在人生的道路上，我們會遇到很多坎坷和挫折，但最重要的是如何勇敢面對。善于提煉關鍵信息，是寫好總結的關鍵。為了幫助大家寫好總結，我特意搜集了一些優(yōu)秀的范文供大家參考。

應收賬款情況的匯報范文范本篇一

一季度，我局圍繞“品質化市政、綠色化市政”兩大主題，按照年初制定的計劃和目標，緊張有序，有條不紊地開展各項工作，現將相關情況匯報如下：

1.深入思考，全面鋪排全年工作。進一步學習領會貫徹市、區(qū)城管工作新的考核辦法，全面落實區(qū)城管工作會議及在會上區(qū)委志凱書記講話精神，召開岳麓區(qū)市政局務虛會議，全面征求上級領導、局班子成員和各部門意見，出臺《20xx年市政工作要點》，著重從“提升市政隊伍素質，加強市政品質建設，優(yōu)樹立市政優(yōu)良形象”等方面，進一步夯實市政工作基石，創(chuàng)造性的開展綠色化市政、品質化市政建設，努力實現“市區(qū)考核進一類、業(yè)務排名奪第一、精細維護創(chuàng)一流、五個市政進一步”工作目標。

2.圍繞考核，扎實做好市政維護。圍繞切實提升市政類城管考核成績，以市政工作參與“城鄉(xiāng)環(huán)境整治，大王山片區(qū)整治”活動為抓手，一是，集中對全區(qū)工地、門店違章施工、違章占道、不規(guī)范圍檔進行全面整治行動，共拆除踏步242個，查處違章占道30處，違章破路26處。二是，集中對岳麓大道、金星北路、銀盆南路、瀟湘大道、岳華南路、銀雙路等必檢道路、重點路段，開展預防性的維護，重點進行人行道修補、溝渠疏浚、井座更換、堵點整改等工作。截至日前，共計，完成數字化處置2077條，修補瀝青路面35848平方米，平側石3630套米，修整人行道19840平方米，挖土方196立方米，邊溝770米，疏浚下水道44220米，清掏井2500個，更換井蓋174個。三是，兩次派出分管維護負責人參與全市城管縱、橫向考核，既加強學習，也扎實查找、督查其他區(qū)各類城管問題。四是，加強匯報工作，區(qū)政府對市政工作高度重視支持，撥付專款，購買了市政維護保障急需的應急排水單元、瀝青保溫車、攤鋪機等設備，為全面提升了我局品質化維護打下堅實基礎。

3.扎實工作，完成服務保障各項任務。一是，加強春節(jié)期間巡查維護工作。為確保廣大市民度過安全舒坦的新年，市政工作人員在于節(jié)前和節(jié)日期間，對區(qū)內主次干道的路面、人行道、排水管道、井座井蓋等設施加大檢查和維護力度，扮靚市容市貌，確保道路安全暢通。春節(jié)六天，共維護道路1080㎡、提升井座3座、疏浚下水管網1780.93m，出動應急維護人員1000余人、機械設備300臺次。二是，抓好汛前防澇排漬保障工作。今年厄爾尼諾現象較重，3月的長沙已進入汛期，降雨頻發(fā)，為應對可能出現的城區(qū)防澇排漬險情，我局發(fā)揮區(qū)城防辦職能作用，緊鑼密鼓按照“查全、查實、查細”的要求加大巡查整治力度，對轄區(qū)53條主次干道、400多公里管網、6.6萬個井、33個重點區(qū)段進行拉網式排查，做到不漏查一處設施，不放過一個險點，確保了各段道路“路平溝通、井牢管空”，牢牢把握了防汛的主動權。組織全區(qū)的城區(qū)防澇排漬應急準備檢查督導，以區(qū)政府的名義下發(fā)督查通報，進一步提高了全區(qū)各級各部門防汛意識進一步加強，城區(qū)防澇排漬準備工作全面到位。通過扎實有效的準備工作，確保了我區(qū)防澇排漬工作在全市績考中取得好成績，住建部、省住建廳和市城防指防澇排漬工作進行督查中，對我區(qū)各項準備工作給予高度。三是繼續(xù)深化“三服務”一線和文明創(chuàng)建工作。按照區(qū)委“三服務”一線工作法活動要求，進一步密切聯系社區(qū)群眾，解決一線群眾的重點問題3個。全面完成一季度文明創(chuàng)建的各項任務，實現了高品質，解問題，少扣分。四是，完成重大重大線路保障任務5次，加班加點，重點確保了中央領導同志對我區(qū)中南大學調研活動的線路保障，受到主管區(qū)長的高度肯定。

