- 時(shí)間:2023-11-22 00:13:08
- 小編:紫薇兒
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單位之間工作協(xié)調(diào)函篇一
20__年以來(lái),公關(guān)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和采礦許可證。
在20__年度我部門陸續(xù)完成各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
二、驗(yàn)收情況。
我集團(tuán)下屬子公司山溝煤業(yè)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將準(zhǔn)備投產(chǎn)驗(yàn)收。
三、各個(gè)子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理。
各個(gè)子公司環(huán)保專篇、消防、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境保護(hù)和治理、開(kāi)發(fā)利用方案、儲(chǔ)量年報(bào)、資源價(jià)款等等報(bào)告訴已全部完成并已發(fā)放。
五、存在的問(wèn)題:
一是工作量大,一專多崗,有時(shí)侯難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜,使部分工作分工還是不明確,在以后的工作中,我們會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。
三是由于工作量比較多,導(dǎo)致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中,我們會(huì)與礦上領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,以更有效率的完成工作。
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單位之間工作協(xié)調(diào)函篇二
近年來(lái),我一直在一個(gè)建筑公司從事施工協(xié)調(diào)工作,這個(gè)崗位對(duì)我的能力和責(zé)任提出了很高的要求。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),下面將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)角度分析施工協(xié)調(diào)工作的重要性,并分享我所取得的一些成果和感悟。
首先,施工協(xié)調(diào)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一個(gè)建筑項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密相連的,一個(gè)細(xì)微的疏漏都可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。而作為施工協(xié)調(diào)員,我負(fù)責(zé)溝通各個(gè)部門之間的銜接與配合,確保協(xié)同工作的高效進(jìn)行。例如,在一個(gè)住宅項(xiàng)目中,由于設(shè)計(jì)和施工部門沒(méi)有及時(shí)溝通,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商要重新投入大量的人力和物力去修改部分建筑結(jié)構(gòu)。這就是一次施工協(xié)調(diào)不當(dāng)所引發(fā)的教訓(xùn)。因此,我深深意識(shí)到施工協(xié)調(diào)的重要性,努力保持在項(xiàng)目中起到銜接各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,以減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,施工協(xié)調(diào)也需要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。作為施工協(xié)調(diào)員,我必須與各個(gè)部門溝通,確保他們了解自己的工作職責(zé),并達(dá)到協(xié)同工作的目標(biāo)。有時(shí)候,不同部門之間可能存在利益沖突或意見(jiàn)不合,在這種情況下,我需要以一個(gè)中立的角色出現(xiàn),耐心地與各方溝通協(xié)商,尋求共識(shí),并促進(jìn)問(wèn)題的解決。此外,我還參加了一些溝通技巧的培訓(xùn),學(xué)會(huì)了不同工作方式的溝通方法,如針對(duì)施工隊(duì)員的管理和激勵(lì)等。通過(guò)這些訓(xùn)練,我提高了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,以更好地完成施工協(xié)調(diào)工作。
此外,我還積極參與項(xiàng)目方案審查和優(yōu)化。作為施工協(xié)調(diào)員,我不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的具體操作,更要對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行全面的規(guī)劃。在項(xiàng)目初期,我會(huì)參與項(xiàng)目方案審查,與設(shè)計(jì)師一同討論項(xiàng)目的可行性、技術(shù)難點(diǎn)和預(yù)防工期延誤等問(wèn)題。通過(guò)提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我能針對(duì)性地進(jìn)行方案優(yōu)化和調(diào)整,使施工過(guò)程更加順利和高效。例如,在一個(gè)公共設(shè)施項(xiàng)目中,我提前發(fā)現(xiàn)了地基處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,并與設(shè)計(jì)師一同進(jìn)行了方案優(yōu)化,避免了后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的地基沉降問(wèn)題。這次經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,在項(xiàng)目初期的規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)中,施工協(xié)調(diào)權(quán)限需要更早地介入,以提前解決可能存在的問(wèn)題,減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,施工協(xié)調(diào)是一個(gè)需要耐心和細(xì)致的工作。在我擔(dān)任施工協(xié)調(diào)員期間,遇到過(guò)很多工作中繁瑣和困難的問(wèn)題。例如,有時(shí)候要處理復(fù)雜的施工許可手續(xù),有時(shí)候需要與施工隊(duì)員討論施工方案的可行性。這些工作需要我進(jìn)行細(xì)致的安排和耐心的解釋,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在完成這些工作過(guò)程中,我深刻理解到耐心和細(xì)致是保證施工協(xié)調(diào)工作成功的關(guān)鍵因素。
綜上所述,我在施工協(xié)調(diào)工作中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我意識(shí)到施工協(xié)調(diào)的重要性,不僅僅是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,更是推動(dòng)項(xiàng)目的高效實(shí)施。我將繼續(xù)提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,積極參與項(xiàng)目方案的審查和優(yōu)化,并將耐心細(xì)致的工作態(tài)度貫徹到施工協(xié)調(diào)的方方面面。希望自己在今后的工作中能繼續(xù)不斷提高自己,為建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇三
臨床協(xié)調(diào)員是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一員,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù),并為患者提供全面的支持。在我的臨床協(xié)調(diào)員工作中,我積累了一些心得體會(huì)。下面我將從溝通能力、組織能力、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和情緒管理等方面,分享我的心得體會(huì)。
