報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一
參加工作已經(jīng)三個(gè)季度了,在20xx年第一季度,我來(lái)到了醋酸車(chē)間,開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)醋酸的工藝操作。我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我第一季度的工作總結(jié)如下:
思想表現(xiàn)。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì),體會(huì)到社會(huì)跳動(dòng)的脈搏,如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng),還是比較感性的話(huà),那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話(huà),就理性得多了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)技術(shù)。
通過(guò)安排到醋酸車(chē)間進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能,了解車(chē)間的內(nèi)部控制流程。在第一季度,我先了解整個(gè)醋酸的生產(chǎn)的流程,從原料的入庫(kù),到怎么生產(chǎn),到最后的成品入罐,對(duì)整個(gè)車(chē)間的計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí),這對(duì)我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中,先前我們對(duì)醋酸的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知,但下到車(chē)間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了醋酸的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于受市場(chǎng)的影響,我們車(chē)間暫時(shí)還沒(méi)有開(kāi)車(chē)。由于醋酸的生產(chǎn)成本都比較高,所以我車(chē)間對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考很多,這點(diǎn),我感受頗深,要做一名合格的化工人員,對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要非常清楚的了解的,否則就可能造成事故停車(chē),造成不必要的損失?,F(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了水聯(lián)運(yùn),已經(jīng)做好了開(kāi)車(chē)前的最后準(zhǔn)備。與此同時(shí)我也在迅速學(xué)習(xí)該車(chē)間的工藝流程,及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),積極參加開(kāi)車(chē)前的培訓(xùn)工作,為開(kāi)車(chē)做自己應(yīng)該做的事情。但自己在工作經(jīng)驗(yàn)方面還有點(diǎn)薄弱,有待提高。
存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃。
優(yōu)點(diǎn):工作進(jìn)取心強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力。現(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,不斷學(xué)習(xí),溝通能力好。
缺點(diǎn):我工作上對(duì)流程了解的還不徹底,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
改進(jìn)計(jì)劃:1、對(duì)車(chē)間的工藝流程,我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己。多跟上師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。2、對(duì)車(chē)間的運(yùn)行工藝參數(shù)還了解得不夠,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步并有大的發(fā)展。
回首過(guò)去的幾個(gè)月的學(xué)習(xí),有歡樂(lè)也有痛苦,但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,在新的投料試車(chē)階段,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗。為我廠(chǎng)的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我第一季度的工作總結(jié),如有寫(xiě)的不到位的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),新聞界的朋友們:
大家好!歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會(huì)。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友們對(duì)xx縣利用外資工作的高度重視和關(guān)心支持。根據(jù)安排,我代表縣商務(wù)局向大家通報(bào)我縣第一季度利用外資工作開(kāi)展情況。
今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的利用外資形勢(shì),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門(mén)以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下,我縣利用外資額仍保持一定增長(zhǎng)。第一季度,全縣利用外資額達(dá)1949。36萬(wàn)美元,同比凈增100%(去年第一季度沒(méi)有到位資金),完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)6800萬(wàn)美元的28。7%,超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。
第一季度,全縣實(shí)際利用外資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),累計(jì)到資金1949。36萬(wàn)美元,分別為:華潤(rùn)電力(xx)有限公司注冊(cè)資本金到位,xx中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司外商再投資資金到位。
1、開(kāi)展走訪(fǎng)外資企業(yè)活動(dòng)。
一季度,縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,聽(tīng)取企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)利用外資完成進(jìn)度給予充分肯定,對(duì)繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議,并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。
2、推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度。
20xx年7月和11月份,我縣有兩個(gè)新批外資項(xiàng)目落戶(hù),分別為:香港華潤(rùn)集團(tuán)在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤(rùn)電力(xx)有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。
華潤(rùn)電力(xx)有限公司:投資總額約2。75億美元,注冊(cè)資本782。35萬(wàn)美元,項(xiàng)目計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)分三期實(shí)施,建設(shè)冷熱電三聯(lián)供、太陽(yáng)能發(fā)電、屋面電站項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)利用新能源,為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。我局主動(dòng)而為詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息,積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù),提供跟蹤服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,取得了實(shí)際效果。目前,該企業(yè)已到位注冊(cè)資本金達(dá)452。36萬(wàn)美元。
安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司:投資總額及注冊(cè)資本為1億元港幣,開(kāi)展中藥材種植、中藥飲片生產(chǎn)、銷(xiāo)售及進(jìn)出口業(yè)務(wù),我局為企業(yè)提供前期咨詢(xún)及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。預(yù)計(jì)今年上半年,將有部分外資到位。
3、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)。
20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)工作將于近期啟動(dòng),年報(bào)審批權(quán)限由市一級(jí)下放到各縣區(qū),并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進(jìn)行宣傳,并將年報(bào)相關(guān)要求,網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè),要求各企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報(bào)工作。
面對(duì)利用外資現(xiàn)狀,我縣商務(wù)主管部門(mén)將采取多種應(yīng)對(duì)措施,做好我縣利用外資工作:一是要下大氣力促進(jìn)全縣利用外資升級(jí)轉(zhuǎn)型,靈活高效地做好利用外資工作,引導(dǎo)外商投資從通用設(shè)備制造、食品制造、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新材料、新能源等特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我縣外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是充分利用重大展會(huì)招商,大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,以求利用外資工作取得新突破;三是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,招引引領(lǐng)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè)、大項(xiàng)目,提升利用外資上水平、上規(guī)模;四是為外來(lái)投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展;五是實(shí)施“三外”聯(lián)動(dòng),促進(jìn)“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn),對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境。
賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。
值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。
人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。
積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
總結(jié)服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì),提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四
2017第一季度即將要過(guò)去,如果需要書(shū)寫(xiě)這個(gè)季度工作總結(jié)的朋友們,大家可以參考這份2017第一季度工作總結(jié)范文哦,相信對(duì)大家是有幫助的!
一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。
這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。
在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。
四月份即將來(lái)臨,我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),還有每天復(fù)核工作線(xiàn)路的變動(dòng),這些表明了一個(gè)問(wèn)題:我們將一切從“零”開(kāi)始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。
我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。
現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820xx品項(xiàng)/月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。
只是有時(shí)工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。
對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,有許多的因素會(huì)影響,從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講,能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作,那樣的話(huà),不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理,日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車(chē)線(xiàn)路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。
我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē),最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
大家都會(huì)觀(guān)注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類(lèi)的。
在各種表格填寫(xiě)方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開(kāi)始,每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿(mǎn)懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。
在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿(mǎn)腹報(bào)怨,更多的是充滿(mǎn)信心。
當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺(jué)到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。
不過(guò),這些都是我要去面對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的,我們要做就做最好,不做就直接不做。
在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。
這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。
下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會(huì)驟然增大。
我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué),共同完成
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會(huì)在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過(guò)程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
可以提高整個(gè)部門(mén)的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
周六的時(shí)間,我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話(huà),可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架,他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)以及細(xì)節(jié)決定成敗。
通過(guò)學(xué)習(xí),我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿(mǎn)信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過(guò)此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。
在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日,倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日,對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn),通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn),我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃:
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后,人員、商品、門(mén)店線(xiàn)路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會(huì)成為我們工作的`重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。
一、主要工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。
財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。
我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。
從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。
在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。
在費(fèi)用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。
首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。
在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。
首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
站在世紀(jì)邊緣,透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。
似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!
