心得體會的撰寫不僅是對過去工作的總結(jié)，更是對未來工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。怎樣才能寫出一篇具有深度和思考的心得體會呢？以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望能帶給大家一些靈感和思考。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇一

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，改變了人們的生活方式和工作方式，也催生了無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我也深切體會到了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性。在多年的工作實(shí)踐中，我不斷總結(jié)和體會，逐漸形成了自己的心得體會。

首先，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新要緊跟用戶需求。用戶需求是創(chuàng)新的源泉，只有站在用戶的角度出發(fā)，才能真正滿足他們的需求。我記得有一次我們團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一款健身軟件，但是在上線后不久就被用戶大肆吐槽，原因是我們過于注重功能而忽略了用戶的使用習(xí)慣和體驗(yàn)。因此，我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，更加人性化，并與用戶進(jìn)行深入的交流，從而讓產(chǎn)品更貼近用戶需求。

其次，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新要敢于打破常規(guī)。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有與眾不同才能夠脫穎而出。我曾經(jīng)參與了一個(gè)電商平臺的創(chuàng)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目希望在傳統(tǒng)的購物模式下加入社交元素，以激發(fā)用戶的購物興趣。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的意見不一，有的認(rèn)為此舉太過冒險(xiǎn)，可能導(dǎo)致用戶流失；但是我堅(jiān)信，只有創(chuàng)新才能引領(lǐng)潮流，最終我們決定實(shí)施這一創(chuàng)新方案。結(jié)果證明，這個(gè)創(chuàng)新帶來了很好的效果，吸引了大批用戶，使電商平臺在市場競爭中立于不敗之地。

第三，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)更新?lián)Q代，市場需求不斷變化，任何一款產(chǎn)品都不能停留在過去的輝煌。我們團(tuán)隊(duì)開發(fā)的一款直播軟件就經(jīng)歷了一次重大的升級改版。在推出初期，該軟件以其創(chuàng)新的功能和精美的界面迅速贏得了用戶的歡迎。但是隨著競爭對手的崛起，用戶開始對其功能和使用感到厭倦。為了立于不敗之地，我們團(tuán)隊(duì)緊跟市場變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化和升級，以提供更好的使用體驗(yàn)。這一改變使得軟件在市場競爭中重新占據(jù)優(yōu)勢地位。

第四，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新離不開團(tuán)隊(duì)的合作。一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和配合。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的特長和優(yōu)勢，我們充分發(fā)揮各自的才能，相互協(xié)作，共同完成產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)。在項(xiàng)目初期，我們組織了一系列的頭腦風(fēng)暴會議，大家可以自由表達(dá)自己的想法和建議，并及時(shí)溝通和解決不同意見。這種合作氛圍使得團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力得到了充分發(fā)揮，最終推出了一款備受用戶歡迎的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

最后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新要始終保持勇于擁抱變化的心態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，技術(shù)飛速發(fā)展，市場需求瞬息萬變，只有保持對新技術(shù)和新需求的敏感，才能不斷創(chuàng)新。我們團(tuán)隊(duì)一直秉持著這樣的理念，定期進(jìn)行技術(shù)研討會和市場分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的方向和策略。正是由于我們始終保持勇于擁抱變化的心態(tài)，才能不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力和競爭力。通過緊跟用戶需求、打破常規(guī)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作以及擁抱變化，我們可以不斷推出更好的產(chǎn)品，滿足用戶的需求，并在市場競爭中不斷取得勝利。只有不斷創(chuàng)新，才能不斷超越。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇二

學(xué)習(xí)國家行政學(xué)院社會和文化教研部主任、教授龔維斌所講《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會服務(wù)管理》一課，收獲較大。

