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最新年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 12:47:15 頁碼:9
最新年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工(通用14篇)
2023-12-04 12:47:15    小編:筆塵

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年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇一

朋友們:

首先,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的客戶,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的伙伴,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的員工家屬,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的離職員工,感謝今晚到場(chǎng)和沒到場(chǎng)的好朋友們,當(dāng)然,更要感謝我的家人和我的同事們!

今晚在座的所有人都是我的“領(lǐng)導(dǎo)”,我簡單向“領(lǐng)導(dǎo)們”匯報(bào)一下現(xiàn)狀,目前我們的'服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國所有省份,擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務(wù)工程師,可以肯定的說,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已經(jīng)中國第三方最大的電腦服務(wù)商,連鎖商標(biāo)品牌也于兩年前在國家商務(wù)部做了備案,雖然公司已經(jīng)成立十年,但全國連鎖才短短四年時(shí)間,我們能在四年內(nèi)取得這些行業(yè)地位,與在座每個(gè)人的支持與努力是分不開的。

20xx年對(duì)我本人來說是非常重要而且值得紀(jì)念的一個(gè)年份,不僅僅是我的本命年,還是我的“雙十年份”:結(jié)婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結(jié)婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了,而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程,從當(dāng)年35個(gè)人到現(xiàn)在100多人,一路走來確實(shí)有許多故事,但如果你要問我這個(gè)過程難不難,我覺得不容易但也不算很難。說不容易,是這十年來我也遭遇了不少挫折,說不算很難,是因?yàn)槲矣幸活w蝸牛的心,雖然走得慢點(diǎn),但走得很專注,也沒有迷失方向,更不會(huì)放棄目標(biāo),因?yàn)橛腥苏f過“偉大是熬出來的”,所以,凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會(huì)太難。

今晚,我邀請(qǐng)了一些離職員工代表來參加我們的晚宴,雖然因?yàn)榭陀^原因未能全部邀請(qǐng),但我確實(shí)應(yīng)該感謝他們,因?yàn)樗麄冊(cè)谶^去十年的發(fā)展道路上,為公司提供了自己力所能及的幫助,也推動(dòng)了公司成長,雖然他們今天因?yàn)楦鞣N各樣的原因離開了,但我沒有理由不去感謝他們,以后每年的年會(huì),我都希望他們能抽出時(shí)間與我們一起共度美好時(shí)光,分享我們的喜悅。

今晚是happy的時(shí)光,但我還是想給我親愛的同事們提一個(gè)有點(diǎn)不合時(shí)宜但居安思危的建議,如果我們不能從20xx年開始,持續(xù)提高自己的“技術(shù)水平”,提高自己的“服務(wù)速度”,提高自己的“服務(wù)規(guī)范”,真正讓我們的客戶享受到五星級(jí)的“服務(wù)品質(zhì)”和“服務(wù)體驗(yàn)”,真正“讓每一個(gè)客戶都用好電腦”,那我們終有一天會(huì)失去今天在場(chǎng)的所有客戶,而一旦失去客戶,我們就談不上美好未來。

所以,如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起,如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務(wù)行業(yè)中做得最棒的公司,那么,請(qǐng)從現(xiàn)在開始,就為客戶的100%滿意度全力以赴,就改變自己的不足,把服務(wù)做到讓所有客戶無可挑剔,讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。

神馬也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能夠成就不凡,如果你希望我們的事業(yè)未來大獲成功,如果你希望與公司共創(chuàng)未來十年輝煌,還是從此刻開始,你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作,或許,我們永遠(yuǎn)做不到完美,但我們可以擁有一顆追求完美的心!

