2023年離職員工信息保留兩年 員工離職工作離職報告(優(yōu)質15篇)

無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

離職員工信息保留兩年篇一

尊敬的主管，你好!

學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配的時間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年7月22日。

離職員工信息保留兩年篇二

華為是中國最具國際化的企業(yè)之一，也是中國的代表性企業(yè)。在科技行業(yè)中，華為的影響力非常大。然而，對于一些華為員工來說，工作壓力巨大，導致一些人選擇離開華為。今天，我想分享一些深圳華為離職員工心得體會。

二、華為的工作壓力。

華為是一個快節(jié)奏和高度競爭的企業(yè)。在華為，員工經常需要完成各種任務，包括加班、出差和在周末工作。許多人經歷了長時間的超時工作和缺乏個人生活的經歷。此外，即使在個人時間里，他們也需要解決與工作相關的通知和溝通。這種工作壓力是許多華為員工選擇辭職的原因之一。

三、華為的優(yōu)勢。

盡管華為的工作環(huán)境具有很大的壓力，但是離職員工也認為華為是一個非常有吸引力的企業(yè)。華為的一些優(yōu)勢，如高薪、尖端技術、國際化團隊、職業(yè)發(fā)展和全球商業(yè)機會，吸引了許多員工，但離開華為的員工卻注意到，華為員工的職位和崗位非常專業(yè)和細化，這意味著員工需要快速適應各種新的、未知的、復雜的和具有挑戰(zhàn)性的工作任務。此外，許多員工認為，華為的文化和價值觀非常重要，公司重視誠信、協同合作、客戶至上和持續(xù)改進等價值。

離職員工通常能夠提供一些很有價值的建議和反饋，以改進華為的組織文化和工作演變。他們提出的觀點和反饋可以幫助公司更好地理解員工的需求和關注點。離職員工的反饋可以幫助華為管理團隊和人力資源部門制定適當的政策，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。

五、結論。

華為是一個非常具有挑戰(zhàn)性和高度競爭的企業(yè)。雖然它提供了很多機會和發(fā)展，但尤其是在工作壓力方面，員工的工作量極大，這讓許多人自愿離開。離職員工的反饋和建議對于公司的良好運營非常重要，它們可以幫助華為管理團隊和人力資源部門更好地聆聽員工的聲音，了解職場的風雨變幻，相信華為將會在不斷前進的道路上越來越好。

離職員工信息保留兩年篇三

尊敬的領導：

在公司已經工作了兩個月有余，感謝公司對我的信任和關照，給予了我一個工作與發(fā)展的平臺。命運多舛，在_月我經歷了一場車禍，這次意外給我的身體帶來了不容忽視的傷害。我的恢復非常緩慢，這使得我產生了抑郁心理，每一日看著原本自己可以做的工作被幫助我的同事干著，那種無助的感受讓我無法平靜，這些都是性格使然，我不想看著別人工作而自己卻力不從心，同時身體發(fā)出的不良信號我也意識到了：這樣下去，對公司和我個人都沒有好處，很抱歉，現在的我沒有辦法能用健康的身體和愉快的心情去工作，我決定要改變這樣的生活。

如果不能更愛自己的公司并用愉快的心去工作，我想，不如離開，以免給公司和個人都帶來損失。經過了多個日日夜夜的思考，現在我正式向公司提出辭職申請，希望回家養(yǎng)傷。

為公司帶來的不便，我深感歉意。去意已決，望公司批準!謝謝!

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮!

尊敬的公司領導：

你們好!

首先，非常感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的這些日子里，您們也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多。但因為我個人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。

我認真回顧了這些年來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領導對我的關心和栽培。

公司目前在領導們的英明決策、正確帶領下，已經全面進入正軌，銷售經營和管理都越來越高效，取得了日新月異的進步。公司制度基本完善，領導制定的方針符合實際情況、具有可行性。而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望能于__月__日正式離職。

請公司各領導審查批準!

此致

敬禮!

尊敬的各位領導：

你們好!

由于本人的各人原因而不能在貴公司工作，所以特提出辭職。

來公司已有兩個多月，在這我學會了很多，同樣也讓我知道了什么是團結，在不久相信貴公司在大家的努力下會越來越好。生意也越來越旺。

因為帶有私事，一些身體狀況，很遺憾不能在與大家一起工作了。還望各位領導多多理解，在公司這些天有很多的人和事都是我無法想象的，每個人都是那么的熱情，禮貌，做事又是那么的認真。這也就是我想要的那種生活方式，能把賽樂堡當成自己的家，在一起開開心心的。不僅給別人一個好的印象，同樣也為自己找到了快樂。如果可以我還是希望再來貴公司上班，全新的打造自己。

此致

敬禮!

辭職人：

20__年__月__日。

尊敬的領導：

您好!

