方案的制定需要充分的調(diào)研和分析，以確保能夠達(dá)到預(yù)期的效果。方案的執(zhí)行中需要有明確的時(shí)間規(guī)劃和具體的步驟安排。在借鑒他人方案的同時(shí)，記得要根據(jù)自身情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和創(chuàng)新。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇一

本次調(diào)查主要針對(duì)大學(xué)生對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)狀況、消費(fèi)心理等，了解未來(lái)筆記本電腦產(chǎn)品的前景情況，以及筆記本電腦的銷(xiāo)售狀況。為公司元旦、春節(jié)推出的新款筆記本電腦做全面的市場(chǎng)分析，我公司針對(duì)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的情況作了詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。

根據(jù)我公司在北京、青島、上海、廣州四地7所大學(xué)的在校大學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查顯示。筆記本電腦普及率越來(lái)越高，有49%的大學(xué)生擁有筆記本電腦，而有35%的大學(xué)生有打算購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦。未來(lái)筆記本電腦在校園日趨大眾化，產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊。

通過(guò)調(diào)查，大學(xué)生對(duì)于筆記本電腦的需求量越來(lái)越大，比較喜歡低價(jià)位中等配置的機(jī)型，3000—5000不等的價(jià)格是大學(xué)生可以普遍接受的。

根據(jù)本公司的情況，我們把新產(chǎn)品的價(jià)格定位在3500—5000之間。為在校大學(xué)生提供性?xún)r(jià)比高的筆記本電腦。

通過(guò)調(diào)查可以看出，在現(xiàn)在銷(xiāo)售的筆記本電腦中一般可以分為臺(tái)式機(jī)替代型、主流型、輕薄型、超便攜、迷你筆記本電腦和平板電腦（tabletpc）六類(lèi)。其中大學(xué)生多數(shù)喜歡輕薄型和超便攜的筆記本電腦。因此我公司決定主營(yíng)這兩種筆記本電腦。

1、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)原因。

擁有筆記本電腦的大學(xué)生認(rèn)為，筆記本電腦輕便、簡(jiǎn)易、易攜帶，適合在校園中使用。并且各學(xué)科作業(yè)使用筆記本電腦的機(jī)會(huì)大大增加。因此，筆記本電腦深受廣大在校學(xué)生的歡迎。

2、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)目的。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇二

為《haha辦公雜志》尋找差異化的創(chuàng)新模式。

二．調(diào)研計(jì)劃。

三．調(diào)研世界前5位雜志。

中國(guó)前5位雜志。

名稱(chēng)創(chuàng)于創(chuàng)始人/機(jī)構(gòu)辦刊宗旨內(nèi)容發(fā)行量/月運(yùn)作模式。

四.調(diào)研總結(jié)分析。

模仿：

1.持續(xù)滿(mǎn)足辦公一族的需求而設(shè)的雜志。

樂(lè)享辦公生活。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇三

方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。

方案的標(biāo)題有兩種寫(xiě)法：一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《北華大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái)，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。

方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：一是常規(guī)寫(xiě)法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫(xiě)法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱(chēng)為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

方案也可以是下級(jí)或具體責(zé)任人為落實(shí)和實(shí)施某項(xiàng)具體工作而形成的文件，然后報(bào)上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。寫(xiě)法要求同上。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇四

詳細(xì)了解青海民大學(xué)生在燒烤市場(chǎng)上的相關(guān)信息，為“燒烤地帶”燒烤店在青海民大的發(fā)展制定科學(xué)、合理的營(yíng)銷(xiāo)方案，助其更好的發(fā)展。

1、調(diào)查對(duì)象：青海民大所有學(xué)生調(diào)查單位：樣本中的每一個(gè)學(xué)生。

（一）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。

1、青海民大燒烤市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿拘袠I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

（二）消費(fèi)者調(diào)查。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、消費(fèi)頻率、消費(fèi)額。

2、消費(fèi)者對(duì)燒烤的相關(guān)提議。

（三）競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)、劣勢(shì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)策略。

調(diào)查時(shí)間：――(三)調(diào)查期限:――具體進(jìn)度安排：

1、――準(zhǔn)備階段：調(diào)查方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)20個(gè)工作日；調(diào)查方案、問(wèn)卷的修改，確認(rèn)10個(gè)工作日。

2、――實(shí)施階段：到調(diào)查地點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

3、――結(jié)果處理階段：?jiǎn)柧碣Y料處理10個(gè)工作日；統(tǒng)計(jì)分析5個(gè)工作日；報(bào)告撰寫(xiě)10個(gè)工作日；論證階段5個(gè)工作日。

