環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點問題，我們每個人都應(yīng)該為之做出努力。寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠一目了然。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇一

很多企業(yè)都高掛“莫談國事”警示牌，或者“空談?wù)`國，實干興邦”勵志語，大多數(shù)老板都不喜歡夸夸其談不干實事的員工下屬，所以總想封住員工的耳朵和嘴巴，讓員工停止思想，放棄思考，只需努力工作完成任務(wù)即可。這樣做表面看來是有好處的，省得一些人無事生非制造麻煩。最好把人也變成機(jī)器零件，一聲不響悶頭干活最好。這是一種理想化的狀態(tài)，現(xiàn)實中是無法做到的。當(dāng)今社會和企業(yè)都是透明開放的，沒有誰能夠完全封閉禁錮員工的思想。辦公室車間里看起來平靜沉默，其實每一個員工內(nèi)心都像火一樣。社會上的各種思潮，流行學(xué)說，熱點問題，焦點事件，無時無刻不在沖擊著員工的精神世界。各式各樣的誘惑力量，時時刻刻在撕扯著員工的靈魂，將員工的心智向四面八方拉扯?，F(xiàn)代多媒體如微信，微博，電視，網(wǎng)絡(luò)，報刊，雜志等，把員工罩在一張張無形的信息大網(wǎng)里。要想員工不為周圍所動，一心埋頭干活，幾乎是一種絕望的空想。在這種情形之下，企業(yè)就無法形成自己的文化，而是被社會文化所左右支配。這種思想混亂心智迷失的狀態(tài)，對企業(yè)經(jīng)營管理是十分不利的。越是高智商創(chuàng)造力強(qiáng)的人才，越是具有獨立自主的思想。而現(xiàn)代企業(yè)也最希望吸納和留住這樣的人才。像泰勒制流水線管理那樣的企業(yè)越來越少了。因此，與其試圖封堵員工的五官和腦袋，不如積極加以引導(dǎo)，讓其為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。通過對社會熱點問題和焦點事件的討論學(xué)習(xí)，是一種事半功倍少費多出的好辦法。

從關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略和文化的角度看，幾乎社會所有的熱點問題，都可以歸結(jié)為十個方面：一、人類最終前途問題。二、中國發(fā)展前景問題。三、資源環(huán)境保護(hù)問題。四、人性本善本惡問題。五、民主自由人權(quán)問題。六、儒釋道回宗教問題。七、貴賤貧富榮辱問題。八、人生幸福指標(biāo)問題。九、個人家庭社會問題。十、成功失敗標(biāo)準(zhǔn)問題。這些問題說深了，可以涉及哲學(xué)這樣的高深莫測程度。說淺了，就是社會上不斷出現(xiàn)的焦點事件。一般員工不可能有能力談?wù)撜軐W(xué)問題，但對焦點事件每個人都有自己的說辭和看法。這其中就蘊藏著每個員工的世界觀和人生觀。每位員工的心態(tài)，就是企業(yè)文化建設(shè)的土壤。如果這個土壤不整治好，企業(yè)文化的大樹是無法栽種的。通過熱點問題和焦點事件學(xué)習(xí)討論，可以喚起員工參與的興趣，在不知不覺中端正了自己的心態(tài)，進(jìn)而為企業(yè)文化播種奠定了基礎(chǔ)。

又比如，最近桂林狗肉節(jié)引起社會關(guān)注，這就涉及到資源環(huán)境生態(tài)保護(hù)問題。這些問題要從理論上說教，肯定是干巴巴的，年輕人不愿意聽。但通過這個生動實例，進(jìn)一步聯(lián)系到資源環(huán)境，生態(tài)保護(hù)，人與自然，愛護(hù)動物等話題，讓員工自己思考，自己發(fā)言，自己分析，自己判斷，在集體討論中交流思想，增進(jìn)智慧，提升覺悟，提高認(rèn)識。這比枯燥乏味的企業(yè)文化宣貫說教效果好多了。

有條件的企業(yè)，可以定期組織這樣的學(xué)習(xí)討論活動，并將學(xué)習(xí)討論紀(jì)要和結(jié)論，匯編成企業(yè)內(nèi)刊資料，在企業(yè)內(nèi)交流傳播。如果有能力有人才，還可以圍繞熱點問題和焦點事件，查閱搜集相關(guān)資料，將最新科技成果和思想研究動態(tài)集中起來，用通俗的語言組織表達(dá)，讓員工們參考學(xué)習(xí)討論。比如，宇宙發(fā)生理論最新進(jìn)展，社會主義學(xué)說最新動態(tài)，綠色和平主義，互聯(lián)網(wǎng)思維等等。這些問題都是年輕人非常感興趣的。企業(yè)文化工作者，如果自己沒有能力承擔(dān)這個任務(wù)，單靠干巴巴地宣貫說教，是無法在員工中樹立形象，吸引年輕人自覺關(guān)注企業(yè)文化，信奉企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化，落實企業(yè)文化的。一份好的企業(yè)內(nèi)刊，應(yīng)該在這方面有很大的分量，否則，就不要怪員工不喜歡閱讀。通過學(xué)習(xí)討論交流，可以形成一種活躍的氛圍，這本身就是對優(yōu)秀人才的一種凝聚力和吸引力。真正的優(yōu)秀人才，最厭煩的就是生活工作在一個沒有思想，缺乏活力，不能溝通，交流困難的集體里。一旦習(xí)慣了一種好的氛圍，外面再優(yōu)厚的福利待遇可能也難以動搖他。思想的活力，如果善于引導(dǎo)，就可以變成工作的激情，創(chuàng)新的火花，團(tuán)結(jié)的紐帶，生活的熱能，智慧的源泉，才能的溫床，這樣的團(tuán)隊是誰也破壞不了的，也是任何困難無法阻擋的。

