心得體會(huì)是一種深刻的思考和領(lǐng)悟，它可以使我們更加成熟和進(jìn)步。在寫心得體會(huì)時(shí)要注重用詞準(zhǔn)確、語句通順，力求把自己的觀點(diǎn)和感受明確而有力地表達(dá)出來。看看這些心得體會(huì)范文，或許能給大家?guī)硪恍┬迈r的思路和觀點(diǎn)。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇一

希望自己可以應(yīng)聘上，到貴公司工作，繼續(xù)從事關(guān)于考古類的工作。

大學(xué)四年，我讀的是考古專業(yè)，學(xué)習(xí)的課程主要是歷史方面的，

例如：中國近代史、中國古代史、中國通史、中國考古學(xué)、世界考古學(xué)、考古學(xué)導(dǎo)論已經(jīng)過去各個(gè)歷史朝代的考古學(xué)，甚至追溯打舊石器時(shí)代。

我之所以會(huì)學(xué)習(xí)考古學(xué)，

主要是因?yàn)槲覍?duì)古代的歷史文化興趣比較大，高中的時(shí)候已經(jīng)是修讀歷史的課程，

很多時(shí)候新學(xué)期新發(fā)一本歷史的教科書，

我有一個(gè)星期的時(shí)間，就把里面的文章讀完了，一個(gè)學(xué)期一本書有多十幾遍。

我覺得看歷史書，就像看故事書，了解古代的故事，我覺得特別有味道。

所以大學(xué)我選擇了考古學(xué)，不過考古學(xué)的就業(yè)比較難，我現(xiàn)在終于體會(huì)到了，

希望通過這封求職信，可以幫助自己找到一份關(guān)于歷史的工作。

感謝經(jīng)理，如果應(yīng)聘上了，我一定會(huì)好好工作，繼續(xù)為我的興趣而奮斗的。

此致

敬禮！

自薦人：

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇二

為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于做好抗擊新冠肺炎疫情國家級(jí)表彰評(píng)選推薦工作的部署要求，扎實(shí)做好山西省抗擊新冠肺炎疫情國家級(jí)表彰評(píng)選推薦工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，接受社會(huì)監(jiān)督，現(xiàn)將山西省“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國先進(jìn)基層黨組織”推薦對(duì)象予以公示。

發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、敢于擔(dān)當(dāng)，全力以赴打好“主動(dòng)戰(zhàn)”。斗爭(zhēng)精神是共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，共產(chǎn)黨人面對(duì)敵人的槍林彈雨，以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的革命豪情，戰(zhàn)勝了常人無法想象的苦難；在和平建設(shè)時(shí)期，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，又以“勇于涉險(xiǎn)灘，敢啃硬骨頭”的無畏精神，實(shí)現(xiàn)繁榮富強(qiáng)的偉大飛躍?？梢哉f，我們黨的歷史就是斗爭(zhēng)的革命史。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”是斗爭(zhēng)精神的考驗(yàn)，是同時(shí)間在賽跑、與病魔在較量。在抗擊病毒一線，醫(yī)護(hù)人員夜以繼日的在與病毒作生死搏斗，從死神手中搶救下一個(gè)又一個(gè)生命。許多默默無聞的“逆行者”與人民群眾結(jié)成眾志成城的“防護(hù)墻”，拉起一條抗擊病毒的“生命線”?！暗角熬€去！”“到武漢去！”“我是黨員，我先上！”這既是黨員干部的錚錚誓言，也是斗爭(zhēng)精神在新時(shí)期的體現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，黨員干部要時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決摒除不敢為、不愿為、不想為的思想，知險(xiǎn)就控、有險(xiǎn)必控，決不麻痹、決不松懈，沖鋒在前、爭(zhēng)做表率，積極投身抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的第一線，堅(jiān)決防止疫情蔓延擴(kuò)散。

堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志、不畏艱險(xiǎn)，全力以赴打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。斗爭(zhēng)不是一句空洞的口號(hào)，必須體現(xiàn)到偉大實(shí)踐中。我們黨是在斗爭(zhēng)中走向強(qiáng)大，從來不懼艱難險(xiǎn)阻。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”是斗爭(zhēng)意志的考驗(yàn)，是新長(zhǎng)征路上必須攻克的“婁山關(guān)”“臘子口”。疫情發(fā)生以來，廣大黨員紛紛遞交“請(qǐng)戰(zhàn)書”，近萬名救死扶傷的“白衣天使”和平民英雄馳援武漢，火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院的建設(shè)充分展現(xiàn)了“中國速度”“中國能力”“中國奇跡”，彰顯了全國人民打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)意志。狹路相逢勇者勝，唯有敢于亮劍、迎難而上，才能抵御驚濤駭浪、戰(zhàn)勝艱難困苦。黨員干部在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)刻和危急關(guān)頭，必須豁得出來、頂?shù)蒙先?、?jīng)得住考驗(yàn)，做勇于抗擊疫情的“戰(zhàn)士”，而不做愛惜羽毛的“紳士”，全力以赴、敢于交鋒、攻堅(jiān)突破，在解決一個(gè)個(gè)疑難問題、攻克一座座堡壘中，向人民交上一份滿意答卷。

增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)、善作善成，全力以赴打好“持久戰(zhàn)”。斗爭(zhēng)不是蠻干，能不能取得勝利，最終還要靠斗爭(zhēng)本領(lǐng)來說話。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“我們?cè)诠ぷ髦杏龅降亩窢?zhēng)是多方面的，改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍都需要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)。”這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”是對(duì)斗爭(zhēng)本領(lǐng)的考驗(yàn)，是對(duì)應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)防聯(lián)控和治理能力的檢驗(yàn)。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國多地迅速啟動(dòng)重大公共突發(fā)衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，各級(jí)黨員干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，讓這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”成為眾志成城、力破病魔的防控阻擊戰(zhàn)。斗爭(zhēng)本領(lǐng)不是與生俱來的，也不會(huì)隨著黨齡的增加和職務(wù)的變化而“水漲船高”，必須在重大風(fēng)險(xiǎn)和斗爭(zhēng)的考驗(yàn)中得到提高。黨員干部要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維，積極摸索斗爭(zhēng)規(guī)律，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件，知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里，有哪些表現(xiàn)形式，有什么發(fā)展趨勢(shì)，在疫情防控一線長(zhǎng)才干、壯筋骨，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，增強(qiáng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。

明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前。黨員干部要以“不破樓蘭終不還”的血性、“任爾東西南北風(fēng)”的氣概、“不畏浮云遮望眼”的視野，敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新長(zhǎng)征路上的一切艱難險(xiǎn)阻。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇三

習(xí)近平總書記主持會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，要毫不放松做好疫情防控重點(diǎn)工作，加強(qiáng)疫情特別嚴(yán)重或風(fēng)險(xiǎn)較大的地區(qū)防控，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。當(dāng)前，湖北省特別是武漢市依然是疫情防控的重中之重，床位和醫(yī)務(wù)人員等醫(yī)療資源依然存在著不能滿足大量新增患者的問題，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要根據(jù)疫情動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，匯聚力量、凝聚民心，實(shí)行“三量管控”，有針對(duì)性地謀劃對(duì)策，對(duì)疫情發(fā)起總攻，堅(jiān)決打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。

嚴(yán)格控增量，堅(jiān)持應(yīng)收盡收。應(yīng)收盡收的關(guān)鍵在于要籌足病床，堅(jiān)決做到“病床等人”，不能“病人等床”。面對(duì)每日大量新增確診數(shù)據(jù)，要做到提前謀劃，加大力度建設(shè)方艙醫(yī)院、加快改造黨校、大學(xué)等隔離點(diǎn)，確保每日應(yīng)收盡收“清零”和疑似患者收治隔離“清零”。同時(shí)，要發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，推動(dòng)防控力量向社區(qū)下沉，嚴(yán)格實(shí)行小區(qū)出入管控，最大限度控制人員流動(dòng)，堅(jiān)決切斷傳播鏈，最大限度減少新增病例。