龔老師著重講了為什么要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理?怎么辦?首先他用“五個(gè)轉(zhuǎn)變”闡述社會風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，即資源配置從擴(kuò)散向重新聚集轉(zhuǎn)變、社會結(jié)構(gòu)從簡單化向復(fù)雜化轉(zhuǎn)變、需求結(jié)構(gòu)從低級化高級化轉(zhuǎn)變、社會問題從生存性向公平性轉(zhuǎn)變、社會矛盾從個(gè)體性向群體性轉(zhuǎn)變。其次，他指出了中國社會管理在理念、主體、方式、法規(guī)、載體、人才等方面存在諸多問題。最后，他提出了加強(qiáng)和創(chuàng)新中國社會管理的內(nèi)涵、任務(wù)、原則、目標(biāo)等。社會管理就是黨委和政府以及其他社會主體運(yùn)用法律、法規(guī)、政策、道德、價(jià)值等社會規(guī)范體系，直接或間接地對社會領(lǐng)域各方面、各環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)控的過程和活動(dòng)。其基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險(xiǎn)、保持社會穩(wěn)定。其原則是堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，堅(jiān)持多方參與、共同治理，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)，堅(jiān)持依法管理、綜合施策。其重點(diǎn)：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會管理格局，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層社會管理和服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公共安全體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善思想道德建設(shè)。其目標(biāo)是建立中國特色社會管理體系，即要實(shí)現(xiàn)從以政府為單一主體、以單位管理為主要載體、以行政辦法為主要手段、以管控為主要目的的傳統(tǒng)模式，向政府行政管理與社會自我調(diào)節(jié)、居民自治管理良性互動(dòng)，社區(qū)管理與單位管理有機(jī)結(jié)合，多種手段綜合運(yùn)用，管理與服務(wù)融合，有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化以及構(gòu)建和諧社會要求相適應(yīng)的中國特色社會管理體制。

北京市制定了加強(qiáng)社會服務(wù)管理創(chuàng)新的《行動(dòng)方案》，重點(diǎn)圍繞社會保障體系創(chuàng)新、各類社會群體服務(wù)管理創(chuàng)新、社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新、社會組織服務(wù)管理創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體管理創(chuàng)新、社會領(lǐng)域黨建工作創(chuàng)新等6個(gè)方面，開展34項(xiàng)重點(diǎn)工作，推出90項(xiàng)創(chuàng)新措施，加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)管理全覆蓋，力爭用2至3年時(shí)間，初步形成具有時(shí)代特征、中國特色、首都特點(diǎn)的社會建設(shè)新格局的基本框架，開創(chuàng)首都社會建設(shè)新局面。

西城區(qū)社會服務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)主要有：政府、社會組織和企業(yè)的社會服務(wù)管理與居民日益增長的訴求難以快速對接，需要的未解決、提供的不實(shí)用等現(xiàn)象依然顯著;多部門協(xié)同機(jī)制不完善、缺乏統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享，制約跨部門服務(wù)管理事件的處理;社會服務(wù)管理信息分散，難以全面掌控區(qū)社會動(dòng)態(tài)，并根據(jù)社會問題的變化及時(shí)調(diào)整政策和策略;社會組織的參與機(jī)制、長效機(jī)制有待完善，在社會服務(wù)管理創(chuàng)新中的重要主體作用亟待加強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際，我們提出加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的思路是：貫徹落實(shí)中共中央完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與社會管理格局”的要求，以社會為本位，以激發(fā)多元主體參與為目標(biāo)，以信息化手段為支撐，著眼全方位響應(yīng)，構(gòu)建全面感知、快速傳達(dá)、積極響應(yīng)的社會服務(wù)管理“響應(yīng)鏈”，構(gòu)建政府、社會組織、企業(yè)、群眾等多元主體共同參與、各司其責(zé)、協(xié)作運(yùn)行的管理格局，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)管理全覆蓋、全感知、全時(shí)空、全參與、全聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)我區(qū)社會服務(wù)管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。全響應(yīng)格局強(qiáng)調(diào)了主體的多元性，是“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”社會管理格局的集中體現(xiàn)，也符合社會自身的發(fā)展規(guī)律。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇三

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也取得了長足的進(jìn)步。作為一個(gè)從業(yè)者，我有幸目睹了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的發(fā)展歷程，并從中汲取了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的實(shí)踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠分享給更多的人。

第一段：技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。

在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的過程中，技術(shù)的推動(dòng)起到了至關(guān)重要的作用。無論是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是應(yīng)用程序的開發(fā)，都需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)深入學(xué)習(xí)并應(yīng)用技術(shù)是很重要的一點(diǎn)。我們不能只停留在表面上，而是要深入了解技術(shù)的原理和實(shí)現(xiàn)方式。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠不斷創(chuàng)新并跟上時(shí)代的步伐。

