將安全標準化評定標準電子版文檔下發(fā)到各車間，以便各車間對應評定標準進行機械設備的安全措施的整改配備，現(xiàn)已有制煉車間根據(jù)相應內容進行了安全防護、警示標示的統(tǒng)計計劃工作，其余各車間也在統(tǒng)計布置中。

以上是我公司開展安全標準化準備及實施工作的匯報情況。

xx-x公司

二〇一二年十一月二十九日

一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團的正確領導下，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章標準，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，全面落實企業(yè)安全生產主體責任和全員安全生產責任制，以二級安全標準化達標復評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點，加強安全生產管理，建立和完善安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實開展安全生產隱患排查治理，按期組織開展安全生產檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產投入，堅持以人為本，認真做好安全教育培訓工作，實行全員安全生產風險抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟損失5000元以上設備事故，輕傷率控制在2‰以內，實現(xiàn)了安全生產年。

認真開展二級安全標準化達標復評工作，制定二級安全標準化達標復評實施方案，按照二級安全標準化的標準和要素進行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標準化達標復評工作取得了顯著成績，公司安全生產管理水平上了臺階。現(xiàn)就二級安全標準化達標復評工作總結匯報如下：

一、提高認識，加強領導。

義。為此，公司領導高度重視，充分認識到開展二級安全標準化達標復評工作，是公司建立安全生產長效機制的一種有效途徑，通過開展二級安全標準化達標復評活動來全面提高公司安全生產管理水平，達到預防生產安全事故，實現(xiàn)安全生產目標。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標準化達標復評活動領導小組，下設制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個組，制定下發(fā)了二級安全標準化達標復評活動實施方案，明確目標，落實責任，公司生產安全部為安全標準化為達標復評牽頭部門，達標復評工作辦公室設在生安部，抽調專人負責日常推進工作，結合公司實際，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行分析，找差距，落實整改修訂完善公司制度，層層落實，分解任務，分步驟有序實施。

二、對照安全標準化規(guī)范，夯實安全管理基礎工作。

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表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時、搞好安全標準化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴格按安全標準化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，自覺行為，進一步增強全員安全生產意識。

三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產氛圍。

廣泛開展以多媒體教學培訓和宣傳欄等形式多樣的安全標準宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標準化活動的任務、目的、意義和pdca安全管理模式。召開宣貫安全標準化會議6次，張貼標語60余幅、出宣傳欄6 次，認真組織開展全國安全生產月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習有關安全生產重要講話精神，增強了各級管理人員的安全責任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標準化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀的自覺性，安全意識得到了增強，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓中心進行培訓，4人參加了資興市消防大隊舉辦的消防安全技能培訓，4名特種作業(yè)人員參加了市技術監(jiān)督局舉辦的鍋爐復訓，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵員工自學成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。

四、開展隱患排查，確保安全生產。

公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點單位，預防火災、爆炸和中毒安全事故是安全生產管理的重點，首要任務，就是要嚴格執(zhí)行公司安全標準化規(guī)范要求，才能預防事故。一是認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術措施并按程序審批，認真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅持領導現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達《整改通知書》，責任到人，限期整改，跟蹤復查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達98%，對到期未整改的實行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點動試車，設備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實從嚴從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追查處理生產安全事故，從事故中得到教訓，落實防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。

五、全面落實粗苯工段整改，做好安全生產許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內建成粗苯回收工程項目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產設施等資產無償歸屬公司所有。

理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產品安全技術說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應急預案》匯編到公司總體應急預案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項目進行安全整改設計，還委托湖南金能安全科技有限公司進行安全現(xiàn)狀評價；三是全面落實安全隱患整改，加大安全生產投入。按照安全設施設計和安全評價公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃氣體泄漏報警器，粗苯廠區(qū)設備設施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設備設施進行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進行培訓合格，持證上崗。所有安全整改項目基本落實整改到位，安全生產投入達100余萬元。四是做好粗苯生產安全生產許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領導來公司檢查指導工作，對整改項目進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗收合格，填報了安全生產許可證變更申請書和危險化學品復核登記申請書（公司安全生產許可證、危險化學品登記證正在省安全局審批中）。