來酒店工作的一個時間并不長，也就是一個多月的時間，但是我也是能感受到，自己還是不太的適應在酒店的工作，對于服務的這個行業(yè)，之前雖然也有一些了解，但是并不是那么的清楚，特別是我們酒店的行業(yè)，我也是感受到自己挺難適應的，所以也是決定辭職。

剛開始我也是覺得，可能是一份新的工作，需要時間來適應，但是一個多月了，和我一起進來的同事卻是能把工作做得很好，但是我依舊沒有什么太大的動力來做好工作，而且感覺每天來上班都是一種受罪，心情不好，工作也是容易做得敷衍，當然自己也是想過是不是轉變下心態(tài)，會好一些，嘗試了但是終究沒有辦法來適應，可能也是每個人都會有自己想要做的事情，和不擅長，不喜歡的工作，這個是挺難去改變的，特別是對于我來說，更是如此，如果不喜歡，真的很難堅持下去的。一個多月的時間，我也是感受到，是我堅持的一個極限了，我的工作也是開始出現一些問題，我也是不想再犯錯，自己不舒服，也是對酒店的工作不負責任，那樣都不好。

當然在這，其實學了一些東西，對于酒店這個行業(yè)，服務的工作，我也是清楚是怎么一回事，看起來簡單，但是長久的去做并不容易，而且自己也是很不適應，我也是清楚自己的一個狀況，收獲的東西對于我其實還是有幫助的，以后也是一些方面可以運用到工作之中去，可以說補了一下我的短板，但是工作卻更多的要去用自己擅長的方式，擅長的.領域，這樣的收獲也是會更大，而且也是更能去展現自己的能力。同事們平時也是有很多的幫到我，讓我來適應，我也是交了一些朋友，讓我對于社會有了更多的一個了解，要走了，我會感到輕松，但同時對于同事們也是感到有些不舍，工作的環(huán)境還有同事都是挺不錯的，只是我無法對這份工作產生動力，我也是不能再這樣拖下去了。

接下來的一些日子，我會盡力的做好最后的工作，盡量有一個漂亮的收尾，要和同事去對接的也是會做好的，同時也是感謝酒店能夠讓我來工作，給予了我這個機會，不過我卻沒辦法再做了，自己也是決定了，所以才和領導您說，也是希望早日批準。

此致

敬禮!

尊敬的店長：

你好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職報告的。自我進入企業(yè)之后，由于公司對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

進入公司已有8個多月的時間，自己所學的不能再工作當做運用。為此，我進行了長時間的思考，覺得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專業(yè)很對口，可是我的人生并不對口。年輕人應該有自己所追求的目標與價值，我不想做一名上班族，拿著微薄的薪水，走完人生最寶貴的青春。

為了不因為我個人原因而影響店面的日常運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在店面店員的工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我已準備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來的不便。非常感謝貴公司各位領導在這段時間里對我的教導和照顧。在企業(yè)的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝企業(yè)領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給服裝店帶來的不便表示抱歉。

此致

敬禮!

尊敬的各位領導：

我是于20__年__月__日來到__房地產__分公司這個大家庭的，這近三個月的時間以來，在這個大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快，和領導之間雖屬上下級的關系，但是各位領導一直都能包容我的粗心大意和自由散漫;和各位同事都也已經成為了無話不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛耍小性子的天性，這讓我在__房地產__分公司工作的三個月以來都沒有覺得枯燥和無味。

我不僅感謝領導能給我這次工作和歷練的機會，也要感謝同事給了我一段在一起相互學習、共同進步的難忘回憶?？墒?，因為種.種特殊的自身原因，我必須要帶著萬分不舍的心情來擬寫這份《辭職報告》。

剛剛到公司的時候，我是抱著以學習為前提的虔誠態(tài)度來應聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會的時候，我們能做的就是不斷努力學習和進取，才能為將來的工作奠定良好的基礎。

到了公司之后發(fā)覺公司已經基本步入了正軌，各項規(guī)定制度建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細致嚴謹等等，這確實使我在其中學到了不少看似簡單實際繁瑣的工作細節(jié)的處理方式。

可是我只是一個初出茅廬剛走向社會的青年，盡管我學過做文秘工作的一些理論知識，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在于實踐。我覺得我應該在一個新公司里開始一種徹頭徹尾的學習，譬如：從最簡單的開始，跟著一個辦公室主任從為公司編寫《公司規(guī)章制度》開始，一直到各種文件、合同的起草、寫作格式、以及用詞。

現在我在這里每天可以做的只是打印文件、復印文件、最重的工作任務就是制作表格。因為我對自己特別沒有信心再去接受除了打印和復印以外的工作，我知道公司現在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。

如果說以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結婚是人生大事，是每個成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應該結婚的年齡，他家人對此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時間很是緊迫。

再加上我們的距離比較遠，總在__和__之間打來回，既費時間又費金錢。另外，結婚之前細小、繁瑣的準備工作很多，所以，現在我不得不向公司提出申請，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

在今后的生活和工作中，我還會不懈努力，刻苦學習，爭取把自己在工作中應該掌握的各項技能鞏固扎實。如果再有機緣，那時在公司還同意的情況下，我希望我還能再回__置業(yè)集團和已經熟悉了的領導、同事在一起工作、學習。

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮!