自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái),企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。
使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,便化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個(gè),一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。
雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),相信你一定有很多值得分享的收獲,該好好寫(xiě)一份小結(jié)把這些都記錄下來(lái)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)小結(jié)呢?以下是小編收集整理的第一季度工作小結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
加入名師工作室不知不覺(jué)中已有三個(gè)月了,這三個(gè)月來(lái)到底做了哪些事情,或好或壞,總該有個(gè)交代吧。上周四(3月24日)上午在趙劍鋒名師工作室召開(kāi)了第三次會(huì)議。會(huì)上趙老師(其實(shí)是趙校長(zhǎng),但我仍發(fā)自?xún)?nèi)心地喊老師)非常中肯的總結(jié)了前一段時(shí)間的工作并提出了下一步工作要求。本來(lái)是自己的工作,卻總讓趙老師在后面督促,況且他又是如何之忙,想一想,真是慚愧之極。為更好的落實(shí)各項(xiàng)工作,也為了更好地鞭策自己,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、讀書(shū)的意識(shí)覺(jué)醒了。1995年畢業(yè)以來(lái)基本上很少讀書(shū),更談不上有計(jì)劃有目的的讀書(shū)。在別人眼中竟還落得一個(gè)勤學(xué)好讀的名聲,被人認(rèn)為是濉中一個(gè)不錯(cuò)的老師。現(xiàn)在想來(lái)便暗暗慶幸自己是何等的幸運(yùn)了。進(jìn)入名師工作室以來(lái),在首席名師趙老師的指導(dǎo)下有目的的讀了幾本書(shū):沈?yàn)榛鄣壤蠋熕摹吨腔壅n堂史料教學(xué)的方法與策略》、趙亞夫教授主編的《歷史課堂的有效教學(xué)》、國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆著的《中國(guó)歷代政治制度的得失》、柏楊著的《中國(guó)人史綱》、陳偉國(guó)著《問(wèn)教一個(gè)中學(xué)歷史教師團(tuán)隊(duì)集體備課紀(jì)要》、李惠軍著《篤學(xué)行思錄一個(gè)歷史教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)隨筆》(暫未讀完)、《中學(xué)歷史教學(xué)參考》(第12期)、《歷史教學(xué)》(第12期)等。讀然后知不足,大大的不足,才知道自己的膚淺。讀到興奮處竟浮想聯(lián)翩,夜不能寐。夢(mèng)里想做許多事,醒來(lái)還是在床上。
2、上課試圖有所突破了。雖然新課程改革已進(jìn)行多年,也看了、學(xué)習(xí)了新課程的有關(guān)理論,但真正按照新課程理念的要求去上課,應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有做到。反思多年來(lái)的教學(xué),還應(yīng)該歸于傳統(tǒng)教學(xué)的范疇(往往借口帶高三歷史課,高考的任務(wù)與壓力)。最近受閱讀書(shū)籍的影響,竟也蠢蠢欲動(dòng),但真想行動(dòng)起來(lái)確實(shí)不是一件易事,真正體會(huì)到書(shū)到用時(shí)方恨少,是非經(jīng)過(guò)不知難的涵義。
3、動(dòng)手寫(xiě)作的欲望有了。多年來(lái)困擾我的問(wèn)題是沒(méi)有發(fā)表的論文,也不知從何下手,偶爾出來(lái)的靈感也往往因?yàn)樽约旱膽卸铔](méi)有及時(shí)動(dòng)手寫(xiě)下來(lái),幾天以后所謂的靈感就已煙消云散了,空留一聲長(zhǎng)嘆。進(jìn)入名師工作室以來(lái),無(wú)形的壓力(也可以說(shuō)是動(dòng)力)逼迫著我必須動(dòng)手,寫(xiě)一寫(xiě)自己的教學(xué)反思、讀書(shū)筆記,倒也感覺(jué)到很充實(shí)。三個(gè)月來(lái),寫(xiě)了幾則教學(xué)反思,幾篇讀書(shū)筆記,一篇文章也即將發(fā)表。
4、要求上進(jìn)的愿望增強(qiáng)了。曾幾何時(shí),發(fā)誓要把自己的精力貢獻(xiàn)于教師的光輝事業(yè),又曾幾何時(shí),腦海里卻又滋生出月過(guò)十五光明少,人到中年(今年剛好40歲)萬(wàn)事休的感嘆。但一想到趙老師所說(shuō)的40歲我還年輕,40歲我還要成長(zhǎng)的豪言壯語(yǔ),吾輩還有什么要說(shuō)的呢?現(xiàn)在不努力,萬(wàn)事成蹉跎。因此,每晚睡覺(jué)前我都要求自己要讀一個(gè)小時(shí)左右的書(shū),并把它變成一種自覺(jué)的行為。存在問(wèn)題:
1、懶惰的思想還時(shí)常侵襲腦海,尤其有時(shí)外部環(huán)境還助長(zhǎng)這種思想。
2、布置的任務(wù)還有很多沒(méi)有完成,動(dòng)手動(dòng)筆的時(shí)候太少。
3、反思反省問(wèn)題的意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠最后,衷心感謝趙老師在這三個(gè)月的幫助、支持!
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年第一季度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們搶抓機(jī)遇、自我加壓,堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓手續(xù)完善,積極推進(jìn)了各洗煤廠(chǎng)生產(chǎn),基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術(shù)。針對(duì)洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù),介質(zhì)粉過(guò)高的問(wèn)題,我們邀請(qǐng)了廠(chǎng)家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造,使原每班介質(zhì)粉4噸降低到每班1.8噸。
二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠(chǎng)完成了90%,洗煤廠(chǎng)完成了89%,二廠(chǎng)完成了92%,三個(gè)洗煤廠(chǎng)的利潤(rùn)均超額完成了任務(wù)。
三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠(chǎng)已通過(guò)了市、縣環(huán)保局的驗(yàn)收,排污許可證正在辦理中,三個(gè)洗煤廠(chǎng)的土地手續(xù)已報(bào)縣國(guó)土局,正在辦理之中。
四是積極推進(jìn)了后勤保障工作。根據(jù)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,采取了有效措施,狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠(chǎng),采取了民主管理的辦法,使洗煤廠(chǎng)由原來(lái)的排隊(duì)倒數(shù)第二,連續(xù)兩次排隊(duì)第一。在洗煤廠(chǎng),我們通過(guò)民主推選產(chǎn)生食堂管理員,最大限度的改善了食堂管理。同時(shí),我們?cè)诮翊褐矘?shù)節(jié),在各洗煤廠(chǎng)栽植柳樹(shù)、槐樹(shù)、花草,綠化了環(huán)境,大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。
目前,三個(gè)洗煤廠(chǎng)存在的主要問(wèn)題是精煤及副廠(chǎng)品積壓嚴(yán)重,使洗煤廠(chǎng)不能正常生產(chǎn),只能單班生產(chǎn)。
為確保第二季度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,我們將加強(qiáng)科學(xué)管理,加大技術(shù)改造,調(diào)動(dòng)一切積極因素。
一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使洗煤廠(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,著力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn),力爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二是進(jìn)一步做好適時(shí)保養(yǎng)、維修工作,把機(jī)械故障消滅在萌芽狀態(tài)。
三是進(jìn)一步做好各種手續(xù)審批工作,做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。
四是進(jìn)一步做好“兩堂一舍”的管理和推進(jìn)工作。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七
一季度,我區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作在國(guó)家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),較好地完成了價(jià)格收集上報(bào)工作。價(jià)格工作通過(guò)這幾年的運(yùn)行,向各級(jí)政府和社會(huì)及用戶(hù)提供了及時(shí)準(zhǔn)確的最新的價(jià)格信息,為政府宏觀(guān)調(diào)控提供了決策參考依據(jù),準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通。現(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:。
首先選擇好價(jià)格采集點(diǎn),確保價(jià)格信息來(lái)源質(zhì)量。為了保證價(jià)格準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,設(shè)點(diǎn)是做好這項(xiàng)工作的前提,選擇比較固定市場(chǎng)座商、攤販、農(nóng)民直銷(xiāo)三種價(jià)格綜合選點(diǎn),對(duì)五大類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品(原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料)近40個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期詢(xún)價(jià)調(diào)查。擇點(diǎn)時(shí)考慮責(zé)任心強(qiáng)和素質(zhì)好人員擔(dān)任此項(xiàng)工作;其次抓好幾個(gè)方面結(jié)合,確保信息來(lái)源準(zhǔn)確,擴(kuò)大價(jià)格信息來(lái)源面。調(diào)查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合,進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計(jì)調(diào)查相結(jié)合,搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查同時(shí)把價(jià)格中重要指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行調(diào)查;最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查人員經(jīng)常到市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,每次上報(bào)前均到市場(chǎng)上調(diào)查價(jià)格行情,平時(shí)生活中也對(duì)相關(guān)品種價(jià)格關(guān)注調(diào)查。通過(guò)以上幾個(gè)方面的結(jié)合,確保了信息來(lái)源的準(zhǔn)確和全面。