富有生機(jī)活力的企業(yè)文化，必須在企業(yè)民主的基礎(chǔ)上，開放思想，端正心態(tài)，激勵思考，促進(jìn)學(xué)習(xí)，鼓勵交流，方便溝通。如果不是這樣，而是靠一本冷冰冰的企業(yè)文化手冊，僵化教條的宣貫說教，強(qiáng)制灌輸執(zhí)行的落地生根，只會事與愿違南轅北轍。圍繞社會問題和焦點事件，讓員工自己分析，自己判斷，自己學(xué)習(xí)，自己結(jié)論。得出什么樣的結(jié)論并不重要，重要的是這個過程，讓員工鍛煉了自己，提高了自己，充實了自己，認(rèn)識了自己，從而激發(fā)起員工的主動性和創(chuàng)造力，不會被社會上各種歪理邪說乘虛而入，左右控制。一個企業(yè)，如果沒有在思想上心靈上把握員工的能力，那就只能依靠生硬的規(guī)章制度，或者是優(yōu)厚的福利待遇，這樣的員工隊伍其實是靠不住的。與其讓員工在下面交頭接耳，竊竊私語，還不如讓員工走上臺面，在陽光下自我成長。

新浪博客和qq群208878783《企業(yè)文化大學(xué)堂》。

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回饋社會企業(yè)文化范文通用篇二

當(dāng)然，我也不例外，然而短期兼職哪里那么容易找到，很多地方根本不招收短期兼職的學(xué)生，即使你是大學(xué)生。在很多老板眼里也許你什么都不是，為了找到一份工作我們采取各種渠道，在網(wǎng)上大量的投遞簡歷，可是一大投進(jìn)去就是杳無音訊。后來學(xué)校有提供了帶薪實踐的崗位，當(dāng)時僅為了一份工作沒有考慮專業(yè)問題毅然的報了一個單位，接下來的就只有等待。

時間在流逝，沒想到像中彩票那樣渺茫的機(jī)會卻降臨在了我的身上，報了四學(xué)期的名，終于中了一次，但興奮中卻帶著猶豫，因為此時有了兩個選擇：一是去可以掙多一點兒錢但是沒有周末的工廠，二是去工資少一點，但可以接觸更多人，增加社會經(jīng)驗的公司上班。經(jīng)過一晚上的掙扎，我選擇了帶薪實踐，因為機(jī)會難得，而且有周末，我還可以去找份兼職來做，想象著這一切該有多么美好，這個暑假自己肯定能得到充分的鍛煉。

一等時間也過去了半個月，自那次我再也沒有得到學(xué)校的通知，自己好像是一個被遺棄的小孩，一個人傻傻的在學(xué)校等了半個月，打電話給學(xué)校得到的只是一些推三阻四的回復(fù)，害的安慰自己說也許公司有什么變化，學(xué)校也沒有辦法。正如這樣一句話“上帝在關(guān)上一扇門時，必定為你打開另一扇窗”我此時獲得了一份家教的工作，想想也好，畢竟自己是師范生，做家教也可以提前了解現(xiàn)在的學(xué)生，為自己以后走上教師的崗位提前做一點兒準(zhǔn)備也未嘗不可，我準(zhǔn)備好了做好這一份工作。

然而，七月十五號學(xué)校的通知也終于到了，說我們可以去實踐單位報到了，舍不得放棄帶薪實踐這難得的機(jī)會，也就意味著要放棄另一些東西。

背上行囊，毅然的踏上了帶薪實踐這一條路，徹徹底底的告別了學(xué)校，告別了父母、親戚，放棄了與父母待在一起的美好時光，放棄了與我教師生涯相關(guān)的第一份工作。真正的是我一個人了，想想去年打暑假工的時候至少還有妹妹和我一起而且還是待在父母一起的，想想接下來將是自己一個人面對生活中的種種困難，難免有些害怕。但是二十歲的我們應(yīng)該要學(xué)會獨立了，獨立生活、獨立解決生活中的各種問題，因為我們不在是小孩子，這一切的一切都需要我們慢慢去適應(yīng)。

這天，我在同學(xué)的帶領(lǐng)下來到了公司，重慶公路運輸（集團(tuán)）有限公司江北分公司，這是一個國企，給人的感覺就是很不一樣，原來學(xué)校安排的實踐單位就是這樣，比我在工廠里干的時候好很多，第一天就是熟悉這兒的環(huán)境，熟悉這兒的同事，感覺大多數(shù)都是很年輕的哥哥姐姐，也有稍微年長一點兒的，感覺還是挺好的，看起來都是那么的易于親近，沒有給人壓抑的感覺，慢慢的我們就需要了解公司的基本情況。

重慶公路運輸（集團(tuán)）有限公司江北分公司是重慶公路運輸（集團(tuán)）有限公司下屬二級單位。主要從事：縣際、省際、主城班車客運；擁有重慶市貨物運輸一級資質(zhì)；具有350米岸線的常年裝卸作業(yè)碼頭，以及共計0000多平米的停車場、貨運堆場和經(jīng)營場地，具有在西南、華東、華南成熟的貨運代理網(wǎng)線。并設(shè)置六科一部一室為經(jīng)營發(fā)展行使著強(qiáng)有力的管理運作。公司秉承“開拓、求實、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化，踐行“誠信、規(guī)范、專業(yè)、創(chuàng)新”的經(jīng)營服務(wù)理念，為社會提供著高性價比的服務(wù)。

初來公司就遇到公司搬遷，為了整理一些文件，自我感覺好有用武之地，但是漸漸的公司進(jìn)入了正常工作狀態(tài)，我才發(fā)現(xiàn)自己已沒有什么事情可做，一是我不會，二是專業(yè)不對，這時我才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時為求一份工作的僥幸心理出了問題，以為不管自己無論是什么專業(yè)只要努力就同樣能把事情做好?？上攵乙粋€學(xué)化學(xué)的來做財務(wù)方面的工作不是有些滑稽么？那可是會計專業(yè)的本行?？吹焦镜娜撕孟耠S時都很忙，如果找一個人專門來教我也是一件相當(dāng)麻煩的工作，并且那也不是輕易學(xué)得會的。況且不說我能不能做好，財務(wù)這可以關(guān)于錢的問題，一不小心弄錯了反而會把工作搞得更復(fù)雜，所以為什么每個公司招聘人才都喜歡選擇本專業(yè)的人才。因為只有這樣才能使工作更容易進(jìn)入正軌，也能使自己所學(xué)起到相應(yīng)的作用。

