通過寫心得體會，我們可以反思自己的成長過程，發(fā)現(xiàn)不足之處并做出改進。寫心得體會時，可以借鑒一些寫作技巧和方法，使文章更富有表現(xiàn)力。在這里，小編為大家整理了一些精選的心得體會，希望能幫助到大家。

煤炭銷售心得體會總結篇一

銷售煤炭是近幾年來非常熱門的行業(yè)之一，煤炭作為國內(nèi)重要的能源資源之一，具有龐大的市場需求。煤炭作為一種常用的燃料，廣泛用于電力、鋼鐵和化工等行業(yè)。因此，銷售煤炭不僅關乎個人的職業(yè)發(fā)展，也關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展。在銷售煤炭的過程中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。

第二段：建立良好的客戶關系。

在銷售煤炭的過程中，建立良好的客戶關系是非常重要的，客戶的信任和滿意度對于銷售業(yè)績的提升起到至關重要的作用。首先，我始終堅持與客戶保持定期溝通，了解客戶的需求和問題，以便及時解決。其次，我注重維護客戶關系網(wǎng)，保持及時有效的反饋，及時回復客戶的疑問和需求，確?？蛻舾惺艿轿业膶I(yè)和貼心。

第三段：加強自身的產(chǎn)品知識和技巧。

銷售煤炭需要具備一定的產(chǎn)品知識和技巧，只有深入了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，才能為客戶提供專業(yè)的建議和解決方案，并贏得客戶的信任。同時，通過不斷學習和培訓，提升自己的銷售技巧，比如談判技巧和溝通能力等。這些技能的不斷提升，可以幫助我更好地與客戶溝通和洽談，提高銷售業(yè)績。

第四段：細致入微的銷售服務。

銷售煤炭不僅是推銷產(chǎn)品，更是提供一系列的銷售服務。我意識到，銷售服務是銷售過程中非常重要的一環(huán)。要做好銷售服務，我注重細節(jié)，如確保訂單準確無誤、及時將貨物送達客戶指定地點、跟進貨物運輸情況等。此外，我還注重售后服務，及時解決客戶在使用過程中遇到的問題，維護良好的客戶關系。

第五段：總結心得體會及未來方向展望。

通過銷售煤炭的經(jīng)歷，我深刻認識到銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。它不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要良好的溝通和服務意識。在今后的工作中，我將持續(xù)加強自己的產(chǎn)品知識和銷售技巧，不斷提高自身的專業(yè)水平。我希望能夠與更多的客戶建立良好的合作關系，為他們提供更好的銷售服務，同時也通過自身的努力推動煤炭行業(yè)的發(fā)展，為國家的經(jīng)濟繁榮做出貢獻。

總結：

通過以上五段文章的闡述，我們可以看出，銷售煤炭工作的重要性和挑戰(zhàn)性，以及銷售過程中需要注重的關鍵點。建立良好的客戶關系、持續(xù)學習和提升銷售技巧、注重細致入微的銷售服務等方面是成功銷售煤炭的關鍵要素。我相信，只有不斷鍛煉和提升自己，才能在激烈競爭的市場中脫穎而出，在銷售煤炭的道路上取得更大的成功。

煤炭銷售心得體會總結篇二

我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭xx噸，其中沫煤xx噸，塊煤xx噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。

面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取“走出去”的調(diào)研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調(diào)整的時間差，實現(xiàn)了我公司的效益最大化。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的'時代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。

銷售部結合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負責任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可。

面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為

1、密切關注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。

3、堅持“以質(zhì)取勝”，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力。

4、“走出去”開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。

5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。

6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質(zhì)的培訓，打造一支素質(zhì)過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。

7、提升服務質(zhì)量。堅持“市場導向 客戶至上”的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。

下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!

煤炭銷售心得體會總結篇三

經(jīng)過一個月的推崗，我礦已積累了一定的經(jīng)驗，使本次推廣工作圓滿完成。總體來說，達到了預期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進行總結，以便吸取教訓。

首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓，在以后如有參觀任務時，要提前勘察線路，制定確實可行的推廣方式。

第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗不足，推廣工作不能很好的完成。

第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作。

煤炭銷售心得體會總結篇四

轉眼間，20＿年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

一、工作感悟。

從x月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：

二、20＿年工作設想。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20＿年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