據(jù)這三個(gè)月對(duì)全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價(jià)格調(diào)查,我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及農(nóng)用生活資料價(jià)格普遍上漲。只有個(gè)別應(yīng)季蔬菜白菜價(jià)略有下降?,F(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:
(一)原糧、成品糧。
年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價(jià)格較往年上漲了36%。從全區(qū)來(lái)看,雖然糧食供給總量上相對(duì)穩(wěn)定,但影響供給價(jià)格因素不斷增多:(1)油價(jià)上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價(jià)格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用提高。(3)自然災(zāi)害加重糧食價(jià)格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加,嚴(yán)重威脅到糧食生產(chǎn)。
(二)經(jīng)作產(chǎn)品。
經(jīng)作類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品總體價(jià)格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價(jià)格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費(fèi)用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜,故運(yùn)輸成本增加?;ㄉ实膬r(jià)格較去年上漲了8%,原因是物價(jià)上漲,各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格均與去年沒(méi)有較大的變化。但從這兩年來(lái)看,蔬菜價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農(nóng)民栽種比較困難。(2)生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費(fèi)用高。其次人工成本的漲價(jià)。再次是生產(chǎn)資料的漲價(jià),最后是蔬菜運(yùn)輸費(fèi)用的增加。
(三)畜水產(chǎn)品。
畜水產(chǎn)品類(lèi)平均價(jià)格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚(yú)上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類(lèi)產(chǎn)品均與去年沒(méi)有大的變動(dòng)。經(jīng)調(diào)查分析,畜產(chǎn)品價(jià)格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動(dòng)了畜水產(chǎn)品價(jià)格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動(dòng)了肉價(jià)上漲;(3)目前生豬市場(chǎng)正處在生豬出欄淡季,市場(chǎng)供求關(guān)系決定了生豬價(jià)格的回升;(4)近年來(lái)工價(jià)的上漲,養(yǎng)殖散戶(hù)在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場(chǎng),打工賺取更多的勞務(wù)收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價(jià)格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶(hù)淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補(bǔ)欄的母豬還未進(jìn)入生產(chǎn)期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價(jià)格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。
(四)農(nóng)用生產(chǎn)資料。
農(nóng)用生產(chǎn)資料類(lèi)平均價(jià)格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價(jià)格普遍上漲,碳酸氫銨、過(guò)磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查,推動(dòng)今年化肥價(jià)格上漲的原因有以下幾點(diǎn):(1)原材料價(jià)格上漲是根本原因。(2)運(yùn)輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格的重要原因。因受石油成品油價(jià)格上漲的影響,船運(yùn)和汽車(chē)運(yùn)價(jià)均有不同程度的上漲,運(yùn)輸成本上升是影響成本上升的一個(gè)直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號(hào)農(nóng)用柴油上漲了14%,這是全球趨勢(shì)所致;其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇八
1、今年已落地項(xiàng)目:
黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬(wàn),在碧陽(yáng)鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要是生產(chǎn)、加工二類(lèi)6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預(yù)計(jì)本年生產(chǎn)總值約3000萬(wàn)元,稅收約50萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)在談項(xiàng)目:
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項(xiàng)目,擬投資2億元,計(jì)劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設(shè)東榕集團(tuán)總部大樓,配套部分商業(yè)設(shè)施,目前公司已經(jīng)注冊(cè)完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項(xiàng)目,擬投資550萬(wàn)元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門(mén)村、東坑村,流轉(zhuǎn)500畝土地進(jìn)行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項(xiàng)目,擬投資110萬(wàn)元,在柯村鎮(zhèn)選取獨(dú)具特色的農(nóng)家進(jìn)行民宿打造,目前正在進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),吸引外地游客來(lái)柯村休閑度假;計(jì)劃20xx年再增加12戶(hù),春節(jié)前完成村級(jí)布點(diǎn)方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項(xiàng)目,擬投資約300萬(wàn)元,該項(xiàng)目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進(jìn)行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇九
照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局2015年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。
2015年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀(guān)教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿(mǎn)完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、
2015年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車(chē)輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車(chē)輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē),派車(chē)400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛,辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)車(chē)輛編制2輛,報(bào)廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車(chē)輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車(chē)號(hào)停車(chē)。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪(fǎng)和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,節(jié)約金額351.87萬(wàn)元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。
按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組,下設(shè)車(chē)輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),保障櫻花節(jié)期間行車(chē)安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
一是為做好2015年全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十
總體來(lái)說(shuō),還是給新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭!
1、我們?cè)诎惭b時(shí)一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生,工具的擺放,產(chǎn)品的擺放,一定要牢靠。
2、如果給客戶(hù)造成損失,我們要主動(dòng)與客戶(hù)溝通,請(qǐng)客戶(hù)原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。
1.庫(kù)房管理員不得讓非庫(kù)房管理人員在庫(kù)房?jī)?nèi)任意拿庫(kù)房中任何物品,如果物貸丟失,由庫(kù)管人員承擔(dān)。
2.錯(cuò)發(fā),漏發(fā)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這就需要我們的庫(kù)管一定要拿出你們的責(zé)任心,把每一個(gè)客戶(hù)的貨發(fā)準(zhǔn)確。
3.庫(kù)房需要發(fā)出的貸物,沒(méi)有通知不允許發(fā)出任何貸物,每發(fā)一件貸都要認(rèn)真填寫(xiě)出庫(kù)單,如不按上述條件執(zhí)行出了任何問(wèn)題由你們承擔(dān)全部責(zé)任。
1.文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況,合同到期時(shí)間,對(duì)沒(méi)有合同的客戶(hù)要及時(shí)向相關(guān)人索要,避免造成貨到?jīng)]有及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,最后造成賠款。
2.對(duì)安裝,維修的客戶(hù)回訪(fǎng)語(yǔ)術(shù)還要更加完善,語(yǔ)氣還待改善。
1.從4月x日開(kāi)始我們的整個(gè)服務(wù)質(zhì)量要有一個(gè)提升,首先從接聽(tīng)電話(huà)開(kāi)始,不管是客戶(hù)還是同事當(dāng)電話(huà)接通時(shí)必須說(shuō)“您好”
2.加強(qiáng)與客戶(hù)之間的溝通交流,以此提高我們的服務(wù)水平,與客戶(hù)的溝通順暢,必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),克服我們之前的自身缺點(diǎn),努力讓自己在安裝和維修過(guò)程中讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
