標準化建設匯報材料5篇(匯總19篇)

總結能夠幫助我們更好地理解事物的規(guī)律性，提高我們的認知水平。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和重點。以下是美食達人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。

標準化建設匯報材料5篇篇一

費班組標準化建設，才能最大限度地發(fā)揮高速公路的社會經濟效益，更好地服務于構建和諧社會和全面建設小康社會。

1．1加強班組標準化建設是完成收費任務的重要保障。作為各項政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作任務的具體執(zhí)行者，班組管理的好壞、人員素質的高低、團隊精神的強弱也直接影響著收費服務質量，影響著收費政策和各項制度的執(zhí)行，影響著年、月征收計劃和各項責任目標的完成。因此，加強班組建設可以促進良好的經濟效益和社會效益。

1．2加強班組標準化建設是提高職工素質的重要手段。在班組這個小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性格、年齡等都存在差異，他們長期朝夕相處，便于開展思想政治、業(yè)務技能、文化知識的培訓和交流，通過加強班組教育激發(fā)職工積極向上的工作熱情，達到共同進步的目的，也提高了班組的戰(zhàn)斗力。

1．3加強班組標準化建設是推動收費工作發(fā)展的重要途徑。通過加強班組建設可以激活最基本的組織細胞，加快新陳代謝，使收費所呈現出應有的活力，收費行為和管理行為可以進一步走向良性發(fā)展軌道。

1．4加強班組標準化建設是構造和諧收費站的重要條件。通過班長協調班組內外人際關系，在不同人員的不同特點中找出共同點，求同存異，使班組內外人與人之間的感情融洽，關系和諧，團隊凝聚力增強，從而達到建立“三個和諧”（即：社會與收費站之間的和諧體系、職工與職工之間的和諧氛圍、上級與下級交流溝通的和諧平臺）的目的。

二、班組標準化建設存在不足與難點。

2．1班長成長成才的通道有待拓展。對班長的重要性沒有足夠的認識，在收費班長角色定位上還不夠明確，有時收費班長在工作中找不到方向，認為班長只是做做清潔衛(wèi)生、堅持亭外巡查、處理特情這些工作，沒有充分發(fā)揮帶頭者、教導者、引導者、監(jiān)督者的作用。班長選拔機制的不健全，導致班長管理水平參差不齊，班長薪酬分配上的不合理，影響著班長工作積極性。

2．2班組管理缺乏激勵機制。班組管理工作滿足現狀，只要班組不出事就可萬事大吉，班組缺乏自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我發(fā)展的欲望。班組考核、評價、激勵體系的不健全制約了班組管理的進一步深化，從根本上阻礙了班組成員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，雖然京珠管理處每年一次的“十佳班組”評選活動，但是沒有形成常態(tài)化激勵機制，班組建設起不到正面刺激作用，不能有效激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2．3班組管理缺乏目標管理。班組成員的易動性是影響班組目標管理的關鍵，一方面在班組工作計劃、實施、責任落實、成效四個環(huán)節(jié)中出現不可量化的管理難題，導致班組管理工作隨意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班組、個人創(chuàng)建計劃、安排和目標，容易處于盲目無序的狀態(tài)，在不同程度上影響班組管理的效果和質量。

2．4班組管理缺乏文化氛圍。受工作性質或工作環(huán)境的影響，有的班組缺乏文化氛圍的感染和熏陶，使班組成員的興趣、特長和知識、才干得不到有效發(fā)揮。員工的求知欲望、精神調節(jié)作用受到限制，不同程度影響班組成員奮發(fā)向上的精神追求，造成班組整體上感覺沒有朝氣，缺乏活力和生機，另一方面，我們班組職工由于年齡層次不同、愛好和愿景不同，現有的文化素質參差不齊，成為制約班組發(fā)展的“瓶頸”。

三、加強收費班組建設的主要途徑。

加強高速公路基層收費班組的建設和管理，是一項系統(tǒng)工程，既需要上級的高度重視，又需要收費班組長的言傳身教，更需要班組成員的共同配合。最重要的讓收費班組成員能在積極向上，輕松和諧的良好工作氛圍中逐步樹立正確的人生觀、價值觀，形成良好的工作作風。針對班組建設的現狀和存在問題，如何抓好班組建設，盡快提高員工整體素質及應對各種解決復雜問題的能力，筆者認為當前應從以下幾個方面著手：

3.1有效發(fā)揮收費班長的作用。

3．1．1選好班長。

健立健全收費班長選拔機制，提供人才競爭平臺，在收費班長的選用上，遵循公開、公正、民主的原則，公平競爭，不拘一格選拔班長。這有利于一批事業(yè)心強，富有管理意識、熱心班組工作，素質較高的人才脫穎而出。

3．1．2管好班長。

完善班長考核機制。嘗試輪崗交流，在收費班組內部給予一次調配的機會，實施班長與班員角色互換，以便發(fā)現每個人的工作實力，充分體現人盡其才、才盡其用、“能者上、庸者下”的競爭激勵機制，激發(fā)收費班組成員工作積極性和拼搏精神。

3．2加強班組的基礎管理。

3．2．1加強班組硬件設施的投。

入。加大班組建設資金投入力度，配備班組活動室、化妝室、網吧、圖書室、健身房以及成果展示平臺等系列硬件設施，充分體現硬件設施的“信息化、人性化”，為班組各項工作的開展創(chuàng)造有利條件。

3．2．2形成科學的班組管理機制。結合工作實際，逐步完善班組管理的組織倡導、工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，為班組建設提供不竭的動力，促進標準化班組工作健康、持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)建標準化班組邁上新臺階。

3．2．3合理制定班組創(chuàng)建目標。班組目標要根據班組管理水平的提高和變化，不斷地修改、完善、充實新的內容，才能確保目標適應性和有效性。尤其抓住當前工作重點和奮斗目標。如確定提高班組素質和個人業(yè)務技能和素質方面的努力方向，制定文明服務、現場管理、崗位練兵、勞動競賽等目標，尤其是一些有評價意義，又有數據考核的目標的制定，對班組管理具有極強的生命力。同時，要善于捕捉班員間不同的工作心態(tài)，幫助他們樹立工作奮斗目標，并為員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人職業(yè)發(fā)展計劃。

3.3形成良好的工作氛圍。

3．3．1塑造濃厚的班組文化氛圍。以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞員工，從員工的興趣愛好和特長入手，以學習形式多樣化、生動化來吸引員工。強調學習針對性和有效性。構筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學知識，尋求體現自我價值的機會。拓寬多種渠道：如班組讀書課堂、學習研討、合理化建議、崗位知識互幫互學等，形成能者為師，人人是教師，人人是學生的學習模式。實現學習對象全員性。班組以“三自”即：實施“自我發(fā)現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法，促進班組管理創(chuàng)新和整體素質提高。

3．3．2豐富活動載體增活力。從興趣愛好活動和團隊訓練活動入手，借助各種各樣的活動形式，通過成員之間的相互交流、共同娛樂、溝通協作，實現班組成員和諧共處，提高班組凝聚力和員工業(yè)務技能的目的。

3．3．3強化與班組的溝通能力。良好的溝通能力是解決一切問題的金鑰匙，是加強班組內部管理和處理矛盾的關鍵，通過采取召開班務會、座談會、交心談心、問卷調查等活動，起到上傳下達、收集合理化建議、了解班組成員的思想動向等作用，有效的解決員工關注的難點、熱點、盲點問題。

3．3．4加強班組系統(tǒng)的培訓。制定班組培訓計劃，豐富培訓內容，可以采取周培訓、月度培訓、季度培訓的方式，有針對性的進行個人綜合素質培訓（日常情緒管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產培訓）、業(yè)務知識培訓（基礎業(yè)務知識、案例分析、機電系統(tǒng)操作的培訓）、技能、技巧培訓（服務規(guī)范、服務技巧的培訓），提高員工綜合能力。

四、結束語。

加強高速公路收費班組標準化建設不是一件一勞永逸的事，需要踏踏實實、一步一個腳??；需要收費班組每個成員共同努力，在管理中不斷學習、思考和創(chuàng)新；需要充分發(fā)揮每個收費班組成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞收費班組的共同目標，做到思想上重視、行動上積極、方法上有效，創(chuàng)新機制，獎懲分明，充分發(fā)揮收費班組的競爭優(yōu)勢，為發(fā)揮高速公路的綜合效益作出應有的貢獻。

標準化建設匯報材料5篇篇二

xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名；有住宿生725名；有在校教職工143名。在、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質量和水平為目標，以推進義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。

一、危房改造，布局調整，實現辦學條件新跨越

近年來，縣域經濟快速發(fā)展，全縣基礎教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學生接受優(yōu)質教育的需求，大量安置進城務工農民工子女就近入學，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發(fā)展。一所具有現代超前意識、實施設備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。

新建工程于2017年5月動工， 2017年9月一期工程全部建設竣工，實現了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積2017平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。

二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展

（一）、以人為本，服務為先，實現教育觀念的更新。

如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。

為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。

（二）、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。

側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。

（三）、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學校根據《晉中市規(guī)范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協議。三項承諾，即：校園內嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動；不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料；不得向學生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

（四）、轉變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制。“搭班子”就是分管政教副校長與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質量著想”的“服務”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。

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標準化建設匯報材料5篇篇三

我校位于朝陽縣南部，朝青公路西側，六家子鎮(zhèn)農場村，地理位置、交通條件十分優(yōu)越。學校占地面積22011平方米，建筑面積2560平方米，校舍128間，在校教職工29人，14個教學班，在校生504人。此外，還有5所完小。全鎮(zhèn)校園總占地面積47311平方米，建筑面積7586平方米。學生總數1525人，教職工83人，現有56個教學班。各項設施設備比較齊全。自xx年通過“普九鞏固水平”驗收后，我們始終堅持認真貫徹《義務教育法》，全面加強學校管理，不斷改善辦學條件，鞏固和提高普九成果。力爭達到提高水平。

首先。我們加大了宣傳力度。

通過印發(fā)宣傳材料、家長會、教職工大會、國旗下講話、召開主題班會、隊會等形式組織學習《義務教育法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等系列教育法規(guī)，大造聲勢、做到眾人皆知。

其次、未雨綢繆抓“入學”

在開學前---摸清底數。我們派校長或教師深入村、組及個體幼兒園深入調查，及時、準確掌握適齡兒童數。同時對適齡兒童的家庭狀況進行適當的了解。

然后---針對各種可能派出相應人員深入適齡兒童的家庭，聽取家長意見或幫助反映、解決實際困難，以保證適齡兒童全部入學。

第三．“一個都不能少”

為了留住所有入學的學生。一方面：建立了電子學籍檔案。學校嚴格學生入學、寄讀、休學、復學、轉學等審批手續(xù)。，另一方面：在“兩免一補”的基礎上，開展“貧困助學”活動，對經濟有困難的學生進行幫扶，同時給予思想、生活、學習上的關心和幫助，使學生能夠安心學習，不因經濟困難和學習苦難而輟學。

同時，我們加強管理、強化內功，使學生如期如實畢業(yè)。

為提升我校的師資水平，我校制定了教師隊伍建設規(guī)劃：對領導和教師提出了“雙高”要求即：學歷和學識的雙提高。

我們要求：每位領導和教師都寫個人發(fā)展計劃。學校依據規(guī)劃和領導、教師個人計劃，并結合縣市是培訓計劃，有針對性的進行部署，分別選派相應的領導教師到省、市、縣去接受培訓。尤其鼓勵學歷提高計劃。

領導、教師也依據自己的發(fā)展計劃進行業(yè)務學習和學歷的提高，目前我鎮(zhèn)教師學歷達標率100%，有一大批年輕教師學歷達標后又繼續(xù)進行深造，大專及以上學歷占教師總人數的54%。我校非常重視教師計算機水平的提高，在信息技術考試中，我校所有教師都取得了計算機合格證一級證書，許多教師還取得了二級合格證和英特爾培訓證書。

同時他們的學識水平也有很大的提高：目前，我鎮(zhèn)教師校級骨干達到30%以上，縣級骨干教師20%以上，市級骨干教師10%以上，省級教師達到1%以上。學校近三年有縣級、市級和省級的優(yōu)秀課，優(yōu)秀論文等教科研成果50多項，且成功地承擔了多項市級以上科研課題的研究。

改善整體的辦學條件一直是我們堅持不懈的努力方向。幾年來，我們繼承并發(fā)展了多年堅持的“內簡、外聯、上爭取”的原則。我們新建了東山、西山、和八家子三棟教學樓，對三家子小學校舍進行了翻建，對其它校舍進行了維修或改建，使各小學辦學條件得到了不同程度的改善。

xx－xx學年度，我們投資91萬元新建了東山小學教學樓。投入3、5萬元更新了學生的桌椅和教師的辦公設備。同時投入了3、5萬元為各班級購買電視和dvd?？傆嬐度?8萬元。

xx－xx年學年度，我們投入8萬元，改建了中心小學的辦公室及供電水暖設施。投入2萬元為西山小學做防水。投入4萬元，為東山小學鋪墊了操場，鋪設了甬路，改造了東山、西山幼兒園，使之符合建園標準。總計投入14萬元。

xx年－xx年度，投入35萬元對六家子小學的兩棟630平方米的瓦房進行了翻建。投入了60萬元對三家子小學的校舍進行了翻建。同時，用于儀器設備和信息化建設的投入達6萬元。投入了15萬元對校園進行了粉刷和藝術化設計?？傆嬐度脒_114萬元。

