從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫一

1962年，年僅40歲的共產(chǎn)黨員焦裕祿，調(diào)任蘭考縣縣委書記。

焦裕祿是艱苦樸素的典范，常年穿的是打著補丁的衣服，一件舊大衣成了他御寒的唯一之物。他嚴于律己，克己奉公，吃的是窩窩頭，小咸菜。在下鄉(xiāng)救災(zāi)治澇的數(shù)月艱苦奔波中，總是自備干糧，手拿雨傘，和群眾一起戰(zhàn)洪水，探流沙，查風(fēng)口。他堅持生活在群眾之中，和群眾同甘共苦，哪里最艱苦，哪里就有他的身影。他一心為公，一心為民，唯獨沒有自己。

黃沙嚇不走他，洪水擋不住他，鹽堿難不住他，焦裕祿以大無畏的革命精神和對黨和人民事業(yè)高度的忠誠，帶領(lǐng)全縣干部群眾艱苦奮斗，自強不息，頑強拼搏，治理“三害”；他時刻把人民的安危冷暖掛在心上，直到生命的最后一刻，想的仍是麥子的長勢、群眾的生活；他把全部身心都投入到為黨和人民的事業(yè)的奮斗中，鞠躬盡瘁，死而后已……電影《焦裕祿》深深震撼著觀看者的心靈，一個共產(chǎn)黨人的崇高風(fēng)范令人肅然起敬。

在蘭考一年多的時間里，他忍受著肝病的痛苦，日夜堅持工作，后來病情嚴重惡化，變成肝癌，然而他依然以頑強的意志忍受著劇痛，在狂風(fēng)、大雨、沙窩、激流里奔波，蘭考全縣149個生產(chǎn)大隊他走了120多個大隊。為治理蘭考的三害，改變?nèi)h36萬人民的貧困面貌，他帶著重病堅持工作，堅持戰(zhàn)斗，直到生命的最后一息。年僅42歲的好干部焦裕祿于1964年5月14日離開了人間，但他永遠活在蘭考和全國人民的心中。

觀看完電影后，我們進行了討論，有人突然提起，被稱為“縣委書記好榜樣”的焦裕祿的主要政績是什么？同志們說法不一，有的人說，是他帶領(lǐng)群眾治理風(fēng)沙鹽堿，不屈不撓的向自然災(zāi)害作斗爭；有的人說，是他牢記黨的號召，時刻關(guān)心人民群眾的疾苦；有的人說，是他能堅持原則，向錯誤的思想進行抵制和斗爭；有的人說，是他嚴于律已，不搞特殊化，等。這都是事實。如果說他搞了多少大樓和市政建設(shè)，拓寬了多少條馬路，帶領(lǐng)人民群眾脫貧致富，那都是沒影的事。

那么，焦裕祿同志有沒有“政績工程”？是什么？我認為，焦裕祿同志不但有“政績工程”，而且還十分的壯觀和偉大，那就是：他在廣大人民群眾心目中樹立起了一座高大的精神豐碑。即自力更生、艱苦奮斗的精神；關(guān)心人民群眾疾苦，與人民群眾患難與共；不怕困難，不怕犧牲，不搞特殊，嚴于律已；公而忘私，抱病工作，以黨和人民群眾的利益為重等。這些“政績工程”與現(xiàn)在所謂的“政績工程”可能有很大的差別，但從價值上來講，從捍衛(wèi)和樹立黨和政府的形象上來說，要高大的多，有用的多，在人民群眾中的反響要強烈地多。幾十年來，黨和人民群眾始終不忘焦裕祿同志，懷念焦裕祿同志，學(xué)習(xí)焦裕祿同志，繼承和發(fā)揚了焦裕祿同志的精神，對促進和發(fā)展我國的經(jīng)濟建設(shè)，尤其是在對加強干部隊伍建設(shè)上發(fā)揮了積極的重大的作用。焦裕祿同志的精神永遠放光芒。

什么才是真正的“政績工程”？就是像焦裕祿同志那樣，以代表和維護廣大人民群眾的利益為已任，求真務(wù)實，取信于民，從實際出發(fā)，事實求是，公而忘私，先人后已，不怕困難，自力更生，艱苦奮斗，在人民群眾中樹立起一座無堅不摧的精神豐碑。

焦裕祿精神是共產(chǎn)黨人先進性的集中體現(xiàn)，是保持共產(chǎn)黨員先進性的好教材。作為一名黨員，我從焦裕祿同志的感人事跡和崇高精神中受到深刻教育和啟發(fā)，更加堅定了自己的理想信念，在工作中要始終堅持弘揚求真務(wù)實精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅定不移地為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)而奮斗，向黨交出一份合格的答卷。

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫二

“一項帶著嘲諷的性格研究，一場堅定與飄渺的友情故事?！边@是我對《怦然心動》的評價。作者，美國的文德琳女士，開始從未幻想過自己的書能被拍成電影。其實這本書的亮點在于看似平平無奇卻有不同于平常的青春書籍的魅力——筆觸活潑真實,人物形象豐滿，感情的表達更是合乎現(xiàn)實的。

主人公,女孩朱莉和男孩布萊斯，因幼時的初見結(jié)下了不解之緣,朱莉極力想和布萊斯做好朋友，在多方面努力，卻始終打動不了他。布萊斯不算成熟，但有時會生出和朱莉好好相處的火苗，但又立馬掐斷，讓朱莉越來越難過。但隨著時間的推移，他們成長，心智也更成熟了起來,布萊斯越來越主動幫助朱莉，與她成為了真正的朋友。

在故事的結(jié)尾，朱莉?qū)ψ约赫f;“從來沒有真得坐下來好好談一談，也許我對布萊斯了解的還不夠深，也許現(xiàn)在是時候了?！边@短短的一句話，背后又有什么道理呢?

畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。對于一個人，尤其是想要交的朋友，必須抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)他的本質(zhì)。就拿前段時間網(wǎng)民倡議的一樣，為什么不能實名制網(wǎng)上發(fā)言呢?從今年廣為人知的“227”事件開始，無數(shù)披皮鍵盤俠讓你分不清是友軍還是水軍。輿論中，一件件事洶涌澎湃，作惡的人為什么有勇氣?到底還是利用無實名、身份證明的庇護，最大的受害者，是那個并沒有污點卻遭受七個月網(wǎng)暴的明星。交一個真正的好朋友，或者說一個知己吧，不就正像上述事件中映射出來的道理嗎?

在這方面，我認為，故事中的朱莉的確做的比生活中的任何一個人都要好。

第一件事，朱莉最喜歡的東西是莊園里的一棵大樹，但這顆大樹畸形，林業(yè)人員要砍倒它。朱莉爬到大樹上，懇求不要砍倒這棵大樹。布萊斯經(jīng)過，朱莉希望他可以為自己說話，但布萊斯果斷地讓朱莉下來，沒有幫助她，大樹被砍，朱莉失望、難過，休學(xué)了很久。據(jù)我分析，她明白布萊斯對她的確有所關(guān)心，但為人處世未免太懦弱，連為大樹講句話的勇氣都沒有。換做我們，也會感到寒心，不是嗎?

第二件事，為表好意，朱莉連著一個星期為布萊斯送去自己家母雞產(chǎn)下的雞蛋?？伤l(fā)現(xiàn)，布萊斯每天收完雞蛋后又偷偷扔掉，這才明白他不但不愛吃雞蛋，而且十分反感自己。朱莉看清了布萊斯的不禮貌，一段時間內(nèi)兩人不交流。作為一個女孩，朱莉禮貌地一笑而過，同時也成長了許多，對布萊斯又多了一層認識，這里我覺得她是一個很棒的女孩。

......

在經(jīng)歷了許多事情，朱莉不再和布萊斯交流布萊斯認識到了自己的不足，在朱莉的后院里種下了一棵樹，希望朱莉忘掉失去從前那棵樹時的煩惱。兩人相視一笑，和解。

人生得一知己，足矣。百年前，魯迅先生這句話深入人心，也希望所有人擁有真摯的友誼，若歷史上的觀眾管仲和鮑叔牙之間的患難與共，若伯牙和鐘子期之間的同心同意。

世人千萬種，浮云莫去求。斯人若彩虹，遇上方知有。愿你在追求真正友誼的路上的付出不被辜負，被歲月溫柔以待!

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫三

在一個間隙里有陽光射下的午后，在花相飄揚的窗戶邊，欣賞一部關(guān)于愛情的電影。

故事發(fā)生在一個由魔法轉(zhuǎn)動的世界里，帶著無可奢望的浪漫，演繹著一個充滿東方色彩的歐洲童話。故事里有一座可以移動的城堡，和一個風(fēng)度翩翩的魔法師，以及被詛咒成老人的蘇菲。然后一個愛與痛，樂與悲的愛情故事在戰(zhàn)火中悄悄展開。

愛情的火焰地偷偷蔓延著，小小的幸福，流淌在美麗的城堡，在恢弘的天空，紫色的小花開成了溫柔的大海，朝陽映照高聳入云的雪山，一切都是那么溫暖。童話里的愛情就像清晨的森林，被最純凈的陽光滋養(yǎng)著，被最神性的靈魂庇護著，幸福就行走在搖晃的閣樓里。破碎的陽光透過淡若輕絲的薄霧。愛情歡快著誦讀著贊美詩，我們騎著獨角獸去尋找那個心底深藏的地方。

突然又覺得泄氣，想起一個朋友的一句話:愛情是容易被懷疑的幻覺，一旦被識破就自動灰飛湮滅。愛情是一道不知道有沒有正確答案的單選題，我們難以不去懷疑。也許一切的努力只是飛蛾撲火，而就為了那一點光亮和溫暖，我們就義無返顧。

又想起了巴黎，"巴黎，是情人之都，有情人的藝術(shù)，和情人的愛情。"一直在印象中尋找情人的愛情，可是，在東方，在這個習(xí)慣收斂感情面容嚴肅的世界一切不可避免地淪為自己眼中的庸俗。最后自己也不經(jīng)意間掉入庸俗。我們真的很難說出愛情，但是也只有我們才能說出愛情。

也許只是天空中開出的云，掛著淡淡的思念，不想讓任何人察覺，知足地愛著。也許只是一種仰望，我們在盡情揮霍時疼痛，在曲終人散時獨自落寞。最后在遙遠的地方對著天空想念，幻想有個人來用一生守護。這些真的只是一種對逝去東西的眷念而已。想起一些奇妙的遭遇，也許是為了愛情的愛情，最后發(fā)現(xiàn)愛上你與你無關(guān)，那么故事也只能與愛情無關(guān)，只有一點是確定的，我們心目中的愛情其實只是一種幻想，那種只能且只愿意在電影里被演繹的舞蹈，在午后的白云下，在一座只屬于兩個人的飛行的城堡上，這早已超越愛情，