因此，由于專業(yè)的問題，我能做的就是一些最簡單的工作，但是也有些繁瑣和枯燥，比如收據(jù)匯總，這工作看似簡單但需要的是耐心和細(xì)心，只要一個數(shù)據(jù)搞錯了，就要重新再算，至少有兩次數(shù)據(jù)統(tǒng)一才能證明沒有錯誤，所以有的時候要算很多遍，幾十張收據(jù)全是數(shù)字看得人難免會眼花，所以這使我懂得細(xì)心與耐心的重要性，任何事情都是急不來的，只有有條不紊的按部就班的來，我們才可能把一件看似簡單的工作做好。還有就是工作的枯燥，因為我們上班做的差不多就是一樣的事情，因為沒有新鮮感難免會使人感到越做越?jīng)]意思，甚至不想再做下去，但是想想我們學(xué)習(xí)何嘗不是一樣，十幾年如一日的面對著書本同樣是枯燥與無聊，但是我們還不是堅持了下來，因為只有在重復(fù)中學(xué)習(xí)的過程中我們才會有進(jìn)步，任何事情只要我們認(rèn)真做了它都會有一定的價值。所以我們需要的是在工作中學(xué)習(xí)，在工作中鍛煉自己的各種意志品質(zhì)，不只是把一切當(dāng)做是應(yīng)付，因為那樣我們將一無所獲。

在公司的這短短一個月中我也接觸的不少人看到的不少事都令我感動，因為這是一個運輸公司，他們每個人的工作都不同，不一定每個人都待在辦公室，有的是司機(jī)，就不能待在辦公室，只有要報銷或開什么單子的時候才能來公司一趟，看到他們那么日以繼日的開著車在外面奔跑著，為的就是為別人服好務(wù)。真的從心底佩服這些司機(jī)們。還有有的人雖然是待在公司的也要時不時的去公司的碼頭查看，因為這工作需要的就是實地考查，盡管是下午太陽正毒，還是不得不出去。這讓我感覺任何一件工作都不是那么的容易做，這樣不得不讓我感覺自己真的是溫室里面的花朵。所以我們需要的就是歷練，不能只是享受安逸的生活。還有這次我們也恰恰趕上了公司建司六十周年，看著一個個頭發(fā)花白的老退休職員來領(lǐng)紀(jì)念幣，我看得出來他們是飽經(jīng)風(fēng)霜，一生都在為別人服務(wù)，所以我們?nèi)说囊簧蛻?yīng)該做出一些有價值的事情來回饋社會。

一個月馬上就要結(jié)束了，雖然做的事情不是很多，但是還是學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，是學(xué)校和公司給了我這樣一個難得的機(jī)會，我也意識到了找工作的辛苦，所以我們更應(yīng)該珍惜每一次實踐的機(jī)會，使自己慢慢的接觸社會、了解社會，這樣在以后找工作的過程中我們才不會那么輕易的被困難擊倒。這一個月在剛來的時候感覺是那么的無聊與漫長，但是慢慢的熟悉了工作的環(huán)境和工作的步驟，才發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)在不經(jīng)意間流逝，現(xiàn)在我們的帶薪實踐已接近尾聲，我們一起來的是四個人，雖然在不同部門，但相信我都收獲了一份寶貴的財富，更重要的是我們是來自同一個學(xué)校不同學(xué)院的四個人，互不相識的我們也變得熟悉，這使我們在收獲經(jīng)驗的過程中也收獲了友誼。這是我們在其他地方都得不到的，還有公司的姐姐們對我們也是那樣的照顧。帶薪實踐給我們真的是太多太多，我非常感動，更多的是感謝學(xué)校和公司為我們提供的寶貴機(jī)會。

xx年齡也不小了，離走向社會工作也不遠(yuǎn)了，我們應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上發(fā)生的各方面的事情，這就意味著我們必須得重視社會實踐。畢竟畢業(yè)以后我們不能再帶著幼稚、茫然的眼神走進(jìn)社會，就像我們當(dāng)初走進(jìn)大學(xué)一樣。我們要帶著實實在在的能力走進(jìn)社會，為社會服務(wù)。

而現(xiàn)今一個事實卻被許多人誤讀了，大學(xué)生越來越不值錢了。甚至某些人開始看不起大學(xué)生，認(rèn)為讀大學(xué)沒什么用了，一些沒讀書的人在社會上混得更好?，F(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)不包分工了，也確實許多大學(xué)生找不到好工作。這正說明了現(xiàn)在社會對大學(xué)生素質(zhì)、能力要求越來越高了；當(dāng)然也說明了某些大學(xué)生的確不過關(guān)。大學(xué)生不是全值錢，但社會上值錢的還是大學(xué)生。這就為什么還是有許多人打工之后還想讀書，甚至有部分人也確實再次進(jìn)入校園學(xué)習(xí)。我們在校園里學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的科學(xué)知識能為社會作出更大的貢獻(xiàn)，也能為自己帶來更多的收益。而要成為值錢的大學(xué)生正要求了我們扎實掌握專業(yè)知識還有社會實踐能力與經(jīng)驗。

在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會，使我與別人對話時不會應(yīng)變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。

在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。

知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè)，對我來說很陌生，要想把工作做好，就必須了解這方面的知識，對其各方面都有深入的了解，才能更好地應(yīng)用于工作中。

這次親身體驗讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富。在今后我要參加更多的社會實踐，磨練自己的同時讓自己認(rèn)識的更多，使自己未踏入社會就已體會社會更多方面。

經(jīng)過這次工作我從中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的。可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定不會交到很多朋友。對待朋，是不可能斤斤計較，不可以強(qiáng)求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更另人開心。不論做什么事情都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學(xué)會和周圍的人溝通思想，關(guān)心別人，支持別人。

在這次暑假的工作中，雖然只是在店做些瑣事也讓我懂得了理論與實踐相結(jié)合的重要性，獲益良多，這對我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大的幫助，從中讓我有很大的啟發(fā)：不管做什事都要堅持，也鍛煉了我的堅持力！讓我在以后的人生路上更加堅強(qiáng)！通過這段時期的工作學(xué)讓我更深刻的體會到付出和收獲的關(guān)系，也讓我知道金錢賺取的不容易！在以后的大學(xué)生涯里我要很努力的學(xué)習(xí)，遇到困難我會更加堅強(qiáng)！