努力減存量，全力救治病患。我們黨始終堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，在這場(chǎng)全民健康戰(zhàn)中，提高收治率和治愈率是疫情防控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，中央部署調(diào)配了更充足的醫(yī)療資源、更多的醫(yī)學(xué)專家到武漢，幫助優(yōu)化患者診療方案，前移治療端口，重視輕癥治療，降低重癥的發(fā)生率，對(duì)重癥、危重癥患者采取“一人一方案”，幫助病患抵抗疫魔、恢復(fù)健康，想方設(shè)法提高出院率、治愈率，盡最大努力減少患者總量。

依法防變量，確保大局穩(wěn)定。突如其來的疫情是我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一次大考。習(xí)近平總書記指出，疫情防控越是到最吃勁的時(shí)候，越要堅(jiān)持依法防控。在做好“應(yīng)急防控”向“依法防控”轉(zhuǎn)變之際，務(wù)必保持清醒頭腦、堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，樹立疫情防控整體安全觀，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)等各項(xiàng)工作，嚴(yán)防疫情風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)和演化，切實(shí)做到思想不亂、精力不散、工作不斷，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

黃鶴樓前，江水洶涌奔騰東流去;病毒肆虐，疫情如火膠著對(duì)壘中!在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決勝之地，一場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的艱苦卓絕斗爭(zhēng)正在進(jìn)行，英雄的城市、英雄的人民在習(xí)近平總書記鏗鏘有力的號(hào)召下，積極實(shí)行“三量管控”，確保早日打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，繼而取得疫情防控斗爭(zhēng)的全面勝利。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇四

黨中央決定，以黨中央、國務(wù)院、中央軍委名義表彰一批在新冠肺炎疫情防控斗爭(zhēng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進(jìn)基層黨組織。

在這次抗戰(zhàn)疫情的行動(dòng)中，84歲的鐘南山院士逆行而上，來到武漢，堪當(dāng)這次疫情的沖鋒者;來自全國各地的建筑工人們利用十天時(shí)間建筑了火神山醫(yī)院;還有來自各個(gè)省份的志愿者們、白衣天使們也加入到了與病毒斗爭(zhēng)的行列中……在這么多的偉大的人面前給我印象最深的是70多歲的李蘭娟院士。

李蘭娟，中國工程院院士，中國感染病學(xué)家，出生于浙江紹興，畢業(yè)于浙江醫(yī)科大學(xué)，現(xiàn)任浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院主任醫(yī)師，傳染病診治國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。是中國人工肝開拓者，創(chuàng)建獨(dú)特有效的李氏人工肝支持系統(tǒng)治療重型肝炎獲重大突破。

我們無法計(jì)算，這位七十多歲的老人給我們帶來了多少好消息，我們只知道，有李蘭娟名字的地方，就寫滿了信心與希望。

她果敢堅(jiān)定，向總理提議武漢封城，遏制住病毒的腳步;她傳遞知識(shí)，舒緩了人們的恐慌焦慮;她拼盡全力，每天只睡3個(gè)小時(shí)，為戰(zhàn)勝病毒制造了先機(jī)。

“李氏人工肝支持系統(tǒng)”震驚世界，李蘭娟始終奮戰(zhàn)在一線，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡，挽救了無數(shù)患者。

可是我們都忘了，她是倔強(qiáng)又熱血的戰(zhàn)士，也是一位七十多歲的老人;她既是眾人矚目的英雄，也是被兒子惦記的媽媽;她既是每天僅睡3個(gè)小時(shí)的“鐵人”，也是會(huì)疲倦、勞累的普通人。

李蘭娟奶奶的事跡一直在我腦海里回旋，作為中學(xué)生的我，雖然不能為國家做貢獻(xiàn)，但是我們可以做好自己的義務(wù)，不讓家長(zhǎng)老師多操心。

