心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫一

2、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

3、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會進步。

4、我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。

5、不管外面多么麻煩，你改變了，世界才會改變。

6、一個男人的才華與其容貌往往是成反比的。

7、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。 馬云《東方哲學(xué)和西方夢想的碰撞》

8、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。馬云

9、如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。

10、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最艱苦的時刻，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

11、自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。

12、馬云說，微商是未來最賺錢的行業(yè)。

13、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。馬云

14、馬云語：性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

15、馬云語：什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

16、不讀書也挺好的，喜歡讀書，也很好，千萬不要覺得書讀得不夠多，覺得難受、挺丟臉、沒什么丟臉的。人可以少讀書，多干事。有人事干得很多，當(dāng)然時間有限，把自己的人生當(dāng)一部書，翻過了就忘了?！恶R云：我的人生哲學(xué)》

17、糾結(jié)和疼痛就是參與感。

18、制定企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實施。

19、成功不是馬云一個人的，幾千人付出了努力，堅持了八年。

20、騰訊非常偉大，你要知道，騰訊在二十年內(nèi)發(fā)展到這么大，創(chuàng)新而創(chuàng)意，技術(shù)上與眾不同。我會跟他們競爭，但不代表我會恨他們。我想強調(diào)的是，不要恨別人。我們要尊重競爭對手，吸取他人所長。我和馬化騰是很好的朋友，我們彼此互相尊重。

21、創(chuàng)業(yè)的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用。創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。馬云

22、建立自我追求忘我。 馬云

23、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。因此永遠(yuǎn)記住，不好把自我當(dāng)成最聰明的，最聰明的人堅信總有別人比自我更聰明。lizhidaren

24、天下上最沒有牢靠的就是干系。

25、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

26、現(xiàn)在我們大部分人有很多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至是會超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，但是請你記住，職場就是職場，你這樣做的話是會很危險。

27、每個人，都有一個世界，安靜而孤獨；活得平和，才能在心里裝下滿滿的幸福；人生，就是盡最大努力去寬恕，盡最大努力去遺忘；從現(xiàn)在開始，不沉溺幻想，不庸人自擾，好好生活，做一個接近幸福的人。

28、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。格局，"格"是人格，"局"是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！

29、忙著做事一定會后悔。

30、多花點時間在你的其余員工身上。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫二

1、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

2、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。

3、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

4、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

5、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

6、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

7、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。

8、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

9、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

10、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。

11、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

12、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

13、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

14、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

15、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

16、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。

17、好的東西往往都是很難描述的。

18、世界上最不可靠的就是關(guān)系。

19、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

20、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

21、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

22、點點滴滴的細(xì)節(jié)。

23、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

24、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

25、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

26、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。

27、我們是教人釣魚，而不是給人魚。

28、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。

29、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

30、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。

31、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

32、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

33、多花點時間在你的其他員工身上。

34、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

35、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

36、**一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

37、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。

38、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。

39、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

40、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

41、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

42、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

43、其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。

44、做企業(yè)不是做俠客。

45、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

46、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

47、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。

48、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

49、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

50、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

51、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

52、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

53、有時候死扛下去總是會有機會的。

54、我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。

55、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

56、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。

57、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

58、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

59、上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！

60、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。

61、建立自我、追求忘我。

62、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

63、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

64、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

65、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

66、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

67、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！

68、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

69、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

70、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

71、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

73、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

74、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

75、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

76、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

77、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

78、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

79、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

80、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫三

白草黃云，白練騰空，白云蒼狗，白云朵朵，白云孤飛，白云繚繞，白云翩翩，白云飄蕩，白云飄拂，白云親舍，蔽日干云，變化多端。

變化多姿，賓客如云，冰解云散，冰消云散，撥雨撩云，撥云睹日，撥云見日，撥云撩雨，波駭云屬，波譎云詭，波屬云委，不知所云。

步月登云，裁月鏤云，裁云剪水，彩云滿天，彩云絢麗，彩云易散，餐云臥石，蒼狗白云，朝云暮雨，乘云行泥，叱咤風(fēng)云，沖云破霧。

愁云慘淡，愁云慘霧，出云入泥，楚夢云雨，楚天云雨，楚雨巫云，楚云湘雨，穿云裂石，春樹暮云，大旱望云，大旱云霓，冬日夏云。

斷雨殘云，朵朵白云，墮云霧中，遏云繞梁，翻云覆雨，飛龍乘云，飛云掣電，風(fēng)車云馬，風(fēng)馳云卷，風(fēng)馳云走，風(fēng)吹云散，風(fēng)虎云龍。

