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心得體會
鐵路橋涵實訓心得體會和方法 線橋隧實訓心得體會(九篇)
  • 時間:2023-01-11 05:23:54
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描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法一

2、聯(lián)防不設分界線,安全不留空白點。

3、規(guī)章制度記心中,處理故障不盲動。

4、人人愛護鐵路,天天守望平安。

5、聯(lián)防從我開始,鐵路因你平安。

6、作業(yè)防護好,安全跟著跑。

7、小小煙頭隱患大,疏忽大意釀成災。

8、鉤鏈掛正調(diào)凹漲,開機起鉚要緩慢。

9、技術不過硬,安全無保證。

10、簡化作業(yè)省一時,貪小失大苦一世。

11、有一萬的把握,也要防萬一的準備。

12、在崗一分鐘,安全六十秒。

13、遵章守紀是安全屏障,有章不循是自種禍殃。

14、班前充分休息好,途中作業(yè)事故跑。

15、班前一杯酒,事故在招手。

16、道岔轉動如虎口,切莫放入腳和手。

17、出乘提起心,退乘放寬心。

18、大事化小教訓難找,小事化了后患不少。

19、安全生產(chǎn)無止境,按章作業(yè)是良方。

20、全黨動手,全民動員,大力創(chuàng)建平安鐵路示范路段。

21、紅牌脫軌器——我們生命安全的保障。

22、危險因素一件件,件件排除莫小看。

23、安全乃效益之本,效益依安全而存。

24、愛護鐵路光榮,破壞鐵路犯罪。

25、斷電必驗電,地線要掛好。

26、密切監(jiān)視控制臺,安全隱患不再來。

27、自控互控加他控,勞動安全不失控。

28、群防群治搞好護路,群策群力共保安全。

29、手握閘把重千斤,安全責任記在心。

30、冷鉚防機具,熱鉚防高溫。

31、監(jiān)視列車運行好,安全避車莫忘了。

32、在線路上打手機,等于在和閻王通話。

33、不下現(xiàn)場是官僚主義,不查現(xiàn)場是好人主義,不幫現(xiàn)場是形式主義。

34、遵章守紀一絲不茍,落實標準一點不差。

35、牢記高壓兩萬五,網(wǎng)下作業(yè)不含糊。

36、為了您和他人的安全,請愛護鐵路。

37、預防早,紕漏少;防范多,事故消。

38、跟著感覺走,事故牽你手;跟著規(guī)章走,安全永長久。

39、天窗制度要遵守,大小事故靠邊走。

40、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法二

時光的車輪匆匆碾過,伴隨夏日的炎炎烈日,不知不覺,為期x年的見習轉瞬即逝。在結束學子生涯的第x個年頭當中,我很榮幸的加入到鐵路人的隊伍中,并全身心的投入xx車站的工作之中。在這一年時間里,我先后加入了客運,貨運和運轉車間的大家庭,我為能成為他們中的一員感到深深的自豪!

回想起見習這段時間的所得所失所感所觸,可以說是感慨萬千,我也相信這段寶貴的見習經(jīng)歷一定會讓我以后的工作和學習中獲益良多的!

我從一個懵懂、迷茫的學生逐漸成長為一名勤奮、敬業(yè)的職工,盡快讓自己融入我們鐵路單位快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領導與同事們的指導和幫助下,較圓滿的完成了各項工作任務,為今后的工作打下了良好的基礎。在這里我要感謝見習中領導及其同事對我的培養(yǎng)和關懷?;仡欉^去的一年,我有很多自己的感想和體會。現(xiàn)就見習期工作情況總結如下:

剛離開學校的我,對未來有著無限的憧憬。然而投身鐵路行業(yè),來到現(xiàn)場見習,我們首先面臨的是思想上的落差,角色的轉變。在學校里只需要認真的學好功課,以及少量的社交,并且大多數(shù)都是和同齡人的交往。在單位里要主動去熟悉摸索鐵路各工種的職責,認真學習車站現(xiàn)場具體的作業(yè)標準和程序,處理各年齡段復雜的人際關系,同時,在鐵路基層比較苦比較累,要有心理準備,懂得寶劍鋒從磨礪出的真諦。到了車站我積極的調(diào)整心態(tài),給自己準確的定位,認清所處的位臵,明白自己該做什么,不該做什么,并快速的投入到見習當中。

從學校來到現(xiàn)場,從一個學生轉化為一個工人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。在學校只是單純的學習知識,而實踐

則意味著繼續(xù)學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇,諸此種種的差異,不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。做到要想學會做事,首先學會做人。

通過現(xiàn)場實踐和與師傅和領導的談話,使得我對于現(xiàn)場的工作有了更加透徹的理解,雖然通過在學校的學習,使我對于專業(yè)的知識有了很深入的了解,但是來到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn),原來現(xiàn)場的實踐和專業(yè)的知識還是有很多需要融合的地方,也有很多需要更加深入理解的地方,理論是灰色的,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來體現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。

見習期間,我對運轉印象比較深刻,特別是信號員、行車值班員,調(diào)度員。在對上面三個工種進行見習的同時,我還把以前的見習的一些心得進行復習。行車固然要靠理論知識做鋪墊,但長期積累的豐富經(jīng)驗是個難得的財富,吸取消化師傅們用歲月壘成的寶貴經(jīng)驗對我這個剛入路的年輕人在今后熟悉崗位、處理問題定能少走彎路。所以,在接車空閑的時候,我常主動和師傅談他以前的一些行車經(jīng)歷、經(jīng)驗,他很熱情,很多時候他也主動把他經(jīng)歷過的行車崗位一些應特別注意的事項、突發(fā)情況怎么處理、如何自我保護等說給我,通過師傅們耐心細致的指導和多年積累經(jīng)驗的傳授,使得我在這段時間真的獲益匪淺。以往在書本上一些晦澀難懂的東西,通過現(xiàn)場的一些實踐,使我很容易的就弄懂了!

在見習期間,我積極的思考,努力將學校所學的理論知識與現(xiàn)場實際相聯(lián)系,有不懂之處,主動向師傅們請教,師傅們都是知無不答,大多數(shù)問題都得到了滿意的解答。通過這段時間的見習我成功的完成了理論知識與現(xiàn)場實際的初步結合,對鐵路行車組織有了更為深刻的了解,對中間站的日常管理和班組管理有切身的體會。

在見習的這段時間里,不論是一開始在職教科的學習還是到了現(xiàn)場的見習,安全都是反復強調(diào)的主題。教育科的老師對我們進行了安全教育,在教育中我們了解到,安全是鐵路永恒的主題,現(xiàn)場的一切生產(chǎn)都是以安全當做重中之重的,鐵路的各項安全規(guī)章制度也是通過一件件血的教訓總結出來的。隨后我們學習了安全方面的規(guī)章制度,我們學習了《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標準》、《全局職工共同遵守的勞動安全守則》等安全方面的規(guī)章制度,老師要我們將這些規(guī)章制度深深牢記在心里!通過對于規(guī)章制度和安全理念的學習及現(xiàn)場事例的講解,使這堂安全教育課在我的心中留下了深刻的烙印,回家之后我認真的背讀了《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標準》、《全局職工共同遵守的勞動安全守則》等規(guī)章制度。

到了現(xiàn)場之后,不論是例行的早班會還是學習,領導都反復的強調(diào)安全的重要性,雨雪天氣,領導就更加的強調(diào)了調(diào)車組在作業(yè)時候安全的重要性,尤其是要嚴格按照規(guī)章制度進行操作。通過反復的安全教育,也使得安全教育在我心中有了更加重要位臵。也正像車站領導說的一句話:“要讓安全警鐘長鳴于心”。

在見習這段期間,我對我的見習進行了不斷的記錄和思考,通過記錄和思考,我進行了如下的個人的反思和總結:

首先,要全身心加入鐵路這個大家庭

要以平靜的心態(tài)看待鐵路的改革,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。認識到鐵路改革機遇大于挑戰(zhàn),環(huán)境的改變、“身份轉換”政策的實施,會創(chuàng)造新的、良好的競爭氛圍。

