
- 時間:2024-05-02 19:21:08
- 小編:念青松
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計劃是一種有條理、有目標性的安排,用來指導個人或組織的行動和發(fā)展。它可以幫助我們規(guī)劃未來的方向和目標,提高工作和學習的效率?,F(xiàn)在是時候進行計劃了吧?計劃的好處不言而喻,我們需要制定一個明確的計劃去實現(xiàn)我們的目標。對于一個項目或任務來說,制定一個合理的計劃至關重要。計劃可以幫助我們明確目標和任務分工,合理安排時間和資源,提高工作效率。有了一個明確的計劃,我們才能有條不紊地走向成功。計劃是我們行動的指南,通過計劃我們可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應的措施來解決。實施計劃可以幫助我們更好地管理時間,提高工作和學習的效率。就像一輛沒有路線圖的車無法到達目的地一樣,沒有計劃的行動很難取得良好的效果。一個好的計劃可以幫助我們提前評估風險和資源需求,規(guī)避可能出現(xiàn)的問題,提高項目或任務的成功率??紤]可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的備選方案和對策。以下是一些成功人士的計劃心得分享,希望對大家有所啟發(fā)。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇一
縱觀20x年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對比較差,物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:
一、采購物流。
采購物流是采購員與供應商達成定單后,關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍,負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后,倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內,獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫,所需部門開“領料單”領用,拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產物流。
生產物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產線上或返回和產成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。
由于我司生產產品的特殊性,生產中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材,最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓,確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產積極性,提高生產效率。
在物品用量方面生產部已加強管理,所需物品均開“領料單”領用,控制在生產過程中“多”的浪費,并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。加強員工的技術性培訓,降低生產過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,嚴控報廢品的產出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性,加強品質管理,提高生產績效。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇二
__年是學院全面落實中長期發(fā)展規(guī)劃的重要一年,實現(xiàn)三年教學工作計劃的關鍵年,在院黨委和行政工作計劃指導下,教務處以全面推進本科辦學水平評估指標體系落實與達標為目標,以實施學分制教學管理為契機,進一步加大教學改革和教學基本建設力度,進一步強化教學行為的規(guī)范和教學質量的監(jiān)控,進一步提高教學運行質量和教學管理水平。
1、抓好教學基本建設,全面落實和推進“12512”工程。3月底前將完成若干個重點實驗室的遴選工作和第二批市教委和院重點建設課程立項啟動工作;4月份完成__年校內實驗室建設項目的立項審批并開始建設;6月份完成全院100門左右體現(xiàn)當代科技、政治、經(jīng)濟、文化、法律、藝術等方面的公共特色選修課,以及200項左右體現(xiàn)應用技術人才實踐能力要求和我院專業(yè)特色的實驗技術;新增2-3個輔修專業(yè)招生;組織好第一批市教委重點建設教材評審出版工作,第一批市教委重點建設課程評審驗收工作,組織好__年實驗室建設項目的驗收評比工作。
2、抓好學分制教學管理模式的研究與實施工作。2月底前形成我院學分制的初步方案,3月底前形成學分制實施方案和相關細則,__年新生開始實施。應該看到學分制對我院來說是一種全新的教學管理模式,在我院的實行,必將為教學工作帶來新的活力,為學生學習帶來新的動力。但也要看到學分制要實施,尚有許多問題急待解決,要有充分的思想準備。
3、進一步完善質量監(jiān)控體系,將教學質量監(jiān)控納入全院日常教學管理之中。6月底前將形成我院實踐教學體系質量監(jiān)控和評作方法。
4、提高日常教學運行的質量和水平。__年全院日常教學運行,堅持規(guī)范性,計劃性和前瞻性。即以學院已經(jīng)批準的各項教學管理文件為依據(jù),規(guī)范全院教學運行和管理行為,把日常教學運行工作以計劃表和節(jié)點圖的形式加以推進,前瞻性地準備、研究、實現(xiàn)計劃的具體操作方法。
5、配合評估專門機構,落實辦學水平評估指標體系落實與推進工作。
6、充分發(fā)揮全院各位專家,專業(yè)帶頭人,主講教師們在學院教學改革過程中的帶頭作用、示范作用、決策咨詢作用等,形成專家治學氛圍,初步?jīng)Q定每兩個月召開一次專業(yè)帶頭人和主講教師座談會。
7、提高管理現(xiàn)代化水平,推進分級管理。管理學院建設與使用,分層管理,明確職責。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇三
為全面貫徹黨的教育方針,以學校工作計劃為指導,服務師生,務實求效,創(chuàng)和諧教育,努力塑造一支高素質的教師隊伍,全面提高教學質量。
二、情況分析。
本學期我校教師36人,上課教師31人;其中女教師17人,特崗教師7人。所有教師均達到國家要求學歷。共有學生413人,學校共開設12個教學班,1個多媒體教室,1個閱覽室,1個實驗室,1個舞蹈室,1個音樂室。設立語文、數(shù)學、英語三個教研組。龍孟娟任語文教研組組長,鄧江葉任數(shù)學教研組組長,龍燕娥任英語教研組組長。中青年教師積極審報縣級骨干教師。我校大部分教師教學能力強,業(yè)務水平高,是一支比較精干教師隊伍。
三、具體工作及措施。
(一)加強教學常規(guī)管理,追求精細化管理。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按照貴州省義務教育課程設置方案(修訂稿)開齊、開足、上好各類課程,嚴格執(zhí)行“二表(時間表、課程表)二操(課間操、眼保健操)一活動(大課間活動)”;嚴格按課表上課,不得隨意調課。(學校體育教師負責播放眼保健操與課間操音樂)加大課程管理巡查力度,對各教師執(zhí)行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,做到每節(jié)課必須有教師。如果有老師較長時間請假或學習,教務上給予課程調整或及時安排教師代課。校長室、教務處每月不定期巡視查課,如該節(jié)課某老師不在教室上課以曠課處理,扣年終績效總分的一分(即一節(jié)課扣一分),(請假的例外)。注:包括晚自習在內,每一節(jié)晚自習學校從績效工作中補助5元錢。