在寧靜的午后，心里突然有些東西澎湃起來。憂傷有時候無法抑制，淡淡的，沒有任何目的，或是有太多的目的。一種飄忽的感覺，看著窗外山頭的樹林在搖曳，被一層薄霧籠罩的群山一直延綿到天邊，難以名狀。想起了海中飄渺的孤島，想起了微藍燈光照射下的被黑夜慢慢包圍的海岸，想起了一條落滿落葉的俄羅斯鄉(xiāng)村的小路，想起了一座被一層層森林環(huán)繞的森林。想起了巴黎夜晚被燈光照亮的大橋。走到心靈最深處，憂傷的根源，對于未來的不確定，對于沒有答案的單選題，對于時光飛逝時光飛逝，對于一個人的愛情。在這一刻起，我落入深深的困惑，因為我永遠不能知道自己能走到哪里，能得到什么。在惶惶然的心底，只有淡淡的憂傷和幻想的樂不可支來蔚籍。

世界上還有很多人在為別的事奮斗著，有的人走路都不忘了奔跑，有的人活了一輩子只為一家?guī)卓诿刻於汲燥枴＿€有人一天都放不下一份減價的超市廣告。想到這些，突然感到一種很難用言語表達的感覺，讓我意識到，我們擁有太多的歡樂與悲傷，而且我們還活著。我已經(jīng)有了所有人都不能羨慕的東西，遠離別人所能夠想象的情感，關(guān)于錯誤，關(guān)于失敗，關(guān)于結(jié)束，關(guān)于勇敢，關(guān)于放任地選擇別人不敢想的方式，不計后果的付出，在成熟之前，最大膽地未成熟了一次。盡管沒有人笑，我還是堅持著這個好玩的游戲。在我一個人的世界里，在靜謐的黑里，我是唯一的安靜的舞者，我將用全部生命去釋放，去闡釋。我將是一個華麗和天真的救贖。拯救瀕臨破碎的我深愛的世界。

我問佛曰:我如何才能如你這般睿智？佛曰∶佛是過來人，人是未來佛，我也曾如你般天真。

just go on enjoying the life.

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫四

一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

政策環(huán)境

電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務(wù)院辦公廳、財政部、中國人民銀行等主管部門的配套支持和實施條件補給。

20xx年9月，國務(wù)院通過《電影產(chǎn)業(yè)促進法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT法監(jiān)管?！?草案)》提出要降低市場準入門檻，便利市場主體、社會資本進入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時減少了行政審批，強化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷環(huán)節(jié)的運用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開方面也強調(diào)主管部門及時公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營單位的情況，利于減少行業(yè)重復(fù)投資?！?草案)》在專項基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

《電影產(chǎn)業(yè)促進法》降低了行業(yè)準入門檻

政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟環(huán)境

發(fā)達國家經(jīng)驗表明，人均gdp達到3000美元時，文化需求會進入快速發(fā)展期，人均 gdp 達到 5000 美元時就會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國家統(tǒng)計局公布最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)，20xx 年中國人均 gdp 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均gdp增長為其電影消費奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。20xx年中國城鎮(zhèn)化率達到54.77%，城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動了影院投資的增長，20xx年底，中國影院數(shù)量達到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過30件，平均一周一件并購案，而去年a股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣，運作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。bat 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和商業(yè)主體開始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場，并開始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動娛樂業(yè)務(wù)為目標，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚游戲a輪融資。

社會環(huán)境

觀影人群快速增長，90后成觀影主力。20xx年上半年中國電影總觀影人次再次高速增長，同比增長46%。從觀眾年齡分布來看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看，大學(xué)本/?？普嫉?成，高知白領(lǐng)成為中國核心電影觀眾，該群體對電影的消費和需求代表了主體電影觀眾的意見。

中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對電影內(nèi)容的需求會趨于定向和精細。

2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長，國內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，國內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動力開始部分轉(zhuǎn)向到國內(nèi)非票房和海外銷售的拉動上，20xx-20xx 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%，可以預(yù)見后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長的動力，在未來都需要借助多元盈利渠道來拓展。

電影市場票房收入方面，20xx年1月-6月，中國大陸市場票房總計202.4億，同比增長48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其中國產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部平均票房7410萬;進口影片33部，票房107.1億，單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺片)，票房6105萬，單部平均票房763萬。

縱觀過去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進口片票房貢獻凈差在 20xx-20xx 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%，20xx 年實現(xiàn)回歸，恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國產(chǎn)片和排片保護政策，以及引進片審查機制背景下，預(yù)計后續(xù)幾年國產(chǎn)片和進口片的貢獻差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國產(chǎn)片、進口片票房增速對比來看，二者的平均增長率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻度要低于后者，國產(chǎn)片需要進一步提高票房競爭力。

20xx年上半年國內(nèi)票房過億的影片總計42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國產(chǎn)過億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進口過億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個百分點，主要原因是受到北美市場放緩所影響。藝恩咨詢預(yù)計，未來幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

繼20xx年票房出現(xiàn)負增長后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負增長，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長甚至下降將成為未來北美票房市場的一個特點，原因包括觀影人次增長乏力、票價壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問題等因素。事實上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國家。