青海民大校園。

1、調(diào)查方式：抽樣調(diào)查調(diào)查方法：訪(fǎng)問(wèn)法。

審核、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)分析等。

交一份專(zhuān)題性報(bào)告。

1、問(wèn)卷費(fèi)50元；

2、統(tǒng)計(jì)費(fèi)：20元；

3、報(bào)告費(fèi):30元；

總計(jì)：100元。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇五

1、目的：針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

2、任務(wù)：

（1）中國(guó)人對(duì)于洋快餐的接受程度，并進(jìn)行先行的品牌推廣。

（2）根據(jù)中國(guó)人的接受程度來(lái)制定開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和決策。

采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊?guó)的首都，是國(guó)際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào)，有三個(gè)原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對(duì)象的類(lèi)別會(huì)比較廣泛，因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面，對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費(fèi)，這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

調(diào)查中國(guó)民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國(guó)民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。

采用攔截、試吃、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行調(diào)查。

由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。

組長(zhǎng)：嚴(yán)三九老師（華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：高防老師（華東師范大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)業(yè)老師）。

成員：華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

（1）培訓(xùn)：

（2）人員分工：10名學(xué)生分為5組，分別履行各自小組的職責(zé)。

第一組由4名長(zhǎng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請(qǐng)他們進(jìn)行訪(fǎng)談。

第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開(kāi)水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對(duì)游客進(jìn)行訪(fǎng)談，完成市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品，并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的副組長(zhǎng)高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，起草調(diào)查報(bào)告。

（3）調(diào)查：

（4）資料整理分析：

（5）調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：

禮品費(fèi)：1000元。

交通費(fèi)：500元。

調(diào)查報(bào)酬：5000元。

合計(jì)：6500元。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇六

欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營(yíng)管理工作，適時(shí)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點(diǎn)設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書(shū)記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報(bào)、辦刊經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報(bào)辦刊經(jīng)驗(yàn)的同志，每人負(fù)責(zé)3-4個(gè)欄目的稿件編排工作。同時(shí)，公司還采取自愿報(bào)名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊(duì)伍，保證稿件來(lái)源多渠道、多角度、多層面，全面、全過(guò)程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實(shí)貫徹宣傳工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

司定期向省、市新聞出版行政管理部門(mén)繳送出版物樣板，但沒(méi)有及時(shí)跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒(méi)有及時(shí)送達(dá)。下一步，我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對(duì)以上存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。

最后，感謝省新聞出版局對(duì)中國(guó)石油廣東銷(xiāo)售公司的支持和幫助！

主管、主辦單位：中國(guó)石油廣東銷(xiāo)售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報(bào)告。

下金廠(chǎng)鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。

學(xué)期治理教育亂收費(fèi)自查自檢報(bào)告。

根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號(hào)文件》的要求，對(duì)照檢查范圍和內(nèi)容，我校對(duì)2013年秋季開(kāi)學(xué)以來(lái)治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作，進(jìn)行認(rèn)真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促工作責(zé)任落實(shí)。

成立了以冷永光校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，關(guān)開(kāi)奎主任任副組長(zhǎng)，各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費(fèi)現(xiàn)象工作落到實(shí)處，學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進(jìn)治理教育亂收費(fèi)工作的重要契機(jī)，高度重視，堅(jiān)決按照通知要求，結(jié)合實(shí)際、周密部署，有計(jì)劃、有步驟地做好自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

二、抓學(xué)習(xí)宣傳，促良好氛圍營(yíng)造。

為切實(shí)推進(jìn)亂收費(fèi)治理工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，我校召開(kāi)了全體教師會(huì)，學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號(hào)文件》、《文教監(jiān)【2013】11號(hào)文件》兩個(gè)文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領(lǐng)會(huì)了精神，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了治理教育收費(fèi)的責(zé)任感，使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作深入到每個(gè)教師心中。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對(duì)整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳贏(yíng)得了廣大教師的理解和支持，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳求得了社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳推動(dòng)了集中整頓活動(dòng)的順利開(kāi)展。

三、抓查、糾、改，促治理工作實(shí)效。

我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作的檢查內(nèi)容，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強(qiáng)有力的改進(jìn)措施，促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。

1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)工作方面，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒(méi)有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍現(xiàn)象發(fā)生。

2、扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、收費(fèi)公開(kāi)，做到公開(kāi)透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過(guò)公示，加強(qiáng)公示內(nèi)容的動(dòng)態(tài)管理，讓學(xué)生家長(zhǎng)在收費(fèi)前了解收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)以及收費(fèi)范圍、減免政策。

3、學(xué)校和教師沒(méi)有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強(qiáng)制收取費(fèi)用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于中小學(xué)教育收費(fèi)管理規(guī)定，沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔資料、課外讀物、報(bào)刊雜志。

5、嚴(yán)把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級(jí)和教師強(qiáng)制性要求學(xué)生購(gòu)買(mǎi)教輔資料。

