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心得體會
最新強(qiáng)師計劃心得體會(通用18篇)
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郭老師從班主任專業(yè)發(fā)展的提出、內(nèi)涵與路徑入手,深入淺出地講解了班主任專業(yè)成長過程中不同專業(yè)領(lǐng)域的要求和標(biāo)準(zhǔn)。幫助班主任明確了熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生的崗位特殊要求
為更好落實(shí)“十四五”規(guī)劃,此次《實(shí)施方案》從超大特大城市轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升大中城市功能品質(zhì)、增強(qiáng)小城市發(fā)展活力、推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)、分類引導(dǎo)小城鎮(zhèn)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
黨員干部要有強(qiáng)烈的使命認(rèn)識和責(zé)任認(rèn)識,身先士卒,率先垂范,首先自己做好,帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng),帶頭樹立優(yōu)良作風(fēng),才能理直氣壯地指出單位及部屬在作風(fēng)方面存在的問題。下
認(rèn)真寫工作總結(jié)是一件非常重要的事情,工作總結(jié)不是作業(yè),不能敷衍了事,更不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的,最主要的是對自己階段性工作的梳理和對未來的計劃,是審視自身的必要因素。下
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青少年是祖國的未來、民族的希望。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于關(guān)心下一代工作的重要精神,以更加昂揚(yáng)的革命精神狀態(tài)踐行初心使命。下面小編為大家精心整理了關(guān)心下一代工作委員會心
關(guān)心學(xué)生,熱愛學(xué)生,平等對待學(xué)生是新時期教育老師必須具備的學(xué)生觀。熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,才會關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,公正地對待每一個學(xué)生,才不失師德風(fēng)范。下面是
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總結(jié),是一項常規(guī)性的工作,是對工作的全面回顧、檢查、分析、評判,并從中找出成績與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),實(shí)事求是地作出正確評價,使大家認(rèn)識統(tǒng)一。下面小編在
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為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實(shí)責(zé)任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。下面是小編整理的統(tǒng)計員工作計劃范
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最新強(qiáng)師計劃心得體會(通用18篇)
2023-11-09 19:36:56    小編:admin

心得體會是一種反思的機(jī)會,可以使我們更加成熟和成長。寫一篇完美的總結(jié)需要注意哪些方面呢?經(jīng)過精心挑選,我們整理了一些關(guān)于心得體會的范文,希望可以給大家提供一些思路和借鑒。

強(qiáng)師計劃心得體會篇一

班主任是中小學(xué)教育重要的組成部分之一,擔(dān)任班主任角色的老師,除了教學(xué)任務(wù)之外,還承擔(dān)著指導(dǎo)學(xué)生,管理班級等重要工作。在當(dāng)前高壓、快節(jié)奏的教育環(huán)境下,如何更好地?fù)?dān)當(dāng)起班主任工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,顯得尤為重要。而“班主任強(qiáng)師計劃”就是為此而設(shè)立,下面我將分享我參加此計劃的心得體會。

“班主任強(qiáng)師計劃”是一項由教育部發(fā)起的考察班級建設(shè)與新時代素質(zhì)教育發(fā)展的重要項目,主要是以培訓(xùn)班主任為主要目標(biāo)。此計劃旨在提高班主任的職業(yè)素質(zhì),提升班級管理能力,提高教育教學(xué)水平,以推動班級建設(shè)與新時代素質(zhì)教育發(fā)展。通過加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,不斷完善師資隊伍的素質(zhì),切實(shí)提升學(xué)校教育質(zhì)量,提高中小學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三段:參加計劃的收獲。

在參加了“班主任強(qiáng)師計劃”之后,我深刻地感到自身的管理能力、指導(dǎo)學(xué)生的能力、教育教學(xué)水平得到了提升。其中最受益的有三方面:一是加深了對班級管理的認(rèn)識,重新審視了管理工作中的目標(biāo)、職責(zé)和重點(diǎn);二是掌握了一種學(xué)科綜合上課的思路,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)時能夠提高自身的學(xué)習(xí)動力和綜合素質(zhì);三是更加深入了解了學(xué)生,在了解他們的不同思維方式和思考習(xí)慣的基礎(chǔ)上,幫助他們更好地完成學(xué)業(yè)和成長。

四段:計劃的不足和改進(jìn)。

雖然“班主任強(qiáng)師計劃”是一項非常有益的計劃,但在實(shí)際操作中我們還應(yīng)該更進(jìn)一步推進(jìn)。我認(rèn)為計劃的改進(jìn)需要在以下幾個方面:一是要加強(qiáng)對班級管理的研究,針對學(xué)生的需求進(jìn)行深入分析和調(diào)研;二是要加強(qiáng)對教育教學(xué)法的研究,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)、思維方式和思考習(xí)慣,設(shè)計相關(guān)的教學(xué)方法,從而更好地發(fā)揮教育教學(xué)的作用;三是要加強(qiáng)對教師的學(xué)習(xí),通過各種方式提高教師的素質(zhì),推動教師的職業(yè)生涯。

五段:結(jié)尾。

“班主任強(qiáng)師計劃”對于我來說,是一種獨(dú)特的體驗(yàn),是班主任成長的助推器。盡管這個計劃仍然需要改進(jìn),但是,它已經(jīng)成為促進(jìn)班級建設(shè)和學(xué)生發(fā)展的一個寶貴資源。我希望更多的班主任能夠參加“班主任強(qiáng)師計劃”,在同行的交流、學(xué)習(xí)過程中不斷提高自己的專業(yè)技能,為學(xué)生的成長助力。

強(qiáng)師計劃心得體會篇二

班主任在日常工作中扮演著舉足輕重的角色,負(fù)責(zé)著學(xué)生的成長和教育,班主任強(qiáng)師計劃正是為了提高班主任的素質(zhì)而產(chǎn)生的。在我參加班主任強(qiáng)師計劃后,我深刻認(rèn)識到了班主任工作的重要性和班主任強(qiáng)師計劃的優(yōu)點(diǎn)。以下是我的計劃心得體會。

一、培養(yǎng)班主任專業(yè)技能。

在班主任強(qiáng)師計劃中,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)科教學(xué)和班級管理的專業(yè)知識。通過網(wǎng)絡(luò)直播、在線課堂、課程錄播等多種方式,我們進(jìn)行了有針對性的學(xué)習(xí),了解了班主任要具備的各種技能。在實(shí)踐中,我更加清楚地認(rèn)識到了班主任的協(xié)調(diào)管理、學(xué)科教育、學(xué)生管理等方面的能力,這些技能可以讓我們更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況。因此,班主任強(qiáng)師計劃是培養(yǎng)班主任專業(yè)技能的有效途徑。

二、提高班主任管理能力。

作為班主任,我們需要處理家校關(guān)系、進(jìn)行班級管理、開展班會活動等多方面的工作。班主任強(qiáng)師計劃通過設(shè)計各種實(shí)踐任務(wù),讓我們在模擬情景中鍛煉了應(yīng)對突發(fā)事件的能力,提高了我們的危機(jī)管理能力,同時也加強(qiáng)我們的班干訓(xùn)練,增強(qiáng)班級的凝聚力和向心力。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中,班主任強(qiáng)師計劃提高了我們的管理能力,為班級的成長發(fā)展注入了新的動力。

三、優(yōu)化班級環(huán)境。

班主任強(qiáng)師計劃注重的不僅是班主任個人能力的提高,還有班級整體環(huán)境的優(yōu)化。在計劃中,我們學(xué)習(xí)了如何布置班級、如何營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、如何開展寓教于樂的活動等,這些經(jīng)驗(yàn)讓我們在日常工作中更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。此外,我們通過開展各種文體活動調(diào)動了班級成員的積極性,大大增強(qiáng)了師生關(guān)系,讓班級變得更加精彩和有趣。在班級環(huán)境的優(yōu)化過程中,班主任強(qiáng)師計劃起到了重要的引導(dǎo)作用。

四、促進(jìn)班主任間的交流。

班主任工作是一件寂寞的事情,需要我們經(jīng)常獨(dú)立思考、解決問題。但是,班主任強(qiáng)師計劃讓我們有機(jī)會和其他班主任進(jìn)行交流,分享工作經(jīng)驗(yàn)和方法。在班主任小組會上,我們可以互相探討各種問題和困惑,在交流和互助中增進(jìn)了合作能力,提高了感性認(rèn)識,結(jié)實(shí)了友誼。這種交流和互助的氛圍,不僅讓我們更加融入團(tuán)隊,更加開心地完成工作,而且讓我們在日后的工作中能夠更加從容面對不同的挑戰(zhàn)和困難。

五、提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

班主任強(qiáng)師計劃提倡班主任從思想、態(tài)度、行為三方面進(jìn)行全面的提升。通過計劃中的教育培訓(xùn),我們了解了教師職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教育心理學(xué)等方面的知識。在實(shí)際工作中,我們更加注重落實(shí)校紀(jì)校規(guī)和相關(guān)政策,以正規(guī)化、科學(xué)化、制度化的管理方式來提高學(xué)生的素質(zhì),不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。

總之,班主任強(qiáng)師計劃是一個不斷提高自己的過程,讓我們班主任在工作中變得更加優(yōu)秀、專業(yè)、溫馨,是我們在班主任工作中的重要備課和成材之路。

強(qiáng)師計劃心得體會篇三

近年來,國家不斷加大對教育事業(yè)的投入和改革力度,強(qiáng)師計劃作為教育事業(yè)改革的一項重要舉措,旨在提高優(yōu)秀教師的隊伍建設(shè),促進(jìn)教師成長與發(fā)展。作為一名教育工作者,我有幸參加了強(qiáng)師計劃在我所在的省會城市的培訓(xùn)活動。通過此次培訓(xùn),我深刻體會到了強(qiáng)師計劃的重要性和成效,從而對教育事業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。