依據(jù)20＿年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

三、工作中的問題及解決辦法。

1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

煤炭銷售心得體會總結篇五

煤炭銷售是一個專業(yè)而又獨特的行業(yè)，需要銷售人員具備扎實的產(chǎn)品知識和出色的銷售技巧。為了提升自己的銷售能力，我參加了一次煤炭銷售培訓課程，并從中受益匪淺。下面我將分享我在培訓中的心得體會。

首先，在培訓課程中，我深刻地意識到了產(chǎn)品知識的重要性。煤炭銷售不僅需要了解各種煤炭的特點和用途，還需要了解當前市場的情況和競爭對手的產(chǎn)品。只有具備充分的產(chǎn)品知識，才能在銷售過程中對客戶進行全面而專業(yè)的解釋，從而增加客戶對產(chǎn)品的信任和購買的欲望。因此，為了提升銷售能力，我們必須不斷學習和積累產(chǎn)品知識，與時俱進，保持競爭力。

其次，在培訓中，我學到了一些重要的銷售技巧。比如，在面對客戶時，要善于傾聽和溝通。與客戶進行深入的交流，了解他們的需求和關切，然后針對性地提供解決方案，才能贏得客戶的信任。另外，銷售人員還需要善于抓住機會，進行有效的銷售和推銷。通過合理運用各種銷售技巧，比如產(chǎn)品演示、講故事等，可以更好地引起客戶的興趣，并提高成功交易的概率。因此，學習和掌握銷售技巧是提升銷售業(yè)績的關鍵。

此外，培訓中，我也意識到了團隊合作的重要性。在煤炭銷售業(yè)中，合作是一種常態(tài)。銷售人員需要和供應商、運輸公司、客戶等多個環(huán)節(jié)進行緊密的合作，才能順利地完成銷售任務。在培訓中，我們進行了模擬銷售和團隊演練，這不僅增強了團隊合作意識，還幫助我們更好地理解和解決銷售中所遇到的問題。通過團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，互相補充和協(xié)作，提高整個團隊的效率和成果。

另一個我從培訓中獲得的啟示是，銷售不僅僅是產(chǎn)品的銷售，更是建立長期的合作關系。在銷售過程中，我們不能只關注眼前的利益，而應該注重與客戶的長期合作和共贏。通過建立和維護良好的客戶關系，增加客戶的忠誠度，我們可以獲得更多的回頭客和口碑推薦，從而實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)定增長。培訓中，我們也進行了客戶關系管理的講解和實踐，這讓我更加深刻地認識到了客戶關系的重要性。

綜上所述，參加煤炭銷售培訓課程給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過學習產(chǎn)品知識、掌握銷售技巧、加強團隊合作和注重客戶關系的管理，我相信我將能夠更好地提升自己的銷售能力，取得更出色的業(yè)績。煤炭銷售培訓課程不僅是知識的傳遞和技巧的磨練，更是對我們銷售人員職業(yè)生涯的指引和成長的機會。只有不斷學習和拓展自己的能力，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

煤炭銷售心得體會總結篇六

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、xx年我礦所做的主要工作?。

煤炭銷售心得體會總結篇七

煤炭銷售是我所在公司最重要的業(yè)務之一，而作為一名新員工，我參加了公司組織的煤炭銷售培訓。通過這次培訓，我學到了很多關于煤炭銷售的知識和技巧，并且有了一些寶貴的心得體會。在接下來的文章中，我將分享我對煤炭銷售培訓的體會和心得，希望對大家有所幫助。

第一段：理論與實踐并重，提高銷售技巧。

在培訓中，我們不僅學習了關于煤炭銷售的理論知識，還進行了一系列的實踐操作。這種理論與實踐并重的培訓方式，讓我們更加深入地了解煤炭銷售的過程和技巧。通過訓練，我們學會了如何進行客戶拜訪、產(chǎn)品介紹和銷售談判等環(huán)節(jié)，并且也學到了如何與客戶建立長期合作關系。這些實踐操作不僅讓我們加深了對銷售工作的理解，還提高了我們的銷售技巧和能力。

第二段：團隊合作與交流，共同提高銷售績效。

在培訓中，我們還進行了一系列的團隊合作和交流活動，這讓我深刻體會到了團隊合作對于銷售工作的重要性。在團隊合作中，我們分工協(xié)作，共同制定銷售策略，通過互相交流和借鑒，不斷提高銷售績效。同時，團隊合作也讓我意識到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地與客戶進行合作，實現(xiàn)共贏的目標。