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六、認真開展標準化自評考核工作。

自評等5個階段，實施安全標準管理，自評活動由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負責、生產安全部、工會、其他相關部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產法》及有關安全生產法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評價標準》的各項內容進行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評打分為93.02分。

達到考核評級為二級應具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應安全許可；（2）認真組織開展危險化學品安全標準化工作，并按規(guī)定進行了自評；（3）一年內（三年內）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災爆炸中毒事故等三個應具備的前提條件。

三年來，公司持續(xù)開展安全標準化工作，嚴格按照安全標準化管理，通過持續(xù)的安全標準管理，提高了公司安全生產管理水平，年年實現(xiàn)了安全生產目標，取得了較好的成績。但是我們清醒地認識到安全生產工作具有長期性、復雜性、艱巨性，安全工作生產不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領導、專家提出的寶貴意見，堅決守住紅線，不斷加強安全生產管理工作，為實現(xiàn)公司安全生產目標而努力奮斗。

二零一三年十二月二十日

各位領導:

今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一匯報: 集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質量標準化的一年，2015年我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:

一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開 我們形成了這樣一個共識:抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。

要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照安全質量標準化標準及考核評級辦法，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了集團公司安全質量標準化考核辦法、安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法、安全質量標準化管理制度、深入開展安全質量標準化活動的實施辦法等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(指未完成規(guī)劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給予一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。

二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標

平得到提高。

一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。 二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。

三、夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平

我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。

二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。

三是完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進

我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

五名。××礦實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。

二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心，以高級技工學校、××職業(yè)技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人(次)，安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。

三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修訂了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設的發(fā)展

先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。2004年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。

繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。 在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。 在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾恚本惭b了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。

在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域實行動態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標

我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁耍瑒t礦井落標。

二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內

容，通過簽訂安全生產工作目標責任書和安全遵章守紀協(xié)議書，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。

三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。安全獎罰辦法、安全風險個人抵押辦法都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。

各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質量標準化新局面。

標準化工作匯報材料篇六

——瓜州縣腰站子學校建設標準化學校方案

一、指導思想：

按照2012年全縣教育工作會議精神，以《中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府關于加快全縣教育改革與發(fā)展的決定》、《瓜州縣教育發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》為指針，落實學校標準化、規(guī)范化、科學化、精細化的“四化”管理目標，以謀求學校、教師、學生發(fā)展為前提，以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展、特色發(fā)展、內涵發(fā)展為主線，以服務教師和學生為己任，以全面提升教育教學質量為目標。以健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育為重點，以實施高效課堂為突破口，以推進課堂教學改革、提高教師隊伍素質、養(yǎng)成學生良好行為習慣和學習習慣、學校文化建設、標準化學校建設為抓手，以中小學一體化銜接管理為研究課題，全面貫徹黨的教育方針，全面實施育人工程，全面提高教育教學質量，全面實施素質教育，全面培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的合格中小學生，努力辦好讓人民滿意的教育。

二、主要做法和措施：

標準化學校建設不僅僅是辦學條件的完善，更重要的是教育質量的提高，是學校綜合實力的提升。我學區(qū)把辦好教育作為代表人民群眾的根本利益的大事來抓，千方百計籌措資金，努力改善辦學條件。學校結合校情、師情、學情具體分析，確定了進一步完善學校軟件管理，進一步提升校園文化品位和科學管理機制，進一步拓展教師學生成長空間的推進措施，不斷豐富學校的內涵建設，采取有力措施提升標準化學校建設水平。