首先,強(qiáng)師計劃讓我意識到教師是教育的核心。強(qiáng)師計劃的核心理念是培養(yǎng)優(yōu)秀教師,因?yàn)閮?yōu)秀的教師能夠?yàn)閷W(xué)生的成長和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的教育環(huán)境。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了最新的教育理論和教學(xué)方法,了解到了教育信息化和個性化教育等新興概念,這些知識為我們提供了一個全新的教育思路和工作方法。我們通過實(shí)踐和交流,不斷提高自身的教育水平和能力,從而為學(xué)生提供更好的教育。

其次,強(qiáng)師計劃讓我認(rèn)識到教育改革與自身發(fā)展的關(guān)系。教育改革是教育事業(yè)不斷進(jìn)步的動力,而教師的自身發(fā)展是教育改革的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)活動中,我們不僅學(xué)到了最新的教育理論和教學(xué)方法,更了解到了省會城市在教育改革方面所做的努力和取得的成果。在與其他教師的交流中,我們共同探討如何將教育改革的理念和實(shí)踐貫徹到自己的教學(xué)中,如何在實(shí)際工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,如何與時俱進(jìn),不斷提高自身的教育素質(zhì)和能力。

再次,強(qiáng)師計劃讓我認(rèn)識到教育團(tuán)隊的重要性。在培訓(xùn)活動中,我們與來自各個學(xué)校、各個年級的教師共同參與討論和交流,共同解決教育教學(xué)中的難題和困惑。通過與他們的交流,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也結(jié)識了很多優(yōu)秀的教育工作者。在平時的工作中,我們也會互相支持和合作,共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊合作的氛圍讓我們感到溫暖和踏實(shí),也讓我們更有信心和動力去面對教育改革和工作中的各種挑戰(zhàn)。

最后,強(qiáng)師計劃讓我認(rèn)識到教育是一項永恒的事業(yè)。教育事業(yè)關(guān)系到一個國家和民族的未來,而教師則是這個事業(yè)的奮斗者。在強(qiáng)師計劃的培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了最新的教育理論和教學(xué)方法,更了解到了教師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一名教育工作者,我們要時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷提高自身的教育素質(zhì)和能力。我們要堅持以學(xué)生為本,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。我們要積極參與教育改革,發(fā)揮教師的主體作用,推動教育事業(yè)的發(fā)展。

總之,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的培訓(xùn)活動讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了教師是教育的核心、教育改革與自身發(fā)展相互依存、教育團(tuán)隊的重要性以及教育是一項永恒的事業(yè)。我會牢記培訓(xùn)內(nèi)容,將所學(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,積極參與教育改革,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。我相信,只要每個教師都能夠盡職盡責(zé),用心去教育和培養(yǎng)學(xué)生,必將為我國的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)師計劃心得體會篇四

《新時代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計劃》(簡稱《強(qiáng)師計劃》),從總體要求、具體措施、實(shí)施保障三個方面對新時代基礎(chǔ)教育教師隊伍建設(shè)進(jìn)行了總體部署,為作為具體執(zhí)行者和深入實(shí)施者的基層教育主管部門和各級各類學(xué)校加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)指明了方向。

就基層教育主管部門而言,落實(shí)《強(qiáng)師計劃》的重點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校,要著重抓好以下幾方面工作。

一是均衡搭配本地優(yōu)秀教師資源,補(bǔ)齊農(nóng)村學(xué)校缺乏優(yōu)秀“學(xué)科帶頭人”的短板。事實(shí)證明,一所學(xué)校的某一門學(xué)科如果有一位優(yōu)秀教師帶動,整體教學(xué)質(zhì)量的提高就大有希望。各地要借“縣管校聘”改革的大好時機(jī),集中解決優(yōu)秀教師長期集中在城區(qū)熱點(diǎn)學(xué)校的問題,通過城鄉(xiāng)學(xué)校之間教師輪崗交流,優(yōu)化教師資源配置,將優(yōu)秀教師按學(xué)科均衡搭配到轄區(qū)內(nèi)每一所學(xué)校,從而帶動薄弱學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

二是建立教師補(bǔ)充機(jī)制,解決農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。基層教育主管部門要加強(qiáng)調(diào)控,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,統(tǒng)籌安排每年的教師招聘工作。教育、編制部門要對轄區(qū)內(nèi)各校哪些學(xué)科教師富余、富余多少,哪些學(xué)科教師緊缺、缺口多少,有一本“明白賬”,不能憑感覺調(diào)配教師。同時要做好學(xué)校教師需求調(diào)查,制訂好教師招聘方案,保證所招教師與學(xué)科需求精準(zhǔn)對應(yīng),從而逐步緩解農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。

三是強(qiáng)化管理,充分調(diào)動教師積極性?;鶎咏逃鞴懿块T要大力推進(jìn)“校長聘任制”“校長職級制”改革,提高校長的專業(yè)化水平,為基層學(xué)校選拔一批優(yōu)秀校長。同時,要大力提高農(nóng)村校長和教師的待遇,讓其在工資、住房、評優(yōu)評先等方面享受優(yōu)惠政策,從而吸引一批優(yōu)秀校長和教師投身農(nóng)村教育,造就一批有教育情懷的“鄉(xiāng)村教育家”,為提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提供堅強(qiáng)有力的師資保障。

就基層學(xué)校而言,落實(shí)《強(qiáng)師計劃》要著力策劃好教師專業(yè)成長的幾個工程,造就一支素質(zhì)過硬、理念先進(jìn)、特色鮮明的專業(yè)化教師隊伍,為教育高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。

實(shí)施“閱讀成長工程”,著力提升教師的精神境界。學(xué)校要為教師營造學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,引導(dǎo)教師確立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓讀書成為教師的自覺行動。學(xué)校要幫助教師制訂讀書成長計劃,精讀教育教學(xué)書籍。校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭讀,每月召集一次讀書報告會,讓教師廣泛交流讀書體會,談心得、議感悟、話收獲,做到活學(xué)活用、學(xué)以致用,從而使讀書成為一種習(xí)慣,集體交流成為一種風(fēng)氣,全程學(xué)習(xí)成為一種樂趣。

推進(jìn)“名師帶動工程”,滿足教師的發(fā)展需求。學(xué)校要讓不同層次的教師實(shí)現(xiàn)人生價值,按照“固塔基、壯塔身、樹塔尖”的名師培養(yǎng)策略,積極鍛造各級名師,使他們成為師德標(biāo)兵、教學(xué)專家、育人楷模、科研先鋒,滿足教師的自我發(fā)展需要。

“固塔基”——著力提升全體教師的師能水平。學(xué)校要通過開展“教師教學(xué)水平系列達(dá)標(biāo)活動”“課堂教學(xué)大比武活動”等,不斷提升教師的專業(yè)技能。

“壯塔身”——強(qiáng)化對骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。學(xué)校要加強(qiáng)與高校、教育科研部門的聯(lián)系,定期舉辦“骨干教師培訓(xùn)班”,讓教師在更新教育觀念的同時,解決在教育教學(xué)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題。

“樹塔尖”——為專家型教師提供施展才能的舞臺。對于各級特級教師、市級以上名師、教學(xué)能手等,學(xué)校要著力“搭臺子”,建設(shè)“名師工作室”,充分發(fā)揮輻射帶動作用,讓這些教師成為有一定影響力的教育教學(xué)專家。

實(shí)施“校本研修工程”,滿足教師交流提高的需要。學(xué)校要成立各學(xué)科“教研共同體”,引導(dǎo)教師在自我進(jìn)修、自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對自己的教學(xué)行為、經(jīng)歷和結(jié)果進(jìn)行批判性反思,以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題。

實(shí)施“小課題研究工程”,引導(dǎo)教師體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂。學(xué)校要以“小課題研究”為突破口,引導(dǎo)教師積極進(jìn)行教育科研探索,幫助教師找到自己的專業(yè)目標(biāo),逐步成長為優(yōu)秀教師。

強(qiáng)師計劃心得體會篇五

國運(yùn)興衰,系于教育;教育興衰,系于教師。近日,教育部等八部門印發(fā)的《新時代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計劃》(簡稱《強(qiáng)師計劃》),是筑基提質(zhì)、補(bǔ)短扶弱、做優(yōu)建強(qiáng)的教師教育整體質(zhì)量提升計劃,對于全面構(gòu)建新時代教師教育體系、建設(shè)高質(zhì)量教師隊伍、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化具有十分重要的指導(dǎo)意義。

嚴(yán)把教師準(zhǔn)入關(guān)口,促進(jìn)教師專業(yè)成長。教師資格是國家對專門從事教育教學(xué)工作人員的基本要求,也是公民獲得教師職位的法定前提。教師資格制度的建立是保障中小學(xué)教師隊伍質(zhì)量的根本措施?!稄?qiáng)師計劃》提出嚴(yán)把教師入口關(guān),全面推開中小學(xué)教師資格考試和定期注冊制度改革,繼續(xù)做好教育類研究生、公費(fèi)師范生和優(yōu)師計劃師范生免試認(rèn)定改革工作等,從源頭上保障教師隊伍人才培養(yǎng)質(zhì)量,壓實(shí)培養(yǎng)院校建立健全師范生教育教學(xué)能力考核制度的主體責(zé)任,切實(shí)提高師范類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,讓真正樂教、適教、善教的優(yōu)秀人才成為教師隊伍后備軍。