二要有緊迫意識

培養(yǎng)自己的大局意識,主動去適應改革。努力工作,要把壓力轉化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。必須增強競爭緊迫感,自覺提高自身素質(zhì)。在鐵路跨越式逐步深入發(fā)展發(fā)展的今天,必須對自己有清醒的認識。必須改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關鍵,在工作之余要加強學習,給自己補充能量,以適應競爭環(huán)境。學習一些基本方針、政策以及鐵路改革的一些基本知識,了解路局各項改革措施的必要性。認識到鐵路改革的深刻內(nèi)涵,全方位充實自己,完善自我,使自己在以后的競爭中立于不敗之地。

第三,在緊張嚴肅的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作

杜絕利己主義,心浮氣躁。戒驕戒躁,嚴格要求自己,時刻警示自己,想自己少一點,想工作多一點,永遠把工作的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因??朔尚感睦恚瑯淞⑸?、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。

第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力

在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐,不斷總結以往工作的經(jīng)驗,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領導和同志們的意見和建議基礎上,認真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉變和跨越。20xx年已經(jīng)過去了,過去的這一年對我來說是成長進步的一年,通過現(xiàn)場的見習,使得我對鐵路的工作有了更加深刻的認識。

最后,我要深深感激對我生活和工作中做出無微不至關懷的車站領導,也非常感謝在整個見習過程中對我耐心指導的師傅們。在今后的日子定將全力以赴努力工作。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法三

合同編號:__________

供方:______________

需方:______________

簽署地:________

經(jīng)供需雙方友好協(xié)商,供方同意以火車運輸方式在_________年_________月_________日至_________年_________月_________日期間為需方發(fā)運工業(yè)燃料油,具體條款如下:

一、產(chǎn)品名稱及數(shù)量

工業(yè)燃料油_________噸(以鐵路實際發(fā)貨結算單為準)。

二、產(chǎn)品價格及運輸費用

雙方商定火車裝車價格為_________元/噸(不含運雜費),運雜費由需方承擔。

三、結算方式

銀行匯票或匯兌(電匯、信匯)方式付款,先款后貨。

需方應于_________年_________月_________日前將全額貨款劃入供方銀行賬戶;款到后供方開始辦理請車事宜。如果因為鐵路部門原因造成火車不能發(fā)運,供方于_________月_________日到銀行辦理貨款退回業(yè)務,同時本合同自行終止。

四、貨物到站

按需方向供方提供的《_________鐵路運輸服務定單》的要求發(fā)送至到站。

五、交貨地點

供方火車裝車場;需方現(xiàn)場驗收。

六、計量

采用鐵路槽車檢尺計量。在計量誤差≤千分之三點五范圍內(nèi)時,以供方出廠計量為準,超出計量誤差范圍時,供需雙方協(xié)商解決。

七、產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品執(zhí)行供方企業(yè)標準-----q/syhs0013-20__(合格品)。

1.任何一方由于停工檢修(一周以上時間的)等原因,而不能按時履行合同時,應提前半個月書面通知對方后,方可暫停提供貨。

2.需方在卸車前應檢驗經(jīng)供方認可的鉛封,如果有破損應及時通知供方,雙方協(xié)商解決。

3.需方對質(zhì)量有異議,應于卸車前當場提出并及時通知供方;對接卸后提出的異議供方不予認可。

4.根據(jù)有關行政主管部門的要求,需方只能用于電廠助燃用油、城市燒火用油和船舶用油,否則由此產(chǎn)生的一切后果由需方負責。

九、違約責任

違約方負全部責任。

十、合同未盡事宜以《中華人民共和國民法典》為準。

十一、合同有效期限

貨款到帳日至_________年_________月_________日(經(jīng)供、需雙方簽字、蓋章后傳真有效)。

供方:_________需方:_________

代表:_________(簽章)代表:_________(簽章)

經(jīng)辦人:_________(簽章)經(jīng)辦人:_________(簽章)

_________年____月____日_________年____月____日

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法四

一年來,在地鐵局黨委、公司黨總支及領導班子的正確領導下,通過公司各部門的大力支持,工務科全體員工的共同努力,本著“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導思想。弘揚“愛崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結,和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來,做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩,努力與奮斗同步,務實與創(chuàng)新相結合來開展工作,實現(xiàn)了年初計劃的各項指標,充分展示了“增能擴建,企業(yè)文化”的新成績,取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。

隨著企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內(nèi)部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰(zhàn),管理有了新的規(guī)范,新的內(nèi)容,為適應公司新形勢的要求,我們建立了本部門相應的管理辦法,來不斷完善補充內(nèi)部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設備基礎臺帳,如:線路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線、橋梁、涵洞等基礎數(shù)據(jù)登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。

在規(guī)范管理,科學管理的要求下,我們重視培養(yǎng)、教育在實際工作中應用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結合。通過幫與帶的學習方式,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個工區(qū),即:線路一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、道岔工區(qū)、道口工區(qū)。防止管理出現(xiàn)死角,實行了工長責任制,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的基礎,科學、規(guī)范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學習,提升自身的管理水平。

工務科日常工作重點是,對自有產(chǎn)權及非產(chǎn)權線路設備的維修保養(yǎng)和大修工程等工作。現(xiàn)管轄線路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處?,F(xiàn)有員工82人,農(nóng)民工占職工的80%,隨著鐵路貨物運量不斷增加,線路設備增能擴建,給線路維修和養(yǎng)護提出了新的要求和壓力。我們面對設備陳舊老化,線路、道岔、曲線面對當前運量存在先天設計不足,新型機車的引進,速度的提高,車輛動載的沖擊,路基透水性不良等等客觀實現(xiàn)的問題。我們工務人不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務人苦干、實干、拼命干的風采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題,確保運輸?shù)男熊嚢踩?/p>

我們加強線路設備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點鐘就出發(fā),做到及時檢查、及時匯報、及時搶修,通過鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,線路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線路50公里。結合線路設備實際情況,為保證維修、保養(yǎng)設備質(zhì)量達標,我們高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線路,道岔任務指標進行了年度評定,線路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率64.28%,合格5km,合格率35.72%,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,

合格2組,合格率25%,通過質(zhì)量評定,使我們對線路設備質(zhì)量做到了心中有數(shù),一年來,沒有因線路設備問題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩(wěn)定的線路設備。

在日常重點工作方面,先緊急,后保養(yǎng),先保養(yǎng),后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰(zhàn),密切協(xié)調(diào),進行工程施工,今年,工務科放棄了一切節(jié)假日休息及業(yè)余時間,完成工程施工9項。

1.區(qū)間走行線道砟補充工程,因常年起道、風化,碎石丟失,造成線路橫縱向阻力不良,線路縱向爬行嚴重,橫向阻力減輕,線路方向難以保持,我們利用列車間隔時間,進行道床補砟工程,歷時兩個半月,補充道砟3300立方米,提高了線路基礎的穩(wěn)定性。

2.為加強站區(qū)治安管理和運輸秩序的穩(wěn)定,工務科、保衛(wèi)科共同努力,完成站區(qū)護欄網(wǎng)安裝工程3.2公里,為站區(qū)治安管理的整治,防止閑雜人員隨意出入貨場,有效制止貨物丟失,保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用。

3.加強對線路行車安全整治,我們針對港內(nèi)專用線進行了安全大檢查,對港內(nèi)卸煤線曲線段700米,港內(nèi)11道500米,前沿6道400米,港內(nèi)18.19.20號道岔及港內(nèi)公安處道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通過與港方協(xié)商,歷時一個月完成了以上幾項工程,解決了線路常年侵泡水中,線路沉陷,道口鋪面破碎,線路軌距失格等問題,使港內(nèi)線路設備質(zhì)量達到維修標準,取送作業(yè)有了安全保證。

