我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關內部關系教育的心得體會報告一

首先，我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

我校實行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

作為一名教導主任，首先應該明確自己的職責，教導處主任是教導處的負責人，在校長直接領導下，領導和團結全體工作人員，協助校長全面貫徹黨的教育方針，負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作，具體的來說很多很多，每個教導處都有張貼，在我看來，主要有：一、做好校長的助手，充分發(fā)揮協助作用。比如協助校長貫徹教育方針，完成教學任務，協助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃，考核制度等，經常進行檢查，定期進行總結。還有協助校長做好教師和有關職工的思想政治工作等。二、處理日常教務行政工作，組織學生入學，做好師生考勤考績，組織學生考試，督促閱卷，指導質量分析;進行排課、管理好學生的學籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。三、組織、管理教育教學工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務專長和教學水平。協助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學，通過聽課，參加教研組織活動，檢查學生作業(yè)、分析試卷以及召開學生座談會等途徑，了解和掌握教學情況。組織教師的文化和業(yè)務進修等等。

一所好的學校，好的管理理念必不可少，作為教導主任，立足定小的實際，我個人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學是學校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規(guī)是教學質量的保證(一所好的學校嚴格的教學常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農為本、均衡發(fā)展、知識管理。以人為本就是要以教師、學生為本，從制度到活動組織，再到評價體系，一一顯現。以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括：一是學校的階段性培養(yǎng)目標主要不是向高一級學校輸送“高材生”，而是造就熱愛農村、熱愛農業(yè)的“新型農民”;二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動課并重，強化勞動技術教育，讓勞動技術教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農村教育政策實施的突破口，展現其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當前不利的學科歧視困難;雖然我們小學能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學校內部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學科均衡發(fā)展;學生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設，強調培育和促進教師的成長，從而使學校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。

基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：

一、建立詳細的各類管理制度，從師德考核到教科研活動安排，再到考勤等，力爭做到有章可循，有則可守，同時體現以人為本的理念。

二、結合中心校的競聘，做好教師的競聘上崗工作，同時合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發(fā)展機制堅持穩(wěn)定和適當調整優(yōu)秀學生、后進學生的原則，進行科學合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級及其以上公開課、評優(yōu)課，除上級指名外，一般都要遵循“自愿申報——說課——推薦上報”的程序，以確保教師公平競爭的機會。

三、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論，進一步提高我校教師的理論水平和科研水平?？梢越Y合學校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候，也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示范課，進一步總結中老年教師課改的經驗。

四、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題為先導，進行教學研究，科研興教，科研興校。尤其是個人課題，對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。

五、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法，在關注學生學業(yè)成就的同時，關注學生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來，實現評價主體的多元化。對教師的評價，除了對教學成績的考核以外，關注教科研，輔導學生，課堂教學等，也把學生評價、家長和社會評價結合起來。

有關內部關系教育的心得體會報告二

發(fā)包方：平武縣環(huán)保工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方： 何林 (以下簡稱乙方)

根據建設部、省建委關于施工企業(yè)推行《項目法》施工的文件精神，經公司研究決定：將我司承建的( 平武縣虎牙平壩林區(qū)保護管理用房附屬污水凈化沼氣)工程總造價10.6萬元，工程實行“項目經理”負責制形式的承包經營，經雙方協商一致，擬定條款如下：

一、 ( 何林)同志，以該工程負責人的身份，代表公司執(zhí)行工程承包合同，對工程項目的實施(質量、安全)負全面責任，本人的工資、養(yǎng)老保險、安全保險、失業(yè)保險在工程利潤中自行列支。

二、乙方負責工程項目的管理人員、工程技術人員的聘任和選用，自主決定內部分配形式聘用工程技術人員和各工種工人待遇，按《勞動法》有關規(guī)定雙方協商支付。

三、該工程實行“項目經理負責制”的風險抵押，單獨二級獨立核算，自負盈虧，包干上交的全面承包。承包合同簽字后，乙方交風險抵押質量保證金總造價3%到甲方帳戶，工程竣工驗收后退給乙方，或沖抵上交管理費。乙方對該工程實行獨立核算，無論盈虧，按工程總造價(包括附屬工程)以竣工決算總額(8.46 % )上交公司管理費和營業(yè)稅。其他部門的費用和個人所得稅由乙方承付。