四、抓整改，促規(guī)范管理。

法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。為了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)對(duì)中小學(xué)收費(fèi)的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)收取費(fèi)用，不得將捐款、贊助等費(fèi)用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，實(shí)行亮證收費(fèi)，開(kāi)展“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，暢通群眾舉報(bào)渠道，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生用書(shū)和教輔資料的管理。嚴(yán)格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄》征訂教科書(shū)，嚴(yán)禁目錄以外的學(xué)生用書(shū)和教輔材料進(jìn)入課堂，嚴(yán)禁以任何形式強(qiáng)迫學(xué)生訂購(gòu)教輔資料。

通過(guò)開(kāi)展自查自檢工作，全體教師充分認(rèn)識(shí)到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)要求，樹(shù)立教育良好形象，為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)做實(shí)事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要意義。

下金廠(chǎng)鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三：自查報(bào)告格式范文。

自查報(bào)告格式范文自查報(bào)告格式范文。

（一）為規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程，按照銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求，讓銀行回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開(kāi)展收費(fèi)自查工作，大力整頓亂收費(fèi)現(xiàn)象，有力地推動(dòng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作，增強(qiáng)了全行員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，取得了不錯(cuò)的成果?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、總體工作情況。

（一）、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

自查活動(dòng)開(kāi)始后，我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)文件，并迅速成立了自查專(zhuān)項(xiàng)工作小組。**同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)，為自查活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、親自抓；**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自查活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實(shí)施方案要求，認(rèn)真抓好銀行營(yíng)業(yè)部的收費(fèi)工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查，切實(shí)搞好自查活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的建立，保障了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇七

一、前言：

二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景：

中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，截至20__年底，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶(hù)數(shù)已接近億，穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機(jī)對(duì)固定電話(huà)替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)加快。

xxx統(tǒng)計(jì)顯示，截至20__年9月底，我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(zhǎng)規(guī)律，目前手機(jī)用戶(hù)數(shù)已逾億戶(hù)。

隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張，手機(jī)普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

三、調(diào)查分析：

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)。

核心技術(shù)缺乏。

中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20__年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數(shù)據(jù)，20__年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售的萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過(guò)了國(guó)際品牌，達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，波導(dǎo)半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)，以的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉();tcl銷(xiāo)售500萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線(xiàn)，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在2007年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms,彩屏和gprs技術(shù)，而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

重視手機(jī)外觀(guān)設(shè)計(jì)。

在手機(jī)外形上，國(guó)外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙，國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間，目前國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機(jī)的外觀(guān)、功能等，以此吸引消費(fèi)者。

產(chǎn)品更新速度加快。

快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要，在于:。

三是激烈的價(jià)格竟?fàn)?，速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì)，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。

營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，國(guó)外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)軍二三線(xiàn)市場(chǎng)，而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始從農(nóng)村向城市包圍。總之，共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上，國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線(xiàn)進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略，而國(guó)產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī)，中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大，據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面，國(guó)外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn)，采用包銷(xiāo)制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷(xiāo)的模式。

消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析。

手機(jī)不只是單純的科技裝置，手機(jī)是一種社會(huì)化的商品，其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異，受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約，也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶(hù)，反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)，以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析。

手機(jī)品牌關(guān)注分析。

隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流，因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認(rèn)同，在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上，抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

雜志市場(chǎng)調(diào)查方案篇八

三、出版時(shí)間：每個(gè)月第一天（可適當(dāng)調(diào)適）。

四、雜志售價(jià)：暫時(shí)為0元。

五、雜志宗旨：真實(shí)反映校園風(fēng)采，打造一個(gè)為海大學(xué)生們展示自我風(fēng)采和才華的廣闊平臺(tái)。

六、雜志目的：豐富大學(xué)生生活，給廣大學(xué)生展示魅力的舞臺(tái)，創(chuàng)導(dǎo)積極、健康的大學(xué)生活。

七、雜志特色：真實(shí)，優(yōu)雅，時(shí)尚，青春，靚麗，自信。

八、宣傳口號(hào)：你就是下一期flower。

十、機(jī)遇空間：

1、海大目前未有相同或者相似類(lèi)雜志，較創(chuàng)新。

3、不少人心中都有一個(gè)表現(xiàn)自我的想法，這是一個(gè)起點(diǎn)不高但可以實(shí)現(xiàn)小小夢(mèng)想的平臺(tái)。

十一、資源優(yōu)勢(shì)：外部：

1、海大優(yōu)美的環(huán)境，這為雜志提供很好的素材；

2、海大又有攝影協(xié)會(huì)，能夠幫忙采集素材；

內(nèi)部：雜志利用iebook軟件，內(nèi)部成員都有電腦，方便制作，組內(nèi)有兩部高端相機(jī)，更有資深攝影員，技術(shù)方面，內(nèi)部成員基本掌握ps，iebook等軟件的使用。