第三段：客戶導向，提供個性化的銷售解決方案。

在煤炭銷售培訓中，我們強調(diào)了客戶導向的理念，即通過了解客戶需求，提供個性化的銷售解決方案。這個理念對我來說是一種啟示。在過去的銷售工作中，我常常著重于向客戶推銷產(chǎn)品，而忽視了客戶的需求。通過培訓，我認識到了客戶需求是銷售成功的關鍵，只有提供滿足客戶需求的個性化產(chǎn)品和服務，才能取得更好的銷售成績。

第四段：積極心態(tài)，面對挑戰(zhàn)與壓力。

銷售工作是一項具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，而在培訓中，我們也學習了如何保持積極的心態(tài)，面對挑戰(zhàn)和壓力。培訓中，我們通過角色扮演和案例分析等方式，模擬了銷售中可能遇到的各種情況和困難，幫助我們鍛煉應對挑戰(zhàn)和壓力的能力。同時，培訓還教會了我們?nèi)绾握{(diào)整心態(tài)，保持積極的態(tài)度，從而更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第五段：持續(xù)學習，不斷提升自我。

煤炭銷售培訓是一個啟蒙的過程，讓我認識到銷售工作的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也為我打開了學習的大門。通過培訓，我學到了很多關于銷售的專業(yè)知識和技巧，但我也意識到，知識的學習永遠不會停止。隨著市場和客戶需求的不斷變化，我們需要持續(xù)學習，不斷提升自己的銷售能力和水平，以適應市場的發(fā)展。

總結：

通過煤炭銷售培訓，我不僅學到了很多關于煤炭銷售的理論知識和實踐操作，還體會到了團隊合作、客戶導向、積極心態(tài)和持續(xù)學習的重要性。這些理念和能力將成為我未來銷售工作的基石，幫助我更好地應對挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績。我相信，只要保持學習的態(tài)度，不斷提升自我，我一定能夠在煤炭銷售領域取得更大的成就。

煤炭銷售心得體會總結篇八

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：

1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。

4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。

5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。

（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。

（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。

（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。

（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。

2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。

3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。

其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；

再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

煤炭銷售心得體會總結篇九

第一段：煤炭行業(yè)的前景及重要性（200字）。

煤炭作為我國主要的能源資源之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著工業(yè)化進程的加快和能源需求的增加，銷售煤炭成為一個具有廣闊市場前景的行業(yè)。作為銷售人員，我們應該深入了解煤炭的特點和市場需求，不斷提升銷售技巧和服務水平，為煤炭企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

第二段：認識煤炭的特點和市場需求（200字）。

了解產(chǎn)品的特點和市場需求對于銷售人員至關重要。煤炭具有豐富的資源、廣泛的用途和穩(wěn)定的市場需求。在銷售過程中，我們要全面了解各類煤炭的特點，包括熱值、灰分、揮發(fā)分等指標，并根據(jù)用戶的需求進行選擇和推薦。同時，我們要對國內(nèi)外煤炭市場有一個全面的了解，掌握市場的動態(tài)和價格走勢，及時調(diào)整銷售策略和方向。

第三段：提升銷售技巧和服務水平（300字）。

銷售煤炭需要良好的銷售技巧和服務水平。首先，我們應該注重產(chǎn)品的宣傳和推廣，通過各種途徑提高企業(yè)的知名度和市場份額。其次，我們要加強與客戶的溝通和聯(lián)系，了解客戶的需求和反饋，并提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。此外，我們還要加強售后服務，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，提供專業(yè)的技術支持和解決方案。通過不斷提升銷售技巧和服務水平，我們能夠樹立企業(yè)良好的形象，贏得客戶的信任和口碑。

第四段：應對銷售中的挑戰(zhàn)和困難（300字）。

在銷售煤炭的過程中，我們常常會面對各種挑戰(zhàn)和困難。首先，競爭激烈是一個不可忽視的問題。煤炭市場上存在著眾多的競爭對手，我們必須不斷提升自身的核心競爭力，通過提供更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務來贏得客戶的選擇。同時，價格的波動也是一個難題。市場的供求關系和政策環(huán)境都會對煤炭價格產(chǎn)生影響，我們要靈活應對，并根據(jù)市場形勢進行價格策劃。此外，物流和交通的不便也會影響銷售工作的順利進行，我們需要與物流公司建立緊密的合作關系，確保貨物的及時到達。