四、該工程的財務管理人員由乙方確定，財務管理要正規(guī)化，各種報表要按時上報，工資由乙方支付。

五、乙方全面負責工程的質量管理、安全管理。嚴格履行《建筑法》、《勞動法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》和省、市建委有關文明施工管理規(guī)定，按圖、按規(guī)范施工，按標準評驗，確保工程質量和施工安全，建立嚴格的質量、安全和塔吊使用管理制度。質量、安全資料專人收集、管理。如出現質量、安全事故，乙方要如實按程上報，并承擔直接經濟責任和法律責任，甲方根據事故的實情，有權對直接責任人進行經濟處罰和移交司法機關處理。

六、乙方必須按建設單位提供的施工圖和更改通知施工，嚴格執(zhí)行建設單位與施工單位簽訂的建設施工合同條款，保證工程質量、安全，圓滿完成施工合同。

七、本合同經甲、乙雙方代表簽字蓋印即生效，誰單方違約，必須承擔因違約方給對方造成的一切經濟損失(按總承包價款的10%)，若有爭議，由地方人民法院裁決。

八、屬工程技術、質量要求、財務核算等有爭議的，以國家和部門的規(guī)范為準，其它未盡事宜，協商解決。

九、工程款乙方必須撥進公司帳戶。

十、其它約定事項：

1、乙方嚴格執(zhí)行公司有關的質量、安全管理規(guī)定和塔吊報檢使用規(guī)定。

2、若工程需要墊款由乙方自墊并負責施工完畢。

3、乙方在施工前必須向甲方提供適應該項目施工的專項安全施工組織設計和事故應急救援措施。

4、乙方在施工前必須向公司預交 20xx 元的安全保證金，工程施工完畢驗收合格后(無安全事故)，公司全額退還乙方預交的保證金。

十一、本合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(發(fā)包人)： 法人代表：

乙方(承包人)： 簽 字：

年 月 日

有關內部關系教育的心得體會報告三

甲方：__________公司

乙方：__________員工

為明確雙方的權利、義務，根據《公司員工內部退養(yǎng)暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，甲乙雙方在平等自愿的原則下經協商一致，特就乙方內部退養(yǎng)事宜訂立以下協議：

一、乙方自本協議生效之日起退出工作崗位，實行內部退養(yǎng)。本協議為勞動合同的附件，如有與勞動合同不一致的內容，屬于對勞動合同的變更，雙方同意以本協議內容為準。

二、內部退養(yǎng)期限

內部退養(yǎng)期限自_______年____月____日至乙方達到法定退休年齡或勞動關系(合同)解除之日止。

三、甲方的權利和義務

1.甲方按國家規(guī)定，以同等條件在職員工的標準為乙方繳納應由單位承擔的基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用，代扣代繳乙方應承擔部分并按規(guī)定計人個人賬戶;

2.雙方按《暫行辦法》足額發(fā)放退養(yǎng)金，同時終止乙方退養(yǎng)前所享受的工資、津貼、獎金等工資性待遇;

3.甲方按照在職員工報銷醫(yī)藥費的辦法和標準為乙方報銷醫(yī)藥費;實行醫(yī)療保險后，乙方比照內退前同等條件的在職員工參加

醫(yī)療保險。但乙方內退期間因在社會從事其他有收人工作而造成病殘的，甲方不承擔由此產生的醫(yī)療費用;

4.乙方達到法定退休年齡后，甲方為乙方辦理正式退休手續(xù)，同時終止乙方在退養(yǎng)期間所享受退養(yǎng)金待遇。

四、乙方的權利和義務

1.乙方在退養(yǎng)期間享受《暫行辦法》中規(guī)定的內部退養(yǎng)人員有關待遇;

2.乙方應遵守甲方的各項規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，接受甲方的管理;

3.乙方不得以甲方名義在外從事有收人的工作及經營其他活動。

五、協議的解除

乙方在退養(yǎng)期間出現下列情況之一的，甲方有權解除本協議，同時解除勞動合同：

1.乙方嚴重違反本協議或單位的規(guī)章制度;

2.乙方被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng);

3.乙方調動工作;

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

有上述情形之一者，一經甲方調查核實并書面通知乙方，即解除本協議。

六、其他事項

本協議經雙方簽章后生效。未盡事宜按照國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定執(zhí)行。協議一式三份，甲乙雙方各持一份，乙方檔案中留存一份。