（一）先進的教育理念是標準化建設的保障

辦學理念是學校的靈魂，腰站子學校以“讓學生養(yǎng)成終身受益的習慣”并將辦學理念具體落腳點落在了“節(jié)儉、讀書、思考、勤奮、運動”這五個習慣上。把“為學生和教師的發(fā)展奠基”作為辦學目標，明確了師生發(fā)展才能促進學校發(fā)展的新思路。確立了“不放棄每一名學生的”教風，“不放過每一個問題”的學風。學校努力讓每個角落都營造出高雅、和諧、豐厚的人文環(huán)境，使辦學理念深入師生的內心深處，從而轉化為師生的自覺行為，為標準化建設工作打下堅實的思想基礎。

（二）加強隊伍建設是標準化建設的根本

建設一支高素質的干部隊伍和教師隊伍是實現(xiàn)學校內涵發(fā)展的關鍵。班子建設主要加強對中層干部的考核工作，堅持用好的作風選作風好的人?？己藱C制運行良好，班子成員增強了責任感，激發(fā)了工作熱情，改變了工作作風，產生了內驅力，能自覺地將個人成長與學校發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

在加強師德建設方面，一是落在“不放棄每一名學生”教風的形成上，要求教師有服務于每一名學生的師德修養(yǎng)。學校利用教師自評、互評、家長評、學生評來考核教師的師德行為。二是落在教師業(yè)務能力的考核上。以“崗位練兵”活動為載體，通過集體備課、課堂實戰(zhàn)、觀課議課、反思交流、試題命制、骨干引領、課題研修、課件制作、課標解讀、論文撰寫等活動的開展，強化教師專業(yè)技能的訓練。

針對青年教師比例大，學校將隊伍建設重點放在了青年教師的培養(yǎng)上，制定了培養(yǎng)計劃和方案，并將骨干教師與青年教師結成師徒對子，使青年教師迅速成長，為終身發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（三）教育質量的提高是標準化建設的核心

質量是教育的生命線．在加快標準化建設中要樹立為學生提供高質量和高水平的服務意識，要堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為育人的根本任務，從而加強內涵建設，提高教育質量。

教學工作一抓教學常規(guī)管理，二抓教研組內涵建設，努力向管理要效益。學校以規(guī)范為內容、制度為保證、檢查反饋為載體、民主科研為手段，實行科學、人文化的精細管理。構建了“科學規(guī)劃——過程監(jiān)控——總結跟進——反思提升”的教學管理模式。教學常規(guī)以《瓜州縣教學工作暫行條例》為標準，強化規(guī)范及落實。課堂教學確定了以“上好每一堂課，關注每一名學生，培養(yǎng)一個好習慣”為課堂教學的最高目標，確立了學生主體參與、勤奮思考，是教師的教與學生的學達到最佳和諧狀態(tài)的課堂評價模式。“同課異構”、“師慧杯”青年教師授課大獎賽、“作業(yè)、試卷講評課”系列主題研究教學活動提高了課堂教學的有效性。

德育工作以“培養(yǎng)學生素質”為目標，以“強化學生行為習慣養(yǎng)成”為重點，構建生活化德育體系，培養(yǎng)學生的自主管理能力和團隊精神，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的道德、生活、學習習慣，拓展了學生成長空間。

（四）規(guī)范學校管理行為是標準化建設的保證

1、嚴格建設標準，加強學校安全。安全是學校的頭等大事。學校建立了安全技術防范體系，具有視頻監(jiān)控系統(tǒng)。切實加強門衛(wèi)責任制，實行封閉式管理。設立安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應課程活動中，開展了防火、防震演練活動，培養(yǎng)學生自我保護能力。建立與派出所的合作機制，共同打造平安校園。

2、民主管理，依法治校。我校充分依靠全體教職工和社會力量，推進學校各項工作開展。通過教代會、民主議事、校務和財務公開、發(fā)放征求意見表等形式，調動全體教職工參與民主管理學校的積極性，樹立了“我興校興，校榮我榮”的責任意識。

