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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
有關生產前班組會議記錄范文匯總一
年7月11日出發(fā)到化工廠認識實習,這次能有機會到 公司實習,我感到非常榮幸。雖然只有10天的時間,但是在這段時間里,在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導。
7月11日,所有的同學集中到一個教室里,工廠的技術骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學習中也知道化工產品中有很多危險性很大,但通過工人師傅的講解,我們還是很震撼,尤其是她講的那些事故實例,更是讓我們嚇了一跳,也提醒了我們應該更加注意安全?;S生產硫酸用的so2、so3等易引起中毒,nh3容易發(fā)生爆炸,對人體傷害極大,還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。
我們去 公司實習的三個班專業(yè)是分析檢測方向的,所以12日這天工人師傅重點給我們講解了化工產品的質量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題,對于一個化工廠來說,環(huán)保是這個企業(yè)生存不可忽視的關鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦白污水處理。
12日工人師傅還給我們介紹了 公司的三大支柱產業(yè)硫酸工業(yè)、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此,認識實習的理論部分全部講解完了,接下來就是進廠參觀了,我們大家都很期待,作為一個化工人,我們這是第一次進化工廠。
13日上午在工人師傅的帶領下,我們分別參觀了硫酸生產工廠和燒堿制備車間,工廠并沒有我們想像的那么好,我們沒有看到那種自動化生產設備,看到的只是五六十年代的一些破爛的設備。上下樓梯的時候也得小心翼翼,擔心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去,那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片,能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道,那不是刺鼻,那是相當的刺鼻,so2、hcl、cl2、nh3,什么都有,有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經過的時候,看到旁邊一根管道有個小口突突地向外冒 的氣體,肯定是cl2,多危險啊!工廠的工人也真是令人敬佩,在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作,我們一定要向他們學習,為社會主義的騰飛做貢獻。
7月14、15是周末,休息兩天。
7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里,盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水,看著實在恐怖。經過多道工序后,最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細流,讓我們感慨科技的力量啊!這么舊的設備能做的這么好,讓我們更加堅定了學習科技的信心。
7月17日到19日三天定點到各個車間實習分析檢測,五人一組,我被分到了磷肥廠實習。在磷肥廠,分析師主要是分析磷礦品位(磷礦中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我們四個人(有一個同學早回家了)分析了磷礦粉中p2o5的含量,經過一個上午的奮戰(zhàn),到中午12點時,我們終于搞定了,我們的分析結果是43.7%,標準含量=44.0%,我們已經非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的,我們實驗室用的是電子天平,雖然上課時老師介紹過分析天平,但沒使用過,所以對那東西不太會使用,稱量就花了將近半小時。都什么年代了,還使用分析天平,我看了生產日期,1987年出廠的,看起來像古董。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平,四臺分析天平換成一臺電子天平就足夠使用了,他說工廠沒錢。我當時愕然,電子天平能值多少錢?