甲方(蓋章)______________ ? ? ? ? ? ? 乙方(簽字)________

甲方法定代表人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人(簽字)________

________年______月______日 ? ? ? ? ______年____月____日

有關內部關系教育的心得體會報告四

近年來，市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規(guī)和《省內部審計工作規(guī)定》，及時召開座談會，加深理解文件精神，增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班，提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗，撰寫內審專題論文，開展經驗交流，提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度，規(guī)范內審工作程序，使內審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

一、建立制度，有章可循

市供電局領導重視內審工作的規(guī)范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度，使內審工作有章可循，有據可依。

二、內審計劃，緊扣目標

為了強化內審監(jiān)督和服務，使內審活動與經濟活動環(huán)環(huán)相扣，每年年初由內審機構提出初步內審計劃，經過部門集體討論，找準內審工作切入點，制訂內審工作年度計劃，如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等，促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。

三、突出重點，力求成效

市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計，組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元，審定項目金額5953.6萬元，核減項目金額191.4萬元，核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個工程項目，送審項目金額5983.69萬元，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元，核減率3.12%。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

四、全程介入，注重跟蹤

市供電局的內審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內審監(jiān)督權。在審計過程中，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果。

有關內部關系教育的心得體會報告五

內部承包工程協議

甲方：_________

乙方：_________

甲方將_________工程的施工任務交給乙方，代表公司處理并承擔質量、進度、安全等技術及經濟責任，經雙方討論認可，達成如下協議：

一、工程名稱：_________

二、工程地點：_________

三、甲方責任：

1、甲方負責辦理施工項目各種手續(xù)。

2、負責乙方施工的各種機械設備。

3、幫助解決工程上的疑難問題。

4、督促乙方搞好安全。

5、幫助乙方辦理竣工驗收的各種施工手續(xù)。

四、乙方責任：

1、完成業(yè)主與建設方簽訂的施工合同。

2、負責工程上的人事、質量、安全及稅收。

3、負責工地上的資金支配權。

4、負責工地上的機械設備管理與維修。

五、核算：

本公司各工地單獨核算、虧盈自負，建設方所付工程款甲方不能私自動用。工地所發(fā)生的費用由承包人負責。

六、資金與帳務管理

各工地上交總價款的配合費_________％，屬公司行政管理人員的工資費用。

七、繳款時間：

各工地不管建設方欠款多少，必須分兩次收完，主體實付一半，初驗前必須付清。

八、工程驗收：

乙方必須注意工程質量、安全，作到百年大計，質量第一的原則，服從甲方行政管理，接受甲方對質量、安全的監(jiān)督檢查。

九、資料：

乙方房屋竣工后，必須交一套完整的竣工資料及備案證由公司保管。

十、本協議一式四份，雙方各2份。

甲方（簽章）：_________ ? ?乙方（簽章）：_________

_________年____月____日 ? ?_________年____月____日

有關內部關系教育的心得體會報告六

培訓部自成立至今，得到了公司領導、各分公司經理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓機構，實行規(guī)范化操作，根據公司副總經理許總指示，培訓部現面向各相關部門招賢納士，公開招聘內部培訓師。

1、 品德要求：

熱愛公司，熱愛自己從事的職務，對培訓工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程，產品制造，產品結構，掌握相關技術，具備相關

資格證書者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨立編寫相關培訓教材，考核試卷，有較強的課堂控制能力，善于表

達，有較強的學習能力。

1、 a級培訓師

大學本科以上學歷，具有中級及中級以上相關資格證書，工作經驗3年以

上。有較強的動手能力和表達能力。

2、 b級培訓師

大學專科以上學歷，具有相關資格證書，工作經驗2年以上。有一定的動手能力，善于表達。

3、 c級培訓師

中專以上學歷，工作經驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達能力。

1、培訓教材使用審批，技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批，公共類培訓由許總負責審批。

2、培訓效果考核，

①問卷考核。培訓部當場發(fā)放培訓課時效果調查表，根據學員打分，計算平均分

評定，80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級。（此類適用所有培訓）

②工作模擬考核。培訓部將在培訓結束一星期內，安排學員進行相應的技能操練，及格率在80%以上的為a級，60%以上的為b級，60%以下的為c級?？己擞少|量部鄧永杰部長全面負責。（此類針對技術性培訓）。