在超市里，別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學(xué)生，我問他們?yōu)槭裁?，他們總說從我的臉上就能看出來，呵呵，也許沒有經(jīng)歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧！我并沒有因為我在他們面前沒有經(jīng)驗而退后，我相信我也能做的像他們一樣好。我的工作是在那做銷售員，每天9點鐘—下午2點再從下午的4點—晚上9點鐘分段時間上班，雖然時間長了點，但熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累，我覺得這是一種激勵，明白了人生，感悟了生活，接觸了社會，了解了未來。在食品店里雖然我是以銷售為主，但我不時還要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。

在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是，學(xué)生的實際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實踐中，這一點我感受很深。

在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?；蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認(rèn)的事實。

但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。

畢竟，2年半之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇三

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好！

世上之恩，最大莫過于父母。是他們給我們生命，把我們養(yǎng)大成人，含辛茹苦地教育我們，可是他們何嘗向我們索取過什么回報？他們的也是最大的希望就是我們有朝一日長成國家的棟梁之才。他們希望我們過得健康、快樂、自信、充實、不虛度光陰，為此他們都流行著一種通?。嚎傁矚g嘮嘮叨叨。我覺得我們現(xiàn)在回報父母最好的方式就是把他們的嘮叨放在心上，努力學(xué)習(xí)，好好拼搏，用優(yōu)異的成績回報他們的無微不至的關(guān)愛。

說到對我們的教育，老師之恩不可再造。他們像父母一樣地為我們的成長操勞，像春蠶一樣默默犧牲自己的青春和熱血，像蠟燭一樣地為我們的未來照亮行程。他們理解關(guān)愛學(xué)生同樣不求回報。可是我們當(dāng)中的某些人呢？上課不尊重老師，有的甚至故意和老師作對；下課不好好完成作業(yè)，拖拖拉拉，甚至理都懶得理一下作業(yè)本。更不要說什么課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)了。我覺得我們回報老師最好的方式就是認(rèn)真聽講并完成作業(yè)，接受他們的教育，把他們的每一句為我們好的話牢牢地記在心里并且落實在學(xué)習(xí)生活中。

同學(xué)相處，是一種難得的緣分。想想全中國13億人，我們能坐到一個教室里來，實在是一件很幸運的事。大家在一起打打鬧鬧，多么開心。生活上有困難的時候一起渡過，學(xué)習(xí)中有疑難的時候一起解決，他們也值得回報。我們覺得我們回報同學(xué)感情最好的方式就是團(tuán)結(jié)友愛，一起進(jìn)取，互相關(guān)愛。

同學(xué)們，一個不知道感恩的人是沒有希望的無出息之人，一個懂得感恩卻不去行動的人也是一個可憐蟲。讓我們行動起來吧，感恩身邊的人和事，感恩我們今天來之不易的學(xué)習(xí)生活！

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇四

同學(xué)們：

今天，是我們國家具有紀(jì)念意義的日子，51年前的今天，毛主席向全國人民發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”號召，從此，學(xué)雷鋒活動一浪高過一浪，雷鋒這個響亮的名字已經(jīng)是家喻戶曉，雷鋒精神已經(jīng)成為我們的民族精神，一大批雷鋒式的先進(jìn)人物為社會和諧發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)！

昨天，習(xí)近平總書記給“郭明義愛心團(tuán)隊”的回信中指出，雷鋒精神，人人可學(xué)；奉獻(xiàn)愛心，處處可為。積小善為大善，善莫大焉。當(dāng)有人需要幫助時，大家搭把手、出份力，社會將變得更加美好。習(xí)總書記希望大家努力踐行社會主義核心價值觀，積極向上向善，從“贈人玫瑰、手有余香”中感受善的力量，以實際行動書寫新時代的雷鋒故事，為實現(xiàn)中國夢有一分熱發(fā)一分光。

下面，請學(xué)生會主席肖壁微同學(xué)代表校團(tuán)委、學(xué)生會向全體學(xué)生發(fā)出的學(xué)雷鋒倡議。

今天，就我校開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)美德少年”活動作一個動員和安排：

1、各班要利用三月份的班會課、晚讀報時間，開展“六個一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動。通過讀一本書、講一個故事了解雷鋒事跡，通過開一次班會、寫一篇心得感受雷鋒精神，通過做一件好事、參加一次志愿服務(wù)開展學(xué)雷鋒實踐。集中解決為什么要學(xué)雷鋒？向雷鋒同志學(xué)習(xí)什么？怎樣在行動中學(xué)雷鋒？這三個問題。

2、通過開展學(xué)雷鋒主題活動，進(jìn)一步弘揚雷鋒精神，形成人人爭當(dāng)美德少年的良好氛圍。同時，各班要推動常態(tài)化實施“愛祖國、愛學(xué)習(xí)、愛勞動”的“三熱愛”教育，實施“節(jié)約糧食、節(jié)約用水、節(jié)約用電”的“三節(jié)約”教育。

3、各班要精心設(shè)計、合理安排開展好學(xué)雷鋒實踐活動。前天，八（6）班、七（5）班、八（2）班、七（6）班、八（5）班這五個班參加了一次學(xué)雷鋒實踐活動，帶了一個好頭，取得了顯著的效果，得到了廣大教師及家屬的一致好評。五位班主任身體力行，科學(xué)安排，親自指揮，帶頭示范。師生發(fā)揚不怕臟不怕苦不怕累的精神，活動一直持續(xù)到5:00，為我們后面的.19個班級樹立了榜樣。

同學(xué)們，讓我們迅速行動起來，積極投身到學(xué)雷鋒活動中，從自我做起、從身邊做起、從小事做起，上好每天的課，完成每次的作業(yè)，做好每次的衛(wèi)生，愛護(hù)好學(xué)校和家庭環(huán)境，尊重老師、尊重父母、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不斷形成學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭當(dāng)美德少年的生動局面。愿雷鋒精神在我們校園每一個角落閃光，成為校園文化中的一道亮麗風(fēng)景。