“兩基”國檢為我校改善了辦學條件，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎，“標準化建設”又為我們找準了實踐點，挖掘了生長點，提升了軟實力，相信在教育局和社會各界共同關心及大力支持下，在全體師生共同努力下，我們一定能夠步入良性發(fā)展的快車道，實現(xiàn)“一年有變化，兩年有提高，三年有發(fā)展”的規(guī)劃目標，將腰站子學校打造成一所全面實施素質教育的標準化學校。

瓜州縣腰站子學校 2012年10月18日

標準化工作匯報材料篇七

創(chuàng)建“義務教育標準化學?！惫ぷ鲄R報材料

我校創(chuàng)建“義務教育標準化學校”工作在上級主管部門的正確領導下，根據(jù)《福建省教育廳關于開展“義務教育標準化學?！苯ㄔO與評估的通知》文件精神，成立了該項工作領導小組和工作小組，認真開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關情況匯報如下：

一、學?；厩闆r

我校座落在汀州鎮(zhèn)南門社區(qū)，創(chuàng)建于1954年，是一所城區(qū)完小。學校占地面積4606平方米，校舍建筑面積3750平方米，體育活動場地面積3880平方米，建有海滄教學樓、南教學樓、體育館、圖書室、計算機房、多媒體教室等，建有1個籃球場、1個羽毛球場、3個乒乓球訓練場地，教學設施完善，校園環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)有18個教學班，在校學生914人，教職工48人。

我校是一所全國先進體育傳統(tǒng)項目學校，是龍巖市唯一一所省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)學校，是市級特色學校試點校。學校以“弘揚傳統(tǒng)、抓一促全、提升特色、爭創(chuàng)一流”為辦學目標，走“抓一項促全面”特色辦學之路，取得了顯著的成績。近年來，學校獲得了省少先隊先進大隊、省法制宣傳教育先進單位、市紅旗大隊、縣文明學校、縣特色學校等榮譽。

二、創(chuàng)建工作情況

（一）多方籌資，努力改善辦學條件。

南教學樓； 2011年引進社會資金及上級配套共20萬，重新鋪設了標準的籃球場和寬闊的水泥操場。南區(qū)小學辦學條件得到前所未有的改善。

（二）完善理念，確定學校的目標與追求。

辦學理念：讓每一個學生讀書立德，快樂運動，全面發(fā)展。

辦學目標：弘揚傳統(tǒng)，抓一促全，提升特色，爭創(chuàng)一流。

辦學策略：特色辦學，教研興校

學校校訓：厚德、敏學、明理、篤行

學校校風：求真務實與時俱進

學校教風：真愛學生用心教育

學校學風：知行合一樂學善思

學校愿景：銀球逐童心書香遍校園

（三）提升特色，打造市級特色學校。

多年來，學校以乒乓球傳統(tǒng)項目作為學校工作的突破口，探索出“抓一項促全面”的特色辦學路子。2010年我校被評為首批“縣特色學?！?，今年我校被定為了“市特色學校試點?！薄，F(xiàn)在，學校抓住打造市級特色學校的發(fā)展契機，提出了“抓一促全育新苗”的特色辦學思路，繼續(xù)發(fā)揚“四心”傳統(tǒng)教育，樹立“把握傳統(tǒng)、全面滲透、相互促進、提升特色”的理念，達到以球育德、以球健體、以球促智。

1.弘揚師德傳統(tǒng)。

我校倡導并踐行“四心”教育，即關愛學生“一片誠心”，了解學生“熱情細心”，教育學生“誠意耐心”，服務學生“赤誠熱心”。

2.突出特色辦學。

學校有“省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)?！庇凭枚x煌的歷史，有一個設備齊全的乒乓球體育館，三個乒乓球訓練場地，有兩個乒乓球專業(yè)教練。目前，學校聘請了傳統(tǒng)校的創(chuàng)辦人劉鳳華老校長為特色辦學顧問，主要開展了以下工作：