③績效考核。培訓部將在培訓結束一星期內，向學員所在部門發(fā)放調查問卷，由學員上級對學員培訓前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為a級，60分以上為b級，60分以下為c級。（此類針對公共類/銷售技能類培訓）。

1、公司頒發(fā)內部培訓師證書，正式聘用。

2、a級培訓師每節(jié)課補貼100元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

b級培訓師每節(jié)課補貼80元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

c級培訓師每節(jié)課補貼50元， 考核a級100元，b級50元，c級-20元。

每節(jié)課時時間為45-60分鐘，酬勞為：課時補貼+考核補貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計，以單項所得最高分給予補貼。

3．10人以下培訓不分等級統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓不計。

打造學習型團隊，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關部門負責人積極推薦，嚴格把關，請以上分公司負責人在規(guī)定時間內向培訓部推薦3名人才，培訓部將從中挑選1-2名。

有關內部關系教育的心得體會報告七

甲方：乙方:

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國家有關政策法令及現行施工與驗收規(guī)范前提下，雙方充分協商，達成如下協議，雙方共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包范圍及詳細部位(棟號)：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包材料及機具場內運輸、包工程驗收質量達到合格標準、包安全保護用品、包社會醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險和勞保福利在內、包物價上漲的形式承包。

五、結算方式及工程造價

1、本工程按施工圖紙、設計變更及施工現場實際有效簽證計算工程量套用承包單價進行結算。乙方超出設計圖紙范圍(設計變更、工程更改、隱蔽驗收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量。

2、若工程結算總造價超過本合同造價的20%，則甲乙雙方需簽訂補充協議作為結算的依據，否則超出部分不予結算。

3、凡屬承包范圍外增加的項目要求乙方施工或合同范圍內需要現場簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計算工程量)，必須辦理現場簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內部簽證，簽證金額500.00元以內必須由甲方施工員、施工主管、預算員到現場核實;1000.00元以內增加預算主管參加簽證;1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時，參加人員現場核實后，當天或第二天根據原始記錄整理辦理好現場簽證單。現場簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結算服務中心審核，如有疑問三天內要審查清楚，1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經理審核確認。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達清楚，附簡圖;要編號，有參加人簽名及日期，項目經理簽字。

d、簽證單第一聯作為結算依據，其它無效。

e、簽證單采取月清月結，每月20日前為結算時間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結算。

結算的具體操作辦法詳見合同附件《甲方結算工作流程》。

4、 預算造價為：大寫(暫定)：人民幣

5、承包單價：

單價說明：

(1)單價組成：a、其中砼澆筑單價包括： 65% 為現場施工準備、現場澆灌、養(yǎng)護費用， 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費用; 10% 為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時的補貼費用，5%為泵機等機械故障時管道疏通、清洗、砼回收利用的補貼費用， 5% 為二次澆灌(預留孔洞)費用;b、包含季節(jié)性施工費(雨季、冬季施工措施費用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實回扣所發(fā)生的費用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場地、搬運材料等人工費在乙方工程款中扣除;b、包施工機械場內外運輸及進退場費;

c、甲方增派機械協助乙方進行工程施工，臺班費在乙方工程款中扣除。

(3)臨時設施按承包單價下浮10%，獨立樣板房承包單價按以下方式執(zhí)行：附在主體結構中的樣板房，主體項目不另計，裝飾項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當地裝飾定額人工費計算;獨立修建的樣板房，其全部項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當地相關定額人工費計算。

(4)雙方對承包單價是否含稅金約定如下：承包單價中 稅金。

六、付款方式

1、工程進度款按甲方每月簽證完成工程量計,作為付進度款的依據，并可支付至當月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，經甲方有關部門驗收合格并辦理結算手續(xù)后30天內付至95%，滿1年保修期后30天內清結5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號，若甲方提出按六個月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現利息補息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據，若承包單價為含稅單價，則應提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號為：

4、甲方代乙方申報工人臨時戶口手續(xù)，費用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報，罰款由乙方負責。綜合管理費按乙方在場人數每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請工程進度款時，必須先提供當月上崗工人花名冊及工資明細表，交甲方審查。在支取工程進度款時應將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現乙方弄虛作假，每人每次處以違約金100.00元。