第二段：用戶體驗(yàn)是核心。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中，用戶體驗(yàn)始終都是核心問題之一。無論是網(wǎng)站的設(shè)計(jì)還是應(yīng)用程序的交互，都要以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我們要不斷調(diào)研用戶的需求，并根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行改進(jìn)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過用戶的體驗(yàn)反饋，我們可以更好地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高用戶的滿意度和忠誠度。

第三段：創(chuàng)新需要敢于突破常規(guī)。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中，敢于突破常規(guī)是非常重要的。只有不斷推翻和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的觀念和做法，我們才能夠邁向更高的高度。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新需要我們有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和想象力。我們要敢于放開思維的束縛，提出一些新的想法和構(gòu)想，并將其付諸實(shí)踐。只有通過不斷地試錯(cuò)和改進(jìn)，我們才有可能取得突破性的創(chuàng)新。

第四段：合作共贏的態(tài)度。

在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，合作是非常重要的一種方式。在創(chuàng)新的過程中，我們需要與各個(gè)領(lǐng)域的專家和機(jī)構(gòu)合作，共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。而在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要建立起成功的合作關(guān)系，我們需要保持開放的心態(tài)，善于傾聽和溝通。只有通過合作，我們才能夠更好地獲得對方的專業(yè)知識和資源，從而共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。

第五段：智慧未來，創(chuàng)新不止。

中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)取得了許多令人矚目的成就，但這只是一個(gè)新起點(diǎn)。面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)匀恍枰粩嗟貏?chuàng)新和發(fā)展。在這個(gè)過程中，我相信只要我們繼續(xù)保持創(chuàng)新的態(tài)度和精神，持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就一定能夠在中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中取得更大的突破，為推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不僅是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競爭力，也是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。通過技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、突破常規(guī)和合作共贏，我們可以深化互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向更加強(qiáng)大的未來。只有始終堅(jiān)持創(chuàng)新的思維和實(shí)踐，我們才能在激烈的競爭中不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇四

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而，其中能夠真正引領(lǐng)潮流、改變?nèi)藗兩盍?xí)慣的產(chǎn)品并不多。在我接觸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，積累了一些心得體會。首先，在產(chǎn)品創(chuàng)新中，需求是核心；其次，注重用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵；最后，持續(xù)創(chuàng)新和完善是永恒的主題。

首先，需求是產(chǎn)品創(chuàng)新的核心。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深深體會到產(chǎn)品需求的重要性。一個(gè)好的產(chǎn)品必須從用戶需求出發(fā)，并能夠滿足這些需求。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用戶需求是多變的，產(chǎn)品經(jīng)理要深入了解用戶，通過市場調(diào)研和用戶研究，把握住用戶的痛點(diǎn)和需求，才能創(chuàng)造出有價(jià)值、有市場的產(chǎn)品。例如，當(dāng)微信推出“微信紅包”功能時(shí)，它深入挖掘了用戶對于社交和贈(zèng)予的需求，將傳統(tǒng)的紅包方式與移動(dòng)支付相結(jié)合，引領(lǐng)了社交紅包的潮流。

其次，注重用戶體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵。用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一。無論產(chǎn)品多么創(chuàng)新，如果用戶使用起來不便捷、不流暢，就會失去用戶的支持?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的競爭激烈，用戶很容易選擇更好用的產(chǎn)品。因此，產(chǎn)品經(jīng)理要從用戶的角度出發(fā)，注重產(chǎn)品的易用性和可操作性，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的界面和功能，提供更好的用戶體驗(yàn)。比如，支付寶通過簡潔明了的界面設(shè)計(jì)和一鍵支付的功能，大大提升了用戶的支付體驗(yàn)，成為了人們?nèi)粘８犊畹氖走x。

最后，持續(xù)創(chuàng)新和完善是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的永恒主題?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，創(chuàng)新變革日新月異?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想在激烈的競爭中生存與發(fā)展，就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代，以滿足更廣泛的用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理要積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，抓住潮流，不斷引入新的技術(shù)和功能，更好地滿足用戶的需求，并及時(shí)修復(fù)和改進(jìn)已有功能的問題。例如，支付寶不僅持續(xù)推出新功能，如余額寶、花唄等，還通過不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提升用戶的交易速度和安全性。