近三年來我們用于校舍建設，教育信息化建設及儀器設備的購置?？傆嬞Y金達226萬元（這里不包括縣政府調撥的大量的桌椅、儀器和各種設備）。這些投入極大的改善了我們的辦學條件，提高了學校的現代化水平。

教育經費、生均預算內教育事業(yè)費、生均預算內公用經費的穩(wěn)定增長，教師工資的足額按時發(fā)放，學生雜費的免除，貧困生救助制度的執(zhí)行和救助活動的廣泛開展，極大的調動了廣大教師和學生的積極性；以縣為主的管理體制的確立，政府及其職能部門深入義務教育管理，使義務教育得到了快速的發(fā)展。這些充分的反應在a、學校布局更加合理；b、九年一貫制學校得以建立。c、教育經費的增加和辦學條件的極大改善，大大的促進了教育質量的穩(wěn)步提高。等等。從而使教育真正成為了人民滿意的教育。

具體到我校，主要表現在：

a、新課改形勢下的教育教學工作如火如荼

幾年來，在切實可行的方案內，在健全的制度監(jiān)督下，在三級培訓的開展中，我校的教育教學研究活動得以廣泛的開展。目前，我校人人參與研究人人有研究專題。先訓后研，研訓結合蔚然成風。在此形勢下，校本課程得到迅速的開發(fā)，目前我鎮(zhèn)各校廣泛展開《弟子規(guī)》，《特色英語》等校本課程并且已經初具規(guī)模，深獲市有關專家的好評，縣市多次召開現場會。

b、有德識雙馨的教師才有德才兼?zhèn)鋵W生，所以我們始終將德育教育放在首位

我們有一整套完備的德育教育體系。有完備的組織機構和制度，有領導系列、教師系列（包括班主任系列和任課教師系列）少先隊系列、家長系列、關工委系列；有專門課堂、學科滲透、系列活動、德育基地；有展廊、有板報、有班報、有社會監(jiān)督等等。從而形成了一個完備的德育教育網絡。使德育教育針對性強時效性高。事半功倍。

c、健康的體魄是合格人才的前提條件

為此，我們樹立健康第一的教育思想，全面落實《學生體質健康標準》，在加強體育課、兩操、體育活動之外，廣泛開展健身活動。堅持體檢督促和鍛煉相結合，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的環(huán)境和疾病防治相結合，文明行為和防止犯罪相結合。有的放矢。以保證學生有健康的身體和心理。

我們認真貫徹《義務教育法》和《未成年人保護法》，堅持依法治校，定期組織干部、教師認真學習《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等政策、法規(guī)，制定了我?！?span>領導干部考核細則》、《教師考核細則》、《教師禮儀規(guī)范》，嚴格規(guī)范教師的行為，堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂補課，體罰或變相體罰等行為。促進校園環(huán)境的轉化，保護教育教學的正常進行，學生、教師的權利依法得到保護，學校辦學行為得到規(guī)范。

成績值得欣喜，未來任重道遠。我校將始終堅持依法治校、以德育人的方針，建立良好的校風、學風和教風，積極推進課程改革和大力實施素質教育，進一步增強德育的實效性，進一步優(yōu)化教師隊伍尤其是現代教學能力，進一步提高教學質量。因而在今后的工作中我們將。

1、進一步加大教育裝備的投入，完善現代化教育設施

爭取在兩年內，a再建設四個的多媒體電教室，以進一步滿足現代化教學的要求。b再建五個語音室，以更好的為英語教學服務。c力爭達到班班通，使現代化的教學手段更多地走近課堂提高課堂的教學效果。

2、加大教研教改力度，健全課程研究制度；不斷充實和建設學校教學資源庫，發(fā)揮網絡優(yōu)勢，同時加強向周邊學校、先進學校的學習，達到資源共享、取長補短，全面提高教育質量。

3、針對學生的新思想、新動向、新特點，加強心理健康輔導，形成政府、社會、家庭和學校共同關心教育的立體網絡，突破常規(guī)、多做細致的思想政治教育工作，輔之以形式多樣教育，構建有文化品位、文明潔凈的校園環(huán)境。

4、加快教師專業(yè)化成長步伐，新課程的實施對教師的素質提出了越來越高的要求，教師要在教學實踐中積底蘊，涵素養(yǎng)，與新課程一同成長，這樣才會推動學校發(fā)展跨上新的臺階。

總之，發(fā)展是學校的.第一要務，我校將繼續(xù)一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓課改，扎實穩(wěn)定提高教學質量，抓住機遇、深化改革、促進發(fā)展、開拓創(chuàng)新、與時俱進，為實現“雙高普九”而努力。

標準化建設匯報材料5篇篇四

尊敬的檢查驗收組領導：

你們好！

為了全面貫徹落實《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2020年）》，根據自治區(qū)、市、縣關于義務教育均衡發(fā)展的相關文件要求，結合《新疆維吾爾自治區(qū)義務教育標準化建設督導評估辦法》，我校在上級教育主管部門的指導下，結合指標體系認真開展自查，并積極整改，使學校的標準化建設水平有了質的提升。為了使各位領導能對我校的工作情況有個全面的了解，現我通過七個方面，將學校標準化建設工作開展情況匯報如下：

一、學校基本情況

烏魯木齊縣永豐中學坐落在風景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學始建于二十世紀六十年代末期，學校經過五十多年的歷史沿革和發(fā)展，現已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學校。2004年我校在教育資源整合時，合并了永新小學，更名為永豐鄉(xiāng)中心學校；2017年正式命名為永豐中學；2011年掛牌成為國家級“關心下一代教育基地”。學校的辦學宗旨是：嚴格管理，加強德育；突出教學，兼顧特色；注重學生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學生自強自立。

校訓是：“立德、增智、健體、尚美”。

校風是：“團結、奮進、文明、和諧”

教風是：“愛崗、敬業(yè)、奉獻、愛生”

學風是：“勤奮、求實、探索、創(chuàng)新”

二、加強組織領導

為組長的創(chuàng)建領導小組，并做到分工明確；學校制定了標準化建設的整體規(guī)劃，并分年度按計劃逐步推進；學校完善管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境，積極爭取資金改善辦學條件，提高辦學水平。

三、努力改善辦學條件。

隨著烏魯木齊縣教育的發(fā)展，永豐中學近幾年加大了校園建設與投資力度。學?？茖W規(guī)劃，布局合理，規(guī)模適度，招收永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)（薩爾達坂鄉(xiāng)、甘溝鄉(xiāng)）的漢語系學生；目前學校有小學教學班12個，學生394人，初中教學班7個，學生285人，共計在校學生679人。學校規(guī)模滿足當地教育發(fā)展的需要，有很大的發(fā)展空間。

學校占地面積61233平方米, 其中中學占地30808平米，中學生均占地面積108平米，其中小學占地30425平米，小學生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學校舍建筑面積5720平方米，中學生均建筑面積20平米；小學校舍建筑面積5650平方米，小學生均建筑面積14.3平米。

學校建有中學教學樓、小學教學樓、綜合實驗樓、公寓式學生宿舍樓、可容納200多學生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學校年新建成的實驗樓內有理、化、生、科學實驗室各一間，內部設施設備均按國家九三目錄教育技術裝備二類標準配置；學校現有圖書 24358冊，中學藏書12254冊中學生均43冊，圖書復本率8種，小學藏書12104冊，小學生均31冊；圖書復本率8種，學校圖書室和閱覽室共有127平米；學校中小學教學樓分別有一間學生微機室，內有學生用計算機90臺，中學40臺，小學50臺；有中小學音樂室、美術室各兩間，音美器材按照標準配備；學校有可同時容納600人的496平米的大會議室；目前，學校新建860平米的教師周轉宿舍一棟，已經建成，能解決學校48人的周轉住宿問題；在校領導的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學校新建食堂項目主體已經完工；投資350萬的400米學校標準化運動場建設項目已經開建。學校有乒乓球活動場地，籃球活動場地，各種體育活動器材齊全，能滿足師生活動及教學需要。校內水、電、暖、路等設施完好，防火、防盜設施配置齊全，并能有效發(fā)揮作用。

2

學校積極爭取資金，在國家關工委的大力支持下，投入50萬，在上級部門的支持下，投入30萬元，全部用于補充更新教學設備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學白板一塊，移動電教車兩臺；新添小型打印機三臺、復印一體機兩臺、懸浮籃球場一個、cd播放機20臺、電動大門一個等；2017年學校小學12個班配備了遠程教育班班通設備，初中9個班的班班通設備也已經安裝完畢；學校已經安裝了電子圖書設備；校園網絡暢通并有豐富的電教資料，實現了教學現代化。新添設施設備大大改善了學校電化教育的落后局面，促進了學校的發(fā)展。

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標準化建設匯報材料5篇篇五

材料：漢語詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎勵材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書以下是小編整理的黨支部標準化建設匯報材料【三篇】，歡迎閱讀與收藏。

大家好!歡迎各位領導蒞臨一號煤礦掘進六隊黨支部檢查指導工作，2020年，掘進六隊黨支部按照陜煤集團黨委黨支部標準化建設工作要求，以“六有、四好”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為區(qū)隊的高質量發(fā)展提供了堅強的組織保障。下面，就黨支部工作開展情況總結匯報如下：

掘進六隊黨支部成立于2020年7月9日，現有正式黨員8人，積極分子4人，其中本科學歷5人，大專學歷3人。管理崗6人，班組長1人，技術崗1人，實現了黨員班組全覆蓋，是一支高素質、高學歷的黨員隊伍。支部委員會由支部書記、組織兼宣傳委員、紀檢委員3人組成。

在黨支部標準化建設過程中，我們圍繞“學標準”和“執(zhí)標準”兩條主線不偏離，將“實文化”融入到標準化創(chuàng)建過程中，使支部各項工作落到實處。

(一)創(chuàng)新教育管理模式，強化黨員管理，將支部打造成教育黨員的學校。

根據新時代黨員特色和煤礦工作的實際情況，創(chuàng)建黨員活動室，配備一牌、一旗、四板，使黨員學有陣地，活動有場所。開通掘進六隊黨支部微信群、公眾號、設置黨員學習app平臺，宣傳支部黨建、支部動態(tài)，保證黨員學習時間和學習效果。嚴格落實黨課制度，開展講黨課2次，1次邀請黨建聯系點礦領導沈亞洲為黨員宣貫《十九屆五中全會精神》，使黨員進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。制定《掘進六隊黨員考核管理制度》，將亮身份、安全管理、師帶徒、承諾踐諾等納入到黨員管理過程中，根據考核，將黨員評定為合格、基本合格、不合格、優(yōu)秀四個格次，激發(fā)黨員比學趕超的熱情。

(二)發(fā)揮互聯網+優(yōu)勢，強化現場管理，讓黨員先鋒模范樹起來。

開展主題黨日5次，并以互聯網+的方式將主題黨日活動發(fā)布到互聯網上，使黨員不斷回顧主題黨日開展的目的，時刻不忘初心。以“節(jié)約糧食”和“安全”為主題，開展2次形勢教育，引導職工爭做節(jié)約糧食標兵的表率，積極投身到安全管理過程中。

以pdca模式開展黨員文明責任區(qū)管理，劃分黨員責任管理區(qū)域，不定期組織職工代表、技術骨干、支部書記深入檢查并拍照留痕進行考核，明確時限，督促黨員及時整改，確保所管轄區(qū)域安全、標準化時時、處處都處于動態(tài)達標狀態(tài)，使黨員的先鋒模范作用樹起來。

(三)落實黨建+工作模式，促進黨建工作與中心工作的深度融合。

深入落實“黨建+3+x”工作模式，將黨建工作與中心工作深度融合。在“黨建+安全”方面，簽訂安全承諾踐諾書，明確目標，以現場隱患排查、反三違為載體，考核量化，把安全壓力傳導，安全責任落實。推廣應用“智慧化班前會簽到”管理，進一步筑牢安全防線。在“黨建+生產”方面，以黨員“三優(yōu)化”為著力點，定期征集職工意見，分析改進，共解決9項影響生產的難題;開展黨員“災害治理攻關活動”，解決災害治理難題5項。在“黨建+效益”方面，開展“苦練內功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”活動，就如何提升勞動工效、提高崗位效益提出合理化建議4條，開展“創(chuàng)新降成本”活動，發(fā)明創(chuàng)新成果3項，結余成本近3萬余元，開展修舊利廢，產生修舊價值近5萬余元。在“黨建+x”(素質提升)方面，從意識、理論、操作提升三個方面出發(fā)，成立以黨員為主要負責人的素質提升攻關團隊，通過開展事故案例講解提意識、技能知識學習提理論、專業(yè)功力培訓提技能，強化職工操作意識，提升職工技能水平。

一是黨員師帶徒活動次數較少，需進一步提升師帶徒效果，為區(qū)隊培訓一批全能型人才。

二是工會、群團組織發(fā)揮效能還不明顯，需進一步提升工會及群團組織效能。

一是持續(xù)加強黨支部標準化建設，加強制度執(zhí)行，創(chuàng)新工作方式，豐富活動內容，爭取2021年黨支部標準化由“二檔”跨入到“一檔”行列。

二是增加師帶徒活動次數，開展“三小一練”活動，增強黨員師帶徒培訓效果，提升職工技能水平，為區(qū)隊培養(yǎng)一批技術骨干。

三是提升黨員先鋒模范人物的總結宣傳，在支部營造濃厚的“爭做先鋒模范”氛圍，使廣大黨員職工積極學習先進人物，爭做模范標桿。

掘進六隊黨支部標準化建設情況就向各位領導介紹到這里，不足之處還請批評指正。謝謝大家!

