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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
有關選煤廠輪值班組長心得體會一
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮,著眼兩個維護,竭盡全力為企業(yè)提升管理水平,提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監(jiān)網機構,根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”,推行廠務公開,保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴格合同履行,認真監(jiān)督檢查,職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展,真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度,圍繞企業(yè)經營管理,熱點焦點、目標考核,重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權。第三,針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵,激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標,xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上,增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”,為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理,實現精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習 、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高,更好更快飛完成工作計劃。
有關選煤廠輪值班組長心得體會二
歡歌笑語辭舊歲,張燈結彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20xx年,20xx年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活。回顧過去的一年,相較于豐匯洗煤廠而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎上做大做強的一年;本著立足于煤炭市場前沿,面向未來,推進產業(yè)跨越式發(fā)展,實現產品多元化的前提下,洗煤廠勇于創(chuàng)新,采用了同行業(yè)最前端的選洗技術,一年來不僅實現了工程項目的全面竣工,而且通過試運行并順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作總結以下幾點:
一年來,為實現我廠年初即定的安全生產目標,本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故,生產方面累計選洗原煤 噸;其中塊精煤 噸、矸石 噸、末煤 噸。
洗煤廠工作性質主要以選洗產品為主,本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優(yōu)質產品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產,我廠領導每班都按時召開班前會,針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜,指定相關責任人、明確責任、落實處理,并安排專職值班領導對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現場監(jiān)督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復燃,并及時填寫當班當日值班記錄,真正做到了日記錄、月統(tǒng)計分析,總結經驗,為后續(xù)開展工作奠定基礎。
企業(yè)的規(guī)范運行,誠然離不開完善的規(guī)章制度,只有具備了求真務實的作風,嚴謹的執(zhí)行力度,才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規(guī)章制度的基礎上,結合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導工人出謀劃策,提出建設性的建議,在現場監(jiān)督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點,并及時跟進完善相關制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實效,廠領導嚴于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進新臺階。
書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業(yè)知識,我廠領導及時聯系昔陽安全生產培訓中心資深講師,對全體職工進行了為期一周的培訓教育,經考核,全體人員取得了從業(yè)人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業(yè)知識,并學有所成、學以致用。
在團隊的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設立一名值班領導,負責全廠指揮調度;由班長負責當班信息收集并向值班領導匯報當班安全生產事宜;各車間設獨立小組長,對車間內現場作業(yè)人員進行監(jiān)督和指導糾正,采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。
職工作為團隊的核心成員,是團隊力量的重要組成部分?;谖覐S職工主要以青壯年為主的事實,為體現職工的家庭責任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中,針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家里出現的紅白喜事,廠領導都會實地進行關懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實現廠家聯動的優(yōu)越性和可靠性,為團隊建設添磚加瓦。
時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆?;厥?0xx年,成績卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望20xx年,后面的路還很長,諸多工作尚需我們去做。我堅信,在上級領導的正確帶領下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,理順關系、結合實際,并充分發(fā)揮利用20xx年所取得寶貴經驗,資源共享、優(yōu)勢互補、彌補不足,洗煤廠的明天會更加輝煌。
山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司選煤廠
二0一三年十二月
有關選煤廠輪值班組長心得體會三
20xx年9月,我很榮幸地加入到xx公司。不知不覺間,來到公司已經快一年了,在工作中經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足?,F將工作總結如下:
20xx年9月初進行了為期一周的安全上崗培訓,熟悉生產工藝流程及學習了公司的各項制度。在這段時間里,我們對廠區(qū)的設備以及工藝流程有了進一步的了解,同時我們也認識到安全生產的重要性。
9月中旬進入選煤廠,真正開始了我的工作實習期。在選煤廠實習期間,我主要在崗位實習。下面主要介紹自己在崗位所學到的一些知識。
壓濾車間實習(20xx年9月中旬至20xx年12月中旬):每天跟著崗位上下班,上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑,看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現的問題,跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設備等。在壓濾車間,我學習到系統(tǒng)的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。
技檢部門實習(20xx年12月中旬至20xx年6月底):
在技檢部門實習的6個多月,我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作,流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效,技檢部門的每個操作都嚴格、規(guī)范。在技檢部門,我不僅學習了一整套的采制化流程,更是學習到技檢部門的各項規(guī)范操作。
1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號。