2014.3.5。

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇五

按照并購雙方企業(yè)文化的強(qiáng)弱對比，可以將并購劃分為并購雙方文化強(qiáng)度相當(dāng)、強(qiáng)勢文化并購弱勢文化和弱勢文化并購強(qiáng)勢文化三類。當(dāng)然，企業(yè)文化的強(qiáng)弱是相對而言的，聯(lián)想在并購漢普咨詢時其企業(yè)文化處于強(qiáng)勢地位，而在并購ibmpc時就處于相對弱勢的地位。下面就對這三種類型依次加以論述。

1、并購雙方文化強(qiáng)度相當(dāng)。

當(dāng)并購雙方的企業(yè)文化都較為弱勢時，雙方有可能利用并購這一契機(jī)進(jìn)行企業(yè)文化的整合，建立起一個更加優(yōu)越的新企業(yè)文化。而當(dāng)并購雙方都具有強(qiáng)勢文化時，由于企業(yè)文化沖突導(dǎo)致并購最終失敗的風(fēng)險就會增加，而且兩種強(qiáng)勢企業(yè)文化之間的沖突和融合往往需要持續(xù)相當(dāng)長的時間，并購成功與否很難在短期內(nèi)作出結(jié)論。

209月惠普并購康柏曾經(jīng)吸引了眾多管理學(xué)者的關(guān)注，關(guān)注焦點在于注重誠信的惠普之道能否與業(yè)務(wù)導(dǎo)向的康柏文化相得益彰。目前看來，兩者的文化融合經(jīng)歷了相當(dāng)長時間的陣痛已經(jīng)開始漸入佳境。當(dāng)然，在這一類型的并購中，曾經(jīng)擁有的概率遠(yuǎn)高于天長地久。按照李?艾科卡的說法，戴姆勒并購克萊斯勒是感情用事，因為從企業(yè)文化的角度來看，德國人與美國人的經(jīng)營理念完全不同，在同床異夢10年后，戴姆勒最終還是選擇了放棄。

2、強(qiáng)勢文化并購弱勢文化。

并購方具有強(qiáng)勢企業(yè)文化，而被并購方企業(yè)文化較弱，這種并購由于企業(yè)文化沖突而導(dǎo)致并購失敗的風(fēng)險較小。強(qiáng)勢并購并不意味著在并購過程中并購方就應(yīng)該理所當(dāng)然的推行文化強(qiáng)權(quán)。以ge與思科為例，雖然兩者同為通過并購實現(xiàn)增長的標(biāo)桿企業(yè)，但在并購過程中進(jìn)行企業(yè)文化融合的方式卻大相徑庭。

ge在過去的20多年中，收購與兼并對公司業(yè)績貢獻(xiàn)率高達(dá)10％至20％。ge對于被并購企業(yè)的文化融合如同獅子搏兔，通過強(qiáng)勢推行g(shù)e文化，最終使得被并購企業(yè)放棄原來的企業(yè)文化。應(yīng)該說，ge在并購中文化強(qiáng)權(quán)的成功推行，除了被并購企業(yè)的原有文化較弱外，ge長期占據(jù)全球最受贊賞企業(yè)公司的寶座，其優(yōu)質(zhì)文化在被并購企業(yè)員工中的認(rèn)同感是一個重要原因。與ge不同，思科對于被并購方的文化融合更多的是體現(xiàn)出一種共存共榮的特征，被并購的企業(yè)往往能夠保持文化上的獨立，這也是思科兼收并蓄企業(yè)文化的一個特點。思科的并購始于1993年，截至20底已經(jīng)完成了126次并購。一般來說，企業(yè)并購后的員工離職率平均超過20%，而思科只有2%左右，這從根本上體現(xiàn)了思科并購過程中企業(yè)文化融合的成功。

3、弱勢文化并購強(qiáng)勢文化。

并購方的企業(yè)文化較為弱勢，而被并購方的企業(yè)文化更為強(qiáng)勢，這種情況下弱勢文化能夠成功推行的案例不多，在這一類型的并購案例中弱勢文化要么像明基并購西門子手機(jī)那樣最終放手，要么勉力掙扎，要么被強(qiáng)勢文化逐步同化。

談到蛇吞象型的弱勢并購，很難繞過聯(lián)想對ibmpc的并購案例。與聯(lián)想打過交道的國內(nèi)it企業(yè)很難想象，企業(yè)文化強(qiáng)勢如聯(lián)想，在面對跨國巨頭時依然處于弱勢地位。聯(lián)想繼05年底用dell的威廉阿梅里奧換掉ibm的ceo斯蒂芬沃德后，06年8月又引入5名dell的高管擔(dān)任全球高級職位。這一動作除了表示聯(lián)想將dell作為主要假想敵之外，楊元慶在訪談中表示更深層次的原因在于聯(lián)想始終沒有完成與ibm的文化融合，迫切需要引進(jìn)第三種力量削弱ibm文化的影響。

在通過并購實現(xiàn)增長的企業(yè)中，ge無疑是最為成功的。下面就以ge并購?fù)瑸槭澜?00強(qiáng)的honeywell為例，對并購過程中企業(yè)文化融合的實務(wù)操作進(jìn)行闡述。雖然這起并購案最終被歐盟委員會以涉嫌壟斷否決，但是在并購過程中g(shù)e針對企業(yè)文化融合所采取的一系列措施是ge十多年成功并購經(jīng)驗的體現(xiàn)，對于國內(nèi)企業(yè)未來的戰(zhàn)略并購具有積極的借鑒意義。