希望在座的每個(gè)人都度過一個(gè)愉快的夜晚,希望我們的努力能讓上天福佑,讓我們?yōu)樾腋6杀?/p>

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇二

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的`感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

通過目前的分析來看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇三

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比2xxxx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,2xxxx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。

20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢(shì)及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

20xx年年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓,敬愛的朋友們,親愛的同事們:

大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢(mèng)想。告別了不平凡的20××年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻,我代表公司向一直以來支持大象公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20××年,是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。

××作為一個(gè)在××行業(yè)沉淀了××年的品牌,歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20××年7月11日,××有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組,在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上,大象公司翻開嶄新的一頁,承載著歷史的重托、繼往開來,公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場(chǎng)三大升級(jí),公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu),順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí),保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì),新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

生產(chǎn)制造是公司基石,品牌營銷是戰(zhàn)略方向,技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力,已投入使用智能化國際化辦公樓,配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和erp信息化升級(jí)運(yùn)營?;诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升,公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí),同時(shí)對(duì)超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代,通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜,對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升,為營銷團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上開疆拓土提供了有力的支撐,我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得以穩(wěn)住,市場(chǎng)份額已恢復(fù)回升態(tài)勢(shì),渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20××年下半年對(duì)ele品牌進(jìn)行全面升級(jí),增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作,通過廣交會(huì)和國內(nèi)外參展,××的品牌形象進(jìn)一步確立,市場(chǎng)信心再一次樹立,彰顯××將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì),繼續(xù)穩(wěn)健前行,打造百年品牌。公司在20××年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心,強(qiáng)化營銷管理,加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,為客戶創(chuàng)造的讓利價(jià)值,使客戶滿意度化,使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里,我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā),參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí),為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手,共繪××行業(yè)恢弘藍(lán)圖。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,基于實(shí)現(xiàn)20××年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針,執(zhí)行全面預(yù)算管理勢(shì)在必行,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營,業(yè)務(wù)流程與erp高度結(jié)合,充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念,逐步邁向國際工業(yè)4、0管理水平。實(shí)施從kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo))到bsc(戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變,高效運(yùn)營以求在市場(chǎng)角逐中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對(duì)未來,企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo),這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢(mèng)想,與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn),我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,同心同德,在新的征程上乘風(fēng)破浪,一往無前!

最后,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇五

同志們、員工朋友們:

大家晚上好!

再過幾天就是xx年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年,是xx集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢(shì)而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī),積極應(yīng)對(duì)恒晟公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效:一年來,xx公司面對(duì)國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓,我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動(dòng)各方面的力量,積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持以"四項(xiàng)指標(biāo)"考核為抓手,有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

一年來,恒晟公司按照"生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營"的指導(dǎo)方針,采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場(chǎng)等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境,使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢(shì)頭,由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時(shí),我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年,面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì),我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的"堅(jiān)持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重"的要求為指針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動(dòng)力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇六

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利xx項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬元左右,己經(jīng)到帳資金xx萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20xx年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

你們好!

今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇八

各位同仁:

大家上午好!

時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表--集團(tuán)和即將在-市成立的--公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!

xx集團(tuán)xx中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到--,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。

我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和--在--市,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。

短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎--市所有的客戶!終于把市場(chǎng)打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的--市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。

回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到12月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了--集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,--年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、--之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、現(xiàn)在的我們,更是得到了--集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。

是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇九

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的,迎來充滿希望的,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的.穩(wěn)定。在大家的努力下,我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“xx資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好?。≈x謝!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇十

各位兄弟姐妹:

大家好!

我總覺得時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對(duì)我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn),就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn),目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對(duì)不對(duì)。

20xx年對(duì)我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理,生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升,這無疑給了我們很大的`壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持xxxx的美譽(yù),有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。

在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久,最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入的盛旺時(shí)期,再創(chuàng)公司輝煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!

謝謝大家!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇十一

大家晚上好!

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)。

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,xx公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時(shí)代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明,我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)。

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),xx公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì),迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī),將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會(huì)”“做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”?!罢\實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻,我們很有必要對(duì)一年來的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是公司運(yùn)營總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xx有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái),為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競(jìng)發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),多元發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場(chǎng)命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進(jìn)市場(chǎng)工作,力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì),為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭(zhēng)完成xx市xx地標(biāo)性建筑、xx合作開發(fā)項(xiàng)目、xx商住項(xiàng)目、xx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實(shí)”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無反顧,永不止步!新的`一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面,為公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)。

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇十二

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家好!