20xx年xx月xx日

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法五

在運輸生產(chǎn)一線黨支部構筑“安全屏障”工程,是思想政治工作融入安全運輸生產(chǎn)的有效探索,是政治工作在安全理念、管理方式和活動載體上的創(chuàng)新,也是鐵路跨越式發(fā)展對黨建和思想政治工作的客觀要求。按照部黨組和局黨委的部署和要求,昆明客運段黨委在進一步深化對創(chuàng)建“安全屏障”工程深刻內(nèi)涵再認識和充分調(diào)研的基礎上,深入思考和探索創(chuàng)建“安全屏障”工程的途徑和方式,結合旅客列車實際工作的特點,把創(chuàng)建“安全屏障”工程的切入點,定位在發(fā)揮列車“三乘一體”黨支部整體合力上,進一步增強“融入”意識,以制度建設為基礎,以思想教育為保障,橫向建立三級協(xié)調(diào)機制,縱向建立三級考核體系,扎實推進列車“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程建設。

一、提高思想認識,明確重要意義。

“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位”。實施“安全屏障”工程以來,段黨委充分發(fā)揮中心組學習的主陣地作用,組織段領導班子,結合鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,反復學習部黨組、路局黨委的有關文件和上級領導的講話精神,深刻理解實施“安全屏障”工程的深刻內(nèi)涵。通過學習大家統(tǒng)一了思想,深刻認識到實施“安全屏障”工程是鐵路跨越式發(fā)展對政治工作的內(nèi)在要求,是把政治工作融入鐵路中心工作,從黨的最基層組織入手,加強黨的執(zhí)政能力建設的超前思考和具體實踐,抓住了鐵路運輸企業(yè)深化安全基礎建設的關鍵和要害,為鐵路運輸企業(yè)黨的建設圍繞中心、服務大局、發(fā)揮作用,建立政治工作新格局提供了重要突破口和有效載體。

支部書記和生產(chǎn)一線的廣大黨員是實施“安全屏障”工程的具體組織者和實踐者,要使“安全屏障”工程取得實效,首要問題是要解決一線黨員的思想認識問題。我段黨委針對“三乘一體”的實際,一手抓調(diào)研,一手抓教育,一手抓整改。黨委成員和職能部門負責人多次上線添乘,與列車長和黨員骨干談心交流,了解他們對實施“安全屏障”工程的意見、想法。通過調(diào)查了解,我們發(fā)現(xiàn),對在運輸一線黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程,大多數(shù)干部職工能夠認識到其重要意義,但部分同志不同程度地存在認識上的偏差,主要表現(xiàn)在:一是認為車輛乘務員和乘警難以管理,產(chǎn)生了畏難情緒;二是認為黨內(nèi)活動過多,產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒;三是認為開展黨內(nèi)活動是軟指標,搞得不好不會影響自己的“位子”“票子”,產(chǎn)生了應付心理。針對這些情況,段黨委首先明確提出了“理直氣壯抓黨建,加大力度抓黨建,求真務實抓黨建”的指導思想,對部分整體工作滯后的車隊黨總支書記、列車黨支部書記進行了組織調(diào)整,配齊配強一線黨支部書記;其次,將《昆明鐵路局黨支部“安全屏障”工程推進會交流材料匯編》作為教材,下發(fā)到各一線黨總支和黨支部,作為干部理論學習和職工思想教育的主要內(nèi)容組織學習。并利用黑板報、墻報、標語等宣傳工具,大力宣傳“安全屏障”工程的目的、意義,加強引導,營造氛圍,形成聲勢;同時,于月日和月日分別舉辦兩輪黨支部書記培訓班,培訓范圍擴大到車隊總支書記、隊長和非黨員列車長,由段黨委成員進行專題宣講,以提高支部書記的思想認識和業(yè)務知識為突破口,確?!鞍踩琳稀惫こ探ㄔO高質(zhì)量和高效能。

組織手段、宣傳手段和教育手段三管齊下,迅速掃清了各種錯誤認識和思想障礙,為全面、深入實施“安全屏障”工程奠定了堅實的思想基礎和組織保證。

二、以制度建設為基礎,建立橫向到邊的協(xié)調(diào)共管機制和縱向到底的責任考核體系。

.建立三級協(xié)調(diào)機制,為“安全屏障”工程建立支撐平臺。鄧小平同志指出:“沒有制度工作搞不起來”。沒有制度的管理是無序的管理。段黨委針對在調(diào)研過程中職工反映的“三乘”難以協(xié)調(diào)的問題,在加強對列車長的思想教育、鼓勵大膽管理的同時,深入思考利用制度創(chuàng)新為創(chuàng)建工作搭建管理平臺的新路子、新方式,力求從根源上解決問題,把三股勁擰成一股繩。經(jīng)過深思熟慮和廣泛協(xié)調(diào),段黨委牽頭,邀請局黨委組織部領導和昆明車輛段黨委、昆明乘警支隊黨總支主要負責人,在我段召開“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程推進會暨協(xié)調(diào)會”,總結反思了前一階段創(chuàng)建工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。經(jīng)過會議協(xié)商,三家單位對建立協(xié)調(diào)共管機制形成了高度共識,并以會議紀要的形式對三級協(xié)調(diào)共管機制作了明確規(guī)定。

一是車班列車始發(fā)后、折返站出庫后、終到昆明前分別召開“三乘一體”黨支部會議,組織“三乘”黨員及非黨員業(yè)務骨干參加,對上級有關要求進行落實,布置本趟車重點工作,劃分黨員責任區(qū)及包保對象,設立安全流動哨;分析單程工作落實情況,查找問題隱患,提出返乘工作重點;總結本趟車總體工作,對黨員工作情況進行講評并做好記錄。流動安全哨由客運乘務名、檢車名、乘警名組成,進行交叉互控。把好班前上崗關、班中聯(lián)防關、班后總結關,形成靜態(tài)自控和動態(tài)互控相結合的卡控機制。

二是建立客運車隊、車輛乘務車間和乘警大隊月度創(chuàng)建工作信息通報制度。采取會議或書面形式,根據(jù)支部記錄,對所屬黨員的“雙違”處理情況、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、重點人員卡控措施等情況進行通報、溝通。

三是建立客運段、車輛段黨委和乘警支隊黨總支季度協(xié)調(diào)會議制度??偨Y季度創(chuàng)建工作情況,對需要單位解決的問題進行協(xié)調(diào)。

三級協(xié)調(diào)機制的建立,增進了“三乘”團結,促進了“三乘一體”黨支部的基礎建設,為創(chuàng)建“安全屏障”工程提供了可靠的制度保障。

.以考核評價為依托,形成三級聯(lián)創(chuàng)的工作格局。沒有考核的管理是無效的管理。為保證“安全屏障”工程各項制度落到實處,段黨委按照路局要求,以“一狀、一書、一卡”為主線,高標準、高起點建立三級考核體系。一是明確段黨委在安全生產(chǎn)中的重大責任。堅持把工作的著力點,放在確保安全上,政治工作的目標圍繞安全生產(chǎn)來確定,各項活動圍繞安全生產(chǎn)來展開,真正地把政治工作融入安全生產(chǎn)的全過程,以政治工作的實效促進運輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。段黨委在與各總支簽定“責任狀”的同時,結合創(chuàng)建“四好班子”、爭當“五好干部”活動和黨委委員聯(lián)系支部制度、班子成員包保車隊制度,把創(chuàng)建“安全屏障”工程的責任分解到每個班子成員,共擔責任,形成合力;二是加大段黨委對車隊黨總支的考核。把創(chuàng)建“安全屏障”工程納入車隊創(chuàng)建“四好班子”、爭當“五好干部”活動,每半年為一周期,采取上車調(diào)研、檢查臺帳、組織黨員座談、征求群眾意見等方式,對車隊黨總支進行一次檢查考核,對各車隊黨總支推薦出來的先進黨支部和先進黨員進行綜合評審,獎優(yōu)罰劣;三是加強車隊黨總支對所屬支部的考核。以季度為周期,列車黨支部向車隊黨總支作季度創(chuàng)建工作專題報告,車隊黨總支派出專人上車檢查并根據(jù)日常掌握的情況,對各支部實施“安全屏障”工程的情況進行排名并在競賽榜上公布和黨員大會上通報;四是強化黨支部對黨員的考核。支部建立黨員安全檔案,對照“安全責任卡”和黨員安全承諾,對每趟車黨員工作情況進行寫實記錄,每月根據(jù)記錄對黨員發(fā)揮作用的情況進行一次講評,表揚先進,鞭策后進,為總支的季度考核和黨委的半年考核提供依據(jù)。同時,根據(jù)協(xié)調(diào)制度的規(guī)定,分別由車隊黨總支和段黨委按月、按季向車輛段、乘警支隊的同級組織進行通報并征求意見。