尊敬的領導：

從20__年_月至今，進入公司半年的時間，得到公司及水電家園項目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。

在過去的半年時間，我在水電家園項目部工作的很開心，感覺項目的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在項目也學會了與同事相處，如何與分包員工建立良好關系等方面的東西。并在項目的半年時間里，利用項目給予良好的學習時間，學習一些新知識充實自己，并增加生活和工作的實踐經驗。我對公司和項目的照顧表示真心的感謝!

在經過半年的時間，公司給予了我很好的機會，讓自己學習工程方面的運作，但由于自身缺乏工程上面的經驗，自己沒能為水電家園項目做出該有的貢獻，自身愧對公司及項目的培養(yǎng)。

由于我個人的感覺，在過去的半年時間里表現不能使自己滿意，感覺愧對公司及項目的照顧，自己也在項目安全部沒有貢獻，覺得自己差距還很大，在項目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司及項目提出辭職，望公司及項目給予批準。

此致

敬禮

辭職人：

20__年__月__日。

離職員工信息保留兩年篇四

近年來，不斷有骨干員工離職引起關注。這些離職，不僅會影響企業(yè)的經濟利益，更會對企業(yè)的正常運轉產生不良影響。本文將從個人經歷出發(fā)，探討骨干員工離職風波的心得體會。

二、大局觀念。

骨干員工離職對企業(yè)的沖擊是不可低估的。對于企業(yè)來說，最重要的是以大局為重，要站在企業(yè)的角度來思考問題。對于骨干員工的離職，不應怒氣沖沖，而應以冷靜的心態(tài)對待。企業(yè)應及時啟動應對機制，分析原因，并采取相應措施，以應對骨干員工離職所帶來的影響。

三、人才培養(yǎng)。

對于企業(yè)來說，骨干員工離職不僅是問題，更是機遇。企業(yè)要善于從骨干員工的離職中學習經驗，深入分析離職的原因，并采取相應的人才培養(yǎng)計劃，加強對新人的培養(yǎng)和訓練，提高新人的工作能力和忠誠度。只有做好人才培養(yǎng)工作，企業(yè)才能夠在未來的發(fā)展中保持強勁狀態(tài)。同時，也要注意雙方的權益，為離職員工提供充足的幫助，謀求雙方的和諧發(fā)展。

四、信息管理。

骨干員工離職事件通常伴隨著信息泄露的風險。因此，企業(yè)要高度重視信息管理，加強內部控制。企業(yè)要建立完善的安全管理制度，防止員工泄露重要信息。一個人離開企業(yè)后，必須及時清理其管理系統(tǒng)權限，防止以后意外泄露重要信息。要嚴格規(guī)范員工的數據管理和向外部公開的行為，讓員工明確自己的義務和責任。

五、反思與總結。

對于骨干員工的離職事件，是一個機會和挑戰(zhàn)的交匯點。在處理問題的過程中，企業(yè)要總結經驗教訓，反思自身管理不足。面對未來的挑戰(zhàn)，要注意制定有效的應對措施，加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力和歸屬感，以提高企業(yè)的競爭力和經濟效益。

結尾。

學會從骨干員工的離職事件中學習、總結和提高，對企業(yè)的長遠發(fā)展將產生極為長遠的影響。只有在處理骨干員工離職事件中做到公正、公開、穩(wěn)妥，企業(yè)所經歷的風波才會成為另一種機會。將經歷轉化為力量，推展企業(yè)更大發(fā)展，才是企業(yè)應對骨干員工離職事件的最優(yōu)解。

離職員工信息保留兩年篇五

致瀾電諸位領導：

本人就今年以來，夙夜憂嘆。慮再三，決意就此辭去。深思昨日前非，悟惑修身。唯愿今日種.種足為后事之師哉，期與準許。

吾雖弱冠之年，明此實乃國企之弊病。非朝夕之功所就。憶去年員工大會上曾提：馬兒奔馳，草料飽致。重賢輕庸等。時今空為笑談!常聞先圣：“聞道有先后，術業(yè)有專攻”今不過論資排輩，術業(yè)雜做。實乃寒士者之心，斷勞者所望。

今，愿受玩文舞字之名陳其見;面浮躁弄舌之罵述其意。雖愚見淺陋而人言何足恤。

期一年前，余父母常言吾之不器。余慰曰：待兒殷實，自當候其周全。今公司或有財乏之困，欲豐吾等而不能。欲振士志而不欲。然吾深知：“樹欲靜而風不息，子欲養(yǎng)而親不待?！蔽止Σ怀啥桦p親，業(yè)不就而親先隕。

之期，余勞作一年半載有余。西顧東盼未敢有安，績或無多，無功亦苦。今始，激情挫敗。余之倦軀，奔于疲命。退無齊家之力，進無公司創(chuàng)赫赫之功。時今處境，進退無奈，實屬吾之愚鈍。所幸公司大才濟濟，離之亦不為所礙。以此私慮拙見棄公司，感慮尤多。去意此生，悲從心起。愿吾事為公司后業(yè)用人所慮也!