2、積極參加公司組織的各種活動。在20xx年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出,籃球賽中作為籃球寶貝進行籃球拉拉隊的表演,參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動,獲三等獎。4、作為預備黨員,6月初預備期滿一年,轉為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。
6、作為廠里的信息員,每月至少報送一篇稿件,多次在新巨龍報上刊登。
1.努力學習,不斷提高工作能力,在工作中,認真學習各項知識,不斷積累經驗,積極參加各種會議,不斷充實自己。
2.遵章守紀,實習期間,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務。
3.具有較強的適應能力;責任心強,工作積極配合;意志堅強。上進心強、勤于學習,能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
實習期間,雖然我努力的做了一些工作,但是還有好多不足的地方,比如對設備操作還不是很精通,理論水平、工作能力還有待進一步提高,考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定要做到:加強學習,拓寬知識面,在觀察中學習,在學習中觀察,積極向領導、其他部門和同事學習和溝通;工作中嚴格要求自己,始終保持良好的工作狀態(tài)。
以上就是我近一年的個人工作總結,請領導批評指正。希望我能迅速成長,為公司的發(fā)展付出更大力量。
有關選煤廠輪值班組長心得體會四
假期的實習結束了,現在回想起來實習的一幕幕還在我的腦海里。實習確實能學到很多東西,很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解,可一到現場什么都明白了,書上的原理,概念,設備的形狀也不那么抽象了,一切都是那么的好理解。
實習的第一站是伊敏選煤廠,伊敏的實習是上午進行理論知識的培訓,下午進行現場參觀,我認為這種方法很好,可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程,伊敏選煤廠的主要洗煤設備是三產品重介旋流器和噴射式浮選機,主要洗煤流程是重介質洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習,我還學習了很多關于選煤廠參觀實習時的注意事項,選煤廠的規(guī)定,以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現場操作打下了堅實的基礎。
實習的第二站是新莊選煤廠,雖然在這里的參觀有些匆忙,但還是學到了不少東西,新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠,它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程,二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤,選出達到用戶要求的產品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張,但也學到了很多東西,潘一的主洗設備不同于其他兩個廠,它主要用兩產品重介旋流器,螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能,除了向師傅們學習日常管理、對員工進行培訓外,還經常向現場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間,生產的產品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化,利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責,對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細致、表現地更加出色。
學習浮選車間的工藝流程、設備操作和生產管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設備操作維修。浮選車間負責全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產的時間長、任務重、工藝復雜并且要求洗水閉路循環(huán),生產管理和設備管理都較為復雜。我們浮選車間積極的引用先進的設備、技術和管理經驗,并且取得很好的效果。在浮選車間,我學習到系統(tǒng)的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。
浮選車間的崗位多,設備多。在浮選車間實習期間,我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。
在操作過程中我學習到浮選機和加壓過濾機的生產情況分析和調整。學習了浮選機的入料濃度的測定和調整;浮選藥劑的效果和調整;浮選精礦和尾礦的煤質判斷和調整等。學習了加壓過濾機的倉內壓強的選擇和調整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統(tǒng)控制。
壓濾機我學習了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機崗位的主要生產任務是保證生產用水的平衡,牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位,我學習對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調節(jié)。
浮選車間給我印象最深的兩個字就是:“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時,煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大,“穩(wěn)”是生產的要求,是我在浮選車間實習所學習的重點??刂粕a條件穩(wěn)定是我在浮選車間學習的目標。在浮選車間,我學習了車間在控制生產條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯系上,措施多是多在生產情況變動時處理方法多,管路多是多在煤泥水的流向選擇多上,設備多是多在備用工藝和備用設備上。
裝車車間實習,我習了裝車車間的裝運流程、設備操作和生產管理。裝車車間負責我們選煤廠的產品庫存和外運。日常我們根據生產情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況,要及時調整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間,安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細致的安全生產工作。
煤質科實習,我學習了煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理。
煤質科每天化驗末精、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時的通知生產車間,使之更好的控制生產;并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質指標,實時做出分析、上報匯總,使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。
在煤質科,我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標化驗最后到煤質的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效,煤質科的每個操作都嚴格、規(guī)范。在煤質科,我不僅學習了一整套的采制化流程,更是學習到煤質科的各項規(guī)范操作。
除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析,我也經常去生產采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中,我學習到了采樣的準確和有效性。例如,粗粒洗精煤的灰分往往較低,細粒則較高,在皮帶上采集精煤樣,常有粒度偏析現象,粗粒精煤集中在皮帶的一側。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面,而只是固定在細粒較多的一側,那么,雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近,但均比實際的高,造成了誤差。若是改變采樣方法,沿煤流全寬采樣,那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時,只采表面的水樣,沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒,也會使尾礦的灰分比真實值高,造成誤差。
現場安裝放射性同位素檢測儀表后,放射性防護監(jiān)督部門要定期測量現場周圍的放射性劑量。測出劑量超過規(guī)定標準,必須根據不同放射源采取相應屏蔽措施。安裝有放射源檢測儀表的地方,必須設放射源警示牌。