第五段：展望未來，深耕煤炭市場（200字）。

煤炭作為我國主要的能源資源，其銷售市場具有廣闊的前景。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和能源政策的調(diào)整，煤炭市場將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，我們銷售人員應該樹立創(chuàng)新意識和市場意識，在產(chǎn)品品質(zhì)、服務質(zhì)量和客戶關系上追求卓越。同時，我們也應該關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動煤炭產(chǎn)業(yè)的轉型升級，為推動清潔能源的普及和應用貢獻一份力量。相信在持續(xù)的努力和進步中，煤炭銷售業(yè)務必將迎來更加美好的未來。

總結：銷售煤炭需要認識產(chǎn)品特點和市場需求，提升銷售技巧和服務水平。在面對挑戰(zhàn)和困難時，我們要靈活應對，不斷提升自身的競爭力。展望未來，我們要關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，為煤炭行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。銷售煤炭是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但只有通過持續(xù)努力和創(chuàng)新，我們才能夠突破困境，取得更大的成就。

煤炭銷售心得體會總結篇十

在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務，綜合自身情況，我的反思如下：

初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導致業(yè)務實際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學習中工作，工作中學習，提升自己。

因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達到預期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務員最基本的定位，我認為是有獨立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達到我預期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。

在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務，9月12日詢價中標1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導致客戶場地濕滑，根本無法進車，截至10月15日最后一天供貨時間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機因煤水分過大，導致憋堵，與客戶一起清理機器大約2小時，下午4點，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運量。

由這個業(yè)務可知，確實缺少了市場的研判，業(yè)務各項流程的前置化薄弱，我在業(yè)務上的執(zhí)行力不到位。

公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司領導統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

第二，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務。

第四，業(yè)務上：抓住各單位的關鍵客戶和內(nèi)線客戶，了解客戶的資料，挖掘客戶需求，搞好客戶關系，拓展外部業(yè)務。

煤炭銷售心得體會總結篇十一

煤炭銷售作為我國能源行業(yè)的重要組成部分，對于國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。在這一行業(yè)中，煤炭銷售人員發(fā)揮著重要的角色，他們需要具備良好的銷售技巧和精神品質(zhì)。在長期的工作實踐中，我從中體會到了許多心得，下面將就我的所見所思進行分享。

首先，作為煤炭銷售人員，要具備敬業(yè)精神。煤炭銷售是一個非常具有挑戰(zhàn)性的工作，賣方市場競爭激烈，客戶需求多變。因此，作為銷售人員必須具備高度的敬業(yè)精神，全身心地投入工作，不斷學習和提高自己的技能，以應對市場上的各種變化。只有具備敬業(yè)精神的銷售人員，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，以卓越的業(yè)績實現(xiàn)自己的目標。

其次，在煤炭銷售中，溝通能力也是十分關鍵的一環(huán)。煤炭銷售人員需要與客戶進行有效的溝通，了解客戶的需求和問題，并提供合適的解決方案。良好的溝通能力不僅能夠幫助銷售人員與客戶建立良好的關系，還能夠更好地了解客戶的需求，并及時做出相應的調(diào)整。因此，作為煤炭銷售人員，我們應該不斷提高自己的溝通能力，通過傾聽和表達來改善與客戶之間的關系，建立互信，從而實現(xiàn)雙方的共贏。

此外，為了提高銷售業(yè)績，煤炭銷售人員需要具備創(chuàng)新和開拓精神。煤炭市場日趨競爭激烈，銷售人員需要不斷開拓新的銷售渠道、尋找新的客戶資源，以及創(chuàng)新銷售方式和產(chǎn)品組合。只有具備創(chuàng)新和開拓精神的銷售人員，才能夠在這個變化迅速的市場中立于不敗之地。因此，我們應該不斷學習和鉆研，保持對市場的敏感度和判斷力，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷突破自我，實現(xiàn)銷售的新突破。

同時，良好的服務態(tài)度是煤炭銷售人員必備的品質(zhì)。在煤炭銷售過程中，服務質(zhì)量的好壞直接決定了客戶的滿意度和忠誠度。煤炭銷售人員需要關注客戶的需求，及時解答客戶的問題，提供高質(zhì)量的售后服務，以增強客戶的信任感和滿意度。只有以良好的服務態(tài)度對待客戶，才能夠贏得客戶的信賴，并建立長久的合作關系。

最后，煤炭銷售人員還需要具備堅韌不拔的精神品質(zhì)。煤炭銷售是一個充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，銷售人員需要時刻保持積極向上的心態(tài)，面對各種困難和挫折，堅持不懈地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。只有具備堅韌不拔的精神品質(zhì)，才能夠在煤炭銷售工作中不斷取得成功。