6、未辦理工程結算之前，乙方負責人最多只能領取付款的8%作為個人收入。

7、工程結算時，乙方負責人只能提取不超過15%的人工費作為管理費，納入個人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時 天，開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日。

2、基礎承臺砼澆筑 小時內完成;地梁砼澆筑 小時內完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時內完成;地下室梁板砼澆筑 小時內完成;首層柱、剪力墻砼澆筑 小時內完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時內完成;裙樓梁板砼澆筑 小時內完成;轉換層砼澆筑 小時內完成;標準層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時內完成;標準層原漿找平 小時內完成。天面層梁板砼澆筑 小時內完成。

3、按第2條中的分項工程計劃，每個分項工程計劃最終完成時間每拖延1小時，對乙方處以100.00元的違約金，累計并罰，竣工每遲延一天，甲方對乙方處以合同預算造價5違約金，按雙方確認進度計劃延誤合計超過5天的，甲方有權通知乙方解除本合同，有關責任由乙方承擔。

4、若乙方工程工期明顯與控制點不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內無明顯改進，或乙方無能力承擔工程任務，甲方有權增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔，在乙方工程款中扣除，或責令乙方按已完合格工程的70%結算退場。

5、如遇下述情況:(a)開工前甲方不能按時交出場地,接通水電;b:甲方、建設單位重大設計變更影響;(c)不可抗力嚴重影響施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小時內辦理延期簽證，否則甲方不予以認可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關人員簽發(fā)的領料單或開料單到倉庫領用(散裝水泥、商品砼按甲方倉庫人員的簽收單為依據)，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(詳見合同附件《甲方成本控制指標》),沒有規(guī)定的按定額標準為準辦理結算，超出限額的按甲方材料購進價在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識產權，所需申辦的手續(xù)和費用由乙方全權負責。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識產權，有關責任和費用由乙方承擔。若他人因此追究責任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

九、質量條款

1、乙方承包施工的工程質量以甲、乙雙方確認的施工圖紙及說明，施工方案，設計變更，技術交底，現行施工與驗收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗收的依據和標準。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴格做好工人技術交底，嚴格按照以上約定的標準進行施工;因乙方原因施工出現質量問題，乙方必須無條件、無償采取相關補救措施，直至消除質量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權視乙方對施工質量的補救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補救措施，直接解除合同，由乙方承擔補救費用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時，應在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應按規(guī)范規(guī)定設置，施工縫先鋪水泥砂漿應用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應在12小時內澆水養(yǎng)護，一般養(yǎng)護時間不得小于7天，養(yǎng)護初期，晝夜每2小時一次。

(5)砼的振搗，每一振點的振搗時間，應將砼搗實至表面，呈現浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機械振搗相結合的辦法，使砼振搗密實。

(7)砼澆灌標高層高允許偏差10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20__cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過二處。露筋長度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現象。

4、乙方應提前4小時通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗收手續(xù)，未經驗收乙方擅自進入下一道工序施工的，該分項工程不予結算;因此給甲方造成損失或構成違約行為的，乙方應承擔相應責任。

5、分項工程施工完畢之后，乙方必須先進行自檢，合格方能報甲方驗收。甲方第一次驗收不合格，對乙處以500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報甲方驗收;若乙方未能在限期內整改完畢或雖整改完畢但經甲方第二次驗收仍不合格的，甲方有權通知乙方解除本合同，對乙方按已完合格工程的70%結算，并限期辦理有關退場手續(xù)。

6、工程結算后，如甲方發(fā)現已結算工程量(單價)不實或已用施工材料的規(guī)格、品種、質量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項目所做工程結算款中直接扣回、通過法律途徑追償等。

如發(fā)現乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權利。

十、定崗定員要求

1、基礎承臺砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 地梁砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人;

2、轉換層砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 標準層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人;標準層原漿找平分為： 個施工小組，施工總人數： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總人數： 人;

3、乙方的施工管理應實行定員、定崗制度，按工作量、工期進行定員、按建筑物部位進行定崗。詳細的施工小組人員名單在開工前必須書面報甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對乙方處以合同預算造價5%的違約金。