首先,溝通能力是臨床協(xié)調(diào)員工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)能力。在與患者、醫(yī)生和其他醫(yī)療工作人員的交流中,清晰簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議,能有效地提高工作效率。我發(fā)現(xiàn),傾聽(tīng)和理解別人的需求是良好溝通的基礎(chǔ)。當(dāng)患者對(duì)他們的病情和醫(yī)療方案感到困惑時(shí),我會(huì)耐心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),并提供清晰的解釋和指導(dǎo)。此外,善于借助非語(yǔ)言溝通,如面部表情和姿勢(shì),也能加強(qiáng)與患者之間的聯(lián)系和理解。
組織能力是臨床協(xié)調(diào)員工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。在繁忙的工作日程中,合理安排和規(guī)劃工作,能保證高效完成任務(wù)。我會(huì)制定每日任務(wù)清單,并對(duì)工作優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估。在處理多個(gè)任務(wù)時(shí),我會(huì)合理劃分時(shí)間,盡量避免工作重疊。此外,建立良好的工作習(xí)慣,如及時(shí)記錄和整理患者信息,能為日后的工作提供便利。
作為一名臨床協(xié)調(diào)員,具備專業(yè)知識(shí)是必不可少的。在我實(shí)踐工作中,我不斷學(xué)習(xí)和了解最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和研究成果,以保持自己的專業(yè)水平。這包括醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)、疾病治療方案和相關(guān)醫(yī)療器械的了解。當(dāng)患者向我咨詢疾病和治療方案時(shí),我能夠提供準(zhǔn)確和可靠的答案。此外,我與醫(yī)生和其他醫(yī)療工作人員保持密切的合作和溝通,以確?;颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。
團(tuán)隊(duì)合作也是臨床協(xié)調(diào)員工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。我意識(shí)到只有與其他醫(yī)療工作人員緊密合作,才能為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我積極參與工作討論和項(xiàng)目規(guī)劃,發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。我也會(huì)與其他成員分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以提高團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我能夠?qū)⒆约旱膬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,并汲取其他成員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不斷提升自己。
最后,情緒管理對(duì)臨床協(xié)調(diào)員來(lái)說(shuō)非常重要。工作中常常面對(duì)患者和他們家屬的情緒波動(dòng),如焦慮、恐懼和沮喪等。我學(xué)會(huì)了保持冷靜和理性,耐心傾聽(tīng)他們的情感表達(dá),并提供心理支持。此外,我也會(huì)與同事和家人分享自己的壓力和困惑,以減輕工作壓力。保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的情緒對(duì)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。
作為一名臨床協(xié)調(diào)員,我在溝通能力、組織能力、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作和情緒管理等方面獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我能夠更好地為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)和支持。同時(shí),我也希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?yàn)槠渌R床協(xié)調(diào)員提供一些借鑒和啟示。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇四
地點(diǎn):鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室。
參加人員:黨委書記______、鎮(zhèn)長(zhǎng)______、副書記______、各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、信訪、綜治、司法等站所負(fù)責(zé)人。
討論議題:一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要月報(bào)制度的通知”。二是各包村干部匯報(bào)各村排查糾紛情況。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調(diào)處工作代表黨委、政府講了意見(jiàn)。
二、____月份矛盾糾紛總體情況。
協(xié)調(diào)會(huì)上,黨委副書記【人名】同志匯報(bào)了____月份以來(lái)全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查基本情況。截止____月____日我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛件,涉及問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議,并及時(shí)安排包案領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、涉及部門、村干部積極協(xié)調(diào)解決,目前____件矛盾糾紛已得到妥善解決。
三、重大復(fù)雜矛盾糾紛排查及調(diào)處措施。
____月份以來(lái),我鎮(zhèn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排人員,周密部署,開(kāi)展了地毯式摸底排查工作,特別是重點(diǎn)地區(qū)、突出問(wèn)題、重點(diǎn)人群的摸底排查。經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)有重大復(fù)雜矛盾糾紛。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇五
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開(kāi)展“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)的關(guān)鍵一年,。今年,是對(duì)道路施工極為不利的一年,通過(guò)公司全面動(dòng)員,積極行動(dòng),精心策劃,周密安排,克服了非典、雨季帶來(lái)的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作,通過(guò)一年的努力,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬(wàn)元,為2002年40043萬(wàn)元的152.3%,為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬(wàn)元的122%。其中,油田內(nèi)部完成23151萬(wàn)元,油田外部完成37849萬(wàn)元。超額完成了公司年初制定的50000萬(wàn)元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年,公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)(含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng),建安工作量19431萬(wàn)元),完成工程項(xiàng)目51項(xiàng),跨年18項(xiàng),其中:油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目,除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外,其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目,除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外,有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況