不過，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20xx年增長2.5%;相應(yīng)地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場總額進一步被分攤;中國與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是中國票房仍不及北美的一半。

3、電影市場發(fā)展趨勢分析

產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會持續(xù)

影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細分領(lǐng)域而進行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點，通過對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關(guān)業(yè)務(wù)。

影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進行項目合作與計劃執(zhí)行。

20xx-20xx年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

在線票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國在線電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座)市場份額已經(jīng)達到63.42%，具有市場先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，bat旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)，利潤主要來源于票務(wù)服務(wù)費、宣傳發(fā)行費。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實質(zhì)性的變化，在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來這一趨勢會被進一步強化。

電影營銷進入移動互聯(lián)時期

電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開始于營銷領(lǐng)域。早在門戶網(wǎng)站時期，電影互聯(lián)網(wǎng)營銷主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門戶的娛樂版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報道，這實質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營銷。社交網(wǎng)站時期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動營銷以其精準性高、互動性強等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認可，20xx 年中國移動營銷市場規(guī)模達到134.3億元，20xx年達到472.2億元，未來電影營銷移動化的趨勢將會加強。

院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級下沉

目前我國院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強對上游物業(yè)租賃的議價能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬達院線的上市刺激了院線市場的資本集中和市場聚集，院線行業(yè)將從充分競爭階段過渡到規(guī)模和品牌競爭階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 ipo 步伐;國內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場的幫助下進行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場份額的格局，使得院線市場真正地成熟起來。屆時，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數(shù)的增長之下帶動中國電影票房市場的擴張。

隨著一線城市影院建設(shè)的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個一線城市之外，二、三線城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競爭的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場的相對飽和之外，二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬以上，擁有一定的居民消費能力，巨大的市場潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個部分我們將按此分別進行分析和討論。

電影產(chǎn)業(yè)鏈

20xx年以來，以bat為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 bat從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過宣發(fā)、ip孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營銷，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點更趨多元，利益市場化帶來新模式和新商業(yè)機會，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟、居民娛樂消費的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細的介紹bat在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

互聯(lián)網(wǎng)的進入為電影融資、項目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項目篩選、評估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起，以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

項目籌備方面，電影項目決策一直以來較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項目目標觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、ip 輿情數(shù)據(jù)等等，為項目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風(fēng)險。

以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺蓬勃興起，對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營銷費用，向院線爭取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力，但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類城市的發(fā)行效率。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進行營銷宣傳的主要平臺。

整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配主要以票房分賬來實現(xiàn)。從目前來看，除去電影基金(5%)和營業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無論是國產(chǎn)片還是海外片，院線+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

各類型影片分賬比例

注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進的電影，分成比例為扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院;分賬片來自美國好萊塢，影片質(zhì)量優(yōu)良，上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi);

(2)批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權(quán)購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專項資金及營業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

票房的分賬按照層層抽取方式進行：

1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線(如有)或發(fā)行方;

2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費、服務(wù)費或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

4. 出品方收到分成后確認收入或繳納指標管理費(進口片)等相關(guān)費用。

除影院繳納的3.3%營業(yè)稅外，其它各方不需繳納營業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個月;結(jié)算至出品方需要3到6個月。

2、制片市場分析

以 20xx 年為分界點，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速，國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

20xx 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計票房貢獻比例高達 66.3%，此三種類型基本上各占 22%的市場總額，成為電影市場主流細分類型;相反，戰(zhàn)爭、劇情、紀實等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片，累計票房貢獻不到5%，相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點，此三種類型屬于市場虛火性質(zhì);另外，驚悚類型與魔幻類型一樣，存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動作居前三甲。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內(nèi)影市的供給遠遠落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力，并會刺激國產(chǎn)科幻加快進步。

國產(chǎn)片中，喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高，其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞?！短﹪濉?、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功，致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類影片作為類型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代，讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場需求的貼切把握。

目前“ip”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門ip，進而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來看，由小說、游戲及動漫轉(zhuǎn)化而來的觀影意愿合計達到75.27%，其中“非常強”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的ip在改編電影前確實已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問題一直是片方的痛點，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)ip上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計等方面仍然較為薄弱，導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

電影是動漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國際化以及衍生性兼?zhèn)?。日本和美國是公認的動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，動漫電影作為類型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個電影市場占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國，動漫電影是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過優(yōu)秀的動漫電影延伸至全球市場，并借助膾炙人口的動漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

20xx年國內(nèi)動漫電影票房達到30.5億，同比增長88%，其中國產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長85.2%。具體來看，華強動漫的熊出沒票房達到2.48億人民幣，但大部分電影票房在 4000-6000 萬之間，整體格局非常分散。

據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計，國產(chǎn)動漫電影除了 11 億的國內(nèi)票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億，但與海外的著名ip相比，商品化率明顯偏低。

20xx年動漫電影《西游之大圣歸來》累計票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內(nèi)動漫電影票房冠軍，與此同時《大圣歸來》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬元的宣發(fā)費用依賴口碑營銷逆襲市場。《大圣歸來》的成功點燃了國產(chǎn)動漫電影的熱情，預(yù)計后續(xù)與海外動漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。