今當請辭，百感交集而文法狂亂;言而不盡而臨表涕零。望納。

某某供電所。

某某某。

離職員工信息保留兩年篇六

尊敬的公司領導:。

首先，我深感抱歉。我懷著復雜和內疚的心情寫這份辭職申請。我在我們公司當保安已經有一段時間了。很遺憾這個時候突然向公司遞交了辭呈。純屬個人原因，無法在公司繼續(xù)發(fā)展！

家里父母年紀大了，家里的小生意沒人接手，多次強烈要求回家?guī)兔?。但是在廣州沒有成績，每個月的工資也不夠自己支付。工作后向家人要錢，心里很愧疚。廣佛地鐵的開通，廣佛城市的概念，讓我看到了商機。政府為了解決大學生就業(yè)問題，出臺了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的寬松政策，我深受感動。

真的舍不得離開這個單位，舍不得離開同甘共苦的同事。我無法忍受同事之間的真誠和友好。但是還是要決定離職，請求單位原諒我離職，批準我辭職。

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇七

乙方原為甲方_____________（部門）的_______（職務），于__________年__________月__________日經雙方協商一致解除勞動合同。甲乙雙方確認終止勞動關系。

雙方現已就經濟補償金及勞動關系存續(xù)期間的所有問題達成一致，并已一次性結清。同時，甲方已為乙方辦妥離職手續(xù)。

離職員工信息保留兩年篇八

敬愛的__領導：

您好!

我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，決定在__電視臺工作不是很忙的時候，鄭重的向局領導提出辭職要求。

來到__也快一年了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得在這里工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步，是我從學校走向社會的橋梁和紐帶。這近一年來領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡!

在這工作的這段時間，我學到很多東西，無論是從自己所學專業(yè)還是做人方面都有了很大的提高，特別是播音主持工作更加重視實踐的運用，讓我慢慢的把在學校里所學的理論知識轉化運用到了實際播音工作中。感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己在從屬事業(yè)單位的__工作，使我對播音主持工作的興趣也減退了，因為不能按照自己的實際想法去實踐工作，去創(chuàng)新工作，不能按照自己的看法去播講給觀眾。使自己的工作變的非常被動，成為一個沒有任何思想的“喊話筒”。我不希望自己帶著這種情緒工作，感覺對不起這份神圣的“新聞人”工作也對不起我自己。我決定要改行了，剛好此時有個機會，所以我決定辭職，請您支持。

再有提出辭職的客觀原因是我家在__省，到這有1500公里的路程，而在這事業(yè)單位工作每個月的工資加補助才僅有1300元，并且單位也沒有食堂和提供任何宿舍，做節(jié)目上鏡時的服裝還要自己花錢買，再加上本地消費也偏高，常常使我的錢花的“月月光”，還要常常信用卡提前透支消費。想想自己跑這么遠的地方來工作卻沒有什么積蓄，生活也難以保證，所以決定辭職。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會在上交辭職報告后1-2周后離開單位，以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時間我們廣電局在您的領導下發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。

我只有衷心祝愿單位的明天更加美好!領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

離職員工信息保留兩年篇九

尊敬的xx:

自xxxx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.

最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領導批準我的申請,并協助辦理相關離職手續(xù).

此致

敬禮

離職員工信息保留兩年篇十

尊敬的__公司領導：

感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現的平臺，感謝公司讓我了解到了房地產這一行業(yè)，感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧，經過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔任的職務。

在公司的兩個月里，我盡職盡責的完成自己的任務，因此我無憾于領取每個月的工資。不管是因為運氣，碰巧，還是因為其他原因，總之，因為我的存在，有將近20萬元的價值進入公司的賬戶，相對于那些兩三個月帶了無數批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價值的，因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。

因為自身的原因，我無法適應公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，實在很抱歉。我決定離開這個崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。

都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認真對待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會用這種態(tài)度去面對。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績，同樣，我也需要成績。我不想在付出了更多，卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕，有更多的時間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。

我會按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當重要的一部分。

最后衷心的__公司能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績!

此致

敬禮!