與大課間、各項訓練、各項賽事等活動。

（2）學校把“陽光體育”的要求落實到乒乓球傳統(tǒng)項目活動中，全員普及，重抓提高，做到陽光體育大家同參與、快樂乒乓你我共分享。

（3）安排全校教師每兩周一次乒乓球技藝訓練，實現(xiàn)了“老師即教練”。

（4）開辟了學校、年段、班級周周賽事平臺，鼓勵學生積極參加體育鍛煉，積極參加各項比賽，賽出水平，賽出風格，以賽促練。

（5）編寫了《銀球傳統(tǒng)教育》校本教材，設計“銀球傳統(tǒng)興校業(yè)”“抓一促全育新人”“名將精神記心間”“傳統(tǒng)寓于生活中”四個單元，共四冊。

（6）建成了“抓一促全”特色辦學陳列室；

（7）創(chuàng)編了獨具特色的乒乓球徒手操，乒乓球徒手操是針對傳統(tǒng)特色而創(chuàng)編的，它以介紹乒乓球運動最基礎的單項擊球技術和簡單的步法為主，共十節(jié)。

2004年以來，校乒乓球隊參加省傳統(tǒng)校暨特色學校乒乓球錦標賽多次榮獲男、女團體前三名的好成績，今年又榮獲女子團體第三名、男子團體第四名的好成績。

（四）狠抓管理，促進學生全面發(fā)展。

學校致力于德育導校，質量立校，特色強校，使各項工作有機協(xié)調，使學生得以全面發(fā)展，取得了顯著的成績。

1.堅持依法執(zhí)教，確保教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學校配合黨委政府積極宣傳，落實義務教育階段學生免收學雜費的政策，組織學習、宣傳新的《義務教育法》，為學額鞏固工作打好基礎。同時，加強學籍管理，把好學生入學、轉學關。我校針對本社區(qū)及齡但未入學兒童、隨父母外出經(jīng)商務工的外讀學兒進行跟蹤、制冊督查，主動爭取社區(qū)支持，密切配合，做好取證工作。學兒入學率和鞏固率均達100%。

2.落實德育為先，豐富少先隊活動。

（1）重抓師德規(guī)范，樹立師德形象。通過師德標兵評選，家長、學生評價老師等活動，促進教師師德修養(yǎng)水平進一步提高。

（2）加強班主任（輔導員）隊伍建設。積極參加輔導員網(wǎng)絡培訓，提升理論修養(yǎng)；倡導魏書生“人人有事做，事事有人管”的班級管理方法。

（3）提出“書香南區(qū)”首先應體現(xiàn)在“衛(wèi)生南區(qū)”、“文明南區(qū)”上，開展“彎彎腰凈校園，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“學禮儀，爭做文明南區(qū)人”活動，學生的衛(wèi)生習慣和文明禮貌得到很好提升。

（4）強化常規(guī)管理，編印了“南區(qū)小學一日常規(guī)三字歌”，規(guī)范學生一日的學習、生活、禮儀等方面要求，做到了安全、文明、有序。

學校長期以來深入開展了“孝愛之星”、“銀球之星”、“環(huán)保之星”、“禮儀之星”、“才藝之星”五星雛鷹爭章活動和爭當“四好”少年活動，學生的優(yōu)良品質和卓越的才藝在活動中得以充分展示。2011年南區(qū)小學少先隊大隊被評為了省“少先隊優(yōu)秀大隊”。

3.倡導經(jīng)典誦讀，創(chuàng)建書香校園，近年來，學校提出“銀球逐童心、書香遍校園”的愿景，將“誦讀國學經(jīng)典，打造書香校園”作為新的活力，提升學生的人格魅力、文明程度、精神力量，開展了一系列創(chuàng)建書香校園的讀書活動。2010年開展了周末《弟子規(guī)》親子共讀活動；承辦了開放周經(jīng)典誦讀展演活動；創(chuàng)編了各年級經(jīng)典誦讀讀本教材；印發(fā)了“快樂閱讀”摘抄本；舉行了“讀書筆記展評”、“讀書征文活動”、“朗讀經(jīng)典比賽活動”等。同時學校精心安排圖書館開放時間，力抓班級文化墻建設及圖書櫥建設，要求老師在早會與午休時間下班作經(jīng)典誦讀指導。

