心得體會是對自己在學習和生活中的感悟和領悟的總結。寫心得體會時，我們要注意文采和修辭的運用，提升文章的表達力和吸引力。接下來是一些寫心得體會的經(jīng)典范例，希望能給大家提供一些借鑒和思考的方向。

強作風樹新風心得體會及收獲篇一

樹正氣、轉作風、促發(fā)展集中教育實踐活動開展以來，我局為確保教育實踐活動切實取得成效，學習上求深、求活、求嚴、求實，同時注重四結合。一下是我的心得體會：

一、正氣。

樹正氣才能振奮精神干好工作。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣，靠的是精神。正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成。弘揚正氣、振奮精神就是把心擰在一起，把干勁鼓起來，把穩(wěn)定工作做的更好，把發(fā)展工作做的更好，把工作完成的更好。說穿了就是要靠堅強的黨性樹正氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實干樹正氣。這需要我們進一步振奮精神，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。

振奮精神，就是要提倡積極主動。這就需要開動腦筋，投入精力，潛心研究，努力工作，多出思路、多出點子、多出成果、多出經(jīng)驗；要有一種迎難而上，開拓進取的精神狀態(tài)；振奮精神，就要進一步解放思想。思想觀念、思維模式、領導方式的問題不解決，思路不新，視野不寬，就難以在職能建設上有所作為。振奮精神，就要真抓實干。加快事業(yè)發(fā)展，不能停留在口頭上，必須真抓實干。抓落實，就要在具體扎實的工作當中，確定好每一階段的工作目標超常規(guī)工作，以求真務實、攻堅克難的精神，做好工作。

振奮精神，就要從自我做起。投身盡力的事業(yè)。袖手旁觀，品頭論足，或不緊不慢，不思進取的態(tài)度，都是沒有責任意識的表現(xiàn)。振奮精神，履行好自己的責任，干的好的有激勵機制，干不好有危機感，每個人履行不好責任就有危機。在崗者必須想干事、能干事、干成事，保持良好的精神狀態(tài)，形成有為才能有位，有位必須有為的風氣。

二、和諧。

講和諧要掌握兩個標準，把握四個關鍵。

兩個標準：一是人際關系和諧融洽。要確保人和，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率。和諧要堅持以人為本，營造一個同事與同事之間、人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持的和諧環(huán)境，構筑充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺。培養(yǎng)全員之間的相互配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。二是工作環(huán)境舒心有序。要有一個良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境，一要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序就要靠健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調節(jié)，做到人人有章可循、事事有據(jù)可依。通過建立完善落實各項規(guī)章制度，真正形成既有民主，又有集中；既有自由，又有紀律；既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。做到工作職責，主要任務，崗位目標等都明確規(guī)定，使機關工作規(guī)范化、正規(guī)化、制度化。二要建立激勵機制。設定一些科學的激勵機制，不斷調動干部職工的積極性，激活單位職工的內驅力。在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

四個關鍵：首先領導要帶頭。領導是龍頭，是關鍵。我覺得應做到了四要：一是決策要民主。始終牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結派。二是用人要公正。強化公正的用人機制，在干部使用問題上，堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領導崗位上來，人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關懷和溫暖，最廣泛的調動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調。工作相互協(xié)調、相互補臺，工作中做到不越權、不攬權、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。一個目標、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾、不揮霍，廉潔從政。工作中要事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，必須首先做到，切實起到了模范帶頭作用。其次，科室之間和諧。

各科室要形成圍繞中心、分工負責、相互協(xié)調、相互配合的工作機制?？剖抑g職責清楚，沒有交叉和扯皮，科室對分管領導負責，一般工作人員對科室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。在實際工作中，科室之間做到分工不分家，以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。第三，同事之間和諧。營造一種和諧、友好，大事講原則，小事講風格，同志之間在工作中要互相幫助，生活中互相關心，互相照顧關愛的良好氛圍。第四，對外的和諧。在日常工作中，強化服務意識，改進工作作風，面向基層、面向群眾、面向文藝工作者。切實為基層、為群眾、為文藝工作者辦實事、辦好事。始終把領導就是服務，干部就是公仆當做座右銘。對待基層來機關辦事的同志以及來本部門辦事的單位和個人，實行首接首問負責制，做到滿懷熱情，能辦到的事情決不推拖，辦不了的事情做好解釋，不冷冷冰冰。杜絕衙門作風。提升親和力。

通過這次學習，我以為各黨員干部一要深入領悟活動精神，要自覺把所擔當?shù)穆氊熍c發(fā)展大局同一起來，把各項具體工作與整體部署調和起來，推動各種資源要素優(yōu)化配置。要深進基層、深進企業(yè)、深進群眾，切實把握第一手資料，逐一解決具體題目，逐項推動具體工作，逐一推動具體項目。二要在實干實效中強化責任意識、提升履職能力、宏揚務實作風，建立良好形象。

強作風樹新風心得體會及收獲篇二

近年來，我國的反腐敗斗爭縱橫交錯，在治理腐敗的過程中，不斷強化黨風廉政建設，在全黨、全軍、全國范圍內形成了一股強勁的反腐倡廉的強作風。作為一名黨員干部，在日常工作和生活中深受其影響，深感其重要性。下文將分享我在參與強作風樹新風過程中的體會和所得。