1、并購對象企業(yè)文化的戰(zhàn)略評估。

經(jīng)過多年的并購，ge已經(jīng)建立起一套較為完備的并購評估體系，除了對并購業(yè)務(wù)的增長性進(jìn)行全面分析外，針對并購對象企業(yè)文化的戰(zhàn)略評估也占據(jù)了相當(dāng)大的比重。即使強(qiáng)勢如ge文化，作用在不合適的企業(yè)身上同樣可能造成兩敗俱傷的結(jié)果，羅伯特?納爾代利和詹姆斯?麥克納尼這兩位ge優(yōu)等生在家得寶和3m的遭遇就是前車之鑒。

ge對于honeywell的并購，雖然是杰克韋爾奇在得知聯(lián)合技術(shù)并購計劃后迅速作出的反應(yīng)，但事實上對于honeywell的并購打算，ge的多個業(yè)務(wù)部門都早已進(jìn)行了研究。在企業(yè)文化層面，正如杰克?韋爾奇所說，ge和honeywell有共同的“語言”――企業(yè)文化。這里有必要介紹一下honeywell當(dāng)時的企業(yè)文化，honeywell公司是聯(lián)信公司剛剛并購原h(huán)oneywell公司后建立的新公司，雖然無論是公司的管理還是文化基本都是沿用聯(lián)信公司，但是對于哪一方的文化是主流文化的爭論，并購后在公司內(nèi)部一直沒有平息。聯(lián)信公司在原ge高管拉里?博西迪的帶領(lǐng)下在90年代取得了巨大成功，拉里?博西迪將許多ge的文化融入到聯(lián)信之中，這也成為聯(lián)信公司實現(xiàn)高速增長的重要因素。由此可見，除了業(yè)務(wù)上能夠與ge實現(xiàn)戰(zhàn)略互補(bǔ)外，honeywell企業(yè)文化與ge企業(yè)文化之間的深厚淵源，也是杰克韋爾奇敢于冒險的一個重要原因。

2、企業(yè)文化融合模式的選擇。

在進(jìn)行企業(yè)文化融合時有注入式、滲透式、分離式等多種模式可供選擇，而融合模式的選擇直接取決于并購前雙方企業(yè)文化對比和并購后企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位。ge的并購基本都采取注入式，惠普與康柏以及聯(lián)想與ibmpc的并購屬于滲透式，而思科的并購有相當(dāng)一部分屬于分離式。此外，企業(yè)的并購戰(zhàn)略也是選擇融合模式的一個重要影響因素。一般來說，在橫向并購中，并購方往往會采用注入式或滲透式的文化融合方式以尋求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，而在縱向并購和多元化并購中，采取分離式成功的概率更大。

根據(jù)前文分析可知，聯(lián)信文化與ge文化具有明顯的近親血緣關(guān)系，加上ge一貫的強(qiáng)勢作風(fēng)，這兩個因素共同決定了ge采取注入式的文化融合方式。通過這一模式，ge希望聯(lián)信文化或者說是ge文化能夠在honeywell公司占據(jù)統(tǒng)治地位，徹底將原h(huán)oneywell的文化驅(qū)逐出組織。

在確定了文化融合模式后，下一步的工作就是努力讓并購雙方的員工能夠心悅誠服的接受新的企業(yè)文化，以最大程度的減小企業(yè)文化沖突，縮短文化融合的時間，其中設(shè)立聯(lián)合團(tuán)隊共同開展工作、建立體現(xiàn)企業(yè)文化的規(guī)章制度、開展企業(yè)文化管理培訓(xùn)和制定穩(wěn)定人力資源的政策是最為常用的幾種手段，而保證溝通渠道的通暢是推進(jìn)文化融合的指導(dǎo)原則。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始將并購對象的范圍擴(kuò)大到海外市場，而企業(yè)文化沖突所造成的危害逐漸凸現(xiàn)。聯(lián)想與ibmpc之間的企業(yè)文化融合至今還沒有完成，在相當(dāng)大程度上影響了聯(lián)想的決策速度和執(zhí)行力度；tcl并購阿爾卡特手機(jī)后意圖強(qiáng)勢推行自身文化，導(dǎo)致原阿爾卡特員工大量離職；此外海爾并購美泰失敗，中海油并購優(yōu)尼科失敗，這些并購案例雖然涉及諸多政治經(jīng)濟(jì)因素，不可否認(rèn)，企業(yè)文化層面存在的隔閡也是一個重要原因。

應(yīng)該說，到目前為止曾經(jīng)嘗試或者已經(jīng)成功實施跨國并購戰(zhàn)略的中國企業(yè)，基本都是國內(nèi)的行業(yè)龍頭企業(yè)，之所以不能很好的完成企業(yè)文化的融合，這是由于一方面，由于企業(yè)所處發(fā)展階段的差別，國內(nèi)企業(yè)在ehs（環(huán)境、健康、安全）和社會責(zé)任感這個層面上與歐美企業(yè)有著明顯差距，另一方面，由于民族文化、地區(qū)文化和社會文化的差異，國內(nèi)企業(yè)賴以成功的文化，如華為的“床褥文化”等，往往很難得到歐美企業(yè)和員工的認(rèn)同，加上國外部分媒體對于中國血汗工廠、食品安全等負(fù)面新聞的大力渲染，歐美民眾對于中國企業(yè)抱有一定偏見，這同時也造成了對中國本土企業(yè)文化的排斥。

中國企業(yè)想要參與跨國并購的游戲，就需要了解這個游戲的規(guī)則和潛規(guī)則。與本土并購相比，海外并購過程中暴露出的企業(yè)文化沖突還摻雜著社會文化與民族文化的沖突，進(jìn)行文化融合的復(fù)雜性和難度都明顯增加。要想真正實現(xiàn)海外并購中的企業(yè)文化融合，中國企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇六

摘要:群眾文化建設(shè)是當(dāng)今社會主義事業(yè)發(fā)展的重要部分,是新時代進(jìn)行思想政治工作的根本途徑。加快民族地區(qū)群眾文化建設(shè),可以促進(jìn)各族人民增長和開發(fā)智慧,提升大家認(rèn)知新事物的能力;對增強(qiáng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,維護(hù)民族之間的團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧美好社會,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：民族地區(qū);群眾;文化和諧;社會。

我國歷史悠久，是一個多民族的國家，在歷史文化的長河中，各個民族共同進(jìn)步發(fā)展，相互依附生存，互相交融在一起，形成了以漢文化為主、多種少數(shù)民族文化協(xié)調(diào)發(fā)展的多姿多彩的中華文明。現(xiàn)階段是我國文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，充分認(rèn)識文化建設(shè)在民族地區(qū)和諧社會構(gòu)建中的影響和作用，深入探討民族地區(qū)群眾文化建設(shè)，促進(jìn)民族地區(qū)和諧發(fā)展。