3.嚴(yán)格按公司要求填寫(xiě)各種驗(yàn)收,評(píng)議,保修等卡,讓客戶(hù)真正體會(huì)到大品牌的服務(wù)是超值的。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
作為安全部一員,我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)習(xí)了很多知識(shí),搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
由安全部主任鄧挨光組織,為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
1、每星期一次安全大檢查,共13次。
室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號(hào),又經(jīng)維修,暫時(shí)不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門(mén)站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長(zhǎng)輸管線(xiàn)和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線(xiàn)人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。
3、整改情況:定時(shí)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)燃?xì)夤芫€(xiàn)安全管理,強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,并對(duì)自己的'工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線(xiàn),應(yīng)專(zhuān)人看管。
1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃。
3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、天然氣門(mén)站季度安全檢查。
6、施工安全責(zé)任狀。
7、安全臺(tái)賬記錄。
8、動(dòng)土申請(qǐng)書(shū)。
9、員工安全責(zé)任書(shū)。
10、安全檢查的總結(jié)匯報(bào),及落實(shí)情況,整改措施。
11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程。
1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識(shí)。
2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗。
3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)知識(shí)。
4、制定安全制度,對(duì)外宣傳安全知識(shí),健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)。
1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上報(bào)公司,并盡早落實(shí)。
1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)。
4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
在忙碌的工作生活中,不知不覺(jué)第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個(gè)月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展對(duì)外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。第一季度,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張,記賬憑證x張。
2、在原來(lái)的`記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類(lèi)費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,使對(duì)外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。
3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中,我們對(duì)x公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,并且配合建行對(duì)開(kāi)戶(hù)核準(zhǔn)通知書(shū)等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到x市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
2010年第一個(gè)工作季度已經(jīng)接進(jìn)尾聲,過(guò)去的3個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)算得上是一個(gè)充實(shí)的時(shí)段,確有一些感悟與心得需要好好的總結(jié)一番。
概括這3個(gè)月來(lái)的情況,即從混沌走向了清明,從失落走向了奮進(jìn)。這個(gè)變化并非一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,而好似突然降臨一般。當(dāng)我還在為前一天烏云密布的天空而感傷時(shí),卻在今天早晨出門(mén)的時(shí)候,赫然發(fā)現(xiàn)明媚的陽(yáng)光已然穿透深厚的云層,在地上灑下一片金光。變化來(lái)得太快,快到讓人無(wú)所適從。
突如其來(lái)的幸福很容易讓人迷失方向。雖然我可以把這種幸福解釋為日久的量變引起的一朝質(zhì)變,但同時(shí)我也看到了光環(huán)之下隱藏的陰影,潛伏的危機(jī)。人貴有自知之明。對(duì)于已經(jīng)取得的成就,我不能去貶低,因?yàn)檫@種貶低不僅是一種自卑的表現(xiàn),同樣也是一種虛偽。但我必須去認(rèn)真分析自己的得失,在肯定成就、積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也不忘卻汲取教訓(xùn)、深刻反思。
培根說(shuō)過(guò):“順境的美德在于節(jié)制,逆境的美德在于堅(jiān)韌?!蔽覜](méi)有經(jīng)歷過(guò)真正的逆境,同樣對(duì)堅(jiān)韌也沒(méi)有切身的體會(huì)。這可能是命運(yùn)的偏愛(ài),抑或是性格使然。但對(duì)于順境以及節(jié)制,我卻有很多感受。
在我經(jīng)歷的人生當(dāng)中,經(jīng)常能夠受到周?chē)说那嗖A,尤其是家長(zhǎng)、老師這樣處在“權(quán)威”地位的人。在那少不更事的歲月里,每每都會(huì)為此感到心情順暢。然而當(dāng)我結(jié)束了大學(xué)的生活,步入社會(huì)開(kāi)始自己的獨(dú)立人生時(shí),我卻越來(lái)越多的反思自己曾經(jīng)獲得的那些“贊美”,曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的那些“順境”。
我用我有限的智慧思索這個(gè)問(wèn)題很長(zhǎng)時(shí)間,至少在目前這個(gè)人生階段,我得出的結(jié)論是我有著某種“精神自虐”的傾向。這種傾向讓我面對(duì)他人的褒獎(jiǎng),不能坦然的接受;這種傾向讓我認(rèn)為人不能站得太高,否則會(huì)跌得更重;這種傾向讓我在所做出的成績(jī)被他人肯定時(shí),卻不自覺(jué)地感到心理不安。我有時(shí)在想,為什么會(huì)出現(xiàn)這種“癥狀”?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的答案,在現(xiàn)在這個(gè)認(rèn)識(shí)水平下我認(rèn)為可以概括為一句話(huà):你做得還不夠好。
“做得不夠好”言外之意就是“可以做得更好”。但是核心的問(wèn)題就在這里顯現(xiàn)出來(lái)了:我總是能認(rèn)識(shí)到“做得不夠好”,同樣也對(duì)如何“做得更好”有一個(gè)還算清晰的認(rèn)識(shí),但這之間的差距我卻未曾認(rèn)真用行動(dòng)彌補(bǔ)過(guò)。但同時(shí)在步入社會(huì)的三年多時(shí)間里,經(jīng)歷的一些事情也讓我對(duì)這個(gè)問(wèn)題有了更加明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)在現(xiàn)在也前所未有的正視并努力在用行動(dòng)來(lái)進(jìn)行改善。
其實(shí)對(duì)于一個(gè)問(wèn)題不必考慮太多,只要你盡了最大的努力,并真正意義上做到了問(wèn)心無(wú)愧,那么你便能做到不以物喜、不以己悲,坦然的.面對(duì)挫折與失敗,坦然接受成功的喜悅。
別人對(duì)你褒獎(jiǎng)一方面是肯定了你所取得的成就,另一方面也是一種期許。他人的希望對(duì)于你來(lái)說(shuō)總會(huì)產(chǎn)生一定的壓力?!安蛔寣?duì)你有所期待的人失望”可以成為你繼續(xù)前進(jìn)的優(yōu)良裝備,同樣也會(huì)成為你無(wú)法負(fù)擔(dān)的重壓。是借此東風(fēng)繼續(xù)破浪前進(jìn),還是就此停步裹足不前,就看你有沒(méi)有一顆豁達(dá)、寬廣、堅(jiān)強(qiáng)的心。
如果說(shuō)過(guò)去的3個(gè)月我取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),那也多虧了前輩的教導(dǎo)與提攜。同樣在這3個(gè)月里真的學(xué)到了很多的東西,還是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)才學(xué)得到真本領(lǐng),而得到這一結(jié)果的前提是你真正用心在做每一次你應(yīng)該去做的事情。我們總是仰望那些成功人士的背影,感嘆那些工作做得很出色的人為什么會(huì)年紀(jì)輕輕卻經(jīng)驗(yàn)老道。其實(shí),只要你每天都在認(rèn)真工作、用心思考,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一天你也成為了別人羨慕的對(duì)象,而這往往都是在你自己還沒(méi)意識(shí)到的時(shí)候。
這時(shí)你應(yīng)該如何去做?反思自己走過(guò)的路,繼續(xù)認(rèn)真做你應(yīng)該做的事情,仍然懷著一顆謙卑的心去發(fā)現(xiàn)別人身上擁有的閃光點(diǎn)。對(duì)待工作,應(yīng)該永遠(yuǎn)懷著敬畏之心,永遠(yuǎn)不要認(rèn)為你已經(jīng)掌握了一切。做好自己的本分,去除心中的嗔念,盡人事、聽(tīng)天命,順其自然,當(dāng)你不刻意去追求什么的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你得到的更多。
生活仍然要繼續(xù),工作依然在進(jìn)行,把過(guò)去那些值得學(xué)習(xí)的東西裝進(jìn)心里,其余的就讓它隨風(fēng)而去吧。
2010年對(duì)于我來(lái)說(shuō)算是開(kāi)了一個(gè)好頭,那么在接下來(lái)的日子里就沒(méi)有理由不去更上一層樓。人總是有惰性的,有所成就關(guān)鍵就在于堅(jiān)持,堅(jiān)持的最高境界就是適應(yīng)并開(kāi)始享受這樣的生存狀態(tài),我希望自己達(dá)到這一境界不會(huì)花費(fèi)太多的時(shí)間。
“七”樂(lè)無(wú)窮,盡在新浪新版博客,快來(lái)體驗(yàn)啊~請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入~。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
的第一季度,安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的.安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
1、今年一季度以來(lái),安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì)議精神,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)黨、政同責(zé),一崗雙責(zé),逐級(jí)簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開(kāi)展年度安全繼續(xù)教育工作。