總之，煤炭銷售作為能源行業(yè)的重要組成部分，對于我國的國家安全和經(jīng)濟發(fā)展起著關鍵的作用。作為銷售人員，我們必須具備敬業(yè)精神、良好的溝通能力、創(chuàng)新和開拓精神、良好的服務態(tài)度和堅韌不拔的精神品質(zhì)。只有通過不斷學習和實踐，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能夠在激烈的市場競爭中取得成功，并為國家的能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

煤炭銷售心得體會總結篇十二

（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達的煤質(zhì)計劃，杜絕商務糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質(zhì)的要求。2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測，杜絕商務糾紛和質(zhì)量事故。

煤炭銷售心得體會總結篇十三

1全面細致地掌握了x煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。

2認真學習停車場調(diào)運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。

3學習了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。

4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。

1為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，x煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表x公司參加了本次活動，表演了舞蹈x活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。

2月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。

3月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。

4工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。

2平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗。

總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。

煤炭銷售心得體會總結篇十四

在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務，綜合自身情況，我的反思如下：

初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導致業(yè)務實際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學習中工作，工作中學習，提升自己。

因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達到預期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務員最基本的'定位，我認為是有獨立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達到我預期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。

在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務，9月12日詢價中標1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導致客戶場地濕滑，根本無法進車，截至10月15日最后一天供貨時間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機因煤水分過大，導致憋堵，與客戶一起清理機器大約2小時，下午4點，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務可知，確實缺少了市場的研判，業(yè)務各項流程的前置化薄弱，我在業(yè)務上的執(zhí)行力不到位。

煤炭銷售心得體會總結篇十五

成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭。

希望對大家有所幫助。

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、xx年我礦所做的主要工作。

(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。

(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。

(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強市場營銷，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施：1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、xx年我礦所做的主要工作。

(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。

(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。

(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強市場營銷，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施：1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。

今年上半年以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控，經(jīng)濟下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價格下調(diào)幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下：

一、煤炭銷售逆勢求進。

我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭噸，其中沫煤噸，塊煤噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。

二、把握市場效益為先。

面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調(diào)研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調(diào)整的時間差，實現(xiàn)了我公司的效益最大化。

三、煤質(zhì)管理精益求精。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種蘿卜快了不洗泥的時代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。銷售部結合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負責任的原則，堅持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可。

面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為：

1、密切關注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。

3、堅持以質(zhì)取勝，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力。

4、走出去開展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。

5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。

6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質(zhì)的培訓，打造一支素質(zhì)過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。

7、提升服務質(zhì)量。堅持市場導向客戶至上的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。

下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!

煤炭銷售心得體會總結篇十六

近年來，隨著工業(yè)化進程的加快和能源需求的不斷增長，煤炭產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。煤炭銷售作為煤炭產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接關系到企業(yè)的發(fā)展和利潤。為了提高煤炭銷售團隊的專業(yè)素質(zhì)和銷售技能，我參加了一次煤炭銷售培訓課程，深感受益匪淺。在這次培訓中，我從銷售策略、客戶關系管理、市場預測等方面的理論學習和實際操作中，不僅深化了對煤炭銷售的認識，也掌握了一系列實用的銷售技巧。以下是我在培訓中的心得體會。

首先，在培訓中最大的收獲之一就是了解了煤炭銷售的特點和挑戰(zhàn)。煤炭銷售具有周期性強、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場競爭激烈等特點，這給銷售工作帶來了很大的困難和壓力。在銷售過程中，我們要有耐心和信心，善于發(fā)現(xiàn)和把握機遇。培訓中老師通過講解實際案例和經(jīng)驗分享的形式，幫助我們更好地了解市場環(huán)境和銷售技巧，提高了我對煤炭銷售挑戰(zhàn)的認識。

其次，培訓中注重培養(yǎng)了我們的銷售技巧和溝通能力。在現(xiàn)代社會，銷售崗位對銷售人員的要求越來越高，要求銷售人才不僅具備專業(yè)知識，還要善于溝通和協(xié)調(diào)。通過培訓課程，我學習到了多種銷售技巧，例如主動傾聽、情緒控制、有效溝通等，這些都對提高我們的銷售技能起到了積極的推動作用。同時，培訓中還通過角色扮演和模擬銷售情境的方式，讓我們鍛煉了與客戶的溝通能力和解決問題的能力。