當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,xxx年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的xxx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。xxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的.一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的xxx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和x的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,x年吉祥,萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

謝謝大家!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇十三

親愛的潽金同仁們:

大家好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,喜迎2018年新春的到來。首先,我謹(jǐn)代表公司,向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的市場(chǎng)形勢(shì),潽金金融經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,嘗遍了酸甜苦辣!在全體員工的共同努力下,公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理為核心,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)搶占市場(chǎng)先機(jī),適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署,努力改善經(jīng)營局面,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我們來共同回顧和。

總結(jié)。

2017年取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)2018年的重點(diǎn)工作提出要求。

第一部分2017年工作回顧。

2017年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中有進(jìn)的一年,也是全體潽金人同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難、取得長足進(jìn)步的一年。面對(duì)行業(yè)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的多維沖擊,公司堅(jiān)持“深化市場(chǎng)營銷、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、細(xì)化基礎(chǔ)管理、亮化科技引領(lǐng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”五個(gè)方面的工作,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),凝心聚力、務(wù)實(shí)拼搏,打開了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和適應(yīng)市場(chǎng)變革的良好開局。

一、2017年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了盈利,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的xxxx%。

二、2017年重點(diǎn)工作措施。

(一)創(chuàng)新思路,深化營銷,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線,用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營,緊緊圍繞市場(chǎng)變化和發(fā)展目標(biāo),解放思想,創(chuàng)新模式,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務(wù),輔以公司類業(yè)務(wù),在“做大做強(qiáng)”向“做實(shí)做優(yōu)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中激發(fā)了新動(dòng)力,釋放了新活力。

1.開創(chuàng)銀租合作新模式,實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化。

2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路,潽金金融主動(dòng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的探索與創(chuàng)新,與多家銀行開展了銀租合作模式的探討,年內(nèi)已順利與工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對(duì)接、抵押備案和報(bào)單審批工作探索推進(jìn)中,為了進(jìn)一步拓寬公司融資渠道,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進(jìn)行銀租合作模式的深入探討,以期在自營模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的好勢(shì)頭。

2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新,深入營銷互利共贏。

為了緊跟市場(chǎng)變化,增加客戶的選擇面和滿意度,增強(qiáng)經(jīng)銷商營銷的廣度和深度,公司緊扣市場(chǎng)脈搏,把握行業(yè)變化趨勢(shì),大力推進(jìn)產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級(jí),對(duì)全品牌產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分與創(chuàng)新,推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對(duì)小康品牌的“風(fēng)光融”和“小康融”等,在產(chǎn)品商務(wù)政策上給予充分讓利,實(shí)現(xiàn)了資方、sp與主機(jī)廠業(yè)務(wù)合作的新突破,更好地支持了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

3.小康業(yè)務(wù)快速發(fā)展,成為業(yè)務(wù)新增點(diǎn)。

為了搶占市場(chǎng)空白,加強(qiáng)與小康主機(jī)廠的合作,整合資源,在集團(tuán)的要求與支持下,由廠家金融部全面推進(jìn)小康業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù),與多品牌業(yè)務(wù)并行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷的雙輪驅(qū)動(dòng)。截止2017年底,小康經(jīng)銷商已累計(jì)上線xxx家,本年度實(shí)現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務(wù)促銷活動(dòng),出臺(tái)針對(duì)小康車型的貼息產(chǎn)品、包牌融產(chǎn)品和促銷方案,在市場(chǎng)中取得了一定的知名度和影響力,在拉動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長的同時(shí),與小康銷售公司實(shí)現(xiàn)了互利共贏。

(二)優(yōu)化布局,細(xì)化管理,提升風(fēng)控能力。

為適應(yīng)新形勢(shì)的新變化,公司通過精細(xì)化管理,把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,向管理要效率、向管理要效益,著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力,提升盈利能力,全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。

1.健全組織架構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

依照市場(chǎng)定位并結(jié)合自身發(fā)展需求,公司在今年重點(diǎn)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與完善,依照業(yè)務(wù)流程將零售風(fēng)險(xiǎn)部拆分為零售信貸部、運(yùn)營支持部和資產(chǎn)管理部,后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將運(yùn)營支持部合并入資產(chǎn)管理部,通過部門拆分與重組進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)與分工,形成了以前臺(tái)營銷為牽引,中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理為營運(yùn)中樞,后臺(tái)企劃、it、財(cái)務(wù)、綜合為支持保障的相互配合相互獨(dú)立的架構(gòu)體系,強(qiáng)化了內(nèi)控管理的引領(lǐng)作用。并通過人員輪崗、調(diào)崗機(jī)制,平衡人員編制及崗位需求,提高了人力管理效率的同時(shí),為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺(tái)。