這個(gè)世界之所以美好，就是因?yàn)橛兄@些忘我奮戰(zhàn)，拼命保護(hù)著別人的她們。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇五

8月28日，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布了《關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情國家級(jí)表彰擬表彰對(duì)象的公示》，正因?yàn)檫@些“頑疾”的“長(zhǎng)、舊、虛”特性，在當(dāng)前全民戰(zhàn)“疫”關(guān)鍵時(shí)期，防控工作中出現(xiàn)“變相”“翻新”表現(xiàn)形式，嚴(yán)重影響了疫情防控有序有力有效推進(jìn)，也讓飽受詬病的“虛假式”“盆景式”“論證式”防控成為不作為、亂作為的“代名詞”，刻畫出更具代表性的“昏、懶、庸、貪”“異類”干部畫像，給廣大干部敲響警鐘。作為一名基層防控工作人員，我們從來不怕“疫”線“浴火淬煉”，壓擔(dān)“鍛造”，也不怕自己成為“三頭六臂”多能手，但前提是唯實(shí)。對(duì)于浮于表面、不解決實(shí)際問題甚至貽誤防治時(shí)機(jī)的，必須落實(shí)基層“三板斧”，打好“組合拳”，讓干部既能沖鋒陷陣又輕裝上陣。

治“歸口”之“亂”，切莫用“一刀切”。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。在人力物力吃緊、“仍有缺口”狀態(tài)下，合理分配資源和集中信息，靠的是聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和統(tǒng)籌規(guī)劃，歸口單位要明晰屬地、條塊暢達(dá)，深刻認(rèn)識(shí)到救治、排查、宣傳、引導(dǎo)“大包干”不等于“一刀切”。防控中針對(duì)干事“亂象”，專項(xiàng)整治既要“激濁”又要“揚(yáng)清”，要注重發(fā)現(xiàn)群眾中先進(jìn)事跡和感人故事，拜人民為師，以榜樣典型為范，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，常找差距補(bǔ)短板。要引導(dǎo)基層干部跳出“舒適圈”、逃離“避風(fēng)港”，到群眾最需最急最盼的地方去，深入疫情防控第一線，突破辦事慣性思維，自覺抵御居安求安、擊鼓傳花的政治“亂象”，把知識(shí)盲區(qū)、經(jīng)驗(yàn)不足、執(zhí)行不力的問題抓緊解決、及早防控。

去“治理”之“疴”，切莫做“重復(fù)工”。小智治事，大智治制。要在防控中避免制度“空轉(zhuǎn)”“打滑”，必須把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，切中“痛點(diǎn)”、直指“病灶”，精準(zhǔn)治理才能把問題“瞄準(zhǔn)打靶”。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不唯上、不唯虛，只唯實(shí)，根據(jù)各地防控疫情具體情況依法科學(xué)有序制定機(jī)制，率先垂范、敢于斗爭(zhēng)，以“只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和“不信東風(fēng)喚不回”的決心信心剜除思想上的“毒瘤”，從“中國之治”顯著優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能的深刻實(shí)踐中“加油”“補(bǔ)鈣”。要會(huì)用且用好網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)“武裝”助力流動(dòng)排查、回訪等，在合法合理范圍內(nèi)信息共享，切莫把精力消耗在“重復(fù)工”“虛無功”上。同時(shí)，要用好網(wǎng)絡(luò)官方平臺(tái)、微信、qq、熱線電話等做好人文關(guān)懷和心理干預(yù)，保障群眾“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和有效消除恐慌和焦慮，緊緊依靠群眾力量為防控工作提質(zhì)增效。