第一段：增強黨性意識。

強作風樹新風的意義在于增強黨員對黨性意識的認識和維護，提高思想境界和思想道德。在樹新風中，對黨員干部的人品、品行等誠信要求極高，尤其是在處理事情時要本著正確的態(tài)度和思想，不得給自己帶來影響。正如習近平總書記所說：“一個人的事情誰都不看，但是一旦發(fā)現(xiàn)它是不正常的，大家都會來看，這就是領導的特殊性，領導不能有任何問題，不能犯錯誤，不能讓人看到?！?/p>

第二段：加強紀律約束。

強作風樹新風還要求黨員干部要重視紀律約束，特別是在處理事情時，必須有條不紊，運籌帷幄，不因道德觀念不足而導致紀律松動。同時，還需每時每刻嚴格管理自己，不給自己和部門帶來麻煩。

在實際工作中，我曾因領導詢問我對某件事的態(tài)度，因不確定是否適宜回答，于是反復推敲、查詢相關規(guī)定及法律，做出了合理準確的回答。這一次的工作實踐，增強了我對紀律約束的重視，讓我更清楚地認識到當黨員干部必須始終履行職責，不斷加強自我修養(yǎng)。

第三段：嚴格落實制度。

強作風樹新風也要求落實制度、加強培訓，確保能夠在日常工作中做到“事前規(guī)劃、事中策劃、事后總結、反思不足”，使自己成為一個規(guī)范作風的工作人員。

如在我所在的單位，我工作認真、勤勉，理解上級要求與意愿，并協(xié)調相關部門與他人進行信息溝通，始終保持著實事求是的原則，注重程序的嚴格執(zhí)行，嚴格按照制定的各項規(guī)范進行操作。正是這種堅持精細化管理和落實制度的嚴謹態(tài)度，讓我在同事、領導以及下屬之間建立起了尊重、信任的良好關系。

第四段：強化宣傳教育。

強作風樹新風也需要加強宣傳教育，讓人們通過宣傳與教育了解、認識和熱愛強作風樹新風的思想與精神。我們要充分發(fā)揮新聞媒體在宣傳教育中的重要作用，充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息化手段，加強社會群眾對這種作風的了解與領悟，進而增強民眾對強作風樹新風的認同感和滿意度。

在宣傳教育中，我們也可以借助身邊的成功案例來展示強作風樹新風的意義與必要，能夠深入人心地讓人們認識到，這種作風對于我們國家、政府和百姓都是必不可少的。

第五段：總結成果。

強作風樹新風是一種很好的思想政治教育方式，是對在職干部自我要求的激發(fā)，也是對在職干部在工作中不斷創(chuàng)新的激勵，目的在于營造一個清廉的社會環(huán)境和提高人們的思想境界，讓人們都能夠在健康良好的環(huán)境中生活和工作。

通過參與強作風樹新風，讓我更加意識到嚴格自己，為黨擔當?shù)闹匾?，進而更加堅定了我的思想道德和精神力量，以后我會更加積極、主動的投身到這個事業(yè)中，為中國的反腐斗爭貢獻我的力量。

強作風樹新風心得體會及收獲篇三

在本次的解決思想大討論中，我結合“5種觀念”的轉變和“5種能力”的提高，分析研討了學習材料中推出的典型案例，認為威海案例三步走，體現(xiàn)了一個“高”字。湖北的“沒資源找資源、沒市場育市場”，“無中生有”體現(xiàn)一個“新”字。威海的千方百計、千難萬險、千辛萬苦做大項目，體現(xiàn)了一個“實”字。威海的“提前式”服務以及蘇州的“用戶思維”，把麻煩留給自己，把方便送給企業(yè)，體現(xiàn)了一個“優(yōu)”字。這幾個地方的先進經(jīng)驗與我區(qū)的高新文化不謀而合，異工同曲。他山之石，可以激玉，他們的做法和理念，進一步印證了我區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化，充分說明我區(qū)的創(chuàng)業(yè)精神是艱苦奮斗的結晶，是大智大勇的智慧，同時也是xx區(qū)激發(fā)活力基因和密碼。

一是堅持“高”?！坝F千里目，更上一層樓”。我們堅持大視野、大境界、大格局、大手筆、大擔當向高的進，與快的賽，同強的爭，招大引強、招高引新，培育了一批質量優(yōu)、帶動能力好的龍頭總部項目，能較好地實現(xiàn)對先進單位的跨越趕超，把落后的地區(qū)牢牢地甩在后面。例如2月25號，舉行的山東省欣旺達項目開工儀式，一個單體項目總投資200億，在全省一枝獨秀，但其他有的區(qū)市，8600萬的項目居然上榜。這充分說明了，競爭不是一個體量的角逐，大項目的落地實現(xiàn)了質的飛躍。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，我們的吉利、智光通訊、精工電子、金彭新能源、海王優(yōu)品全國總部基地及健康小鎮(zhèn)也爭奇斗艷。

二是堅持“新”。“思路一新天地寬”。我們充分借鑒先進地區(qū)的新理念、新思路，做好轉化，為我所用。先后進行了體制機制改革，用好改革攻堅這一法寶，將改革體現(xiàn)到抓落實的各個方面，以改革的突破帶動作風的轉變。用市場的理念經(jīng)營城市，使城市品位大大提升；確立了“鋰光醫(yī)智大”產(chǎn)業(yè)體系，闖出了xx區(qū)發(fā)展的新路子，干成了多年未干成的事，解決了多年未能解決的問題，實現(xiàn)了xx區(qū)多年夢寐以求的夢想。而今xx區(qū)的品牌名聲在外，圍繞“鋰光醫(yī)智大”主導產(chǎn)業(yè)，獲批了科技部火炬中心“國家級鋰電產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新試點區(qū)”和“國家級企業(yè)創(chuàng)新積分試點區(qū)”，建立了鋰電戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造了北方的鋰電之都，建立了國家鋰電檢測中心。