我區(qū)深入貫徹新時代黨建總要求，扎實推進黨支部標準化建設，推進工作注意、資料調查、審計調查、問題整改四連單管理，加強對標標準，進一步鞏固基礎，促進黨建工作目標任務落實。

建立工作注意制度，根據工作重點，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委員會制定《最近的工作注意書》，條目式列出各階段的任務清單，要求各基層黨組織按清單開展工作，不斷提高黨建工作的目的性和時效性，為全區(qū)基層黨建工作提供強有力的保障。

建立基層黨建工作和基礎業(yè)務資料定期調查評價制度，調查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨建工作的基礎業(yè)務資料，每月隨機抽取1~2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的個村(社區(qū))，年內鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全權復蓋，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調查所屬黨組織的相關資料。

同時，結合集中督查、各級督查調研、明察暗訪重點工作任務落實和各類材料上報等情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)整體黨建工作進行分析研判和評估，對工作任務已完成好的，進行“紅牌”標識，對工作推動不力、進展遲緩、整體運行差的，進行“黃牌”標識。

建立基層黨建工作聯系點抓住機制，為28名區(qū)四大班級黨員領導干部聯系24個農村軟弱分散黨組織，為30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班級成員抓住30個農村軟弱分散黨組織，實現農村軟弱分散黨組織聯系抓住全權復蓋。定期向區(qū)四大班黨員領導干部發(fā)出《關于區(qū)四大班黨員領導干部向基層黨建工作聯系點開展審計調查的通知》，確保聯系逮捕工作具有實質性內容和效果，示范執(zhí)行黨建工作責任。

通過明察暗訪、定期監(jiān)督、監(jiān)督調查等，加強各級黨組織的工作責任，實現實際工作，及時整頓存在的問題，不留死角，強調問題整頓，全面提高基層黨建工作。堅持一季度一督查一。

報，

對發(fā)現的問題，當場以書面的形式下發(fā)責令限期整改通知單，并督促各基層黨組織對照問題整改通知單建好問題整改清單，明確整改責任人和整改時限，集中力量和資源，一條一條抓整改、一項一項抓落實。

加強黨支部標準化建設，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。2019年，××黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，以“不忘初心牢記使命”主題教育為主線，牢固樹立?黨的一切工作到支部的鮮明導向，以抓住關鍵少數、注重督促指導、創(chuàng)新活動形式為突破口，統(tǒng)籌推進機關支部標準化建設，推動機關基層黨組織全面進步、全面過硬。

一是抓住基層組織建設規(guī)范化標準化。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強、作風正、威信高、有黨務經驗的黨員充實到黨支部中，做到分工明確、責任落實、團結協作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。公司自成立以來，先后榮獲“黨建先進單位”、“五四紅旗團支部”等榮譽稱號，所屬××先后榮獲中央企業(yè)“青年文明號”、“全國青年文明號”。嚴格按照《黨支部工作條例》，積極加強組織建設，按規(guī)定組織換屆選舉，目前黨總支由5名委員組成，下設××、××等2個黨支部，支部委員各由3名委員組成，并在各基層單位分別組建了×個黨小組。

二是抓住黨員管理規(guī)范化標準化。積極做好黨員發(fā)展工作，嚴格黨員管理，規(guī)范關系轉接，實施“黨員量化評價”，將中心工作量化到人，實現黨建工作與中心工作同部署、同責任、同考核。大力抓好黨員教育，積極開展研討式、專題式學習教育，上半年組織網絡答題14次，開通“××”公眾號，定期將學習資料上傳，組織黨員談體會、講感悟，進一步提升了學習趣味性。加強黨員服務隊建設，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。服務隊始終貫徹“一切為了人民”的服務宗旨，將公司“追求卓越專業(yè)專注健康發(fā)展”的核心價值觀體現在日常工作中。關心關懷困難和家庭變故人員，今年先后開展了兩次募捐慰問活動，傳遞了黨組織的溫暖和關懷。

三是抓住組織生活規(guī)范化標準化。認真開展專題民主生活會和組織生活會，深入搞好對照檢查，嚴密組織黨員民主評議，將優(yōu)秀黨員對象在公示欄里“亮相”，讓大家看是否優(yōu)秀的“名副其實”，讓上榜者看自己是否稱職的“問心無愧”。定期組織思想動態(tài)調研，掌握現實“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”。認真落實“三會一課”制度，按規(guī)定召開黨員大會、支委會和黨小組會，傳達貫徹上級決議指示，分析當前工作形勢，開展集中學習教育，研究“三重一大”事項，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。以省、市公司重大戰(zhàn)略部署等為基本內容，結合形勢任務和公司實際，每月確定1個微課主題、指定1名黨員為主講人，認真?zhèn)湔n施講；每月開展“主題黨日”活動，今年開展了“厲害了，我的國”觀影、“黨章大家讀”和“認清形勢盡職盡責愛司奉獻”等活動，強化了黨員黨性和奉獻意識。

四是抓住活動陣地規(guī)范化標準化。按照“一牌一旗三板”要求，重新整理了“黨員學習室”，鼓勵廣泛讀書，區(qū)分專業(yè)技術、小說名著、黨建政工三類，購置暢銷書籍×××本，拓展學習渠道，受到廣泛好評。按要求配置基礎設施，抓好標準化黨員活動陣地建設，創(chuàng)建“黨員干部微信群”平臺，組織廣大黨員在網上學理論、談體會，嚴格按照標準構建場地、開展活動。堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，加強“一室一欄一群”建設，確?！坝布^關、軟件配套”。

五是抓住信息臺賬規(guī)范化標準化。在2018年9月中旬的抽查中，獲得督導組的充分肯定，主要做法被“××”媒體刊載。牢牢把握公司黨的建設“黨徽閃耀三年提升”計劃對標管理年目標任務，創(chuàng)建黨建教育活動陣地，全面建設黨支部“五個標準化”，在2018年9月底前黨總支及2個二級黨支部高質量完成信息臺賬標準化（三本六盒一證），各類登統(tǒng)計資料詳實準確，較好規(guī)范了黨建秩序。

第一，堅持以政治建設為統(tǒng)領。政治建設是馬克思主義政黨區(qū)別于其他類型政黨的重要標志，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。著力加強黨支部標準化建設，必須把黨的政治建設作為黨支部建設的基礎工程和首要任務，教育廣大基層黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，確保黨中央的路線方針政策和省委的決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實。

第二，堅持以思想建設為前提。政治上的堅定源于理論上的清醒。思想建設是黨的根本建設，是我們黨成功的一大經驗，也是我們黨的一大優(yōu)勢。著力加強黨支部標準化建設，必須抓住思想建設這一前提，把深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前首要的政治任務，在領會深刻內涵、把握核心要義上下功夫；堅持把堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、提升道德境界作為黨支部標準化建設的重點內容，抓好黨性教育，帶領基層黨員在思想、作風、黨性上持續(xù)進行“補鈣”“加油”，引導基層黨員牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀。

第三，堅持以組織建設為核心。組織力是基層組織生命力的具體體現，基層黨組織的組織力直接關系到黨的工作的影響力和凝聚力。著力加強黨支部標準化建設，必須堅持以組織建設為核心，著力提高基層黨務工作者素質，配備專職化黨務工作者，切實落實黨建工作責任制；嚴把黨員發(fā)展的政治標準，重點做好從產業(yè)工人、青年農民、高知識群體中和在非公有制經濟組織、社會組織中發(fā)展黨員工作；加強黨支部書記和黨員的培訓力度，不斷提升黨支部書記政治素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，增強普通黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成基層黨支部凝聚群眾的強大磁場。

第四，堅持以作風建設為重點。黨的作風就是黨的形象，作風建設是基層黨建的重要組成部分。著力加強黨支部標準化建設，要圍繞開展“兩學一做”常態(tài)化制度化，結合自身工作特點，增強群眾觀點，密切聯系群眾，按照全心全意為人民服務的宗旨，培養(yǎng)黨員不畏艱苦、不懼困難、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，提高黨員的黨性修養(yǎng)，樹立基層黨員干部的良好形象。

第五，堅持以制度建設為根本。制度治黨是全面從嚴治黨的根本保證。著力加強黨支部標準化建設，要找準基層黨建切入點，以增強黨組織生機活力為著力點，建立健全“主題黨日活動”制度，認真落實“三會一課”制度、組織生活會制度和談心談話制度，突出基層特點，推動學習貫徹向基層延伸。持續(xù)精準整頓軟弱渙散基層黨組織，不斷提升基層黨組織建設標準化、規(guī)范化水平。大興調查研究之風，突出問題導向，推動基層黨組織活動載體、工作方式、運行機制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

第六，堅持以紀律建設為保障。推動黨的紀律建設向縱深發(fā)展，前提是強化紀律意識，關鍵是強化紀律執(zhí)行，讓基層黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。著力加強黨支部標準化建設，要嚴明政治紀律，使基層黨組織既要做到在大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明，也要在生活小節(jié)、日常小事中講規(guī)矩、守紀律；嚴明組織紀律，更好發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；嚴明廉潔紀律，為實現“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供堅強保障；嚴明群眾紀律，厚植黨長期執(zhí)政的政治基礎和群眾基礎；嚴明工作紀律，確保黨的路線方針政策和各項決策部署得到貫徹落實；嚴明生活紀律，努力塑造基層黨員干部良好的社會形象。

標準化建設匯報材料5篇篇六

縣對標基層黨組織標準化建設要求，通過“一把標準尺、一張規(guī)劃圖、一付良藥方”的辦法，以統(tǒng)一的考核標準精準定級，以明確的創(chuàng)建目標提升質量，以科學的指導措施有序推進，扎實開展“千村示范、萬村達標”活動，推動全縣農村基層黨組織建設全面提升、全面過硬。

把標準化作為。

“千村示范、萬村達標”活動基本參考，通過細化充實《考核驗收評分細則》，找短板、查不足、明方向。

對標全省標準化建設要求，從組織規(guī)范設置、班子運行機制、隊伍管理載體、黨內生活要求、陣地標準建設、檔案資料整理等

8

個方面對標細化具體內容。

118。

條，制定“百分制”評價考核指標，逐條賦予分值量化，做到一把尺子量不足、一套指標查短板，凸顯打分體系的科學性、精準性和導向性。

在劃齊底線標準的基礎上，著力打造高端化、特色化黨建示范基地，在硬件上統(tǒng)一要求設置黨員活動室、便民服務室、圖書閱覽室和公示區(qū)、展示區(qū)“三室兩區(qū)”，在服務上推出政務代辦、電子商務、便民服務、產業(yè)幫扶、公益聯盟等“六大便民服務”，在載體上推行移動黨支部、黨員集會、農村“雙報告”、“三單兩函一榜”等七項機制制度，實現了統(tǒng)一標準與提升特色協調推進、整體提升

堅持用發(fā)展成效檢驗創(chuàng)建成果，把黨組織運行與發(fā)展村集體經濟、帶領群眾致富相結合，重點查看黨組織主導作用發(fā)揮好不好；把黨員管理與作用發(fā)揮相結合，重點查看“黨員進社區(qū)、服務雙崗位”“兩包一聯”等制度能否真正取得實效；把規(guī)范組織生活與提振干部精神面貌相結合，重點查看是否營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保打分體系更加符合基層特色、更好推進活動開展。

在全面摸排定級的基礎上，對村組存在突出問題分類畫出整改“規(guī)劃圖”，確保逐項突破、取得實效。

針對軟弱渙散黨組織，重點就班子建設全不全、作用發(fā)揮夠不夠、工作標準高不高、陣地規(guī)范好不好等情況進行對照，通過廣泛意見征詢、梳理問題清單、制定整改臺賬等方式，對存在的突出問題進行針對性整改，確?；鶎狱h組織組織力全面提升