在制片市場競爭格局方面，20xx年電影制片機構(gòu)top15 合占約 30%的市場總額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實力有限。傳統(tǒng)電影制片機構(gòu)中，中影憑借數(shù)量優(yōu)勢繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬達影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實施去電影化戰(zhàn)略，導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場上升最快，進入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動效應(yīng)作用之下，紛紛進入前十名。

上游制片環(huán)節(jié)競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進入，且電影制片風(fēng)險共擔(dān)制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場的空間仍然很大;來自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機構(gòu)達 11 家，《煎餅俠》參與制片機構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來》參與制片機構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團隊均為新晉團隊。

近三年票房前十影片制作方

3、宣發(fā)市場分析

20xx年中國電影發(fā)行企業(yè)市場總額，發(fā)行市場前十機構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場份額超過 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨居第二陣營。光線、博納和萬達躋身top5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢。

值得關(guān)注的是，光線傳媒、萬達影視、樂視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營特點突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴張;萬達影視與萬達院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營基礎(chǔ);樂視影業(yè)長于發(fā)行，并有樂視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。

如果僅考慮國產(chǎn)片市場，光線、博納、萬達、樂視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

20xx-20xx中國電影發(fā)行市場集中度top10

根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年中國電影營銷費用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營銷手段和方式上看，新的營銷模式層出不窮，有視頻營銷、整合營銷、大數(shù)據(jù)營銷、跨ip營銷、移動營銷等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠超其他基本要素，這意味著ugc模塊價值所在，用戶參與并完成整個觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

4、院線、影院市場分析

我國的“院線制”是在國家行政引導(dǎo)下起步。最初，電影到達觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場化機制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機制的實施細則(試行)的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線正式成立運營，大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成，經(jīng)過十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線47條，國有院線占主導(dǎo)，但民營院線快速成長漸成主力。

在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬達院線為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對標院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

我國現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營模式

截止到 20xx 年底，中國城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長，但是由于實際上很多農(nóng)村院線采取得合并運作，因而實際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來國內(nèi)城市院線將在整合、并購之中實現(xiàn)市場集中度的提升、運營效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴展保護下緩慢增長。

20xx 年城市院線總票房為 294.21 億元，國內(nèi)47條城市院線中過億院線達33條，同比增長4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進一步擴大，市場維持“一超多強”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場總額等維度，院線前三梯隊為：第一梯隊，年總票房在40億元以上，目前只有萬達院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線;第三梯隊是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙江時代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。

從市場集中度來看，20xx年我國排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線53.7%的份額，且遠低于韓國和香港的80.00%以上，因此相較成熟市場，我國院線市場的集中度有待提升。

20xx年全球院線集中度情況

在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13.5塊，全國累計銀幕26244塊，銀幕增長率同比下降6%。

新增影院數(shù)增長緩慢與影院上座率普遍低下不無關(guān)系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

5、在線票務(wù)市場分析

在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場擴充，但是競爭同質(zhì)化嚴重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預(yù)計到20xx年底，支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。

在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線、社交平臺、入口類app、團購網(wǎng)站、專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡單對各類參與方作簡單介紹：

影評網(wǎng)站：豆瓣、時光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類用戶對平臺的忠誠度高，觀影頻次高，購買轉(zhuǎn)化潛力大，此類網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢強。但一般不具備充足的資金實力，進行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來對二三線城市的深耕是其未來發(fā)展瓶頸。

院線：院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會員購票，提高觀眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線系票務(wù)網(wǎng)站在價格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購買的直接原因。

社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標，對觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個社交關(guān)系相對封閉平臺，微博在話題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現(xiàn)。

入口類app：入口類模式主要是在超級app中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：app錢包+微信上的院線公眾號、支付寶入口：支付寶app的淘寶電影入口。從bat三家入口對比來看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗，但是其朋友圈的廣告價值意義重大。支付寶的購票導(dǎo)引主要借助低價票推送，競爭手段單一，用戶形成習(xí)慣購票意識較難。

團購網(wǎng)站：團購網(wǎng)站擁有成熟的o2o商業(yè)模式，且目前同時支持在線選座和團購電影票業(yè)務(wù)。團購類網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶和線下全國各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團購的電影票業(yè)務(wù)開始分化：一類是細分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團為例，單獨成立貓眼電影獨立運作，目前在在線選座市場占據(jù)35.9%的份額。另一類是以百度糯米和大眾點評為主，以構(gòu)建多場景生活消費，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時間較早，主要有兩大類：一類是綜合類的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣運動場館等其他票務(wù);一類為電影票專營網(wǎng)站，如賣座網(wǎng)、摳電影。專業(yè)化程度高，善于線上、線下活動的策劃、實施，專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進行觀影評論、互動，用戶粘性高，體驗性好。

電商網(wǎng)站：京東類電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù)，由于具有流量優(yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導(dǎo)流即可正常運營。由于線下影院資源布局嚴重不足，在實際業(yè)務(wù)中，此類票務(wù)公司以與專業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。

20xx年中國電影票房線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度中國在線電影票務(wù)市場收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團購占21%，總體同比增長95.69%，增長的主要原因是在線票務(wù)市場資源進一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫五

父愛的奇跡

就算被槍頂著脊梁，他也沒有一絲害怕。突然，他停下腳步，向一邊的鐵郵箱望去。只見他整理了一下衣服，故作輕松、滿臉笑容，嘴巴仿佛咧到耳邊。他朝著郵箱的投遞口擠眉弄眼，就像喜劇演員一樣，挺胸收腹、動作浮夸、大步向前。藏在郵箱里的兒子以為這是游戲的一部分，透過郵箱窄窄的小口，他讀懂爸爸的眼神，遵守游戲規(guī)則，一動不動地看著爸爸走過去……