完善教師培育制度,提升教師能力素養(yǎng)。高質(zhì)量教師是高質(zhì)量教育發(fā)展的中堅力量。教師的職業(yè)特性決定了教師必須是道德高尚的人群?!稄?qiáng)師計劃》提出全面加強(qiáng)中小學(xué)教師思想政治建設(shè)。這就要求我們不斷提高教師的政治意識、政治素養(yǎng)、政治能力,統(tǒng)籌推進(jìn)教師思想政治教育和師德師風(fēng)建設(shè),推動教師以德施教、以德立身。與此同時要不斷探索職前職后一體化培養(yǎng)高層次教師。在職前培養(yǎng)上,推動高素質(zhì)教師人才培育計劃落實(shí)。夯實(shí)教師培養(yǎng)的學(xué)科基礎(chǔ),逐步完善以本科為起點(diǎn)的教師教育新體系;拓寬教師培養(yǎng)的學(xué)科平臺,在重視學(xué)科專業(yè)教育的同時加強(qiáng)通識教育;重視養(yǎng)成教育、實(shí)踐教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,在師范生招生、培養(yǎng)、輸送到教師職后支持的全流程中系統(tǒng)性提升教師隊伍水平。在職后培訓(xùn)上,著力提高教師培訓(xùn)質(zhì)量。要改革創(chuàng)新傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,實(shí)施自主探索、行動反思、互動研討、案例教學(xué)、情境體驗(yàn)等新的教師培訓(xùn)方式,讓廣大教師精心鉆研教育教學(xué);要創(chuàng)新支持教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展的體制機(jī)制,為優(yōu)秀教師成名成家指明方向,創(chuàng)設(shè)條件,落實(shí)措施。

創(chuàng)新教師評價方式,引領(lǐng)教師快速成長。教師評價方式和結(jié)果的運(yùn)用直接影響著教師個人發(fā)展。教師資格認(rèn)定是衡量教師教育質(zhì)量的重要評價制度。教師教育成功與否,與其培養(yǎng)的學(xué)生能否通過專門的教師資格認(rèn)定有很大的關(guān)系。目前,教師資格考試制度正期待加速新一輪補(bǔ)償性制度改革,應(yīng)強(qiáng)化師范類專業(yè)認(rèn)證工作,進(jìn)一步明確師范院校教育教學(xué)評估和相關(guān)學(xué)科評估基本要求,正如《強(qiáng)師計劃》提出的,探索建立符合教師教育規(guī)律的師范類“雙一流”建設(shè)評價機(jī)制,切實(shí)推動師范院校把辦好師范教育作為第一職責(zé),將培養(yǎng)合格教師作為主要考核指標(biāo),推動師范專業(yè)特色發(fā)展、追求卓越。與此同時學(xué)校作為培養(yǎng)學(xué)生成為服務(wù)社會的人才儲備庫,應(yīng)落實(shí)教育評價改革要求,堅持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)。各地各校要深化職稱分類評價改革,促進(jìn)教師專業(yè)水平和專業(yè)能力提升,為教師成長提供制度化的軌道。要突出教育教學(xué)實(shí)績,完善中小學(xué)教師績效考核辦法,績效工資分配向班主任、教育教學(xué)效果突出的一線教師、從事特殊教育隨班就讀工作的教師傾斜,引導(dǎo)教師認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)。

深化教育綜合改革,優(yōu)化教師成長環(huán)境。新時代教師隊伍建設(shè)需要全面深化教師編制、職稱評聘、待遇提升等方面的綜合改革?!稄?qiáng)師計劃》提出優(yōu)化教職工編制配置,這就要求我們在現(xiàn)有編制總量內(nèi)統(tǒng)籌考慮、合理核定教職工編制,盤活教師編制存量,優(yōu)化編制結(jié)構(gòu),綜合需求變化情況,加強(qiáng)人員和編制的動態(tài)調(diào)整,發(fā)揮編制資源最大效益,把有限的編制資源運(yùn)用到教育事業(yè)發(fā)展最需要的地方。要不斷深化教師職稱評聘制度。適當(dāng)提高中小學(xué)中級、高級教師崗位比例,完善符合中小學(xué)特點(diǎn)的職稱評聘銜接制度,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道,增強(qiáng)教師職業(yè)榮譽(yù)感,進(jìn)而形成激勵教師專業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制和評價體系。著力破解鄉(xiāng)村教師職稱評聘的結(jié)構(gòu)性矛盾,消解長期在鄉(xiāng)村任教教師的職業(yè)發(fā)展屏障,為穩(wěn)定和吸引更多優(yōu)秀人才到農(nóng)村長期從教、終身從教提供重要保障。要完善教師待遇保障制度,建構(gòu)多層、明晰和長效的教師收入保障機(jī)制,探索實(shí)施教師工資收入聯(lián)動機(jī)制、教師平均工資水平行業(yè)保障機(jī)制,確保教師行業(yè)的整體收入水平,以更好地吸引優(yōu)秀人才從教,增強(qiáng)教師的成就感和獲得感,樹牢為教育事業(yè)奮斗終身的思想。

強(qiáng)師計劃心得體會篇六

教育是國之重器,教師則是重中之重。在教師隊伍的建設(shè)方面,教育部強(qiáng)師計劃是一項重要的工程。本文將從我的角度出發(fā),分享我加入強(qiáng)師計劃以來的體驗(yàn)和收獲。

強(qiáng)師計劃是教育部面向中小學(xué)校長、教師、研究員等群體推出的一項學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)計劃。加入強(qiáng)師計劃的教師,需要經(jīng)過一系列的申請、考核和培訓(xùn),最終成為符合規(guī)定的學(xué)科帶頭人或骨干教師。強(qiáng)師計劃為教師職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的舞臺,也賦予了我們更多的責(zé)任和使命。

第三段:參與體驗(yàn)。

我是去年加入強(qiáng)師計劃的。在申請過程中,需要提供資格證書、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研成果等材料,還要進(jìn)行面試和筆試環(huán)節(jié)。在通過了考核之后,我又參加了一系列培訓(xùn),包括學(xué)科知識的深入學(xué)習(xí)、教學(xué)方法的創(chuàng)新探索等。在掌握了更深入的學(xué)科知識和教學(xué)方法之后,我開始為學(xué)校和社區(qū)提供更加專業(yè)的服務(wù),比如為學(xué)生組織更加有深度和廣度的課外活動,幫助家長更好地了解孩子的學(xué)習(xí)情況,并提供有針對性的幫助與指導(dǎo)。

第四段:收獲成就。

在強(qiáng)師計劃的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,我獲益匪淺。首先,我拓展了教學(xué)思路,了解了更多的教育理念和方法,這讓我在教學(xué)方面更加從容,也更具有探索性;其次,在組織課外活動和服務(wù)社區(qū)方面,我也得到了成長和鍛煉。最后,在與其他教師的交流和學(xué)習(xí)中,我不斷吸收他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),自己也在在不斷進(jìn)步和成長。

第五段:反思總結(jié)。

在參加強(qiáng)師計劃的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面需要繼續(xù)完善和提升。如:在教學(xué)方面需要不斷創(chuàng)新探索,提高授課水平,讓學(xué)生更快地學(xué)到知識;在課外活動和服務(wù)社區(qū)方面,需要更多地了解社會和家長的需求和期望,才能更好地服務(wù)于他們。我將繼續(xù)努力不斷地學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)水平和服務(wù)社會的能力,為更多的學(xué)生和家庭奉獻(xiàn)更多的力量。

總之,參加強(qiáng)師計劃是我教育人生中的一個重要的節(jié)點(diǎn)和經(jīng)歷,它讓我更加深刻地認(rèn)識到教育的重要性和教師在其中的地位。同時,它也為我提供了更多的機(jī)會和空間去追求自己的職業(yè)發(fā)展與成長。我想借此機(jī)會呼吁更多的教師加入強(qiáng)師計劃,讓我們共同肩負(fù)起推進(jìn)中國教育強(qiáng)國建設(shè)的使命和責(zé)任。

強(qiáng)師計劃心得體會篇七

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。前不久,教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)《新時代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計劃》(以下簡稱《計劃》),力求破解教師隊伍建設(shè)的深層次矛盾,構(gòu)建一套全口徑、完整鏈條的教師隊伍建設(shè)政策體系,系統(tǒng)提升我國教師的教書育人能力,全面推進(jìn)高質(zhì)量教師隊伍建設(shè)。

教師是教育的第一資源,是建設(shè)高質(zhì)量教育體系、實(shí)施高質(zhì)量教育的根本力量。當(dāng)前,我國基礎(chǔ)教育教師1586萬人,占專任教師總數(shù)的86%,教師數(shù)量、規(guī)模問題得到歷史性解決,教師職業(yè)吸引力有所增強(qiáng),教師隊伍建設(shè)卓有成效。同時也應(yīng)看到,在一些地區(qū),違反師德師風(fēng)事件仍時有發(fā)生,培養(yǎng)層次不高、培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、管理體制機(jī)制不夠順暢、待遇保障不夠有力等問題依然存在。解決難點(diǎn)問題,需要聚焦深層次矛盾,進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、頂層設(shè)計?!队媱潯烦雠_的重要著眼點(diǎn),正在于夯實(shí)教師隊伍建設(shè)這個教育工作的基礎(chǔ),推動形成優(yōu)秀人才競相從教、廣大教師盡展其才、好老師不斷涌現(xiàn)的良好局面。