3、開(kāi)展安全文化建設(shè)。
制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條,使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。
一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對(duì)電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品,要求管理人員嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫(kù),做到雙人雙鎖,如實(shí)填寫(xiě)記錄,對(duì)使用過(guò)程加大巡查力度,確保安全。
5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力。
針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大,新入職人員多、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次,達(dá)到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。
6、存在問(wèn)題。
在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈,出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果,但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受傷害,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。
2、根據(jù)北京市安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
1、車(chē)險(xiǎn):截止到20xx年xx月31日,本公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出單xx筆,車(chē)險(xiǎn)總金額xx元,業(yè)務(wù)收入xx元,完成上半年計(jì)劃的xx%。
2、航空機(jī)票:截止到20xx年xx月31日,營(yíng)業(yè)前臺(tái)出票共xx張,出票共計(jì):xx張。
3.村郵樂(lè)購(gòu):截止到20xx年xx月31日,村郵樂(lè)購(gòu)加盟店發(fā)生的業(yè)務(wù)有:車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)xx筆,共計(jì):xx元。
(一)車(chē)險(xiǎn):主要存在問(wèn)題是:
2、村郵樂(lè)購(gòu)老板對(duì)車(chē)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)不到位,積極性還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
1、繼續(xù)做好續(xù)保工作,提前把續(xù)??蛻?hù)資料發(fā)至各班所,落實(shí)“誰(shuí)出單誰(shuí)跟單”確??蛻?hù)續(xù)保率達(dá)80%以上。對(duì)成功出單班所進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),每周通報(bào)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度,提振員工信心。
2、持續(xù)進(jìn)行村郵樂(lè)購(gòu)店主的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升店主對(duì)車(chē)險(xiǎn)的興趣及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),增強(qiáng)出單意愿。
3、做好獎(jiǎng)勵(lì)政策,營(yíng)造良性發(fā)展氛圍,充分地激發(fā)班所人員的.銷(xiāo)售熱情,引導(dǎo)班所人員更好地利用手上的客戶(hù)資源。
4、結(jié)合代理車(chē)輛綠色標(biāo)志加辦業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)到期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤營(yíng)銷(xiāo),更加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
不知不覺(jué)中第一季度已經(jīng)結(jié)束?;仡欉@個(gè)季度的,給自己的感覺(jué)就是忙碌,在忙碌中有收獲也有不足。在此對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié):
一季度八區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成1585萬(wàn),目標(biāo)達(dá)成率96%,沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo),通過(guò)反思,以下兩點(diǎn)做的不是很到位:
數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經(jīng)理,每天要與各種數(shù)字打交道,提升數(shù)字化管理,但是目前這一點(diǎn)自己做的并不是很好。
第一,沒(méi)有把每家門(mén)店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心。如果心中沒(méi)有每家門(mén)店的銷(xiāo)售目標(biāo),就不能盯著每家門(mén)店去完成這個(gè)目標(biāo),這樣門(mén)店目標(biāo)的完成自然不會(huì)好。
第二,沒(méi)有把與門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)如客單價(jià),件均數(shù)、品單價(jià)等熟記于心。所以在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)重點(diǎn)提升自己的數(shù)字化管理能力,做到把每家門(mén)店的目標(biāo)及業(yè)績(jī)完成情況做到爛熟于心,時(shí)刻關(guān)注門(mén)店目標(biāo)的進(jìn)展情況,當(dāng)門(mén)店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時(shí),及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。
工作重心分配不合理。自己目前管理13家門(mén)店,把工作重心和主要精力放在業(yè)績(jī)較好的門(mén)店,抓大放小,是自己的方向。但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績(jī)較弱的c類(lèi)店所花費(fèi)的心思明顯偏少。這兩家c類(lèi)店的店長(zhǎng)也都是新上任的店長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺,自己應(yīng)該多花費(fèi)一些心思在店長(zhǎng)的輔導(dǎo),以及門(mén)店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視,所以第一季度兩家c類(lèi)店一季度的業(yè)績(jī)同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和時(shí)間放在一些業(yè)績(jī)較高的門(mén)店,同時(shí)對(duì)于一些新上任的店長(zhǎng)和業(yè)績(jī)下降較為明顯的門(mén)店也要多花費(fèi)一些心力,讓各門(mén)店平衡發(fā)展。
從上個(gè)季度開(kāi)始就把區(qū)域內(nèi)的所有門(mén)店劃分成不同的小組,小組成員之間進(jìn)行互動(dòng),從本季度開(kāi)始各小組的互動(dòng)有了進(jìn)一步的提升。
小組組長(zhǎng)設(shè)定。本季度開(kāi)始,規(guī)定每一個(gè)互助小組設(shè)定一個(gè)小組長(zhǎng),由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進(jìn)行互動(dòng),互動(dòng)內(nèi)容以門(mén)店的陳列為主,在陳列的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大范圍。小組長(zhǎng)要肩負(fù)組織的作用,同時(shí)小組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)小組成員的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),這樣會(huì)提升小組組長(zhǎng)的工作責(zé)任心,提升小組互動(dòng)工作的開(kāi)展。
工作授權(quán)。正常情況下,一季度是相對(duì)是個(gè)不忙的季節(jié),本季度因?yàn)閟op的編寫(xiě)以及店長(zhǎng)月周管理表的推廣,李老師的培訓(xùn),所以一季度也不輕松。針對(duì)時(shí)間緊的情況,也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長(zhǎng)進(jìn)行處理,例如門(mén)店儲(chǔ)備干部的面試,之前都是完全由自己進(jìn)行面試,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,經(jīng)常無(wú)法及時(shí)的安排面試,造成人員的流失。經(jīng)過(guò)思考,現(xiàn)在如果時(shí)間緊張,可以安排資深店長(zhǎng)進(jìn)行初始,初始評(píng)價(jià)不錯(cuò)的,自己則進(jìn)行復(fù)試。這樣一方面提升了工作效率,另外也減少了面試人員因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間等待太久而造成的流失。
隨著門(mén)店數(shù)量的越來(lái)越多,各項(xiàng)工作也相應(yīng)增加,在接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)逐漸擴(kuò)大授權(quán)的范圍,讓自己有時(shí)間去處理一些重要工作,也給店長(zhǎng)一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)。
本季度李老師培訓(xùn)的重點(diǎn)是月周管理表,通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn),主要有以下收獲。
定量—定性—定量:以前門(mén)店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標(biāo)不能很好的實(shí)現(xiàn),由于沒(méi)有從定性再到定量的過(guò)程,目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。通過(guò)店長(zhǎng)月周管理表的培訓(xùn),把目標(biāo)措施定性之后再定量(每個(gè)措施提升多少目標(biāo),每天提升多少,)便于門(mén)店每日進(jìn)行管理,如果目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問(wèn)題。
數(shù)字化管理:月周管理表中各類(lèi)目標(biāo)的制定,完全是以過(guò)去的趨勢(shì)去制定,不是拍腦袋,所以更加合理。通過(guò)培訓(xùn)了解到每個(gè)月如果有超過(guò)30%的變動(dòng),就要引起重視,因?yàn)?0%是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值,如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過(guò)30%就要考慮能否實(shí)現(xiàn),如果下降超過(guò)30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化。
合理的目標(biāo)很重要:針對(duì)門(mén)店的業(yè)績(jī)目標(biāo),制定的各類(lèi)品單價(jià),件均數(shù)、交易客數(shù)的目標(biāo)。然后根據(jù)各類(lèi)分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施,如果分解目標(biāo)制定的不合理,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些分解的目標(biāo),最終的業(yè)績(jī)不變也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。制定合理的目標(biāo)很重要。