針對部分村組沒有主導產業(yè)、集體經濟揭缸見底、群眾缺乏增收措施等“短板”，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領、宣傳動員、凝聚合力等優(yōu)勢，全面扎實開展“三變”改革“突破”、集體經濟“清零”、鄉(xiāng)村振興“開花”行動，實現村黨組織凝聚力持續(xù)增強、人民群眾“獲得感”穩(wěn)步提升。

針對農村群眾生活娛樂方式不豐富、基層社會治理創(chuàng)新難等問題，把村級黨組織建設與作風建設、掃黑除惡、精神文明等工作緊密結合，創(chuàng)新黨支部領導基層治理手段，建立道德講堂、群眾議事、誠信積分等制度，引導黨員群眾自覺遵守村規(guī)民約、端正家風民風、凈化社會風氣，形成崇尚文明、共建和諧的農村新風。

按照。

“抓兩頭、帶中間”工作法，靶向發(fā)力、分類施策、全面推進，提升基層黨組織整體水平。

按照

“要創(chuàng)建、先整改”思路，針對軟弱渙散黨組織，結合“兩委”換屆選優(yōu)配強村級班子，逐村落實“一名縣級領導包、一個先進支部帶、一個駐地企業(yè)幫、一批項目資金扶”的“四個一”幫扶措施，逐年轉化提升、減少“存量”，計劃三年內消滅不達標村。

對支部強、村情好、群眾富的村，加大資金投入、傾斜政策支持、提升示范標準，實現高點突破，示范帶動周邊及全縣村級黨組織晉位提升計劃利用

3

年時間。

創(chuàng)建。

53。

個村級示范村，示范率達。

50%。

以上。

對一般村全面實施村級黨組織達標提升工程，規(guī)范活動陣地建設，落實待遇經費，多方保障黨組織活動、村務處理、群眾辦事的各項基本需求；進一步加強村級黨組織自身建設，健全規(guī)章制度、規(guī)范運行機制、發(fā)揮主體作用，集思廣益謀發(fā)展，實現村級黨組織全面達標、分期晉檔

標準化建設匯報材料5篇篇七

翁朵村黨總支扎實開展基層黨組織標準化建設，不斷夯實基層基礎，全面落實從嚴治黨，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，初步形成了組織服務黨員、黨員服務群眾、黨建服務大局的工作格局。

一、村情概況。

森林覆蓋率達68%。村內轄20個村民組1436戶4057人，有黨員86人，預備黨員2名。現有村支兩委成員8人，駐村掛幫干部人員3人。現翁朵村黨總支也成立，下設翁朵支部委員會和丁山支部委員會。這兩個支部正在建立中。

二、主要做法。

(一)加強研究謀劃，細化工作措施。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強、作風正、威信高、有黨務經驗的黨員充實到黨總支部中，做到分工明確、責任落實、團結協作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。

(二)開展動員部署，強化業(yè)務培訓。召開村干部大會，傳達市、縣基層黨組織標準化建設工作會議精神，安排部署鄉(xiāng)基層組織標準化建設工作，解讀基層黨組織建設標準內容，組織開展基層黨組織標準化建設自查摸底暨建立“問題、整改、責任落到實處，爭創(chuàng)達標。協調解決基層黨組織在標準化建設推進過程中遇到的問題，幫助其挖掘自身好的經驗做法并加以提煉、升華，適時提出指導性意見。

(三)查找問題清單，建立管理臺賬。堅持問題導向，對照創(chuàng)建標準，要求各黨組織深入查找各黨組織工作短板，剖析差距和原因，找準薄弱領域、薄弱環(huán)節(jié)，加強整改。

(四)高標準高定位，堅持示范引領。把基層黨組織標準化建設與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、與“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育、與軟弱渙散基層黨組織整頓等日常工作結合起來，推進達標工作與常規(guī)工作雙促進、雙達標。堅持示范引領，不斷注重黨員干部以人為本，真心為民的服務意識，依托“主題黨日”活動，發(fā)揮黨員示范帶動作用，發(fā)動全員參與到本村品牌打造工作中，不斷加強基層服務型黨組織建設。

三、

下一步工作安排和建議。

(一)加強村級組織活動場所標準化建設。大力推進農村基層黨組織標準化建設，打造“三齊”成效。一是向高標準看齊。建立黨建“目標清單”，明確各村黨組織標準化建設目標，高標準要求。二是黨建臺賬備齊。根據“目標清單”，查漏補缺，補齊相關資料，加強痕跡管理，并根據要求分類歸檔。三是村部場所整齊。統(tǒng)一為活動場所進行清理和標準化建設，制作了宣傳櫥窗展板，落實環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔美觀。

(二)加強基層黨組織能力建設。推進民主和法治管理，帶領群眾共同致富，是基層黨組織的職責所在。要發(fā)揮好基層黨組織的這兩種作用，就必須要不斷提高基層黨組織執(zhí)行政策、化解矛盾、依法辦事、探索致富的能力，同時還要提高農村黨員的素質。

(三)加強基層黨組織制度建設。探索建立新時期黨員管理制度，加強農村黨員“十二分制”管理，形成一套行之有效的黨員管理辦法。不斷健全農村基層黨組織建設考核的長效機制，落實臺賬記錄管理。要把黨組織建設與制度建設有機結合，使農村黨建不斷走向制度化、規(guī)范化。

(四)創(chuàng)新基層黨組織活動載體。要利用好“三會一課”、“主題黨日”等載體，不斷提高農村黨員的素質和能力。開展形式多樣的活動載體，增強黨建工作活力。通過常態(tài)化、制度化的黨建活動，提高了基層黨組織的整體水平，提高黨員對先鋒作用的認識，切實加強基層黨組織的吸引力。

標準化建設匯報材料5篇篇八

尊敬的各位領導：

大家好！為了適應教育事業(yè)發(fā)展，積極推進學校建設的科學化、規(guī)范化，大力改善辦學條件，促進義務教育在全面普及的基礎上實現新的發(fā)展和提高，使學校辦學條件標準化，我們對照標準化學校建設標準，認真組織實施，現在我就學校各項工作向各位領導做如下匯報：

一、學校基本情況

滿城縣郭村中心學校是一所九年一貫制學校，現有14個教學班，在校生總數420名，其中初中在校生179名、小學在校生241人，學校占地面積37500平方米，生均占地89平方米。校舍建筑總面積5020平方米。生均建筑面積12平方米。我校環(huán)境優(yōu)美，綠化面積13000平方米，生均綠化面積30平方米。擁有14000平方米的體育活動場地，其中有高標準的籃球場、排球場、400米環(huán)形跑道和100米直跑道。被上級授予“保定市規(guī)范化學?！?、“保定市綠色校園”等稱號。

我校專用教室和輔助用房齊全，擁有一套高標準的理、化、生實驗室、小學科學實驗室、音美教室、圖書閱覽室、現代化的語音教室、計算機教室、電子備課室和多媒體網絡教室。圖書室藏書12017冊，生均圖書30冊。各專用教室配備均達到省頒一類標準，可以充分滿足教育教學需要。

近幾年學校堅持以教育科學管理、教師隊伍優(yōu)化、提高學生素質、改善學習環(huán)境、強化學?；A設施建設為目標，成立了以校長為組長的標準化學校建設領導小組，圍繞工作目標搶抓機遇，加快學校的建設和發(fā)展。

一、硬件建設

學校多方籌資，改善辦學條件。

1、 配備一個強有力的領導班子

學校領導班子由校長、教務主任、德育主任、辦公室主任和后勤主任組成，平均年齡37歲，校長、班子成員全部具有本科學歷，能勝任教學工作，具有指導教學、教研和班主任工作的能力。學校領導班子成員具有先進的辦學理念和較高的思想政治素質和政策理論水平，熱愛教育工作，具有敬業(yè)奉獻精神和改革創(chuàng)新精神，具備較強的組織管理能力。

我校師資力量雄厚，現在我校的57名教師已有35人達到了本科以上學歷，占專任教師的61.4%，高級職稱教師1人，中級職稱教師45人，初級職稱教師11人，參加市骨干教師培訓教師5人，縣級骨干教師15名。

善于吸收新課程理念和教學方法，能把現代教育理論和信息技術轉化為教育教學實踐。近幾年來，我校涌現出一大批骨干教師和教學能手，有6人在市、縣課堂大賽中獲獎。

積極組織教師參加繼續(xù)教育培訓、業(yè)務學習、政治學習及新課程標準等培訓。并鼓勵老師外出考察學習先進經驗。想方設法來提高教師的整體素質。我們還通過學生問卷和家長調查等方式了解教師的工作在社會上的反映。對問卷評價較差的老師及時指出工作中不足的地方，幫助其改正和提高。

開展校本培訓，組織學習《新課改》和《教學反思》等教育理念，發(fā)掘教師可持續(xù)發(fā)展的潛能，通過學習，廣大教師逐步形成了“修身、敬業(yè)、愛生”的良好師德。

三、加強學校管理，提升教學質量 1、常規(guī)管理工作

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標準化建設匯報材料5篇篇九

xx中學創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，辦學水平和質量逐年提高，教育教學質量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。

1、教學裝備。

教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發(fā)展奠定基礎。

信息技術環(huán)境優(yōu)良。近年來，學校先后建成了校園網工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設備，實現了教育電子化，為我校教學改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂、美術專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。

2、學校建設。

我校現有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。

近年來，學校積極爭取上級領導部門的關心和支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設計院專家對校園進行科學規(guī)劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒訄龅貙挸髁?。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據實際情況，新鋪設了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學校可供學生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構建文化長廊，內容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設男女大廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。

3、師資配備。

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標準。

學科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。

嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質教育，我校通過加強管理，優(yōu)化評價體系，提高教學質量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求，強化教學常規(guī)檢查。重點檢查教師教案和學生作業(yè)情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現我校課題特色，突出預習環(huán)節(jié)的精心設計，優(yōu)秀教案必須具備課后小結和教學反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學生作業(yè)，定于下學期初予以展示。

4、學校管理。

我校配備的圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學校教育教學行為、財務管理規(guī)范，學校有健全的規(guī)范辦學行為、財。

務管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結協作，工作效率高，關系協調好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監(jiān)督，嚴格紀律做到賞罰分明。

學校財務管理符合各項規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規(guī)定票據。按國家規(guī)定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認為：xx中學已經達到“安徽省義務教育學校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學校，上級評驗收組的領導、專家評估、驗收。

xx中學。

二〇一三年九月七日。

標準化建設匯報材料5篇篇十

尊敬的各位領導、各位同仁：

下午好，根據會議安排，并受公司領導的委托，我代表云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司，就公司在冶金安全標準化創(chuàng)建工作中的一些做法作工作情況匯報，不足之處，肯請批評指正。

一、統(tǒng)一思想、落實責任、明確任務

為進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，提升企業(yè)安全生產自我管理能力，提高企業(yè)本質安全水平，有效遏制事故發(fā)生，促進冶金行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。切實推進冶金企業(yè)深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設。按照國家安全生產監(jiān)督管理總局等七部委《關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四【2017】8號）、云南省安全生產監(jiān)督管理局等十部門《關于全面推進全省冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的實施意見》（云安監(jiān)管【2017】29號）文件精神，公司決定在鐵合金廠開展冶金安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。明確了工作任務及時間表。

二、加強培訓，著力打造標準化創(chuàng)建工作精干隊伍

由公司組織人力資源部、安全環(huán)保部及鐵合金廠有關人員組成的培訓教育組，組織鐵合金廠冶金安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作相關管理人員，班組長，開展了為期3天的冶金安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作專題教育培訓，認真學習國家關于創(chuàng)標工作的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和公司有關要求。努力打造一批熟悉安全標準化、懂得安全標準化、會搞安全標準化創(chuàng)建工作的骨干，為安全標準化創(chuàng)建工作順利開展提供人力資源保障。

三、加強組織領導，保障標準化創(chuàng)建工作高效有序運行

為加強對創(chuàng)標工作的組織領導，保障標準化創(chuàng)建工作高效有序運行，公司成立以公司安委會副主任、安全生產副總經理任組長、安委辦主任任副組長，有關單位和部門參加的冶金安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組，領導小組下設三個專業(yè)小組：一是培訓教育組、整改落實組，驗收自評組，并明確了工作任務，限期完成時間表。

鐵合金廠根據公司標準工作要求，成立由行政一把手掛帥，黨政工團齊抓共管的標準工作領導小組，全面負責本單位安全標準化創(chuàng)建工作，安全環(huán)保部加強對創(chuàng)標工作的指導和協調，指導并監(jiān)督貫標單位按期完成各項工作，并及時向分管領導匯報創(chuàng)標工作及進展情況，定期主持召開專題會議，討論解決創(chuàng)標過程中出現的問題。確保創(chuàng)建工作高效有序運行。

四、注重達標質量

公司在保障標準化創(chuàng)建工作高效有序運行的同時，也認真把好達標創(chuàng)建的質量關：

五是立足于規(guī)范作業(yè)行為，提高員工的安全素質，促使員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣，做到上標準崗、干標準活、做標準化員工，從根本上防范事故；六是立足于標準化體系建設，并建立一套確保標準化體系常態(tài)運行的機制和措施，確保安全標準化有效運行。七是把創(chuàng)建安全標準化工作與職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)運行相結合，在優(yōu)先考慮標準化創(chuàng)建工作驗收需要的同時，持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系運行質量。