選煤廠是煤炭行業(yè)對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環(huán)節(jié)中,大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實現安全生產,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,制定出適應選煤廠生產安全和客觀規(guī)律,體現選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現代化進程的標準。
這次實習讓我對自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍,為以后上崗打下堅實的基礎,獲得了很多知識。
有關選煤廠輪值班組長心得體會五
古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。 自從走進了大學,距離工作就不遠了,學校為了拓展我們學生自身的知識面,擴大與社會的接觸面,鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會,在學習煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后,組織我們進行生產實習。生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識。在生產實習過程中,學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。
1.1 畢業(yè)實習是我們礦物加工專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現理論和實踐的結合,為我以后的工作和學習奠定初步的基礎。
1.2可以使我們通過實習獲得基本生產的感性知識,理論聯系實際,擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道,使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現由學生到社會的轉變。
1.3培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神,也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑,培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識,對我們以后的工作,奠定十分必要的基礎。
汾西礦務局賀西煤礦選煤廠
3月4號-----4月27號
1、掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;
2、了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標及工作效果;
3、了解設備工作狀況、技術性能及產品質量;
4、了解全廠管理機制和銷售情況;
5、分析評價生產過程中技術和經營管理情況;
第一章 廠區(qū)簡介及概況
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦,座落于山西省柳林縣賀家社村,廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠,設計入選規(guī)模為200萬噸/年。由煤炭工業(yè)石家莊設計研究院國華分院設計,采用重介-浮選聯合工藝流程,于20xx年10月建成試生產。賀西礦現主采3#、4#煤層,均為優(yōu)質主焦煤,產品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以“3gdmc1400/1000a型無壓給料三產品重介質旋流器”為主要分選設備不脫泥、不分級重介質選煤工藝,選出精煤、中煤和矸石。經重介質分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè),選出最終精煤泥。其主要生產設備有原煤破碎機、三產品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現有職工169人,其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構設置有原煤準備、重介主選、浮選濃縮、調度、機電、化驗、生產技術部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設備的集中控制采用集散式網絡結構,產品質量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數自動測控系統(tǒng),全廠自動化達到技術先進、自動化程度高、設備運行可靠,真正實現了優(yōu)質高效,生產管理科學化、現代化。其依靠科技興廠,不斷自我發(fā)展完善,合理的對工藝系統(tǒng)進行技術改造,生產技術達到國內先進水平,超低灰純煤生產技術在國際上處于領先水平,各項技術經濟指標達到了國內同行業(yè)先進水平,并且通過了國際質量管理體系,是一座現代化技術先進的洗煤廠。
第二章 廠型、廠址及工作制度
一、廠型
選煤廠年處理原煤能力200萬噸,屬于大型選煤廠。
同時,賀西礦區(qū)屬于低硫高瓦斯礦井。
二、廠址
座落于山西省柳林縣賀家社村,廠址設在賀西礦工業(yè)廣場上。
三、工作制度及生產能力
選煤廠工作制度為每年工作330天,每天工作16小時,兩班生產,一班檢修。選煤廠年處理原煤能力200萬噸,日處理原煤6060.61噸,小時處理能力為378.79噸。
第三章 選煤工藝
3.1 煤源
3.1.1.原煤性質
原煤(raw coal )是指從地上或地下采掘出的毛煤經篩選加工去掉矸石、黃鐵礦等后的煤。煤礦生產出來的未經洗選、未經加工的毛煤也叫原煤。包括天然焦及劣
質煤,不包括低熱值煤等。按其炭化程度可劃分為泥煤、褐煤、煙煤、、無煙煤。原煤主要作動力用,也有一部分作工業(yè)原料和民用原料。
而對原煤進行分析研究,總結其煤質特征如下:
1.篩分資料分析
①原煤中+50mm級大塊含量為14.51%,灰分為62.54%。
②原煤灰分43.25%,屬高灰分煤。
③50-0mm各粒級灰分隨粒度減小而降低,且降幅較大,0.5mm粒級灰分同50-25mm粒級相比,灰分低35.31個百分點,說明矸石硬度大且不易粉碎,而煤炭性脆易碎。
④末煤含量大,主導粒級為3-0.5mm,產率為27.22%,-13mm粒級含量高達70.67%。
⑤原生煤泥含量居中,-0.5mm級含量為17.08%,灰分為28.40%。
2.浮沉資料分析
①低密度物含量低,灰分較低。-1.4kg/l密度級產率占16.02%,灰分為8.02%,-1.50kg/l密度級產率占27.55%,灰分為11.85%。
②高密度物含量高,灰分高,矸石純。+2.0kg/l密度級產率占42.36%,灰分為77.05%。
3.煤泥小篩分資料分析
煤泥粗顆粒含量大,0.125mm以上含量為58.96%,0.045mm以上含量為89.23%,各粒級灰分比較接近。
4.煤泥小浮沉資料分析
①低密度物含量低,灰分較低。-1.4kg/l密度級產率占18.45%,灰分為6.90%,-1.5kg/l密度級產率占34.69%,灰分為10.25%。
②1.5-1.6kg/l密度級含量較高,產率為19.09%,灰分為19.84%。
③高密度物含量較高,灰分高,+2.0kg/l密度級產率占14.21%,灰
分為69.94%,說明對煤泥進行重力分選后,可有效降低浮選入料灰分,改善浮選入料條件。
3.1.2 原煤的可選性
根據上述資料,評定50-0.5mm粒級入選原煤的可選性。
50-0.5mm粒級入選原煤總灰分47.01%。當生產灰分≤10.00%的精煤時,50-0.5mm粒級精煤灰分為9.78%,實際分選密度為1.43kg/l,理論分選密度為1.45kg/l,分選密度±0.1含量(扣除沉矸)為40.10%,入選原煤可選性為極難選。
50-0.5mm粒級入選原煤可選性曲線見圖1。
圖1 50-0.5mm粒級入選原煤可選性曲線
3.2 選煤方法、分選粒級
3.2.1 選煤方法
根據已確定的選煤廠產品方案,山西焦煤集團汾西礦業(yè)有限責任公司賀西選煤廠建成后,將生產灰分≤10.00%的精煤,原煤可選性屬極難選。
根據選煤廠設計規(guī)范、原煤的變化趨勢和目前選煤技術的發(fā)展狀況,以及充分利用寶貴的煉焦煤資源,保證技術的先進性、前瞻性,系統(tǒng)的可靠性,山西焦煤集團汾西礦業(yè)有限責任公司賀西選煤廠應采用重介質選煤方法。
3.2.2 分選粒級
根據已確定的山西焦煤集團汾西礦業(yè)有限責任公司賀西選煤廠技術方案,50-0mm原煤用無壓給料三產品重介旋流器分選,0.25mm級煤由重介分選,0.25mm級煤泥進浮選。
3.3 工藝流程及工藝流程
3.3.1 工藝流程
1、原煤受貯及準備
礦井原煤汽運至原煤儲煤場,經受煤坑下給料機給入膠帶輸送機運至準備車間,除鐵后經振動篩50mm分級,大于50mm的塊煤經手選后破碎至50mm以下,與振動篩篩下物一起運至主廠房進行分選。
2、分選、脫介、脫水作業(yè)