4.牢記“教學質量是學校的生命線”，強化質量意識。

（1）開展主題研究。近兩年，我校以“構建和諧語文課堂文化的研究”（語文）及“生活資源的有效開發(fā)與利用”（數(shù)學）為主題，在全校開展教學研究。

（2）加強教學流程管理，落實“南區(qū)小學教學常規(guī)”，初探“班級分層教學”，力求做到“目標導學，少講多練，重點檢測”，努力提高課堂效率。

（3）重視備課組“原生態(tài)”教學研討，力求日常教研有針對性和實效性。

(4）繼續(xù)加強寫字教學，養(yǎng)成規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的習慣。

(5）重視提升學生的朗讀能力，進而提升學生的語文水平。

（6）繼續(xù)強化考風考紀，并把它作為誠信教育的突破口和師德修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。

2004年以來，學生成績在城區(qū)同類學校中名列前茅。2011年畢業(yè)會考中語文成績列城區(qū)第一、數(shù)學列城區(qū)同類學校第二。在每年的科技節(jié)、體育節(jié)、縣五項知識技能比賽中，我校學生均取得可喜的成績。

5.重視藝術教育，促進學生全面發(fā)展。

（1）結合節(jié)日，開展豐富多彩的文藝活動，豐富學生的在校生活。如元旦舉行了班級歌誦比賽、廣播操比賽，五四青年節(jié)開展了乒乓球競技活動，母親節(jié)舉行了感恩母親征文暨朗誦比賽，六一節(jié)舉行了文藝匯演活動等。

（2）組建各種興趣小組，促進學生才藝提高。學校成立有美術、音樂、書法、讀書、英語、科普等各種興趣小組，各小組如期開展活動，學生的特長在小組活動中得以進一步培養(yǎng)。

2011年我校吳觀蓮老師指導的吳崟霞同學在“全國小音樂家”比賽中榮獲金獎；10月份我校文藝隊在縣教育局舉辦的“中小學生文藝匯演”比賽中榮獲小學組一等獎。

三、學校存在問題及今后打算

（3）由于近幾年大量的教師支教、交流，加上優(yōu)秀師資被調走，造成師資不穩(wěn)定等問題。

高舉特色辦學的旗幟，肩負繼往開來的重任。今后，我們將進一步完善管理機制，加快教育改革創(chuàng)新力度，積極爭取上級黨政及社會各界的大力支持，進一步改善辦學條件，努力提高辦學質量，為辦好人民滿意的教育繼續(xù)努力！

2011年12月15日

標準化工作匯報材料篇八

阿扎克鄉(xiāng)麥玉中學 2015年4月

麥玉中學義務教育標準化建設

工作匯報

為了進一步促進我校義務教育快速發(fā)展，全面推進素質教育，規(guī)范學校辦學行為，加快教育現(xiàn)代化建設，提高教育教學質量，依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)義務教育學校標準化建設標準》和《阿圖什市義務教育學校標準化建設工程規(guī)劃的實施方案》，結合我校實際情況，開展我校義務教育學校標準化建設工作.一、學?；厩闆r：

阿扎克鄉(xiāng)麥玉中學阿圖什市西南部，距城區(qū)直線距離13公里。學?？偯娣e28638平方米，學生354名，教師76人，其中74名專任教師，有13個教學班。學校設有食堂、宿舍等，是一所標準的完全制中學。

學校面向全體學生，以“勤奮、守紀、開拓、進取”為校訓，堅持內強規(guī)范管理、外樹形象、質量立校、科研興校的辦學理念。認真落實義務教育，積極建設義務教育標準化學校，取得一定的成效。