一、民族地區(qū)群眾文化開展現(xiàn)狀。

1.文化基礎(chǔ)資源豐富，沒有深入研究。

我國的少數(shù)民族種類繁多，隨著歷史的發(fā)展，漸漸形成了具有特殊地域的民族文化，內(nèi)容獨特并且豐富多彩，民族文化的覆蓋非常廣泛，包括了建筑、音樂、舞蹈、語言、節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣等等，尤其是建筑風(fēng)格與文化是相結(jié)合的，歌舞也蘊含了極強(qiáng)的民族特色，非常具有藝術(shù)內(nèi)涵，雖然這些民族文化豐富多彩，但是群眾文化活動，沒有對其深入細(xì)致的研究和挖掘，基層群眾的文化活動比較單一，在群眾的日常生活中，民族文化不能快速地進(jìn)入群眾生活中，不能有效地被利用，群眾的熱情不高，參與人數(shù)比較少，缺乏宣傳和倡導(dǎo)群眾文化工作的專業(yè)人才，嚴(yán)重阻礙了民族文化的發(fā)展，進(jìn)度緩慢。

2.缺乏對民族群眾文化開展的重視。

民族文化是衡量一個民族的.發(fā)展水平和文明程度。民族地區(qū)文化的價值不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)價值方面，也應(yīng)該體現(xiàn)在社會價值上，目前我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷創(chuàng)新和改革，很多的地方過于重視發(fā)揮民族文化的經(jīng)濟(jì)作用，對于文化旅游發(fā)展過于重視，民族文化的商業(yè)經(jīng)濟(jì)性相對突出，然而民族文化本身特有的許多特色的東西漸漸被忽略，導(dǎo)致民族地區(qū)群眾文化工作的展開緩慢，并且陷入了誤區(qū)，由于過分地追求民族文化的經(jīng)濟(jì)效果，導(dǎo)致民族地區(qū)群眾文化工作沒有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)作為保障，民族文化的發(fā)展始終不盡人意。

3.民族地區(qū)群眾文化工作人才相對缺乏。

發(fā)展群眾文化的根本在于民族、群眾、文化的相結(jié)合，現(xiàn)階段，我國的民族地區(qū)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不均衡，高低快慢都不等，有的地方相對落后，發(fā)展民族地區(qū)群眾文化需要大量的資金支持，發(fā)展起來相對困難較大，沒有一支文化高、能力強(qiáng)的群眾文化工作隊伍，民族地區(qū)群眾文化工作人才匱乏，不能夠帶領(lǐng)群眾建設(shè)民族文化，是制約地區(qū)群眾文化發(fā)展和繁榮的重要因素。

二、民族地區(qū)開展群眾文化的有效對策。

1.重視民族地區(qū)文化建設(shè)。

大多數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對比較欠發(fā)達(dá)，各級政府部門要重視民族地區(qū)的群眾文化建設(shè)，加大資金投入，積極扶持民族地區(qū)搞好群眾文化生活，調(diào)動民族地區(qū)的人民群眾參與文化建設(shè)，只有人民群眾廣泛參與才能提高當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)，同時要鼓勵民營資本參與群眾文化建設(shè)，豐富人民群眾的文化生活，不斷增強(qiáng)民族地區(qū)群眾文化建設(shè)的活力。

2.合理開發(fā)與利用民族文化。

目前，我國大力傳揚和發(fā)展傳統(tǒng)文化，然而民族地區(qū)文化是傳統(tǒng)文化的重要組成部分，我們必須要加以保護(hù)和發(fā)揚光大，這也是開展地區(qū)群眾文化的必經(jīng)之路，必須要加以重視。在當(dāng)前的文化多元化發(fā)展的前提下，作為一個文化的傳播倡導(dǎo)人，要認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命，大力發(fā)展民族地區(qū)群眾文化，并且時刻提高警惕，保持清醒的大腦，對于民族地區(qū)群眾文化進(jìn)行深入探討和研究，不斷地挖掘自身的潛能，將民族文化合理的融入廣大的基層群眾文化活動中，在弘揚民族地區(qū)文化的同時，不斷地豐富群眾的文化種類和形式，提高群眾的文化熱情，不斷的參與到文化建設(shè)中，進(jìn)一步推進(jìn)民族地區(qū)群眾文化健康的發(fā)展，另外，民族地區(qū)的群眾文化突出民族特色，與地方特色文化有效的結(jié)合，讓群眾文化更能融入日常生活中去，從而不斷的增強(qiáng)民族地方群眾文化的吸引力，扶持地方群眾文化的發(fā)展，鼓勵民族地方文化走出去、引進(jìn)來。

3.積極培養(yǎng)民族地區(qū)群眾文化人才。

開展民族地區(qū)群眾文化工作，必然離不開藝術(shù)骨干和藝術(shù)家門的文化工作人才的推廣和支持，民族地區(qū)群眾文化應(yīng)該在保證民族文化的權(quán)益基礎(chǔ)上，發(fā)展公益性的文化活動，不斷地壯大公共文化的服務(wù)范圍，不僅需要加強(qiáng)文化管理人才和業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)工作，還應(yīng)該集中培養(yǎng)一批基層群眾文化骨干，這支隊伍的人群必須要有號召力、有魄力，能夠全身心地投入到民族地區(qū)群眾文化建設(shè)的服務(wù)中來，對于文化人才的缺乏，要不斷地采取物質(zhì)吸引，要不定期地進(jìn)行組織培訓(xùn)，對于高素質(zhì)的群眾文化人要重點培養(yǎng)，保障群眾文化隊伍的高質(zhì)量，隊伍日益壯大起來，只有培養(yǎng)了堅實的后盾，才能不斷地提升群眾文化工作的品質(zhì)；各級政府部門要鼓勵文藝骨干到民族地區(qū)工作，在工資和住房方面給予一定的政策支持，不斷加強(qiáng)民族地區(qū)的文化工作力量，民族地區(qū)也要根據(jù)自己民族文化特色來培養(yǎng)文藝骨干，這樣能夠更加受到當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)同，加快民族地區(qū)群眾文化建設(shè)。