總結(jié)起來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新需要從用戶需求出發(fā)，注重用戶體驗(yàn)，并持續(xù)推出創(chuàng)新和完善產(chǎn)品。只有秉持這樣的原則，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深切地感受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入理解了需求、用戶體驗(yàn)和持續(xù)創(chuàng)新的重要性，希望在未來的工作中能夠不斷提升自己，推動(dòng)更多有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品問世，為用戶帶來更好的體驗(yàn)和便利。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇五

什么是社會管理?廣義上，社會管理是指由社會成員組成專門機(jī)構(gòu)對社會的經(jīng)濟(jì)、政治和文化事務(wù)進(jìn)行的統(tǒng)籌管理;狹義上，是指在特定條件下，由權(quán)力部門授權(quán)對不能劃歸已有經(jīng)濟(jì)、政治和文化部門管理的公共事務(wù)進(jìn)行的專門管理。社會管理的目的就是保護(hù)社會秩序有序和穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。社會管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、公平，應(yīng)對社會風(fēng)險(xiǎn)、保持社會穩(wěn)定等方面。

社會管理的最終目的在于維護(hù)社會秩序。和諧穩(wěn)定的社會秩序是人類進(jìn)行正常生產(chǎn)生活的環(huán)境和條件，是人們從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。但是，人類發(fā)展歷史表明，社會秩序的實(shí)現(xiàn)有不同的方式，社會秩序也有不同的性質(zhì)。通過專制統(tǒng)治和高壓政治也能夠?qū)崿F(xiàn)暫時(shí)的社會有序運(yùn)行，保持社會穩(wěn)定和秩序。但是，這種強(qiáng)權(quán)和專制條件下的社會秩序，人們的自由被剝奪，合法權(quán)利得不到尊重，創(chuàng)造性被壓制，每一個(gè)人都是馴服的工具，社會沒有生機(jī)、沒有活力。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理要把維護(hù)社會秩序和激發(fā)社會活力有機(jī)結(jié)合起來，既要保證社會安定有序、規(guī)范運(yùn)行、調(diào)控有力，又要有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力，讓人們心情舒暢地工作和生活，最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會進(jìn)步。也就是胡錦濤同志論述的圍繞服務(wù)與協(xié)調(diào)的社會管理，這是一種新的管理模式。它的最大特點(diǎn)是人性化管理。

二、怎樣理解胡錦濤同志關(guān)于“創(chuàng)新社會管理”的含義?

我認(rèn)為，胡錦濤同志就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的專題論述對舊有的社會管理模式有四大創(chuàng)新。

1、理念新，把被管理者變成了主人、主體。這是社會管理的根本性創(chuàng)新。我們黨講的社會管理不是把人民群眾當(dāng)奴隸，而是當(dāng)主人;鮮明的提出以人為本的理念，尊重人民，依靠人民，把領(lǐng)導(dǎo)變成了平等的普通人，這是社會管理理念的創(chuàng)新。

2、地位新，把管理者即過去所說的“父母官”變成了公務(wù)員和服務(wù)員。就是把管理者地位由上管下，變成了上為下服務(wù)，把官員變成了公務(wù)員服務(wù)員，他們的優(yōu)劣、先進(jìn)與落后以人民滿意不滿意做為評判的標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾真正成為社會的主體和主人。

3、方式新，把消極等待制裁變成了積極引導(dǎo)。把管理變成了服務(wù)，把上管下變成了平等協(xié)商、協(xié)調(diào)，把裁判、處罰變成了說服、教育先行，對不覺悟者再給以處罰，把處罰作為輔助手段，補(bǔ)充手段，把人性化、關(guān)心人、教育人、引導(dǎo)人作為管理者的主要手段。

4、體系新，就是揚(yáng)棄層級管理體系，建設(shè)有中國特色社會主義社會的管理新體系。胡錦濤同志講這個(gè)新體系要做到三個(gè)堅(jiān)持：(1)堅(jiān)持群眾路線;(2)堅(jiān)持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，緊緊依靠人民群眾開創(chuàng)新形勢下社會管理新局面;(3)要堅(jiān)持思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，把群眾滿意不滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這個(gè)新體系的新就是以人民利益為重，以人民群眾期盼為念，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