1.切實抓好城管考核工作。下階段圍繞考核，繼續(xù)強力推進城鄉(xiāng)整治工作，集中全局人力、物力、財力，對計劃內需整治的主次干道進行預防性的修補，繼續(xù)加強對社會道路的硬化工作，確保良好的市政形象和設施功能的發(fā)揮;全力抓好數值化案卷處置工作，力求在高頻率、高要求、高標準的市、區(qū)日常督查中取得好成績，走在前列;按區(qū)城管委的整體要求，全力督促、指導各街道加強市政維護工作，促進全區(qū)市政維護水平整體上有新的提高;加強內部業(yè)務考評和講評工作，進一步總結在市區(qū)城管考核工作中的得失和經驗，全面提升品質化、綠色化維護水平;加強匯報和對接，爭取各項急需的設備早日采購到位。

2.全力抓好春汛防澇工作。隨著四月的到來，我區(qū)將全面進入主汛期，區(qū)城防指辦公室將根據防澇排漬工作的新形勢和新情況，按照防汛抗?jié)硲鳖A案部署,全面進行道路排查、下水疏通、抗?jié)撑艥n、物資供應等工作。圍繞年度防汛工作的目標任務，思想上高度重視，時間上及早部署，密切跟蹤汛情動態(tài)，切實做好各類城區(qū)防澇排漬指導督查工作，確保“岳麓不看海。

3.切實做好服務保障工作。一是，繼續(xù)深入三服務一線、文明創(chuàng)建工作，真情服務群眾，為群眾排憂解難，妥善解決群眾提出的問題;認真落實文明辦交辦的各項工作，通過市政維護，為創(chuàng)建和諧文明新岳麓貢獻力量。二是，認真落實線路保障各項任務。三是扎實完成市、區(qū)領導交辦的各類急難險重任務。

應收賬款情況的匯報范文范本篇二

摘要：隨著現代市場經濟的不斷發(fā)展，商業(yè)信用逐漸得到推廣，賒銷行為被越來越頻繁的運用到市場交易中。應收賬款的管理逐漸成為企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它不僅僅涉及企業(yè)的財務部門，對于企業(yè)生產經營的各部門它同樣關系密切，并與現代企業(yè)的經濟命運息息相關?；谝陨显?，企業(yè)應對應收賬款管理給予充分的重視，加強企業(yè)內部審計工作，對應收賬款可能存有的隱患進行詳細的剖析，杜絕應收賬款中的舞弊行為，從而提高企業(yè)資本的運作效率，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：應收賬款審計隱患舞弊。

一、引言。

為了盡快與國際會計的發(fā)展方向相一致，我國推出了新會計準則，并在新準則中對應收賬款的管理進行了系統(tǒng)的解釋和闡述。應收賬款是企業(yè)在經營過程中以賒銷的方式對其他單位銷售商品或者提供勞務，而應向對方單位索取的經營款項。它是企業(yè)流動資金的重要構成。而隨著市場經濟的發(fā)展，越來越多的單位為了搶占市場，提高產品的銷售量和銷售收入，保證市場份額，確保自身的流動性資金的長期穩(wěn)定而不約而同的選擇了賒銷的經營方式。其實，賒銷在國際上已經成為一種主流趨勢，在歐美國家信用支付方式占到了所有交易的百分之八十。隨著中國加入世界貿易組織，信用支付必將得到進一步的發(fā)展。