三、挖掘豐富內(nèi)涵,突出載體帶動,全面融入中心,“安全屏障”工程取得初步成效。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了思想政治工作與中心工作的有機融合。在創(chuàng)建活動中,各列車黨支部始終堅持把職工思想政治工作貫穿于整個工作過程中。在堅持“八必談”“四必訪”的基礎上,以黨員在安全生產(chǎn)中的作用和思想狀況、安全現(xiàn)狀及暴露出的問題為第一信號,每趟車,支部書記至少與名黨員進行談心交流,與車輛乘務員和乘警各進行一次思想交流。做到學習時間制度化、學習重點明確化、學習講評一體化。堅持以實為先的原則,在真知、深知職工思想狀況上下功夫,根據(jù)黨員、職工年齡結構、文化程度、工作經(jīng)歷等方面的客觀差異,注重共性教育與個性教育相結合、面上教育與深入教育相結合、解決思想問題與解決實際問題相結合、宣傳鼓動與教育引導相結合,在融入中心的過程中實現(xiàn)思想工作由“虛”向“實”的轉變。同時,利用黨課和黨員大會講安全、黑板報公布黨員安全承諾、警示牌、光榮榜揭示黨員安全業(yè)績等形式和方法,引導廣大黨員樹立正確的安全價值觀,黨員保安全的責任意識得到明顯提高。次列車的乘務員提出“我是黨員,請向我看齊”的口號,七車隊黨總支把在“三乘”黨員中征集到的條口號提煉成條在全隊進行宣傳,形成了濃厚的安全輿論氛圍。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了黨支部建設與班組建設的整體推進。段黨委把創(chuàng)建“安全屏障”工程的出發(fā)點和落腳點,定位在以黨支部建設帶動班組建設上,通過黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮來促進班組管理水平的提高。以創(chuàng)建“安全屏障”工程為契機,把支部建設與班組升級達標結合起來,規(guī)定全段各級干部上車添乘檢查,必須同時檢查黨支部工作。對資料臺帳不齊、漏項的,由于思想工作不到位、職工思想不穩(wěn)定的,黨員不按規(guī)定佩帶黨徽和安全責任卡上崗接受群眾監(jiān)督的,“三乘”黨支部不按規(guī)定堅持“碰頭”會議制度的,當季度不得評為一類班組;一年中連續(xù)兩次評為一類以下班組的黨支部,不得評為“五好”黨支部。班組發(fā)生安全、路風、質(zhì)量問題,除按行政規(guī)定進行考核處罰外,黨支部書記要視情節(jié)向車隊黨總支、段黨委寫出檢查報告直至給予黨紀處分。實現(xiàn)支部建設與班組建設工作同步、考核同嚴、責任共擔。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)黨員隊伍建設與職工隊伍建設的相互促進。在保證質(zhì)量的前提下,不斷壯大黨員隊伍是夯實黨的執(zhí)政基礎的客觀要求,也是實施“安全屏障”工程的現(xiàn)實需要?!鞍踩琳稀惫こ虇雍?,針對客運工作和“三乘一體”的特殊性,我段首先對列車黨支部書記必須由列車長擔任作出了硬性規(guī)定,在全段范圍內(nèi)對黨員進行了調(diào)整,消滅黨員“空白”班組。同時,加大從預備列車長和單項工種人員中發(fā)展黨員的力度,為“安全屏障”工程建設提供強有力的組織保證;其次,要求所有一線黨員在安全工作中發(fā)揮作用進行一年一承諾,黨員承諾踐諾,強化了黨員在日常安全生產(chǎn)中的示范和輻射作用,努力營造發(fā)揮群眾監(jiān)督作用的氛圍;第三是加強黨員業(yè)務培訓,為黨員發(fā)揮示范輻射作用打好基礎。以往黨員業(yè)務技能的學習和培訓主要以行政為主體,現(xiàn)在黨支部在每次黨員過組織生活、黨員學習會上,都要將業(yè)務技能學習作為一個主要內(nèi)容,提高黨員的技術業(yè)務素質(zhì);第四是所有黨員都要與職工結對進行包保,如包保對象發(fā)生“雙違”,負責包保的黨員要在支部大會上作檢查。業(yè)務上互幫互學,思想上相互交流,責任上共同承擔,使黨員的安全生產(chǎn)責任從事后受牽連變?yōu)槭虑暗某鞍踩婪?,將思想政治工作與安全生產(chǎn)融為一體,提高了政治工作的預見性、針對性和系統(tǒng)性。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了黨內(nèi)活動的有效整合。一是與“保持共產(chǎn)黨員先進性教育準備工作”相結合,進一步明確創(chuàng)建“安全屏障”工程的目的及黨員的責任和義務。我們在黨員先進性教育中,針對部分黨員理想信念滑坡,技術業(yè)務平平,作風紀律松散,工作標準不高等問題,在黨內(nèi)開展了“學黨史、轉觀念、強信念”活動,通過回顧黨的發(fā)展歷程,講清新時期我黨面臨的重大挑戰(zhàn)和應肩負的歷史責任,引導黨員增強榮譽感、使命感;二是結合學習黨的xx屆四中全會精神,組織廣大黨員學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,認識共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律,引導黨員樹立執(zhí)政黨黨員意識,增強責任感和事業(yè)心;三是與黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動相結合,升華“安全屏障”工程活動。黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動是黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的延伸和升華,只有把黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動開展得更扎實,才能保證黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程有一個穩(wěn)固堅實的基礎,才能把黨員的崗區(qū)建好,并連崗成區(qū),連區(qū)成片,最終筑成一道安全生產(chǎn)中的“安全屏障”。我們根據(jù)旅客列車工作的實際,按照“黨員與職工當班能見面,情況能交流,作業(yè)能互控,思想能溝通”的原則,按硬臥、硬座、餐車、空調(diào)車、行李車等進一步優(yōu)化了黨員崗、區(qū)設置。把黨員的表現(xiàn)與其獎金掛鉤,按趟、月、季分別進行考核、評析、評先,對表現(xiàn)突出的黨員,除在各種宣傳媒介上大張旗鼓地進行宣傳讓其獲得應得的榮譽外,還給予一定的物質(zhì)獎勵,促使其切實起到典型引路的作用。

.以實施“安全屏障”工程為載體,豐富內(nèi)涵,擴大外延,形成整體屏障。旅客列車工作的性質(zhì)決定了列車班組工作具有生產(chǎn)性與經(jīng)營性、對內(nèi)管理與對外服務的一致性。因此,我段黨委在實施“安全屏障”工程的過程中,沒有僅就安全抓安全,而是以實施“安全屏障”工程為抓手,把路風、質(zhì)量、穩(wěn)定、效益等各項工作都納入到“安全屏障”工程建設的范疇中來。規(guī)定:黨員及其責任區(qū)內(nèi)發(fā)生路風、質(zhì)量、穩(wěn)定問題,比照安全問題同等處理,黨員連續(xù)兩個月完不成堵漏保收指標的,取消全年評先資格。促使黨員不僅要確保崗、區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,還要確保崗、區(qū)內(nèi)的路風、質(zhì)量穩(wěn)定;不僅要確保崗、區(qū)內(nèi)的安全、路風、質(zhì)量穩(wěn)定,還要及時掌握崗、區(qū)內(nèi)的職工思想狀況,做好職工思想政治工作;不僅要做安全、路風、質(zhì)量工作上的標兵,還要成為堵漏創(chuàng)收的能手。通過豐富內(nèi)涵和擴大外延,以安全生產(chǎn)為突破口,全面切入,擴大成果,在政治工作全面“融入”的過程中,把“安全屏障”工程建設成為確保列車各項工作的整體屏障。