離職員工信息保留兩年篇十一

總結。

一下招聘管理中通常存在的誤區(qū)和問題，不是講具體的招聘技巧，而是提供一種幫助企業(yè)思考和審視招聘方面深層次問題的思路方法。

誤區(qū)一：企業(yè)規(guī)章混亂，沒有法律意識首先我們來思考一個問題：企業(yè)人事需要懂法律嗎？表現及影響：每家企業(yè)的勞動人事，都會遇到法律坑。根據數據統(tǒng)計，企業(yè)每年平均會遇到23件法律事務，其中超過四分之一是勞動人事爭議。

在法律意識上的不足，往往導致了企業(yè)的規(guī)章制度混亂，甚至連勞動合同都是滿滿的法律坑。

在招聘過程中，這些情況往往容易讓求職者心存顧慮，擔心自己的合法權益無法得到長期的保障，因而企業(yè)難以招到合適的人才。

由于企業(yè)自認為握有錄用員工的主動權，常常忽視了招聘過程中的法律風險，即使成功引進人才，其實對于企業(yè)的正常運營和用工管理，也已經埋下了隱患。

問題根源：以上問題的根源，主要在于企業(yè)在招聘過程中缺乏了基本的法律意識，對企業(yè)用工、勞動合同、公司規(guī)章等很多方面的細節(jié)缺乏法律專業(yè)性的審查。

優(yōu)化建議：法律問題是嚴肅而又專業(yè)的。由招聘信息的發(fā)布開始，就存在男女平權、地區(qū)歧視、學歷限定、婚育狀況等法律問題，一不小心就容易觸雷。例如2013年，一名安徽女孩應聘話務員，不料招聘單位要求應聘者必須是“南京市戶籍”。隨后，這名女孩決定維權。在法院的調解下，女孩獲賠1.1萬元，而被告單位也在法庭上作出道歉。

更不用說之后的面試、入職環(huán)節(jié)，存在許多典型的法律風險，企業(yè)告知義務，禁止擔保義務等。這些都對企業(yè)的招聘提出了更高的要求，每家企業(yè)、每個hr都需要清晰掌握每個法律坑，并基于每家企業(yè)實際情況，采取相應的風險防范措施，必要時尋找律師或法律服務平臺的幫助（全國每小時就有一家企業(yè)簽約找大狀）。

這樣，才能夠避免出現勞動人事風險，避免每年支出十幾萬、幾十萬甚至幾百萬的員工賠償；即使發(fā)生勞動爭議的仲裁、訴訟，也可以讓公司處于不敗之地。

誤區(qū)二：臨時抱佛腳,沒有人才儲備我們先思考一個問題：企業(yè)是需要的時候招人，還是不需要也招人？表現及影響：成功企業(yè)的招聘經驗，大都是提前進行人力資源規(guī)劃和儲備，而不少中小民營企業(yè)，對待招人還停留在什么時候需要什么時候招，不提前進行人才規(guī)劃，更談不上儲備。

出現緊急用人時再去招聘，認為招人就像買衣服或買菜一樣方便，表面上看隨用隨招，可以節(jié)約成本，實際上趕到緊急用人時再招，一是比較匆忙，容易降低用人標準，匆忙招聘進來的人不一定合適，如離職又帶來新的人才波動，導致企業(yè)招人進入惡性循環(huán)。

而另一方面，招聘工作需要時間，不像買衣服一樣，能馬上到位，一般主管級以上人才招聘周期大概要3到4個月，人員青黃不接對公司正常運轉將會帶來很大影響。

問題根源：以上問題的根源，是因為企業(yè)在招聘方面重執(zhí)行，輕規(guī)劃，缺少前瞻性、戰(zhàn)略性思考，沒有提前進行人力資源規(guī)劃和儲備。

優(yōu)化建議：1)人力資源部根據企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務發(fā)展目標、組織發(fā)展需要及企業(yè)人才現狀盤點情況，年初進行人力資源規(guī)劃，明確為什么招人？招多少人？招哪些崗位？每個崗位多少人？以此確定年度招聘計劃目標。

2)招聘工作常年不懈的開展，做到未雨綢繆，根據預判（如某方面業(yè)務量突增用人、人才團隊不穩(wěn)定更換等），提前儲備一些合適的候選人簡歷或備選人才，建立人才數據庫。

3)企業(yè)日常用人時，可通過輪崗、掛職、實習等方式，提前對核心管理和業(yè)務骨干人才的后續(xù)梯隊人才進行儲備和培養(yǎng)，以減少因為核心崗位人才離職對企業(yè)帶來的負面影響。

誤區(qū)三：跟著感覺走,用人標準不清晰用人需求和標準不明確，是目前中小民營企業(yè)招聘中存在的較為常見和嚴重的問題。

我們先一起思考幾個問題：是招領導喜歡的人還是企業(yè)需要的人？招德才兼?zhèn)?、完美、高大上的人還是認可并適合企業(yè)的人？人才要高配還是低配？表現及影響：不少中小民營企業(yè)沒有明確的組織架構，部門職能分工不清晰，沒有針對性的崗位說明書，即使有，也是流于形式，實際做的工作與崗位說明書描述不一致，崗位勝任力就更談不上了。