50-0mm粒級入選原煤不脫泥,不分級,無壓給入三產品重介質旋流器,以單一低密度懸浮液進行分選,一次性分選出精煤、中煤和矸石。精煤產品脫介脫水分級后,塊精煤直接作為最終精煤產品,末精煤經離心機二次脫水作為最終精煤產品,塊末精煤混合后由膠帶輸送機運至精煤倉;中煤產品脫介脫水分級后,塊中煤直接作為最終精煤產品,末中煤經離心機二次脫水作為最終中煤產品,塊末中煤混合后由膠帶輸送機運至中煤儲煤場;矸石經過脫介脫水后由膠帶輸送機運至矸石堆場,即可直接落地堆放,也可經分級篩和破碎機分級破碎后落地堆放。
3、煤泥重介分選
精煤脫介弧形篩下的合格介質部分分流至煤泥合格介質桶,用泵打至煤泥重介旋流器進行分選,選出輕產物和重產物,輕產物進入精煤稀介質系統(tǒng),重產物進入中煤稀介質系統(tǒng)。
4、介質回收
合格介質用泵打至無壓給料三產品重介旋流器作為分選介質。精煤、
中煤、矸石稀介系統(tǒng)彼此獨立,三部分稀介質分別進入各自的磁選機,選出的磁選精礦返回合格介質桶。廠內跑、冒、滴、漏的介質收集后,由掃地泵打入中煤稀介系統(tǒng)進行回收處理。
5、介質補加
補加介質采用合格磁鐵粉,不設分級和磨礦作業(yè)。補加的磁鐵粉直接進入原煤合格介質桶。
6、粗煤泥回收
精煤磁選尾礦自流至精煤泥擊打翻轉弧形篩進行一次脫水分級,擊打翻轉弧形篩篩上物與浮選精煤一起進入精煤泥臥式沉降過濾離心脫水機進行二次脫水,其產品作為最終精煤產品。這樣充分發(fā)揮了重介分選下限低、分選精度高的優(yōu)勢,有效地減少了浮選入料量,同時保證了最終精煤產品水分,降低了加工費。
7、煤泥水處理
精煤泥擊打翻轉弧形篩篩下水由浮選入料緩沖池收集后用泵打至浮選系統(tǒng)進行直接浮選,分選出精煤和尾煤,浮選精煤采用精煤泥臥式沉降過濾離心脫水機回收,粗粒精煤泥進入精煤膠帶輸送機,濾液自流到二次浮選入料緩沖池,用泵打至二次浮選系統(tǒng)進行煤泥分選,分選出精煤和尾煤,浮選精煤采用壓濾機回收,壓濾機濾液作為循環(huán)水返回使用。中煤磁選尾礦與兩次浮選尾礦自流到一段濃縮機,矸石磁選尾礦經截粗后自流到一段濃縮機,一段濃縮機底流采用尾煤泥臥式沉降過濾離心脫水機進行回收,一段濃縮機溢流和尾煤泥臥式沉降過濾離心脫水機濾液進入二段濃縮機,二段濃縮機底流用壓濾機回收,壓濾機濾液作為循環(huán)水返回使用。尾煤壓濾機濾餅即可直接落地,也可轉載至中煤出廠膠帶輸送機上。必要時在二段濃縮機的入料中添加絮凝劑,其清凈的溢流作為循環(huán)水,洗水實現一級閉路循環(huán)。
3.3.2 工藝系統(tǒng)
1 原煤準備系統(tǒng)
原煤準備系統(tǒng)包括篩分和破碎,篩分也稱預先篩分,在選煤廠按破碎作業(yè)和分選作業(yè)的要求,將原料煤分成不同的粒級,為煤炭進一步加工做準備。破碎作業(yè)前,篩分是為了將已經合格的粒級和需要破碎的大塊分開,避免合格物料過度粉碎,各種選煤方法和設備都要求一定的入選粒級,否則將嚴重影響分選效果和設備的正常運轉。
賀西洗煤廠原煤準備系統(tǒng)的流程采用先分級篩分再破碎,選煤廠的篩分設備則使用zds2148型自同步等厚篩進行原煤的準備篩分,它和普通直線振動篩結構相似,不同處主要是篩面分成三段,傾角各不相同。入料段篩面用于松散物料和使易篩顆粒透篩,中間段篩面主要用于透篩,排料段篩面用于檢查性篩分。由于折線性篩面使物料流速提高,料層厚度減薄,加速了細小顆粒從大顆粒間隙之間穿過,從而使整個篩面得到充分利用,提高透篩能力。各段篩面上篩物料量與物料流速的比值較穩(wěn)定,因而在篩面上物料層的高度呈現均衡的狀態(tài),即體現了“等厚篩分”,等厚篩分的實質是整個篩面透篩率均衡。原煤經過等厚篩分后,篩上物入康馬克破碎機進行破碎,康馬克破碎機是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用,使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產生巨大的破碎力使其破碎。其特點:
(1) 高度小、結構緊湊;
(2) 碎后產品粒度均勻,沒有過大顆粒,過粉碎產品少;
(3) 處理量大,可破碎抗壓強度高的物料;
2 水力跳汰系統(tǒng)
跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤,分選粒度范圍較寬,上限可達100mm,下限可至0.5mm,賀西選煤廠入選原煤屬于易選煤,因此選用跳汰法進行選煤生產, 賀西選煤廠采用原煤混合入洗,塊末按4:6配比。原煤由倉下給煤機給到皮帶上,由皮帶運入主廠房,皮帶將原煤轉運到錨鏈,由錨鏈將煤平均分配到跳汰機的緩沖倉,而皮帶將原煤通過帶擋板的溜槽給入跳汰機的緩沖倉,通常情況下,倒著開,互為備用。原煤入緩沖倉后,由倉下的給煤機分別給入四臺主洗跳汰機進行分選作業(yè)。
經過跳汰機的分選,將原煤分選成矸石,中煤和精煤。再洗和主洗的精煤由溢流堰排出,分別入相對應的的分級篩進行分級,篩上物即粒度大于17mm的物料由相應皮帶經過轉載進入對應的分級篩,將物料分成精大塊,精中塊和精小塊三種產品,然后分別由皮帶運輸至精煤倉,精中塊裝入a1、a2、a3倉、精小塊裝入a4、a5倉;篩中物即粒度介于4—17mm間的物料,經過皮帶403—1、403—2、405分別入兩臺斗子提升機432和433,然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑,三臺渣漿泵339、340、341將物料打入三臺弧形篩335、336、337,然后入末精篩342、343和344進行脫水,篩上物全部入345錨鏈,由345錨鏈平均分配到346—1、346、347、347—1、347—2和348六臺離心機進行脫水,脫水后的物料和浮精組成末精產品,裝入a6、a7、a8、b7、b8倉。冬季進入火力干燥系統(tǒng)進行干燥。
以及屬于第三代空氣脈動跳汰機,是雙空氣室結構,故又稱為復合空氣室跳汰機。
3 重介質分選系統(tǒng)
該廠重介質系統(tǒng)主要洗選超低灰產品,即對跳汰精煤中粒度在4-17mm之間的精小粒,進超低灰產品與最終精小粒產品的分離,具體工藝流程如下:精煤經過分級篩分級后,粒級在4-17mm的煤經403-1,405、403-2皮帶的轉載和斗子提升機的提升,入重介系統(tǒng)。由483、484、485、486四臺hmcc精選型圓筒重介旋流器進行分選,分選出精小粒和的超低灰產品,兩種產品入487、488弧形篩脫介,然后入489、490脫介篩再次脫介,脫介后的精小粒產品由403皮帶轉載裝入b6倉,而純煤由902-2皮帶輸送至1#、2#、3#、4#純煤倉。487、488弧形篩篩下的介質懸浮液入分流箱,一部分直接入492合格介質桶,而另一部分入499磁選機進行介質回收。489、490脫介篩的一段篩下物也直接進入492合格介質桶,二段加強噴水脫介的篩下物進入499磁選機進行介質回收,回收后的介質進入合格介質桶,而尾礦進入煤泥池。
在關于hmcc精選型圓筒重介旋流器的設備使用上,由于比類型重介旋流器是用于各種可選性煤,特別使用于難選和極難選煤的分選,除用于常規(guī)三產品重介分選外,還可用于生產超低灰純煤等高精確度二產品分選,該廠就是選用hmcc精選型圓筒重介旋流器生產超低灰純煤產品。該重介旋流器屬無壓給料方式旋流器,分選物料與懸浮液分開給入,入料無壓、自重給入上部中心入料管;懸浮液用泵以一定壓力沿切線壓入圓筒。這種旋流器主要優(yōu)點在于:
①工作介質和分選入料是分開給入的,減少了物料的提升,節(jié)省動力,并且便于懸浮液的測定和調整。
②物料與懸浮液接觸時間短,分選物料的無壓給入,使煤在分選過程中過粉碎小,減少了次生煤泥的產生,并且減小了介質對旋流器的磨損。
③工藝流程簡單,便于與其他重選設備的聯合布置。
同時,該廠使用2xctn型永磁桶式磁旋機對稀懸浮液中的重介質加以回收。該類型設備利用永磁磁系所產生的磁力,將礦漿中的磁性礦物質吸引到圓筒表面上來,并隨著圓筒一起旋轉,待脫離磁場作用后在重力和刮板的作用下,排出機體,而非磁性物料從尾礦口排除,完成分選作業(yè)。對雙桶型磁選機而言,一臺設備完成粗、掃選作業(yè),提高磁鐵礦的回收率,減少經濟損失
4 浮選系統(tǒng)
該廠的浮選系統(tǒng)主要是對-0.5mm的煤泥進行回收和煤泥水的處理,包括了浮選,濃縮,壓濾和過濾。首先撈抗的溢流進入緩沖水池,通過緩沖泵給入浮選五樓弧形篩,篩上物進入粗礦池,篩下物入礦漿準備器。經過礦漿準備器的加藥和充分的接觸后,入浮選機進行分選。精礦通過管道流入精礦池,然后由精礦泵將浮選精礦給入加壓過濾機和兩臺真空過濾機進行脫水,過濾水又返回緩沖水池形成一個閉路小循環(huán)。浮選尾礦直接通過尾礦槽流入濃縮池,進行濃縮,濃縮底流通過泵給入壓濾進行尾煤脫水,溢流進入循環(huán)水池供跳汰系統(tǒng)循環(huán)使用。
賀西選煤廠所使用的浮選機具有單室容積大,處理能力高等優(yōu)點,并且采用了液位控制系統(tǒng),可使槽內液位始終保持在最佳高度。fjr-12型浮選機相對于xjm-s16型而言,具有處理能力更大,空氣與煤漿的攪拌更加充分,充氣效果更好等優(yōu)點,從浮選的效果看,有利于精煤與尾煤的充分分離。
同時,針對該廠的浮選系統(tǒng)設備還包括加壓過濾機、耙式濃縮機、壓濾機
等設備,加壓過濾機具有生產能力高、濾餅水分低等優(yōu)點,是一種高效、節(jié)能、全自動控制的脫水設備,相對于其它兩臺真空過濾機而言,濾餅的水分要低; 耙式濃縮機的處理能力能滿足該廠工藝需要,從濃縮效果看并非很理想,主要與設備的自身性能和入料粒度有關系。添加的絮凝劑為聚丙烯酰胺;最后,由壓濾機完成整個壓濾過程。
3.4 主要工藝設備的選擇
3.4.1主要工藝設備的選型原則與計算
1、主要工藝設備的選型原則如下:
⑴設備選型力求準確,節(jié)省投資;
⑵設備性能先進,工作可靠,操作方便;