2、嚴格備課管理。堅持提前備課,重視教材和學情分析,體現(xiàn)“自主、合作、探究”新理念,落實學生的主體地位,以精心備課為有效教學奠基。堅持每課一則教學反思,檢測有質量分析及改進措施。
3、聽課、評課。加強相互聽課的組織工作,提倡教師相互聽課,聽后結合實際反思自己的課堂教學,在教研活動中展開對新的課堂教學評價標準的討論。執(zhí)教教師認真總結反思并自評,聽課教師可以從不同角度認真分析課的成功和不足之處,長短兼評,各抒己見,形成良好的評課氛圍,不斷改進自己的教學行為,逐步形成自己的特色。學校校長每期深入所轄學校聽課不少于14節(jié),副校長和教務主任每期聽課不少于20節(jié),縣級骨干教師聽課不得少于15節(jié),校級骨干教師聽課不低于12節(jié),其余教師每期聽課不低于10節(jié),課后必須請授課教師簽字。
4、精心設計及批改作業(yè)。學生作業(yè)做到“四精四必”,四精即:精選、精講、精練、精批;四必即:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必補。按“作業(yè)書寫要求”規(guī)范作業(yè)書寫。充分運用文字、符號、圖案等激勵方式。
5、加強質量監(jiān)控。組織好期中、期末等階段性檢測,重視單元檢測及分析。深入開展學科教學調研。各教研組掌握每個學段學生素質發(fā)展的要求,精心組織學生素質成果展示活動。
6、抓好學困生輔導。采取面批或個別輔導的辦法。幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,了解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。
7、抓好教學常規(guī)檢查。以教研組為單位,每月檢查一次(包括教學進度的檢查),組長將檢查情況、存在的問題及時反饋給任課教師并請任課教師簽字。組長做好檢查記錄,期末交教務處歸檔。(教學常規(guī)檢查表教務處統(tǒng)一下發(fā))。加強隨堂聽課,組織行政成員、教研組長深入課堂聽課。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇四
要求我們先總攬情況,再結晶思想。今天本站小編給大家為您整理了物流公司工作總結及工作計劃,希望對大家有所幫助。
20xx年××月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁,體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。
在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的。
規(guī)章制度。
熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識同時也從多方面努力摸索工作的方式、方法積極鍛煉自己的工作能力力求盡快完成自身角色的轉變以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
三個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,提高服務意識,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。同時,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
回顧20xx年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作:
一、繼續(xù)提高員工素質:我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。
二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信。
合同。
有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家選購質價更為合理的零配件一定程度上減少了運營成本而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結如下:
一、20xx年工作小結。
我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求。
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇五
全面貫徹國家教育方針及《國家基礎教課程改革綱要》精神,在積極推進新課程改革中逐步落實素質教育,繼續(xù)深化教導處在學校工作中的管理與服務職能,努力實現(xiàn)用健全的制度規(guī)范教師,用誠懇的態(tài)度服務教師,用科學的理念促進教師發(fā)展。
二、主要工作目標。
(一)教學質量方面。
1、向省級示范高中輸送學生數(shù)爭超分解指標數(shù),保持全縣同類學校前列位次;綜合升學率力爭再上新高。
2、七、八年級教學質量爭創(chuàng)全片第一,在全縣統(tǒng)一組織的素質檢測中爭取前列位次。
3、學校教學質量在全縣同類學校保持前列并有較好的聲譽。
4、在各級各類教學質量評估中,獲縣同類學校前列。
5、各學科的學科競賽中有較高的獲獎率,注重在全縣的名次。
(二)常規(guī)管理方面。
1、確保全年無教學安全事故發(fā)生。
2、為配合聘任制度的實施,規(guī)范各類管理制度,特別是《教師月常規(guī)考核制度》及《學期工作考核制度》。
3、加大各項制度的執(zhí)行力度,特別是教師平時教學習慣的監(jiān)督與考查。
4、推行《四合中學聘任制度》及《教師雙向選擇制度》,并與活工資分配掛鉤。
(三)發(fā)展教師(教研)方面。
1、全年力爭有多數(shù)教師至少能有一次外出學習、交流的機會。
2、教師在片、縣級等各類教學競賽、評比中有較高的獲獎率。
3、校本研訓要求人人過關。
4、教師有較多論文、課題等教育教學科研成果出現(xiàn)。
5、校本教研有特色、有成效,能得到領導的肯定。
(四)其它。
1、做好初中生綜合素質測評工作。
2、做好中學生體質健康測評及上報工作。
三、工作要點。
(一)常規(guī)管理方面。
1、嚴格執(zhí)行新課程中的各科課時分配制度,開足開齊音、體、美、實踐活動課時。
2、嚴格執(zhí)行各項常規(guī)管理制度,特別是《教師月??己酥贫取芳啊秾W期工作考核制度》。修改、完善有關制度,使之更科學,更易于操作。
3、配合其它處室對住校生行全程跟蹤管理。
4、加大與年級組長、班主任工作的協(xié)調合作力度,充分發(fā)揮其應有的作用。
5、加大隨堂聽課和教學區(qū)巡查力度,組織校行政會成員每人每學期隨堂聽課不少于10節(jié),教學區(qū)巡查每天不少于2次。
6、認真學習、宣傳、貫徹新《義務教育法》,杜絕教師對學生體罰、諷刺等違法行為。
(二)教學質量方面。
1、組織和督促九年級組長、班主任,團結九年級各科教師,共同加強對九年級各班的教學管理。
2、對七、八年級的管理絲毫不放松,尤其注意學生良好的學習習慣的培養(yǎng)及防止嚴重的分化現(xiàn)象。
3、嚴格組織各類考試、考查及周末作業(yè)。各年級實行月考制度。做好考試后的各類成績分析、評價工作。統(tǒng)籌安排,嚴格要求周末作業(yè)質量。
4、注重提升晨讀與早讀質量,教師規(guī)定相應學習目標,學生自主學習后,教師組織檢測和反饋。
(三)師訓方面。
1、繼續(xù)推行校本教研制度,嚴格執(zhí)行學校教研工作計劃。
2、積極為教師爭取學習、培訓機會。
3、繼續(xù)推行教育科研激勵制度,鼓勵教師撰寫教學論文、參與優(yōu)質課評比等。