五、保障投入、確保標準化整改項目圓滿完成

在創(chuàng)建冶金安全標準化二級企業(yè)過程中，基礎管理需要整改的問題共有54項、現場管理需要整改的問題共42項。在公司生產經營較為困難的情況下，為使整改工作能夠按期完成。公司決定將安全標準化創(chuàng)建過程中的所有整改費用進行單列，進入公司安全生產費用進行處理，不計入鐵合金廠生產成本，所有整改項目共計投入300多萬元。為整改工作提供了有力的資金保障。

六、黨政工團齊抓共管，推進班組達標和崗位達標 班組安全管理工作是公司安全生產工作的重點和落腳點，是企業(yè)安全生產工作的靈魂。為此，公司印發(fā)了《關于開展班組安全生產標準化創(chuàng)建活動的通知》（斗錳字【2017】2號），組織開展班組安全標準化創(chuàng)建活動，爭取把公司崗位和班組安全工作建設成為“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的安全標準化班組，進一步強化安全生產基礎管理，提升安全管理水平，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

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標準化建設匯報材料5篇篇十一

近年來，礦始終堅持把安全質量標準化建設作為礦井的一項基礎工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，在總結以往安全質量標準化建設經驗的基礎上，堅持高境界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質量標準化建設方面取得了一定的成效，積累了一定的經驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質量工作，夯實基礎，穩(wěn)步推進，通過不斷深化安全質量標準化建設活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提升礦井本質安全水平，促進礦井安全質量標準化建設工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質量標準化建設奠定基礎

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”。

一是始終堅持自覺擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。 二是始終堅持把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質量標準化”。

三是始終堅持抓安全質量標準化建設“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質量標準化建設上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設安全質量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領安全質量標準化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎工作”，為深化安全質量標準化建設提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿-論聲勢。大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識；大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質量標準化的先進經驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質量標準化工作部署及具體措施，明確安全質量標準化工作的努力方向和奮斗目標。 二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關于標準化建設的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用區(qū)隊周二技術課和班前班后會時間，向職工講解質量標準、技術要求，提高職工質量意識，并經常性進行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調動職工學技術、學知識的積極性。在全礦形成上下聯動、全員參與、全力以赴抓標準化建設的局面。通過認真學習和深刻領會領導講話及有關文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結的基礎上，找出存在的問題和差距，及時調整質量標準化建設的工作思路，結合現場實際制定新的質量標準化建設目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產、保證安全、提高效益，推動礦井質量標準化建設不斷躍上新臺階。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質量標準化建設水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進二區(qū)始終與礦井安全質量標準化建設整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細化質量標準化建設。特別是進入2017年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術革新要質量，1—7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米；工程質量優(yōu)良品率達到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習，承接了礦現場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現了安全生產，“三違”人數與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實現安全生產4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質量標準化建設暨綜合管理現場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經驗在全礦范圍內進行推廣。近期，我們要以開展“學掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質量標準化工作的不斷深入。

《礦井安全質量標準化建設經驗匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

（一）學習推廣掘進二區(qū)的先進經驗，首先要解決“學什么”的問題

一要學習掘進二區(qū)積極為礦井安全生產做貢獻的強烈責任感和使命感。他們認真貫徹落實黨和國家一系列有關安全生產的方針政策，把上級的要求變成自己的實際行動，在安全生產和質量標準化工作上，撲下身子真抓實干，為實現煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實基礎。他們能夠站到為礦井的安全質量標準化建設分憂解難的高度，以為礦井貢獻力量為己任，敢于爭先、拼搏進取。

二要學習掘進二區(qū)自覺抓質量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進二區(qū)對質量標準化在安全生產中的基礎性地位作用，認識非常明確。他們認為，質量標準化是煤礦一切工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質量標準化,做到強根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學習掘進二區(qū)不斷賦予質量標準化工作新內涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚創(chuàng)新精神，掘進二區(qū)的質量標準化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力。他們根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際，創(chuàng)造性地制定了《掘進二區(qū)質量標準化建設獎懲辦法》、《掘進二區(qū)質量標準化建設標準及考核辦法》、《“精品工程”建設機電維修工管理標準及考核辦法》，使質量標準化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強了標準化工作的科學性。

論煤礦安全質量標準化建設

摘 要：介紹了煤礦安全質量標準化的重要性以及結合實際從思想認識、制度建設、培訓教育、認證工作、技術創(chuàng)新、走出去引進來、安全文化、班組建設八個方面，對做好安全質量標準化工作進行闡述，從而促進標準化建設，實現本質安全型礦井。

關鍵詞：安全質量標準化；本質安全型礦井；管理

質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的.長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標準化工作要注重八個方面的結合。

1 安全質量標準化建設要與思想認識相結合

煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》 ，要讓區(qū)、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標準化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。

2 安全質量標準化建設要與制度建設相結合

要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結合本企業(yè)的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流于形式。

3 安全質量標準化建設要與培訓教育相結合

培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業(yè)技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業(yè)管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫產、半脫產、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓,認真執(zhí)行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。

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4 安全質量標準化建設要與認證工作相結合

安全認證、質量認證、環(huán)境認證等是目前現代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經過了無數優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗，證實符合現代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業(yè)已通過認證，但在實際工作中存在執(zhí)行標準不到位、執(zhí)行標準不嚴現象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環(huán)境認證、質量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質量標準化建設，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環(huán)境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執(zhí)行落實，同時要不間斷的對職工進行相關知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業(yè)，只有把安全認證、質量認證、環(huán)境認證等同企業(yè)標準化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。

5 安全質量標準化建設要與技術創(chuàng)新相結合

科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創(chuàng)新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2017 年科技投入達到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質量標準化項目88 項，科技進步對企業(yè)經濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。

6 安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合

度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩(wěn)步推進。

7 安全質量標準化建設要與安全文化建設相結合

對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。

8 安全質量標準化建設要與班組建設相結合

班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標準是煤礦企業(yè)實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到: 1) 安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2) 制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3) 考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4) 方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5) 班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6) 行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。

總之，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環(huán)境，實現穩(wěn)定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。

我礦始終堅持把安全質量標準化建設作為礦井的一項基礎工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，提升礦井本質安全水平，促進礦井安全質量標準化建設工作的發(fā)展。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質量標準化建設奠定基礎

一是始終堅持自覺擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅持把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

安全質量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質量標準化“精品礦井”的奮斗目標，做到思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎工作”，為深化安全質量標準化建設提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿-論聲勢。增強廣大干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識；認真向先進的煤礦學習先進經驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質量標準化工作部署及具體措施，明確安全質量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關于標準化建設的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用技術課和班前班后會時間，向職工講解質量標準、技術要求，提高職工質量意識，全力以赴抓標準化建設。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質量標準化建設水平穩(wěn)步提升。

標準化建設匯報材料5篇篇十二

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大群眾服務，認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和教育方針，促進了學生德、智、體全面發(fā)展，現就我校義務教育工作情況匯報如下：

南路學校，位于泥屯鎮(zhèn)南路村，是一所單軌六年制完全小學。自1974年創(chuàng)建以來，經過多次改擴建，現今占地4400平方米、建筑面積650平方米。學校現有教學班6個，學生48名，專任教師7人。6名專任教師中，中師學歷1名，專科學歷5名，本科學歷1名。

學校標準化建設校長負總責，同時每項指標又都明確到每一位教師，做到分工明確，責任到人。

分工表見附件。

4月份，摸清底子，包括已有檔案和儀器情況，明確各自責任及分工，初步熟悉各自任務。

5月份，完善檔案資料，同時進行校園文化建設和校容校貌的建設。

6月份，規(guī)范各專用室的建立，完善檔案，彌補不足。

7-8月份，繼續(xù)校園及各室、教室亮化、美化。

9月份，各種工作的`查缺補漏。

1、辦學條件不夠完善，缺少標準的專用教室及各科器材。

2、學校除教學質量突出外，辦學無明顯特色。

3、學校資金緊張，在許多工作面前，空有想法，難付諸實際。

1、協調上級有關部門，盡可能的引資引物，不斷改善辦學環(huán)境及條件。

標準化建設匯報材料5篇篇十三

為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農村學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下：

一、學?；厩闆r

大王小學。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現有教學班6個，在校生230人，適齡兒童入學率達100%。學校現有教職工13人，其中本科以上學歷5人，教師學歷達標100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，成為臺前縣農村小學全日制辦學的窗口學校，受到社會各界的普遍關注和好評。

二、各項指標完成情況

1、學校布局與辦學條件

學校建設規(guī)劃已基本實現。一年來，學校多次投入資金，用于校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現代化教學手段，辦公設施配套、體育衛(wèi)生設施配套。辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2、環(huán)境建設與經費保障

幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學校宣傳櫥柜，展示了學校的師生風采，對校園美化、綠化又進行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內涵，使學校的隱形文化教育意義深遠，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內平整、潔凈、明亮、新雅。

幾年來我校各項用于教育的轉移支付資金足額、按時到位，保證了學校公用經費的正常需要。同時在上級的支持下，經費使用上切實保證?？顚Ｓ谩⒈ＷC教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。

3、目標規(guī)劃與制度建設

活、學會做人。

在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規(guī)的基礎上，我們對學校的各項規(guī)章制度進行了完善，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實現了學校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉變。嚴格執(zhí)行財務制度，賬目清楚，定期審核，在校務公開欄公布。

學校成立安全工作領導小組，制定《大王小學安全工作緊急處理預案》，簽訂《安全管理責任書》，建立路隊管理制度和低年級學生家長接送制度，每周開設一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學生在校安全管理制度》，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

4、領導班子與教師隊伍建設

子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領導班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學校制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。

學?，F有教職工中，小學高級教師5人，小學一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀內涵，嚴格執(zhí)行臺前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學生健康成長。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍。

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標準化建設匯報材料5篇篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委始終堅持******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的***五中***精神，深入學習貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，著力加強黨支部標準化標準化建設，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，引導黨支部和黨員增強“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護〞。

〔一〕根本組織設置標準化標準化。

共有xx名正式黨員，設置黨支部1個，設立黨支部委員會1個，設書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原那么成立黨小組x個，黨小組組長由xx負責人擔任，實現了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。

〔二〕根本隊伍建設標準化標準化。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性，一是標準黨員開展。我局黨支部根據“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用〞總要求，按照中國******開展黨員工作細那么規(guī)定，開展入黨積極分子x名，開展對象x名。

二是抓實黨員教育。利用“三會一課〞組織黨員認真學習******新時代中國特色社會主義思想，切實推進“不忘初心、牢記使命〞主題教育常態(tài)化制度化，及時為黨員配備******談治國理政〔卷三〕、中華人民共和國民法典等書籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開展革命傳統(tǒng)、形勢政策、警示教育等活動，提高黨員思想政治水平。

三是嚴格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員根本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費，嚴格標準收繳黨費。

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xx黨支部以推開工作有序有力為著力點，堅持“三會一課〞、組織生活會、談心談話等黨的組織生活制度落實到位，黨內組織生活正常標準、嚴肅認真，黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結合黨員思想和工作實際，認真落實民主評議黨員制度、“三會一課〞、民主生活會和組織生活會制度，黨支部書記、副書記圍繞疫情防控、黨史、新中國史講了x次黨課。黨委委員以身作那么，以普通黨員身份參加學習交流、開展批評和自我批評，積極參加學習討論，匯報思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強了黨內政治生活的政治性、原那么性和戰(zhàn)斗性。

〔四〕根本活動開展標準化標準化。

xx支部不斷創(chuàng)新活動載體，豐富黨性教育、志愿效勞等活動內容，做到了月有主題、季有安排、年有方案，形式多樣、內容豐富、效果明顯。

七一〞紅色主題教育，弘揚愛國主義精神；組織干部聆聽“讀家訓，豐富的活動極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是建好黨員發(fā)揮作用平臺。為了提高機關主動效勞群眾、持續(xù)深化效能建設，落實“馬上就辦、辦就辦好〞要求，我局黨支部在xx效勞廳設置黨員先鋒崗，號召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx效勞廳聯合業(yè)務股室暢通“線上〞“線下〞多渠道、立體式辦稅渠道，持續(xù)推進xxx事項“一窗辦〞，對即辦事項堅決辦理、提供“承諾制〞容缺辦理和納稅申報提醒糾錯等效勞。從“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效勞邁進，輔導納稅人通過pc端、端、自主效勞端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過宣傳和培訓輔導，轄區(qū)納稅人根本上可以做到全程網上申報、半程網上領票和自主辦理涉稅業(yè)務的良好局面。

標準化建設匯報材料5篇篇十五

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我代表xx-x項目部把安全質量標準化建設中的一些做法和體會，向各位領導和同志們做以簡要匯報，不足之處敬請批評指正。