4、甲方不定期清點乙方人數，第一次每少一人按60.00元/人處以違約金;第二次按120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔，在乙方工程款中扣除，或責令乙方按已完合格工程的70%結算退場。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調換工人充數，每次處以違約金60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責

(一)甲方職責

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質或非物質利益，不得刁難乙方，甲方財務員、材料員、倉管員、質安員、施工員、預結算員等有關人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢以及其他財物，不得接受乙方工作人員的請客進行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現索賄行為的,乙方應及時向甲方監(jiān)事會投訴。

2、進場前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊伍進場通知書，乙方憑進場通知書辦理進退場手續(xù)及完工結算手續(xù)。

3、乙方進場時，甲方書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數，增曬工作及費用由乙方負責。

5、若乙方書面提出申請需甲方提供臨時辦公、生活場地的，則甲方按以下標準提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，磚混房或同類型房5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進度工程款中扣除。

6、甲方提供結構首層總水、電接駁點各一個并承擔現場施工水電費用。甲方現場管理人員發(fā)現乙方浪費施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結算如按照定額規(guī)定計算的水電費用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現場所有承包商按工程造價的比例分攤。

7、甲方指派代表，對工程質量、進度進行檢查驗收、辦理變更登記、竣工結算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運輸設備、攪拌機、斗車、泵機、振動泵、照明設備。

(二)乙方職責

1、乙方不得對甲方工作人員給予物質利益或非物質利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財務人員、材料員、倉管員、質安員、施工員、預結算員等有關人員，不得對其以各種名義給予金錢以及其他財物，不得與甲方有關人員進行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相行賄行為，一經發(fā)現甲方對乙方處以合同預算造價5%的違約金,工程款不予結算，給甲方造成經濟損失的，甲方有權繼續(xù)追索，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。

2、乙方進場前必須與工人簽訂用工協議書，內容包括工程質量、施工安全、管理職責和工資發(fā)放等手續(xù)。協議要求一式三份(乙方、工人、甲方項目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領用，完好歸還的原則，乙方負責所領用機具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負責即時維修完好，損壞超過2天的，甲方有權另行委派維修人員進行維修，所發(fā)生的費用按實從乙方工程款中扣除。

4、負責砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過程中鋼筋負筋的護筋、砼澆筑完畢之后七天內砼養(yǎng)護、保溫工作和費用。

5、負責小型機具的維修及砼泵機、攪拌站場地的清理、保養(yǎng)工作和費用。

6、負責施工過程中因機械故障導致的場地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費用。

7、負責施工前的準備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負責砼澆筑時樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達不到規(guī)范要求，單價不增加，還應扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊伍進場時，提供三證(身份證、流動人口計劃生育證、勞務證)，須按當地政府外來人口的有關管理規(guī)定，申報辦理相關手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責任由乙方承擔。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責任，由乙方自行承擔。

11、 乙方自帶必備可移動照明設備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽燈管、鎢絲燈等。

12、 乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險絲、螺絲、彩條布，工人安全防護用品等;費用包括在承包單價內。

13、 乙方應遵循甲方公司《成品保護的有關規(guī)定》，加強施工人員的成品保護教育，不得在結構物上隨意鉆打、剔槽、拆除結構物，否則甲方有權按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過程中損壞甲方成品的，按甲方材料購進價的1.5倍在乙方工程進度款中扣除。

14、 各工種完成后移交下一道工序時，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進場施工。如果在沒有辦好工序交接手續(xù)的情況下進場施工，視為已接受上道工序的施工質量，因上道工序的施工質量問題而引起的返工等所造成的損失自負。

15、 乙方不得將承包范圍內的工程轉包給他人，否則，甲方有權解除合同，乙方向甲方支付合同預算造價5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔賠償責任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時生產和生活設施)。如不清理，甲方派雜工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人進場，必須于二天之內帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人100.00元計，在乙方進度款中扣除，工程完工后乙方應在甲方指定的期限內退場，退場前退回工作證并辦理相關手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、 乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現無證上崗，每人每次處以違約金200.00~300.00元;造成嚴重安全事故的由乙方承擔一切責任，甲方不承擔任何責任或義務。

19、 嚴禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財產，如有發(fā)生，雙方均處500.00~1000.00元的違約金，情節(jié)嚴重者報送公安機關處理;

20、 乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來及非工作人員，違者每人每晚處以違約金100.00元，因此而造成治安問題的，由乙方承擔一切責任，甲方不承擔任何責任或義務。