強(qiáng)師計劃是一項系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于統(tǒng)籌教師培養(yǎng)、使用、服務(wù)保障全過程,聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、筑牢強(qiáng)師之基。要強(qiáng)培養(yǎng),健全中國特色教師教育體系;要重引領(lǐng),完善高層次教師人才培養(yǎng)機(jī)制;要促均衡,強(qiáng)化欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè);要抓改革,提升教師隊伍治理水平;還要賦動能,推進(jìn)教師隊伍數(shù)字化建設(shè)?!队媱潯芬愿咚刭|(zhì)教師人才培養(yǎng)為引領(lǐng),以高水平教師教育體系建設(shè)為支撐,以提升教師思想政治素質(zhì)、師德師風(fēng)水平和教育教學(xué)能力為重點(diǎn),提出新時代基礎(chǔ)教育教師隊伍筑基提質(zhì)、補(bǔ)短扶弱、做優(yōu)建強(qiáng)的思路舉措,有助于推動教師隊伍建設(shè)創(chuàng)新。

加強(qiáng)后備力量,提供源頭活水,是事關(guān)教師隊伍建設(shè)成效的“牛鼻子”。《計劃》提出,支持一批師范院校加強(qiáng)教學(xué)科研設(shè)施建設(shè),建設(shè)一批國家?guī)煼督逃兀蛟鞄煼督逃哔|(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭雁,推進(jìn)職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化?!队媱潯吠苿用嫦驇煼对盒:蛶煼秾I(yè)建設(shè)加大投入,將提升師范院?!耙詭煘楸尽钡囊庾R,改善師范院校辦學(xué)條件,在師范生招生、培養(yǎng)、輸送到教師職后支持的全流程中,系統(tǒng)性提升教師人才隊伍水平。

當(dāng)前,我國中小學(xué)教師擁有研究生學(xué)歷的占比仍相對較低,與新時代教育事業(yè)改革發(fā)展需求仍不相適應(yīng)?!队媱潯酚嗅槍π缘靥岢?,實(shí)施高素質(zhì)教師人才培育計劃,深化本碩整體設(shè)計、分段考核的人才培養(yǎng)模式改革,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村學(xué)校教育碩士師資培養(yǎng)計劃,擴(kuò)大教育碩士培養(yǎng)規(guī)模。提高基礎(chǔ)教育階段教師的學(xué)歷層次,培養(yǎng)一大批具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)復(fù)合型教師人才,是提升中小學(xué)教師素質(zhì)水平、增強(qiáng)職業(yè)吸引力的重要抓手。大力提升中小學(xué)教師學(xué)歷水平,不僅將滿足國家教育現(xiàn)代化對于創(chuàng)新性師資的需要,也能為造就基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的教育家、“大先生”打牢基礎(chǔ)。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“有高質(zhì)量的教師,才會有高質(zhì)量的教育。”在新發(fā)展階段,中國基礎(chǔ)教育肩負(fù)時代重任,迫切需要在新的歷史起點(diǎn)上全面推進(jìn)高質(zhì)量教師隊伍建設(shè)。在《計劃》的實(shí)施推動下,一大批高素質(zhì)的“大國良師”將持續(xù)涌現(xiàn),為建設(shè)高質(zhì)量教育體系,為我國從教育大國邁向教育強(qiáng)國提供堅實(shí)的人才支撐。

強(qiáng)師計劃心得體會篇八

自教育部啟動強(qiáng)師計劃以來,我一直期待著有機(jī)會能夠加入其中參與其中。最近,我有幸被遴選為強(qiáng)師計劃中的一員,并在這個過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。今天,我想分享一下我的領(lǐng)悟,希望能夠跟大家交流。

首先,我想簡單介紹一下該計劃。教育部強(qiáng)師計劃是在國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,為發(fā)展中小學(xué)教育而設(shè)立的一項人才培養(yǎng)計劃,旨在通過選拔、培養(yǎng)和支持全國優(yōu)秀教師,推動中小學(xué)教育質(zhì)量的全面提升。強(qiáng)師計劃在全國范圍內(nèi)招募優(yōu)秀教師,通過資格審查、考試、面試等環(huán)節(jié),篩選出最優(yōu)秀的教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和導(dǎo)師輔導(dǎo),并在教學(xué)崗位上實(shí)現(xiàn)全方位的支持和保障。

作為一名教師,我參與強(qiáng)師計劃的最大收獲莫過于接受了全方位的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在強(qiáng)師計劃的培訓(xùn)過程中,我接觸了很多優(yōu)秀的教育學(xué)者和實(shí)踐家,了解到了更多的教育理論和方法。同時,也有機(jī)會和志同道合的教師們共同探討、交流和思考教育問題,汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧,使自己的教學(xué)能力得到了進(jìn)一步的提高。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我也更加深入地分析和理解了學(xué)生的思維和情感狀態(tài),更有針對性地設(shè)計了教學(xué)內(nèi)容和方案。

強(qiáng)師計劃不僅對于參與者個人的成長和提升有著顯著的效果,更重要的是對于教育事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有積極的推動作用。首先,強(qiáng)師計劃的實(shí)施可以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的教學(xué)本領(lǐng)和科研能力,提高教師職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。其次,通過強(qiáng)師計劃,可以建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,優(yōu)化教育資源分配,推動中小學(xué)教育均衡發(fā)展。最后,強(qiáng)師計劃的實(shí)施可以促進(jìn)教育現(xiàn)代化和教育科技的應(yīng)用,推進(jìn)中國教育事業(yè)向更高水平、更高品質(zhì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第五段:總結(jié)。

總之,教育部強(qiáng)師計劃是一個十分重要的人才培養(yǎng)計劃,有著很高的社會影響和教育價值。我很榮幸能夠成為其中的一員,接受全方位的專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),改善教學(xué)實(shí)效,提高教育教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)為,未來的每一個教師都應(yīng)該通過各種途徑來增長教育知識、提升教育能力,走在教育改革前沿,在教育事業(yè)中做出屬于自己的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)師計劃心得體會篇九

隨著教育事業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)師計劃成為了切實(shí)推動教育改革的重要舉措。在強(qiáng)師計劃過程中,各個省會城市也積極響應(yīng),開展了一系列有益的實(shí)踐探索,為教育事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了力量。我有幸參與了強(qiáng)師計劃在省會城市的實(shí)施過程,并從中體會到了無數(shù)收獲和啟示。以下是我對“強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會”這一主題的心得體會。

首先,強(qiáng)師計劃的實(shí)施為省會城市教育質(zhì)量提升帶來了極大的推動力。通過引進(jìn)高水平的優(yōu)秀教師和教育資源,學(xué)校在師資隊伍建設(shè)方面取得了顯著成效。在一次講座中,我有機(jī)會聽到了一位優(yōu)秀教師的授課,他的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)具特色,深入淺出地講解,讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中掌握知識。這樣的教育方式不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維。此外,通過與其他省會城市的教育交流,我們也發(fā)現(xiàn)了其它地區(qū)一些先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn),這使我們省會城市的教育更加全面卓越。

其次,強(qiáng)師計劃的實(shí)施還促使了省會城市教育教學(xué)方法的革新。在過去,教學(xué)大多采用傳統(tǒng)的講授模式,過于注重知識的灌輸,導(dǎo)致學(xué)生思維僵化,缺乏創(chuàng)造力。然而,隨著強(qiáng)師計劃的引入,新穎獨(dú)特的教學(xué)方法開始受到更多教師的重視和嘗試。例如,PBL(問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí))方法的運(yùn)用,使學(xué)生能夠主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并在實(shí)際操作中學(xué)以致用。這種方法不僅提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,也培養(yǎng)了他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。同時,強(qiáng)師計劃還鼓勵省會城市的學(xué)校和教師探索出更多創(chuàng)新的教學(xué)模式,為教育事業(yè)提供了更加多元化的選擇。

第三,強(qiáng)師計劃的實(shí)施還加強(qiáng)了省會城市教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。在過去,學(xué)校的教學(xué)往往與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié),學(xué)生畢業(yè)后很難找到適應(yīng)當(dāng)前社會需求的就業(yè)崗位。而通過強(qiáng)師計劃引進(jìn)優(yōu)秀職業(yè)導(dǎo)師,學(xué)生不僅能夠接觸到真實(shí)的行業(yè)環(huán)境和實(shí)踐操作,更重要的是了解到未來就業(yè)市場的需求和趨勢。例如,我曾參訪了一家科技公司,與業(yè)界專家交流,了解最新的技術(shù)發(fā)展動態(tài)。這種接觸和交流使我深刻認(rèn)識到科技行業(yè)在未來的重要性,從而調(diào)整了自己未來的職業(yè)規(guī)劃。

第四,強(qiáng)師計劃的實(shí)施也有助于提升省會城市的教育整體水平。教育的綜合實(shí)力對于省會城市的發(fā)展具有重要的推動作用。通過強(qiáng)師計劃的實(shí)施,我省會城市的教育整體水平得到了顯著提高。不僅僅是學(xué)校師資水平的提升,學(xué)校的硬件設(shè)施得到了大幅度改善,更好地滿足了師生的學(xué)習(xí)和生活需求。同時,學(xué)校的管理也更加科學(xué)化和規(guī)范化,為學(xué)生提供了更好的教育環(huán)境。

綜上所述,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會是一個相互促進(jìn)的過程,通過引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,優(yōu)化教育方法和模式,加強(qiáng)教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,提升整體教育水平,省會城市的教育事業(yè)得到了顯著的改善。然而,我們也應(yīng)意識到,在實(shí)施強(qiáng)師計劃的過程中還有許多問題需要解決,如教育資源不平衡、教師培訓(xùn)和評估機(jī)制的不完善等。但可以肯定的是,只有通過不斷的探索與實(shí)踐,彌補(bǔ)問題的短板,才能更好地推動教育事業(yè)向前發(fā)展。希望每個省會城市都能不斷加強(qiáng)與其他地區(qū)的教育交流,共同推動強(qiáng)師計劃的落地與發(fā)展,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才和促進(jìn)社會進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十