項目成立于xx-xx年x月，現有職工xx-x人，其中自有職工xx人，勞務人員xx-x人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。

開工以來，項目部秉承“安全為天，質量為本”的指導方針，以安全質量標準化建設為抓手，以創(chuàng)建一級安全質量標準化項目部為目標，“高起點定位、高標準規(guī)劃、高質量落實”，緊扣進度主線，夯實安全基礎，強化工作執(zhí)行力，全力推進了安全質量標準化動態(tài)達標。

一、強化領導，完善體系，狠抓安全責任落實

項目部成立了以項目經理為組長，項目副經理、主任工程師、

生產助理、各業(yè)務管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質量標準化實施小組，全面負責協調、監(jiān)督、指導項目部開展安全質量標準化工作。項目經理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產責任目標分解書，明確了各崗位人員安全責任，形成了層層負責的標準化責任體系。

二、強化培訓，提高素質，確保人人能安全

發(fā)揮培訓宣教作用，通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標準、同要求”進行勞動保護、職業(yè)危害、勞動紀律各方面的教育培訓，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念。

（一）細化培訓方案，豐富培訓內容，人人懂安全

增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實戰(zhàn)實用”的安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習慣，做到“上標準崗、干標準活”。

（二）突出重點環(huán)節(jié)，實行全員培訓，人人要安全

一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓教育，通過安全考試，不合格者嚴禁上崗。二是從項目管理人員自身做起，嚴禁培訓走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點部位、特殊工藝施工進行專項動員培訓，尤其是在滑模和錐殼施工時，通過動員會、班前會、技術交底會等方式，對全體參戰(zhàn)人員進行安全技術措施貫徹、危險因素、安全風險、應急處置方法等告知，增強職工安全操作技能和應急處置能力。

（三）結合專項活動，優(yōu)化培訓方式，人人會安全

位責任制、安全生產崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現場注意事項等標牌，改變強制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責、操作規(guī)程、安全標準，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。

三、強化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力

（一）管理有保障

一是嚴肅檢查通報制。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。嚴肅檢查重點被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責令整改，及時組織復查，確?！皺z查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。

二是堅持動態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的`職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員實行專人專盯，動態(tài)管理，發(fā)現問題、及時處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”

行為處于高壓態(tài)勢。上半年，安全檢查xx次，下發(fā)

《某公司安全質量標準化建設匯報發(fā)言材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

標準化建設匯報材料5篇篇十六

指導督促生產單位落實班組安全標準化創(chuàng)建工作要求；總結和推廣班組安全標準化工作中的成功經驗和做法，為各生產單位之間相互交流學習提供渠道和平臺，推動班組達標升級。

公司工會充分發(fā)揮引導職能，通過組織技能比賽、技術比武、師徒幫教、崗位練兵等活動，結合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽等活動，不斷提高員工安全意識和安全技能；發(fā)揮安全生產監(jiān)督檢查職能，加強對崗位達標的檢查，推動崗位達標。

團組織深入推進青年文明號、青年崗位能手、青工技能振興計劃，開展“爭創(chuàng)青年安全生產示范崗”活動，激勵引導廣大青年職工強化安全生產意識，提高安全生產技能，促進崗位達標。

尊敬的各位領導，各位同仁，雖然我司通過了冶金安全標準化二級企業(yè)認定，但安全工作只有起點，沒有終點，我司目前正在著力開展班組安全生產標準化創(chuàng)建活動，全面推進班組達標和崗位達標，完善安全標準化運行考評體系，努力構建安全生產標準化工作長效機制。同時也歡迎各位領導和同仁蒞臨斗南公司檢查指導工作，對公司進一步改進安全生產標準化工作提出意見和建議，提升斗南公司安全生產工作水平。

謝謝大家！

尊敬的領導、各位專家、同志們：

大家好！在此，我代表阿克吾斯塘鄉(xiāng)各族群眾向各位領導專家表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高、義務教育學校標準化建設及義務教育均衡發(fā)展工作情況作以下匯報：

一、基本情況

阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于縣城東南部37公里處，土地總面積56.66萬畝，耕地6.52萬畝,總人口16588人，是一個以農業(yè)為主，林、牧為副，主要經濟收入來源農業(yè)的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有13個行政村，55個村民小組， 19個機關站所廠礦單位。

目前全鄉(xiāng)有中小學8所（其中完全中學 1所、小學7所）；校舍建筑面積為15959.6平方米。在校生2266名（其中高中生78名，初中生748名，小學1440名）。初中教職工59名（其中專任教師49名），學歷合格率、任職條件達標率均為100%；小學教職工數113名（其中專任教師99名），學歷合格率為100%，全鄉(xiāng)專任教師任職條件達標率99.3%；現有中學校長1名，小學校長7名，崗位培訓率100%。鄉(xiāng)、村級農牧民文化技術學校14所。中學圖書17964冊，生均24冊；小學圖書21153冊，生均15冊。經過多年努力，我鄉(xiāng)先后有5所學校被評為“德育工作達標學?！?、7所學校被評為“花園式學校”、4所學校被評為“五好黨支部”、8所學校被評為“平安校園”等一系列榮譽稱號。

二、主要做法

（一）完善保障機制，為“兩基”工作提供保證。我鄉(xiāng)始終把教育發(fā)展作為改善民生問題的大事放在優(yōu)先發(fā)展的地位進行謀劃。全面實施了“兩基”鞏固提高工作“一把手工程”和“帽子工程”，成立了領導小組，每季度召開一次會議，研究“兩基”鞏固提高工作重大事項。采取領導包村、干部包校的辦法，增強“兩基”工作的科學性、規(guī)范性和實效性。

（二）狠抓工作重點，全面提升“兩基”工作水平。第一，合理優(yōu)化財政支出，做好?？顚Ｓ?。為確?！皟苫惫ぷ黜樌_展，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌措資金，加大教育事業(yè)投入。截止2011年底，鄉(xiāng)、村兩級財政累計投入資金5.6萬元、學校自籌資金52.07萬元、群眾捐助1.64萬元，共計59.31萬元。

新建一個中心幼兒園和六個村及幼兒園、總建筑面積4759平方米（其中中心幼兒園1133平方米）?，F在這一個中心幼兒園和六個村及幼兒園已使用。幼兒園學生總數575 .另外學校利用勤工檢學，依靠自身力量為學校修建花池92平方米。目前現代信息技術教育已經覆蓋到所有村級小學。第二，完善控輟保學制度，不斷提高普及程度。對適齡兒童不入學或流失的情況，切實依法加大對相關部門乃至監(jiān)護人的責任追究力度。認真兌現專項助學資金，建立健全控輟保學長效機制。截止2011年底，我鄉(xiāng)各界共捐資達16411 元，解決了314名貧困學生上學難的問題。目前全鄉(xiāng)中小學入學率分別達到100.25%和100%；輟學率控制在0。第三，不斷加強隊伍建設。對教師進行按需設崗，競聘上崗，提高教師的.危機意識，更加積極主動的提高自身素質。組織教師參加各級專業(yè)培訓，尤其重視“雙語”師資的培訓。目前有49名教師參加了雙語培訓，提高了“雙語”教學能力。第四，優(yōu)化教育資源配置。全鄉(xiāng)中小學由五年前的 14 所減少到目前的8所，使我鄉(xiāng)教育步入了規(guī)模發(fā)展、集約管理的良性發(fā)展軌道。

（三）以改革為動力，在提高教育質量上下功夫。我鄉(xiāng)積極鼓勵教師主動創(chuàng)新，更新觀念，積極開展教研活動，加強與各學校之間的交流。改進教育教學方法。2011年9月我鄉(xiāng)小學五年級已全部實行國語授課（現在整個小學已覆蓋國語授課），并開展豐富的“雙語”教學活動，提高學生學習“雙語”的興趣，由此帶動教學質量的整體提高。

（四）加強德育教育，建設和諧穩(wěn)定校園。我鄉(xiāng)利用名人畫像、名言警句，營造了濃厚的校園文化氛圍，大大提升了全鄉(xiāng)廣大中小學生思想道德水準。在師生中牢固樹立“三個離不開”思想，堅決杜絕非法宗教及各種分-裂思想對學校的滲透。并安排了專項治理活動，對校園的周邊環(huán)境進行了清理，不定期的在學校開展地震、火災等安全演練，提高師生的安全意識。

（五）深化職業(yè)教育，加大掃盲工作力度。鄉(xiāng)中學以培養(yǎng)初三分流學生一定技能為主，農牧民文化技術學校以培養(yǎng)農牧民文化知識及基本技能為主，目前，鄉(xiāng)、村兩級農牧民文化技術學校辦學面達100%。并通過各村長兼任村級農牧民文化技術學校校長這一有效措施，提高了辦學效益。近年來，我鄉(xiāng)用于農牧民各類培訓經費累計達91.14萬元，共有8852人參加了各類文化技術首次培訓,培訓率達98.52%。脫盲人均經費達895元，全鄉(xiāng)青壯年非文盲率達99.77%，復盲率為0。

三、工作經驗和今后工作的設想

緊緊圍繞打造“教育強縣”這一目標，持之以恒地抓基礎、求深入、創(chuàng)特色，更加注重義務教育的均衡發(fā)展，力爭在軟硬件建設上有新的突破，更加注重教育為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的服務功能建設。既是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅實踐的深切體會，又是我們的不懈追求。

“兩基”工作是一個長期的過程。今后我們將以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，加大學校布局結構調整，優(yōu)化教育資源配置，更加注重教育質量整體水平的提高，在培養(yǎng)學生的綜合素質上狠下功夫，走創(chuàng)新發(fā)展之路。不斷鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，為庫車創(chuàng)建“教育強縣”作出應有的貢獻。

標準化建設匯報材料5篇篇十七

各位領導大家好：

在上級領導的關懷和幫助下，在縣教育局儀器站的直接指導下，經過全體有關人員的辛勤工作，歷時近幾年的努力．我校標準化實驗室建設工作進展順利，現已取得階段性成果，基本實現市、縣兩級教育局關于標準化實驗室建設的要求，現將此項工作匯報如下：

一.基本情況

我校3至6年級有11個教學班，學生共650人，專任教師48人，其中科學課教師3人。2017 年我校順利通過了市級合格學校驗收。今年我校為切實抓好實驗室標準化建設工作，學校行政通過班子會議，成立了以校長為組長的學校標準化實驗室建設工作領導小組．學校領導小組多次和縣儀器站不斷取得聯系，在他們的指導下確定了工作思路、方法，做了大量的前期準備工作，制定了學校標準化實臉室建設工作實施方案。

二.建設實驗室情況

教育現代化”辦學思想，前年10月份投資一萬余元安裝了計算機、投影儀等，配備了教育技術裝備管理系統(tǒng)和統(tǒng)計軟件，大大豐富了實驗教學資源。

為了使實驗室發(fā)揮更好功能，我們投入4800元購置了24套實驗桌椅，投入4200元購置了6個標準儀器柜，能較好地滿足教學的.需要。儀器室布局合理，實用美觀，能完全滿足儀器的存放與保管。

三.實驗儀器的配備

我校實驗員教師去年9月份對實驗室所需儀器進行了清查，共清查儀器72318.3元，11月份縣教育局儀器站為我校新配備儀器 46792.2元，使之更適應新課標的教學需要，實驗室年度經費有落實，確保硬件建設，實驗教學的正常開展得到有力保證。

四.實驗教學開展情況

1、領導重視，加大投入，確保硬件建設

實驗教學是學校教學工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、促進學生全面發(fā)展、提高教育教學質量的重要途徑。為了把實驗室工作做得踏踏實實，我校專門成立了實驗室領導小組，由分管教學副校長，教導主任、總務主任、科學教師等成員組成。副校長負責實驗室標準化建設規(guī)劃，教導處負責實驗教學人員配備，實驗室及實驗教學管理制度的制定與執(zhí)行。教導主任負責對教研組、實驗室的實驗教學工作進行管理?？倓罩魅呜撠煂嶒炇椅镔|保障和實驗人員勞保用品、崗位津貼政策落實。

2、完善制度建設

（1）建立健全學校實驗室的管理制度，完善管理人員各項管理職

（2）配置責任心強的教師擔任管-理-員，明確職責、目標任務，對實驗人員有一套專門的工作目標考核制度，做到了晉級考核與教學人員同等對待。管理人員做到全部儀器設備分類登記，帳物相符，并做好實驗教學的計劃、方案等資料檔案和儀器設備管理。

（3）儀器放置按科學、數學分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實行專柜存放，且雙人上鎖，出入須經兩人簽字。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

3、規(guī)范要求，提高學生的自覺性。

實驗室作為育人的場所，要求學生進入實驗室必須對號入座，實驗過程有完整的記錄，做到每個實驗都有記錄單，要求學生填寫好實驗名稱、所用器材、實驗組長姓名，以便實驗員及時查對儀器損壞情況，因此，有了這一舉措，學生對儀器愛護意識有了進一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實驗室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到天天一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學生良好的衛(wèi)生習慣。