⑶選擇高效、節(jié)能的設備,一個作業(yè)盡量選用1臺設備;
⑷便于配置,節(jié)省生產管理費用;
⑸盡量選擇同類型同系列的設備,以便于檢修和更換零件。
2、設備選型不均衡系數k的確定
不均衡系數:煤流系統(tǒng)1.15,矸石系統(tǒng)1.50,煤泥水系統(tǒng)和重介懸浮液系統(tǒng)1.25。
3、主要工藝設備選型計算
主要工藝設備選型見表1。
3.4.2 部分主要設備選型介紹
1.主選設備選用一臺具有國際領先水平的3gdmc1400/1100a型大直徑無壓給料三產品重介旋流器,與采用兩臺3gdmc1100/850a型大直徑無壓給料三產品重介旋流器相比,主要優(yōu)點在于可避免兩臺旋流器并聯使用中產生的壓力、流量和粒度分配不勻以及各臺旋流器磨損程度不同而帶來的整體分選效果降低的問題。與國內采用雙介質入口的重介旋流器相比,可避免旋流器內流態(tài)紊亂降低分選精度的現象。
2.脫介篩選用國產大型直線振動脫介篩,該設備性能可靠,運轉平穩(wěn),使用壽命長,并且脫介效率高、處理量大。
3.末精煤和末中煤離心脫水機選用國內領先的lll型離心脫水機。該機處理量大,產品水分低,工作平穩(wěn)可靠,使用效果好。
4.磁選機選用美國藝利磁鐵在中國的合資產品,其設計先進,適應于煤泥含量高的工作環(huán)境,礦漿通過量大,結構緊湊,磁選精礦回收率達99.8%以上。
5.尾煤泥臥式沉降過濾離心脫水機選用國產lwz型臥式沉降過濾式離心脫水機,經盤江煤電公司老屋基選煤廠、神華集團包頭礦業(yè)公司阿刀亥煤礦新建選煤廠等選煤廠使用,脫水產物水分低并松散,動力消耗小,工作平穩(wěn)可靠,而且其控制系統(tǒng)比較直觀。
6.浮選精煤脫水采用臥式沉降過濾離心脫水機和精煤壓濾機脫水回收,經盤鄂爾多斯羊絨集團公司西達等選煤廠使用,與采用圓盤真空過濾機相比可降低加工費用,降低精煤水分;與采用加壓過濾機相比,可降低投資和事故率,減少加工費用;與全部采用精煤壓濾機相比,可減少操作工人,降低精煤水分。
7.尾煤壓濾機選用國產250平米快開壓濾機,經在西山煤電股份有限公司鎮(zhèn)城底礦選煤廠、淮南礦業(yè)集團公司望峰崗選煤廠等選煤廠應用,該機具有處理量大,產品水分低等優(yōu)點,與國產普通尾煤壓濾機相比,具有單循環(huán)時間短,單臺處理能力大,占地面積小,操作人員少等優(yōu)點。應用實踐表明快開式壓濾機單位面積處理量是普通尾煤壓濾機的4-5倍。
8.濃縮機選用高效斜管濃縮機,與選用高效耙式濃縮機相比,此類型濃縮機具有系統(tǒng)可靠、占地面積小、處理量大、運行費用低、投資少等優(yōu)點;而且由于一段濃縮機內無動力設備,不存在壓耙子問題,可以實現無故障運轉。
9.浮選機選用國產噴射式浮選機,該機具有處理量大、分選選擇性好、浮選藥劑耗量小、噸煤電耗低和操作方便、維修工作量小等優(yōu)點。
3.5 工藝布置
3.5.1 車間工藝布置簡述
1、原煤儲煤
為減少煤塵污染,選煤廠在原煤堆場設置擋風抑塵墻,原煤堆場內設置3個受煤坑,受煤坑內原煤通過給料機將原煤給入膠帶輸送機運至準備車間。
2、準備車間
準備車間共四層,第四層布置原煤入選膠帶輸送機機頭及除鐵器,第三層布置分級篩和手選帶,第二層布置破碎機、除塵器及分級篩篩下物轉載膠帶輸送機,一層布置入選膠帶輸送機及雜物間、配電室等。
3、主廠房設備布置
(1)布置原則:
設備布置盡量使物料依重力自流,減少不必要的.輸送環(huán)節(jié),減少設備投資,降低動力消耗;同類型設備布置在同一平面,便于集中操作和管理;對維修量大或需經常維護和檢修的設備均設有起重設施和檢修場地。
(2)設備布置:
本初步設計設備布置在大廳式低層廠房內。布置圖見附圖:一層布置各種池子、桶、泵、介質庫、精中煤出廠膠帶機及變壓器室和高低壓配電室;二層布置末煤離心脫水機、精煤泥臥式離心脫水機、浮選精煤刮板輸送機、尾煤泥刮板輸送機和矸石出廠膠帶機;三層布置煤泥重介旋流器、脫介篩、脫介弧形篩、振動弧形篩、尾煤泥臥式離心脫水機、浮選循環(huán)泵、精煤壓濾機、尾煤壓濾機、粉矸石振動弧形篩和粉矸石回收篩;局部四層布置原煤重介旋流器、磁選機、礦漿預處理器和浮選機;局部五層布置入選原煤膠帶輸送機、入選原煤刮板輸送機和浮選劑桶。
3.5.2 技術操作說明
1.原煤受煤及準備
礦井原煤汽運至原煤堆場,經受煤坑下給料機給入膠帶輸送機運至準備車間,除鐵后經振動篩50mm分級,大于50mm的塊煤經手選后破碎至50mm以下,與振動篩篩下物一起運至主廠房進行分選。
2.主廠房
原煤潤濕好后給入原煤重介質旋流器,在無壓給料三產品重介旋流器內一次性分選出精煤、中煤產品和矸石,由一段溢流管出來的精煤由精煤分配箱收集后,用管道運輸到精煤脫介弧形篩進行一次脫介,精煤脫介弧形篩篩上物進入精煤脫介篩進行二次脫介脫水和分級,精煤脫介篩下末精煤進入末精煤離心機進行二次脫水,經二次脫水后的末精煤和精煤脫介篩上的塊精煤一起進入精煤膠帶輸送機;由二段溢流管出來的中煤由中煤分配箱收集后,用管道運輸到中煤脫介弧形篩進行一次脫介,中煤脫介弧形篩篩上物進入中煤脫介篩進行二次脫介脫水和分級,中煤脫介篩下末中煤進入末中煤離心機進行二次脫水,經二次脫水后的末中煤和中煤脫介篩上的塊中煤一起進入中煤膠帶輸送機;矸石由矸石集料箱收集后,用管道運輸到矸石泄介脫介篩進行脫介脫水,其產品進入矸石膠帶輸送機。
精煤泥擊打翻轉弧形篩篩下水由浮選入料緩沖池收集后用泵打至浮選系統(tǒng)進行直接浮選,分選出精煤和尾煤,浮選精煤采用精煤泥臥式沉降過濾離心脫水機回收,粗粒精煤泥進入精煤膠帶輸送機,濾液自流到二次浮選入料緩沖池,用泵打至二次浮選系統(tǒng)進行煤泥分選,分選出精煤和尾煤,浮選精煤采用壓濾機回收,壓濾機濾液作為循環(huán)水返回使用。
3.濃縮車間
濃縮車間包括三臺25m2斜管濃縮機、兩臺100m2斜管濃縮機和一個循環(huán)水池,其中三臺25m2斜管濃縮機為一段濃縮機,兩臺100m2斜管濃縮機為二段濃縮機。
一段濃縮機底流返回主廠房采用尾煤泥臥式沉降過濾離心脫水機進行回收,粗粒尾煤泥進入中煤出廠膠帶輸送機上,一段濃縮機溢流和尾煤泥臥式沉降過濾離心脫水機濾液進入二段濃縮機,二段濃縮機底流打入壓濾車間采用尾煤快開壓濾機回收,壓濾機濾液作為循環(huán)水返回使用。尾煤快開壓濾機濾餅即可直接落地,也可轉載至中煤出廠膠帶輸送機上。根據水質情況,向二段斜管濃縮機入料中添加絮凝劑,其清凈的溢流作為循環(huán)水返回使用。
3. 6 生產技術檢查
為了掌握選煤廠生產狀況,加強生產調度指揮,加強科學管理和經營,用可靠的技術數據來指導生產的全過程和以此作為對外結算的依據,不斷提高全廠技術、管理水平和經濟效益,必須對原煤和產品的數質量進行檢查。
生產技術檢查的內容包括:原煤及產品數量、質量的日常檢查與分析,月綜合檢查與分析,磁性介質質量、損耗的檢查與分析,生產工藝環(huán)節(jié)的定期或不定期檢查分析、主要設備單機性能的檢查與分析等。
1、數量檢查
⑴ 原料煤計量
50-0mm入選原煤,由301電子膠帶秤計量。
⑵ 產品計量
精煤由701電子膠帶秤計量。
中煤由703電子膠帶秤計量。
2、質量檢查
為了全面進行質量管理,必須對工藝主要環(huán)節(jié)及原煤、產品進行質量檢查。
質量檢查通過采樣、制樣、化驗等手段進行。選煤廠采取煤樣主要有兩大類,一類為銷售煤樣,其主要用途是作為與用戶經濟結算的質量依據;另一類是生產煤樣,主要檢查工藝技術效果,以便指導生產,加強管理,提高企業(yè)經濟效益。
3、煤樣室
煤樣室的主要任務是制樣,為化驗提供標樣。煤樣室設在主廠房內,主要對采來的樣品進行烘干、篩分、破碎、磨礦縮分,最終提供化驗標樣,另外尚能進行浮沉試驗、提供煤樣各比重級產率。此外,主廠房內還設有快灰、快浮室,能夠跟班作業(yè),及時指導日常生產。
3.7 設備的管理和維護
由于洗煤廠是流水線作業(yè),因而設備的故障,哪怕是局部的失靈都會造成整個車間的停產。提高設備完好率,減少維修費用,提高經濟效益,是車間設備管理工作的一個重要課題。機械設備的管理除了從制度上落實之外,還必須貫徹預防為主,以保養(yǎng)和維修相結合,搞好綜合管理,要保持設備良好的工作狀態(tài),保持其工作能力和精度,并延長其使用壽命,是設備管理的基本任務。
4 實習體會
通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,對實際操作有了更多的了解,增強了專業(yè)知識的感性面及認識面,對所學的專業(yè)有了新的認識。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實習,讓我大開眼界,也學會了不少東西,也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思考。短短一天仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。 這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實踐當中接觸實際的工作,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
通過學習各種工種,我們了解了許多設備操作的原理和過程,大致掌握了一些操作工藝與方法,還有以前那些陌生的專業(yè)名詞現在聽來都是那么熟悉親切!對我的專業(yè)技能有著相當大的提升,讓我真正的把在學校學習到的知識用到了實踐上,檢驗了我在礦大兩年學到的知識。這次實習對我的作用與影響,就象《 美國麗人》里男主人公最后說的話那樣“有些東西你可能現在沒有感覺到它的價值,但最后還是會的,每個人都有這樣一個過程!”