問“執(zhí)紀(jì)”之“責(zé)”，切莫只“吞溫水”。不能正己，焉能正人。“大戰(zhàn)”即“大考”，能者上、庸者下，劣者必然淘汰。對(duì)比抗“疫”一線醫(yī)護(hù)人員“向死而生”的迎戰(zhàn)決心，為人不齒的是甘愿尸位素餐“官派”作為，讓人深惡痛絕、唏噓不已。在全民戰(zhàn)“疫”“趕考”路上，做“看客”、當(dāng)“逃兵”，就要為弄虛作假、失職失責(zé)付出慘痛代價(jià)，行為絕不姑息，必將嚴(yán)肅追責(zé)。上面“催得緊”“要得急”，下面“跑得快”填表抗“疫”，戰(zhàn)“疫”形式主義“換湯不換藥”，讓基層干部有心無力、疲于應(yīng)付。志不求易、事不避難，要在思想上看齊、行動(dòng)上緊跟，執(zhí)行更要“落地”，權(quán)力運(yùn)行在哪里，監(jiān)督就要跟進(jìn)到哪里，人民強(qiáng)“主人翁”擔(dān)當(dāng)共同監(jiān)督，職能部門規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，權(quán)力運(yùn)行在陽光下“消毒、殺菌”，讓失職失德的“標(biāo)簽”行為無所遁形。

與疫情“賽跑”，全民“皆兵”，莫讓“頑疾”釀成“大疫”，唯有實(shí)干戰(zhàn)“疫”，才能跑出疫情防控“加速度”，打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇六

按照公司的統(tǒng)一安排，我有幸參加了__公司于中環(huán)假日酒店舉辦以《走向卓越管理鍛造藍(lán)海團(tuán)隊(duì)》為主題的__年__公司管理者實(shí)戰(zhàn)演練專題培訓(xùn)。

現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)管理知識(shí)重要性、迫切性。

先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到工作中要對(duì)自己的角色有高度的認(rèn)知，明白自己的職責(zé)與作用，同時(shí)要也認(rèn)識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)的重要性。在實(shí)際工作中做到一下幾個(gè)方面：

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工、客戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三是要有正確的觀念和心態(tài)。本著在做人上有先做人后做事，以德為先，能干能說，務(wù)實(shí)，敢于得罪人的思想;做事上本著公司利益高于一切，有責(zé)任心，敬業(yè)，有成本觀念，以成為準(zhǔn)的做事原則。一個(gè)人如果心態(tài)積極，樂觀面對(duì)人生，樂觀地接受挫折和挑戰(zhàn)，那他就成功了一半。

一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

五是要注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)由個(gè)體組成，在實(shí)際工作中我們要切實(shí)了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，重視和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的溝通討論，相信每一位成員都能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，要盡可能的以體諒的心態(tài)來看待每一位成員，尊重每一位成員，這樣就能做到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確、成員各負(fù)其責(zé)、并且互相認(rèn)同，成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

六是善于應(yīng)用好管理中的“三個(gè)規(guī)律”，在實(shí)際工作中，我們不可能做到每一件事情都親力親為，所以得善于把握好“三個(gè)規(guī)律”。即是在管理中要“化繁為簡(jiǎn)、抓大放小、事殊同理”。并在日常管理工作中善于授權(quán)，授權(quán)是逐步的遞增的，而不是突變的全部授權(quán);授權(quán)后對(duì)重要的事情也應(yīng)跟催，不可完全放任;授權(quán)后應(yīng)對(duì)事情的成敗負(fù)責(zé)。通過這樣的授權(quán)管理，可以激勵(lì)員工，使其建立自信，同時(shí)也減輕了自己的壓力，是自己有足夠的時(shí)間關(guān)注長(zhǎng)期性的計(jì)劃。

通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在天下伐謀咨詢王大琨老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)力提升》，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)與管理、如何創(chuàng)績(jī)效、如何帶團(tuán)隊(duì)、管理者的自我提升等方面的管理知識(shí)，對(duì)在管理中的“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方面、三個(gè)規(guī)律、四個(gè)階段、五條線”等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，通過培訓(xùn)開闊了自已在管理學(xué)中的視野，為提升自己今后管理工作奠定了基礎(chǔ);尤其是__公司__關(guān)于《__的未來-需要什么樣的經(jīng)理人》的講話，使我受益匪淺，感觸頗深。