通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)月周管理表的學(xué)習(xí),對(duì)門(mén)店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加。
清晰,接下來(lái)一個(gè)季度要輔導(dǎo)店長(zhǎng),制定合理的月周管理表,并在工作中進(jìn)行執(zhí)行,自己則把更多的時(shí)間用在對(duì)月周管理表的檢視,以及對(duì)店長(zhǎng)的輔導(dǎo)上。
通過(guò)xx年下半年的不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),本季度的月例會(huì)召開(kāi)較以前有了明顯的進(jìn)步,主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
第一:時(shí)間控制,以前月例會(huì)召開(kāi)在時(shí)間上面把控的不夠好,經(jīng)常會(huì)超時(shí)現(xiàn)象。通過(guò)思考做了以下改進(jìn),一方面把月例會(huì)的內(nèi)容提前分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分會(huì)占用多長(zhǎng)時(shí)間,進(jìn)行提前預(yù)估,有了預(yù)估自己在開(kāi)會(huì)的過(guò)程當(dāng)中就會(huì)心中有數(shù)。其二,自己會(huì)把討論的內(nèi)容放在會(huì)議最后環(huán)節(jié)。這些討論的內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況可長(zhǎng)可短,時(shí)間充足則展開(kāi)討論;時(shí)間不足,則不進(jìn)行展開(kāi)詳細(xì)討論,通過(guò)這兩個(gè)舉措,基本上可以做到會(huì)議時(shí)間在自己的掌控之中。
第二:現(xiàn)場(chǎng)控制:以前年自己召開(kāi)月例會(huì)的時(shí)候,活潑有余而嚴(yán)肅不足。從本季度開(kāi)始,為了讓月例會(huì)召開(kāi)的更加有效,氛圍輕松活潑但又不至于影響開(kāi)會(huì)效果,自己采取了以下措施:
1、制定會(huì)議召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
2、安排一名店長(zhǎng)擔(dān)任紀(jì)律監(jiān)督員。
3、在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中會(huì)關(guān)注每一位店長(zhǎng)的狀態(tài),出現(xiàn)走神或私下討論現(xiàn)象,會(huì)及時(shí)的用眼神去提醒,同時(shí)會(huì)降低說(shuō)話(huà)的速度,引起員工注意。
通過(guò)以上幾個(gè)措施,會(huì)議召開(kāi)時(shí)候的現(xiàn)場(chǎng)氛圍達(dá)到自己心中的預(yù)期。
以上是對(duì)xx年一季度的總結(jié),接下來(lái)對(duì)明年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的規(guī)劃。
xx年二季度計(jì)劃。
者優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。目前區(qū)域內(nèi)共有四名儲(chǔ)備干部,計(jì)劃在接下來(lái)的一個(gè)季度中招聘三名儲(chǔ)備干部,以滿(mǎn)足三季度新開(kāi)店的用人需求。
在xx年的年會(huì)上sop正式發(fā)布。從二季度的四月份,sop正式開(kāi)始推廣,在接下來(lái)的半年中,sop的推廣將是門(mén)店的工作重心。自己將會(huì)配合公司的各項(xiàng)推廣進(jìn)度,做好sop的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過(guò)后,推進(jìn)和監(jiān)督門(mén)店sop的落地,讓sop手冊(cè)在門(mén)店很好的落地生根,給門(mén)店的工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。
培訓(xùn)能力:從二季度開(kāi)始,自己要逐步的把sop的各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容對(duì)區(qū)域內(nèi)的員工進(jìn)行培訓(xùn),自己也會(huì)利用這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷的提升自己的培訓(xùn)的能力。希望通過(guò)這一系列的培訓(xùn)初步形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格——幽默、活潑、生動(dòng)。所以此次培訓(xùn)一方面是對(duì)員工進(jìn)行sop培訓(xùn),另一方面也是對(duì)自己培訓(xùn)風(fēng)格的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己會(huì)充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì)做好對(duì)員工的培訓(xùn)和自身的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
時(shí)間管理:通過(guò)連續(xù)兩個(gè)季度的忙碌,自己也切實(shí)感受到提升自身時(shí)間管理能力的迫切性。只有做好自己的時(shí)間管理,才能夠讓工作有條不紊的進(jìn)行,做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時(shí)間管理能力接下來(lái)的一個(gè)季度會(huì)從以下方向去努力:
第一:二季度會(huì)購(gòu)買(mǎi)一本時(shí)間管理方面的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí);第二:找出自身哪些浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣,逐步進(jìn)行改正;第三:充分進(jìn)行授權(quán),根據(jù)事情的重要程度,店長(zhǎng)的能力大小充分進(jìn)行授權(quán),讓自己盡可能的從事務(wù)性工作中抽出身來(lái),讓自己有更多的時(shí)間進(jìn)行思考性的工作。
以上是對(duì)xx年二季度工作的總體規(guī)劃,在接下來(lái)的一個(gè)季度當(dāng)中會(huì)對(duì)以上內(nèi)容人認(rèn)真實(shí)踐,每月進(jìn)行總結(jié),保證每項(xiàng)計(jì)劃都能?chē)?yán)格落實(shí)。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
20xx年第一季度,xx縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財(cái)政收支任務(wù)目標(biāo),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,把握財(cái)政工作重點(diǎn),積極履行財(cái)政工作職責(zé)和職能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
(一)財(cái)政收支情況。
1.財(cái)政收入情況。截止到3月28日,全縣一般公共預(yù)算收入完成x萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的20.2%,同比增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,其中:稅收收入完成x萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的x%,同比增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,;非稅收入完成x萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的x%,同比增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。
政府性基金預(yù)算收入完成1344萬(wàn)元,同比增加1344萬(wàn)元。
2.財(cái)政支出情況。截止到3月28日,xx縣財(cái)政總支出完成x萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的x%,同比增支x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%,其中:一般公共預(yù)算支出完成51065萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的x%,同比增支25967萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;基金預(yù)算支出x萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的x%,同比減少x萬(wàn)元,下降x%。
(二)保障民生支出。
統(tǒng)籌整合各類(lèi)財(cái)政資金,集中財(cái)力向農(nóng)村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會(huì)事業(yè)延伸。截止到目前,全縣公共財(cái)政用于民生領(lǐng)域的支出為x萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算支出的x%。
1.支持“三農(nóng)”建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,及時(shí)撥付各項(xiàng)涉農(nóng)資金,撥付專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)資金x萬(wàn)元,發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼共計(jì)x萬(wàn)元。二是積極整合涉農(nóng)資金,集中財(cái)力辦大事,草擬了《xx縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案》,并已報(bào)請(qǐng)政府研究確定。三是積極落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè),按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)要求積極做好項(xiàng)目勘察及20xx年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是繼續(xù)鞏固和推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,不斷完善20xx年項(xiàng)目實(shí)施,做好20xx年建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作,并做好20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào),及時(shí)將20xx年的所有儲(chǔ)備項(xiàng)目錄入綜改系統(tǒng),為下步工作落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。