風(fēng)舉云飛，風(fēng)舉云搖，風(fēng)卷殘云，風(fēng)譎云詭，風(fēng)流云散，風(fēng)馬云車，風(fēng)起云涌，風(fēng)起云蒸，風(fēng)輕云淡，風(fēng)輕云凈，風(fēng)云變幻，風(fēng)云變態(tài)。

風(fēng)云不測，風(fēng)云際會，風(fēng)云人物，風(fēng)云突變，風(fēng)云月露，風(fēng)云之志，蜂附云集，蜂起云涌，浮云白日，浮云蔽日，浮云朝露，浮云富貴。

浮云飄悠，浮云游蕩，富貴浮云，覆雨翻云，概日凌云，干霄凌云，干云蔽日，高步云衢，高唱入云，高遏行云，高聳入云，高義薄云。

孤云野鶴，觀者如云，觀者云集，冠蓋如云，過眼煙云，過眼云煙，海立云垂，海云繚繞，河清云慶，黑云壓城，黑云重重，烘云托月。

紅云浮蕩，紅云如瑟，紅云如山，忽淡忽厚，或散或聚，甲第連云，九霄云外，開云見日，裂石穿云，流云奔涌，鏤月裁云，亂云飛渡。

亂云紛飛，漫天大霧，彌漫一色，密云不寸，密云不雨，判若云泥，片片浮云，飄蕩不定，千變?nèi)f化，千姿萬態(tài)，青天流云，青云直上。

輕攏慢涌，輕如薄紗，輕盈柔美，如絲如縷，如煙似霧，如坐云霧，若有若無，神妙莫測，神奇縹緲，時厚時薄，瞬息萬變，聳入云霄。

騰云駕霧，天高云淡，天光云影，彤云密布，萬里無云，萬千狀態(tài)，烏云翻滾，烏云密布，巫山云雨，無奇不有，霧鬢云鬟，霧氣升騰。

霧氣騰騰，鑲著金邊，響徹云霄，響遏行云，行云流水，虛無縹緲，煙波浩渺，煙消云散，煙云過眼，一堆烏云，一鱗半爪，一鱗一爪。

一溜淡云，陰云密布，詠月嘲風(fēng)，游來游去，游響停云，雨布云施，云薄天青，云朝雨露，云程發(fā)軔，云淡風(fēng)高，云淡風(fēng)輕，云朵如絮。

云海翻騰，云海茫茫，云海奇景，云卷云舒，云開見日，云開日出，云開霧散，云浪滾滾，云龍風(fēng)虎，云起龍驤，云輕如棉，云散天開。

云山霧水，云絲縷縷，云屯霧集，云霧變幻，云霧簇涌，云霧繚繞，云霧茫茫，云霧彌漫，云霧迷蒙，云霧縹緲，云霧消散，云消霧散。

云興霞蔚，云絮翻飛，云煙過眼，云雨巫山，云蒸霞蔚，云中白鶴，重云如鉛。

撥云霧見青天，大旱望云霓，風(fēng)從虎，云從龍，黑云壓城城欲摧。

白茫茫，百合色，對流云，高積云，琥珀色，火燒云，積雨云，卷積云，玫瑰色，濃積云，秋雨云，乳白色，銅灰色，霧騰騰，銀灰色。

白云，薄云，彩霞，彩云，燦燦，朝云，翠云，丹霞，淡薄，淡淡，淡云，低云，鵝黃，翻動，翻滾，翻騰，緋紅，浮蕩，浮云，高云。

黑云，紅云，虹，厚云，黃云，灰色，金黃，梨黃，流云，籠罩，縷縷，亂云，暮云，霓，濃厚，濃密，濃云，濃重，縹緲，飄蕩。

飄動，飄拂，飄浮，飄忽，飄游，青云，輕盈，卿云，瑞云，彤云，蔚藍，雯華，烏云，稀云，霞影，絢爛，絢麗，雪白，煙云，陰云。

游云，雨云，云彩，云層，云端，云朵，云海，云間，云塊，云流，云路，云霓，云片，云氣，云紗，云山，云水，云絲，云天，云頭。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫四