2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局,發(fā)揮渝滬聯(lián)動(dòng)效力。

2017年8月20日,上海運(yùn)營中心正式成立,這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義,上海作為世界重要的經(jīng)濟(jì)金融中心,在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位,上海運(yùn)營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措,是業(yè)務(wù)拓展的必然需要,是潽金服務(wù)戰(zhàn)略的一次大提升,未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動(dòng)作用,借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量,持續(xù)提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與續(xù)航能力,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.重視科技引領(lǐng),信息建設(shè)成效初現(xiàn)。

公司十分重視科技的引領(lǐng)作用和信息化對(duì)管理潛能的激發(fā),在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎(chǔ)上,緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐,經(jīng)過近一年的建設(shè),信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)報(bào)單、線上審批、線上放款、收款計(jì)息、催收公示等功能,降低了審貸風(fēng)險(xiǎn)和人員培訓(xùn)成本,大幅提升審貸效率,提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前,信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進(jìn)行中,旨在通過業(yè)務(wù)流程與各環(huán)節(jié)的分析,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)與管理,最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費(fèi)金融的創(chuàng)新與探索。

4.檢視制度體系,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營管理的要求,運(yùn)用逆向思維和危機(jī)思維,尋找管理短板,細(xì)化工作流程,規(guī)范環(huán)節(jié)單元,公司構(gòu)建起了業(yè)務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、行政、人力、法務(wù)等一系列基礎(chǔ)管理制度體系,全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個(gè)。為了及時(shí)梳理制度的適用性,提升管理質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系,公司還積極開展了制度體系檢視工作,從源頭上將制度中存在的空白點(diǎn),交叉點(diǎn)和矛盾點(diǎn)揭示出來,并督促相關(guān)部門加強(qiáng)整改。今年,在《合規(guī)工作開展思路》的指導(dǎo)下,合規(guī)工作小組結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件,明確了職責(zé)和目標(biāo),強(qiáng)化合規(guī)管理與自檢,實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)制度,圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作,取得了良好效果,形成了科學(xué)合理、相互制衡的內(nèi)控體系。

(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍,完善機(jī)制,提升軟實(shí)力。

公司堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來抓,著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

1.員工培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

公司著眼于激活員工思維,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),2017年培訓(xùn)工作主要圍繞潽金商學(xué)院的建設(shè)開展,從員工能力模型的提煉及對(duì)組織能力的提升為起點(diǎn),將企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。通過營造“家庭—學(xué)?!枧_(tái)”的企業(yè)文化氛圍,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),2017年共計(jì)開展各類線下培訓(xùn)67次,培訓(xùn)人員2398人次,合計(jì)學(xué)時(shí)3950.5小時(shí);線上培訓(xùn)共計(jì)完成7052.12學(xué)時(shí),全體員工共計(jì)完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)相互融合,凝聚了思想,形成了合力。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi),風(fēng)控部門及業(yè)務(wù)部門每周開展專業(yè)培訓(xùn)1—2次,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,還根據(jù)每次的培訓(xùn)主題開展考核考試,并將考試成績與kpi指標(biāo)相掛鉤,有效提升了員工隊(duì)伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。

2.完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。

上半年,我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,開展了行業(yè)績效管理調(diào)研,推進(jìn)全新績效考核體系建設(shè),以調(diào)研成果為基礎(chǔ),按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,建立健全了符合市場(chǎng)現(xiàn)狀與公司實(shí)際的薪酬考核體系,并通過建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度措施強(qiáng)化激勵(lì),提升專業(yè)技術(shù)水平,為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來,將通過制定多元化和差異化的薪資結(jié)構(gòu),對(duì)人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進(jìn)行考核,形成更加科學(xué)、完善的激勵(lì)機(jī)制,加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍建設(shè),塑造一批敢打敢拼的虎狼之師,以適應(yīng)銀租合作模式發(fā)展的新要求。