(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累計(jì)完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km;瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
(2)、路面底層:本月完成7.14km2/2.04km,累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
(3)、路基土方:本月完成13.14萬(wàn)m3,累計(jì)完成161.28萬(wàn)m3。
(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累計(jì)完成2519m/210道。
(5)、橋梁工程:累計(jì)完成中橋85m/1座,小橋526m/12座。
(6)、道路排水:累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作:
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來(lái)凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)國(guó)家、盛市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確;二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動(dòng)遷,局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成,可以滿足冬季車輛入庫(kù)和維修;三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí),并取得了預(yù)期效果;四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作,現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場(chǎng)核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中,能主動(dòng)配合有關(guān)部門工作,對(duì)本部門負(fù)責(zé)的清查、申請(qǐng)補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作,共委托編制了100項(xiàng)312冊(cè)報(bào)件,確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行;五是做好基礎(chǔ)工作,組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則,為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作,有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)提供了保障,從一年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無(wú)論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,實(shí)行定崗分工,明確職責(zé),在工作中能親自同科室人員一起干,大家團(tuán)結(jié)一致,分工不分家相互配合,只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作,同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值(油田內(nèi)部)23151萬(wàn)元,是計(jì)劃20000萬(wàn)元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年,油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,圖紙到位不及時(shí),加之征地、動(dòng)遷、地方干擾等因素的制約,導(dǎo)致項(xiàng)目施工無(wú)法正常運(yùn)行,整體開(kāi)工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲,錯(cuò)過(guò)了道路施工的黃金季節(jié),進(jìn)入雨季施工時(shí),難度大、投入多,增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對(duì)公司施工生產(chǎn)不樂(lè)觀的嚴(yán)峻形勢(shì),及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在土地動(dòng)遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績(jī)。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年,公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,項(xiàng)目繁雜,重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大,要求的標(biāo)準(zhǔn)高,加大了人員、設(shè)備的投入,從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張,給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來(lái)一定困難。另外,今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有倍受矚目的廣場(chǎng)工程,也有未施工過(guò)的土建項(xiàng)目,在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí),也增加了施工組織難度。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目開(kāi)工難度大的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開(kāi)工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),健全了各項(xiàng)管理制度,同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任,明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外,我們還重點(diǎn)抓了工程的開(kāi)工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開(kāi)工條件的情況下,我們通過(guò)與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),為工程提前開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間,創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面,我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn),科學(xué)安排,統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃,并做好計(jì)劃的分解。