1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。

2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。

4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會進步。

5、能用錢解決的問題就都不是問題。

6、世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水……

7、最寶貴的經(jīng)營資本就是信譽。

8、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。

9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。

10、這個世界上，沒有一個人能真正影響你，重要的是你能從每個人身上找到各種機會，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人。

11、經(jīng)濟學(xué)家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！

12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。

13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云

14、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。 ——馬云

15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。

16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力?！R云

17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被其余鳥吃掉。

18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。

19、有時刻死扛下去老是會有機會的。

20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒有想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。

21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。

22、偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

23、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費?！R云

24、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的idea?！R云

25、大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力——馬云

26、未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。

27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。

28、馬云語：公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

29、等你有了錢以后再考慮免費。

30、世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么。

31、感恩過去，敬畏將來。

32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個時代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會長遠(yuǎn)。

33、我從來沒見過錢，我對錢一點興趣都沒有。

34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。

35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

36、機會永遠(yuǎn)在危險之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機會就是你的?！R云

37、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英。 ——馬云

38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實現(xiàn)才是結(jié)果。

39、創(chuàng)業(yè)時刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习澹瑓s是資本的奴隸，面對著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問題究竟在哪？50萬元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國，六分鐘內(nèi)融資8200萬美元，馬云的手中資本總是掌運自如，秘訣究竟在哪？

40、收費是天下上最高貴的工具。只管不要收費。等您有了錢當(dāng)前再思索收費。

41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團隊，萬萬不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。

42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。

43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

45、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。 "營銷"這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。

46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

47、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風(fēng)險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。

50、多花點時間在你的其余員工身上。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫五

阿里創(chuàng)辦至今15年，淘寶是11年,支付寶是10年。我們比較運氣。這15年我們確實走得比較快，今天看過來還不錯，但是期間犯的錯，不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。

但是，我們檢討自己比對時代的抱怨和指責(zé)要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒想到做企業(yè)會這么辛苦。當(dāng)然，我也覺得自己非常幸運，幸運在我們有這樣的機會。

浙商群體了不起。我們就靠著勤奮和努力做到了今天。但是，我們得思考，因為到今天光靠勤奮勇氣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)然，沒有勇氣是走不下去的，沒有勤奮更是走不下去的。但是今天看來，光靠勤奮與努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在座哪位沒有勇氣?誰不勤奮?誰不是晚上蹲在廁所還在想著商業(yè)?

阿里有今天是因為我們堅信未來，堅信趨勢，堅信15年之后能夠解決我們面臨的這些問題。我那時候讀胡雪巖的書印象很深刻，他有句話說得太對了。生意越來越難做，但越難做越是機會。別人不做的你就去做，你要看得更多。你看到一個縣，就做一個縣，你看到一個小城市你就做一個城市。你看到未來，你就做未來。阿里的紅利，就是15年以前看到了今天的形勢。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。

我們說前三十年難，后三十年難，前三十年難在摸索，后面三十年是因為技術(shù)變革，使得商業(yè)社會有了顛覆性的變化。這個就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會性的變化。

我們有今天，是因為我們迅速改變了自己，把握了這一天，但未來技術(shù)變革也是我們不得不面對的事實。

今天技術(shù)變革還在，它一直沒有停止過。舉個例子，以前出行是馬車，后來有了電車。電車與出租車第一次出現(xiàn)的時候，那些馬車夫都覺得很惱火，都想去砸掉。但后來也會習(xí)以為常，一個新的東西出現(xiàn)總會讓大家不那么適應(yīng)，可能會觸動一些既有的利益。大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務(wù)，而是一種時代的變革。

我們一直在談大數(shù)據(jù)，那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺得大計算起來才算大數(shù)據(jù)，否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。

我天天提醒自己，我們過去常說，四十歲替員工干，五十歲替別人干。我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。做商人，有所為有所不為，企業(yè)，其實就是建組織，你整個制度體系的建設(shè)才是最重要的。