當(dāng)我們明白什么是社會管理和創(chuàng)新社會管理的含義后，我們就可以把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理理解為“做好新時(shí)期、新形勢下的群眾工作”。

三、政協(xié)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作中怎樣有效作為。

胡錦濤主席在全國政協(xié)_屆十二次常委會議上對人民政協(xié)如何推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)新社會管理提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)要深刻理解并把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要性和緊迫性，深刻理解并把握新形勢下群眾工作的新情況新特點(diǎn)，以及新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的總體思路和重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，人民政協(xié)作為大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的組織，是黨和政府聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)各界的重要橋梁和紐帶，開展群眾工作具有獨(dú)特優(yōu)勢，能夠發(fā)揮不可替代的作用。政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把服務(wù)群眾作為人民政協(xié)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，不斷創(chuàng)新履職為民的方式方法，積極為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下的群眾工作獻(xiàn)計(jì)出力。結(jié)合賈慶林主席的講話精神，我認(rèn)為，做好推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)新社會管理的重大任務(wù)，政協(xié)組織和政協(xié)委員應(yīng)該做到三點(diǎn)：

一是抓住學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，是做好人民政協(xié)工作的決定性因素，更是政協(xié)組織和委員為群眾工作出好力的根本保證。科學(xué)發(fā)展觀回答了如何使發(fā)展更好地服務(wù)于最廣大人民的問題，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)及其蘊(yùn)含的科學(xué)性、規(guī)律性，才能為黨和政府推動(dòng)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策;落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，復(fù)雜的群眾工作就迎刃而解。學(xué)習(xí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于創(chuàng)新社會管理的重要講話精神，可以促使自己不脫離群眾，建真言促使政府改進(jìn)工作，讓群眾更加擁護(hù)支持黨和政府的工作，促進(jìn)社會和諧。

二是深入調(diào)研取真經(jīng)。通過深入調(diào)研，傾聽群眾呼聲、了解群眾需要、關(guān)心群眾疾苦，才能取到參政議政的真經(jīng)，才能增強(qiáng)政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力。政協(xié)委員調(diào)研取真經(jīng)，才能就民生問題出謀劃策，發(fā)出多數(shù)群眾的聲音，才能理順社會情緒，化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、公平，這樣的深入調(diào)研和出謀劃策才能符合黨心民心。

三是建言獻(xiàn)策說真話。人民政協(xié)工作就是要講真話，諫諍言，獻(xiàn)良策。在建言獻(xiàn)策的時(shí)候必須要講真話、講實(shí)情，要本著為社會負(fù)責(zé)，為人民群眾負(fù)責(zé)的精神，在建言中說真話，在提案中寫真話，用一顆公平公正的心反映真實(shí)存在的情況，為黨委、政府的決策提供真實(shí)的參考。但前提必須講政治、講大局。只有在講政治、講大局的前提下，講出來的真話才是有水平的話，才是對發(fā)展有用的話，才是真正做貢獻(xiàn)的話。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇六

在培訓(xùn)期間，我們聆聽了區(qū)委黨校李新霞老師《加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理》的授課，李新霞老師從加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理的背景、當(dāng)前存在的問題和創(chuàng)新社會管理的思路與對策三個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的分析，使我們深刻認(rèn)識到當(dāng)前加強(qiáng)與創(chuàng)新社會管理的重要性和緊迫性。

我們黨歷來高度重視社會管理工作，通過不懈努力初步形成了中國特色社會主義社會管理體制，我國社會管理與我國國情和社會主義制度總體上是適應(yīng)的，但是隨著改革的深入目前也存在著不少問題。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，是社會管理領(lǐng)域的一場改革，必須從我國實(shí)際出發(fā)，走自己的路，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的原則和指導(dǎo)思想，不斷提高社會管理科學(xué)化水平。

通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到創(chuàng)新社會管理要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，關(guān)鍵是樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終，在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。

當(dāng)前,我們面臨的社會矛盾和問題大多數(shù)屬于利益訴求,這就要求我們必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,兼顧好各方面群眾的關(guān)切，特別是處理好征地拆遷、失地農(nóng)民救助等問題,既要左顧右盼,又要瞻前顧后,促進(jìn)社會動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),要運(yùn)用民主的方式、群眾路線的方式、說服教育的方式,盡可能通過平等地溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等方法進(jìn)行社會管理。