非常感謝帶領我們實習的三位專業(yè)課老師,他們?yōu)槲覀冞@次實習忙碌了很長時間,為了把我們教育成一位合格的煤化工人才,他們付出了很多汗水,再次的謝謝老師們。
感謝實習單位賀西選煤廠的各位領導對我們實習工作的重視,為我們安排好一切,并督促、監(jiān)督我們有多學、有所悟;感謝選煤廠的代班師傅,孜孜不倦的為我們講解、介紹機器設備,對我們實習增長見識起到了莫大的幫助;感謝我的父母和朋友在我實習期間對我的關系和支持,謝謝!
有關選煤廠輪值班組長心得體會六
20xx年,我廠圍繞落實公司和本單位安全一號文件的要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展“零”理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、市場化的方式推進安全生產,認真的開展安全質量標準化和安全“雙基” 建設工作,堅持以人為本,實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故,主要的做法有:
我廠實行人性化管理,從員工思想,認識,觀念入手,堅持以人為本,大力倡導和培育安全理念和安全價值觀,通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展,體現企業(yè)對員工無微不至的關懷,從而增強凝聚力和向心力,形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境,逐步規(guī)范員工的工作行為,使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現我廠安全生產奠定了堅實的基礎。
我廠要求各級干部以實為要,深入實際,深入現場,安全生產要察實情,出實招,辦實事,求實效,嚴格履行其安全生產責任。深入現場方面,不同的管理人員規(guī)定有深入現場次數和發(fā)現問題的數質量要求。
進一步加強夜班的安全生產管理,進一步完善《陳四樓選煤
廠值班管理制度》,每天值班人員組成安全生產巡查小組,20:00召開碰頭會,四點班和零點班必須對全廠安全生產情況巡查一遍,做好記錄,在第二天調度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外,還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究,使安全生產責任制落到實處。
我廠對外單位施工規(guī)范管理,明確了施工單位的安全責任,規(guī)范了施工單位在施工時應遵循的工作程序。針對存在的缺陷,重新進行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我廠必須簽訂《施工安全協議》,制定施工安全措施,落實廠職能科室和車間對外單位施工的管理職責,對外單位人員施工過程中勤檢查、嚴監(jiān)督,使我廠的外單位施工管理更加到位,確保在外單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。
我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組,并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠內所有下水道進行清淤疏通,共計挖溝680米;避雷設施全部進行檢測,確保完好有效;材料庫負責防汛物資供應,備足120條紡織袋、200米雨布、30個雨衣、50把消防鍬、2臺應急潛水泵、20卷消防水帶;辦公室負責廠屬車輛做好應急準備,做好司機和車輛管理,保證隨時調配。廠組織了“三防”大檢查,保證各項措施到位。
我廠組織安全大檢查和隱患排查工作,尤其要突出對重點區(qū)域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查,車間、班組嚴格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設備、重點人員的檢查,對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記,并對責任單位做到整
改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”,確保安全隱患及時消除,在20xx年,共查處現場不合格項228處,能當天整改的當天整改,不能當天整改的,下隱患整改單限期整改,現全部整改完畢。
《生產安全事故應急救援預案》運行以來為我廠的安全生產發(fā)揮了重要的作用。20xx年我廠結合實際情況,借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓,不斷改進應急救援工作,對安全事故應急救援預案進行了再次修訂和補充,增加了《生產事故應急救援預案》、《強風暴及雷電洪澇災害應急救援預案》等子預案,并認真組織員工學習。今年組織了全廠班組長以上管理人員培訓了兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序,并組織了兩次《生產安全事故應急救援預案》預案演習,效果良好。
我廠認真安排 “四防”工作(防火、防凍、防盜、防煤氣中毒),做好日常管理和措施落實。各單位使用火爐必須進行申請,火爐地點不能隨意挪動。在室內取暖保持正常通風,做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣,是否堵塞。廠房外管路進行防凍保護,不用的及時把管道內的水排掉,設備長時間停機時按規(guī)定進行定期試運轉。主要行走通道不得有積水,防止結冰后人員滑倒。
20xx年我廠狠抓現場環(huán)境治理,消除安全隱患,完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本,一勞永逸”的理念,對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆,并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷,工業(yè)廣場做到
了美化、綠化、凈化、亮化,為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。
本年度廠部共舉辦12個安全技能培訓班,共培訓296人次;一般工種安全資格證培訓班2個,共107人次;特殊工種培復訓共45人次;新工人培訓共58人次;安全生產管理人員培復訓共33人次;車間日常培訓共1395人次。班組長及群監(jiān)員培訓班兩期。
我廠還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內容以《安全生產法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主,向員工普及、宣傳了安全生產知識,營造安全生產的良好氛圍。
20xx年我廠加大科技興安力度,增加對員工創(chuàng)新成果的收購頻次和收購金額,以提高廣大員工的創(chuàng)新積極性,僅員工創(chuàng)新成果的收購金額就達46250元,其中“三新”推廣成果4項,技術革新8項,qc成果8項,申報和授權“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實用新型專利,發(fā)表《影響煤揮發(fā)分測定結果主要因素的分析》等論文8篇,五小成果96項,管理創(chuàng)新成果35項,合理化建議32條。管理創(chuàng)新成果《煤炭企業(yè)和諧班組管理體系的構建和實施》榮獲了20xx年度煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果三等獎。“提高陳四樓選煤廠塊煤產率”qc活動獲得省質量管理小組成果二等獎?!陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g的研究與應用》獲得河南煤業(yè)化工集團科技進步獎二等獎;《優(yōu)化生產工藝促進節(jié)能降耗》和《煤炭浮選過程的設計與優(yōu)化》獲得河南煤業(yè)化工集團。
有關選煤廠輪值班組長心得體會七
我是選煤廠綜合部部長xxx,綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的“不管部”。生產、機電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔。
建廠兩年半來,我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤,厚德載物”和“知難而進,迎難而上”的核心價值理念,力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊,做人退一步海闊天空”的工作原則,述職如下:
一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作,涉及人、財、物,直接關系設備檢修維護和生產運行,一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年,在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下,綜合部把“多出精煤當作硬道理”,急生產所急,想機電所想,全年組織到位7697萬元的材料配件,實際消耗6798萬元,噸原煤投入18.31元,年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元(包括年底預出庫400萬元),有力地確保了安全生產和機電設備的可靠運行,為全年完成精煤產量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎上,嚴格按照廠領導核心確定的程序辦事,保證了職工的穩(wěn)定,全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據統(tǒng)計,我廠20xx年在人員動態(tài)調整的情況下,人均全年應領36959元,實領29595元,人均每月應領工資達到3079元,實領2466元,使廣大職工享受到了應有的實惠,體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務,綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我,本著“敬業(yè)樂群”的精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份,組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次,落實議定事項396項,反饋未完成事項67項,協調辦理職工班中餐53856份,維護辦公設備11次,參與組織策劃各類群眾性文體活動8次,組織撰寫各類宣傳稿件20余篇,親自撰寫各類總結、匯報、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質盡心竭力,受到礦主要領導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中,我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話:“以百姓之心為心”,把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法,以掌握輿情,為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預,同時按照新的思路,引導創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”,為職工營造積極向上的網絡平臺。
三、學習進取,把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。
我是一介書生,依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟,始終以“興學尚學”為己任,帶頭為廠捐書100余冊,創(chuàng)辦職工閱覽室,現職工閱覽室已有藏書450余種,今年為職工訂閱書報雜志50余種,為多數職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環(huán)境。同時,作為綜合部部長,我把建設學習型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置,先后幾次對12名部署成員工作分工進行調整,逐步使大家突出核心業(yè)務,發(fā)揮各自所長;20xx年8月至今,我堅持利用綜合部周五例會,親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立,就平處做,向寬處行”、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容,以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上,以開放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。
回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰(zhàn),只有“知難而進,迎難而上”,以開放的心態(tài)面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力,揚長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話:“大家要有一條船意識”,眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團結,開拓創(chuàng)新,知識共享,責任共擔,才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力,變得更加成熟和堅定,不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家!