三是堅持“實”?！翱照務`國，實干興邦”?！安唤?jīng)一番寒徹骨，哪得梅花放清香”。我們堅持說實話、做實事、用實功，以泰山挑山工的精神、以創(chuàng)業(yè)拓荒牛的韌勁，創(chuàng)造了連續(xù)三年在全市排名第一的好成績。事非經(jīng)過不知難，有志者，事竟成，苦心人，天不負，“天行健，君子當自強不息”。當2020年初疫情肆虐的時候，xx區(qū)將“快就是擔當”變成具體行動，主要領導帶隊，冒著疫情風險，馳騁到疫情傳播的南國大地招商引資。當時列車是空蕩蕩的，大街是空蕩蕩的，連住宿的賓館都十分難找，招商組靠著方便面的支撐，連夜談，連夜簽約。精誠所至，金石為開，xx人感動了。xx呼研所憑著“快談、快簽約、快落地、快生產(chǎn)”“四快”的節(jié)奏創(chuàng)造了xx區(qū)的奇跡。什么叫“實”，xx區(qū)就是靠著“繩鋸木斷、滴水穿石”的韌勁；靠著不到長城非好漢的擔當；靠著篳路藍縷、夙夜在公，夜不寢席，食不甘味的忘我毅力，一路攀登，跨越超越。2019年在全省排名第21，2020年在全省排名第14，2021年在全省排名第7。

四是堅持“優(yōu)”。市委提出我就是棗莊，我們提出我代表高新。威海經(jīng)驗有一句話叫做：目標這么高，應高出以前百倍服務來匹配，稱作“暖心工程”。我們要求人人都是服務員，行行都是服務業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務鏈。現(xiàn)在分線作戰(zhàn)，不論我們的各類產(chǎn)業(yè)專班，堅持5加2，白加黑，都基本做到了急企業(yè)之急、紓企業(yè)之困、解企業(yè)之難，為企業(yè)“解疙瘩”，讓企業(yè)“加速跑”，專班的功能發(fā)揮的淋漓盡致，體現(xiàn)了干就干到極致，做就做到一流。假如人人都是“金牌服務員”，xx區(qū)將迎來萬象更新。在疫情期間，為先人一步，高人一棋，我們將口罩送到工廠，將消毒液送到車間，搶先一步，逼著開工，別的地方象冬天般蕭條而無生機，xx區(qū)卻春天般溫暖而春意盎然?！澳澜鹗療o鑄字，路上行人皆是碑”?！疤依畈谎?，下自成蹊”。多數(shù)企業(yè)老板感慨說：別的地方想不到的，xx區(qū)想到了，別的地方辦不到的，xx區(qū)辦到了，別的地方干不成的，xx區(qū)干成了。在冬奧大氣環(huán)保工作中，環(huán)保和發(fā)展是擺在天平上的兩個砝碼，必須兩手抓，兩手都要硬。xx區(qū)在夾縫中搶先機，我們的企業(yè)打游擊戰(zhàn)，打迂回戰(zhàn)，該停的停，該限的限，能生產(chǎn)的加足馬力生產(chǎn)，能施工的日夜加班施工，企業(yè)十分聽招呼，企業(yè)的這種配合來源于xx區(qū)的優(yōu)質服務，來源于xx區(qū)的誠信，來源于xx區(qū)的承諾，來源于對xx區(qū)的特殊情結。再如，在黨史學習教育中，我們不僅按規(guī)定完成了各個程序，而且還扎實地開展了以優(yōu)質服務為主題的“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗紅”活動，沒有將黨史學習教育一陣風式過去，而是把教育成果留下來，把黨的先進性繼續(xù)放大與升華，典型經(jīng)驗上報到國家，成為xx區(qū)黨建文化的“經(jīng)典”。

五是堅持“嚴”。干好一切工作，關鍵在人。目標確定之后，干部是關鍵的因素。我們大會小會講廉政就是要求干部守紀律、知規(guī)矩、明底線，干干凈凈干事業(yè)。要構建清清白白的政商關系，以真誠換真心。要形成一股清氣，讓清氣升華為文化，讓清氣充滿乾坤。

實踐證明，xx區(qū)文化不僅給xx區(qū)帶來了精神和物質的雙豐收，同時也是xx區(qū)無往而不勝的創(chuàng)業(yè)法寶，我們要將這種精神內化于心，外化于形，發(fā)揚光大，成風化俗。

xx區(qū)精神是一首詩，寫滿了xx區(qū)人創(chuàng)業(yè)的成就和輝煌！

xx區(qū)精神是一首歌，唱出了xx區(qū)人的豐收和喜悅！

強作風樹新風心得體會及收獲篇四

新起點上推進福建科學發(fā)展跨越發(fā)展，干部作風尤為關鍵。作風建設，期待全省廣大黨員干部自覺重視其事、積極參與其中、切實貢獻其力。

作風關系人心向背，關系事業(yè)興衰，關系社會和諧。黨的十八大后，中央三令五申地強調作風問題，出臺了八項規(guī)定。習近平總書記作出了厲行節(jié)約、狠剎浪費之風的重要批示。這些都釋放出一個強烈的信號，說明作風建設不是小事情，而是更加嚴格的政治要求、更加強烈的群眾期待、更加迫切的發(fā)展需要。