2.支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)事業(yè)財(cái)政資金保障力度,不斷加強(qiáng)社會(huì)保障能力,促使社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進(jìn)醫(yī)療體系建設(shè),特別是強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院改革的投入,認(rèn)真落實(shí)地方政府投入責(zé)任,著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前,已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬(wàn)元。二是推進(jìn)社會(huì)保障和就業(yè)體系建設(shè)。認(rèn)真全面落實(shí)各項(xiàng)社保及就業(yè)政策,加大社會(huì)保障體系的覆蓋面,完善就業(yè)扶持政策,進(jìn)一步推動(dòng)社保體系完善。截止到目前,已撥付社會(huì)保障和就業(yè)支出x萬(wàn)元。主要是20xx年均衡性轉(zhuǎn)移支付和縣級(jí)基本財(cái)力保障資金x萬(wàn)元;20xx年中央財(cái)政養(yǎng)老保險(xiǎn)一般性轉(zhuǎn)移支付資金x萬(wàn)元。三是推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育奠基、xx興衰系于教育”為宗旨,按照教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排的原則,認(rèn)真積極籌措資金,確保教育經(jīng)費(fèi)投入。截止到目前,已撥付教育支出x萬(wàn)元。主要是學(xué)生營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助x萬(wàn)元;寄宿生活補(bǔ)助x萬(wàn)元;20xx年第一批城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中央資金20xx萬(wàn)元;20xx年第一批普通高中國(guó)家助學(xué)金中央專(zhuān)項(xiàng)資金x萬(wàn)元;中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金中央補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。四是支持公共安全能力建設(shè)。截止到目前,公共安全支出x萬(wàn)元,主要用于是公安支出同比上年增加x萬(wàn)元。
(三)金融工作情況。
1.積極拓展,金融業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。20xx年第一季度,繼續(xù)關(guān)注全國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升金融業(yè)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,促使xx縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止20xx年2月末,xx縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額x億元,比年初下降x%。各項(xiàng)貸款余額x億元,比年初增長(zhǎng)x%。存貸比x%。20xx年第一季度,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬(wàn)元(其中壽險(xiǎn)x萬(wàn)元,財(cái)險(xiǎn)x萬(wàn)元),保費(fèi)賠付支出x萬(wàn)元(其中壽險(xiǎn)x萬(wàn)元,財(cái)險(xiǎn)x萬(wàn)元)。
2.完善監(jiān)管,推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用,20xx年第一季度,加強(qiáng)對(duì)3家小額貸款公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查提示1次,規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營(yíng),防范金融風(fēng)險(xiǎn)。多方協(xié)調(diào)配合,3.15會(huì)同工商、公安、人行、各金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)開(kāi)展金融知識(shí)及非法集資宣傳1次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,努力強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范,多途徑督促xx縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
(四)融資工作情況。
1.做好平臺(tái)公司管理運(yùn)營(yíng)。20xx年以來(lái),繼續(xù)做好融資平臺(tái)公司的管理運(yùn)營(yíng)工作,不斷完善平臺(tái)公司管理制度,并按照相關(guān)文件規(guī)定及時(shí)做好在公司任職公職人員的清理整頓工作,進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)管理,推動(dòng)政企分離。同時(shí),積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目建設(shè)等工作,目前納入平臺(tái)公司的各項(xiàng)目推進(jìn)順利。
2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進(jìn)入的社會(huì)資本開(kāi)展洽談,截止到目前,與富滇銀行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向,計(jì)劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線(xiàn)建設(shè),目前正在洽談相關(guān)事宜;從農(nóng)發(fā)行融入資金x億元用于南臘河治理,目前資金已到位。同時(shí),繼續(xù)維系好與合作企業(yè)的關(guān)系,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),目前,深圳樞紐公司按照工程進(jìn)度撥付資金x萬(wàn)元。
(五)其他工作情況。
1.及時(shí)編制年度預(yù)算草案,確保年度資金安排到位。20xx年根據(jù)新《預(yù)算法》,建立全口徑政府預(yù)算,明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算,按照要求我們編制了一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的全口徑預(yù)算草案,20xx年2月經(jīng)縣十五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議審議并通過(guò)。
2.圓滿(mǎn)完成了縣財(cái)政總決算、部門(mén)決算報(bào)表的編報(bào)、審核、匯總上報(bào)等工作??倹Q算、部門(mén)決算報(bào)表工作面臨新的情況,編報(bào)方法和要求有了大的變動(dòng),工作量十分浩大。通過(guò)精心組織,做到了審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤,按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù),圓滿(mǎn)完成了財(cái)政總決算和部門(mén)決算任務(wù)。
3.靈活調(diào)度資金,較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要。針對(duì)資金供需矛盾突出的現(xiàn)實(shí),在預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持有保有壓,突出重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)款和各單位申請(qǐng)資金的報(bào)告,盡可能妥善安排,并做好宣傳解釋工作。通過(guò)努力,一季度支出預(yù)算執(zhí)行情況良好,及時(shí)足額撥付了職工工資和離退休金21841萬(wàn)元,確保了機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政權(quán)建設(shè)的資金需要。
4.認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。積極主動(dòng)與人社部門(mén)共商協(xié)調(diào)理順關(guān)系,確保社保繳費(fèi)及時(shí)匯繳入基金,按社保基金管理制度規(guī)范基金管理,及時(shí)兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇,克服財(cái)政資金緊缺的困難自20xx年1月開(kāi)始隨月配套財(cái)政補(bǔ)助單位繳費(fèi)部分。
5.盤(pán)活存量資金。繼續(xù)按照20xx年3月制定的《xx縣盤(pán)活財(cái)政存量資金工作方案》要求,加強(qiáng)盤(pán)活存量資金工作力度,建立盤(pán)活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報(bào)告工作機(jī)制,確保切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和財(cái)政資金使用績(jī)效。截止20xx年3月20日,收回各單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金x萬(wàn)元,經(jīng)縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬(wàn)元。
6.繼續(xù)推行公務(wù)卡結(jié)算制度。截止20xx年一季度我縣獨(dú)立核算單位233個(gè),在職人數(shù)x人。已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算單位數(shù)x個(gè),已申請(qǐng)辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級(jí)x人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x人),辦卡率x%,20xx年一季度預(yù)算單位通過(guò)公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)還款額x萬(wàn)元。
7.積極做好邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作。及時(shí)召開(kāi)邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金申報(bào)工作會(huì)議,安排部署全縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作,目前邊境轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)于3月底完成第一批邊境項(xiàng)目申報(bào)。
8.進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效管理。將績(jī)效管理工作與預(yù)算工作同安排、同部署,及時(shí)確定xx縣績(jī)效評(píng)價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)――云南中立會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司,進(jìn)一步增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)的專(zhuān)業(yè)性,推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效管理。
20xx年第一季度,xx縣財(cái)政工作取得了一定的成績(jī),但依然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今后,xx縣財(cái)政局將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策,圍繞20xx年財(cái)政收支任務(wù),全力組織收入,落實(shí)“三農(nóng)”政策,保障和改善民生,深化財(cái)政改革,加大財(cái)政監(jiān)管,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(一)全力組織收入,保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格依法征管,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅收收入及非稅收入的征管力度,建立健全大稅小稅一起抓的管控機(jī)制,千方百計(jì)挖掘增收潛力,加大稽查力度,依法打擊偷、逃、騙稅行為,努力做到應(yīng)收盡收,堅(jiān)持做好做大財(cái)政“蛋糕”,確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(二)繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。努力提高財(cái)政資金分配的科學(xué)性、公平性和公開(kāi)性,保障事關(guān)民生、財(cái)源建設(shè)、重大項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)支出,進(jìn)一步加大“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度,促進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)持續(xù)深入開(kāi)展財(cái)稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財(cái)稅體制改革成果的基礎(chǔ)上,深入貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,確保預(yù)算順利執(zhí)行;繼續(xù)做好農(nóng)村綜合改革,全面開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作;加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作,強(qiáng)化政府債務(wù)的管理和監(jiān)控,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效考評(píng),推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。