年5月23日, 株洲化工集團有限責任公司(簡稱中鹽 公司)正式掛牌成立,企業(yè)始建于1956年,原來叫株洲化工廠,現(xiàn)在的廠房和大部分設備就是那時候建造的。
企業(yè)用地230余萬平方米,現(xiàn)有資產總額26。5億元, 年銷售額達16億元。有員工7000余人,工程技術人員和管理人員近 人。具備產品開發(fā)、設計施工、生產經營全面管理的綜合配套能力。擁有鹽化工、硫化工、精細化工及化學建材四條生產主線,生產 公司牌、翡翠牌、晶晶牌三種品牌50多種產品。主要產品有:硫酸(36萬噸/年)、磷肥(36萬噸/年)、燒堿(24萬噸/年)、pvc樹脂(20萬噸/年)、復混肥(10萬噸/年)、液氯(4萬噸/年)、鹽酸(6萬噸/年)、水合肼(3萬噸/年)、pvc塑鋼型材(1.5萬噸/年)、pvc芯層發(fā)泡管(0.6萬噸/年)。鹽酸、燒堿、pvc樹脂、化學建材等產品還遠銷香港、東南亞、歐洲和南美洲地區(qū)。
新起點、新機遇,中鹽 公司一定會在新世紀做出更加輝煌的成績。
公司很大,也很有實力,但我個人認為,仍然存在很多急需解決的問題。
首先是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴,企業(yè)也投入了不少財力和精力來抓環(huán)保,但 公司的環(huán)境仍然很差,空氣質量極其惡劣,對周邊環(huán)境傷害也很大。
其次是設備、廠房更新問題。 公司的很多設備是 公司剛建廠時建造的,現(xiàn)在還在使用,已經五六十年了,存在嚴重的老化問題,再不更新,企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。
最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設備的更新、自動化生產有很大關系,如果能實現(xiàn)自動化生產,自動化檢測,可以大大提高效率,精簡人員。其他車間我不知道,就我們最后三天去的磷肥廠分析檢驗室,就存在嚴重的人員冗雜問題,那個分析室至少有10人,大部分是坐在那里吹空調、聊天,無所事事,一周只去三四天。據我分析,那個分析室有三個人足矣,工作時間絕對不會超過國家規(guī)定的八小時制,而且極其輕松。
通過這次實習,我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸??傊€是那句話,我們受益匪淺。
有關生產前班組會議記錄范文匯總二
在今年的釀造實習期間,學院為我們生食品專業(yè)的同學安排了釀造生產實習。在田繼遠個李靜老師的帶領下,我們依次參與了啤酒的制作過程。這是一次十分珍貴的實踐活動,通過動手操作,我們了解了釀造技術在工廠的應用,開拓了我們的視野,為今后的工作學習奠定了基礎。
通過親身體會,我認為釀造生產實習課是十分必要的,是理論與實踐相結合的紐帶。通過本科前三年的學習,我們掌握了一系列理論知識,特別是微生物及其發(fā)酵工藝。至于工廠中如何利用生物技術以及如何提高產品的質量和大規(guī)模生產的,我們非常期待能夠近距離接觸這些。而這次實踐課正好彌補了我們在生產實踐方面的不足,同時也使得許多待解決的問題豁然開朗。 總之,這次實踐經歷是我們的寶貴財富,不僅開拓了我們的視野還學到了許多書中無法學到的知識。
20xx.11.19-11.24
食品發(fā)酵實驗室(化學樓119、123)
1,鞏固課堂所學知識,加深對啤酒發(fā)酵理論的理解,能夠理論聯(lián)系實際,做到理論與實際相統(tǒng)一。
2.通過實習,掌握制作啤酒的工藝流程。
3.掌握制作啤酒生產線的基本操作技能。
4.提高自己的專業(yè)知識和動手能力。
1.啤酒的種類
1.1按色度分類
淡色啤酒(黃啤)、濃色啤酒、黑色啤酒。
1.2按生產方式分類
鮮啤酒-----生?。ㄉ⒀b)、扎啤,不經巴氏滅菌
熟啤酒-----包裝后經巴氏滅菌(瓶裝)
純生啤酒----經過濾除菌的包裝啤酒
1.3按包裝容器分類
瓶裝、罐裝和桶裝
1.4按酵母性質分類
上面發(fā)酵啤酒----用上面啤酒酵母發(fā)酵,常用浸出糖化法(僅靠酶的作用進行糖化的方法)制備麥汁。如英國淡色愛爾啤酒、司陶特黑啤酒。
下面發(fā)酵啤酒----用下面啤酒酵母發(fā)酵,常用煮出糖化法(糖化過程中對部分醪液進行煮沸的方法)制備麥汁,是世界最流行的酒種,產量最大。
根據煮沸的次數,分為一次、二次、三次煮出法。
2.啤酒的釀造
2.1 原料的處理
2.1.1麥芽制備
把原料大麥制成麥芽,稱為制麥。發(fā)芽后制得的新鮮麥芽叫綠麥芽,經干燥和焙焦后的麥芽稱為干麥芽。
麥芽制造的主要目的是:使大麥生成各種酶,并使大麥胚乳中的成分在酶的作用下,達到適度的溶解;去掉綠麥芽的生腥味,產生啤酒特有的色、香和風味成分。
(1)大麥預處理
新收獲的大麥有休眠期,發(fā)芽率低,只有經過一段時間的后熟期才能達到應有的發(fā)芽力,一般后熟期需要6~8w。 貯藏期間,大麥水分應控制在12.5%以下,溫度在15℃以下。貯藏大麥還應按時通風,防止蟲、鼠及霉變的危害,嚴格防潮,按時倒倉、翻堆。