在新起點上推進福建科學發(fā)展跨越發(fā)展，最具決定性的因素是干部、是作風。只有干部夠強、作風夠硬，才能在發(fā)展百舸爭流、競爭日趨激烈、形勢復雜多變的當下展現(xiàn)更大作為。福建在作風建設方面有不少好的經(jīng)驗和做法。比如，機關效能建設、四下基層、馬上就辦、滴水穿石以及下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展等?，F(xiàn)在，全省各地都在積極轉作風，大力樹新風，帶來了令人鼓舞的新變化新氣象。當然，也要清醒地看到，與科學發(fā)展跨越發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，我省一些干部的作風仍有不少差距，必須狠下決心、重拳整治，從嚴從緊管干部、抓作風，以干部作風的轉變凝聚民心、匯聚力量，團結一心推進各項事業(yè)。

轉變作風，實字為先，干字為要。每一個黨員和干部都要深刻認識到，道一千說一萬，不如一次實干，務必堅持實字當頭，求真務實、真抓實干，想干事、真干事、干實事。一切都要實打實，話要說實，事要做實；說了就干，雷厲風行；干就干好，務求成效。黨員領導干部特別要多下工地、多下企業(yè)、多下基層，做工作深入再深入，抓落實具體再具體，把這些實功做足了，發(fā)展的質量、效益和水平自然也就水到渠成。

轉變作風重在決心恒心。轉變作風不能只是一陣風，務必以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭常抓不懈。從某種意義上說，好作風是領導干部帶出來的。各級黨委和領導干部要堅決貫徹中央和省委關于作風建設的規(guī)定，立說立行、立見成效，當好轉變作風的表率、執(zhí)行規(guī)定的標桿，一級抓一級、一級帶一級，自上而下形成榜樣。特別要抓好本地區(qū)本部門常態(tài)化轉變作風的長效機制建設，讓作風建設步入制度化規(guī)范化軌道，確保善始善終、善做善成，避免虎頭蛇尾。

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強作風樹新風心得體會及收獲篇五

近年來，資溪公路分局的廣大干部以服務社會，獻身使命為己任，內強素質，外樹形象，持續(xù)開展了“行風評議”、“災害搶修保通”、“創(chuàng)廉潔工程，提升管理效能”、“向英模學習”等一系列形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷取得新成績，為公路事業(yè)的進步和發(fā)展作出了自己的應有貢獻。

然而，隨著社會的不斷進步、公路管理始終面臨國家經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展和人民群眾生活需求不斷提升的新要求，因此，要使我們的公路管理事業(yè)讓黨和人民群眾滿意和放心，就必須進一步轉變作風促發(fā)展，加快發(fā)展樹形象，才能使公路管理事業(yè)更好地助推國家經(jīng)濟建設，滿足人民群眾不斷提升的現(xiàn)代生活需求。

那么，如何不斷轉變干部作風呢，個人以為，一靠強化學習和教育、二靠科學規(guī)范的行業(yè)管理制度、三靠強健先進的基層領導班子。

一、首先、必須加強對干部的學習教育和管理，不斷提升其思想認識、道德境界和業(yè)務素質。

“科學理論來自實踐又指導實踐;思想是行動的先導，共識是共為的前提”。要提倡和干部在工作實踐中加強學習、督促和鼓勵干部愛學習、重學習，真正做一個把學習當作一種責任、一種愛好、一種品性、一種狀態(tài)、一種習慣的學習型合格干部，要鼓勵干部常下基層，多下基層，從實踐中學習，因為只有常下基層，多下基層，才能理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、與基層職工保持和建立感情，全面了解實情，接通地氣。要經(jīng)常召集干部開展學習交流，開展調查研究和工作討論，不斷提高干部的道德境界、理論水平、業(yè)務素質及綜合綜合管理能力，使每位干部在生動的實踐過程中，在與一線職工的感情交流中思想得到凈化，思維得到激活、突破定式，不斷創(chuàng)新。要讓每一位干部發(fā)自內心地感到學習不僅僅是一種工作要求、一項政治任務，更是一種自我實現(xiàn)、自我完善的個人必須和生活享受。

其次，轉變工作作風必須要有一個科學規(guī)范的切合實際的管理制度和先進完善的運行機制;要嚴格制度管人、標準化管理，嚴格落實依法治路、與時俱進。就是要不斷制定和完善行業(yè)各項管理制度，使公路管理制度和規(guī)章日趨健全，并將健全的制度和規(guī)章納入集體和個人全年工作管理考核目標，使每位干部事事處處、一言一行都有規(guī)章制度可循，有規(guī)章制度的參照和約束，同時，注意管理的硬件的配備和完善，重視管理方法的科學化，切實履行監(jiān)督，真正狠抓落實。