通過學(xué)習(xí)，作為一名共產(chǎn)黨員和政府工作人員，我們要在創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用，帶著對群眾深厚的感情開展工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，誠心誠意為人民群眾謀利益，在為人民群眾服務(wù)中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇七

由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)、央視網(wǎng)中國公開課頻道策劃制作的《網(wǎng)絡(luò)大講堂》系列原創(chuàng)公開課邀請中央民族大學(xué)歷史系副教授蒙曼、資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者韓坤等嘉賓聚焦互聯(lián)網(wǎng)文化與創(chuàng)新，從技術(shù)和理念、思索和交流等不同維度，分享對于網(wǎng)絡(luò)文化熱點(diǎn)現(xiàn)象和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮的觀點(diǎn)和看法。

其中，《網(wǎng)絡(luò)文化源于網(wǎng)絡(luò)歸于文化》一集中，蒙曼副教授從“杜甫很忙”、“呵呵”、“點(diǎn)贊”等貼近網(wǎng)民生活的案例講起，生動(dòng)點(diǎn)評網(wǎng)絡(luò)文化熱點(diǎn)現(xiàn)象，全面解析網(wǎng)絡(luò)文化與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的關(guān)系。她強(qiáng)調(diào)，社會和文化的發(fā)展不能缺少主流價(jià)值觀，因?yàn)樗鼪Q定了文化的性格和走向;也不能沒有精英，因?yàn)樗?她代表了文化能夠達(dá)到的高度。主流價(jià)值觀和精英的存在性對于文化的保存、傳承和創(chuàng)造都至關(guān)重要。

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代》一集中，主講嘉賓韓坤從資深從業(yè)者的視角，與現(xiàn)場觀眾共同探討創(chuàng)新為網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展和生活方式改變帶來的深刻變革，樸實(shí)真摯地分享了自身從草根至創(chuàng)業(yè)者的故事，鮮活展示互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這一戰(zhàn)略決策取得的系列成果，理性解讀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為新常態(tài)下拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長的引擎作用。他強(qiáng)調(diào)，了解市場需求是抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)遇的關(guān)鍵，資源整合能力是培養(yǎng)創(chuàng)新思維的重點(diǎn)，專注用戶需求和體驗(yàn)是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的核心，政策支持是拉動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)大講堂節(jié)目將借助央視網(wǎng)一云多屏跨平臺、多終端傳播優(yōu)勢，充分發(fā)揮國家級新媒體傳播平臺的影響力和公信力，深度融合臺網(wǎng)資源，將精彩內(nèi)容進(jìn)行多終端、立體化傳播。已經(jīng)上線發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)安全漏洞的罪與罰》、《網(wǎng)絡(luò)不是法外之地》和《網(wǎng)絡(luò)道德從心開始》等三集節(jié)目，已在多省電視臺陸續(xù)播出，形成傳統(tǒng)媒體和新媒體融合互補(bǔ)的傳播格局，持續(xù)發(fā)酵社會影響。

中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新心得體會范本篇八

1、互聯(lián)網(wǎng)大會跟鄉(xiāng)下趕集差不多，亂而有序。之前看媒體報(bào)道大會名家名流齊聚一堂，觀點(diǎn)激烈交鋒，感覺很是高端。到現(xiàn)場之后才知道那只是其中的一種景觀，但更多的是另外一種景象，更像是一個(gè)更大規(guī)模的鄉(xiāng)下集市。不同的是地方干凈，出入的人花枝招展。也許是像我這樣湊熱鬧的人增多了，才顯得更加亂哄哄的。以至于同行的說太亂了，感覺太差。我想了想，覺得亂就對了。小時(shí)候逛集市雖然環(huán)境臟亂，但每次卻都很歡喜，因?yàn)榭傆凶约合矚g的東西，有零食有可玩可看的東西。看似很亂，其實(shí)每個(gè)人都很有序。因此，互聯(lián)網(wǎng)大會的亂，恰恰體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的叢林法則。每個(gè)人都帶著自己的目的去亂碰撞，從而產(chǎn)生火花。無數(shù)的無序在一起便是有序。因此，不能怕亂，要亂軍中取所需。