4、通過教育教學論壇、教學競賽、觀摩課等方式,促進教師自我發(fā)展,提高理論及業(yè)務水平。
(四)其他。
1、在課堂教學中滲透安全教育、情感、態(tài)度、價值觀教育。
2、抓好體育衛(wèi)生工作,組織安排好參加縣中學生運動會的訓練及參賽工作,開展青春期心理健康教育活動。
3、加強對實驗室、微機室、多媒體教室等的管理,發(fā)揮其應的有的作用。
4、做好教導處工作資料的收集、整理、歸檔工作。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇六
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xx年工作總結:
1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結合我校實際,在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃,各學科再依據(jù)學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。
2、認真組織教師全員培訓,提高教師的整體素質:組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學習培訓,努力提高教師素質。引導教師樹立終身學習的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動,在校內形成濃厚的教研氛圍。
3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業(yè)”上,明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。
4、認真研究問題式教學模式:本學期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創(chuàng)設問題情景,積極引導學生進行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當中,學校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學到別人的長處,彌補自己的'短處,起到共同進步的作用。
6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,通過構建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!
7、開展了硬筆書法練習與比賽活動:根據(jù)本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題,以此來促進教師個人素質的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調動起老師書法練習的積極性。
8、充分運用農遠資源,服務于教學:要求每位教師利用農遠設備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農遠設備和資源的應用培訓,并且要求教師積極下載農遠資源,分門別類進行二次開發(fā)應用。
xx新學期打算:
1、落實教學常規(guī)工作,加大管理力度:加強常規(guī)教學的管理,實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、制度化,嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導、單元過關測試,進一步完善相應的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領導聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學質量的提高。
2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學改革,全面提高教學質量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),新學期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得出發(fā),努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
3、積極開展大閱讀活動:通過讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校將圖書室內圖書分批充實到各班的圖書角,豐富學生閱讀內容,讓學生隨時可以讀到書,培養(yǎng)學生的課外閱讀興趣,豐富學生的課余生活,拓寬學生的知識面,增長才智。
5、抓好網(wǎng)絡研修工作:繼續(xù)運用好農遠資源服務于教學和教研,充分利用網(wǎng)絡資源,積極開展并落實網(wǎng)絡教師培訓,努力提高廣大教師的網(wǎng)絡研究素養(yǎng)和教科研意識。
展望新學年,我們相信在中心校的正確領導下,依靠全體教師的共同努力,一定會取得更優(yōu)異的成績。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇七
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“以生為本,積極高效地開展各項教學工作,為學生發(fā)展服務”這一個中心,突出“規(guī)范、優(yōu)化教學常規(guī)管理,創(chuàng)新教學管理模式”兩個重點,堅持“服務為宗旨、就業(yè)為導向、能力為本位”三個取向,切實按照“凡事有準則、凡事有落實、凡事有檢查、凡事有結果”四個準則,加強師資隊伍建設,抓好示范專業(yè)建設,強化教學過程管理,加大實訓教學力度,深化課程改革,注重內涵發(fā)展,努力提高教學管理水平,促進教學質量全面提升。
一、加強常規(guī)管理,規(guī)范日常教學行為。
教學常規(guī)是規(guī)范教學行為,維持教學秩序,夯實教學質量的基礎。本學期將把加強常規(guī)管理作為工作重點來抓。
1、加強常規(guī)計劃管理:(1)根據(jù)就業(yè)辦提供的市場信息,結合學生實際,會同各專業(yè)部、教研組一起制定切實可行的各專業(yè)實施性課程計劃,并注意在實施過程中的滾動修改,盡量做到教學內容與市場需求相符合。(2)由教務處組織專業(yè)部主任、教研組組長及骨干教師,根據(jù)各專業(yè)課程設置特點,編定切實可行的各課程的課程標準,作為組織教學和今后考核的依據(jù)。(3)學期授課前,由教務處填寫授課任務書,下發(fā)到教師手中。教研組要組織教師鉆研教材、教法以及學生的實際情況,開學一周內,教師根據(jù)教材、課程標準、學生學情,選擇適當?shù)慕谭ê蛯W生的學法,制定行之有效的學期授課計劃。
2、加強“六認真檢查”。本學期對將組織四次教學資料檢查:九月、十一月由各專業(yè)部組織本部骨干教師檢查,各處室上課教師由教務處檢查。全校性“教學六認真”檢查工作安排在期中、期末考試之前。要求在各次檢查之后,將檢查結果及時通報至教師,督促其整改。并且把結果納入本學期的教師考評中去,使“六認真”工作真正落到實處。
3、加強教學質量監(jiān)控。本學期各專業(yè)部于期中考試后的一周組織一次學生座談會,督導室與教務處組織一次教師座談會,并將座談會內容整理成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務處協(xié)同各專業(yè)部進行學生評教活動。
4、加強聽課及聽課檢查。分管校長每學期至少聽課20節(jié),教務處、專業(yè)部主任每學期20~30節(jié)、教研組長每學期至少18節(jié),三年以下青年教師20節(jié),其余教師15節(jié)。學校鼓勵相互聽課,跨學科聽課,做到博采眾長。教務處于十一月份組織一次檢查性聽課,檢查對象為三年以下青年教師。