轉變工作作風關鍵是要有一個強健先進的領導班子和班子帶頭人。基層領導班子是黨的最基層組織，是極為重要的戰(zhàn)斗堡壘。擁有一個合格過硬的基層領導班子、擁有一個勇于奉獻的基層領導班子帶頭人是確?；鶎訂挝还ぷ髯黠L不斷轉變的關鍵。班子的黨政負責人作為領導者和管理者，他的行事風格和工作作風在很大程度上影響著身邊的每一位干部，對身邊的干部起著跟風效仿、耳濡目染、潛移默化的作用。因此，轉變基層領導班子工作作風，首先要從轉變領導班子黨政主要負責人工作作風做起，只有黨政一把手率先垂范，身體力行，為班子成員樹立標桿，并且自覺接受全體干部職工監(jiān)督，廣大干部工作作風不斷得到轉變才有可能。所以，建立職工、干部、班子領導監(jiān)督機制和考核機制，不可或缺。

二、不斷轉變作風的目的是為了不斷促進行業(yè)的又好又快發(fā)展，更好地服務于社會。

而行業(yè)的發(fā)展包括人的自我發(fā)展和單位事業(yè)的發(fā)展兩部分，這兩者又是互相促進、相輔相成的。人是生產(chǎn)力的決定因素，干部隊伍的思想、身體、文化素質提高了，工作作風好轉了，就可以自覺地約束自己，更好地掌握最新技術，創(chuàng)造性地開展工作，成為創(chuàng)新性、開拓性人才，大大增強行業(yè)軟實力，不斷提高工作效率，促進單位和行業(yè)的發(fā)展。反之，單位和行業(yè)的不斷發(fā)展又為個人的自我發(fā)展提供了良好的物質基礎和展示平臺。

文化是一個行業(yè)的思想和靈魂，是行業(yè)生存發(fā)展的動力和源泉。文化是溫暖、是關懷，是力量。公路文化是中國交通文化的一部分，我們必須把公路文化放在“文化”的層面來思考，使公路文化成為中國先進文化的組成部分，以提高公路文化的地位。公路文化可以劃分為精神文化、管理文化和物質文化三個方面，它應該是公路管理部門履行職責的理念和原則、思維方法、管理方式、以及相應的物質設備的總和。公路文化不僅僅限于文學藝術、調研宣傳、豐富干部職工的業(yè)余愛好等等。

公路文化建設又是一項系統(tǒng)工程，涉及行業(yè)各環(huán)節(jié)，同時與行業(yè)外部環(huán)境也密切相關，須統(tǒng)籌兼顧，全面安排。建設和提升公路文化的過程也是公路干部轉變作風、推動公路事業(yè)又好又快發(fā)展、樹立自我形象的過程。

三、要樹立行業(yè)形象，首先就要弄清除什么叫“形象”，樹立什么樣的行業(yè)形象，怎樣樹立行業(yè)形象幾個問題。

從心理學的角度來說，形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象，簡言之是知覺，即各種感覺的再現(xiàn)。從這一概念出發(fā)，我們就不難找準公路行業(yè)形象的基本概念。個人以為，公路的行業(yè)形象，就是公路管理隊伍在公路管理社會活動過程中呈現(xiàn)給世人的物質形態(tài)和精神風貌。

公路部門的行業(yè)形象，筆者以為應具備以下一些特點：公路面貌及相應設施能夠符合“暢、潔、美、安、新、舒”幾項要求，公路人必須具備“德、智、健、和、美、能”幾項品質，改作風和促發(fā)展必須也應當圍繞這幾項標準去不懈努力。只有路容路貌不斷提升，相關設施不斷完善，職工隊伍的職業(yè)素質和精神面貌都不斷有一個質的變化，公路部門良好的行業(yè)形象才可以真正得到樹立、贏得肯定。

當前，資溪公路分局的干部職工在努力提升公路建設、養(yǎng)護、管理質量的過程中，以打造生態(tài)景觀公路養(yǎng)護管理、創(chuàng)建合格高效廉潔工程、開展嚴格執(zhí)法、熱情服務路政管理為行業(yè)文化載體，積極創(chuàng)建屬于自己的公路文化，打造自己的行業(yè)形象，獲得了初步的成效，贏得了社會的肯定。

轉作風、促發(fā)展、樹形象之間是相互促進，密不可分的關系，只有不斷轉變干部作風，才能不斷促進行業(yè)發(fā)展、良好的行業(yè)形象才能得到樹立，反之，也是。

強作風樹新風心得體會及收獲篇六

為深入貫徹落實習近平總書記參加十三屆全國人大五次會議xxx代表團審議時關于嚴肅黨內政治生活的重要指示精神，自治區(qū)黨委決定在全區(qū)各級各部門深入開展集中整治黨內政治生活庸俗化交易化問題專項行動。結合對有關文件精神的學習，談幾點感受。

一、集中整治黨內政治生活庸俗化交易化問題是落實黨要管黨、全面從嚴治黨的必然要求。仔細閱讀黨內政治生活庸俗化交易化問題清單列出的11種現(xiàn)象，很受觸動。這些問題若不高度重視、嚴肅整治，任其發(fā)展下去必會對黨的領導、黨的事業(yè)、黨的形象造成損失。落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，必須見微知著、防微杜漸。把這11種現(xiàn)象和問題拉出來，讓黨員領導干部對照清單找問題，按照要求抓整改，體現(xiàn)了自治區(qū)黨委全面從嚴治黨的決心和勇氣。