同時(shí),規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間,制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,還加大了督查力度每天深入工地,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況,進(jìn)行全面督查,《建公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部工作總結(jié)及工作規(guī)劃》(http://)。今年,通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃控制,實(shí)現(xiàn)年開(kāi)工項(xiàng)目69項(xiàng),除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外,其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中,我們主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份,公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi)了施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì),管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi),有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施,以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動(dòng)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,并多次得到管理局等上級(jí)管理部門的好評(píng)。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會(huì)議精神,在乘二廣場(chǎng)施工過(guò)程中,切實(shí)把周邊居民利益放在首位,狠抓質(zhì)量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分別組織兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)乘二廣場(chǎng)進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作,確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成,樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面,我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,從一點(diǎn)一滴做起,為各施工單位效益著想,科學(xué)組織,加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面,我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率,嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序,有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面,我們講求注重實(shí)效,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中只求效率、不考慮效益的行為,我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看,效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面,我們突出宏觀控制,重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫,使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用,盡量減少外雇,降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的'作用,提高利用率,在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目;專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理,統(tǒng)一調(diào)度,跟蹤協(xié)調(diào);在油田外部加強(qiáng)了信息溝通,盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡,不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動(dòng)遷工作
為了把動(dòng)遷工作對(duì)施工的影響降到最低限度,在今年的工作中,我們把動(dòng)遷作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極配合路管公司和局土地處工作,主動(dòng)出擊,全力以赴,扎實(shí)工作,做到時(shí)間清,責(zé)任明,使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外,我們還重視公共關(guān)系,提高了動(dòng)遷工作效率。在施工中,經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系,主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持和幫助,充分利用他們各自的優(yōu)勢(shì),為工程項(xiàng)目的順利施工爭(zhēng)取了綠燈。對(duì)水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作,我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,充分利用他們的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)行動(dòng)遷。
3、樹立窗口單位形象
4、通訊工作
根據(jù)公司核定的費(fèi)用指標(biāo),我們將費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解到各單位、各科室,做到不漏項(xiàng),不缺項(xiàng)。并制定和完善管理制度及費(fèi)用審批制度,嚴(yán)格按照費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,真正做到該花的錢不多花,不該花的錢堅(jiān)決不花,使通訊費(fèi)用支出得到有效的控制。在費(fèi)用控制方面,按“費(fèi)用包干、超支自負(fù)”的原則,對(duì)公務(wù)住宅電話費(fèi)用及移動(dòng)電話費(fèi)用一次性支付,超支自負(fù),全年費(fèi)用支出空制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
5、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%;
通訊及時(shí)率100%;
三、2004年的工作設(shè)想
為保證公司2004年生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,認(rèn)真做好以下幾方面工作:
1、做好施工計(jì)劃的編制工作,通過(guò)跟蹤、檢查及考核,確保計(jì)劃的執(zhí)行。同時(shí)全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作,為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)今年計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)督查的方法,做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作,加大檢查與考核力度,確保公司生產(chǎn)緊張有序進(jìn)行。
4、通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)職能,做好水、電、訊及養(yǎng)路費(fèi)的管理工作,為公司生產(chǎn)做好保障。
5、通過(guò)樹立窗口單位形象,做好日常值班工作,上情下達(dá),及時(shí)準(zhǔn)確。值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。
6、通過(guò)提高內(nèi)部工作質(zhì)量,做好部門的基礎(chǔ)工作。
7、做好通訊工作,通訊及時(shí)率100%;
四、采取的措施