即使人才進來了，但入職后發(fā)現實際工作與招聘描述上差別較大，最后還是離職流失，或者是人才入職后，發(fā)現人才具備的能力與崗位偏差比較大。

還有種情況是，招人跟著老板的感覺走，老板喜歡高學歷、高文憑的，就把高學歷、高文憑作為硬條件一刀切；老板喜歡高大上的外資或海歸人才的，外企或留學背景作為第一考慮因素；老板追求完美的，就把既高大上又德才兼?zhèn)渥鳛檎腥藰藴?，對于人才的要求并不是按企業(yè)實際出發(fā)的。

靈活多變是很多中小民營企業(yè)的優(yōu)勢，但如不加以有效的引導，也會給招聘工作帶來很大問題。

干才是第一位的，人力資源部跟在老板后面疲于奔命，事倍功半，嚴重影響了招聘效率，增加了招聘成本。

另外，也有的企業(yè)，老板一個用人標準、用人部門負責人一個標準，人力資源部自身也有一個標準，這幾個標準之間有矛盾，于是人才就這樣不知不覺在幾個用人標準間輾轉后流失，有些即使勉強過關被錄用，后面還是因為不同領導用人標準不同，導致人才流失。

如人力資源部看中，用人部門不太愿意要的，雖然勉強錄用了，試用期轉正時，部門領導不予通過導致人才流失，浪費了很多人力物力。

最后的結果是人員走馬燈似的換，不停地進進出出，既造成了很大的人力成本浪費，也嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

問題根源：以上問題產生的根源，是因為中小民營企業(yè)用人需求和標準不清晰，沒有事先明確和達成共識。

優(yōu)化建議：1)首先明確組織職能分工、擬招聘崗位的職責和需要的核心能力，以此作為崗位用人標準確定的主要依據。

2)人力資源部事先與老板溝通，明確公司用人的理念及不同崗位用人標準，立足企業(yè)實際，而不完全是領導個人喜好，確定用人標準。

3)人力資源部將公司用人標準，與用人部門事先溝通并達成共識。

4)明確人力資源部、用人部門和老板在招聘流程中各自的權利和責任，事先明確分工，以減少摩擦和內耗。

5)提升人力資源部人員的專業(yè)性，做好老板的左膀右臂功能，做好參謀，將人力資源工作由被動接受變?yōu)橹鲃佑绊憽?/p>

6)走出用人標準理念誤區(qū)：德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才永遠是緊缺的，不一定能找到。在德才不能兼?zhèn)涞那闆r下，企業(yè)要根據自身不同發(fā)展階段、業(yè)務發(fā)展需要、行業(yè)特點、崗位特點、企業(yè)文化、區(qū)域人才市場狀況等綜合確定用人標準，并可動態(tài)調整，如可以有的崗位選擇高配，有的崗位選擇低配。

7)事先確定好企業(yè)用人底線和原則，并嚴格執(zhí)行標準，用人底線和原則盡量不要經常變。

誤區(qū)四：說招聘就招聘,政策支持不到位我們先思考一個問題：人才招不到，僅僅是招聘人員的問題還是整個公司的問題？表現及影響：有不少中小民營企業(yè)人力資源部門人員的流失率很高，而流失的一個最主要原因通常是招聘沒做好。

在老板的概念里，招不來人，就是人力資源部的問題，不行就換人。而在幫企業(yè)做咨詢診斷的過程中，我們發(fā)現，很多企業(yè)的招聘問題，表象在招聘，根源卻在其他。

首先現在的招聘形勢早已不是買方市場，而是賣方市場。對于你真正想要的緊缺人才，市場上其他企業(yè)也需要。

對于求職者而言，就是進行比較選擇再決定去哪家的問題。所以，招聘要做的就是把企業(yè)作為一個產品進行營銷，營銷是否成功，就是企業(yè)提供的職位及綜合待遇與其他企業(yè)比是否有競爭力，這里面可以比較的因素包括：公司品牌及影響力、行業(yè)領域、薪資福利、人才培養(yǎng)體系、職位晉升空間、領導風格、企業(yè)文化、所在區(qū)域、辦公環(huán)境等。

以上方面，一般情況下，企業(yè)擁有的優(yōu)勢越多，企業(yè)的核心競爭力越強。反之，如果企業(yè)沒有任何優(yōu)勢，那招人難的問題就很難從根本上解決。所以，吸引求職者的內在因素是企業(yè)的綜合實力，是企業(yè)的勢和老板的勢。