4、科研先行，形成氛圍，提高教學效益

（1）組織科學教師認真逐條學習新課標和實驗教學有關規(guī)定，明確各冊教科書的實驗內容及分組、演示實驗項目、要求。學期初組織科學教師認真制定實驗教學計劃，做到應開實驗必做，努力完成實驗教學目標。各年級科學教師都能按照規(guī)范要求，認真做好實驗，發(fā)揮儀器作用，使實驗教學落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達到100%以上。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。

（2）為了讓實驗課能上得更有序、有意義，每學期初制定好實驗教研活動計劃和方案，經常外出向優(yōu)秀學校同行學習。教育局教研員多次來我校，對如何上好實驗課做了耐心細致的指導，促進我校實驗課教學效果的提高。近年來，我校積極參加市縣有關活動，每期都有教師實驗教學論文獲獎，特別是我校凡秀華老師去年參加全縣小學科學實驗創(chuàng)新大賽中獲二等獎。

（3）聽課檢查。每學期，學校校長、副校長、教導主任分別到各班級，對科學課進行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現代教育教學手段的使用情況，指導督促教師更好地運用教學儀器上好科學課。

總之，我校實驗室建設現在得到了較好發(fā)展，硬件的配置和實驗教學的軟件管理保障了我?？茖W實驗課的開設，學生的思維正沿著科學的步伐走向智慧的藍天。我們相信在上級領導的關心和支持下，我校的實驗室建設一定會更上一個臺階。

標準化建設匯報材料5篇篇十八

尊敬的各位專家，各位領導：

歡迎各位蒞臨王家橋小學磚橋校區(qū)評估指導工作。磚橋校區(qū)地處新廟之陽，雄踞峰巒之上，覆蓋磚橋、高河、雙河、獨松樹、關洲五個行政村，服務半徑5平方千米，現有6個教學班，152名學生，16名教職工。

一年來，學校秉持“享受教育幸福成長”辦學理念，堅守“讓學生在快樂中學習，讓教師在幸福中工作”辦學目標，挖掘師生潛能，深度探索課改，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，把看得見的好學校辦在了老百姓的家門口，取得有目共睹的成績?，F向各位專家、各位領導匯報如下。

一、規(guī)范辦學，讓所有孩子享受教育。

為促進教育公平和均衡發(fā)展，讓校區(qū)的孩子不輸在起跑線上，我校著眼規(guī)范，在辦學行為上高標準、嚴要求、行之篤。

1、著力規(guī)范辦學行為。學校嚴格按照國家課程計劃，認真落實課程設置，統(tǒng)籌教師資源，合理配置教師，開齊、開足、開好每門課程。尤其是音樂、美術和地方課程的教學，根據學校教師結構性缺編的事實，一是借外力?！敖璐龊！薄敖杼莸歉摺?，大膽嘗試“資源聯盟”策略，主動與幼兒園對接，聘請專業(yè)音樂、美術老師來校任教，每周8節(jié)。二是挖內力。地方課程做到“三查三看：巡查課堂，看是否按課表上課；檢查備課，看備課是否規(guī)范；問卷調查，看課堂是否落實。真正做到按課表上，按教材上，逢訂必上。善借外力、用足內力、凝聚合力，形成各盡其責、上下聯動、同頻共振、齊抓共管的工作格局，學校煥發(fā)出強大內驅力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

2、奮力減輕課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行省市作息時間，不設早自習――每天清晨，30分鐘的早鍛煉，學生早操、跑步、踢足球，儼然已成一道亮麗的風景線。嚴格控制作業(yè)總量，一、二年級不留書面課外作業(yè)，嚴禁違規(guī)辦班補課。積極改革評價方式，教師業(yè)務績效考核，突出“輕負高質”理念，把所教學生課業(yè)負擔作為考核的重要依據，減少考試成績的評價比重。積極完善對學生的評價辦法，落實“以學論教深度學習”的課堂教學評價制度，進一步深化“因學定教”“以學施教”“以學評教”的“以生為本、學為中心、能力為重”的課堂教學要求。推倒超時上課、海量作業(yè)、反復考試“三座大山”，當好教育的“守法戶”，在“把時間還給學生”的同時，也把能力還給了學生，把快樂還給了學生。

3、全力規(guī)范教學常規(guī)。立足學校實際，在全體教職工廣泛參與討論的基礎上，做好學校各種管理制度的廢、立、改工作，進一步完善學校各項規(guī)章制度，使每位教師以制度建設為準繩，有章可循開展工作。學校修改通過了《磚橋校區(qū)教職工獎勵性績效工資分配辦法》《校區(qū)教職工常規(guī)管理規(guī)定》《校區(qū)班主任考核辦法》《校區(qū)工勤人員考評方案》《校區(qū)年度考核方案》。同時，各種崗位責任制的完善，制度的細化，教學環(huán)節(jié)檢查方案的出臺，教職工出勤情況的公示，使各項工作有章可循，有據可查，達到了由人管人向制度管人的良性轉化。

學校堅持“向管理要質量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽”，深入推進“精細、精致、精品”管理，推行“高站位決策、低重心運行、近距離服務、走動式管理”運行模式，拓展管理時空，消除管理盲點，不斷升級管理能力，推動常規(guī)落實落細落小。

二、立德樹人，讓所有孩子幸福成長。

學校致力于立德樹人的育人目標，以“科科有特色，生生有個性，師師有品牌，家家有感動”為辦學愿景，扎實開展“綠色校園、人文校園、書香校園”為主題的校園文化建設。

1、打造“綠色校園”，環(huán)境育人。

美化校園環(huán)境。學?？茖W謀劃基礎建設，力爭“改薄”資金50萬元，新建學生餐廳、廁所，綠化學校環(huán)境。爭創(chuàng)“綠色生態(tài)校園”和“放心食堂”并順利達標，從硬件設施上為學生營造育人環(huán)境。以開展“美麗橋鄉(xiāng)?清潔鄉(xiāng)村?清潔校園”活動為契機，借力“清潔”活動，做到凈化校園、綠化校園、美化校園，提升校園規(guī)劃建設水平、提升校園生態(tài)建設水平、提升師生文明水平、提升師生幸福指數的“三化四提升”。

亮化勞動基地。針對勞動教育在學校中被弱化，在家庭中被軟化，在社會中被淡化的情況，學校以校園東邊菜地為基地，打造環(huán)境育人“新陣地”。今年開學以來，學校讓班級、學生認領“責任田”予以精心呵護，讓孩子們在春暖花開時節(jié)開展勞動實踐教育活動，在實踐基地中，讓孩子們翻地、拔草、播種、種菜、澆水，再在蔬菜的培護中學習了解植物的生長過程。讓學生直接參與勞動過程，增強勞動感受，體會勞動艱辛，分享勞動喜悅，掌握勞動技能，養(yǎng)成勞動習慣，磨練學生意志品質，激發(fā)學生的創(chuàng)造力，促進學生身心健康和全面發(fā)展。

凈化師生心靈。學校堅持以正治教，以文化人；踐行依法執(zhí)教，立德樹人；凸顯仁愛情懷，實踐育人，以制度規(guī)范來推進師德師風建設的科學化，以學習研討來提升師德師風建設的內涵化，以多維宣傳來引領師德師風建設的導向化，以主題活動來打造師德師風建設的品牌化，廣泛開展“三一五不”活動（“三一”為站好每一個課堂、關心每一個學生、注意每一個細節(jié)；“五不”為不違規(guī)補習、不體罰學生、不推卸責任、不拖沓工作、不接受家長吃請），在干部以上率下，正風肅紀和建設濃厚的教師文化上有新突破，在恪守師德誓詞，規(guī)范從教行為和樹立良好的師德形象上有新提升，在關愛留守學生、學困生等特殊學生的教育實踐上有新成效。根據本校留守學生的具體情況，學校有針對性地對留守學生中的學困、貧困、問題、特異等類型的學生重點建檔立卡，按照全體教師“一幫一”的原則結對到人，實施精準幫扶，不掉一人。()全面關注學生的身心健康發(fā)展，深化家校合作對接，搭建“三通”（信息暢通、心靈溝通、行動圓通）默契橋梁。通過“入戶家訪、召開家長會、問卷調查”等，深入了解學生需求和家長期待，用尊重、平等、互助的行動增進家校聯系，減掉溝通障礙，徹底改變“教師無事不登門，家長無事不來電”的被動局面。

2、形塑“人文校園”，課程育人。

開發(fā)校本課程。磚橋片區(qū)是血吸蟲重疫區(qū)，學校因地制宜，專門開發(fā)《血防教育》綜合實踐活動校本課程，讓學生通過研究性學習，提醒家長，帶動社區(qū)，積極參與血吸蟲群防群治。學校、家長、社區(qū)三位一體的防治模式受到荊州市血防檢查組的好評，學校撰寫的《淺談血防知識在德育活動中的滲透》在松滋市少先隊工作“三優(yōu)”評選活動中獲優(yōu)秀論文獎。

錘煉班級課程。學校聚力于生成班級文化，朝向美好教室，發(fā)動師生建設自已的精神樂園。學校推行大班委、雙班委、小班主任制和班干部輪流制。推進依法治班，探索班級自主管理，定班規(guī)、制班訓。按照習近平總書記提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”十六字要求，規(guī)范教室布置管理，扎實開展班級“習慣之星”、“學習之星”、“閱讀之星”評選活動，努力將教室打造成“圖書館、閱覽室、實踐場、探究室”，將教室建設成“操作間、展覽室、信息資源庫”，將教室建設成“教師的辦公室、學生的習慣養(yǎng)成地和人格成長室”，建設成為“共同體成員學習生活成長的生命棲居室”。

落實實踐課程。五月上旬，組織四五年級學生到“潤欣活動中心”進行校外實踐活動，使學生在實踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到提高。37名學生，除2人特異體質沒能參加，參訓率高達95%。學校中隊訓練積極，內務整理規(guī)范，言行舉止文明，被潤欣培訓中心評為：“最守規(guī)矩，最受歡迎”的一個中隊。

用透守則課程。深耕到細處，棟梁自然成。一是落實學。學校將新《守則》打印成冊，做到師生人手一份，人人會背。二是上墻壁。將《守則》懸掛在學校、教室顯著位置，并通過班會、隊會等多種途徑，利用宣講、討論、競賽等多種形式，開展學習宣傳活動，做到上墻上屏，進班進會，入心入腦。三是大聲唱。在學生會背的基礎上，開展人人唱《守則》歌的活動。先是校園廣播天天放，然后是班級大聲唱，最后是全校比賽唱。同時將踐行《守則》作為推進德育工作的重要抓手，融入課程內容，融入實踐活動，融入學校文化。用《守則》推動班級管理，根據《守則》要求，修訂完善學校德育評價制度體系、學生日常行為規(guī)范和學校管理規(guī)章制度，做到豐富德育內容，引領思想行為，推動內涵發(fā)展。

3、構建“書香校園”，鄉(xiāng)土育人。

磚橋地處青龍橋、雙龍橋附近，我們把“構建書香校園，發(fā)展雙龍文化”定位為學校讀書活動的主題。要求從精神層面達到，讀有品位的書，做有根基的人；物質層面達到，書香課堂、書香德育、書香環(huán)境，進而讓師生記得住鄉(xiāng)愁，解得出鄉(xiāng)味，看得見未來。

推廣經典誦讀，活躍學校書香氣息。學校持續(xù)開展“習中華字、說普通話、讀經典書、做文明人”主題活動，豐富閱讀形式。依托省級教材，讓“朝讀經典”走進課表，讓書香溢滿校園。周二―周五每天10分鐘晨讀，周三中午為全校閱讀時間，兩周一節(jié)閱讀課，讓經典的聲音響徹校園，扎根學生心田。

推動師生共讀，活躍教師書卷氣息。堅持把每年十月定為“讀書活動月”，在教師中開展“日看一文、月讀一本、年長一智”和“日行一善、夜問一責、年成一事”活動，不斷提高師德修養(yǎng)和工作責任。在學生中開展三大競賽活動：漢字聽寫大賽活動；優(yōu)秀作業(yè)、書畫評比大賽活動；“我的好老師”征文評選及演講比賽活動。

推進書香班級，活躍學生書生氣息。建立班級圖書角，豐富班級藏書量。開展“書香班級”“閱讀之星”“讀書小報”評選活動，激發(fā)學生閱讀興趣。夯實“晨會早讀、課外閱讀、特長展讀”閱讀機制，經常到班級開展“推薦品讀、客串伴讀、巡查抽讀”等閱讀活動，確保讀書效果。通過“書香班級”建設，把規(guī)則、尊重、責任、誠信、愛心等社會主義核心價值觀，潛移默化地滲透到學生學習生活的始終，“扣好人生的第一?？圩印?。