(2) 大麥的清選和分級
粗選的目的是除去各種雜質和鐵屑。大麥粗選使用去雜、集塵、脫芒、除鐵等機械。精選的目的是除掉與麥粒腹徑大小相同的雜質,包括蕎麥、野豌豆、草籽和半粒麥等。大麥精選可使用精選機(又稱雜谷分離機)。
大麥的分級是把粗、精選后的大麥,按顆粒大小分級。目的是得到顆粒整齊的大麥,為發(fā)芽整齊、粉碎后獲得粗細均勻的麥芽粉以及提高麥芽的浸出率創(chuàng)造條件。大麥分級常使用分級篩。
2.1.2 浸麥
(1) 浸麥目的
提高大麥的含水量,達到發(fā)芽的水分要求。麥粒含水25%~35%時就可萌發(fā)。對釀造用麥芽,還要求胚乳充分溶解,所以含水必須保持43%~48%。 通過洗滌,除去麥粒表面的灰塵、雜質和微生物。在浸麥水中適當添加一些化學藥劑,可以加速麥皮中有害物質(如酚類等)的浸出。
(2) 浸麥吸水過程及測定
大麥的吸水過程 在正常水溫(12~18℃)下浸麥,水的吸收可分三個階段:
第一階段:浸麥6~10h,吸水迅速,麥粒中水分質量分數上升至30%~35%。
第二階段:浸麥10~20h,麥粒吸水很慢,幾乎停止。
第三階段:浸麥20h后,麥粒膨脹吸水,在供氧充足的情況下,吸水量與時間成直線關系上升,麥粒中水分質量分數由35%增加到43%~48%。
2.1.3發(fā)芽
(1)大麥發(fā)芽的目的
使麥粒生成大量的各種酶類,并使麥粒中一部分非活化酶得到活化增長。隨著酶系統(tǒng)的形成,胚乳中的淀粉、蛋白質、半纖維素等高分子物質得逐步分解,可溶性的低分子糖類和含氮物質不斷增加,整個胚乳結構由堅韌變?yōu)槭杷?,這種現(xiàn)象被稱為麥芽溶解。
(2)發(fā)芽工藝技術條件
發(fā)芽水分 大麥經過浸漬以后水質量分數約在43%~48%,制造深色麥芽宜提高至45%~48%,而制造淺色麥芽一般控制在43%~46%。在發(fā)芽過程中,由于呼吸產生熱量以及麥粒中水分蒸發(fā)等原因,發(fā)芽室必須保持一定的相對濕度。通風式發(fā)芽法,室內的空氣相對濕度一般要求在95%以上。
發(fā)芽溫度 發(fā)芽溫度一般分為低溫(12—16℃,淺色麥芽)、高溫(18—22 ℃,深色麥芽 )、低高溫結合等幾種情況。
2.1.4 綠麥芽干燥、除根
綠麥芽干燥的目的
①除去綠麥芽多余的水分,防止腐敗變質,便于貯藏;
②終止綠麥芽的生長和酶的分解作用;
③除去綠麥芽的生腥味,使麥芽產生特有的色、香、味;
④便于干燥后除去麥根。麥根有不良苦味,如帶入啤酒,將破壞啤酒風味。設備 干燥箱和除根機
2.2 麥芽汁制備
麥汁制備是將固態(tài)麥芽、非發(fā)芽谷物、酒花用水調制加工成澄清透明的麥芽汁的過程。
有關生產前班組會議記錄范文匯總三
工廠生產工作近期計劃分為:投產前、正式投產。
投產前工作計劃以設備安裝、整改為主要內容,解決影響工廠投產的各項問題。
投產前工作安排:設備改進、人員培訓
設備改進:
一、4月20號——4月30號 依靠全廠55名職工的經驗和智力解決工廠內我們可以自行決解的問題。
二、5月1號——5月15號 依靠陸教授技術指導,對影響工廠生產的問題進行改進
三、5月16號——5月31號 以我們現(xiàn)在的技術和能力無法解決,要借鑒他人技術和經驗結合我廠實際情況對影響工廠生產的問題進行改進。
四、6月1號——6月15號 對工廠設備進行全方位滿負荷72小時不間斷調試。
人員培訓:
一、5月1號——5月20號 對工廠職工進行安全知識、生產操作、工藝技術、產品質量、特殊工種等培訓。
二、5月21號——5月31號 對職工進行培訓考核。 正式投產工作安排:人員定崗
對考核合格人員定崗,不合格人員重新培訓,再不合格更換崗位。
原料采購、原料基地集體討論決定。
有關生產前班組會議記錄范文匯總四
7月13日
廣州市芳村區(qū)百花路111號
廣州百花香料股份有限公司
公司廣州百花香料股份有限公司坐落于廣州市荔灣區(qū)百花路111號,是國內香料行業(yè)規(guī)模較大的香精香料綜合性生產企業(yè)——廣州百花香料廠改組而成。創(chuàng)建于1956年,投資總額達4100萬元,現(xiàn)占地面積達54000m2,建筑面積37200m2,經過四十多年的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有年產1000噸香料,4300噸香精生產能力的現(xiàn)代化生產企業(yè)。公司的主導產品包括“廣州”牌、“百香”牌、“冰花”牌等天然香料、合成香料和香精近千個品種,廣泛地應用于各種食品、日化、醫(yī)藥和飼料等行業(yè),獲部、省、市優(yōu)質產品稱號及各類獎項的產品逾百個,暢銷全國各省、市、自治區(qū),并出口美、法、英、日等國家和東歐、東南亞、香港與臺灣等地區(qū)。