再次，培訓中著重培養(yǎng)了我們的市場預測和策略制定能力。在煤炭銷售中，市場預測和策略制定是非常重要的環(huán)節(jié)。通過培訓，我了解到了市場預測的方法和技巧，學會了如何根據(jù)市場需求和變化來制定合理的銷售策略。在培訓中，老師還以實際案例為例，分析了市場變化對銷售的影響，并引導我們思考如何因應市場變化，制定更加靈活和有效的銷售策略。這些知識和經(jīng)驗對于幫助我提高市場預測和策略制定能力非常有幫助。

最后，培訓中重視了團隊合作和自我管理能力的培養(yǎng)。煤炭銷售作為一個團隊工作，團隊合作和良好的自我管理能力對于提高銷售業(yè)績起到了關鍵作用。在培訓中，老師強調(diào)了團隊合作的重要性，并通過小組合作和團隊協(xié)作的方式進行實踐。通過與隊友的溝通和合作，我學會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個人的潛力，實現(xiàn)團隊的最佳協(xié)作效果。此外，在培訓中，老師還講解了自我管理的重要性和方法，教我們?nèi)绾魏侠矸峙鋾r間和精力，更好地管理自己的工作和生活。這些知識和技巧使我更好地適應了煤炭銷售工作的要求。

總之，通過煤炭銷售培訓的學習和實踐，我深化了對煤炭銷售的認識，掌握了一系列實用的銷售技巧，并提高了市場預測和策略制定能力。同時，通過團隊合作和自我管理的培養(yǎng)，我增強了與團隊成員的協(xié)作能力，提高了自我管理和工作效率。相信在今后的工作中，我能更好地應用這些知識和技巧，取得更好的銷售業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

煤炭銷售心得體會總結篇十七

隨著全球能源需求的不斷增長，煤炭作為傳統(tǒng)能源的代表，仍然占據(jù)著重要地位。作為銷售煤炭的從業(yè)者，多年的經(jīng)驗使我獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我在銷售煤炭方面的五個要點，希望對于其他銷售煤炭從業(yè)者有所啟發(fā)。

首先，了解市場需求是成功銷售煤炭的第一步。煤炭市場是一個競爭激烈并且信息傳遞迅速的行業(yè)，只有了解客戶的需求并提供他們真正需要的產(chǎn)品，才能在市場中脫穎而出。在一開始的時候，我花了大量的時間和精力與客戶交流，了解他們對于煤炭的要求和期望。通過與客戶建立良好的合作關系，并且了解他們的需求，我能夠從競爭對手中脫穎而出并取得一定的市場份額。

其次，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務是推動銷售的關鍵。我始終堅持提供最好的煤炭產(chǎn)品，并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中有良好的聲譽。為了能夠實現(xiàn)這一目標，我與我的供應商建立了密切的合作關系。我們會定期進行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和檢測，確保每一批產(chǎn)品都符合客戶和行業(yè)的標準。除此之外，我們還提供及時的交付和售后服務，以滿足客戶對于品質(zhì)和服務的高要求。通過這些努力，我的客戶對于產(chǎn)品和服務的滿意度得到了極大的提升，也促進了銷售額的增長。

第三，建立良好的客戶關系是長期成功的關鍵。在銷售煤炭的過程中，我始終將客戶的利益和滿意度放在首位。與客戶保持密切的溝通，及時解答客戶的問題并解決客戶的需求是至關重要的。我會定期與客戶見面，了解他們的反饋和建議，并據(jù)此進行調(diào)整和改進。此外，我也盡力與客戶建立長期的合作伙伴關系，通過合作共贏的交流和合作，共同實現(xiàn)雙方的目標。通過這樣的做法，我成功地建立了一個穩(wěn)定的客戶群體，為未來的銷售奠定了堅實的基礎。

第四，不斷學習和創(chuàng)新是保持競爭力的關鍵。煤炭市場是一個充滿變化和競爭的行業(yè)，了解市場的最新動態(tài)對于銷售煤炭的從業(yè)者至關重要。除了通過閱讀報刊雜志等傳統(tǒng)渠道獲取信息，我還經(jīng)常參加行業(yè)相關的展會和研討會。這些活動不僅讓我了解到最新的市場趨勢，還為我提供了與同行和客戶交流的機會。此外，為了保持競爭力，我也不斷思考和探索創(chuàng)新的銷售策略和方法。通過不斷學習和創(chuàng)新，我能夠適應市場的變化，并保持競爭力。