針對(duì)上述目標(biāo),我們將采取如下保證措施:
(一)、在計(jì)劃管理方面
1、計(jì)劃管理堅(jiān)持基本建設(shè)管理程序,沒(méi)有投資計(jì)劃、不簽訂施工合同的項(xiàng)目,不列入計(jì)劃,不組織施工。提前開(kāi)工項(xiàng)目及確有原因暫緩簽訂合同的項(xiàng)目,由相關(guān)部門出具手續(xù),方可列入計(jì)劃。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位批復(fù)后的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、工程預(yù)算、工程特點(diǎn)、隊(duì)伍的施工能力、資源配置等進(jìn)行,生產(chǎn)計(jì)劃由各分公司負(fù)責(zé)組織編制,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整與綜合平衡,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審批后下達(dá)實(shí)施。
3、生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),各單位必須認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行,不得隨意更改項(xiàng)目和指標(biāo),如卻有原因需要變更計(jì)劃的,由分公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理審批,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整并按調(diào)整后的計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核。
4、計(jì)劃的執(zhí)行與考核要突出嚴(yán)肅性,保證月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對(duì)總體計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃分別實(shí)行月、周紅線控制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的組織與實(shí)施,分公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核,公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和分公司的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并納入公司月度效益考核中。
5、項(xiàng)目開(kāi)工前由分公司負(fù)責(zé)向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核后的工程預(yù)算書,分項(xiàng)工程綜合單價(jià)表,施工過(guò)程中提供有關(guān)工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺(tái)帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、如實(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期組織統(tǒng)計(jì)分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、控制各項(xiàng)指標(biāo)提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)每周一期生產(chǎn)日?qǐng)?bào),每月一期生產(chǎn)公報(bào)。
(二)、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面
1、生產(chǎn)過(guò)程中車輛與設(shè)備的管理:內(nèi)部工程的運(yùn)輸車輛與專業(yè)設(shè)備的平衡,由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào),車屬單位每天將車輛平衡情況報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設(shè)備使用十天以上的,車屬單位和用車單位之間要簽訂合同,明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。對(duì)主要的專業(yè)施工設(shè)備和重點(diǎn)工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設(shè)備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進(jìn)行綜合平衡。臺(tái)班價(jià)格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部?jī)r(jià)格;外雇設(shè)備由用車單位提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對(duì)用車數(shù)量較大的,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同,交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營(yíng)法規(guī)部備案;外部工程所需設(shè)備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設(shè)備,按市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算,在內(nèi)部設(shè)備不能滿足的情況下,可以考慮外雇,但要履行審批手續(xù),由用車單位提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案后,由用車單位雇用;同時(shí),嚴(yán)格控制公司內(nèi)部設(shè)備的外租;車屬單位有保證車輛和設(shè)備完好率及服務(wù)質(zhì)量的義務(wù),用車單位有科學(xué)安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設(shè)備的義務(wù),雙方通過(guò)服務(wù)承諾或簽訂合同等辦法,明確車屬單位與用車單位的責(zé)任與義務(wù),規(guī)定車輛設(shè)備租用過(guò)程中的具體事宜,滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對(duì)車屬單位和用車單位的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2、生產(chǎn)會(huì)議協(xié)調(diào):公司通過(guò)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)的形式,由基層對(duì)本階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),由公司對(duì)下步的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。每月召開(kāi)一次生產(chǎn)總結(jié)會(huì),對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和講評(píng),同時(shí)安排下月的生產(chǎn)任務(wù)。分公司每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),對(duì)本單位的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。項(xiàng)目經(jīng)理部每天要召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì),每周要召開(kāi)一次生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。對(duì)公司生產(chǎn)會(huì)議所定事項(xiàng),公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際定期進(jìn)行督察落實(shí),每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工:現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查,對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)。