需要說明的是，在人才爭奪大戰(zhàn)中，與大企業(yè)比，中小民營企業(yè)并不是完全沒有優(yōu)勢。我咨詢服務過的一家初創(chuàng)企業(yè)，做區(qū)塊鏈和大數據業(yè)務，剛成立6個月，企業(yè)還處于虧損狀態(tài)，也不知名，就吸引到了十幾位來自阿里巴巴、華為、ibm等知名企業(yè)的中高管和核心技術人才加盟，很多人還是降薪過來的，為什么？因為這家企業(yè)擁有明確的業(yè)務發(fā)展前景規(guī)劃、相對清晰的組織分工、健全的股權激勵機制、人性化的管理風格，以及富有創(chuàng)業(yè)激情的工作氛圍。

問題根源：如果企業(yè)招聘有問題，根源一般不只是招聘。只有跳出招聘看招聘，深入分析企業(yè)的優(yōu)勢和不足，這樣才能找到問題根源，制定出有效的招聘策略。

優(yōu)化建議：1)調整觀念：招聘是系統(tǒng)工程，一定要跳出招聘看招聘，不能簡單將招聘定義為人力資源部的事。

2)人才是靠吸引的，梳理公司在人才吸引方面的核心競爭力，如分析用工市場情況、企業(yè)的勢、老板的勢，并以此確定招聘員工的策略和標準。

3)完善人才激勵體系，加強對人才的吸引力，招人方面的政策支持要明確（如引進人才的薪資待遇方面是引領型還是跟隨型？4)明確用人部門在人才招聘和管理中的責任，與人力資源部招人工作進行利益捆綁。

5)招聘其實是對公司的營銷，要樹立營銷的觀念，變被動為主動。

誤區(qū)五：人力資源是成本,老板應該重點抓業(yè)務我們先思考一個問題：企業(yè)經營的根本，是產品還是人？表現及影響：有很多中小民營企業(yè)的創(chuàng)始人，是做市場、產品或技術出身的，他們對業(yè)務非常精通和熱衷，對管理不是很擅長，或者興趣不大，認為招人就是人力資源部的事，而且人力資源部的事大多是花錢的事，不能為企業(yè)創(chuàng)造效益，老板的精力應該放在為企業(yè)創(chuàng)造效益的市場或產品、技術方面。

通常持這種傳統(tǒng)理念的企業(yè)，受老板的觀念影響，其他中高管團隊也大多是重業(yè)務、輕管理，人力資源部地位比較低，沒有專職人員或即使有，但專業(yè)化能力不足，進而又進一步弱化了人力資源管理的地位。

一個對人才和人力資源管理工作不重視的企業(yè)，很難有很好的運營管理水平。即使業(yè)務大發(fā)展時企業(yè)盈利狀況良好，但企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康程度一般是堪憂的。

反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，國內的互聯網巨頭騰訊、阿里早已推行人力資源“三支柱”模式，已經把人力資源部作為企業(yè)的業(yè)務伙伴，作為推動企業(yè)戰(zhàn)略變革和業(yè)務目標落地的核心推動者，他們是企業(yè)價值的創(chuàng)造者。

小米創(chuàng)世人雷軍說“創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么?最重要的是團隊，其次才是產品，有好的團隊才有可能做出好產品?！薄罢胰耸莿?chuàng)始人最重要的工作”。

小米創(chuàng)立初期，雷軍用70%以上的時間去找人，小米前100名員工都是雷軍親自面談，有的候選人竟然一談就是10多個小時。

問題根源：很多企業(yè)招人難問題的深層次原因，是還沒有把招聘工作放到老板真正重視的戰(zhàn)略地位，還沒有把人才真正當作資源，還沒有充分認識到，人才經營也是在為企業(yè)創(chuàng)造價值！優(yōu)化建議：1)調整觀念：企業(yè)經營的表象是產品，背后是人，經營企業(yè)就是經營人。經營人才也是在經營企業(yè)價值。

2)專業(yè)的事讓專業(yè)的人來做，配置專業(yè)的人力資源管理人員，或通過外部咨詢專家輔導方式，逐步提升企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)化程度。

3)企業(yè)老板要拿出一定的時間精力，抓團隊建設，從選人、育人、用人、留人各個方面，把握人才梯隊建設的大方向。

以上是中小民營企業(yè)在招人方面常見的誤區(qū)和問題，當然不僅限于上述內容。企業(yè)只有深層次認真審視自身招聘存在的根源性問題，才能更好的去解決和優(yōu)化。因為能找到問題的根源，問題也就解決了一半。

離職員工信息保留兩年篇十二

尊敬的領導：

我將于下個月離開貴報社，特此向您提出辭呈。

報社是我走出校園接觸社會的第一站。感謝貴報為我提供這一平臺。借助這一平臺，我更廣泛而深入地認知到社會的方方面面、人情冷暖。

兩年來，領導們對我的教誨與關心，同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼，每每思之，仍令人心緒難平，流連不舍。

新聞事業(yè)是一項具有重大社會意義的神圣的事來，新聞記者這一職業(yè)因而顯得崇高。然而，在從事采訪報道的過程中，縱然自己事以全能、幾以竭力，結果往往卻不盡如意，有負他人矚望。從而，我發(fā)現自己越來越不能做于他人有意義的事，也就越來越缺乏工作的激情，越來越不適應這樣的工作。這與自己的初衷及目標都是盡不相同的。

不過，因為常伴領導們的關心與提攜，仁人同事的無私友愛，在報社的時光仍然是色彩斑斕的。這兩年的經歷也必將轉化為一筆寶貴的資財。

但愿貴報今后能廣納賢才，開創(chuàng)輝煌的事業(yè)。

望領導早日批準我的申請，在此非常的感謝!