聽解說員講解百花的公司情況,然后百花的2個工程師和分別和我們講了香精香料的基礎知識,還有教我們怎樣聞香,再然后就是參觀廠房。
原料的預處理→配料投料進反應爐→包裝
百花的廠房太大了,假如沒有通過宣傳片的介紹,基本上都看不清楚任何一個產品的生產過程。百花的布局很好,綠化也很好,我一直覺得作為生產型的企業(yè),周邊環(huán)境一定要好,不然會對產品造成不必要的污染。
通過這兩個星期的實習,我了解了乳制品飲料,啤酒,碳酸飲料,方便面,食品添加劑(香精香料)的生產線。知道了以上工廠生產線所配備的機械。
這次的實習,讓我了解到工廠的規(guī)模水平、生產流程以及一些常規(guī)產品的制作,在以后的找工作、業(yè)務操作中相信會有較大的幫助。
覺得自己需要不斷學習產品的知識,服務好客戶。公司整體的業(yè)務水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。
通過實習,我們比較全面地了解食品機械加工及相關的生產技術過程。初步了解典型的機電一體化食品產品的生產過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力,使我們更好地學習、掌握食品機械工程專業(yè)知識。
有關生產前班組會議記錄范文匯總五
xx年,我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規(guī)為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監(jiān)管體系,深化專項整治,強化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)步好轉,為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強領導,強化管理,保證安全生產工作落到實處
開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀,建立健全安全生產責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產管理人員,做到安全生產有人抓,有人管,全面落實安全生產責任制。同時,調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產工作領導小組,并專門召開安全生產工作會議,認真 學習安全生產法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議,及時向安全生產監(jiān)管部門報送安全生產信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治,把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。
5、要求企業(yè)不斷改善安全生產條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監(jiān)督管理。
7、依法開展安全生產監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。
8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作,并定期向安全生產綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度,加強管理和節(jié)假日值班值日工作,預防突發(fā)性事件發(fā)生。
二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產意識
開發(fā)區(qū)以“安全生產月”為契機,集中宣傳相關安全生產法律法規(guī),組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產各項要素落實到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。
三、加強防范,周密部署,做好重大節(jié)假日安全生產工作
我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產工作協(xié)調有序,預防重特大事故的發(fā)生。
四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度
我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。
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