(四)繼續(xù)支持重大項(xiàng)目建設(shè)。加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,積極招商引資、統(tǒng)籌資金,加快縣域優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā),強(qiáng)化財(cái)源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
(五)持續(xù)盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立健全盤(pán)活存量資金常態(tài)化、定期報(bào)告制度,進(jìn)一步加大部門(mén)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理力度,并做好資金的收回和安排使用工作,切實(shí)提高資金使用效率、充分釋放積極財(cái)政政策。
(六)做好融資工作。認(rèn)真做好融資平臺(tái)公司日常管理運(yùn)營(yíng)工作,積極開(kāi)展融資洽談,引入更多的社會(huì)資本參與xx縣及磨憨開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的建設(shè),為xx縣及開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。
(七)做好扶貧工作。進(jìn)一步統(tǒng)籌資金助推推進(jìn)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪(fǎng)”精準(zhǔn)扶貧,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合,為建成小康社會(huì)、在20xx年底前完成脫貧摘帽做貢獻(xiàn)。
(八)常抓不懈,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),不斷提高法制意識(shí),落實(shí)和完善懲防體系建設(shè),堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),不斷提高財(cái)政干部的綜合素質(zhì),保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
村第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
開(kāi)放招商是縣委、政府為進(jìn)一步推進(jìn)沈丘富民強(qiáng)縣,加快沈丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的新舉措,為做好做事這項(xiàng)工作,蓮池鄉(xiāng)政府重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。
20xx年,招商引資建設(shè)項(xiàng)目共有5個(gè),投資總額達(dá)3.4億元。
二是在蓮池投資5000萬(wàn)元的河南銳利特礦山配件有限公司,該項(xiàng)目已經(jīng)建成;
三是河南寶康礦山機(jī)械有限公司投資3000萬(wàn)元擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)建成;
五是返鄉(xiāng)人員薛正投資1000萬(wàn)元的礦山配件廠(chǎng)正在建設(shè)中。
六是高洋在蓮池投資3000萬(wàn)元的礦山配件有限公司,該項(xiàng)目已經(jīng)建成;
20xx年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區(qū)興建的奧蘭汽車(chē)配件生產(chǎn)續(xù)建項(xiàng)目已完成廠(chǎng)房建設(shè),正在安裝設(shè)備;投資3000萬(wàn)元的河南匯豐礦山配件公司,廠(chǎng)房已建成,河南寶康礦山公司,投資3000萬(wàn)元擴(kuò)建項(xiàng)目已完成。華美、匯成等幾家企業(yè)正積極籌備擴(kuò)建項(xiàng)目。深圳順友升實(shí)業(yè)公司老板童濟(jì)行已聯(lián)系有回家創(chuàng)業(yè)意向,珠海洪森科技開(kāi)發(fā)公司準(zhǔn)備在蓮池承包萬(wàn)畝良田,進(jìn)行面粉加工,目前真該洽談中。招引年產(chǎn)800萬(wàn)件鉆頭、截齒的河南釬王礦山配件公司,已達(dá)成投資意向。
一、廣泛宣傳,全員發(fā)動(dòng),使開(kāi)放招商入腦入心
1、召開(kāi)鄉(xiāng)村干部黨員群眾動(dòng)員大會(huì),把縣委、縣政府下發(fā)的開(kāi)放招商政策灌輸進(jìn)蓮池鄉(xiāng)每個(gè)干部群眾的腦里心里,改變以往鄉(xiāng)村干部的錯(cuò)誤觀(guān)念,把開(kāi)放招商變成是縣、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的事為全鄉(xiāng)干部群眾的事,群系群辦,共謀招商大計(jì)。堅(jiān)定全鄉(xiāng)上下開(kāi)放招商的決心和信心,打一場(chǎng)全民開(kāi)放招商仗。
2、召開(kāi)蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有礦山配件企業(yè)老板座談會(huì),轉(zhuǎn)變部分“小富即安”、“小進(jìn)即滿(mǎn)”,不思擴(kuò)大進(jìn)取的觀(guān)念,廣泛宣傳縣委、縣政府開(kāi)放招商優(yōu)越環(huán)境和優(yōu)惠政策,鼓起他們擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)的干勁。
3、通過(guò)發(fā)信、函、短信、郵件等方式,向蓮池在外的成功人士和企業(yè)老板介紹沈丘發(fā)展的好態(tài)勢(shì),好氣勢(shì),好趨勢(shì),勾起他們回沈丘看,來(lái)沈丘投資創(chuàng)業(yè)的欲望。
二、摸清底子,梳理重點(diǎn),使開(kāi)放招商有的放矢
1、蓮池有“鉆頭之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào),進(jìn)一步摸清現(xiàn)有礦山配件生產(chǎn)企業(yè)的底子,掌握企業(yè)下步發(fā)展的趨勢(shì),是蓮池開(kāi)放招商的重點(diǎn),掌握準(zhǔn)現(xiàn)有企業(yè)上、下游來(lái)往企業(yè),利用他們現(xiàn)有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對(duì)蓮池今后開(kāi)放招商將發(fā)揮極為重要的作用。
2、在原來(lái)排查的蓮池在外成功企業(yè)家的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深摸細(xì)排,全面完全掌握蓮池在外發(fā)展成功企業(yè)家的底數(shù)和現(xiàn)狀,為今后招商的努力方向和項(xiàng)目類(lèi)別理清思路,確保找一個(gè)招一個(gè),招一個(gè)來(lái)一個(gè)。
3、多平臺(tái)挖掘招商潛力。摸排蓮池內(nèi)外各界人士的親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等交往圈,篩選招商人群,捕捉招商良機(jī),儲(chǔ)存招商訊息。
三、想硬實(shí)招,真走出去,使開(kāi)放招商確保成效
1、服務(wù)好現(xiàn)有礦山配件企業(yè),定期召開(kāi)座談會(huì),解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。鼓勵(lì)內(nèi)引外聯(lián),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做大做強(qiáng)做精。
2、照顧好在外成功企業(yè)家在蓮池親朋的生產(chǎn)生活,以情感人,感動(dòng)在外創(chuàng)業(yè)成功老板回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。我們堅(jiān)持重大節(jié)日慰問(wèn)在外成功企業(yè)家家人,及時(shí)幫助解決她們家人在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
3、落實(shí)好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企業(yè)懇談工作。去年,我鄉(xiāng)在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇談會(huì)。20xx年元月6日鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)招商小分隊(duì)人員到商水召開(kāi)懇談會(huì),河南匯豐礦山配件公司為發(fā)展家鄉(xiāng)謀計(jì),為開(kāi)放招商尋機(jī),真正到梳理出來(lái)的招商重點(diǎn)意向地、項(xiàng)目靠駐地招商,確保人去商來(lái),取得實(shí)效。乘著十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步深化改革開(kāi)放的東風(fēng),憑借“咬定青山不放松”的韌勁,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有沈丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好態(tài)勢(shì),有全鄉(xiāng)干部的真抓實(shí)干,一定能引來(lái)“金鳳凰”,為沈丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增磚添瓦。
您可能關(guān)注的文檔
- 最新股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)(模板8篇)
- 股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(大全18篇)
- 最新社會(huì)實(shí)踐感悟大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐刷碗心得體會(huì)感悟(優(yōu)質(zhì)13篇)
- 2023年給建議的句子英語(yǔ)(精選10篇)
- 2023年三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(通用13篇)
- 2023年安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告(精選11篇)
- 最新三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告大學(xué)生 三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(優(yōu)秀9篇)
- 2023年銀行工作計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)14篇)
- 讀朝花夕拾有感(優(yōu)質(zhì)16篇)
- 2023年五猖會(huì)讀書(shū)筆記摘抄(通用13篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職責(zé)和工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門(mén)18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專(zhuān)業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)