四、實施“安全屏障”工程的幾點體會

實施“安全屏障”工程以來,僅⒎⒏三個月,全段各次列車職工安全方面的“雙違”就比去年同期減少了%,實現(xiàn)了安全行車天,暑運期間杜絕旅客跳車事故的安全好成績。與此同時,促進了路風、質(zhì)量等重點工作的提高,今年,我段在確保次、次繼續(xù)保持全路“紅旗列車”的基礎上,次列車首次進入全路“紅旗列車”行列。在實施“安全屏障”工程建設過程中,我們深深感到:

必須結合實際找準切入點。列車安全是一個綜合的安全,涵蓋了行車安全、設備安全、職工人身安全、旅客人身安全、行包安全等諸多方面,必須使所有涉及到的單位、工種共同參與、形成合力,才能保證列車整體安全。

要注重發(fā)揮一線黨組織的創(chuàng)造力。任何事物都有其普遍性和特殊性。各個單位之間是這樣,我段各個車隊之間也是這樣。因此,段黨委在實施“安全屏障”工程中,除了基本的制度和要求作了統(tǒng)一規(guī)定外,給一線黨總支、黨支部結合實際開展工作留有一定的空間,鼓勵各總支創(chuàng)造性地開展工作。在實踐中,六車隊黨總支對黨員和黨支部實行的安全“雙積分”考核方式、一車隊黨總支建立的黨員現(xiàn)場安全控制崗位示意圖、四車隊總支把“四必訪”的內(nèi)容擴展為“五必訪”等等,都取得了較好的效果。

要注重在“融入”的過程中發(fā)揮補強作用。段黨委在制定“安全屏障”工程各項制度時,沒有簡單地在黨務管理工作中對行政管理制度進行“翻版”,而是結合實際,查找漏洞,進行補強。如:原來的“三乘”碰頭會只在列車始發(fā)后和折返站出庫后各組織一次,終到昆明前乘務員忙著“打包回家”,造成工作質(zhì)量下降。針對這一情況,段黨委規(guī)定,列車終到昆明前必須再召開一次“三乘”支部小結會并聯(lián)合巡視一遍列車,督促和引導職工做到“在崗一分鐘,負責秒”,形成了完整的管理閉環(huán)。

必須堅持“以人為本”的原則,注重感情溝通。“無情未必真教育,有情方為育人人”。段黨委要求各“三乘”支部特別是黨支部書記在落實“安全屏障”工程各項制度規(guī)定時,既要以理服人,更要以情感人,既要在工作中嚴格管理,更要在生活中主動關心。如今年月,次一組在值乘中發(fā)電車油路發(fā)生故障,列車長兼黨支部書記鹿梅一面在車廂組織列車員安撫旅客,一面安排餐車為正在搶修的檢車員準備午餐,配合檢車人員在最短時間內(nèi)排除了故障;今年月,廈昆一組一名乘警在值乘中突然生病,列車長兼黨支部書記王守昆積極與前方車站聯(lián)系醫(yī)院并派專人陪同其下車治療等,情與理結合,實現(xiàn)了“三乘一體”黨支部在創(chuàng)建“安全屏障”工程中的制度共建、工作同創(chuàng)、感情共融、績效同顯。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法六

鄭州機務段客運車間樞紐指導組地處亞洲最大的貨物列車編組站鄭州北站。有職工180人,黨員33人。主要擔當鄭州北站的解體編組作業(yè)任務以及鄭州地區(qū)、新鄭、許昌及新密等地調(diào)車機車的替補任務,日辦理調(diào)車作業(yè)26000輛左右。在今年開展的“三保一創(chuàng)”活動中,樞紐黨支部一班人依靠強勁的凝聚力和能爭善戰(zhàn)的職工隊伍在安全生產(chǎn)中取得了顯著的成績,實現(xiàn)了第5年安全生產(chǎn)無任何責任事故的可喜成績。

強勁的職工凝聚力

俗話說“律已足以夫服人,身先足以士卒”。樞紐黨支部一班人把錘煉自己的工作作風和思想作風,作為增強黨組織凝聚力的關鍵之舉,為職工所折服。今年春運期間,支部書記徐俊濤在上班途中不慎將腳踝扭傷,青紫的腳面腫的像個“氣蛤蟆”,為了確保春運期間北站地區(qū)的調(diào)車作業(yè)安全,他拖著傷腳每天往返12公里,堅持現(xiàn)場把關,硬是輕傷不下火線。53歲的支部宣傳委員孫殿勇,更是堅持每個夜班徒步8公里進行現(xiàn)場抽查,確保萬無一失。職工們感慨的說:“咱們有這樣一心撲在工作上的好干部,我們更應用心把工作干好!”

樞紐黨支部還把為職工辦實事作為增強黨組織凝聚力的重要環(huán)節(jié)。在今年春節(jié)前夕,他們不僅重新裝修了職工浴室、職工娛樂室,還修建了花園和魚池,為職工創(chuàng)造了一個良好的工作、生活環(huán)境。黨支部還十分關心職工的生活狀況。職工袁保國的妻子患有嚴重的糖尿病常年臥床不起,孩子還正在上學,經(jīng)濟上非常困難,而在今年4月份,袁保國的妻子病情突然惡化,導致身體偏癱,需要住院進行治療,而高額的醫(yī)藥費用對于本來就不寬裕的袁保國一家來說無疑是雪上加霜。黨支部得知此事后,立即號召全體黨員、職工為袁保國捐款,并將捐來的1350元送到職工袁保國手中,徐俊濤書記叮囑道:“保國!好好照顧妻子,以后有什么困難直接向支部提出來”。這時,眼眶濕潤的袁保國緊緊的握著書記的手,久久的沒有松開,感動的說:“謝謝,組織的關心”。

樞紐黨支部一班人言行一直從自身建設抓起,著力健全黨內(nèi)的各項制度,著意創(chuàng)造良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境,從而掌握了工作的主動權。

能征善戰(zhàn)的先鋒隊

“關鍵任務派黨員”、“關鍵時刻上黨員”,這是樞紐指導組定下來的一條規(guī)矩。樞紐指導組的黨員個個都是好樣的,他們沒有辜負組織的重托,臟活、累活干在前,思想工作做在前,路風路譽護在前,業(yè)務知識學在前,關鍵時刻沖在前。

今年夏天,鄭州地區(qū)持續(xù)高溫,每天繁忙的運輸量和高溫炙烤天氣使機車“跑、冒、滴、漏”和慣性故障明顯增多給機車質(zhì)量埋下了嚴重的安全隱患。樞紐黨支部組織33名共產(chǎn)黨員從徹底整治機車老化電器元件、線路等設備故障入手,對配屬的19臺df7型內(nèi)燃機車以及北站地區(qū)機車整備場的照明設施、消防器材等設備進行了全面的檢查和整修,保證設備正常使用。

共產(chǎn)黨員帖建中,始終牢記機車質(zhì)量是安全生產(chǎn)的前提,為了確保機車在高溫炎熱的天氣下能夠正常的運轉,按規(guī)定退勤后2個小時的整備機車時間,他總是始終保持著整備機車3個小時才退勤的工作態(tài)度。有時候為了弄清一個機車部件的故障原因,他就鉆進50多攝氏度的機械間,一琢磨就是個把小時。同時,這個黨支部還成立了“黨員技術攻關小組”注重發(fā)揮骨干黨員在專業(yè)技術方面的優(yōu)勢,從機車質(zhì)量的易發(fā)、多發(fā)故障的薄弱環(huán)節(jié)入手,并每周召開一次分析會對存在的機車質(zhì)量問題制定了具體措施進行整改,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