作為一名班主任,我深刻意識到自己的責(zé)任重大,既要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,又要指導(dǎo)學(xué)生的品德素養(yǎng)。為了更好地完成這項工作,我參加了學(xué)校的班主任強(qiáng)師計劃,通過這個平臺,我學(xué)習(xí)到了很多班主任工作的具體方法和實(shí)際應(yīng)用,下面是我對這個計劃的心得體會。

班主任強(qiáng)師計劃是學(xué)校為全體班主任提供的一項培訓(xùn)計劃,旨在提升班主任的管理能力和教學(xué)水平,進(jìn)一步提高班級的綜合素質(zhì)。通過這個平臺,班主任可以學(xué)習(xí)到各種管理技能和教育方法,更好地指導(dǎo)學(xué)生的成長。

第二段:學(xué)習(xí)班級管理技能。

在班主任強(qiáng)師計劃中,我最大的收獲就是學(xué)到了很多班級管理技能。比如,如何制定教育目標(biāo),如何開展高效的班會,如何有效地組織校外活動等等。這些技能的學(xué)習(xí),不僅讓我學(xué)會了更好地管理班級,而且也讓我更加了解學(xué)生,更加關(guān)心學(xué)生的成長。

第三段:掌握個人發(fā)展方法。

除了班級管理技能外,班主任強(qiáng)師計劃還給了我很多關(guān)于個人發(fā)展的建議。比如,如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效地管理自己的時間,如何保持良好的情緒狀態(tài)等等。這些方法的學(xué)習(xí)對我的個人發(fā)展非常有益,讓我更加自信,更加有能力地面對未來的挑戰(zhàn)。

第四段:應(yīng)用到班級工作中。

獲得了班級管理技能和個人發(fā)展方法后,我開始將其運(yùn)用到我的班級管理中。我制定了更加科學(xué)的教育目標(biāo),更加精細(xì)化地開展班會,更加有條理地組織校外活動,讓我的學(xué)生學(xué)會了更多寶貴的知識和技能。同時,我也積極參與學(xué)生的個人發(fā)展,在學(xué)生的成長過程中起到了更加積極的作用。

第五段:總結(jié)認(rèn)識。

班主任強(qiáng)師計劃對我的班級管理和個人發(fā)展都產(chǎn)生了很大的影響,讓我更加有信心地面對未來的管教工作和生活挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)得到成長,為學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十一

《強(qiáng)師計劃》從提升教師能力素質(zhì)、推動優(yōu)質(zhì)師資均衡、加強(qiáng)教師教育體系建設(shè)、深化管理綜合改革等四個方面進(jìn)行了部署,從加強(qiáng)頂層設(shè)計出發(fā),創(chuàng)新制度安排,為全面改進(jìn)和加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)打出了一套組合拳,表明了教育部門的決心、勇氣以及直面問題、解決問題的行動能力。

貴師重傅,打造大國強(qiáng)師,必須認(rèn)清中國基礎(chǔ)教育發(fā)展的歷史新坐標(biāo)、新使命對教師隊伍的新要求。有高素質(zhì)的教師才會有高質(zhì)量的教育。黨的十八大以來,一系列尊師重教政策相繼出臺,教師隊伍建設(shè)全面加強(qiáng),教師數(shù)量、規(guī)模問題得到歷史性解決,教師職業(yè)吸引力有所增強(qiáng)。但仍要看到,還存在一些問題有待解決。尤其是當(dāng)下,推動“雙減”政策落地實(shí)施,進(jìn)一步助推基礎(chǔ)教育向育人本質(zhì)回歸,對基礎(chǔ)教育教師隊伍提出了更高的要求。這要求我們直面問題和挑戰(zhàn),筑基提質(zhì)、補(bǔ)短扶弱、綜合施策,全面提升基礎(chǔ)教育教師隊伍素質(zhì)能力。

貴師重傅,打造大國強(qiáng)師,必須具有系統(tǒng)性制度設(shè)計和全局性的行動路線圖。《強(qiáng)師計劃》系統(tǒng)性地梳理打造大國強(qiáng)師需要完成的目標(biāo)、任務(wù)與實(shí)施路徑及保障措施,從加強(qiáng)教師教育體系建設(shè)、提升教師培養(yǎng)層次、推動師資優(yōu)質(zhì)均衡、提升教師隊伍治理水平、推動教師隊伍建設(shè)提質(zhì)增效等方面作出了一系列的頂層設(shè)計,為教師隊伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平明顯提升奠定了堅實(shí)的制度基礎(chǔ)?!稄?qiáng)師計劃》以務(wù)實(shí)的姿態(tài),瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),如建設(shè)國家?guī)煼督逃?,推動師范人才培養(yǎng)質(zhì)量提升,又對現(xiàn)有教師隊伍建設(shè)提出“實(shí)施高素質(zhì)教師人才培育計劃”,推動教師隊伍整體素質(zhì)提升。這些設(shè)計既有宏觀視野,又具有執(zhí)行的可操作性,是實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的“施工圖紙”。

貴師重傅,打造大國強(qiáng)師,必須抓住工資待遇這個關(guān)鍵的“指揮棒”。教育要獲得更大的發(fā)展空間,構(gòu)建高質(zhì)量教育體系,進(jìn)一步提升教師的待遇和地位,是前置性條件和基礎(chǔ)性保障。打造基礎(chǔ)教育強(qiáng)師隊伍,要堅持強(qiáng)化保障、綜合施策,著力提升教師工資待遇,吸引更多優(yōu)秀人才加入教師隊伍。這要求中央和地方共同發(fā)力,重點(diǎn)投入優(yōu)先保障,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),全面落實(shí)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平的底線要求。不僅如此,還要想教師之所想,急教師之所急,全方位解決教師面臨的各類生活困難。比如,針對部分鄉(xiāng)村教師居住條件較差的問題,通過公租房、租賃補(bǔ)貼、共有產(chǎn)權(quán)房等多種渠道解決教師住房問題,努力讓鄉(xiāng)村教師在學(xué)校有周轉(zhuǎn)宿舍、在縣城有穩(wěn)定住房就是強(qiáng)化教師待遇保障,讓教師安居樂業(yè)、安心教學(xué)的題中之義。

貴師重傅,打造大國強(qiáng)師,必須牽好薄弱環(huán)節(jié)這個“牛鼻子”,精準(zhǔn)發(fā)力。中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)是基礎(chǔ)教育的短板所在,補(bǔ)齊短板、縮小差距,關(guān)鍵在師資。要以中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)師資優(yōu)質(zhì)均衡。要瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力,加大對中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師隊伍建設(shè)的支持力度。通過加大公共財政投入、定向培養(yǎng)輸送項目、重點(diǎn)幫扶欠發(fā)達(dá)地區(qū)相對薄弱師范院校計劃等,提升中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師教育水平,為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)教育輸送更多高素質(zhì)教師。對于農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的鄉(xiāng)村教師,尤其要厚愛一分、高看一眼,落實(shí)好鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策,著力提高鄉(xiāng)村教師地位待遇,形成“學(xué)校越邊遠(yuǎn)、條件越艱苦、從教時間越長、教師待遇越高”的格局,為鄉(xiāng)村教育留住更多優(yōu)秀人才。

貴師重傅,打造大國強(qiáng)師,必須不斷提升教師的幸福感、獲得感、成就感。我們要在社會各個層面,全方位提升教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位,扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)教師減負(fù),為廣大教師聚焦主責(zé)主業(yè)、潛心育人營造更好的教育環(huán)境;完善教師評價制度和標(biāo)準(zhǔn),深化教師職稱改革,在職稱評定上給予扎根鄉(xiāng)村的教師更多傾斜;為廣大教師提供更多優(yōu)質(zhì)的常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)會,更好支持和服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展和終身成長。

筑夢中華,興國必先強(qiáng)師。堅持優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)必須強(qiáng)基固本浚源,把基礎(chǔ)教育放在教育事業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置,全面提升基礎(chǔ)教育教師隊伍素質(zhì)能力,堅持把教師隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,全力保障和提高教師工資待遇,真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè),為培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人做好基礎(chǔ)工程,筑牢強(qiáng)國偉業(yè)的教育根基。

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強(qiáng)師計劃心得體會篇十二

《強(qiáng)師計劃》面向全國所有地區(qū)的所有教師及未來教師,全方位、多層次,使不同地區(qū)不同層次的教師都有發(fā)展空間。既促進(jìn)師資優(yōu)質(zhì)均衡,又充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資排頭兵的作用,切實(shí)建強(qiáng)基礎(chǔ)教育教師隊伍。而推動師資優(yōu)質(zhì)均衡,以中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)。

要繼續(xù)實(shí)施中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀教師定向培養(yǎng)計劃,加大該地區(qū)師范院校、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)和高素質(zhì)教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,增加緊缺薄弱領(lǐng)域師資培養(yǎng)供給。東西部協(xié)作,對口支援。從人力資源到體制機(jī)制,到財力、物力保障,具體、實(shí)在,使“補(bǔ)短扶弱”有章可循,關(guān)鍵在落實(shí),一項項到位。這就像打脫貧攻堅戰(zhàn)一樣,要各級政府部門,上上下下心往一處想,勁往一處使,各盡其責(zé),攻堅克難。

黨的十八大以來,黨中央采取有力措施保障和改善民生,打贏脫貧攻堅戰(zhàn),近1億人口脫貧,最難的832個縣也被攻下,脫了貧,全面建成小康社會,為促進(jìn)共同富裕創(chuàng)造了條件。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。共同富裕不僅是人民群眾物質(zhì)生活的富裕,精神生活也要富裕。要把后代培養(yǎng)好,有人才,才不會返貧,才會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)的發(fā)展。