5、規(guī)范考試制度。成績考核是教學工作的重要環(huán)節(jié),是檢驗教學效果,提高教學質量的必要手段。因此在總結去年全面推行教考分離的經(jīng)驗與教訓的基礎之上,本學期將組織全校教師共同探討適合學生實際的,科學有效的考核方法。
6、規(guī)范實訓課教學。實訓教學過程管理要注意規(guī)范化、標準化,各個教學環(huán)節(jié)都要按應有的步驟、程序進行。課前教師應對學生講清實訓課的意義和重要性,講清實訓課的要求,尤其要加強安全教育。教育學生熟悉并遵守實訓室的各項規(guī)章制度,還要對學生進行實訓器材、節(jié)約實訓材料以及養(yǎng)成嚴謹科學態(tài)度等方面的素質教育。課中,指導教師講授要精,講重點、難點和關鍵,示范動作正確、到位,要加強學生基本操作、基本技能和實訓方法的訓練.對學生嚴格要求,耐心指導,充分啟發(fā),培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成嚴謹、認真、求實的科學態(tài)度及分析問題、解決問題的優(yōu)良品質。課后組織學生完成實訓小結。
7、規(guī)范體育課教學。本學期體育教師從各專業(yè)部抽出,由教務處統(tǒng)一管理。為進一步規(guī)范體育課,教務處派李春慧主任專門負責,制定并組織學習體育教學規(guī)則、制定教學大綱,尤其在“上什么,如何上”上做文章,做到真正面向全體學生,全面提高學生的體能素質。本學期教務處將組織校秋季運動會、參加市中小學田徑運動會、組織廣播操和眼保健操評比等系列體育活動。
二、創(chuàng)設成長平臺,提高教師業(yè)務水平。
加強師資隊伍建設,提高教師素質和教學水平,是學校大面積提高教學質量的保證。本學期教務處將協(xié)助校長室共同制定“師資培訓方案”,把培養(yǎng)“雙師型”教師作為教師培養(yǎng)的重點。同時積極引導文化課教師向普通中學教師學習新課改理念,提升文化課教師的教學觀念和教學能力。
三、主要措施如下。
(1)加強教師培訓。定期對教師在業(yè)務學習,間周周二為規(guī)定的集體學習時間;間周五下午第三課為分組教研活動。為避免分組教研活動走形式,本學期教務處將會精心安排好每次的教研活動內容,并對教研組長進行輔導。集體教研活動內容安排由教科室、教務處共同商定。教務處考慮本學期將側重于引導師更新教學理念,了解職業(yè)中學的課程改革,激發(fā)教師參與課程改革的內在動力,從而讓教師自發(fā)的重新構建教學模式,優(yōu)化組合教學內容,改進教學方法,確立新型的師生關系等等。形式可以是請專家、學者、有經(jīng)驗的老教師和有關領導開設講座,或者購買、借用一些有關教學、課改、校本教研內容的錄象資料進行觀摩,也可以開設教師論壇,讓暑假期間外出培訓的教師發(fā)表觀點。
(2)大力培養(yǎng)年輕教師。今年共有59名青年教師加入了我校的教師隊伍,他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年教師能在最短的時間內適應教學,成為能勝任職業(yè)學校教學工作的合格教師,學校將在開學之初,對這批青年教師培訓,讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝術;繼續(xù)推行“青藍工程”,通過老教師的指導,使青年教師盡快成長。同時通過壓擔子,外出培訓等多種方式方法迅速提高年青教師的業(yè)務水平和工作能力,使之逐步成長為師藝精湛、師德高尚的成熟型教師。
(3)認真組織業(yè)務評比。本學期,學校組織開展各級各類的好課評比活動;開展中高級教師上示范課、青年教師上匯報課活動。
(4)積極開發(fā)校本教材。為了滿足學校教學需要,能體現(xiàn)學校的辦學特色、學生需要和資源優(yōu)勢,本學期學校將對個別專業(yè)“量身定做”個性化教材,通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式,對國家教材和地方教材進行再加工、再創(chuàng)造。語文組在總結編寫《語文晨讀教材》第一冊經(jīng)驗教訓的基礎上,開始著手編寫二、三冊,英語組開始著手編寫《英語晨讀教材》,內容應側重于日??谡Z,并灌制配套的磁帶。專業(yè)課,尤其是實訓課,應在學科帶頭人和教研組長的帶領下開發(fā)實用的實訓教材、講義。本學期爭取將開發(fā)鉗工、車工、數(shù)控、無線電裝接工實訓教材等。
四、增強責任意識,強化監(jiān)督檢查職能。
1、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類、電子電工類實驗實訓室的器材管理,協(xié)助校長室制定出學校實驗實訓設備的管理條例。九月份教務處將組織人員對全校所有機房、實訓實驗設備進行清查,建立帳目,規(guī)范操作程序。在平日教學中,教務處將認真履行服務與監(jiān)督的兩項職能,既要協(xié)助各專業(yè)部完成實訓實驗教學,又要保證學校資產的使用率和完好率。
2、明確機房管理、圖書室、閱覽室、文印室、體育器材保管室人員的工作職責,并嚴格執(zhí)行學校關于各功能室有關管理制度,做到責任到人,獎罰分明,為教學提供保障。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇八
1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓,帶頭提高“創(chuàng)爭”認識,掌握“創(chuàng)爭”知識,明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進,人人參與,上下互動,全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地,營造了濃厚的學習氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時,組織農民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班,對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導;分頭深入基層,加強具體導,切實抓出了成效。
1.2準備參加集團職代會。要按照集團要求,充分做好將于7月初召開的集團九屆__次職代會的各項準備工作。
1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升港容港貌精細化管理水平,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。
2.1深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實“遵章守法,關愛生命”的活動主題,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語,舉辦了板報展覽,開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關系。堅持把安全生產放在首位,堅持生產必須安全,不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特別是領導干部帶著感情抓安全,負起責任抓安全,嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,狠反“三違”,抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作,確保安全。
2.2生產組織持續(xù)改進。公司經(jīng)理親自到調度室“蹲點”,全面調查情況,查找問題,解決問題,指導工作,通過深入分析生產作業(yè)的運行規(guī)律,科學安排機械、人力,使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀,各個環(huán)節(jié)運行順暢,完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產,大幅增加了對外創(chuàng)收。