安全暢通的堅實保證

7月份以來,鄭州北站編組場駝峰自動化的改造給調(diào)車安全帶來了嚴重的考驗,為了確保樞紐大動脈的安全暢通,并完成日調(diào)車26000余輛的作業(yè)任務,樞紐黨支部從安全運輸生產(chǎn)實際出發(fā),努力創(chuàng)造條件,為調(diào)車運輸生產(chǎn)提供了強有力的保障。

為了激勵黨員在本職崗位上建功立業(yè),黨支部積極響應上級號召開展“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等活動,有效地帶動了指導組全體職工保安全的意識。

為了加強樞紐指導組的安全基礎建設,黨支部配合行政,重點抓職工的業(yè)務技術教育。樞紐指導組堅持邊生產(chǎn)、邊教育,使職工技術業(yè)務教育形成了比較完整的科學小體系。同時,黨支部還在職工中開展“三比三看”立功競賽活動,即比學習,看誰規(guī)章制度吃的透;比貢獻,看誰工作效率高;比安全,看誰安全天數(shù)長。從而有效的調(diào)動了職工的工作積極性,促進了技術業(yè)務素質(zhì)的提高。

為了規(guī)范指導組的管理工作和職工行為,黨支部配合行政堅持對安全生產(chǎn)運輸實行全員、全過程管理,并按學習教育、技術設備、崗位責任、作業(yè)程序、獎金分配等五大部分組成配合管理制度,并在實際工作中取得了明顯的效果。

安全,牽動著千里鐵路的脈搏;安全,魂系著千百鐵路職工的心弦。鄭州機務段客運樞紐黨支部帶領全體職工已站在新的起點,沿著新的起跑線,以實際行動迎接安全生產(chǎn)的下一個輝煌目標——向“安全生產(chǎn)無事故的第二個五年計劃”邁進。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法七

今年我們工區(qū)在上級領導的幫助指導下,盯問題,強化安全管理;盯重點,強化設備整修;盯班組,強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求,較好完成了全年各項工作,實現(xiàn)了整體工作全面提高。

安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎,是提高經(jīng)濟效益的必要保證,是進步和發(fā)展的前提。然而,04年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生,使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期,同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理,扭轉被動局面,實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。

1、正視問題,提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題,反映了當時設備安全管理現(xiàn)狀,同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想,提高認識,組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上,進行系統(tǒng)歸納整理,客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態(tài)度正視問題,以負責的態(tài)度整改問題,以積極的態(tài)度解決問題。二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業(yè),樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關系不大,自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規(guī)范與否直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗,那個崗位出了問題,這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說,還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位?!贝笥懻摻y(tǒng)一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

2、緊盯問題,狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題,看清了車間、班組安全管理現(xiàn)狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大與當前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調(diào),必須提高標準下力量抓好整改,為此我們采取了以下措施:第

具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業(yè),如工區(qū)插短軌,翻修道口等作業(yè),車間干部保證及時到崗,決不出現(xiàn)以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰(zhàn)施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環(huán)節(jié)控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制,例如在9、10月份的換軌施工中,我們從施工要點、現(xiàn)場防護、到施工前準備,作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,保證了在兩個月?lián)Q軌施工會戰(zhàn)安全質(zhì)量沒有大的問題。一杜絕是,堅決杜絕違章指揮問題發(fā)生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長和職工為了搶進度,向車間施工領導建議,車少又有坐臺防護的,可以連續(xù)多抽幾根枕木,施工領導及時糾正了這種錯誤想法,并當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環(huán)節(jié)控制的轉變和堅持原則態(tài)度,在職工反響很大,也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。第

二、開展兩紀大整頓,形成嚴的氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題,完善制度,規(guī)范管理,從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上,對重點人實行骨干專人包保。對易發(fā)生的慣性違章問題指派專人提示監(jiān)控,現(xiàn)場狠抓自互控開展,積極推行質(zhì)量控制記名修。嚴格作業(yè)時間管理,車間統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)一桿亮的項目、區(qū)段、時間作為日??氐闹攸c納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格處理決不手軟,堅決抑制了違章為題的發(fā)生。第

三、開展設備大整修,消除隱患問題。通過檢查分析我們認為,設備老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結翻漿冒泥嚴重,部分道口枕木失效鋪面不良,線路空吊板多三積分居高不下,是制約設備質(zhì)量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內(nèi)容的大整修活動,要求各工區(qū)集中力量加強突擊整治。在活動中各工區(qū)對全部設備進行平推檢查、找準問題、制定計劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修,工班長骨干帶頭苦干,大部分職工放棄了休班時間,車間干部也是經(jīng)常深入現(xiàn)場組織指導,只

7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空,翻修道口9處,更換軌枕500余根,經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅,線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,設備質(zhì)量逐步提高。

3、完善管理,推機制。安全七項管理機制是規(guī)范管理強基達標的有效手段,是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結合車間安全管理實際和存在的問題,重點抓了安全預測機制和干部管理機制的落實。具體的講,1落實安全預測機制做到“三真”,即:班前真預測,堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任嚴肅處理;班后真對規(guī),保證當天的問題,當天講清,當天整改;月末真講評,在把全月安全問題說清、講明的情況下,找準原因,分清責任,公開講評,互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導職工遵章守紀,自覺搞好安全生產(chǎn)。2強化干部管理機制做到“三盯”即:認真分析盯問題,每月及時組織干部召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;嚴格管理盯干部,實行車間工作逐級負責制、分工管理,強化干部職能作用,并充分利用月末干部講評會的時間,對干部在安全管理方面的工作進行重點講評,使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強化了干部的安全管理意識;強化落實盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅強對班組的考核,另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核,今年下半年有一個班組職工兩紀差,設備問題多,工區(qū)工作一度十分被動,車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差,在對工班長進行批評幫助的基礎上,我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟責任聯(lián)掛考核,使包保干部、工班長都受到很大觸動,職能作用加強,班組的被動局面很快得到了扭轉。認真考核,嚴格管理,推動了車間、班組安全七項管理機制的落實,強化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮,實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。

二、盯重點,抓改造,提高設備質(zhì)量。 改善設備基礎,加強設備整修,提高設備質(zhì)量,是我們工務生產(chǎn)一線車間的首要任務和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發(fā)點和落腳點。所以在20xx年度我們針對設備基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大設備問題,在上級領導的幫助和支持下,積極開展設備改造工作,加強重點病整修,強化工區(qū)跟蹤管理,實現(xiàn)了設備質(zhì)量的改善和提高。

1、加強組織,抓好設改施工。段領導對我們管內(nèi)設備基礎薄弱 質(zhì)量差,病害多的問題十分重視,投入加大設改項目不斷增加,使設備基礎狀態(tài)得到了大幅度的改善,設備質(zhì)量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進入承擔了寶坻站

三、四道的換枕,23km—24km換枕,20km—23km清篩起道等大量施工任務,緩解了一定的壓力??墒橇艚o我們的施工隊施工過后的設備后期整修,12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬面,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設改重點施工任務仍然十分繁重。面對困難和壓力,為確保設改施工任務順利完成,我們車間進行了認真研究,并采取了以下對策:1車間干部明確分工,領工員重點抓好施工組織和日常生產(chǎn)管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好后勤保證工作。2車間、班組工作負責重點明確即:車間重點負責施工組織,班組重點負責設備質(zhì)量控制。3施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務、質(zhì)量要求,車間干部、工班長分頭把關控制。施工后堅持質(zhì)量回檢,對標考核。4做好管內(nèi)設備質(zhì)量均衡控制,合理調(diào)配勞力,保證重點設備問題及時整修。同時在施工中注意調(diào)動職工積極性,保證了現(xiàn)場組織順暢,勞力配備合理,勞動效率提高,安全管理有效,質(zhì)量任務達標,設改施工任務順利完成