理念是行動的先導(dǎo),那種不認(rèn)真興辦學(xué)校、拖欠教師工資的行為,在于對教育的戰(zhàn)略意義缺乏正確的認(rèn)識。早在上世紀(jì)80年代初,鄧小平同志就強(qiáng)調(diào)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,他說:“我們國家,國力的強(qiáng)弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小,越來越取決于勞動者的素質(zhì),取決于知識分子的數(shù)量和質(zhì)量。一個十億人口的大國,教育搞上去了,人才資源的巨大優(yōu)勢是任何國家比不了的。有了人才優(yōu)勢,再加上先進(jìn)的社會主義制度,我們的目標(biāo)就有把握達(dá)到?!钡牵逃膬?yōu)先地位在一些領(lǐng)導(dǎo)者工作中并沒有真正落實(shí)。針對這種情況,鄧小平同志告誡說:“中央提出要以極大的努力抓教育,并且從中小學(xué)抓起,這是有戰(zhàn)略眼光的一著。如果現(xiàn)在不向全黨提出這樣的任務(wù),就會誤大事,就要負(fù)歷史的責(zé)任?!彼M骷夘I(lǐng)導(dǎo)“要像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓教育工作”。40多年過去了,現(xiàn)實(shí)針對性還那么強(qiáng),深思對照,可大大提升認(rèn)識的高度,增添行動自覺。

進(jìn)入新時代,習(xí)近平總書記更是對教育、對教師隊伍建設(shè)作了一系列重要指示??平膛d國,教育是基礎(chǔ),面對當(dāng)今世界百年未有之大變局,要有人力優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,抓教育的高質(zhì)量發(fā)展真正是時不我待?!稄?qiáng)師計劃》應(yīng)時代急需而制定,提出若干保障措施,使短板補(bǔ)起來、弱者強(qiáng)起來,優(yōu)者更優(yōu)、強(qiáng)者更強(qiáng),錘煉出專家型的教師、教育家型的教師,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高。教師用心用情用力教好學(xué)生,立德樹人,辦人民滿意的教育,踐行為人民造福的初心。

任務(wù)繁重,困難不少,只要上下內(nèi)外齊發(fā)力,理想的美景就會呈現(xiàn)在眼前。信仰抵達(dá)的地方,腳步終將到達(dá)。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十三

近些年來,教育領(lǐng)域一直在推動著教師專業(yè)化、精細(xì)化的發(fā)展方向。而隨著教育部的深入推進(jìn),強(qiáng)師計劃成為了一項重要舉措,旨在培養(yǎng)更多的高素質(zhì)教師,提升整體教學(xué)水平。在此背景下,作為一名參與其中的學(xué)生,我深深地感受到了教育部強(qiáng)師計劃的意義和價值。

作為一名普通的大學(xué)生,怎樣才能夠被選入強(qiáng)師計劃這一高端人才培養(yǎng)項目呢?我認(rèn)為,一方面是需要有出色的學(xué)習(xí)成績和學(xué)科素養(yǎng),另一方面則需要滿足一定的社會參與度,例如志愿服務(wù),科研活動等。而作為被選入強(qiáng)師計劃的學(xué)生,我深刻感受到了這一榮譽(yù)的意義。首先,這可以為我將來進(jìn)入教育行業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),為提升教育事業(yè)的發(fā)展盡一份力。其次,作為強(qiáng)師計劃的學(xué)生,我可以接受權(quán)威的培訓(xùn),學(xué)習(xí)到最新最前沿的教學(xué)理念和技能,這將為我以后的學(xué)習(xí)和工作拓展很多道路。

第二段:強(qiáng)師計劃的培養(yǎng)方式與內(nèi)容。

強(qiáng)師計劃是一個開放性很強(qiáng)的高端教師培養(yǎng)計劃,教育部在選取學(xué)生之后,會邀請一些教育名家和知名教育學(xué)者進(jìn)行授課和輔導(dǎo)。在這個過程中,我們可以接受到名校的資源和教師的指導(dǎo),而且還可以與全國各地的人才進(jìn)行交流和互動。參與強(qiáng)師計劃,我學(xué)習(xí)到了許多教育方面的前沿知識,強(qiáng)化了教育思想方面的自信心,擁有了更加深入的教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理論知識。同時,這種不同于學(xué)術(shù)研究的教育方法論也給我們以后的教育工作提供了實(shí)踐支撐。

第三段:個人的感悟與體驗(yàn)。

在參與教育部強(qiáng)師計劃的學(xué)習(xí)中,我深刻地認(rèn)識到了教育的重要性和教師的責(zé)任。相較于常人,教師的重要性不言而喻,他們是社會的領(lǐng)航者和靈魂工程師。而作為一名參與強(qiáng)師計劃的學(xué)生,我深深地體會到了教師在人生的影響和意義。我深刻認(rèn)識到了,教師不僅需要有過硬的學(xué)科功底和教學(xué)能力,還需要具備廣博的文化素養(yǎng)、高尚的道德情操和積極的工作態(tài)度,這些都是成為一名優(yōu)秀老師的基本素質(zhì)。

教育部強(qiáng)師計劃的實(shí)施旨在培養(yǎng)更多的高素質(zhì)教師,提升整體教育水平。而培養(yǎng)出優(yōu)秀的教師,這對于促進(jìn)國家教育事業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的意義。一方面,優(yōu)秀的教育者在傳遞知識的同時,也在傳遞著良好的道德觀念和價值觀念。而他們的師道尊嚴(yán)和責(zé)任感也將為整個社會建立起和諧和秩序。另一方面,強(qiáng)師計劃的實(shí)施,為推進(jìn)教育改革提供了重要的理論和實(shí)踐支持,為匹配更加多元化的職業(yè)教育體系做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五段:展望將來與肩負(fù)的責(zé)任。

參加教育部強(qiáng)師計劃猶如個人成長歷程中的一道重要關(guān)卡,對于我們這些成長中的年輕人來說,它是一種負(fù)責(zé)任的肩負(fù)。未來,我將積極把握教育部強(qiáng)師計劃所給予我的機(jī)遇與資源,不斷提高自己的學(xué)識水平與業(yè)務(wù)能力,發(fā)揚(yáng)全身心的專注和為人師表的使命感。我希望自己能夠成為一名有影響力的教育者,為推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展出一份力,讓更多孩子能夠在健康的環(huán)境下茁壯成長。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十四

自教育強(qiáng)國戰(zhàn)略提出以來,“教育強(qiáng)師”計劃成為了推進(jìn)我國高質(zhì)量教育的重要舉措之一。為了推動“教育強(qiáng)師”計劃的實(shí)施,我參加了該項目的培訓(xùn),并在實(shí)踐中有了一些收獲。本文就是圍繞這個話題,談?wù)勎业男牡煤腕w會。

第二段:學(xué)習(xí)的過程。

在參加教育強(qiáng)師計劃的過程中,我們主要是接受了兩方面的培訓(xùn):一是學(xué)科知識的深入學(xué)習(xí),二是教育教學(xué)理論的掌握。在學(xué)科知識方面,我們針對每個學(xué)科都進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí),且每次教學(xué)都由教研室組織實(shí)驗(yàn)室大量的小學(xué)生作為實(shí)驗(yàn)對象。在教育教學(xué)理論方面,我們參加了一系列的理論學(xué)習(xí),并進(jìn)行了研究性的探究和討論??傮w來說,教育強(qiáng)師計劃培訓(xùn),讓我們在學(xué)科知識和教育教學(xué)理論兩個方面都得到了很大的提升。

第三段:實(shí)踐的體驗(yàn)。

教育強(qiáng)師計劃要求學(xué)員從學(xué)習(xí)到實(shí)踐,從提高到貢獻(xiàn)都要迅速地轉(zhuǎn)換思想和方式。于是,在這個計劃的實(shí)踐中,我的能力和思維水平得到了充分的鍛煉,也收獲了很多。在教學(xué)實(shí)驗(yàn)中,我學(xué)會了如何根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和水平,有針對性地展開教學(xué)。我也通過練習(xí),更加深刻地感受到,教育是一項穩(wěn)定持續(xù)、不斷改進(jìn)的工程。

第四段:教育的意義。

“教育強(qiáng)師”計劃是為了促進(jìn)中小學(xué)教師隊伍的素質(zhì)提升,提高教育教學(xué)水平而推出的一項計劃。根據(jù)我的實(shí)際體驗(yàn),這個計劃的實(shí)施拓寬了教師的視野,提高了每個教師的教育教學(xué)素養(yǎng),推進(jìn)教育事業(yè)的實(shí)際效果卓著。在日常教育活動中,我們要繼續(xù)實(shí)踐和研討方法,探索更能適應(yīng)學(xué)生需要的教學(xué)方式和方法,為他們的成長成才貢獻(xiàn)一份力量。

第五段:展望未來。

“教育強(qiáng)師”計劃不僅是一項建設(shè)性工程,更是一項綜合性體系。在未來,我們要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過開展教師的教育教學(xué)管理,搜集和分析教育信息,探索多元化的教育體系和教學(xué)方法,不斷調(diào)整和加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)國的目標(biāo)。

總結(jié):

通過“教育強(qiáng)師”計劃的實(shí)施,我的教育觀念得到了全新的提升,繼續(xù)推動教育事業(yè)發(fā)展,深化學(xué)生對教育的認(rèn)知。每一個教師,都將肩負(fù)起推進(jìn)我國教育強(qiáng)國計劃的重任,努力讓每一位學(xué)生都能擁有一個良好的教育環(huán)境,取得成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十五

教育強(qiáng)師計劃是教育部推動的一項重大改革,旨在培養(yǎng)高水平的優(yōu)秀教師,提高教育質(zhì)量。本人此次參加了該計劃的培訓(xùn),并且深受其影響,逐漸明確了自己作為一名教師應(yīng)該有怎樣的追求與使命感。