2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,始終保持良好的庫場環(huán)境,時刻處于應檢狀態(tài)。
2.4強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作,及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,杜絕進入公司區(qū)域。
3.1市場開發(fā)抓好重點。面對海關監(jiān)管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響,加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務,成效顯著。與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內開業(yè)。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。
3.2進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,比上月增@@@增長10%,均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度最大,創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu,共108teu的班產紀錄。危險品預計完成2400treu,增長5%。
3.3場站業(yè)務穩(wěn)中有升。應對海關監(jiān)管模式轉變,加強市場開發(fā)力度,千方百計擴大內裝業(yè)務,遏制箱量下滑,比上月略有增長。
3.4港站業(yè)務繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
3.5查驗服務再創(chuàng)新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。
3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質取勝,處理好合作關系,神州修箱市場份額保持在70%以上。
3.7積極推進配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上。內支線保持扭虧為盈。
4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,職工獻“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,共提出“金點子”40項,有較高價值的21項,創(chuàng)造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。
4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,繼續(xù)開展國產化替代,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產化替代,節(jié)省資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題,公司機械狀況有了新的改善。
4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,對工屬具實行規(guī)范管理,提高了工屬具的完好率和使用效能。
5、為職工多辦實事。
5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛。
5.2摸清職工住房情況,配合集團做好新建住房的出租工作。
5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇九
自__入職,先后在郵件開拆崗位實習,通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領導的鼓勵,以及同事們的關懷就是的快樂,在以往的工作中有很多的不足:
一、服從。
認認真真完成領導交給的每一項任務,這是一個企事業(yè)單位員工必須具備的,此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務員轉變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領導的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環(huán)境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。
二、工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
三、團隊。
三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現(xiàn)任班組長的帶領下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉,先后從轉運組派遣至進口自學習、實習使業(yè)務水平和專業(yè)知識短期內得到迅速提高,對業(yè)務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵,深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。
四、業(yè)務。
要善于總結,要善于在成功提高業(yè)務水平的實踐中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業(yè)務水平。
要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業(yè)務水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務。
五、時間觀念。
在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務的紛擾。但本人非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,必須在制度約束的同時,進行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十
敬愛的黨組織:
我是一名剛剛畢業(yè)進入社會不久的普通企業(yè)員工,在我較為簡短的工作生涯中,我就接觸到了許多的優(yōu)秀共產黨員,并深深地被他們的精神品質所感染。隨著閱歷的加深,我對于黨組織的向往和入黨的想法也變得日益強烈,因此,我鄭重的向黨組織提出我期盼已久的申請:我自愿加入中國共產黨,愿意為了黨的事業(yè)奮斗終身!
作為新時代青年,我們這一代人對于黨組織的印象沒有我們父母和爺爺奶奶那一代人深刻,所以為了更好的了解黨組織,在工作之余,我常常抽出時間借助書籍和互聯(lián)網(wǎng)來了解黨組織的歷史,學習黨組織的文化。
現(xiàn)在我對于黨組織已經(jīng)有了一定的認識:中國共產黨,是中國工人階級的先鋒隊,中國各民族利益的忠實代表,中國特色社會主義的領導核心。上個世紀,偉大的黨組織帶領人民結束了中國的半封建、半殖民地歷史,消滅了剝削階級,建立了新中國,也就是中華民族共和國!在了解這一段歷史的時候,我的心情和學生時期完全不同,現(xiàn)在的我更體會到黨組織完成這一系列事跡的偉大和艱辛,也讓我由衷的欽佩我們黨的前輩,他們的偉大事跡值得我們每一個中華兒女學習!