三、質量興校，讓每個孩子放飛夢想。

創(chuàng)新是幸福的動力，公平是幸福的前提，質量是幸福的保障。學校堅持質量立校，上好每一堂課，教好每一個學生，成就每一個教師，還愿每一個家庭。

1、落實教學常規(guī)。教學管理突出“五項新規(guī)”，即教師備課送檢制、學生作業(yè)抽查制，試卷評閱流水制，卷面分析報告制，學生成就比較制。設置教師教學常規(guī)檢查公示欄，每周由教研組檢查，每月匯總公示。期中、期末分兩次組織學情調查，面向所有學生及家長發(fā)放學情調查表，調查結果綜述通報，并與常規(guī)工作績效掛鉤。

2、發(fā)揮骨干引領。學校努力搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”校本培訓平臺，織織青年教師與骨干教師結成師徒關系，充分發(fā)揮學校骨干教師的引領、輻射、示范作用，以老帶新，以新促老，使師徒雙方達到教學相長、共同提高的`目的。同時，通過外派學習、教學觀摩、教師論壇、競賽展示等活動，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。去年秋季，主校區(qū)三名骨干教師交流到校區(qū)，學校充分利用這些人才優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師幫扶和輻射作用，上示范課、做專題輔導，與新進教師結對，一對一幫扶，周傳芬老師與楊廷鋒老師結對，代素蘭老師與鄭艷老師結對，師傅每周聽徒弟一節(jié)課或為徒弟上一節(jié)課，共同探討，共同謀劃，共同反思，師徒成為了生命成長的“合伙人”。

堅持“培訓是最大的福利，學習是最好的待遇”，繼續(xù)選派中青年教師、骨干教師參加國培、送教下鄉(xiāng)等活動，讓更多的老師在研訓的過程中加速成長，推動教師可持續(xù)發(fā)展。為增強外出學習培訓的實效性，真正達到“一人學習，眾人受益”的培訓效果，從本年度開始，每次外出參加學習培訓的老師返校后，要舉辦一次“學習培訓分享會”，本著學以致用的原則，把自己外出學到的新理念、新方法進行歸納整理，采用講座、沙龍、公開課等方式，與大家分享自己的所看、所聽、所想，在讓更多的人受益的同時，也有效增強自身的專業(yè)理論水平。

3、加強課題研究。針對校區(qū)教師年齡結構老化的特點，我們把提升教師專業(yè)水平為第一要務，以“德藝雙馨、多能復合”為目標，堅持“五”個結合：師德與師能結合，名師與骨干結合，個體與團隊結合，青年教師與結對師傅結合，常態(tài)教研與專題研究結合，并確立“以問題為導引，以課例為載體，以反思為前提，以互動為手段，以研究為中心，以引領為支撐，以發(fā)展為目標”的校本教研工作思路。倡導每個教師都要確立“人人都是學習者”和“人人都是研究者”的理念，將課題研究落實在每一堂課、每一次教學活動中，用科研指導課堂教學，從課堂實踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展，從而打造一支教藝精湛、教研基礎堅實的教師隊伍，為學校教育的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。每月舉行一次集中業(yè)務學習，學習理論專業(yè)知識，學習課題研究理論，分享外出體驗感悟。常規(guī)教研活動文理兩科每月各一次，全學期8次，研究重點放在專題研究、生命教育、班隊活動課、綜合實踐課上。在課題研究上，掛靠主校區(qū)，校區(qū)四位教師參與的“以生為本，構建幸福課堂的實踐研究”、“農村小學綜合實踐活動課程常態(tài)化實施的策略”已結題。

學校一以貫之地把質量作為品牌建設來抓，從來不曾松懈。把主學科當作山，把小學科當作水，把學科課程當作山，把活動課程當作水，圍繞山的穩(wěn)重和水的靈動，以“基礎扎實、思維靈活”為目標，“科學合理，有用有效”為原則，全面加強教學管理，抓實教學“五認真”，提升“綠色質量”水平。2014年度，義教評估總體質量在全市中心小學及校區(qū)層面比13年上升6個位次，四、六年級抽考全市49所完全小學位居第6名，榮獲抽考優(yōu)勝單位，周美瓊老師執(zhí)教的四、六年級英語，榮獲松滋市抽考兩個第一名。2015年度學校再次榮獲義教評估先進單位和六年級抽考優(yōu)勝單位。

四、全面發(fā)展，讓每個孩子彰顯生氣。

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要落地，最終歸結于學生的全面發(fā)展、教師的自覺發(fā)展、學校的蓬勃發(fā)展。

1、創(chuàng)造“健康校園”。學校高度重視體育衛(wèi)生工作。體育活動場地基本達標。環(huán)形跑道、沙坑、排球場、羽毛球場、乒乓球場正在逐步齊配。我們嚴格按照市局規(guī)定，開足體育課時，堅持開展陽光體育活動，保證學生每天在校體育活動時間不少于一小時。制定課間活動計劃，明確鍛煉時間、內容、場地，確定專人加強活動指導。在上好體育課的基礎上堅持做好“三操”――早操、課間操、眼保健操，引導學生開展豐富多彩的大課間活動――跳繩、踢毽子、打乒乓球，值周校委每天監(jiān)控活動落實情況。每學期舉行一次廣播操比賽，每學年舉辦一次大型體育運動會。

學校抓好文明學生、文明班級、文明寢室創(chuàng)建評比活動，讓更多的學生分享成功的喜悅。學校重把守，履行“安全崗”職責；重宣傳，避免“上早學”現象；重教育，例行“放學前”提醒；重引導，制止“擠校車”行為；重排查，清繳“危險源”物品；重演練，杜絕“偶發(fā)性”事件；重匯報，預防“傳染病”感染，把好綜治安全門，提升安全品位。

2、營造“美麗校園”。理想的美育，應該是“自然美育”，是“生命美育”，是“生活美育”，是“藝術美育”，是“立體美育”，是“示范美育”，是“精神美育”，是“創(chuàng)造美育”。學校堅持人人參與，舒展個性；立足生活，吻合節(jié)律；學科滲透，走向綜合；抓實“四個一”，促進學生體藝發(fā)展，豐盈師生氣質。“一操”，第九套廣播操，師生同做?！耙怀?，新《守則》歌，人人會唱?！耙惶?，跳好《健康快樂動起來》?！耙磺颉?，足球教學真正做到“四落實”：課程落實（每周一節(jié)足球課），人員落實（向常成主任擔任足球教練），器材落實（學生人手一球），訓練落實（足球訓練是早操的必修課）。體藝呈現人的美好。體藝教育成就人的美好。學校讓校園體藝教育有整合，活動有內涵，項目有品質，水平有提升，大處著眼、小處著手的體藝教育，使學校不斷從“呈人之美”走向“成人之美”。

3、打造“數字校園”。突破學校發(fā)展瓶頸，找準快速發(fā)展路徑，充分認識數字校園的建設對學校教育信息化發(fā)展的重要作用，根據學校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施，加快數字校園的建設，進一步提升學校發(fā)展內涵。鼓勵兼職教師，挖掘網絡資源，充分利用“國家教育資源平臺”、“農村教學點數字資源服務平臺”，加強短線學科教學，促進學生全面發(fā)展，倒逼教師專業(yè)發(fā)展。廣泛開展“微課、曬課、點課”和“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，上學期全校共曬課16節(jié)，一名青年教師完成錄課上傳工作，使教師在學習名師、捕獲資源、分享智慧的科研工作中，走向科學、現代、多元、靈活的“大數據”信息時代，建構“人人用資源，課課有案例”的教學應用環(huán)境。

過去，我們科學謀劃先行，變淺層交流為剛性聯盟；人員調配創(chuàng)新，變行政派遣為自愿支教；校區(qū)管理科學，變封閉固化為協作共進；教師發(fā)展優(yōu)化，變內部研修為校際協同；深化聯盟活動，變心血來潮為長效運行。如今，我們可以豪邁的說，我校學生聯合，教師聯手，學校聯姻，城鄉(xiāng)聯袂，區(qū)域聯合，全國聯通，國際聯網，學校發(fā)展增質提速，變輸血式聯盟為內源式成長。一年來，校區(qū)亮點紛呈，綠色校園，放心食堂，資源聯盟，藝術發(fā)展，校外實踐等成效顯著，反響強烈。當然，我校雖然取得了一定的成績，但也還存在一些問題與不足，敬請各位領導、各位專家悉心指導。在今后的工作中，我們將以高度的敬業(yè)精神，舉全校之力，集全員之智，依托資源聯盟，彌補薄弱點，尋求增長極，打造校區(qū)教育新常態(tài)。

2016年5月4日。

標準化建設匯報材料5篇篇十九

巴音溝小學標準化建設匯報材料 在我校準化建設創(chuàng)建工作中，就我校完成的事項和存在的問題作以下匯報：

一、學校概況

我校是一所村級小學。學校占地面積13849平方米，校舍建筑面積969.8平方米，擁有教學班6個，在校生177人。學?，F有教職工16名，其中專任教師16人，大專以上學歷16人，占教師總人數的100%，小學高級教師7人，小學一級教師8人，教師學歷達標率為100%。

二、學校標準化建設工作情況

（一）學校設置與建設

1、學校設置

學校設置合理，學校地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、環(huán)境適宜，周邊范圍沒有網吧、游戲機室，地帶安全，有利于學生身心健康，符合學校設點的相關規(guī)定。

2、學校規(guī)模及班額

我校有6個班級，嚴格控制班額人數，班額最多44人，符合有關要求。

3、校園建設（1）學校建設用地總占地面積969.8平方米，生均5.4平方米，未超過生均14平方米，學校校舍建設不達標，圖書室、科學室、多功能廳、教師廁所均不達標。

（2）我?，F有籃球場、雙桿1副，單杠2副，占地約700平方米。沒有田徑運動場和環(huán)形跑道，運動場不達標。

3、環(huán)境優(yōu)化我校均達到了縣級平安校園和綠色校園。

（二）裝備條件

1、常規(guī)通用教學設備

學生課桌椅均以陳舊，需要重新定做。

2、學科專用教學技術設備

（1）我校有科學實驗室一間，有規(guī)章制度，有課程表，有儀器登記，有使用儀器登記，有實驗報告和實驗記錄。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有制度、簡介、負責人、課程表、使用記錄、宣傳圖片等。實驗儀器和設備不達標。

（2）我校有音樂室、美術室混合使用一間。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄。音樂、美術器材按要求配備不齊全，不達標。

（4）我校有體育器材室一間，體育器材種類不齊全，按要求配備不齊全，數量不達標，有器材登記冊、借還記錄、破損記錄。

3、現代教育技術設備

（1）學校有一間計算機教室，無多功能教室，計算機教室、教師辦公室均裝互聯網。

（2）我校教學用計算機均與報廢，需重新購置20臺計算機。

4、圖書資源

我校在校生177人，紙質圖書1585冊，生均9冊。有圖書分類登記冊、借還記錄。圖書冊數不達標，無圖書架。

5、校園安全設備

（三）師資隊伍

1、師資配備

（1）我校教職工16人，均有教師資格證，學歷均以達標，繼續(xù)教育達標。教師結構不合理，缺音樂、美術、語文、數學專業(yè)教師。

（2）校長、書記一肩，參加了校長崗位培訓，成績合格，取得合格證。

（3）實驗、圖書管理、衛(wèi)生保健、后勤服務、安全保衛(wèi)都是兼職人員，未培訓無上崗證與合格證。

（四）管理與質量

1、課程實施（1）我校嚴格執(zhí)行國家《課程方案》，并結合學校實際，按照課程標準，制訂學校的課程總表，嚴格按照新課程教學要求課程全部開足開齊。

（2）我校大力加強學校體育工作，嚴格執(zhí)行國家有關體育課時的規(guī)定，開足課時，上好體育課、活動課、三操活動；注重發(fā)展學生的體育運動興趣和特長，使每個學生都能掌握兩項以上體育運動技能。建立和完善《學生體質健康標準》測試結果記錄體系。每學期至少舉辦一次全校性的文體活動。

（五）學校管理。

1、依法辦學

（1）學校堅持全面貫徹教育方針，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)，辦學思想端正。每學期組織教師學習《教育法》、《教師法》和《中小學教師道德行為規(guī)范》等法律法規(guī)，要求教師遵紀守法，不體罰學生，關心愛護學生，不向學生推銷教輔資料，不占用學生法定休息時間補課，不搞有償家教。

（2）我校有《事業(yè)單位法人證書》、《組織機構代碼證》，依法辦學，學校法定手續(xù)齊全。

（3）師績效工資考核方案，全面考核評價，評選優(yōu)秀，及時發(fā)放績效工資，實行多勞多得、少勞少得原則，有意向一線教師傾斜，使績效工資能起激勵作用。

2、規(guī)范辦學。

（1）服務范圍內適齡兒童入學率100%。

（2）我校無亂收費現象，學生行為規(guī)范師生著裝統(tǒng)一，依法執(zhí)教，依法治校。

（3）工資按時發(fā)放，無挪用現象，學校財務檔案齊全。堅持財務公開，認真執(zhí)行財務管理規(guī)定。

（五）教育質量

（1）我校教學質量合格，檔案齊全。我校實行全部漢語授課。

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