教育強(qiáng)師計劃的主要使命是為了打造一支高質(zhì)量的教師隊伍。這支隊伍,應(yīng)該具備高尚的職業(yè)道德、扎實(shí)的教學(xué)理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)創(chuàng)新的能力。教育強(qiáng)師計劃圍繞這個目標(biāo),注重促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展、提高教師綜合素質(zhì),并根據(jù)不同的教師類型、任職年限和學(xué)科等進(jìn)行針對性培訓(xùn)和激勵,最終達(dá)到有效提升教師整體水平的目的。

教育強(qiáng)師計劃具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)效性,無論是培養(yǎng)方案的制定,還是培訓(xùn)內(nèi)容的安排,都著眼于教育領(lǐng)域中的實(shí)際問題。針對不同階段的教師和不同學(xué)科的特點(diǎn),實(shí)施專業(yè)化的培訓(xùn)計劃,例如針對初中語文教師、高中數(shù)學(xué)教師、中小學(xué)英語教師等一系列的專屬培訓(xùn),涵蓋了學(xué)科教學(xué)、教學(xué)策略、心理健康等全方位的教師培養(yǎng)內(nèi)容,真正做到了提高教育質(zhì)量。

在教育強(qiáng)師計劃的培訓(xùn)中,我不僅獲得了各種教學(xué)理論、實(shí)踐技巧與知識,更重要的是對自己的職業(yè)使命產(chǎn)生了更加深刻的認(rèn)識。我明確了自己應(yīng)該有的教師風(fēng)范和教育理念,以及要把對學(xué)生的愛與關(guān)心轉(zhuǎn)化為對教學(xué)的熱愛和付出。同時,我也深刻感受到,一個優(yōu)秀的教師需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,提升自己的教學(xué)能力和教育水平,才能為學(xué)生提供更好的教育。

教育強(qiáng)師計劃對于教育領(lǐng)域的改革和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。通過培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師,提升教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,更好地服務(wù)于人民群眾,為構(gòu)建更為美好的中國教育體系做出了積極的貢獻(xiàn)。同時,也為廣大教師提供了一個學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,激勵更多的教師為教育事業(yè)而努力奮斗,為中國教育的未來展現(xiàn)了更加美好的前景。

總結(jié):

教育強(qiáng)師計劃已經(jīng)在我國的教育領(lǐng)域中發(fā)揮了重要的作用,為培養(yǎng)高質(zhì)量的優(yōu)秀教師,提高教育質(zhì)量做出了積極的貢獻(xiàn)。同時,也為廣大教師提供了一個有益的學(xué)習(xí)與發(fā)展機(jī)會,鼓舞著更多的教師投身于教育改革和發(fā)展的事業(yè)中。本人也將牢記教育強(qiáng)師計劃的使命,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為學(xué)生的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十六

近年來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)教育事業(yè)的重要性,提出了“培養(yǎng)更多的高素質(zhì)教師”和“建設(shè)教育強(qiáng)國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),中國啟動了強(qiáng)師計劃。作為強(qiáng)師計劃的重要一環(huán),各省會也積極響應(yīng)國家號召,開展了一系列的活動。在此,我要分享一下自己參與強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的心得體會。

首先,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的實(shí)施提升了教師的素質(zhì)。作為教育事業(yè)的推動者,教師是教育質(zhì)量的關(guān)鍵。高素質(zhì)的教師能夠給學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供更好的教學(xué)質(zhì)量。在強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的過程中,我有幸受到了一些優(yōu)秀教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)。他們不僅教授了我更多的專業(yè)知識,還分享了他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。通過與他們的交流和學(xué)習(xí),我充實(shí)了自己的知識儲備,提升了自己的教學(xué)能力。

其次,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的組織形式豐富多樣,為教師交流搭建了平臺。在強(qiáng)省會的活動中,教師們不僅可以參加專業(yè)培訓(xùn)和研討會,還可以參觀其他學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)。通過這些活動,教師們能夠了解到其他學(xué)校的教學(xué)模式和管理方法,借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時,教師們還有機(jī)會與其他學(xué)校的教師進(jìn)行交流,分享彼此的教學(xué)心得和教育觀念。這種多元化的交流平臺,促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

再次,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的實(shí)施推動了教育資源的均衡布局。我們知道,教育資源在各個地區(qū)之間存在差異,這不利于學(xué)生的平等發(fā)展。強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會通過將優(yōu)質(zhì)教育資源引入各省會,填補(bǔ)了不同地區(qū)之間的教育差距。比如,我就有幸參觀了一所一流的中學(xué),那里的硬件設(shè)施和師資力量都非常出色。通過參觀學(xué)校的實(shí)踐,我們可以了解到一流學(xué)校的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn),然后將其應(yīng)用到我們自己的教學(xué)實(shí)踐中,提高教育質(zhì)量。

最后,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會的實(shí)施促進(jìn)了區(qū)域間的教育合作。在全球化的今天,不同地區(qū)之間的交流和合作變得尤為重要。在強(qiáng)省會的活動中,我們有機(jī)會結(jié)識來自其他省份的教師,并共同探討教育問題。通過這種交流與合作,我們了解到了不同地區(qū)的教育現(xiàn)狀和教育政策,拓寬了我們的教育視野和思維方式。同時,我們還可以借助這種合作機(jī)會,共同解決教育中存在的問題,推動教育事業(yè)的發(fā)展。

總之,強(qiáng)師計劃強(qiáng)省會是國家倡導(dǎo)的一個重要舉措,對于提升教育質(zhì)量和改善教育現(xiàn)狀起著積極的推動作用。通過參與強(qiáng)省會的活動,我們不僅提升了自己的教育素質(zhì),而且開闊了自己的視野,拓展了自己的思維方式。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,充分運(yùn)用所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn),為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才做出自己的貢獻(xiàn)。同時,我也呼吁廣大教育工作者共同努力,為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)省的目標(biāo)而奮斗!

強(qiáng)師計劃心得體會篇十七

第一,深化認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)師德在實(shí)踐環(huán)節(jié)的具體落實(shí)。實(shí)習(xí)在提高師范生教師職業(yè)認(rèn)同、增進(jìn)教師職業(yè)情感、深化師德體驗(yàn)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。師范院校應(yīng)在認(rèn)真研讀國家相關(guān)教育政策文件的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),制定出符合國情、校情和學(xué)情,能體現(xiàn)新時代師德師風(fēng)要求的教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)文件。圍繞培養(yǎng)適應(yīng)中小學(xué)教育教學(xué)需要、高素質(zhì)專業(yè)化“四有”好老師的總要求,以具體、明確、具有可操作性和可檢測性為標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)設(shè)計師德在實(shí)踐環(huán)節(jié)中的總目標(biāo)、階段目標(biāo)和活動目標(biāo),層層分解和細(xì)化,形成師德培育實(shí)踐目標(biāo)任務(wù)體系。

第二,整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)師德在實(shí)踐內(nèi)容上的一體化。教育實(shí)踐是融知識教學(xué)、能力培養(yǎng)、師德涵養(yǎng)、素養(yǎng)提升為一體的綜合性、體驗(yàn)性、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。師德培育要貫穿實(shí)踐培養(yǎng)全過程,以立德樹人為靶向,培育師范生師德踐行能力;實(shí)習(xí)要求中應(yīng)增加對師德的考查,要將“為人師表”“熱愛學(xué)生”等師德要求具體化、落實(shí)到位;要把師德培育和教學(xué)技能、班主任管理等學(xué)習(xí)內(nèi)容置于同等重要地位;要將師德納入實(shí)習(xí)考核,制定師德評價量表,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行抽樣訪談?wù){(diào)查,采取學(xué)生自評、生生互評、指導(dǎo)教師評價等方式了解實(shí)習(xí)過程中的師德培育情況。

第三,創(chuàng)新形式,讓師德教育實(shí)踐豐富而生動。師德培育除理論學(xué)習(xí)外,還可以探索觀摩學(xué)習(xí)、情境體驗(yàn)、榜樣學(xué)習(xí)等多樣化實(shí)踐形式,提高師范生師德培育的實(shí)踐性、情境性和主動性;充分利用信息技術(shù)手段,建立師德先進(jìn)典型案例庫,以當(dāng)代教師的優(yōu)秀風(fēng)采感染師范生;還可以組織師范生發(fā)現(xiàn)身邊的師德先進(jìn)案例,在研習(xí)課或研討中增設(shè)師德相關(guān)內(nèi)容,提高師德培育實(shí)效,實(shí)現(xiàn)師范生師德情意養(yǎng)成的浸潤性和進(jìn)階性。

強(qiáng)師計劃心得體會篇十八

《強(qiáng)師計劃》在“指導(dǎo)思想”部分明確提出“加快構(gòu)建教師思想政治建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)相互促進(jìn)的教師隊伍建設(shè)新格局”,令人振奮。較長時間以來,教師的培養(yǎng)培訓(xùn)重“專業(yè)發(fā)展”,而“專業(yè)發(fā)展”又往往偏重業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)的技能技巧。后來重視與強(qiáng)調(diào)師德師風(fēng),并放在首位,但思想政治建設(shè)并未得到足夠的、普遍的重視。習(xí)近平總書記提出“四有”好老師的標(biāo)準(zhǔn),其中“有理想信念,有道德情操”起靈魂作用。教師樹立起這樣的精神支柱,生命燈火點(diǎn)亮,就會產(chǎn)生強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)動力。