有關選煤廠輪值班組長心得體會八
古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。
20xx年2月,我懷著那份難以割舍的依戀離開了母校,很榮幸地加入到蓮盛煤業(yè)有限公司這個朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè),開始了人生中時間最長,意義最重要的一段歷程。
來到蓮盛,我了解到蓮盛的發(fā)展、制度和文化;感受到蓮銳意的進取、嚴謹的制度和以人為本的文化;認識到我在蓮盛得到的不僅僅是一份工作,而是一次完善、提升自己、創(chuàng)造效益和實現價值的契機。我不斷告誡自己:全身心的投入工作,完成盡可能多的工作,不要虛度著人生中最豐富多彩的旅程。
2月3日,進入蓮盛選煤廠,真正開始了我的工作實習期。
崗前學習階段(20xx.2~20xx.5)
作為一個剛剛進入蓮盛選煤廠的職工,陌生的工作和生活環(huán)境對于我一切都是新鮮的。面對全新的環(huán)境,要把書本上內容和實踐中聯系起來、學習廠里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各個單位和每一位師傅虛心請教和學習。
在原煤車間實習半個月,我詳細學習原煤車間的生產工藝、設備操作及維修和管理辦法。
原煤車間實習期間的短短的半個月,為了能夠全面熟悉原煤生產工藝及設備操作維修,我每天除了在廠房里觀察,向現場的師傅請教外,還時常與師傅們共同探討現場問題。
原煤車間負責從礦井提煤到洗煤車間之間的原煤的倉儲、運輸和預處理任務;是聯系廠礦的橋梁,是調節(jié)礦井生產和選煤廠生產的紐帶,是整個選煤廠生產的首要環(huán)節(jié)。原煤車間工藝并不復雜,但是其開機久、任務重;并且崗位之間比較分散。在原煤車間的實習中,我還學習到各個崗位的溝通和協調,以及面對生產問題大家一齊同心協力,克服困難的精神。
在學習過程中我發(fā)現原煤車間二樓的粉塵比較大。我想是煤質較干時振動篩產生了大量的粉塵;平時在手選皮帶上的工人又比較多,這些粉塵對工人師傅是個困擾。我在選煤廠學習的時候發(fā)現其在102、103圓振動篩上面加有除塵器。
其除塵器在圓振動篩篩面上形成負壓,把粉塵往上吸,原理類似于抽油煙機。我們車間在一樓的破碎機下料溜槽也有除塵器,我們廠里的圓振動篩型號大、處理量也大;我設想在102、103圓振動篩篩面上加蓋板和管路通至除塵器,或者在102、103圓振動篩篩面加噴水,或者其他措施。我建議我們參考選煤廠的除塵情況,根據自身的生產情況,擬定一個除塵計劃、方案。
在洗煤車間實習半個月,我詳細學習洗煤車間的工藝流程、設備操作和生產管理。
為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能,除了向大班長學習日常管理、對員工進行培訓外,還經常向現場的師傅請教、與師傅們共同探討現場問題。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間,生產的產品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化,利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責,對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。
洗煤車間的實習期有半個月。在這半個月我去的崗位比較多,有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機等。
在精煤倉高崗,我在師傅的指導下,學習了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況;并且在靠近煤場的高崗,我也了解了煤場的裝運和地銷的情況。
319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時我上的是八點班,零點班的一位好心的大姨給我留下字條,耐心的告訴我:“停機前把翻板打起,將直溜槽的塊煤沖干凈;停機后把翻板打起來?!边@些話現在我一直保存著,一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領導、員工對我的關心;盡管現在我的工作還有很多的不足,但是我相信用我的努力和大家的關心,我在以后的工作中一定會更加細致、表現地更加出色。
380皮帶崗位是一個聯系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位,我除了在崗位上觀察皮帶的運行狀況和皮帶上的煤質情況,還經常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產品情況;以期更好的系統(tǒng)掌握末原的生產情況。
跳汰機是我們選煤廠的主洗設備,跳汰機崗位操作是一項系統(tǒng)、全面的工作。我在跳汰機崗位的實習時間也是最長的,由于白天的生產時間比較短,在跳汰學習的期間有兩個中班和兩個夜班。在跳汰的學習中,我在崗位上向跳汰機司機學習現場操作,平時加強跳汰理論知識的學習,經過半個月的時間,我可以獨立自主的操作跳汰機,但在操作過程中也發(fā)現了一些問題。比如:(1)跳汰機長期沒有進行單機檢查,沒有對跳汰機操作參數做總結歸納,很難確定跳汰機的分選精度;(2)跳汰機的風、水、料開關分別布置在四樓,使操作不能隨心所欲,往往導致調節(jié)因數搭配不合理,產品質量出現問題等。
由于我們選煤廠是礦井型選煤廠,盡量不能因為選煤廠停機影響礦井的生產。我做過一個極端化的設想,可能平時遇不到:就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量,若是全廠洗煤系統(tǒng)停機時間更長,我們需要將原煤落地?,F在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運到煤場落地。為此我設想:讓原煤通過末原皮帶運至煤場落地,為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶,或者在需要的時候把等厚篩的篩板去掉,讓原煤經過末原系統(tǒng)落地。
在浮選車間,我學習到系統(tǒng)的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。
浮選車間的崗位多,設備多。在浮選車間實習的半個月,我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。
浮選機和加壓過濾機是車間生產浮精產品的主要設備。剛到浮選車間報到,我就在學長的帶領下,了解浮選工藝的生產管理辦法;并參與了各項創(chuàng)新活動,在活動過程中我加強了對浮選工藝的理解深度,對浮選操作有了明顯的提高;同時經常在崗上學習師傅的實際操作經驗,尤其是浮選機和加壓過濾機的操作。
在操作過程中我學習到浮選機和加壓過濾機的生產情況分析和調整。學習了浮選機的入料濃度的測定和調整;浮選藥劑的效果和調整;浮選精礦和尾礦的煤質判斷和調整等。學習了加壓過濾機的倉內壓強的選擇和調整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統(tǒng)控制。
(1)浮選機操作過程中,控制精煤灰分和尾礦灰分的關鍵操作是根據煤質情況的變化,適時的調節(jié)浮選機的液面;
(2)采用直接浮選和濃縮浮選是否符合生產要求,浮選司機普遍反映入料濃度過高,調節(jié)困難,是否可以采用底流大排放的工藝或者在濃縮池溢流堰上增加高度,減少溢流量等方法適當的降低浮選入料濃度,給浮選機的操作提供有效的環(huán)境;
(3)加壓過濾機的壓力、液面、主軸轉數、排料周期以及水分各參數之間的聯系可否總結歸納,確定合理的參數搭配,使操作簡明化了;
(4)加壓過濾機內攪拌裝置的拆除是否合理,沒有攪拌裝置使得倉內物料粒度組成不均勻,在生產過程中容易導致濾扇的變形,最終導致濾布的磨損。
在壓濾機崗位,我學習了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。