2、盯住重點,加強設備整修。線路爬底,正線混凝土軌枕裂紋失效,是我們車間設備上的兩大基礎病害,今年隨著津薊線車流增多運量增大,線路變化加快,病害問題越來越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區(qū)段構成隱患問題,為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題,我們一方面積極向上級領導反映匯報。一方面組織工區(qū)和結合起道施工有重點地更換,前后共更換152根,重點解決連三失效軌枕群,消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難,組織全車間職工對線路爬底最嚴重,具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里,線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多,時間緊等多方面的困難,見縫插針,利用會戰(zhàn)施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務,累計全年共卸碴起道15.7公里,消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設備狀態(tài)大幅度改善和提高。

3、從嚴考核,加強設備補修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加,設備質(zhì)量下滑,車間領導高度重視,針對問題認真研究分析,通過分析我們認為造成管內(nèi)設備三級分增多的主要原因是,客觀上津薊線車流增多運量增大,進入雨季線路變化比較大,上半年重點施工集中會戰(zhàn)多,對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀,工班長職能作用差,設備補修跟的不及時缺乏針對性,現(xiàn)場組織松散工時利用率低,勞動效率低。并且迅速采取了相應的措施:1車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補修工作,組織工班長細致調(diào)查工作量制定整修計劃,明確整修標準,明確完成時間。2強化工班長職能作用,給壓力,提要求,實行責任聯(lián)掛考核。3加強現(xiàn)場組織和工時利用率的管理,采取職工休班集中保證日常上道人數(shù),現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理,量化控制,記名修考核,強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核,段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日??己耍履炇罩攸c檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補修質(zhì)量,所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過兩個來月的抓整修,強管理,嚴考核,各工區(qū)補修工作全面加強,三級病害逐步減少,設備質(zhì)量全面提高。

1、安全方面。有硬傷,由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多,忽視了對站專線的檢查和整修,發(fā)生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動,干部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務輕安全,認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生,慣性違章時有出現(xiàn),還不能讓人徹底放心。

2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想,有時對安全和兩紀問題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高?,F(xiàn)場工時利用率不高,勞動組織松散,還一定程度存在,以至有些設備問題解決較慢。

3、設備方面?;炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加,線路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質(zhì)量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。 一年來我們車間干部職工認真貫徹段領導指示要求,積極開展安全大檢查活動,加強了安全管理。盯重點,抓設改,加強設備整修,提高了設備質(zhì)量。嚴兩紀,抓考核,加強了車間、班組的各項管理工作?;緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足,需要我們有針對性采取措施,強化整改提高?,F(xiàn)在20xx年就要過去,新的一年就要到來,為適應鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進取,保安全,抓任務,強管理,爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)車間整體工作全面提高,進入先進車間行列。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法八

尊敬的各位領導、同志:

大家好!

剛才,我們收聽收看了國務院、省政府召開的安全生產(chǎn)電視電話會議。會議分析了當前安全生產(chǎn)形勢,部署了20_年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。請各縣區(qū)、各部門、各單位認真學習領會中央和省領導的講話精神,并切實加以貫徹落實。下面,我就落實國家和省會議精神,做好我市當前安全生產(chǎn)工作,再講幾點意見。

一、警鐘長鳴,不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感

今年以來,各縣區(qū)、各部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項治理、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法督查活動,使得全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

1—11月,全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人,同比分別下降32.2%、4.8%和28.1%。其中,道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人,同比分別下降37.7%、8.7%和30.7%;火災事故337起,同比上升26.6%,死亡3人,同比上升50%,傷9人,同比上升125%;水上交通事故1起,死亡1人,去年同期無傷亡;海上漁業(yè)事故4起,同比上升33.3%,死亡2人,失蹤3人,同比下降16.7%;非煤企業(yè)事故23起,同比下降8%,死亡23人,同比下降14.8%;煤炭企業(yè)事故1起,同比下降50%,死亡2人,同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,預計全年將實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標。

雖然我市今年以來安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。12月6日,新文區(qū)墟溝林場黃草溝采石場發(fā)生塌方致使一死一傷;12月7日,新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠又發(fā)生山體塌方事故,死亡1人、重傷1人;12月11日,達龍世貿(mào)城建筑工地發(fā)生高空墜落事故,死亡1人。接連三起事故暴露出我們在安全生產(chǎn)工作中存在著許多共性問題:一是安全監(jiān)管不到位。云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠12月4日夜間曾發(fā)生過一次塌方,云臺鄉(xiāng)安監(jiān)所的安監(jiān)人員在巡查時發(fā)現(xiàn)12月4日塌方后的山體仍存在隱患,要求工地負責人進行排除,在工地負責人已同意進行排險的情況下,沒有采取停產(chǎn)排險、設立警界標志等進一步的措施,未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠12月4日塌方后,12月5日、6日連續(xù)陰雨,采石場山體受雨水滲透,巖層間摩擦力減小。7日下午,塘主竟然憑經(jīng)驗認為只要發(fā)生過一次塌方,短期內(nèi)該處不會出現(xiàn)再塌方,貿(mào)然在未進行排險的情況下,安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè),另安排一名安全員現(xiàn)場監(jiān)管。二次塌方時,幸虧安全員發(fā)現(xiàn)及時,大聲呼喊,在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險,但仍有一名鑿巖工因手持機械躲避不及,當即被塌方山體砸埋死亡,另有一名拖拉機手被砸成重傷,同時有6輛手扶拖拉機被埋。如果不是安全員及時發(fā)現(xiàn),后果不堪設想。三是教育培訓不到位。12月6日,新文區(qū)墟溝林場建筑采石場事故中排險人員在對山體上部險情未排盡的情況下,就在山體下部進行排險;12月7日新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠事故中在場的15名職工(含安全員)在原塌方體下方進行作業(yè);12月11日九龍世貿(mào)城建筑工地事故中5名工人在無法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除,安全無保障的情況下從事高空作業(yè),有關人員都未拒絕違章指揮或提出相關的安全措施要求,這反映了職工的安全培訓不到位,安全意識差,對什么情況下安全,什么情況下不安全不清楚。四是責任追究不到位。今年以來,全市除交通、火災事故外,發(fā)生了30多起亡人事故,除了直接責任人受到責任追究外,仍有一部分單位的領導責任沒有追究到位。責任追究不到位,安全生產(chǎn)就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓是深刻的,說明安全生產(chǎn)決不能有絲毫的松懈麻痹,必須警鐘長鳴,常抓不懈。

20_年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日,兩節(jié)間隔時間短,民工返鄉(xiāng)、學生放假、探親訪友,客流多方匯聚,客運高峰將提前到來。另一方面,據(jù)氣象部門預測,1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作帶來壓力。對此,各縣區(qū)、各部門要針對新情況、新問題,按照這次全國、全省和全市安全生產(chǎn)電視電話會議的部署,全面落實元旦、春節(jié)期間的各項安全生產(chǎn)工作措施。要進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的認識,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,認真研究本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)中的重點和薄弱環(huán)節(jié),強化安全生產(chǎn)責任制,嚴肅安全生產(chǎn)責任追究制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和事故防范工作,根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點,制定切實有效工作方案,全力防范各類事故的發(fā)生,堅決杜絕重特大事故,確保節(jié)日期間的安全。

二、注重實效,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查

11月12日,市政府召開了市安委會擴大會議,部署了以防火為重點的冬季安全生產(chǎn)大檢查,目前正在進行之中。安全檢查經(jīng)常搞,但要在提高效果上下功夫。在安全生產(chǎn)工作中,要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率,這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣,必須配套推進。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明,安全生產(chǎn)工作中雖然事故知情率有了,但整改率沒上去,整個安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實效,必須做到三個“到位”,即組織領導要到位,檢查要到位,整改要到位。組織領導到位,就是檢查要有計劃、有組織,領導同志要帶頭參加,引起全社會的普遍重視;檢查到位,就是檢查要嚴、細、實,不留死角;整改到位,就是對查出的問題和隱患要迅速落實整改責任和措施,及時整改到位。當前的安全生產(chǎn)檢查重點抓好以下五個方面:

一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車多的實際和春運工作特點,公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查,特別要加強春運期間客運安全檢查,根據(jù)客流量調(diào)整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度,堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為,發(fā)現(xiàn)一個、打掉一個,決不能心慈手軟。

二是消防安全檢查。針對我市山多林多的特點,林業(yè)部門要切實加強森林防火,重點檢查防火責任制落實情況、撲火隊伍及護林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎設施情況。各縣區(qū)、各部門要認真吸取湖南衡陽11月3日特大火災事故教訓,加強學生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強對車站、機場、碼頭、商場、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場所的安全檢查,保證消防設施和救生設備完好、有效,對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災隱患的,要堅決予以停業(yè)整頓。節(jié)日期間舉辦的各類大型活動,要有嚴密的安全防范措施和意外事故處置預案,確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。

三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針,針對冬季煤礦井下安全生產(chǎn)的特點,徹底排查“一通三防”方面的隱患,杜絕產(chǎn)生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要向安全生產(chǎn)條件a級標準沖刺,加大安全投入,堅持裝備、管理、培訓并重原則,繼續(xù)更換無“煤安”標志的舊設備,嚴格落實現(xiàn)場安全監(jiān)管和領導跟班制度,搞好職工安全知識教育和安全技能培訓,不斷提高礦井生產(chǎn)的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場塌方事故防范和職工防寒保暖,雨雪過后開工要切實貫徹先排險后生產(chǎn)的原則,落實各級安全生產(chǎn)責任制。國土、公安、工商等部門要加強協(xié)作,形成合力,堅決取締非法開采的礦山企業(yè)。安監(jiān)部門要嚴格新建礦山的“三同時”審查制度及在采礦權拍賣、轉包過程中的安全監(jiān)管。要認真吸取事故教訓,嚴查生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象;積極推行非煤礦山安全生產(chǎn)條件評估管理,督促其加大安全投入,實現(xiàn)規(guī)?;?、機械化、集約化、規(guī)范化開采。到20_年,全市年產(chǎn)5萬噸以上采石企業(yè)才具備開采資格,并且必須實現(xiàn)機械化分層開采。

四是特種設備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運行的重負時期,各縣區(qū)、各部門、各單位要加強對特種設備的動態(tài)管理和安全檢查,確保各項制度和措施落實到位。要認真吸取上海12月3日個體浴池鍋爐爆炸事故教訓,堅決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質(zhì)監(jiān)部門要組織力量開展專項檢查,除常規(guī)檢查外,要重點對個體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開展檢查,凡不符合安全條件的一律停止使用,限期整改或監(jiān)督拆除,堅決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。

五是重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點部位安全檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要對重點危險部位、重點崗位的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,認真做好冬季“三防”工作,嚴格按建筑工程冬季施工規(guī)范要求進行施工,切實落實施工現(xiàn)場安全責任措施,堅決杜絕為趕工程進度而忽視安全生產(chǎn),遏制建筑事故多發(fā)勢頭。海洋漁業(yè)要認真檢查、清理“三無”、“三證”不全的漁船,加強監(jiān)管漁船進出港簽證情況,嚴查非法海洋捕撈行為。當前氣候寒冷,更要強化安全教育和檢查,未按規(guī)定配足救生器材的運輸器械、未配備救生設施的人員不得下海從事養(yǎng)殖和捕撈生產(chǎn)作業(yè)。對容易發(fā)生事故的化工、石油,以及水、電、燃氣、熱電等易燃易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和設備設施要進行反復、深入、細致的檢查,加強對危險化學品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時消除各類事故隱患。加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查,嚴格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、鳴放等有關規(guī)定,嚴厲打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私存、私運和私銷違法行為。

描寫鐵路橋涵實訓心得體會和方法九

敬愛的組織:

我于20xx年10月17日被組織批準為中共預備員,至今,我的預備期已滿一年,根據(jù)《章》第一章第七條的規(guī)定,我今天特向鐵路局組織申請轉為中共正式員。

這一年里,作為預備員,我在組織嚴格要求下,在支部員的幫助下,通過一系列的理論學習和內(nèi)活動,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增強了性,我進一步認識到做一名合格的共產(chǎn)員不僅要解決組織上入的問題,更重要的是思想上入。下面,我向組織匯報一年來我的思想、工作、生活情況。

1、加強學習,不斷優(yōu)化知識結構、提高理論修養(yǎng)。堅持學習毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高政治理論水平,以科學的發(fā)展觀指導工作和學習,不斷拓展自己的知識結構,永遠保持共產(chǎn)員的先進性,并能夠把學到的知識負于實踐中去檢驗,并在實踐中不斷總結新的經(jīng)驗,為進一步做好各項工作奠定堅實的基礎。

2、注重提高自己的政治修養(yǎng),注重改造世界觀、人生觀,樹立正確的價值觀和權力觀。政治立場堅定,始終旗幟鮮明地與中央保持高度一致。不論是在上班時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求,自覺遵守國家的法律、法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制不良習氣,努力做到清正廉潔。

3、為人謙虛真誠,處事公道正派。心胸寬容大度,不計較個人得失。待人誠懇、友善,在不同的工作崗位,都尊敬領導,團結同志,能以大局為重,較好的處理與領導和同事的關系。對乘客,熱情周到、積極服務。

4、樹立全心全意為人民服務的思想。全心全意為人民服務是我們一切活動的基本出發(fā)點和落腳點,也是每個員干部應盡的義務和根本的人生價值取向,是貫徹“三個代表”重要思想、科學的發(fā)展觀的主要內(nèi)容。作為一名鐵路工作人員,應該把為鐵路工作、為乘客服務放在首位,只有如此才能體現(xiàn)全心全意為人民服務的思想。

平時注重學習,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,對不懂的事情能通過學習、向別人請教等方法盡快的掌握。對本職工作,我力求嚴格按規(guī)章制度、按程序辦事,努力提高辦事效率和質(zhì)量,爭取較好地完成任務。為做好鐵路的安全乘運工作,我經(jīng)常加班加點,這一年來,我每周兩天的正常休息時間大多是在火車加班度過的,但我從沒叫苦叫累,因為做的是自己喜歡做的事情,并且我有著盡自己的力量為的事業(yè)多做一些工作的強烈愿望。

在工作中,我時刻注意理論聯(lián)系實際,“與時俱進”,用科學的發(fā)展觀指導自己的工作學習,在實踐中不斷提高自己的理論水平。自99年畢業(yè)分配到某鐵路局工作,先后做過乘務員、列車員等工作。20xx年參加列車長競聘。被任命為列車長。每到一個新的工作崗位,都能愛崗敬業(yè)、認真鉆研業(yè)務,在較短的時間內(nèi)適應和勝任工作。部門的工作經(jīng)歷,拓寬了我的視野,豐富了經(jīng)驗,培養(yǎng)了我的工作能力。

在日常生活中,我也一直以一個員的標準要求自己,主動幫助其他同志干一些力所能及的事,保持積極進取的`心態(tài)?!皥F結就是力量”,在日常工作和生活中,我注意積極團結同事,發(fā)揮員的模范帶頭作用,充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)員的先進性。

在這一年的預備期內(nèi),我的思想政治水平有了很大提高,在工作和生活上發(fā)揮了一個員的作用。但是,我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)員的標準和要求還有一定距離,還存在一些缺點需要克服,主要缺點是組織能力有待加強,在思想認識上還有待進一步提高。我相信,在以后的工作學習中,我一定會在組織的關懷下,在各位組成員及同事的幫助下,通過自己的努力、采取有效措施克服缺點,不斷積累經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)、增強工作能力,使自己真正成為一個能經(jīng)受任何考驗的真正的共產(chǎn)員。

今天,我雖然向組織遞交了轉正申請書,但我愿意接受組織的長期考驗。

申請人:xx

20xx年x月x日

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