二、集中整治黨內政治生活庸俗化交易化問題是有效落實部門工作任務的必然要求。全面加強黨的領導是落實部門工作任務的根本保證。統(tǒng)戰(zhàn)部門作為黨管統(tǒng)戰(zhàn)的責任部門，擔負著落實黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、團結黨外人士、鞏固黨的執(zhí)政基礎的重要責任。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位領導班子成員必須要站在講政治的高度嚴肅認真對待專項整治，深刻剖析自己在11種現(xiàn)象方面存在的問題，以嚴的態(tài)度、實的舉措真查實改，務必查得深刻、改得到位。通過集中整治提高黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力，確保各項統(tǒng)戰(zhàn)工作任務堅決有力落實到位。

三、集中整治黨內政治生活庸俗化交易化問題是提高領導干部的政治素質、展現(xiàn)良好形象的必然要求。本次集中整治活動，處級以上領導是重點。作為分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的區(qū)領導，深刻認識到集中整治黨內政治生活庸俗化交易化問題的重要意義，我將帶頭認真開展自查自糾工作。經(jīng)深入對照問題清單的11個現(xiàn)象，自己也存在“好人主義”等一些苗頭性傾向性問題，已列出了問題清單，制定了整改措施，并將認真整改。努力在本次整改中提高自己的政治素質，展現(xiàn)黨員領導干部的良好形象。

強作風樹新風心得體會及收獲篇七

根據(jù)區(qū)委“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動安排部署，2月10日下午，區(qū)財政局在局機關一樓會議室召開“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動動員會議。局黨組書記、局長劉利明同志主持會議并講話。

會上，全體干部職工共同學習了市委劉星泰書記的重要批示，區(qū)委王世波書記、劉祥龍區(qū)長的重要講話和《區(qū)委關于在全區(qū)開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動的實施意見》，劉利明局長就開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動作了重要講話。

劉利明指出，近年來，區(qū)財政局高度重視作風建設，堅持每年一個主題，扎實開展系列活動，取得了明顯成效，得到了區(qū)委、區(qū)政府和社會各界的充分肯定。但是我們不能松懈，更不能驕傲，對照新一屆區(qū)委、區(qū)政府領導的要求，特別是王書記提出的全區(qū)干部中存在的“不愿為、不敢為、不會為”的問題，在我局干部職工身上也不同程度的存在，如，有的同志安于現(xiàn)狀、不思進取，這就是“不愿為”，有的同志畏首畏尾、不敢創(chuàng)新，這就是“不敢為”，有的同志效率低下、畏難發(fā)愁，這就是“不會為”。這些問題的存在勢必會影響財政工作的進一步提高，必須認真及時的加以整改。

劉利明強調，“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動開展的最終目的就是推動工作，活動開展的是否成功，也必須要以工作成效來檢驗。區(qū)委明確要求，干工作不能濤聲依舊。要進一步提升標桿，理清思路，搞好統(tǒng)籌兼顧，把開展作風建設活動與貫徹好黨代會、“兩會”、經(jīng)濟會結合起來，與服務全區(qū)大項目建設、財源建設、突破園區(qū)、城中村改造、改善民生等重點工作結合起來，任何一項工作我們都不能拖后腿、掉鏈子。

劉利明要求,全局同志要充分認識開展這次活動的重要意義，正確審視自己，端正態(tài)度，認清形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，進一步增強開展“強作風、樹新風、促發(fā)展”活動的責任感和緊迫感，確?；顒尤〉妹黠@成效.

強作風樹新風心得體會及收獲篇八

樹正氣、轉作風、促發(fā)展集中教育實踐活動開展以來，我局為確保教育實踐活動切實取得成效，學習上求深、求活、求嚴、求實，同時注重四結合。一下是我的心得體會：

一、正氣。

樹正氣才能振奮精神干好工作。抓工作、干事業(yè)靠的是正氣，靠的是精神。正氣不足邪氣上升，精神不振事業(yè)難成。弘揚正氣、振奮精神就是把心擰在一起，把干勁鼓起來，把穩(wěn)定工作做的更好，把發(fā)展工作做的更好，把工作完成的更好。說穿了就是要靠堅強的黨性樹正氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實干樹正氣。這需要我們進一步振奮精神，用發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。

振奮精神，就是要提倡積極主動。這就需要開動腦筋，投入精力，潛心研究，努力工作，多出思路、多出點子、多出成果、多出經(jīng)驗；要有一種迎難而上，開拓進取的精神狀態(tài)；振奮精神，就要進一步解放思想。思想觀念、思維模式、領導方式的問題不解決，思路不新，視野不寬，就難以在職能建設上有所作為。振奮精神，就要真抓實干。加快事業(yè)發(fā)展，不能停留在口頭上，必須真抓實干。抓落實，就要在具體扎實的工作當中，確定好每一階段的工作目標超常規(guī)工作，以求真務實、攻堅克難的精神，做好工作。

振奮精神，就要從自我做起。投身盡力的事業(yè)。袖手旁觀，品頭論足，或不緊不慢，不思進取的態(tài)度，都是沒有責任意識的表現(xiàn)。振奮精神，履行好自己的責任，干的好的有激勵機制，干不好有危機感，每個人履行不好責任就有危機。在崗者必須想干事、能干事、干成事，保持良好的精神狀態(tài)，形成有為才能有位，有位必須有為的風氣。