此致

敬禮!

申請人：

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十三

各位領導:。

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀回復我的辭職報告；其次，這次辭職，我深感抱歉。

感謝大家的關心和照顧，我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月，從這里我學到和了解了很多人生道理。我能和所有的新老員工一起走過這平凡而難忘的北漂之旅，用任何語言都無法表達。再次衷心感謝您和所有部門經理在過去幾天的無微不至的關心和幫助。

作為一名xx員工，雖然我已經年過半百，但我依然非常認真負責地做好每一項工作，每天工作十幾個小時，星期天從不休息，自覺為一位老同志起到表率作用。但是工資收入和我的努力完全沒有體現出來。很抱歉，我只能提交辭呈。我敦促你安排合適的人員接替我的工作，并在同一天批準我的辭職。

接下來我還是會努力，站在最后一班，認真做好離職前的一切交接工作。最后，祝你和家人身體健康，工作順利！我也衷心祝愿北京xx酒店的三位分號客戶生意興隆。

此致

敬禮！

辭職人員:xx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十四

您好，首先感謝您幾個月前的好意，為我提供了這樣一個全新的平臺，實現我的小會計夢。這幾個月來，我覺得我認真做了該做的事。雖然有錯誤，但都是在你和大家的幫助下解決的。在與大家相處的短暫時間里，我進一步學會了理解、支持和合作。

以我的經驗，沒有約束是不行的。所以，經過慎重考慮，我決定放棄現在的工作。請見諒。希望能盡快安排好現在工作的交接。另外，3月內不會在公司從事類似產品相關的會計工作。

謝謝。

此致

敬禮！

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十五

尊敬的領導:。

你好！

作為酒店的一名普通服務員，我們每天都要服務很多顧客。很多時候，我們直接面對客戶，也會被質疑。比如廚房做飯?zhí)Γ荒芗皶r上菜的時候，顧客只會責怪我們，要求我們承擔結果，還要經常面對憤怒的顧客。

工作累，不是工作累，是心里累。誰也不能經常被訓斥。如果是他們自己的原因，那還好，但是很多時候，我只能遭遇意外，該解釋的解釋不了。最后，我只能默默忍受。每個人都是有感情的動物。誰愿意一直受這樣的委屈？公司有什么問題，內部解決很容易，但是不守規(guī)矩的客戶最難解決。我們每個月總是會遇到那么多客戶，這讓我們承受了很大的壓力。

這是一次磨煉，也是一次嚴重的打擊。我不能承受這樣的壓力。我想辭職就是這么簡單的原因。我也理解有很多員工和我一樣，公司也一直感激給我一個工作機會。我就是接受不了這種工作方式，想換一份工作。你可能會說其他人也有同樣的問題。為什么別人沒事干，我沒事干？我不擅長說話。很多時候我只是默默的聽，因為跟客戶解釋永遠解釋不清楚前因后果。最好不要解釋。有同事覺得沒什么大不了的。他們已經習慣了，我才在崗位上不到一年。

對于這樣的工作我只感覺到壓力，剛進公司的時候也是帶著期望來的。但是現實讓我明白，并不是所有的事情都那么簡單，很多事情都需要我們自己去處理。如果我不能很好的應對這樣的壓力，我就要自己承擔后果，自己承擔工作的打擊。我了解到這不是我期望的工作，這也是我想離開的因素之一。說白了就是個人的一些想法和公司的不一樣。做選擇的時候，取決于我們選擇接受還是逃避。這是我們應該考慮的。

公司以禮相待，以客為尊。這樣可以收買顧客的心，讓他們更加認可我們的酒店。我們要做好工作，就要拿得起放得下。也許是我被考驗的少，沒有經歷太多的波折，沒有辦法處理問題。這是我的問題。我抗壓能力弱，所以很容易受外界因素影響。我也會考慮為什么我總是有那么多問題，別人都不出現。原因是什么？是我不努力還是我做的不好？其實只有一點，就是我不完全接受公司的價值觀。工作跟不上，所以才會有這么多負擔，所以希望能辭掉工作避免這樣的事情。

我在此傳達。

敬禮！

申請人:xxx。

20xx年x月x日。