過去幾年，我們花了最大的時間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢上，而是在人才和組織上，沒有人才儲備和獎懲體系，所有的戰(zhàn)略都是白說的。你一個人干到死，沒有用，必須有組織來干。我可以很負(fù)責(zé)地告訴你，你要是說的和做的不一樣，你的員工馬上跳起來，組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。

只有建立組織體系才能不斷的把握自己，只有在把握趨勢的時候，才能掌握組織。我們喜歡談企業(yè)文化，但其實那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化，文化就是dna，就是你行為的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章越多，文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標(biāo)桿所在。

互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多，但我們做我們該做的。我們不是掙更多錢，我們是圍繞真正幫你的客戶，幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。

阿里這家公司不是我的，是我有幸參與的。我們?nèi)タ礆v史上中國的商人，有幾個有好的結(jié)果?都沒有什么好的結(jié)果，結(jié)局都很糟糕。要保持好的結(jié)果，就是知己知彼，知道自己有什么要什么放棄什么，知道客戶需要什么?那么，這個公司交給誰。最后我想明白了，最后應(yīng)該交給社會，交給社會了，大家去管理這個公司才可以。

現(xiàn)在有人說，馬云腦子有問題，并購這個并購那個，但是批評我們的之前也沒有理解我們，他也不會明白你的未來。

我們始終堅持“讓天下沒有難做的生意”，我們堅持為中小企業(yè)搭建平臺，我們堅持客戶第一，員工第二，股東第三，這個原則不會變。

現(xiàn)在很多人找我找不到，覺得我耍大牌，我不是耍大牌，我是真沒時間。從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新，大家都會鼓掌，大企業(yè)做一些突破，遇到的障礙會越來越多。

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫六

1. 馬云：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

2. 馬云：可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

3. 李文書：一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

4. 李文書：對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。

5. 王利芬：優(yōu)秀的男人的標(biāo)準(zhǔn)？

6. 李文書：第一個負(fù)責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。

7. 馬云：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。

8. 馬云：做企業(yè)不是做俠客

9. 王強：有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。

10. 王強：賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

11. 馬云：少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

12. 馬云：如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。

13. 馬云：職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。

14. 馬云：不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。

15. 馬云：做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

16. 史玉柱：關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。

17. 錢俊東：所謂堅持其實就是死撐?。?/p>

18. 竇大海：來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！

19. 韓小兵：我的情商比智商低！

20. 贏在中國標(biāo)語：勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運

21. 其實很多人的問題是因為他們回答的全都是對的（馬云）

22. 只有對周圍的沒一個人負(fù)責(zé)任，你才會得到你最想要的東西

23. 創(chuàng)業(yè)者有時都是瘋瘋癲癲的多一點。（馬云）

24. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。（馬云）

25. 自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒有依據(jù)。

26. 一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。（馬云)

27. 我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云--阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官）

28. 做生意要記?。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。（李嘉誠）

29. 男人的智商和長相是成反比的（馬云）

主題馬云鄉(xiāng)村教師事例心得體會如何寫七

1.2016年10月13日，阿里巴巴集團馬云在杭州云棲大會上提出：“純電商時代很快會線束，未來十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售?！?/p>

2.百度百科對新零售的釋義為：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度整合的零售新模式。

3.日本學(xué)者中西正雄提出新零售之圈理論，新零售之圈突破了傳統(tǒng)零售之圈，而技術(shù)革新是零售業(yè)態(tài)發(fā)展的原動力。

基于上述“新零售”理論的探討，我們是不是可以這樣理解：“新零售”是在信息、管理、物流等方面的革新，是以消息者的偏好為中心，以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的一種新型的線上線下的商業(yè)經(jīng)營模式。

隨著“新零售”模式的快速推進與發(fā)展，不論是電子商務(wù)企業(yè)還是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)都在探索線上與線下、全渠道、提升顧客體驗感、維護顧客忠誠度深度整合的新模式。然而商業(yè)模式的變革，如果其原動力來自于技術(shù)的革新，那么開發(fā)和運用新技術(shù)的人力資源應(yīng)當(dāng)就是商業(yè)模式變革實施的關(guān)鍵資源。在現(xiàn)階段的商業(yè)企業(yè)“新零售”運營的人才儲備或開發(fā)、培養(yǎng)究竟現(xiàn)狀如何？是否能滿足時代發(fā)展需要？