3.優(yōu)化人資體系建設(shè),提升人均能效。

在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,結(jié)合最新組織架構(gòu)的調(diào)整,組織各部門進(jìn)行了部門內(nèi)部崗位職責(zé)的梳理與細(xì)化,明確崗位價(jià)值評(píng)估,使各部門員工從全局上認(rèn)識(shí)到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用,從而有計(jì)劃地安排好工作進(jìn)度;建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道,為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑;開展了公司首次人員盤點(diǎn)工作,通過九宮格及人員一對(duì)一訪談,幫助各部門負(fù)責(zé)人完成了對(duì)部門人員業(yè)績及潛力的有效評(píng)估,初步建立了公司及部門人才地圖,對(duì)2018年招聘、培訓(xùn)及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底,有效的提升了人均能效。

4.加快企業(yè)文化建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有巨大的推動(dòng)作用,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作,需要日積月累的沉淀和積累,2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個(gè)完整的自然年,為了加快公司企業(yè)文化建設(shè),我們委派專人推進(jìn)此項(xiàng)工作,動(dòng)員各部門員工共同參與,目前已經(jīng)完成了對(duì)潽金企業(yè)文化1.0的四次討論,已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價(jià)值觀,下一步需圍繞核心企業(yè)文化進(jìn)行豐富,通過各種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽,并層層積淀核心價(jià)值觀,形成公司的企業(yè)文化體系,最終使公司或領(lǐng)導(dǎo)“鞭策式驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的“自我驅(qū)動(dòng)”,提高團(tuán)隊(duì)向心力。

(四)關(guān)愛員工、以人為本,提升和諧力。

通過多種形式營造和諧氛圍,著力培育全員形成共同的價(jià)值觀,鞏固和發(fā)展“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好氛圍。

1.積極組建黨支部,廉政建設(shè)常抓不懈。

潽金黨支部作為一個(gè)新生組織,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際情況,以促進(jìn)公司經(jīng)營、弘揚(yáng)企業(yè)文化為目標(biāo),為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺(tái)。支部現(xiàn)有黨員5人,目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,為黨組織輸送了新鮮血液。今年,以學(xué)習(xí)董事長工作報(bào)告精神為契機(jī),以工作報(bào)告暨廠慶精神宣講會(huì)為載體,繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí);通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“八不允許”條例,以會(huì)代訓(xùn)等方式,強(qiáng)化廉政建設(shè),并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片,發(fā)送《廉政告知函》等舉措,再次重申公司的廉政紀(jì)律和違規(guī)舉報(bào)聯(lián)系方式,有效強(qiáng)化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時(shí)建立了內(nèi)部員工收受財(cái)物的上繳制度,全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份,價(jià)值近萬元。通過日常宣導(dǎo)和制度約束,防微杜漸,把強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為,形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

2.發(fā)揮工會(huì)紐帶作用,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

2017年年中,我們順利完成了工會(huì)主席的換屆選舉工作,新組建了一批充滿活力,工作責(zé)任心強(qiáng),在員工中具有一定影響力的工會(huì)委員,在各類節(jié)日開展了相關(guān)紀(jì)念活動(dòng),在工作之余,組建了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì),為員工辦理了健身卡,依靠工會(huì)組織的紐帶作用,增強(qiáng)了全員向心力,營造了心往一處想,勁往一處使的和諧工作氛圍,為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

3.人文關(guān)懷多樣性,提升員工滿意度。

從小事出發(fā),從細(xì)節(jié)出發(fā),關(guān)愛員工,通過開展員工大會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、座談會(huì)和談心等交流方式,對(duì)癥下藥,疏通思想頑癥,樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對(duì)面”、員工大會(huì)、拓展團(tuán)建、貴州赤水團(tuán)建和員工生日會(huì)等活動(dòng),并實(shí)施了全員健康體檢,為所有在職員工購買了商業(yè)保險(xiǎn)。用真情關(guān)愛員工,努力營造快樂工作,健康生活的良好氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工滿意度。

回顧去年的工作,我們所經(jīng)歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛,成績來之不易,這是全體潽金人同心同德,拼搏進(jìn)取的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表公司,再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬,表示親切的慰問和崇高的敬意!