要在教師成長內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)上下功夫。要讓教師真正懂得,自己從事的是中國特色社會主義教育,是中國特色社會主義有機(jī)組成部分,“為黨育人、為國育才”是我們教育的本質(zhì)屬性,培養(yǎng)后代成人成才的崇高目的就是為中國人民謀幸福,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興賡續(xù)紅色血脈,使紅色江山代代相傳。當(dāng)教師自己真正體會到一個肩膀挑著學(xué)生的現(xiàn)在,一個肩膀挑著國家的未來,今日的教育質(zhì)量就是明日的國民素質(zhì),平凡的工作與國家民族的命運(yùn)、人民幸福生活的追求休戚與共、血肉相連,就會有責(zé)任感、緊迫感、憂患意識,就會把每個孩子當(dāng)作國家的寶貝、家家戶戶的寶貝傾心教育,滿腔熱情滿腔愛;就會刻苦鉆研,不斷提升專業(yè)能力。有了仁愛之心,業(yè)務(wù)學(xué)識收獲教育效果,又促使信仰更為堅定,教育情懷更為寬廣。

《強(qiáng)師計劃》中“基本原則”第一條就是“堅持師德為先”,第一句就是“把教師思想政治和師德師風(fēng)建設(shè)放在首要位置”。教師培養(yǎng)首要著力“根”與“魂”的教育,是指導(dǎo)思想的新飛躍。教師內(nèi)生的驅(qū)動力與外部培養(yǎng)力量結(jié)合起來,共同發(fā)力,必能推動教師隊伍質(zhì)量大提高。

教師教育體系建設(shè)。

要著力于創(chuàng)新性發(fā)展。

回溯歷史,我國師范院校為培養(yǎng)基礎(chǔ)教育教師、為基礎(chǔ)教育實(shí)施作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。只是后來商品經(jīng)濟(jì)大潮沖擊、功利主義盛行,師范院校的辦學(xué)方向、辦學(xué)目的發(fā)生了變化,師范性迅速下降,人力、物力、財力不濟(jì),生源、質(zhì)量皆不如人意。黨的十八大以來,師范教育從穩(wěn)定走向提升,而今是在振興上花大力氣。振興,不僅要梳理歷史的足跡,從曲折中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更要振奮精神,站在教育是“國之大計、黨之大計”的戰(zhàn)略高度,肩挑構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務(wù)體系的重任,來思考師范教育如何根據(jù)時代要求創(chuàng)新性發(fā)展。

《強(qiáng)師計劃》就教師教育體系的建設(shè)作了系統(tǒng)思考,對系統(tǒng)內(nèi)諸多要素位置與作用辯證地指明,形成合力,加強(qiáng)建設(shè)的質(zhì)量。“建設(shè)國家?guī)煼督逃?。重點(diǎn)支持建設(shè)一批國家?guī)煼督逃兀瑯?gòu)建師范院校為主體、高水平綜合大學(xué)參與、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為紐帶、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為實(shí)踐基地的開放、協(xié)同、聯(lián)動的現(xiàn)代教師教育體系?!笨v向,大中小學(xué)貫通;橫向,主體、參與、紐帶、實(shí)踐基地,既各得其所,又開放、協(xié)同、聯(lián)動,上下內(nèi)外齊發(fā)力,這些創(chuàng)新性舉措,推動教師教育進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

《強(qiáng)師計劃》在“總體要求”的“基本原則”中明確提出“堅持質(zhì)量為重”,其中闡明要“強(qiáng)化師范院校在教師教育體系中的主體地位,推進(jìn)職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化,創(chuàng)新師范生教育實(shí)踐和教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制模式,提升教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量”。質(zhì)量是教育的生命,盡管當(dāng)前改進(jìn)師范院校評價與建設(shè)師范教育基地、建立協(xié)同創(chuàng)新平臺同步進(jìn)行,但辦學(xué)的質(zhì)量說到底就是培養(yǎng)的人的質(zhì)量,培養(yǎng)的師范生是否有理想、有道德、有教書育人的真本領(lǐng)。作為教師教育體系主體的師范院校,即使積累了以往辦學(xué)的諸多經(jīng)驗(yàn),但面對時代的新問題、新挑戰(zhàn),深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的空間還很大。培養(yǎng)的人素質(zhì)、能力明顯不足往往就是辦學(xué)的短板及缺失。

辦學(xué)最為重要的是不能脫離中國的實(shí)際,當(dāng)代師范生內(nèi)心有哪些需求、哪些困惑、哪些追求,共性是什么,個性又怎樣,需了解、研究。為什么有些學(xué)生年紀(jì)輕輕就“躺平”“佛系”,追根尋源,從理論與實(shí)際結(jié)合的高度剖析,以理服人,以情感人,方能取得培根鑄魂的效果。又如課程教學(xué)的設(shè)置,需與中小學(xué)深化課程教材教學(xué)的實(shí)際結(jié)合起來。21世紀(jì)以來,后者改革的力度很大,從理念到做法,均需了解、研究,凌空地講概念、術(shù)語,無濟(jì)于事。再如培養(yǎng)中國基礎(chǔ)教育教師,總要讓他們懂得并認(rèn)同中華優(yōu)秀文化。習(xí)近平總書記說:“中華民族在幾千年歷史中創(chuàng)造和延續(xù)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是中華民族的根和魂?!辈荒芤恢v到專業(yè),一寫文章,一有改革舉措,引經(jīng)據(jù)典都是別國的。應(yīng)該是中國立場、世界視野,用中國語言講好中國教育的事,多一點(diǎn)教育自信,多一點(diǎn)自主思考,積極創(chuàng)造。

師范院校是教育的工作母機(jī),培養(yǎng)數(shù)量可觀的教師,一定要按教育規(guī)律辦事。從實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,再解決問題,就會出思想、出成果、出經(jīng)驗(yàn)。無論是職前培養(yǎng)還是職后培訓(xùn),均至關(guān)重要。培養(yǎng)教師是追求永無止境的崇高事業(yè),在這支隊伍里行進(jìn)的學(xué)者、專家、老師,志存高遠(yuǎn),學(xué)識豐厚,業(yè)務(wù)精湛,全身心投入,必會受到由衷的敬仰與信賴。

補(bǔ)短扶弱、做優(yōu)建強(qiáng)。

踐行為人民造福的初心。

《強(qiáng)師計劃》面向全國所有地區(qū)的所有教師及未來教師,全方位、多層次,使不同地區(qū)不同層次的教師都有發(fā)展空間。既促進(jìn)師資優(yōu)質(zhì)均衡,又充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資排頭兵的作用,切實(shí)建強(qiáng)基礎(chǔ)教育教師隊伍。而推動師資優(yōu)質(zhì)均衡,以中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)。

要繼續(xù)實(shí)施中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀教師定向培養(yǎng)計劃,加大該地區(qū)師范院校、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)和高素質(zhì)教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,增加緊缺薄弱領(lǐng)域師資培養(yǎng)供給。東西部協(xié)作,對口支援。從人力資源到體制機(jī)制,到財力、物力保障,具體、實(shí)在,使“補(bǔ)短扶弱”有章可循,關(guān)鍵在落實(shí),一項項到位。這就像打脫貧攻堅戰(zhàn)一樣,要各級政府部門,上上下下心往一處想,勁往一處使,各盡其責(zé),攻堅克難。

黨的十八大以來,黨中央采取有力措施保障和改善民生,打贏脫貧攻堅戰(zhàn),近1億人口脫貧,最難的832個縣也被攻下,脫了貧,全面建成小康社會,為促進(jìn)共同富裕創(chuàng)造了條件。共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。共同富裕不僅是人民群眾物質(zhì)生活的富裕,精神生活也要富裕。要把后代培養(yǎng)好,有人才,才不會返貧,才會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)的發(fā)展。

理念是行動的先導(dǎo),那種不認(rèn)真興辦學(xué)校、拖欠教師工資的行為,在于對教育的戰(zhàn)略意義缺乏正確的認(rèn)識。早在上世紀(jì)80年代初,鄧小平同志就強(qiáng)調(diào)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,他說:“我們國家,國力的強(qiáng)弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小,越來越取決于勞動者的素質(zhì),取決于知識分子的數(shù)量和質(zhì)量。一個十億人口的大國,教育搞上去了,人才資源的巨大優(yōu)勢是任何國家比不了的。有了人才優(yōu)勢,再加上先進(jìn)的社會主義制度,我們的目標(biāo)就有把握達(dá)到?!钡牵逃膬?yōu)先地位在一些領(lǐng)導(dǎo)者工作中并沒有真正落實(shí)。針對這種情況,鄧小平同志告誡說:“中央提出要以極大的努力抓教育,并且從中小學(xué)抓起,這是有戰(zhàn)略眼光的一著。如果現(xiàn)在不向全黨提出這樣的任務(wù),就會誤大事,就要負(fù)歷史的責(zé)任?!彼M骷夘I(lǐng)導(dǎo)“要像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓教育工作”。40多年過去了,現(xiàn)實(shí)針對性還那么強(qiáng),深思對照,可大大提升認(rèn)識的高度,增添行動自覺。

進(jìn)入新時代,習(xí)近平總書記更是對教育、對教師隊伍建設(shè)作了一系列重要指示??平膛d國,教育是基礎(chǔ),面對當(dāng)今世界百年未有之大變局,要有人力優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,抓教育的高質(zhì)量發(fā)展真正是時不我待?!稄?qiáng)師計劃》應(yīng)時代急需而制定,提出若干保障措施,使短板補(bǔ)起來、弱者強(qiáng)起來,優(yōu)者更優(yōu)、強(qiáng)者更強(qiáng),錘煉出專家型的教師、教育家型的教師,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高。教師用心用情用力教好學(xué)生,立德樹人,辦人民滿意的教育,踐行為人民造福的初心。

任務(wù)繁重,困難不少,只要上下內(nèi)外齊發(fā)力,理想的美景就會呈現(xiàn)在眼前。信仰抵達(dá)的地方,腳步終將到達(dá)。

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