1.傳統(tǒng)零售企業(yè)的人才流動性大，中基層管理人才缺口大。在我國傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)屬于人才密集型企業(yè)，中基層管理人才的入職要求不高，工作時間長，工作壓力大，工資待遇不高，而社會地位相對低下。因此導(dǎo)致的結(jié)果就是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)中基層人員流動強，人才缺口大。從基層員工培養(yǎng)到中基管理者的過程中，就因為各種各樣的原因，導(dǎo)致人員流失，能夠堅守到三五年的人員確實是少之又少。

2.傳統(tǒng)零售企業(yè)的人才培養(yǎng)理念落后，隨意性大，缺乏對人才培養(yǎng)的前?性和目標(biāo)性。傳統(tǒng)零售企業(yè)自身的人才培養(yǎng)能力弱，在“銷售為王”的目標(biāo)管理理念指導(dǎo)下，對人才的培養(yǎng)重視經(jīng)營結(jié)果而非培養(yǎng)過程。在高速發(fā)展的“新零售”經(jīng)營模式下，如何去培養(yǎng)基層員工的技術(shù)應(yīng)用能力，數(shù)據(jù)分析能力使之逐步成為管理人才，企業(yè)的人才培養(yǎng)理念也是相對落后的。愿意為中基管理人才投入大量人力物力資金的企業(yè)管理者畢竟是少數(shù)，當(dāng)然在執(zhí)行的過程上也是存在難度的。如企業(yè)師資隊伍如何建設(shè)、教學(xué)課程如何開發(fā)、教學(xué)過程如何實現(xiàn)、教學(xué)效果如何達到目標(biāo)要求？畢竟，具備如此實力的企業(yè)也是少數(shù)。

3.高等學(xué)院對零售管理人才培養(yǎng)的不重視，專業(yè)設(shè)置，專業(yè)人才缺乏。從另一個維度來看，高等學(xué)府尤其是職業(yè)院校對接零售企業(yè)的管理人才培養(yǎng)是否能否滿足時代的要求呢？目前對接傳統(tǒng)零售企業(yè)人才培養(yǎng)院校的對口專業(yè)主要來源于工商企業(yè)管理專業(yè)、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)。而實際上，這類專業(yè)除了在江浙、廣東等商業(yè)發(fā)達區(qū)域在我國大部分內(nèi)陸省份的職校院校開設(shè)不多，主要原因也是學(xué)生的報讀率相對較少。從優(yōu)化資源配置的角度，學(xué)院也就不會投入過多的人力物力以進行該專業(yè)人才的培養(yǎng)。此類專業(yè)的教學(xué)，從師資隊伍、課程體系和實踐條件等諸多方面也是跟不上“新零售”經(jīng)營模式的發(fā)展趨勢的。

盡管傳統(tǒng)零售企業(yè)在“新零售”人才培養(yǎng)和更替中存在這樣和那樣的問題，“新零售”時代的到來是勢不可擋的。我們從大型傳統(tǒng)零售企業(yè)永輝看到“超級物種”這一新型商業(yè)體的出現(xiàn)，可以看到新型社區(qū)生鮮“錢大媽”的快速擴張，也可以看到肯德基麥當(dāng)勞無處不在的顧客體驗感創(chuàng)新變革。也就是說，“新零售”人才培養(yǎng)盡管困難重重，但技術(shù)革新對人才培養(yǎng)的推進也推動著企業(yè)和院校不斷思考應(yīng)變的策略。

1.“新零售”模式下?魍沉閌燮笠抵謝?層管理人才的培養(yǎng)方向。從“新零售”的定義--在信息、管理、物流等方面的革新，是以消息者的偏好為中心，以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的一種新型的線上線下的商業(yè)經(jīng)營模式。我們不難看出，“新零售”人才是跨學(xué)科的復(fù)合型創(chuàng)新人才，其培養(yǎng)的重點是具備管理、運營、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的綜合等能力。