在了解了黨組織的偉大事跡之后,我也開始學習黨組織的先進思想文化,在黨組織的長期發(fā)展過程中,產生了許多與我們國家國情現(xiàn)結合的先進指導思想,現(xiàn)如今我們黨是以馬克思列寧主義思想、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、科學發(fā)展觀以及習近平新時代中國特色社會主義思想作為自己的行動指南。在學習了一段時間后,我的思想上有了極大的進步,對于黨組織的最終目標:實現(xiàn)共產主義社會也有了一些認識,在今后我仍會繼續(xù)學習跟進黨組織的先進思想,并且關心時事,時刻與黨組織保持統(tǒng)一戰(zhàn)線。
即將到來的2021年建黨節(jié),是黨組織的100歲生日,作為一名中華兒女,我衷心的祝福黨組織生日快樂,感謝中國共產黨在每一次人民遇到困難的時候,與人民同舟共濟、攻堅克難,戰(zhàn)勝一次又一次地“攔路虎”;感謝中國共產黨一百年來始終把人民的利益放在第一位,讓人們的生活越來越好!在過去的100年時間里,我們黨為了人民的幸福生活、偉大的共產主義事業(yè)付出了很多,也取得了輝煌的成績,在全新的2021年,“十四五”規(guī)劃開局,全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程由此開局,作為黨的兒女,我希望能將自己的愛國熱情化為行動,為黨組織實現(xiàn)夢想貢獻自己的力量!
共產黨員不僅是一種身份,還是一份使命和擔當,想成為優(yōu)秀的共產黨員很難,但是我會在今后的日子里,繼續(xù)學習,繼續(xù)努力,希望黨組織對我從嚴要求,以便我更快進步!
此致,
敬禮!
申請人:_
2021年_月_日
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十一
為什么大家總結了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的.東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學期我們結合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。
中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發(fā)”如果不逼著他們,是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。
二、理清自身職責,為他人構建平臺。
身為主席團的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發(fā)掘可發(fā)展的人才,培養(yǎng)整體的干部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)。
三、加強自身建設,促進整體發(fā)展。
樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因為主席團沒有威信,所以部長的工作懈??;因為部長沒有威信,所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起,發(fā)揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進行總結并提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。
四、協(xié)調部門工作,營造團結合作的氣氛。
因為部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十二
1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時有效結合賬本流水賬。
2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學習。
3.利用業(yè)余時間,去學習與工作相關的專業(yè)知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。
新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強對自身專業(yè)知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發(fā)展需要。
倉儲物流部:***。
日期:xx年01月05日
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十三
一、指導思想:
明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標。
二、工作要點:
1、加強自身作風、制度建設。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)”等。
活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的???。
4、協(xié)調各部之間的工作,營造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
三、實施戰(zhàn)略;。
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的???。
(1)利用網(wǎng)絡(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。
(2)出售??瘯r附贈有特色,有紀念意義的禮品。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十四
為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統(tǒng)一組織到xx物流配送中心實習,實習時間共計十天。
二、實習單位概要。
1.物流配送中心簡介:
物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡中處于主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本,提高服務水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將貨物重新組合,進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心,兼有轉運和集散功能,也可以擴展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調和相互配合,密不可分!xx物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽國際機場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便,便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品!
三、實習要求。
了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析,并依據(jù)學習的理論提出自己的意見,了解物流配送中心的主要流程。
四、實習感想。
剛到xx物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五、實習結論。
a.各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理;。
b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
c.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;。
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
針對上述問題所提出的合理化建議和意見:
a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.加強對企業(yè)員工的培訓力度,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。