21、 在執(zhí)行合同期間，乙方對所有發(fā)生工程量簽證依據的數量、承包范圍、工作內容必須屬實，如發(fā)現簽證單內容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結算，而且乙方須按該不予結算部分的價值向甲方支付違約金。甲方有權終止合同，責令乙方退場，另選施工班組。情節(jié)嚴重者，送司法機關追究刑事責任。

22、 委派 為現場管理代表，需持有與工程相適應的資格證書，負責履行本合同工程施工期間的施工質量、安全等相關事宜。

23、 乙方施工完畢或中途退場，應在接到甲方書面通知之日起五天內，負責將其所有施工人員、施工機械、機具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權采取任何強制措施，強行責令乙方退場，所發(fā)生費用(包括甲方墊付的工人工資等費用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經濟損失和法律后果均由乙方完全承擔，與甲方無關;

24、 乙方因自身原因中途退場的，則按乙方已完合格工程的70%結算。

十二、安全條款

1、人員進場必須做好安全教育工作，及時做好書面安全交底及安全措施工作，嚴格按照現行有關安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關安全生產制度(處罰標準)，用電機具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負責。

2、施工現場乙方必須有專人負責安全管理和監(jiān)控工作，及時做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔全部責任，甲方一概不負責。

4、對于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應由乙方自行負責。對于這類傷害或賠償，乙方應保證并持續(xù)保證甲方不負任何責任。

5、嚴禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關者，發(fā)現每人次處以違約金100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負責工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔一切責任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動爭議或工傷事故為由向勞動部門或人民法院對甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關款項的，甲方有權將所支付的款項從乙方所完工程款項中等額扣回;不足部分，甲方有權繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭議，由雙方協商解決，協商不成時，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內，部分工作量如由甲方代理完成時，其費用按實扣減。

3、本合同建立在甲方與建設方合同的基礎上，如甲方與建設方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時，甲方有權單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認可的來往傳真、會議紀要、招標說明書、投標報價表、技術要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應互相書面通知。否則，有關函件的往來都以本合同中約定的通訊地址為準。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：

有關內部關系教育的心得體會報告八

摘要:近年來，隨著《內部控制基本規(guī)范》《內部控制應用指引》《內部控制審計指引》的頒布，我國內部控制制度實踐和理論都得到有效的發(fā)展。會計內部控制作為內部控制的一個重要組成部分，在內控中發(fā)揮著重要作用。本文在對會計內部控制存在的問題進行分析的基礎上，從會計系統(tǒng)、內控機制等方面提出相應的改進措施，以期對實際工作提供有益的幫助。關鍵詞:會計內部控制控制機制管理機制

隨著社會的發(fā)展，時代的變革，我國社會的經濟環(huán)境以及企業(yè)間的競爭也在不斷的改變和加劇，在這種日新月異的大環(huán)境下，企業(yè)會計管控方面也有很多問題浮出水面，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展以及經濟的增長，甚至危及企業(yè)的生存和經濟的安全。作為企業(yè)管理重要的組成部分，會計內部控制存在的問題是亟待解決的課題。

(一)企業(yè)發(fā)展迅猛，會計內部控制很難及時適應

目前市場發(fā)展迅速，競爭激烈，企業(yè)為了在這個大環(huán)境中躋身而上，不得不采取一系列的方針和策略來提高自身競爭力，很多企業(yè)為了在競爭中處于不敗之地擴大自己的勢力，會采取一系列的策略：例如將其他中小企業(yè)收購，擴大經營范圍，增設管理部門或開辦分支機構等，但是這些計劃的實施雖然有利于企業(yè)自身的快速發(fā)展，但是企業(yè)會計的內部控制會出現很多問題，導致很多會計事項失去控制的作用，甚至給企業(yè)帶來不同程度的經濟損失。

(二)企業(yè)會計基礎工作不規(guī)范，會計信息失真

通過對各企業(yè)會計提供的資料進行偵查，發(fā)現很多企業(yè)會計基礎工作存在不完善、不規(guī)范的現象。特別是近幾年來，會計憑證填制、審核不嚴，缺乏有效原始資料的支持；票據保管使用沒有專門制度約束，票據管理不嚴；銀行賬戶開設、使用、撤銷沒有授權制度，存在賬外賬，私設小金庫；為了少數股東利益，上市公司粉飾報表，導致會計信息嚴重失真的現象頻繁出現。