2.“新零售”模式下傳統(tǒng)零售企業(yè)中基層管理人才的能力解構(gòu)。通過對傳統(tǒng)零售企業(yè)人才調(diào)研，以及對高等職業(yè)院校商科類畢業(yè)生的跟蹤回訪，我們發(fā)現(xiàn)解構(gòu)傳統(tǒng)零售企業(yè)的中基層管理人才的能力主要還是在于溝通、協(xié)調(diào)、組織、運營，而隨著“新零售”經(jīng)營模式的發(fā)展，另一項重要的管理技能就是信息的獲取和應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)思維的開發(fā)。于是筆者發(fā)放了100份問卷得出以下“新零售”運營管理人才能力結(jié)構(gòu)分析：

3.“新零售”模式下傳統(tǒng)零售企業(yè)中基層管理人才培養(yǎng)的途徑?；趯Α靶铝闶邸比瞬排囵B(yǎng)方向的分析和中基管理人才能力的解構(gòu)，我們基本可以明確兩條實現(xiàn)“新零售”人才培養(yǎng)的路徑。

（1）傳統(tǒng)零售企業(yè)自我構(gòu)造“新零售”人才培養(yǎng)途徑。傳統(tǒng)零售企業(yè)自我造血，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念和模式，建設(shè)一種符合企業(yè)自身需求的人才培養(yǎng)模式。一是，提高零售企業(yè)人才的薪資水平，以保有企業(yè)用人的穩(wěn)定性。二是，加大對企業(yè)人力資源的投入，目標(biāo)長遠(yuǎn)，注重質(zhì)量。三是，加強對企業(yè)文化的建設(shè)，從而提升企業(yè)的整體人員素養(yǎng)。（2）基于校企共建的“新零售”人才培養(yǎng)途徑。基于校企共建的“新零售”人才培養(yǎng)途徑是筆者更為推薦的模式。一是因為，高等職業(yè)院校具備人才培養(yǎng)的能力；二是因為，將人才培養(yǎng)前置到學(xué)校期間可以節(jié)省企業(yè)人力培養(yǎng)的時間成本，進而提高培養(yǎng)的效率。校企共建的“新零售”人才培養(yǎng)路徑，可以從以下幾個方面來具體實踐：

①校企共建適應(yīng)“新零售”發(fā)展需求人才培養(yǎng)體系。人才培養(yǎng)體系是人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計，科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃是實現(xiàn)人才培養(yǎng)的基本依據(jù)。從企業(yè)角度出發(fā)，首先是要選擇適應(yīng)企業(yè)需要的高校商科類專業(yè)，共同探討基于“新零售”的人才培養(yǎng)新思路。其次是進行一步探討訂單培養(yǎng)和現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)模式。

②校企共建適應(yīng)“新零售”發(fā)展需求的課程體系。在校期間學(xué)生所學(xué)習(xí)的課程，直接關(guān)系到學(xué)生的崗位操作能力?；诠ぷ鬟^程的需要合理開發(fā)教學(xué)課程是人才培養(yǎng)的內(nèi)涵建設(shè)。而零售企業(yè)作為用人單位，高等學(xué)院作為培養(yǎng)單位??當(dāng)能力合作共同開發(fā)適應(yīng)學(xué)生未來就業(yè)的基本能力，以及職業(yè)生涯3-5年的發(fā)展能力的課程。

③校企共育具備“新零售”教學(xué)能力的師資團隊。構(gòu)建行業(yè)專家與高等院校教師的專業(yè)人才培養(yǎng)隊伍，提高企業(yè)人才培養(yǎng)的能力。對于零售企業(yè)運營管理人才的培養(yǎng)，企業(yè)師傅或?qū)＜覍嵺`經(jīng)驗豐富但教學(xué)技能缺乏，課堂組織能力相對不足，而院校教師具備高學(xué)歷，較強的理論知識水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗課堂駕馭能力。因此必須通過師資的相互整合，形成理論實踐均強的師資隊伍。一方面企業(yè)導(dǎo)師可以為校企合作培養(yǎng)學(xué)生進行技術(shù)指導(dǎo)，一方面企業(yè)可以聘請院校教師為企業(yè)在職員工進行理論培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)水平。

“新零售”作為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，無論是從商業(yè)的變革還是人力資源的發(fā)展都是時代進步的體現(xiàn)。作為零售企業(yè)和職業(yè)院校都應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)的跟進與創(chuàng)新，這也是社會和時代對企業(yè)和教育工作者賦予的重大職責(zé)。