4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)內(nèi)、外各種關(guān)系的協(xié)調(diào),并設(shè)專人每周將生產(chǎn)組織及進(jìn)展情況上報(bào)分公司生產(chǎn)辦,分公司負(fù)責(zé)將外部工程生產(chǎn)計(jì)劃的分解情況、完成情況及計(jì)劃安排上報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
(三)、土地動(dòng)遷方面
對(duì)于土地動(dòng)遷工作,如果現(xiàn)有的管理體制不變的話,我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗(yàn),如注重公共關(guān)系,征得方方面面的理解和支持,并利用各方面的力量,為動(dòng)遷工作服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,我們還將加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,加大與油公司、管理局、市政府有關(guān)部門以及路管公司的配合力度和催辦力度,凡事想在前面,做在前面,爭(zhēng)取主動(dòng),為施工生產(chǎn)贏得時(shí)間。
(四)、生產(chǎn)保障與服務(wù)方面
生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織過(guò)程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費(fèi)、生產(chǎn)生活暫設(shè)建設(shè)等生產(chǎn)保障工作,我們將采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,降低成本,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制指標(biāo)。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇六
近年來(lái),家長(zhǎng)們?nèi)找骊P(guān)注孩子的安全和健康問(wèn)題,而學(xué)校也不斷加強(qiáng)防護(hù)工作,力求營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了加強(qiáng)家校關(guān)系、提高學(xué)生的防護(hù)意識(shí),我校積極開(kāi)展家校協(xié)調(diào)防護(hù)工作,通過(guò)家庭、學(xué)校和社區(qū)的合作,共同打造一個(gè)安全、和諧的防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)過(guò)程中,我深深感悟到了許多心得體會(huì)。
首先,家校合作是防護(hù)工作的關(guān)鍵。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的兩個(gè)重要環(huán)境,只有家校密切合作,才能真正做到有效防護(hù)。我校采取了多種形式的家校交流,包括家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)工作坊等,不僅向家長(zhǎng)們介紹學(xué)校的防護(hù)措施,還邀請(qǐng)他們參與到一些防護(hù)活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)與家長(zhǎng)的深入溝通,我們了解到家長(zhǎng)對(duì)于防護(hù)工作的期望和建議,進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。家庭和學(xué)校的緊密合作,為學(xué)生提供了更加全面、周到的防護(hù)服務(wù)。
其次,提高學(xué)生防護(hù)意識(shí)是防護(hù)工作的基礎(chǔ)。學(xué)生是防護(hù)工作的主體,只有提高他們的防護(hù)意識(shí),才能更好地保護(hù)自己。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的防護(hù)教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。例如,開(kāi)展校園安全常識(shí)講座、安全體驗(yàn)活動(dòng)等,讓學(xué)生了解到校園內(nèi)外的安全隱患,并掌握相應(yīng)的自我防護(hù)技能。此外,學(xué)校還積極開(kāi)展“平安大使”、“安全小衛(wèi)士”等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生們的自我保護(hù)能力。通過(guò)這些活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的防護(hù)意識(shí)明顯提升,學(xué)生們能夠迅速采取正確的應(yīng)對(duì)措施,保護(hù)自己的安全。
再次,社區(qū)的參與是防護(hù)工作的重要支持。學(xué)校緊密與社區(qū)合作,開(kāi)展社區(qū)防護(hù)工作。學(xué)校邀請(qǐng)社區(qū)民警、醫(yī)生等專業(yè)人員到校進(jìn)行防護(hù)教育,為學(xué)生提供專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。同時(shí),學(xué)校和社區(qū)共同開(kāi)展安全巡邏、校園周邊環(huán)境整治等活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)安全有序的社區(qū)環(huán)境。社區(qū)居民也積極參與學(xué)校的防護(hù)工作,通過(guò)宣傳、督導(dǎo)等方式,共同維護(hù)學(xué)生的安全。社區(qū)的參與為學(xué)生的防護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的支持,形成了全員參與,共同保護(hù)學(xué)生安全的合力。
最后,平臺(tái)的建設(shè)是防護(hù)工作的有力保障。學(xué)校通過(guò)建設(shè)防護(hù)信息平臺(tái),為家校提供及時(shí)有效的溝通和交流渠道。平臺(tái)上可以發(fā)布學(xué)校的防護(hù)政策、活動(dòng)安排等相關(guān)信息,方便家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校的防護(hù)動(dòng)態(tài)。同時(shí),家長(zhǎng)也可以通過(guò)平臺(tái)提出寶貴的建議和意見(jiàn),與學(xué)校共同推進(jìn)防護(hù)工作。我校還將平臺(tái)作為學(xué)生的防護(hù)教育基地,開(kāi)展在線學(xué)習(xí)、互動(dòng)游戲等,使學(xué)生在愉快的學(xué)習(xí)中獲得有效的防護(hù)知識(shí)。平臺(tái)的建設(shè)為家校協(xié)調(diào)防護(hù)工作提供了高效的工具和支持。
通過(guò)家校協(xié)調(diào)防護(hù)工作的實(shí)踐和總結(jié),我深深認(rèn)識(shí)到,只有家庭、學(xué)校和社區(qū)共同合作,才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面防護(hù)。家校合作是關(guān)鍵,提高學(xué)生防護(hù)意識(shí)是基礎(chǔ),社區(qū)的參與是重要支持,平臺(tái)的建設(shè)是有力保障。只有在這樣一個(gè)協(xié)調(diào)有序的防護(hù)網(wǎng)絡(luò)中,我們才能有效地保護(hù)學(xué)生的安全,創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇七