結(jié)束語。

民族地區(qū)文化建設(shè)必須從自身的實際出發(fā)，認(rèn)識到自身群眾文化發(fā)展過程中存在不足，同時也要認(rèn)識到群眾文化持續(xù)開展的社會意義和價值，在群眾文化建設(shè)的過程中，抓住機(jī)遇、集中財力。從解決各類突出問題著手，以民族地區(qū)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為依托，以培養(yǎng)人才、創(chuàng)新模式為手段，全面落實群眾文化發(fā)展的基礎(chǔ)，促進(jìn)民族地區(qū)社會的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李若青.以和諧文化引領(lǐng)各民族共同發(fā)展[j].云南民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2008(01)。

[2]張喜萍,陳堅良.民族地區(qū)文化人才隊伍建設(shè)探新[j].湖南省社會主義學(xué)院學(xué)報,2010(03)。

[3]羅曉輝.社區(qū)群眾文化建設(shè)中的問題及對策探討[j].黃河之聲,2014(16)。

作者:侯占紅單位:長春市九臺區(qū)莽卡滿族鄉(xiāng)文化工作站。

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇七

社會文化包含有很多的方面，要搞懂社會文化，就要抓住其中主要問題。這些問題，不僅是社會文化的重大問題，也是影響企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化工作者，一定要自己弄懂這些問題，形成自己鮮明而正確的觀點，才能夠在企業(yè)文化建設(shè)和管理過程中，不至于迷失方向，失去重點。社會文化中各種各樣的思潮動向，理論學(xué)說，很容易讓人眼花繚亂頭暈?zāi)?span>眩。作為企業(yè)文化工作者，如果對此沒有學(xué)習(xí)力，分析力，思考力，判斷力，就沒有資格稱自己為企業(yè)文化人。作為企業(yè)文化人，必須要對這些問題有自己的見解和答案，才能勝任自己的那份工作，對得起那份工資福利。這些重大問題包括：

一、人類最終前途問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)對人類社會共同責(zé)任認(rèn)知。

二、中國發(fā)展前景問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)對國內(nèi)外市場的戰(zhàn)略決策。

三、資源環(huán)境保護(hù)問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)對資源環(huán)境的態(tài)度和戰(zhàn)略。

四、人性本善本惡問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)人才戰(zhàn)略和企業(yè)文化定位。

五、民主自由人權(quán)問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)對黨政府人民的基本態(tài)度。

六、儒釋道回宗教問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)核心價值理念和人生態(tài)度。

七、貴賤貧富榮辱問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)文化價值觀坐標(biāo)體系構(gòu)建。

八、人生幸福指標(biāo)問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略思想。

九、個人家庭社會問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)處理個人家庭和企業(yè)關(guān)系。

十、成功失敗標(biāo)準(zhǔn)問題，這個問題關(guān)系到企業(yè)如何正確評價自己和他人。

總之，社會文化所涉及的問題非常之多，很難用幾句話來概括。以上十個問題，都是企業(yè)文化建設(shè)過程中，無法忽視和回避的。以上問題集中到一點，其實就是社會主義和資本主義的關(guān)系問題。這兩條道路問題，決定著社會的各個方面。因此，要搞懂社會問題，這個關(guān)鍵是無論如何也繞不過去的。傳統(tǒng)的黨團(tuán)社會主義思想教育，無法解答人們心中的疑惑。尤其是在西方民主自由人權(quán)思潮沖擊下，不解決好這個關(guān)鍵問題，年輕一代思想就容易陷入迷茫和困惑，企業(yè)的一切思想政治教育，企業(yè)文化宣傳，都會失去說服力。作為企業(yè)文化工作者，不能為了回避政治敏感話題，而對此采取鴕鳥政策。

我們的建議是，企業(yè)文化宣傳和教育，要正視面對這個問題，不要刻意回避和忽略。同時，既不要陷入理論學(xué)術(shù)研究，在社會主義和資本主義誰優(yōu)誰劣上爭論不休;也不要落入細(xì)枝末節(jié)問題，在某些具體事例上互相攻擊指責(zé)。企業(yè)要善于引導(dǎo)啟發(fā)，把員工思想焦點，集中在分析比較學(xué)習(xí)各自的優(yōu)缺點上，讓員工建立正確的認(rèn)識方法和研究態(tài)度，學(xué)會站在人類命運共同體的高度，運用辨證統(tǒng)一的科學(xué)思維，客觀公正心態(tài)平和地討論研究，引導(dǎo)員工結(jié)合生活工作實際，自己得出自己的結(jié)論，企業(yè)不要有任何偏向和褒貶。從此基點出發(fā)，進(jìn)而解決以上社會重大問題。千萬不要教條說教，把書本文件照抄照讀。人的思想是禁錮不住的，要疏導(dǎo)不要壓制。而最好的方式，是企業(yè)老板自己的示范，通過自己的言行來體現(xiàn)上述問題的答案。一旦員工心中的重大問題和疑惑解決了，企業(yè)文化需要灌輸?shù)睦砟顑r值觀也就自然建立起來了。這就是企業(yè)文化建設(shè)中的謀大勢謀全局。老話說，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。要搞好企業(yè)文化，首先要搞懂社會文化，就是這個道理。

回饋社會企業(yè)文化范文通用篇八

尊敬的君城業(yè)主(住戶)：

具體回饋細(xì)則如下：

一、針對20xx年6月30日前全額預(yù)交20xx年全年物業(yè)費的住宅類業(yè)主，于11月20日開始憑繳費票據(jù)可在物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)取回饋禮品一份：

1、20xx年1-3月全額預(yù)交全年物業(yè)費用的業(yè)主可獲贈5l愛菊食用油一桶；

2、20xx年4月-6月全額預(yù)交全年物業(yè)費用的業(yè)主可獲贈1kg藍(lán)月亮洗衣液一桶。

20xx年感恩回饋于20xx年12月31日截止，符合條件的業(yè)主請及時在物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)取您的禮品！

沒有參與的業(yè)主沒關(guān)系，還有精彩等您哦~~~。

20xx年11月20日起，凡下載圣瑞物業(yè)app的注冊用戶，如無欠費記錄且預(yù)交一年物業(yè)費(不含空置房)，即可享受以下回饋大禮：

3、贈送面值100元的免費保潔家政服務(wù)券一張。

物業(yè)服務(wù)工作的有序開展離不開您的支持與監(jiān)督，物業(yè)全體員工衷心的祝您和家人生活愉快！

北京市圣瑞物業(yè)服務(wù)有限公司。

西安市分公司。