2、三大運(yùn)營商的展臺搭在一個(gè)區(qū)域，看上去倒是比較工整有序。但是，我路過的時(shí)候，也正是十點(diǎn)多的黃金時(shí)段?？磁笥讶锍嗽琰c(diǎn)的時(shí)間有大領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場維護(hù)秩序的人員帶領(lǐng)下例行看了看了解一下的熱鬧之外，路過瞧熱鬧的普通群眾卻廖廖無幾，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的亂哄哄形成了巨大的反差。這說明了什么問題?我看至少有這么三點(diǎn)：一是如果為了省錢，這樣的行業(yè)大會也可以不參加了，可以拿出來的應(yīng)用太少了。要合作完全有更多其他場合;二是現(xiàn)場沒有像其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣的互動(dòng)和各式各樣的禮品，怕是這也受到了營銷費(fèi)用壓降的影響;三是熱鬧的4g業(yè)務(wù)應(yīng)用幾乎沒有看到，可見4g要走順還有較艱難的路要走。所以，運(yùn)營商在這種亂哄哄的“趕集”大會上顯得格格不入或者說無所適從。

3、在主會場聽了一場鄔院士的相聲式的快語速報(bào)告，其中一個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的年齡的統(tǒng)計(jì)引起了我的聯(lián)想。鄔院士統(tǒng)計(jì)的國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬都是二十來歲出道的，結(jié)論便是互聯(lián)網(wǎng)是年青人的創(chuàng)業(yè)樂土，盡管能成功的僅僅是少數(shù)。此前也有文章談互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的年青人的話題，也有90后說未來是他們的，我們這些70后靠邊站。就趨勢而言，的確如此，年青就是資本。相比之下，運(yùn)營商已經(jīng)顯得老化了。他們的問題是如何把30、40歲人的上進(jìn)心、責(zé)任感、經(jīng)驗(yàn)等和20多歲的人的創(chuàng)造力結(jié)合起來，為20多歲的人的創(chuàng)新提供更好的環(huán)境?，F(xiàn)在的問題是一幫50多歲甚至年齡更大的位高權(quán)重者，既著急互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新又要過多參與到其中的創(chuàng)造環(huán)節(jié)，結(jié)果事與愿違更多是抹殺創(chuàng)造力。畢竟，只有年青人才更了解年青人。如果不趁著還有一定的盈利財(cái)力更多從環(huán)境上考慮，則在這個(gè)的比拼上永遠(yuǎn)是個(gè)麻煩事。

基于家庭關(guān)愛的基于軟硬件融合的應(yīng)用，如兒童定位，老人健康等。而這樣一些與運(yùn)營商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)能力，高清網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的應(yīng)用在運(yùn)營商上卻沒有。運(yùn)營商在4g下是韜光還是暗渡陳倉?恐怕更多的還是無為而治。

5、互聯(lián)網(wǎng)除了顛覆還能干什么?聯(lián)想集團(tuán)ceo楊元慶在20亞布力論壇夏季高峰會上發(fā)表演說認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維不能改變一切傳統(tǒng)行業(yè)和顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。這話說的是一切，所以沒錯(cuò)。但也要具體對待，比如大會某個(gè)展臺有電子貨架的產(chǎn)品，光是價(jià)格調(diào)整就大大方便了。這說明，只要傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生交集，就要受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變影響。而聯(lián)想本身也是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生交集的過程中不斷創(chuàng)新突破。因此，楊總這話看著像煙霧彈?；蛘呒傺b在互聯(lián)網(wǎng)之下什么也沒發(fā)生。但會場的表現(xiàn)卻是越來越多的被影響。據(jù)說大會第一天下午發(fā)生了前所未有的小插曲，難不成反腐要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域了?更不用說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為反腐做出了很多改變。

在回來的路上，老板一直在出口等著我，見到我第一句話就說：我把你手機(jī)沒收一小時(shí)你一定會極度難受，就見你一路低頭看手機(jī)。像我這種重度手機(jī)依賴癥，估計(jì)會帶來很多商機(jī)，也許下一次某個(gè)會上就能看到。