最后，堅持誠信和道德是長久發(fā)展的基石。在銷售煤炭的過程中，誠實和信任是非常重要的品質(zhì)。我始終堅持遵守合同和承諾，確保我們的客戶能夠得到他們所期望和承諾的產(chǎn)品和服務。誠信和道德也是建立長期合作伙伴關系的基礎，只有通過正直和誠實，我們才能夠獲得客戶的信任，并為公司的長期發(fā)展打下堅實的基礎。

總而言之，銷售煤炭是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。通過了解市場需求、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務、建立良好的客戶關系、不斷學習和創(chuàng)新以及堅持誠信和道德，我相信每個銷售煤炭從業(yè)者都能夠在這個行業(yè)中取得成功。我希望通過分享我的心得和體會，能夠對其他銷售煤炭人士有所啟發(fā)，并為他們獲得更好的銷售成果提供一些參考和思路。

煤炭銷售心得體會總結篇十八

段1：引言（150字）。

煤炭業(yè)作為我國能源行業(yè)的重要組成部分，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活具有重要影響。作為一名煤炭銷售人員，我在長期的工作中積累了一些心得和體會。本文將結合自身經(jīng)驗，探討煤炭銷售精神的重要性及對個人成長的促進作用。

段2：堅持誠信與專業(yè)（250字）。

煤炭行業(yè)存在諸多挑戰(zhàn)，如價格波動、市場競爭激烈等。在這種環(huán)境下，唯有堅持誠信和專業(yè)，才能在激烈的競爭中立足。首先，誠信是立業(yè)之本。誠信是創(chuàng)造信任，贏得客戶信任，提高企業(yè)聲譽的基礎。其次，專業(yè)則是保持競爭力的關鍵。對于煤炭銷售人員來說，了解市場動態(tài)、掌握產(chǎn)品知識、提供專業(yè)建議是必不可少的。只有堅持誠信與專業(yè)，才能在煤炭銷售中獲得更多機會與成功。

段3：善于溝通與合作（250字）。

在煤炭銷售過程中，與多方合作是常見的。與供應商、客戶、物流等眾多環(huán)節(jié)的溝通和合作，是實現(xiàn)銷售目標的關鍵。首先，善于溝通可以更好地了解客戶需求和市場變化，為客戶提供更有針對性的解決方案。與此同時，合作能夠形成互利共贏的局面，提高銷售效率，拓展銷售網(wǎng)絡，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。善于溝通和合作，對于煤炭銷售人員來說尤為重要，因為它能夠幫助我們更好地抓住市場機遇，實現(xiàn)銷售目標。

段4：注重服務與創(chuàng)新（250字）。

在煤炭銷售過程中，服務是構建客戶忠誠度的關鍵。我們需要提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務，確?？蛻魸M意度。在高度競爭的市場，創(chuàng)新是促進銷售增長和差異化競爭的重要手段。我們可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務等方式與競爭對手產(chǎn)生差異化，從而提高市場份額。注重服務和創(chuàng)新，能夠幫助煤炭銷售人員樹立良好的企業(yè)形象，與客戶建立長期的合作關系。

段5：培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神（300字）。

在煤炭銷售過程中，培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神至關重要。首先，要有高度的責任心和使命感。煤炭銷售人員要時刻保持對企業(yè)和客戶的責任心，盡職盡責地完成銷售任務，使企業(yè)獲得更大的利益。其次，要擁有堅韌不拔的毅力。煤炭銷售有時會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅持不懈的毅力，才能克服困難，完成銷售目標。最后，要培養(yǎng)積極進取的心態(tài)。積極進取的心態(tài)幫助銷售人員不斷拓展銷售渠道，開拓新市場，實現(xiàn)個人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

總結（100字）。

煤炭銷售精神是煤炭銷售人員必備的素質(zhì)，也是促進個人成長的重要因素。堅持誠信與專業(yè)，善于溝通與合作，注重服務與創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神，將使煤炭銷售人員在競爭激烈的市場中脫穎而出，取得更大的成功。通過努力實踐，我深刻體會到了以上精神在銷售工作中的重要性，相信這些體會和心得對我的個人成長有著積極的影響。

煤炭銷售心得體會總結篇十九

7月7日供銷分公司正式掛牌成立，煤炭購銷部人員于8月初陸續(xù)到位，定員定編5人。為了完成渝能公司下達的目標任務，在公司領導的帶領下，煤炭購銷部全體人員群策群力，在8月份實現(xiàn)了煤炭購銷工作零的突破，現(xiàn)對兩個月來煤炭購銷部的工作匯報如下：