1、協(xié)調(diào)小組工作職責(zé):加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村留守兒童工作的領(lǐng)導(dǎo),建立全鎮(zhèn)留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,強(qiáng)化鎮(zhèn)政府的主導(dǎo)責(zé)任和各職能部門的職責(zé),強(qiáng)化家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)的法律意識(shí),營(yíng)造社會(huì)關(guān)愛(ài)氛圍。建立協(xié)作工作制度,定期召開(kāi)協(xié)作會(huì)議,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村留守兒童工作。成員單位從各自職能出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)劃,加大人、財(cái)、物投入,做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)。求真務(wù)實(shí),把農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作落實(shí)到實(shí)處。
2、鄉(xiāng)團(tuán)委:組織和指導(dǎo)共青團(tuán)和少先隊(duì)組織大力宣傳普及《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)-法》和《安徽省未成年人保護(hù)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守流動(dòng)兒童的思想道德教育、法制教育、安全教育和心理健康教育,提高農(nóng)村留守兒童的自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。廣泛開(kāi)展“手拉手”、“留守小隊(duì)”等活動(dòng),加強(qiáng)關(guān)愛(ài)留守兒童志愿者隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。
3、鄉(xiāng)婦聯(lián):把農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)教育,促進(jìn)健康成長(zhǎng)工作作為重要的職責(zé),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童行動(dòng)。會(huì)同中小學(xué)校進(jìn)一步為農(nóng)村留守兒童父母及監(jiān)護(hù)人提供及時(shí)有效的指導(dǎo)與服務(wù),提高家庭教育水平。繼續(xù)推進(jìn)兒童公益事業(yè),做好留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)工作,為農(nóng)村留守流動(dòng)兒童辦實(shí)事辦好事。推動(dòng)農(nóng)村家庭互助關(guān)愛(ài)留守兒童。充分發(fā)揮法律援助服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村留守兒童合法權(quán)益。
4、鄉(xiāng)司法所:大力開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),將《中華人民共和國(guó)婦女兒童權(quán)益保護(hù)-法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)-法》納入普法宣傳范圍,大力宣傳保護(hù)兒童合法權(quán)益的法規(guī),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村留守兒童的法制觀念、安全防范知識(shí)等方面的教育和引導(dǎo),切實(shí)提高他們的`維權(quán)意識(shí)。提高少年兒童及其監(jiān)護(hù)人自我保護(hù)的法律意識(shí)和能力,提高全社會(huì)保護(hù)兒童的法律責(zé)任意識(shí)。發(fā)揮基層司法所的職能作用,積極開(kāi)展法律咨詢和法律援助,優(yōu)先受理、精心辦理涉及農(nóng)村留守兒童合法權(quán)益的法律援助案件。
5、中小學(xué)校:貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》的要求,依法制定保障農(nóng)村留守兒童平等接受教育的政策,采取有效措施,保障農(nóng)村留守兒童接受并完成義務(wù)教育。加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),優(yōu)先滿足留守兒童的寄宿學(xué)習(xí)需求,努力提供良好的學(xué)習(xí)、生活和監(jiān)護(hù)條件。充分發(fā)揮學(xué)校作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)家庭、社會(huì)等各方面力量,建立關(guān)愛(ài)留守兒童工作機(jī)制和各項(xiàng)工作制度,保障留守兒童在學(xué)校的人身安全和身心健康,促進(jìn)留守兒童健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)農(nóng)民工子女教育,將農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)問(wèn)題納入城鎮(zhèn)中小學(xué)建設(shè)規(guī)劃中統(tǒng)籌規(guī)劃,保障農(nóng)村留守兒童在需要隨父母進(jìn)城就學(xué)時(shí)能擁有平等就學(xué)的機(jī)會(huì)和條件。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立工作激勵(lì)機(jī)制,打造一支師德高尚、有著高度的責(zé)任感和愛(ài)心的教師隊(duì)伍,努力做好留守兒童教育工作。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇八
隨著新冠病毒的傳播,保護(hù)孩子們的健康成為家長(zhǎng)和學(xué)校的共同責(zé)任。家校協(xié)調(diào)防護(hù)工作是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的任務(wù),它旨在保障孩子們?cè)诩彝ズ蛯W(xué)校兩個(gè)環(huán)境中的安全和健康。家校共同努力,可以確保兒童的雙重防護(hù),為他們提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
第二段:分享家庭的防護(hù)措施(200字)。
在家庭中,防護(hù)措施的落實(shí)是保護(hù)孩子健康的首要任務(wù)。首先,我們做好家庭清潔和消毒工作,保持居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。此外,要定期開(kāi)窗通風(fēng),確保室內(nèi)空氣流通,并適度調(diào)節(jié)居住環(huán)境的濕度和溫度。家長(zhǎng)還要做好日常護(hù)理,教育孩子正確洗手、戴口罩等個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,避免接觸病原體。另外,避免參加人員聚集活動(dòng),減少孩子與他人接觸的機(jī)會(huì),這能有效降低感染的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:探討學(xué)校的防護(hù)措施(200字)。
學(xué)校是一個(gè)集體環(huán)境,為了保護(hù)學(xué)生的安全,學(xué)校應(yīng)采取一系列的防護(hù)措施。首先,加強(qiáng)衛(wèi)生消毒,定期對(duì)教室、圖書館、操場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,確保學(xué)生處于一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境中。其次,學(xué)校應(yīng)該組織健康教育,教導(dǎo)學(xué)生正確的防護(hù)知識(shí)和方法,增強(qiáng)他們的衛(wèi)生意識(shí)。另外,學(xué)校要定期檢查學(xué)生的健康狀況,確保每位學(xué)生的身體健康,必要時(shí)及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),并及時(shí)向?qū)W生和家長(zhǎng)提供最新的疫情防控信息。
第四段:強(qiáng)調(diào)家校合作的重要性(200字)。
家庭和學(xué)校是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中兩個(gè)最重要的環(huán)境,只有家校共同合作,才能更好地保護(hù)孩子的健康。學(xué)校要與家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系,及時(shí)向他們傳達(dá)學(xué)校的防控工作進(jìn)展和最新的疫情信息。家長(zhǎng)要與學(xué)校合作,配合學(xué)校的工作安排,確保孩子能夠按時(shí)參加學(xué)校的健康檢查和防護(hù)培訓(xùn)。另外,家長(zhǎng)要關(guān)注孩子的身體狀況和心理健康,及時(shí)向?qū)W校反饋孩子的情況,以便學(xué)校能夠提供相應(yīng)的支持和幫助。