(三)會計管理職能缺失，企業(yè)決策失誤

很多企業(yè)重視眼前的利益，一心為了將經濟搞活，便采取擴大經營范圍，拓展業(yè)務等方式，但是缺少必要的可行性研究和論證，導致偏離主業(yè)，盲目擴張，致使企業(yè)資金鏈斷裂，甚至破產。也有企業(yè)會計內部控制制度設計的不規(guī)范不完善，沒有對購銷環(huán)節(jié)中的職責進行嚴格的規(guī)定和區(qū)分，致使企業(yè)很多存貨在發(fā)出時，并沒有按照規(guī)定的手續(xù)辦理，也沒有第一時間與會計部門溝通，做好核對工作，最終導致多年的積壓存貨越積越多，不能得到妥善的處理，最終為企業(yè)造成嚴重的損失。

(四)崗位設置不科學，企業(yè)各崗位越權行為嚴重

由于很多企業(yè)的崗位都沒有進行科學、合理的設置，在設置崗位時，沒有對崗位的職權范圍進行清晰明確的界定，這樣便導致很多工作人員不能認真、正確的履行好自己的職責，這種狀態(tài)的直接結果便是導致會計人員分工中的“內部牽制制度”不能很好的發(fā)揮其約束和監(jiān)督的作用，失去其效用，加上企業(yè)高層管理人員并沒有落實好企業(yè)的管理工作，而是出現很嚴重的越權行為，對于正常的審批程序不按規(guī)范進行，而是濫用職權，中飽私囊，徇私舞弊，為企業(yè)帶來了經濟損失。

會計內部控制是企業(yè)管理重要的組成部分，直接影響著企業(yè)經濟效益水平。本文針對目前會計內部控制存在的問題，找到解決問題的突破口，有的放矢對會計內部控制提出如下改進措施：

(一)建立科學、有效的會計系統(tǒng)，從而健全企業(yè)會計內部管理機制

建立一個科學、有效的會計系統(tǒng)對于健全企業(yè)會計內部的管理機制十分重要。會計系統(tǒng)能夠對企業(yè)所有的交易如實的記錄，也能夠對每一次交易進行詳細真實的描述和記錄，可以對企業(yè)的所有交易進行查詢，直觀，簡單，而且可以根據不同的性質，在會計報表上做出適當的分類，通過這樣的方式更加方便查找和分析。所以建立科學、有效的會計系統(tǒng)可以對交易的價值把握的非常準確，是企業(yè)做出決策的依據。

(二)完善和健全企業(yè)會計內部控制機制

對企業(yè)會計內部控制機制進行健全和完善，挑選出不相容的職務，并將其徹底的分離開來。確立好該控制機制后任何工作人員必須無條件遵守，嚴格執(zhí)行，依據分離不相容職務的控制原則，對會計及相關的工作職務進行科學、合理的設置，對每一個領域的工作職責進行清晰明確的界定，不出現含糊的地方，讓每一位員工都清楚了解到自己的職責權限，通過這樣的方式，對會計內部控制按部就班的實施，可以為企業(yè)資產的安全性、真實性以及完整性做出貢獻。

(三)建立授權批準制度并對其進行嚴格的控制和約束

這一改進措施的提出主要是針對于企業(yè)內部的高層管理者，為了督促各管理者在授權范圍內行使職權，杜絕徇私舞弊、中飽私囊的不良現象發(fā)生。建立授權批準制度，要求審批人在進行審批時，嚴格按照授權批準權限來執(zhí)行，不能越權，經辦人也必須在授權范圍內，一旦出現審批人越權的現象，經辦人有權利拒絕辦理業(yè)務，此時經辦人應立即與上級溝通，并向上級授權部門報告核實。

企業(yè)要對會計內部控制存在的問題高度重視，采取相應的改進措施來迎合新形勢下企業(yè)的發(fā)展，對會計內部控制機制不斷的強化，提高會計及相關工作人員的經濟業(yè)務能力，嚴格約束企業(yè)所有職員遵守會計內部控制程序，確保經濟活動資料的真實性和完整性，提高會計信息質量，推動企業(yè)發(fā)展。