總之，通過這次管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多管理工作方法，并進(jìn)一步明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷在日常管理工作中加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力，以開創(chuàng)性的思維和方法主動(dòng)開展管理工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇七

造價(jià)是指在建筑、工程、裝飾等項(xiàng)目中確定和評(píng)估工程成本的過程，它直接影響著項(xiàng)目的成敗和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關(guān)于造價(jià)的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，分享給大家。

首先，在項(xiàng)目前期的造價(jià)工作中，溝通和協(xié)調(diào)十分關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)前，造價(jià)工作人員需要與設(shè)計(jì)師和業(yè)主進(jìn)行充分的溝通，了解項(xiàng)目的需求和要求，同時(shí)也要與其他相關(guān)部門保持緊密的協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的成本控制能得到有效的實(shí)施。如果信息溝通不暢、協(xié)調(diào)不力，就會(huì)造成后期工作的不順利和成本的超支，因此，溝通和協(xié)調(diào)能力是造價(jià)工作人員必備的素養(yǎng)之一。

其次，勤于學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是造價(jià)工作的重要保證。如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此，造價(jià)工作人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，以擁抱變革并適應(yīng)新的需求。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著技術(shù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的造價(jià)方法已經(jīng)不再適用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而更好地為項(xiàng)目的決策提供支持。

另外，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感也是造價(jià)工作的重要因素。造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要專業(yè)的知識(shí)和對(duì)細(xì)節(jié)的精確把握。一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工作人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還要有良好的分析和判斷能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本。同時(shí)，造價(jià)工作人員還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的責(zé)任感，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功交付。

此外，在工作中，我深刻體會(huì)到沉著冷靜和細(xì)致入微的重要性。造價(jià)工作常常需要面對(duì)各種突發(fā)情況和變數(shù)，因此，無論面對(duì)何種情況，我們都要保持冷靜的頭腦，不隨波逐流，而是要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和分析問題，找到解決問題的最佳途徑。同時(shí)，在具體的工作中，我們也要做好細(xì)致入微的工作，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)橥粋€(gè)細(xì)小的疏忽就可能導(dǎo)致巨大的成本損失。

最后，我發(fā)現(xiàn)與人為善和良好的溝通能力對(duì)于造價(jià)工作的順利開展至關(guān)重要。造價(jià)工作不僅僅是技術(shù)活，更是與人打交道的工作。在與其他部門、業(yè)主和施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)與人為善，積極主動(dòng)地傾聽他們的需求和問題，并及時(shí)解決。只有通過良好的溝通，我們才能建立良好的工作關(guān)系，更好地完成各項(xiàng)工作。

綜上所述，造價(jià)工作作為對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估和控制的重要環(huán)節(jié)，在我的工作生涯中，我總結(jié)出了一些個(gè)人的心得體會(huì)：溝通和協(xié)調(diào)是成功的前提，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感是保證工作質(zhì)量的重要因素，沉著冷靜和細(xì)致入微是應(yīng)對(duì)變數(shù)的重要策略，與人為善和良好的溝通能力是順利開展工作的關(guān)鍵。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，我們的造價(jià)工作一定會(huì)越來越出色。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇八

8月28日，抗擊新冠肺炎疫情國家級(jí)表彰擬表彰對(duì)象進(jìn)行公示。在這場(chǎng)悄然而至的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，除了有許許多多的醫(yī)護(hù)人員、突擊隊(duì)員沖鋒一線，也有大量文藝工作者堅(jiān)守后方，真實(shí)書寫，向社會(huì)和人民傳遞著共克時(shí)艱的信心力量。