第二部分2017年工作的亮點(diǎn)與不足。

一、工作亮點(diǎn)。

(一)利潤目標(biāo)順利完成。

2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,相比2016年全年?duì)I業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。

2017年利潤目標(biāo)的順利完成得益于以下三方面:一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務(wù)投放規(guī)模較大,業(yè)務(wù)存量可觀;二是爭(zhēng)取到了較高的資產(chǎn)定價(jià);三是創(chuàng)立初期采取大部制管理,實(shí)行一人多崗,嚴(yán)格控制了運(yùn)營成本。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量位居行業(yè)中偏上。

公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展觀,逐步完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系,認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng),積極培育符合公司的內(nèi)控機(jī)制,使員工熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),重視對(duì)管理層、決策層的監(jiān)督控制,全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上。

(三)獲得外部合作伙伴的認(rèn)同與支持。

一是以銀租業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作為契機(jī),獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行,在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議,在重慶范圍內(nèi),除長安汽車金融外,我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來,我們將依托工行提供的強(qiáng)大資金支持與資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大合作力度,擴(kuò)大合作范圍,創(chuàng)新合作方式,鞏固合作成果,在金融產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面高定位高配置,最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。

二是獲得央行批準(zhǔn)和驗(yàn)收,成功接入中國人民銀行征信中心個(gè)人征信系統(tǒng),成為重慶融資租賃行業(yè)首家,全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對(duì)接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對(duì)公司汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)控管理具有劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響,依托人行征信龐大的個(gè)人信息數(shù)據(jù),將建立覆蓋汽車消費(fèi)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫,降低信用分析成本,提高信用分析的效率和可靠性,優(yōu)化客戶體驗(yàn)度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)管理、有效防范、及時(shí)可控,為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展,提升金融服務(wù)價(jià)值提供有力支撐。

二、存在的不足。

(一)銀租業(yè)務(wù)投放規(guī)模不足。

工行銀租業(yè)務(wù)自9月中旬起開始試單,經(jīng)歷了近三個(gè)月的磨合與探索,逐步規(guī)范了規(guī)則,固化了流程,但銀租業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù),需要時(shí)間完成自身轉(zhuǎn)變并被外部市場(chǎng)接納,目前市場(chǎng)反饋不盡如人意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最初的既定目標(biāo),這也映出業(yè)務(wù)收縮的有序性不足和我們對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)的不足。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,要從渠道、隊(duì)伍建設(shè)和營運(yùn)能力上尋求突破口。

(二)整體運(yùn)營能力有待提升。

伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品模式調(diào)整,市場(chǎng)營銷意識(shí)已逐步改變,但營銷隊(duì)伍建設(shè)和渠道規(guī)模尚不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破,產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),沒有真正樹立起以用戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制。改善這一現(xiàn)狀的根本,在于全面提升營運(yùn)能力,經(jīng)過前期充分的市場(chǎng)調(diào)研后,通過開展流程、組織架構(gòu)和系統(tǒng)的調(diào)整和重構(gòu),確保有序才能有效。

(三)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2017年,面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素,公司出現(xiàn)了較大的人員流失,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足。如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造良好工作氛圍,提供廣闊發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平等措施,吸引員工,留住員工,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,是一件緊迫而重要的事情。

第三部分2018年工作計(jì)劃。

一、2018年經(jīng)營思路。

2018年以“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化管理質(zhì)量、全面提升運(yùn)營能力”為奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)到年末,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更加堅(jiān)實(shí),市場(chǎng)布局更加完善,轉(zhuǎn)型目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn),經(jīng)營方式得到改變,盈利能力有效提升,科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),作風(fēng)及廉政建設(shè)更加堅(jiān)實(shí),企業(yè)文化建設(shè)更有內(nèi)涵的目標(biāo)。

(一)零售業(yè)務(wù):以銀租業(yè)務(wù)為主,自營業(yè)務(wù)為輔,業(yè)務(wù)規(guī)模突破30億元,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與風(fēng)控管理并行。

(二)公司業(yè)務(wù):以庫融業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向,同時(shí)開展“新興業(yè)務(wù)”探索。

二、2018年經(jīng)營目標(biāo)。

全年計(jì)劃完成資金投放xx億元,實(shí)現(xiàn)收入xx億,凈利潤xxxx萬元。

零售業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxx億;其中小康品牌計(jì)劃投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬,全品牌計(jì)劃投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx億。