二、和諧。

講和諧要掌握兩個標準，把握四個關鍵。

兩個標準：一是人際關系和諧融洽。要確保人和，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率。和諧要堅持以人為本，營造一個同事與同事之間、人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持的和諧環(huán)境，構筑充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺。培養(yǎng)全員之間的相互配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。二是工作環(huán)境舒心有序。要有一個良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境，一要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序就要靠健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調節(jié)，做到人人有章可循、事事有據(jù)可依。通過建立完善落實各項規(guī)章制度，真正形成既有民主，又有集中；既有自由，又有紀律；既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。做到工作職責，主要任務，崗位目標等都明確規(guī)定，使機關工作規(guī)范化、正規(guī)化、制度化。二要建立激勵機制。設定一些科學的激勵機制，不斷調動干部職工的積極性，激活單位職工的內驅力。在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

四個關鍵：首先領導要帶頭。領導是龍頭，是關鍵。我覺得應做到了四要：一是決策要民主。始終牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結派。二是用人要公正。強化公正的用人機制，在干部使用問題上，堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領導崗位上來，人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關懷和溫暖，最廣泛的調動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調。工作相互協(xié)調、相互補臺，工作中做到不越權、不攬權、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。一個目標、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾、不揮霍，廉潔從政。工作中要事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，必須首先做到，切實起到了模范帶頭作用。其次，科室之間和諧。

各科室要形成圍繞中心、分工負責、相互協(xié)調、相互配合的工作機制。科室之間職責清楚，沒有交叉和扯皮，科室對分管領導負責，一般工作人員對科室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。在實際工作中，科室之間做到分工不分家，以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。第三，同事之間和諧。營造一種和諧、友好，大事講原則，小事講風格，同志之間在工作中要互相幫助，生活中互相關心，互相照顧關愛的良好氛圍。第四，對外的和諧。在日常工作中，強化服務意識，改進工作作風，面向基層、面向群眾、面向文藝工作者。切實為基層、為群眾、為文藝工作者辦實事、辦好事。始終把領導就是服務，干部就是公仆當做座右銘。對待基層來機關辦事的同志以及來本部門辦事的單位和個人，實行首接首問負責制，做到滿懷熱情，能辦到的事情決不推拖，辦不了的事情做好解釋，不冷冷冰冰。杜絕衙門作風。提升親和力。

強作風樹新風心得體會及收獲篇九

近年來，強作風樹新風已經(jīng)成為了中國社會建設的重要方針之一。在解決人民群眾生活中的諸多問題的同時，新時代下提倡的“強作風樹新風”貫穿著中華民族素來強調的禮儀之風。下文將探討強作風樹新風的背景和相關體會。

第二段：背景。

什么是強作風樹新風？強作風是指政府、組織或企業(yè)制定一系列的嚴謹制度，按政策執(zhí)行以達到規(guī)范化管理和提高效率的目的。而樹新風則是通過印發(fā)各種道德規(guī)范、樹立文明行為等多種方式，營造出良好的社會風尚。這兩者結合起來，就能夠促進社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。這種做法雖然是比較苛刻的，但卻需要轉變我們的思想、習慣以及行為，來營造一個更加和諧的社會。

第三段：優(yōu)勢。

這兩方面的結合，對于現(xiàn)在中國的發(fā)展是非常有益的。它在很多方面都有著很大的優(yōu)勢。首先，強作風能夠使行政執(zhí)行更加高效和規(guī)范。其次，通過樹立新風的活動，可以逐漸造就出一種積極向上、無違反公德的社會氛圍，使社會更加平衡和諧。最后一點，強作風樹新風也可以促進社會公德心的提升，這有益于構建一個良好的社會價值觀。

第四段：挑戰(zhàn)。

但是，這種做法自然也有著自己的難處和挑戰(zhàn)。首先，很多人的思想和行為習慣很難迎合現(xiàn)在社會的要求，需要慢慢地轉變。其次，由于環(huán)境的差異，不同地區(qū)、不同人群的文化背景也都有其特殊性，這也就導致了這種做法在實踐中需要充分考慮到實際情況。

第五段：結尾。

在新時代的背景下，強作風樹新風成為了中國社會建設不可或缺的方針。通過制度、學習、實踐、引導等多種方式來推行這種思想，才能夠達到強化基層管理、促進社會和諧的目的。當然，在實踐中也還需要遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，但只有堅持不懈的努力，才能夠為我國的社會爭取更加良好的未來。

強作風樹新風心得體會及收獲篇十

走進中央黨校，方知厚實博大、源遠流長；走出中央黨校，定要征途如虹、從善如流。帶著仰慕和崇敬之情，有幸到中央黨校進行為期一周的學習，非常感恩集團領導的關懷和厚愛，非常感謝名師大家的傳道和解惑，非常感激老師同學的教導和幫助。

在全國上下深入學習貫徹十九屆五中全會精神的重要時期，我們共同迎來了此次彌足珍貴的學習機會：從習近平總書記關于堅持和加強黨的全面領導重要論述，到黨的十九屆五中全會精神解讀；從紅船精神的傳承，到群眾路線與黨的群眾工作；特別是全面提高領導干部的政治能力，到深化國有企業(yè)改革，可以說，剛剛過去的一周，是積累知識的七天，是開闊視野的七天，是提升境界的七天，是調整身心的七天，更是終身受益的七天。短短七天時間，讓我們進行了一次全方位的政治再洗禮、面貌再改善、能力再提高，可謂恰逢其會、正當其時。

細數(shù)在中央黨校期間的學習心得，總的來說，分為“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效”四個方面。