我在后方戰(zhàn)“疫”，我看到每一名文藝工作者都在努力奔跑。生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。他們沒有白大褂、也沒有綠軍裝，但是他們依然奮戰(zhàn)一線，發(fā)揮耳目喉舌作用，用不滅的燈為戰(zhàn)友們點(diǎn)亮歸家的路，用如椽的筆撐起同志們疲憊的肩。他們牢記囑托、響應(yīng)號(hào)召，及時(shí)傳播疫情防控知識(shí)，客觀記錄前線點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深入挖掘一線感人事跡。他們，用鏡頭定格感動(dòng)，讓我看到了“國士”南山眼中飽含的深情熱淚；他們，用畫筆描繪溫暖，讓我看到了“逆行者”雪夜登機(jī)戰(zhàn)病魔的感人場(chǎng)景；他們，用各種各樣方式，讓我們看到一張張滿是壓痕的臉、一雙雙滿是血絲的眼。他們用心書寫著時(shí)代的精神圖譜，精心創(chuàng)作著平民的英雄贊歌。

我在后方戰(zhàn)“疫”，我為每一位奮戰(zhàn)在前的朋友點(diǎn)贊。我們手雖不能相握，心卻緊緊相連。您的“請(qǐng)戰(zhàn)書”，您的“與妻信”，您在抗擊疫情中的每一次逆行、每一份溫情，都是我最樸質(zhì)的創(chuàng)作元素。正如您所言：“既然從事了這個(gè)職業(yè)，這就是我的責(zé)任，雖然心里也有不舍，但疫情面前，不能退縮?！蔽覍⑹冀K堅(jiān)守文藝初心，在這狂風(fēng)驟雨中以筆戰(zhàn)“疫”，記錄感動(dòng)、鼓舞士氣，謳歌真英雄，傳播正能量，用文字向白衣戰(zhàn)士致敬，向各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的抗疫英雄致敬。

有人說：在這個(gè)古老國度每一寸土地上，成片的花在大地上“搖擺”。每一朵都那么渺小，當(dāng)他們連成一片，風(fēng)也要駐足，云也要致敬。這種力量聚沙成塔，集孤弱為偉力；這種精神自強(qiáng)不息，使困地發(fā)新芽。我在后方戰(zhàn)“疫”，讓我們一起用愛歌唱、以筆戰(zhàn)斗，眾志成城打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇九

通過參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

作為一校之長(zhǎng)，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為：首先，校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績(jī)，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長(zhǎng)不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場(chǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長(zhǎng)久生命的東西，為什么我認(rèn)為校長(zhǎng)因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路，沒有堅(jiān)定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)的手段。這些手段在很多場(chǎng)合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長(zhǎng)，形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點(diǎn)，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長(zhǎng)必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長(zhǎng)得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長(zhǎng)。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、人心問題。

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長(zhǎng)想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西，教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。

二、打造隊(duì)伍。

有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。

三、改革探索。

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。

校長(zhǎng)運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨(dú)具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建?？傊?，校長(zhǎng)的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長(zhǎng)效發(fā)展。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇十

在工程建設(shè)過程中，造價(jià)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)造價(jià)人員，經(jīng)過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作的重要性和必要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人總結(jié)和心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事或有興趣從事造價(jià)工作的人有所幫助。

首先，準(zhǔn)確的成本估算是一個(gè)成功工程的關(guān)鍵。在項(xiàng)目初期，我們需要對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行詳細(xì)的成本估算和預(yù)算。這一步驟的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)展和最后的質(zhì)量。因此，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，了解每個(gè)工序所需的材料、人力和機(jī)械設(shè)備，并參考?xì)v史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，如市場(chǎng)波動(dòng)和人員變動(dòng)等。通過合理的成本估算，我們可以為項(xiàng)目提供可行性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。

其次，及時(shí)的成本控制和監(jiān)督是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致成本增加的問題。這就要求造價(jià)人員與其他相關(guān)部門和施工方進(jìn)行緊密合作，進(jìn)行信息共享和溝通，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和成本預(yù)算。此外，我們還需要善于運(yùn)用先進(jìn)的成本控制理念和技術(shù)手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項(xiàng)目效益。