公司業(yè)務(wù)計(jì)劃完成投放xx億,實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬。

三、

2018年重點(diǎn)工作。

(一)全面提升運(yùn)營能力,提高服務(wù)水平。

積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運(yùn)營能力,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式調(diào)整的必然需要,的新的業(yè)務(wù)模式下,首先要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),具有經(jīng)營意識(shí)的人才,讓全員參與經(jīng)營管理,為提升運(yùn)營能力創(chuàng)造途徑;有針對(duì)性地進(jìn)行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”,加強(qiáng)流程化管理工作,將組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結(jié)合起來,使內(nèi)部流程運(yùn)行順暢;通過深入的市場(chǎng)調(diào)研,徹底轉(zhuǎn)換角色,計(jì)劃今年起,將分批委派中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)骨干,深入一線,了解同業(yè)信息,了解用戶需求,以用戶為中心,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)金融服務(wù)價(jià)值。

(二)鞏固銀租合作主營地位,轉(zhuǎn)變思路,拓展渠道。

2018年,確定以銀租合作業(yè)務(wù)模式為主,自營業(yè)務(wù)模式為輔,進(jìn)一步拓展融資渠道,由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉(zhuǎn)變,總結(jié)和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理,適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換,既要當(dāng)好資方,更要當(dāng)好sp,為適應(yīng)新角色,積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)思路,優(yōu)化運(yùn)營模式,打造高效團(tuán)隊(duì),拓展上下游渠道,釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力,提升專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景,一方面加大人才招聘力度,快速引進(jìn)外部專業(yè)人才;另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),做好人才的培育和輸出工作,鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作,發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,提高綜合素質(zhì),使其盡快成長成熟,獨(dú)當(dāng)一面。

二是打破組織障礙,積極探索推行“能上能下,優(yōu)進(jìn)劣退”的用人機(jī)制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,模式調(diào)整后的實(shí)際人力需求配置人員,對(duì)整合后的富余人員,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行合理分流或轉(zhuǎn)崗,優(yōu)先確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

三是要從源頭把控,選擇性開拓市場(chǎng)渠道。對(duì)于已經(jīng)形成的核心市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),要繼續(xù)精耕細(xì)作,深度經(jīng)營,統(tǒng)籌調(diào)配,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)最大效益;對(duì)于新開拓的渠道,要評(píng)估投入資源回報(bào)率并謹(jǐn)慎選擇,規(guī)避“投入大、回報(bào)低”渠道,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

(三)推行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范操作流程。

公司將統(tǒng)籌加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一是將工作中積累的風(fēng)控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布,建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;二是以公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),增強(qiáng)公司內(nèi)部前、中、后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);三是引入并推進(jìn)評(píng)分卡項(xiàng)目建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型,反饋風(fēng)險(xiǎn)特征的知識(shí)和規(guī)律,為風(fēng)險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),提高審貸效率和準(zhǔn)確性;四是建立經(jīng)銷商準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,強(qiáng)化外部合作經(jīng)銷商的風(fēng)控意識(shí)與能力,形成內(nèi)外合力的風(fēng)控體系建設(shè);五是強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力,通過完善內(nèi)部催收流程、委外催收網(wǎng)絡(luò)與二手車處置網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理能力。

(四)注重信息系統(tǒng)建設(shè),打造金融科技型企業(yè)。

順應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求,我司結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際,明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用科技為基礎(chǔ),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以信貸系統(tǒng)建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)科技對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理,為業(yè)務(wù)的發(fā)展方向選擇提供有力支持,保障公司的良性發(fā)展。未來,公司還將加大科技投入力度,充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以創(chuàng)新科技為引領(lǐng),由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務(wù)企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變。

(五)搭建全面的培訓(xùn)體系,重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。

一方面,持續(xù)推進(jìn)“家庭—學(xué)校—舞臺(tái)”的文化氛圍與管理模式,以潽金商學(xué)院為載體,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作;另一方面,將經(jīng)銷商培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作體系內(nèi),由區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)接經(jīng)銷商開展培訓(xùn)工作,建立經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)制,并持續(xù)跟蹤評(píng)估,反饋效果,通過這一舉措,統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí),提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實(shí)踐水平,激發(fā)合作熱情,增強(qiáng)渠道滿意度和忠誠度,為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)提供必要支持。