f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六、建議。
總而言之,在xx物流這十天的時間里,使我學到了書本上無法到的東西。十天,不算長,但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然xx的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十五
在新的一年到來之際,首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒,xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨:團結合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口,是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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教務員的物流工作總結和工作計劃篇十六
次本學年,教務處在學院的正確領導下,堅持以教學工作為中心,以全面提高教育教學質量和辦學效益為主線,以建設高素質師資隊伍為根本,充分發(fā)揮教務處指導、服務、督查、創(chuàng)新的功能,較圓滿地完成了學年初制定的各項工作計劃。為了能使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,特將本學年工作總結如下:
一、教材情況教務處克服時間緊、工作量大、人員少、勞動強度高等困難,圓滿完成了教材發(fā)放工作,保障了學院新學期教學工作的正常開展。本學期總共發(fā)放教材34451冊,總金額為589288.4元。
教學科長和專業(yè)老師參加了聽課,教務處人員進行督察,并就新教師的試講情況進行了點評,提出了意見和建議。
2、合理編排課表,完善教學準備。課表是組織與實施教學工作的主要依據(jù)。合理、科學的編排課表是組織教學活動的前提條件。教務處工作人員在課程表編排過程中,克服了教師變動大、部分專業(yè)教師缺乏等困難,積極與各二級院、系領導及任課教師進行溝通,滿足教師提出的任課要求,協(xié)調安排各實訓教學環(huán)節(jié),對編排的課表和教室使用情況進行仔細核對,在開學前及時發(fā)放課程總表及授課任務通知書,并向各二級學院、系提供本學期校歷、教學日歷、教學日志、學生日志、記分冊等一系列教學相關表格。
3、監(jiān)督日常教學情況。教務處嚴格監(jiān)管教師請假、調課、補課等程序,并執(zhí)行值班制,對每天教學情況進行全面巡查并做詳細記錄,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決、處理,保證教學有序進行。
4、規(guī)范畢業(yè)論文要求。為規(guī)范畢業(yè)論文的格式,教務處統(tǒng)一制定了《畢業(yè)論文指南》,要求各二級學院、系在規(guī)定時間內確定指導教師,要求學生立足實際,結合自身實際,有針對性地選題,指導教師從論文的題目選定、論點確立、專業(yè)理論運用、參考文獻收集以及論文格式規(guī)范等方面對學生進行嚴格要求和悉心指導,嚴格掌控論文質量。
情況,教務處組織各二級學院、系、社科部、預科處,在全院展開期中教學檢查工作。
6、規(guī)范教學檔案。教學檔案是教學管理的一個重要內容,教務處制定了《****職業(yè)學院教學檔案范圍》,要求各二級學院、系、社科部、預科處按照規(guī)定規(guī)范整理教學檔案,并在林景華副院長的帶領下進行了專項檢查。
7、制定任課教師講課有關規(guī)定。課堂教學是整個教學過程的中心環(huán)節(jié),為提高教學質量,教務處制定了《****職業(yè)學院任課教師講課有關規(guī)定》。
8、啟動院級精品課程建設工作。精品課程建設是高等院校質量工程建設的重要內容,為努力培育一批示范性的精品課程,以精品課程建設帶動全面課程建設,促進教學內容、課程體系和教學方法、教學手段改革的不斷深化,確保和提高教學質量,教務處制定了《精品課程建設方案》,啟動20**學年院級精品課程建設工作。
密工作,確保每一場考試對。
學生。
都做到公平公正,整個考試過程未發(fā)現(xiàn)考生有作弊等違規(guī)行為。
2、組織畢業(yè)生清考工作。為及時解決畢業(yè)班學生遺留的學業(yè)問題,保證10級畢業(yè)班學生按時、順利離校,教務處于本月20日、21日、22日三天組織畢業(yè)班學生畢業(yè)前清考工作。
3、組織畢業(yè)生期末考試。根據(jù)學生校外實習安排,教務處于本月26日、27日兩天組織了畢業(yè)班學生期末考試。
4、組織學生期末考試。按照本學期校歷安排,教務處于12月24日-12月26日組織學生期末考試。
四、其他情況1、收集、檢查教學資料。為保證本學期任課教師課堂質量,教務處及時收集、檢查授課計劃和教學大綱,讓教師做到上課有據(jù)可依。
》、《教務處部門職責》、《教務處崗位職責》,為更好完成工作提供了有力的保障。
3、編寫教學簡報及會議紀要。本學期教務處編制了《教學簡報》和《教學工作會議紀要》,及時反映教學情況,使大家互相了解,吸收經(jīng)驗、改進工作。
4、完成每月課酬統(tǒng)計工作。為了更好的體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則,進一步調動教師工作積極性,順利完成各項教學工作任務,努力提高教學質量,教務處按時認真核算每月專兼職教師課酬,并及時上報院務處。
五、創(chuàng)新點1、下學期課程編排提前在本學期末完成,為教師提供了充足的備課時間。
2、本學期期末試卷按評估要求進行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。
六、工作中的不足及今后努力的方向。本學期的工作即將結束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:
1、深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。
2、沒有組織各二級學院、系互相走訪學習,取長補短。
3、教學方面的競賽活動在本學期沒有開展。在新的一學期里,教務處將努力提高管理水平,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團結協(xié)作,充分調動廣大教師的積極性,為全面提高教學質量,起到應有的作用。
學校教務處。
工作計劃。
任務,加強教學內涵建設,深化。
教育。
教學改革,提高人才培養(yǎng)質量,突出辦學特色。為此,教務處將主要做好如下工作:。
一、加強政治思想工作、提升教育教學觀念重視教育思想觀念的先導作用,加強學生的政治思想工作和師德建設,抓好教風,配合學工等部門抓好學風和校風建設,實現(xiàn)學院今年創(chuàng)建省文明高校的目標。
1、結合部門實際,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,完成學院黨委下達的各項思想政治工作任務。
2、按時完成學院創(chuàng)建省文明高?;顒酉逻_的各項任務。
3、落實政治思想教育課程的教學任務,充分發(fā)揮政治思想教育課堂主渠道的作用,支持各系部開展學生思想政治教育的各種第二課堂活動。
4、請專家講座或組織教師觀看有關電視片,積極探索高等職業(yè)教育的人才觀、質量觀、教學觀和就業(yè)觀,提升教育教學觀念,指導教學工作。
二、做好示范校建設工作,提高辦學水平按學院建設省示范校方案的要求開展建設工作,確保各項教學建設指標達到示范校建設的要求。
1、認真組織學習湖南省示范性高職高專的評估標準,組織學習省示范校設標準,修訂和完善與教學相關的建設方案。
2、按建設的要求規(guī)范和整理好各種教學資料,按時完成建設方案中的階段建設任務。
3、配合學院建示范引進iso9000質量管理認證體系,做好本處室職工的培訓工作。
三,加強教學管理工作,提高服務意識認真履行計劃指導、統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)控評估和信息服務等基本職能,注重建立和維護穩(wěn)定的教學秩序,保證教學工作和各項教學活動的正常進行。
1、按教學計劃落實各項教學任務,組織好各種教學活動。