第三，合理的采購管理是節(jié)約成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)過程中，大量的物資和設(shè)備需要采購。我們應(yīng)該充分發(fā)揮采購管理的作用，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和合適的采購渠道，并與之建立合作關(guān)系，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，我們還應(yīng)該嚴(yán)格控制采購過程中的成本和質(zhì)量，確保所采購到的物資和設(shè)備符合要求。此外，我們還可以通過集中采購、招標(biāo)和議價(jià)等方式，進(jìn)一步降低采購成本。通過合理的采購管理，我們可以節(jié)約成本，提高項(xiàng)目的效益。

第四，合理的人力資源管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素。在工程建設(shè)過程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。因此，我們需要科學(xué)地制定人力資源計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的需求和人員的專業(yè)技能進(jìn)行合理的安排。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質(zhì)。此外，我們還可以通過外包和委托等方式，靈活運(yùn)用外部的人力資源，以滿足項(xiàng)目需求。通過合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項(xiàng)目的成本。

最后，準(zhǔn)確的成本核算和分析是項(xiàng)目總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，我們需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和分析，了解項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和方法，為以后的工程建設(shè)提供參考。此外，我們還可以與其他類似項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估，更好地了解項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。通過準(zhǔn)確的成本核算和分析，我們可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

總而言之，造價(jià)工作是一個(gè)復(fù)雜且細(xì)致的過程，需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。通過合理的成本估算、成本控制、采購管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，為工程建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在我們的共同努力下，造價(jià)工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。

造價(jià)的個(gè)人和心得體會(huì)精選篇十一

為做好抗擊新冠肺炎疫情國家級(jí)表彰推薦評(píng)選工作，現(xiàn)將我省擬推薦的全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體及全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層黨組織對(duì)象予以公示。

新型冠狀病毒感染肺炎來勢(shì)洶洶，一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著國人的心。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，一批批主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴武漢的白衣戰(zhàn)士、自愿為武漢獻(xiàn)愛心的熱心群眾、主動(dòng)參與農(nóng)村疫情防控宣傳的大學(xué)生、取消婚假請(qǐng)?jiān)钢г邊^(qū)的“90”后護(hù)士夫妻……疫情雖無情、黨群有溫度!在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)里，黨員干部更應(yīng)該“疫”不容辭。

黨組織掛帥有高度。按照習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要指示精神和中央、省市縣統(tǒng)一部署，各級(jí)黨組織深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和疫情防控工作的重要性、緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，根據(jù)疫情特點(diǎn)，不斷完善防控措施，針對(duì)不足提要求，找出問題抓落實(shí)，黨組織書記親自掛帥，沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用，及時(shí)落實(shí)和推進(jìn)疫情防控工作迅速有效開展。

黨員干部帶頭有力度。黨員干部要樹立大局意識(shí)，切實(shí)做到勇于斗爭(zhēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)，沖鋒在前，堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控工作部署，自覺服從指揮調(diào)度。在疫情防控中敢“亮相”、敢“發(fā)聲”、敢“管事”，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)防控知識(shí)、積極開展正面宣傳引導(dǎo)，做好防控知識(shí)的傳播者、疫情謠言的制止者、愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng)的踐行者;黨員干部身先士卒，以身率帶，發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)，切實(shí)撐好群眾的“健康傘”，守好群眾的“生命線”。

人民群眾參與有溫度。依靠人民群眾“心連心”，習(xí)近平總書記指出要緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全國各地涌現(xiàn)出一幕幕感人的場(chǎng)景，送蔬菜、送口罩，捐款等各種愛心舉動(dòng)都希望共克難關(guān)。疫情防控中，黨員干部和群眾之間搭建“連心橋”，團(tuán)結(jié)人民群眾眾志成城、共御疫情，通過本土化、通俗化、接地氣的宣傳方式，提高群眾防護(hù)意識(shí)，并積極動(dòng)員廣大人民群眾力量，組織群眾參與盯控居家觀察人員行動(dòng)軌跡、幫助購買蔬菜瓜果等工作中，化“孤軍作戰(zhàn)”為“全面進(jìn)攻”，通過聯(lián)防聯(lián)控，群防群控，眾志成城，合力抗疫，全力打好打贏疫情阻擊戰(zhàn)。