二、創(chuàng)建義務教育標準化學校工作情況：

一)制定我校義務教育學校標準化建設規(guī)劃,成立領導小組,明確分工系統(tǒng)開展各項工作.二)結合相關制度,制定我校義務教育學校標準化建設工作制度,督導評估方案等.三）加強教師隊伍建設，培養(yǎng)高素質教師隊伍。學校以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關規(guī)范教師的文件精神為指導，規(guī)范教師行為；從四方面抓教師隊伍建設，取得較好的效果：一是提高教師的師德素質，從師魂抓起，提出“愛崗敬業(yè)、熱愛學生、優(yōu)質高效”的師表形象要求，推進正氣新風的樹立；二是全面提高教師的整體素質，利用崗位培訓，函授進修，自學考試，繼續(xù)教育等形式加強對教師的培訓。三是建立聽課、說課、評課制度，實行對青年教師的導師制，新優(yōu)教師結成教學對子。四是加強教科研活動正常化、經(jīng)常化，各教研組長做好每周一次的教研活動，以教材單元來備課。

四）學校布局合理、資源利用充分、設備管理到位 我校布局合理；校園封閉，建有圍墻和校門，配有升旗設施，整體美觀莊嚴。學校根據(jù)現(xiàn)有教學設施配備了各種功能室——圖書室、多媒體教室、科學實驗室、保管室、體育室、紅領巾廣播室等；廁所符合衛(wèi)生標準,使用方便，蹲位基本滿足學生的需要。

學校建立教育教學設施設備管理使用制度，并抓好落實；教育教學設施設備使用率和完好率良好，能按課程方案和課程標準用足用好，實現(xiàn)課程資源使用效益的最大化。

五）開展各項活動 讓師生在活動中成長

一年來我校開展了開展進行《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《我是光榮人民教師》主題演講比賽、《教師說課,上課比賽》等各項活動,調動師生的積極性。

六）、加強教育管理 規(guī)范辦學行為

我校規(guī)范學校常規(guī)管理工作扎實，校風、教風、學風良好，教師行為規(guī)范。學校認真抓好以下幾方面：

1、制定科學有效的《教研管理制度》等各種規(guī)章制度。對教學常規(guī)的“課前準備”、“課堂教學”、“作業(yè)與輔導”、“教學評價”、“教學研究工作”等做了具體的要求。

2、建立正常的教學秩序。學校嚴格執(zhí)行省頒義務教育課程計劃，開齊課程、開足課時，嚴格按照課程計劃規(guī)定的周課時總量和各學科課時量安排教學，不隨意增減課程、調整課時。

3、教學管理規(guī)范、有序。學校對教師備課，上課，作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學生成績的考查考核與評價等教學環(huán)節(jié)提出明確具體的質量要求，并建立了考評制度，嚴格考核辦法。行政班子對教師的常規(guī)工作進行月查和抽查相結合；確保學校教學行為規(guī)范有序。

4、課堂教學生動活潑。學校教師教學態(tài)度認真，能認真鉆研教材，精心備課，在課堂教學過程中積極鼓勵和引導學生主動參與。引導學生從多角度思考問題，重視學生的個性張揚，珍惜學生的獨特感悟。

5、教研制度科學完善。學校建立了自上而下的教學研究制度，制定了促進教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與措施，建立以校為本的教研制度，真正確立科研興校的辦學理念。

學校能認真實施義務教育課程方案，認真執(zhí)行校歷和作息時間安排，開齊開足各門課程。格按規(guī)定選用教學用書，對備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導、實驗、電教、指導綜合實踐活動等教學環(huán)節(jié)有明確的常規(guī)要求，定期檢查、總結、分析。

三、存在問題

義務教育標準化學校的建設是一項推進學?？茖W化、現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程，是適應現(xiàn)代教育的需要。我們在自評過程中發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，今后更加努力,取得上級部門的支持幫助盡快解決,為各中小學標準化建設按要求達標！

阿扎克鄉(xiāng)麥玉中學 二o一五年四月三日