家校協(xié)調(diào)防護(hù)工作的實(shí)施是解決新冠疫情期間兒童健康問(wèn)題的重要途徑。通過(guò)家庭和學(xué)校的共同努力,可以有效提高兒童的防護(hù)意識(shí),加強(qiáng)他們的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,降低感染的風(fēng)險(xiǎn)。家校合作也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)孩子的生理和心理問(wèn)題,保障他們身心健康的發(fā)展。因此,家庭和學(xué)校應(yīng)攜手共同努力,共同落實(shí)防護(hù)工作的各項(xiàng)措施,為孩子們創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇九
xxxx年9月1日下午,市普查辦組織召開(kāi)了文物普查工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的`相關(guān)情況,傳達(dá)了督察組提出的相關(guān)要求和建議,并研究部署了下一步工作。會(huì)議由市文體旅游局副巡視員、市第三次全國(guó)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任柴鳳春同志主持,市文物管理辦公室、市文物考古鑒定所負(fù)責(zé)同志及普查工作相關(guān)人員參加了會(huì)議。紀(jì)要如下:
會(huì)上柴鳳春同志指出,省普查辦督察組對(duì)我市當(dāng)前普查工作總體評(píng)價(jià)良好,認(rèn)為我市普查進(jìn)度可觀,組織得力,經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障充分。同時(shí)督察組也要求我市繼續(xù)加快普查進(jìn)度,爭(zhēng)取到10月底前全面完成普查實(shí)地調(diào)查工作,并從現(xiàn)在開(kāi)始做好普查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為貫徹落實(shí)省普查辦督察組提出的要求和建議,切實(shí)做好我市文物普查工作,會(huì)議要求:
一、加快普查實(shí)地調(diào)查進(jìn)度。市文物考古鑒定所要按照省普查辦新的進(jìn)度要求,調(diào)整工作部署和方法,加快普查實(shí)地調(diào)查,特別是地下調(diào)查的進(jìn)度,提高普查完成率,確保10月底前全面完成全市普查實(shí)地調(diào)查任務(wù)。對(duì)于可能出現(xiàn)遺漏登記的文物點(diǎn),于11、12月再進(jìn)行補(bǔ)錄。
二、加大對(duì)深圳改革開(kāi)放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度。市文物考古鑒定所與各區(qū)普查辦要根據(jù)省普查辦督察組提出的要求和建議,加大對(duì)改革開(kāi)放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度,增加登錄數(shù)量,體現(xiàn)我市作為改革開(kāi)放窗口城市的特色。
三、市文物考古鑒定所要加強(qiáng)與各區(qū)普查辦的溝通和協(xié)作。根據(jù)《深圳市第三次全國(guó)文物普查實(shí)施方案》,市文物考古鑒定所單獨(dú)組建普查隊(duì),負(fù)責(zé)特區(qū)內(nèi)福田、羅湖、南山、鹽田四區(qū)及光明新區(qū)范圍內(nèi)的地上普查及全市范圍內(nèi)地下普查,各區(qū)文物部門積極配合。市文物考古鑒定所要積極主動(dòng)與各區(qū)普查辦加強(qiáng)溝通與協(xié)作,盡快簽訂文物普查協(xié)議,明確各自的任務(wù)和職責(zé),及時(shí)將普查進(jìn)度等相關(guān)信息通報(bào)各區(qū)普查辦,普查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重要文物要及時(shí)告知各區(qū)文物部門研究保護(hù)措施,充分發(fā)揮相關(guān)區(qū)普查辦的作用,共同推進(jìn)普查工作。
四、組織專家組對(duì)全市文物普查工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察復(fù)核小組,重點(diǎn)對(duì)各區(qū)文物普查進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和復(fù)核工作,指導(dǎo)解決普查中存在的疑難問(wèn)題,為接下來(lái)的驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。
五、加強(qiáng)普查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。為加大對(duì)普查工作的組織協(xié)調(diào)力度,市文管辦要指派專人負(fù)責(zé)普查工作。
參加會(huì)議人員:市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇,市文物考古鑒定所任志錄、李海榮、張一兵。
單位之間工作協(xié)調(diào)函篇十
尊敬的經(jīng)理及全體員工:
20xx年7月8日星期3,早上8點(diǎn)25分在協(xié)調(diào)停電上沒(méi)有得到貴公司經(jīng)理同意;停電使得到貴公司經(jīng)理大發(fā)脾氣。從而使我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向清遠(yuǎn)管業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并將我思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過(guò)此事反思,我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來(lái),由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺。眾所周知,我們公司為了召商引資,我今天得罪了客戶。這充分說(shuō)明,我從思想上沒(méi)有把會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來(lái),這也說(shuō)明,我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心,也沒(méi)有把自己的工作更加做好,更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中,仍就存在得過(guò)且過(guò),混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的`傾向,也是一個(gè)極其危險(xiǎn)的苗頭,如果不是xxxx經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺(jué)醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果下次,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,私下停電,那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好,并且把工作做好呢。同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,為所欲為的不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無(wú)從談起。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,我請(qǐng)求xxxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕。同時(shí),我保證在今后的裝備管理認(rèn)真配合好其他業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào);請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
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