2、加強各種考試及學籍的管理。逐步完善試題庫,對部分課程試行考教分離。
3、為學院推行院、系兩級管理做好服務工作,完善各項制度,堅持落實各項管理和考核方案。
4、做好期初、期中和期末的定期教學檢查工作,主動與學院督導室結合,加強常規(guī)教學檢查,及時對過程考核告知和公示,及時通報教學情況,保證教學工作穩(wěn)定、有序運行。
5、完善計算機教學管理系統(tǒng),加強教學信息化管理。
四、加強教學內涵建設,提高教學質量以專業(yè)、課程建設為重點,抓好各類重點項目建設工作,力爭在國家級重點項目立項上實現(xiàn)零的突破。學生各項課程平均及格率達到95%以上,畢業(yè)生合格率達97%以上。
1、積極組織今年新的重點項目的申報工作,力爭今年在國家精品課程、省級教學名師等項目上有所突破。同時,做好已立項的省、院級重點項目的中期檢查和驗收工作,努力完成或超額完成學院提出的重點項目建設目標。
2、加強專業(yè)建設,做好迎接省教育廳的專業(yè)驗收評估的工作。同時,以評估促進專業(yè)建設,出臺學院專業(yè)達標驗收的相關文件,逐步推行專業(yè)建設達標驗收制度。做好迎接省教育廳在高等職業(yè)院校專業(yè)進行技能抽查試點的準備工作。
3、起草制訂學院十二五專業(yè)建設規(guī)劃,組織新開專業(yè)的調研。
五、深化教學改革,突出辦學特色積極探索人才培養(yǎng)模式的改革,注重特色辦學,力爭在涉農和商務特色方面有所突破。
1、支持各系開展工學結合、頂崗實踐人才培養(yǎng)模式的改革。繼續(xù)完善與安博教育集團、華大菁英等企業(yè)開展合作教育;加強與湘貴酒業(yè)、新一佳超市、維評網(wǎng)的合作,設立湘貴班、新一佳班、維評網(wǎng)班,擴大畢業(yè)生訂單式培養(yǎng)比例。
2、加強對農村商貿流通領域的調研工作,力爭在農村開發(fā)一片試驗田,建立穩(wěn)定實訓基地,以多種形式開展涉農的教育。同時積極配合成教部開展涉農培訓,主動為三農服務。
3、開展以教學設計為重點的課程教學改革,由省、院級精品課程或專業(yè)帶頭人牽頭,完成20門左右課程的先期試點工作。并研究制訂相關的課程改革文件及引導、獎勵政策,推行院級課程教學改革的立項和達標驗收制度。
4、加強實踐教學平臺建設,明確管理職責。完善實踐教學。
規(guī)章制度。
教學文件,構建相對獨立的實踐教學體系。
5、完善英語分層、體育分項等教學改革,并結合課程特點,對部分課程試行考試方法的改革。
6、積極組織和開展教學研究和教學競賽活動。開展各層次和各種形式的教學或技能競賽,重點組織參與省職業(yè)院校專業(yè)課教師說課及學生技能競賽,爭取取得更好成績,并促進教學改革;今年計劃在教學人員中安排一次以課程設計為主題的競賽、在學生中安排一次以計算機基礎為主的公共基礎技能的競賽活動。
六、加強教學基礎建設,完善辦學條件在師資隊伍建設、教學實訓條件等教學基礎建設上達到示范校建設的要求。
1、配合組織人事處做好師資規(guī)劃、人才引進及專業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng)對象的培訓、培養(yǎng)和中期考核等工作;做好省級優(yōu)秀雙師型教師評選的準備工作。
落實學院今年新建或改建實訓室、新建校外實訓基地的任務、研討啟動采用仿真實訓軟件進行實訓輔助教學問題。以上。
計劃。
要點在今年的工作中,要積極爭
取學院。
領導。
和系(部)、處室的支持,另制定具體。
工作。
(月)計劃安排表,把各項工作落實到位。
教務員的物流工作總結和工作計劃篇十七
1、深入推進“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎上,抓好讀書學習、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應用、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,將活動繼續(xù)推向深入。
2、確保安全質量。要鞏固和發(fā)展“安全生產月”的成果,堅持抓安全質量不放松,嚴防回潮,持之以恒。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點,抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質量事故。
3、生產經(jīng)營乘勢大上。在實現(xiàn)“雙過半”的基礎上,加快生產經(jīng)營發(fā)展,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的'基礎。
3.1強化生產組織,各單位要及時向調度室匯總當班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調度室要全面掌握當班作業(yè)計劃,并根據(jù)動態(tài)變化及時調整作業(yè),使生產組織既全面合理,又突出重點。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。神州場站要顧全大局,維護公司利益,積極做好生產經(jīng)營的協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理,掌握現(xiàn)場機械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。各單位要充分重視和做好對外協(xié)調工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
3.2加強生產經(jīng)營。
3.2.1抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,力爭拆提量達到1000teu,創(chuàng)造的作業(yè)紀錄,強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。
3.2.2提高場站操作箱量。提高對海關監(jiān)管模式轉變的應對能力,加強市場開發(fā)力度,在擴大市場,增加內裝,開發(fā)新業(yè)務上下功夫,盡快提高操作箱量。
3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,擴大內陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢。
3.2.4擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量,做好與船公司的協(xié)作,擴大神州修箱市場。
3.2.5增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。
3.2.6與海關合作的“港海公司”要開業(yè)營運,開好頭,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度,爭取取得新的進展。
4、深化管理挖潛。
4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,進行科學的績效評價。加強材料、燃料管理,實行領用、余料復核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,節(jié)省生產成本。
4.2繼續(xù)開展技術攻關和國產化替代活動,強化機械的管用養(yǎng)修,提高機械性能,降低故障率,節(jié)約費用。
4.3持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動,獻計獻策,提高“金點子”質量,增加實際效益,把增產節(jié)支活動推向深入。
5、為職工辦好實事。
5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調,并根據(jù)天氣變化,采取降溫措施。機關干部要組織送清涼活動,確保職工作業(yè)身體安全。
5.2組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀念活動。
5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。
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