這個片段出自1997年的電影《美麗人生》。

故事發(fā)生在二戰(zhàn)時期。主人公圭多是猶太人，也是個好父親。在暗無天日的集中營里，他和家人隨時都有可能失去生命。為了保護兒子幼小的心靈不被傷害，樂觀、睿智的他編織了一個美麗的謊言：這一切其實是一場大型的計分游戲，只要遵守他們滿分作文網(wǎng)的規(guī)則，就可以得分；最終贏得勝利，就可以回家。孩子信以為真，處處遵守集中營的管理，一次又一次地躲過納粹魔爪，直至最后與媽媽相遇。孩子以為贏得游戲，大聲歡呼：“我們勝利了！”

而圭多去哪里了呢？孩子并不知道，昨天爸爸經(jīng)過郵箱時，望向他的是最后一眼。

這部電影笑中有淚，讓我感受到納粹的殘忍、戰(zhàn)爭的殘酷，真希望世界永遠和平、永遠沒有戰(zhàn)爭！

同時，父親圭多對兒子深深的愛，更讓我感動。作為一個父親，圭多沒有悲觀、沒有絕望，他用游戲的方式激勵兒子，帶給兒子愛和希望。兒子能幸存下來，是父親的愛帶來的奇跡。

希望世界上多一些像圭多這樣的好父親：善良、勇敢、機智、幽默，愛國、愛家、愛孩子！為孩子開啟美麗人生！

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫六

甲方：_______________

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話： ______________

傳真：_______________

電子信箱：___________

法定代表人：_________

乙方：_______________

住所地：_____________

通訊地址：___________

郵政編碼：___________

電話： ______________

傳真：_______________

電子信箱：___________

法定代表人：_________

鑒于：

1.甲方為電影片《__________》(以下簡稱電影片)的著作權(quán)人,該電影片已經(jīng)/即將取得《電影片公映許可證》;

2.乙方為依法注冊成立并合法取得電影片發(fā)行資格的法人單位;

3.甲方同意乙方在相應(yīng)區(qū)域和期限內(nèi)發(fā)行該電影片。

甲乙雙方根據(jù)平等、自愿、誠實信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,特達成本合同,以資共同遵守：

第一條 電影片的制片單位為___________,編劇為__________,導(dǎo)演為______,主要演員為______、_______ 、________等。

第二條 電影片正片長___分___秒。

第三條 乙方發(fā)行電影片僅限于電影院放映,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得通過有線電視、無線電視、網(wǎng)絡(luò)以及其他任何媒體對電影片進行播放。

第四條 乙方發(fā)行電影片的區(qū)域為___________________(下稱發(fā)行區(qū)域)。

未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在發(fā)行區(qū)域外發(fā)行電影片。

第五條 乙方發(fā)行電影片的期限為電影片在本合同第四條確定的發(fā)行區(qū)域內(nèi)首映之日起持續(xù)___天(下稱發(fā)行期限)。

電影片在發(fā)行區(qū)域內(nèi)的首映日為____年____月____日。

未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在發(fā)行期限屆滿后繼續(xù)發(fā)行電影片。

第六條 乙方在發(fā)行期限和發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片,應(yīng)按照下列第___種方式向甲方支付買斷發(fā)行版權(quán)費￥___元(下稱版權(quán)費)：

1.本合同簽署之日起日內(nèi)支付版權(quán)費的百分之___(￥____元),電影片在發(fā)行區(qū)域首映之日起日內(nèi)支付版權(quán)費的百分之___,(￥____元),發(fā)行期限過半之日起日內(nèi)支付版權(quán)費的百分之____ (￥___元),其余金額即版權(quán)費的百分之____于發(fā)行期限屆滿之日起___日內(nèi)支付;

2.____________________________________。

第七條 甲方不得在發(fā)行期限內(nèi)自行或另行委托第三方在發(fā)行區(qū)域內(nèi)發(fā)行電影片。

第八條 甲方應(yīng)于本合同簽署之日起______日內(nèi)向乙方交付有關(guān)電影片發(fā)行必須的全部素材和資料,具體目錄詳見本合同附件一。

甲方向乙方交付上述素材和資料所產(chǎn)生的費用由________(甲方/乙方)承擔(dān)。

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫七

此刻才是真正屬于盛夏的天氣，酷暑難耐。火爐南京名副其實。

昨天農(nóng)歷六月十五，照例夜空澄凈，圓月當(dāng)空，但是因為熱氣騰騰到了天際，感覺月亮都被薄薄的霧氣籠罩，天空宛若有一層薄如蟬翼的面紗。

大自然和萬物一樣，從來都不會有一模一樣的場景出現(xiàn)，一切都在變化。

擁抱變化是無奈之舉，卻也是最好的選擇。

《隱入塵煙》后窗在南京點映，因為看晚了時間，錯過首映，彼時正是入圍柏林電影節(jié)期間，后來因為疫情的原因換擋，直至7月8日才正式上線。

這部電影拍攝于武漢疫情最嚴重的那段時間，報道中唯一看到海清是她給武漢捐贈防疫物資的新聞，其他時間基本銷聲匿跡。

而我因為工作，孩子，疫情原因拖延了四個月的身體問題，最終不得不住院手術(shù)，那個寒冷的春天讓我終生難忘。

海清電話里鼓勵我的那句“不要怕”是寒冷中的唯一暖意。還有我沒能幫她實現(xiàn)的南京臘梅香腸，她計劃好買個十箱八箱的寄到村里，給大家吃，身體原因和疫情原因疊加，尋常日子簡單得不能再簡單的事情都變得如此難以實現(xiàn)。