(六)繼續(xù)推進(jìn)廉政及作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)是公司的立身之本,廉潔自律更是對(duì)一個(gè)金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入工作總體布局之中,健全體制機(jī)制,加強(qiáng)源頭預(yù)防和崗位監(jiān)督,推動(dòng)此項(xiàng)工作有序開展。一是堅(jiān)定不移的貫徹小康集團(tuán)有關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守底線意識(shí)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格遵守集團(tuán)下達(dá)的“八不允許”廉潔條例,及時(shí)利用oa系統(tǒng)、專題會(huì)議及以會(huì)代訓(xùn)的方式向全體員工傳達(dá)集團(tuán)精神,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí);二是認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和不足,借鑒集團(tuán)其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持抓源頭、抓根本,健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,通過制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為,形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;三是重視人才引進(jìn)流程,從源頭上防腐治腐;四是把廉政建設(shè)工作進(jìn)行量化、細(xì)化,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一分解,落實(shí)到各部門直至工作崗位和具體員工,出臺(tái)具體措施推進(jìn)廉政建設(shè),例如通過制作并發(fā)放廉政卡片,打通廉政舉報(bào)通道,在sp的面試中著重強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律并定期對(duì)sp明察暗訪,收集廉政問題線索,通過以上舉措落實(shí)責(zé)任目標(biāo),明確責(zé)任到人,做到人人有責(zé)任,有壓力、有動(dòng)力。

(七)繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企,培育虎狼之師。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo),必須持續(xù)推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一是按照“市場(chǎng)化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)引進(jìn)涉及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才和有培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化;二是抓好人才使用,在建立前中后臺(tái)各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上,進(jìn)行人才盤點(diǎn)及評(píng)價(jià)評(píng)估,幫助在職員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo);三是依照市場(chǎng)規(guī)律,結(jié)合公司實(shí)際建立科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,利用薪酬的導(dǎo)向作用引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)和行為,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性,深化按勞分配,培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方法對(duì)提高工作效率,深化公司效能建設(shè),具有非常重要的作用。

各位潽金同仁們,公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)折期,新的形勢(shì)賦予我們新的使命,新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年,讓我們攜手并進(jìn),在變革中求發(fā)展,在發(fā)展中謀創(chuàng)新,借助已獲得的資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),立足實(shí)際,著眼未來,同心跨越,勇往直前,摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“守成心態(tài)”,以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!相信大家定會(huì)在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖,學(xué)以致用,羽翼漸豐,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,攜手共譜美好未來!

年會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿表揚(yáng)員工篇十四

我首先感謝同事們對(duì)我工作的支持,20xx年初我到xx礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天9年多時(shí)間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時(shí)間長度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時(shí)間過得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時(shí)間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會(huì)輕松點(diǎn),但是直到今天也不敢懈怠,因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因?yàn)榭偨?jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。對(duì)個(gè)人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗(yàn)和技巧,是履行責(zé)任的基本要素?;剡^頭審視自己,我談不上學(xué)識(shí)淵博,但相信知識(shí)就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補(bǔ)拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅(jiān)強(qiáng);談不上嚴(yán)絲合縫,但相信事在人為,因而還算認(rèn)真細(xì)致??傊?,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負(fù)了大家的信任和期待。

直率也許是優(yōu)點(diǎn),太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的`時(shí)候批評(píng)人不注意場(chǎng)合、沒把握好分寸,有的時(shí)候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級(jí)管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認(rèn)真與負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻(xiàn),是公司的財(cái)富,更是對(duì)我個(gè)人的饋贈(zèng)。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個(gè)人必然一事無成。這一切,我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝,也將永遠(yuǎn)銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今,我不再擔(dān)任xx公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。xx總經(jīng)理年富力強(qiáng),懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會(huì)的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負(fù)眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以xx為總經(jīng)理的新的經(jīng)營班子工作順利,相信xx礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是xx礦業(yè)的一員,仍然會(huì)和大家一道手胼足胝,為xx的發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。我將把更多精力放在集團(tuán)公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會(huì)尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

猴年新春在即,這里給大家拜個(gè)早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

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