一、學有所思，充分認識五中全會精神的重大意義。

黨的十九屆五中全會通過的《第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標的建議》，科學擘畫了我國未來5年以及15年的發(fā)展藍圖，深刻指明了今后一個時期我國發(fā)展的指導方針，為經(jīng)濟社會發(fā)展指路領航，對各項事業(yè)的開展具有重大而深遠的意義。

特別是全會提到的提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，完善科技創(chuàng)新體制機制；加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級；推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力等具體要求，更是為國有企業(yè)下一步的高質量發(fā)展提供了遵循，指明了方向。

因此，全會精神無論是從國家頂層設計角度上來講，還是從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度上來講，都具有著重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。

二、思有所悟，準確把握五中全會精神的豐富內涵。

通過學習近平總書記重要講話精神，我們可以看出，今年3月，中共中央政治局決定黨的十九屆五中全會審議“十四五”規(guī)劃建議，成立了文件起草組。根據(jù)資料顯示，習近平總書記親自擔任組長，先后主持召開2次中央政治局會議、3次中央政治局常委會會議和2次起草組會議，發(fā)表一系列重要講話，作出很多重要的批示指示，多次到地方和基層深入調研，聽取社會各界的意見和建議，多次修改審定文件稿，進行戰(zhàn)略謀劃，傾注了大量心血，確保了規(guī)劃《建議》稿的起草得以高質量完成。

從“一五”到“十四五”，一以貫之的主題是把我國建設成為社會主義現(xiàn)代化國家。正是在黨的領導下，一個又一個五年規(guī)劃編制實施，社會生產(chǎn)力不斷解放發(fā)展，經(jīng)濟社會全面進步。新中國成立70多年來，黨帶領全國人民創(chuàng)造了人類經(jīng)濟增長史上規(guī)模最大、速度最快與持續(xù)時間最長的高速增長奇跡，迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。

實踐證明，黨的領導是社會主義現(xiàn)代化建設之所以能一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑的最根本保證，這也是我們學習五中全會精神的豐富內涵和根本要義所在。

三、悟有所行，用全會精神推動更高質量發(fā)展。

縱覽五中全會公報，“發(fā)展”一詞提到72次。那么，對于我們基層單位來講，學習全會的重大意義和豐富內涵，最終目的是也是為了實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

因此，深刻學習領會全會精神內涵，還是要與我們目前的工作做好深度融合，特別是要做到“四個一”：堅定一種信念，就是要堅定對黨絕對忠誠的信念。在工作中的各個方面都要從大局出發(fā)，不折不扣將中央、省委和集團黨委決策部署落實到實際行動中，體現(xiàn)到各項工作中。瞄準一個目標，就是要瞄準900萬噸目標不動搖。今年是我廠三年“三步走”中承上啟下的關鍵一年，站在900萬噸關口，完成這一奮斗目標，不僅關系到我們全年的任務指標，更關系到我們明年能不能實現(xiàn)千萬噸級這一戰(zhàn)略目標。因此，我們一定要始終保持戰(zhàn)略定力，在應對各類壓力挑戰(zhàn)中彰顯擔當。開展一個活動，就是要開展一次整體工作“回頭看”。現(xiàn)在距離今年結束就剩不到一個月時間，我們廠各條戰(zhàn)線都在進行全面梳理，對照集團和廠年初既定目標，看一看還有哪些任務沒有完成，看一看還有哪些問題沒有解決，為精彩結束2020，精彩開啟2021打下堅實基礎。聚力一場決戰(zhàn)，就是要聚力決戰(zhàn)決勝四季度。在全廠繼續(xù)發(fā)揚全廠上下一盤棋、一家親、一股勁、一條心的“四個一”精神，開展“決戰(zhàn)四季度、奮力保全年”活動，舉全廠之力保質量、保產(chǎn)率、穩(wěn)消耗，用全年900萬噸的奮斗目標，來檢驗我們學習貫徹十九屆五中全會的成效。

四、行有所效，把學習貫徹全會作為明方向、謀長遠的政治任（）務。

下一步，我們還要把認真學習領會公報，全面貫徹落實全會精神，作為當前和今后一個時期的首要任務，迅速掀起學習宣傳黨的十九屆五中全會精神的熱潮。特別是要把學習貫徹十九屆五中全會精神與貫徹落實李書記對集團“十四五”規(guī)劃編制工作重要指示結合起來，與貫徹落實集團黨委各項安排部署要求結合起來，與全面完成當前和今后一個時期各項目標任務結合起來，在集團黨委的堅強領導下，在上級部門的指導幫助下，看大勢、明方向、謀長遠，以實干實績實效。

總的來說，中央黨校的“勸學”金石可鏤，中央黨校的“促學”用心良苦。談起本次學習的收獲和感悟太多太多，這是一次內容豐富、全面系統(tǒng)的學習，更是一次在正確的時間、正確的地點參加的一次最正確的學習，使我們在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了全面提升。

習近平總書記曾在多個場合強調“知行合一”。在回到各自的工作崗位上之后，我們也會一如既往的以本次培訓為契機，做到知行合一。一做心中有黨的明白人，在崗位看態(tài)度；二做心中有民的貼心人，在現(xiàn)場看行動；三做心中有責的帶頭人，在工作看效果；四做心中有戒的干凈人，在路上看作風，立政德、明大德、守公德、嚴私德，做到清清白白做人，干干凈凈做事，坦坦蕩蕩為官，為集團早日建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團作出新的更大貢獻。