所以，當(dāng)我終于坐在影院看這部電影的時候有著和以往任何一部片子完全不同的感受。我有點后悔，不該結(jié)伴而去，應(yīng)該一個人獨自去看。

片尾曲響起，字幕魚貫而上，我特別想安安靜靜地再坐一會兒，無奈被人群牽引著離場，轉(zhuǎn)角處，一眼瞥見那位影院正中央依然端坐座位上的獨立女性，沉浸在劇情之中，雙眼泛著淚光，我想，能夠選擇走進影院看這部片子的人，大多都會產(chǎn)生看似緩慢，卻彌久的共鳴。

這部電影讓我忘記了海清這個人，

我們的不幸福來自于擁有的太多，欲望太多，可選擇的太多，當(dāng)物質(zhì)和精神都極度貧乏的時候，我們的幸福就會來得簡單而又純粹，刻骨銘心，如同沙漠中的清泉，所有人都渴望奔赴而去。

富有和貧窮并不是只有唯一的界定方式，對比村里的人，貴英是最貧窮的，但她卻又是最富有的。

而生生不息的四季勞作，因土地而生發(fā)出來的播種、希望，果實，休眠中蓄勢等待，一年又一年，我們的生活總是能夠依靠我們的雙手變得富足起來，而大地給了我們最踏實的依靠，只有土地沒有分別心的給予了貴英應(yīng)有的回報。

當(dāng)貴英和有鐵辛苦建造的房子被推土機最終還原給了大地，而塵世間的人們站在最公平的土地上，計算著利益的得與失，一切金錢顯得如此輕如鴻毛。

人生的歸宿終究歸于塵土，貴英是幸福的，充實的，雖然短暫，卻超越了多少漫長而無為的生命?；ㄩ_正艷只是瞬間，幸運的是她盛開過。

這部電影，我想，并且一定會一個人再去看一遍。

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫八

合同編號：______________

甲方：________________________

法定住址：____________________

法定代表人：__________________

職務(wù)：________________________

委托代理人：__________________

身份證號碼：__________________

通訊地址：____________________

郵政編碼：____________________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

電掛：________________________

傳真：________________________

帳號：________________________

電子信箱：____________________

乙方：________________________

法定住址：____________________

法定代表人：__________________

職務(wù)：________________________

委托代理人：__________________

身份證號碼：__________________

通訊地址：____________________

郵政編碼：____________________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

電掛：________________________

傳真：________________________

帳號：________________________

電子信箱：_____________________

鑒于：甲方有意將其人生經(jīng)歷中的全部或部分事件作為素材創(chuàng)作電影文學(xué)劇本并根據(jù)文學(xué)劇本攝制成電影；乙方是一家依法注冊成立并取得合法從事電影制作資格的法人單位，其有意以甲方的人生經(jīng)歷為素材創(chuàng)作電影劇本并根據(jù)劇本攝制電影；

甲方同意乙方以其人生經(jīng)歷作為素材攝制電影；

鑒于此，雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行：

第一條許可內(nèi)容

甲方許可乙方自行或委托他人將其所發(fā)生的全部或部分事件、遭遇、人生變故等人生經(jīng)歷作為素材，進行電影劇本的創(chuàng)作，乙方根據(jù)所創(chuàng)作的文學(xué)劇本攝制電影。

第二條許可期限

許可的有效期限為本合同簽署生效之日起_____年，即_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。當(dāng)事人另有約定的除外

第三條許可范圍

乙方只能在其計劃/正在拍攝的電影以及在相關(guān)關(guān)聯(lián)工作中如電影的宣傳推廣發(fā)行活動使用甲方的相關(guān)人生經(jīng)歷，但不得用于商業(yè)目的。否則，乙方應(yīng)當(dāng)賠償因此給甲方造成的任何損失。

第四條許可類型

甲方許可為專有許可，在許可的有效期限和生效區(qū)域內(nèi)，甲方不得自行或許可除乙方以外的任何第三方根據(jù)其人生經(jīng)歷創(chuàng)作文學(xué)劇本并攝制電影；甲方如有違反，應(yīng)賠償乙方的經(jīng)濟損失。

第五條使用費及支付

乙方應(yīng)向甲方支付的許可使用費用為人民幣_________元整（￥_________元），應(yīng)當(dāng)在本合同簽署之日起_____日內(nèi)一次性支付。

乙方按甲方要求將費用劃至甲方指定賬戶：賬戶名：_________，賬戶號：_________。

滯納金：如乙方在協(xié)議約定時間內(nèi)未付清應(yīng)付款項，則甲方可按日計提應(yīng)付款項的5‰，向乙方追繳滯納金。

第六條著作權(quán)歸屬

對于根據(jù)甲方人生經(jīng)歷而創(chuàng)作的電影文學(xué)劇本的著作權(quán)，由創(chuàng)作文學(xué)劇本的編劇享有；乙方享有依據(jù)文學(xué)劇本所攝制電影的著作權(quán)