濃縮機崗位的主要生產任務是保證生產用水的平衡,牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位,我學習對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調節(jié)。
浮選車間給我印象最深的兩個字就是:“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時,煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大,“穩(wěn)”是生產的要求,是我在浮選車間實習所學習的重點??刂粕a條件穩(wěn)定是我在浮選車間學習的目標。在浮選車間,我學習了車間在控制生產條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯系上,措施多是多在生產情況變動時處理方法多,管路多是多在煤泥水的流向選擇多上,設備多是多在備用工藝和備用設備上。在浮選車間學習的這些“多”,相信我在車間必定是受益良多。
在裝車車間實習的半個月,我詳細的學習了裝車車間的裝運流程、設備操作和生產管理。
裝車車間負責我們選煤廠的產品庫存和外運。日常我們根據生產情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況,要及時調整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間,安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細致的安全生產工作。
在裝車車間,我常去的地方有產品倉、精煤倉和末原倉、發(fā)運室和煤場等。在產品倉,我從倉頂觀察到倉底,觀察產品倉的庫存情況和產品的地銷情況。在精煤倉和末原倉,觀察各落料點的煤量多少、末原轉載和落地情況,學習全面查看庫存和精煤、末原的轉載和裝運情況。在發(fā)運室向師傅請教車皮控制和裝運產品質量的摻混、控制,學習了裝運的操作。在煤場,我學習了地銷的情況。
在裝車車間實習的短短的這些時間,除了車間的裝運流程、設備操作和生產管理;在產品的裝運和銷售上,我還學習到具體問題具體分析,靈活處理糾紛,爭取我們選煤廠利潤最大化的工作方法。
在煤質科實習的半個月,我詳細的學習了煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理。
煤質科每天化驗末精、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時的通知生產車間,使之更好的控制生產;并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質指標,實時作出分析、上報匯總,使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。
在煤質科,我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標化驗最后到煤質的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效,煤質科的每個操作都嚴格、規(guī)范。在煤質科,我不僅學習了一整套的采制化流程,更是學習到煤質科的各項規(guī)范操作。
在煤質科學習時遇到幾次煤質月綜合分析,那時生產大樣的篩分、浮沉和制樣等工作量都不小;大家都是在生產停機的時候抽空參加月綜合,但工作起來毫不懈怠。煤質科的員工大多是女同志,幾噸煤的篩分、破碎和運走棄樣對于我們年輕人都是個費時費力的活,但是煤質科的員工為了及時完成任務,工作起來不停息、不放慢速度,累了就站一伙兒。我在其中深受鼓舞、工作的干勁一下子就提的非常高、幾噸的棄樣倒起來也不覺得累。我們的楊主任也多次提到我們員工這種吃苦耐勞、讓人感動的精神。
除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析,我也經常去生產采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中,我學習到了采樣的準確和有效性。例如,粗粒洗精煤的灰分往往較低,細粒則較高,在皮帶上采集精煤樣,常有粒度偏析現象,粗粒精煤集中在皮帶的一側。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面,而只是固定在細粒較多的一側,那么,雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近,但均比實際的高,造成了誤差。若是改變采樣方法,沿煤流全寬采樣,那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時,只采表面的水樣,沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒,也會使尾礦的灰分比真實值高,造成誤差。
在調度室實習的一個月,我詳細的學習了調度室的生產調度流程、生產分析總結。
調度室是我們選煤廠日常生產的協調、調度中心。調度室的工作實時性很強,在調度室我每天接觸到最多的就是操作員處理和協調生產中的停送電、開停機、事故處理和入倉裝運等。在向他們的學習中,我發(fā)現了自己在對產品裝運、停送電制度方面還有欠缺,學習到他們細致的工作方法,嚴謹的記錄制度。
洗煤生產的主要時間在中夜班,調度室的生產和裝運調度也主要集中在中夜班,為了能更好的學習,我上了兩個中夜班。在中夜班的那段時間,原煤灰分、水分指標比較差,矸石多,煤又濕;我們調度室的員工殫精竭慮、仔細分析、認真操作,在滿足洗煤生產的正常的情況下,想方設法多組織電煤;既改善了生產條件,也適時改進了產品結構,創(chuàng)造了更多的利潤。在這段時間,我不僅僅在煤質波動大的情況下學習了調度室的洗煤系統(tǒng)調度,還在組織電煤中學習了電煤生產、發(fā)運情況,更重要的是學習了各個車間、各個生產環(huán)節(jié)和各個崗位的銜接、協調和調度。
調度室實習的階段,正是我對全廠工藝、設備和操作的系統(tǒng)認識、掌握的時候。在調度室,我發(fā)現我在梳理、掌握全廠生產上面存在一些不足的地方,比如在地銷、機修方面。我在認識到知識不足的同時,積極向師傅請教,勤跑腿,跟著師傅去現場查看事故、故障情況和查看產品的庫存、落地、裝運和地銷。經過師傅的教導、現場的學習;我全廠生產上的一些弱項得以補足,對全廠生產的掌握得到提升。
在調度室實習的短短一個月,我學習到生產調度上的細心,在生產監(jiān)控等上的細心;學習到生產調度上的嚴謹,在開停機、停送電等上的嚴謹;學習到生產調度上的及時,在生產異常處理、機修處理等上的及時;學習到生產調度上的總結,在分析生產情況、制作日報表等上的總結;學習到生產調度上的全面,在各個單位部門、各種生產情況下的全面分析處理。
在崗前學習階段的短短半年,從原煤車間、洗煤車間、浮選車間、裝車車間、煤質科、調度室一路走來,我受益頗多。我在對我們選煤廠的生產工藝、設備操作及維修和管理、裝運流程、采制化流程、煤質分析、生產調度流程、生產分析總結的掌握上,有了全面提高。在工作方法、工作思路上有實在的提高。
在生產工藝上,我系統(tǒng)全面的學習了原煤的提煤返煤工藝、跳汰—浮選聯合工藝和煤泥水處理工藝等。
在設備操作及維修管理上,我學習了全廠設備的性能參數和工藝參數,并積極的學習設備的維護和修理等。
在裝運流程上,我學習了末精配煤系統(tǒng)、末原配煤系統(tǒng)、產品摻配裝運方法等。
在采制化流程上,我學習了采制化的準確、規(guī)范操作。
在煤質分析上,我學習了月綜合分析、生產煤樣分析和矸石快浮等。在生產調度流程上,我學習了全廠生產實時監(jiān)測、實時分析、實時處理。 在生產分析總結上,我學習了每日的生產情況的匯總、生產報表的填寫等。 在工作方法上,我學習到按急事、要事先處理;及時總結,今日事今日畢;具體問題具體分析;靈活處理糾紛;爭取我們選煤廠利潤最大化等的工作方法。
在工作思路上,我學習到務實、協作、細致、嚴謹、全面和及時等的工作思路。
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