一、經(jīng)營思路及業(yè)績

煤炭購銷部剛剛成立，工作人員來自各個行業(yè)，對煤炭購銷業(yè)務都不熟悉，加之沒有客戶資源，沒有煤炭資源，在此情況下，經(jīng)過多方考證和走訪，最終形成了一個思路，就是利用我公司現(xiàn)金流進行煤炭購銷工作，在南桐礦業(yè)公司的支持下，煤炭購銷部積極尋找供煤單位，采取直供的方式（供貨方自行負責煤炭的數(shù)量、質(zhì)量），于8月13日實現(xiàn)了突破，既啟動了煤炭購銷業(yè)務，又直接鍛煉了隊伍，使工作人員初步了解了煤炭購銷業(yè)務的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司，大大降低了我公司的資金風險。到9月9日為止，實現(xiàn)了原煤購銷3255噸、精煤購銷1319噸的購銷業(yè)績。

二、客戶調(diào)研

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，煤炭購銷部首要的工作就是展開市場調(diào)研，了解供方市場，調(diào)查需方市場，兩個月時間，我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè)，以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶單位：桐梓走訪了徐礦集團的花秋一礦、二礦，渝能的官倉、吉源煤礦。

遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化

鋁公司，鴨溪電廠等單位

萬盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到，現(xiàn)鴨溪電廠庫存在5萬噸左右，該廠每天正常耗煤量約12014噸左右，進煤量每天為9000噸左右，日耗庫存3000噸，在此情況下，電廠已經(jīng)停運2臺30萬千瓦的機組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬噸，每天耗煤約20xx噸左右。

現(xiàn)給我公司供貨的單位中：長源煤業(yè)庫存在4000噸左右，瑞豪貿(mào)易公司庫存在20xx多噸，新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。

三、合同管理

所有的煤炭購銷業(yè)務均簽訂了煤炭買賣合同，嚴格按照合同的會簽制度，層層審核，嚴格按照合同簽署授權委托的內(nèi)容與范圍進行合同的簽署。在合同的管理方面，專人負責，分類管理。

四、隊伍與制度的建設

為盡快進入角色，適應煤炭的購銷工作，除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷工作，還不定期的組織大家進行理論培訓?，F(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓方案，要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時間內(nèi)從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。

在制度建設方面，正在制訂各工種崗位責任制并逐步完善煤炭銷售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內(nèi)控制度。

五、存在的問題

1、煤難買

目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個大政策的影響，50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓，產(chǎn)能大幅下降，加之貴州地區(qū)嚴重干旱，水電無法正常運行，所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務，不能外賣。尤其是近段時間，因為全國少數(shù)民族運動會在貴州召開，貴州省公安廳下文，在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應，所有煤礦被迫停產(chǎn)，造成煤炭更加緊張。

在價格上，貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度，間接促使煤炭價格上漲，增大采購成本，加大了貿(mào)易難度?，F(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸，畢節(jié)地區(qū)為250元/噸，桐梓縣為80元/噸，地區(qū)不同，煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。

2、煤難運

貴州省確保電煤的九大措施中，明確封關政策，動用各種手段，把持鐵路、公路各個關口，嚴控煤炭外流。針對電煤任務，對政府各級領導啟動問責制，加大處罰力度，更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解，途徑遵義的煤炭，多數(shù)被以種種理由沒收或強行送往電廠充電煤。

3、質(zhì)難控

經(jīng)過與多家煤炭用戶單位接觸，在《煤炭買賣合同》中都有煤質(zhì)不達標被沒收的條款，現(xiàn)在原煤比較緊俏，所有礦井均為先款后貨，挖出什么煤就供應什么煤，煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無配煤場地和人員，無法掌控質(zhì)量。在運輸過程中，換煤現(xiàn)象嚴重，基本形成流水線作業(yè)，在10來分鐘之內(nèi)，就能夠完成整車煤的卸裝流程，讓人防不勝防。

目前，我公司正處于建設過程中，部分設備未到位，如計量衡、煤質(zhì)化驗室等，造成了我公司在煤炭購銷工作中無法計量，也無法掌握煤炭的準確質(zhì)量。

但質(zhì)量是煤炭購銷中最關鍵部分，水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格，煤質(zhì)是肉眼無法分辨的，只能依靠設備來進行化驗分析。

鑒于以上情況，建議在保證資金安全的前提下，逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務。