第七條甲方的權(quán)利義務(wù)

1.甲方應(yīng)于本合同生效之日起_________日內(nèi)將與其人生經(jīng)歷相關(guān)的所有資料（包括但不限于照片、日記、文學(xué)作品、錄音錄像、報紙及雜志剪輯等）以郵寄、快遞、親自送達等方式交給乙方。由此產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。

2.甲方依法享有在根據(jù)其人生經(jīng)歷攝制的電影及其他衍生產(chǎn)品上署名的權(quán)利。署名的格式、具體位置及字體大小由甲乙雙方根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定協(xié)商決定。

3.若乙方采用的甲方人生經(jīng)歷中涉及其它自然人等，甲方應(yīng)盡力協(xié)助乙方獲得其它自然人的書面許可，由此支出的相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。

4.乙方在影片的宣傳、推廣中，甲方對乙方的相關(guān)活動應(yīng)給予必要的協(xié)助和配合，并按照乙方的要求，向其提供所需要的與影片相關(guān)的資料。

5.甲方有權(quán)無償獲得根據(jù)其人生經(jīng)歷所拍攝的電影的海報。

第八條乙方的權(quán)利義務(wù)

1.乙方在事先預(yù)約的情況下，有權(quán)對甲方進行采訪或約稿，并在采訪過程中對甲方進行錄音、錄像、拍照，甲方應(yīng)予以配合。

2.乙方有權(quán)使用甲方向其提供的與其人生經(jīng)歷相關(guān)的資料以及其對甲方的采訪資料，無須另行征得甲方同意，亦無須另行向甲方支付酬金，但僅限于對電影進行宣傳、推廣之目的。

3.在攝制電影的過程中，乙方如果認為有必要，可以聘請甲方擔(dān)任顧問，為乙方的拍攝工作提供咨詢服務(wù)。甲方的酬金按日結(jié)算，標準為每天￥_________元。甲方擔(dān)任顧問期間的食宿及交通費用由乙方承擔(dān)。

4.乙方在所攝制的電影中，有權(quán)決定是否采用甲方真實姓名。如采用真實姓名必須經(jīng)甲方書面同意。

5.乙方為推廣以甲方人生經(jīng)歷為藍本攝制的電影，有權(quán)根據(jù)電影劇本編寫、發(fā)表內(nèi)容提要和海報。

6.乙方應(yīng)當(dāng)于電影后期制作完畢之日起________日內(nèi)，將甲方向其提供的所有資料退還甲方或按照甲方要求予以銷毀，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。

7.乙方必須自覺保護甲方的隱私，未經(jīng)甲方同意不得隨意透露甲方的個人資料。

8.乙方在履行本許可合同的過程中，乙方不得對甲方的形象進行侮辱、誹謗，也不得侵犯甲方的名譽權(quán)、榮譽權(quán)、著作權(quán)等，否則，甲方有權(quán)追究乙方及其工作人員相應(yīng)侵權(quán)責(zé)任。

9.乙方應(yīng)在_________內(nèi)開始電影的拍攝，因故不能按時開始，雙方另行商定日期。協(xié)商不成，甲方有權(quán)終止合同。

第九條雙方保證

甲方：

1.保證其有權(quán)簽署并有能力履行本合同，且其履行本合同不存在任何法律上的障礙。

2.保證其所提供的資料真實可靠，是其本人的真實經(jīng)歷。

3.保證在本合同簽署之前，不存在任何針對甲方的權(quán)利糾紛、索賠或者訴訟。

乙方：

1.保證其為取得《攝制電影許可證》并經(jīng)依法注冊和合法存續(xù)的電影制作單位，且《攝制電影許可證》仍處于有效期內(nèi)。

2.保證將于本合同生效之日起_________日內(nèi)就計劃制作的電影取得《電影制作許可證（單片）》。

3.在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

描寫電影孔繁森觀后心得體會如何寫九

甲方(委托方):

乙方(執(zhí)行方):

根據(jù)號文件精神，為增進民 生福祉，將組織開展文化惠民公益電影放映活動，以豐富基層群眾的業(yè)余文化生活。

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議:

1、本合同簽訂后，甲乙雙方約定乙方在 年度按期在甲方確定的場地播放_場電影。

每場甲方需向乙方支付費用人民幣___元。

場共支付人民幣___元 (以上費用包含乙方播放電影所有的相關(guān)費用)。

2、播放電影所需要的場地由甲方確定和提供，播放內(nèi)容由乙方向甲方提供，并由甲方審核確定，嚴禁播放不合時宜，負面淫穢影像。

3、如遇突發(fā)狀況(天氣原因等)電影不能按時放映的，由甲乙雙方共同協(xié)商解決辦法。

4、乙方所有提供的電影必須符合國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護法律的先關(guān)規(guī)定，乙方提供給甲方的影片為已購買、獲得放映版權(quán)的影片，并授權(quán)可在甲方區(qū)域內(nèi)播放。

所有由版權(quán)問題產(chǎn)生的糾紛，甲方一概不負責(zé)任。

5、乙方保證電影映幕為高到清晰標準。

6、期間一切安全責(zé)任由乙方自行負責(zé)。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_______ 法定代表人(簽字)：_______

____年____月____日 ____年____月____日