應收賬款隨著企業(yè)賒銷的行為而產生，它在企業(yè)整個的資產結構中的比重也越來越大，而應收賬款的收回往往直接涉及到企業(yè)的損益，因此，在對企業(yè)進行審計時，審計人員要對應收賬款加強重視，因為它的準確性將直接影響到審計工作的真實與公允。審計人員對于企業(yè)應收賬款的審計存在很多程序，筆者認為，其中最為重要的一個程序便是函證程序。在現實的審計工作中，函證還存在著許多的問題，本文將就函證問題進行探討。但首先，我們先要明確應收賬款的審計目標。

審計工作的核心關節(jié)是確定審計的`目標，確定目標后在根據目標制定一系列相應的程序和方法。應收賬款的審計目標應從以下五個方面進行考慮。

審計人員要對被審計單位應收賬款賬套中應收款的應收期限加以留意，查處是否存在逾期仍未收回的應收賬款，查詢相關原因以及逾期的時間有多長等等。

應收賬款如果出現逾期，被審計單位應當采取相應有效的催收措施以保證款項的及時收回，例如派相關人員前去債務單位了解經營情況并進行催收、發(fā)出催款通知書；在催收無效之后，債權單位又是否按照相關的法律程序對對方單位予以起訴等等。

（三）逾期款造成的壞賬情況。

當單位對逾期無法收回的應收賬款沖做壞賬時，應當附有準確的依據，例如證實對方單位已破產的文件或者相關部門的仲裁意見等，并對單位相關的責任人追究其相應的責任。審計人員在審計時要對此類情況加以留意。

（四）計提壞賬的情況。

對于經濟往來較為頻繁的單位，應當計提壞賬準備。審計人員要對被審計單位的壞賬計提情況進行考核，判斷其計提壞賬的方式和方法是否合理，計提的金額是否準確。因為壞賬的計提情況將直接影響到企業(yè)的當期損益。

（五）債權的效力情況。

審計應收賬款最為重要的一點就是要確定其債權的效力。這就要從兩個方面進行確認。首先，債務人是否依然存在，例如該企業(yè)是否已經破產或者被注銷；債務人是否死亡；債務人營業(yè)執(zhí)照是否被吊銷等。再者，考核該債券是否符合民事訴訟法律的相關規(guī)定，是否受到法律的保護。

三、應收賬款審計中經常存在的問題。

（一）應收賬款上下年度隨意結轉現象嚴重。

很多企業(yè)在處理應收賬款時，會選擇在本年度結束時，將應收賬款余額隨意分解或合并至下年度新賬的某個或者幾個賬戶之中，而不進行必要的賬務處理程序，這實際是一種違法亂紀行為。舉例說明：某企業(yè)將招待費五千元未計入相關費用類科目，而直接計入“應收賬款”明細項目。到下年結轉新賬時，又將此科目余額合并至“在建工程”。通過此舉合并，使應收賬款科目余額中再無此項記載，直接使該部分費用“飛越”了兩個年度，巧妙地將招待費這樣的純費用類支出轉為企業(yè)的基建成本。

（二）利用“應收賬款”科目轉移資金。

當前，縱觀我國各類企業(yè)，不難發(fā)現，其中很多企業(yè)為了達到轉移資金的目的，將企業(yè)自有資金或商品以“外借”或“銷售”的形式直接轉移至第三方企業(yè)，通過某種“里應外合”，將企業(yè)資金或商品挪作他用或內部人員私分。舉例說明：年終，某企業(yè)為給職工謀取福利，以外借的形式將本企業(yè)的五萬元資金匯往外地某商場，實際是為了換取購物券發(fā)給企業(yè)領導和職工。多年之后再將已計入“應收賬款”科目的該筆款項做壞賬核銷。

（三）壞賬準備計提金額不準確，壞賬準備核銷制度尚不完善。

按照我國《企業(yè)會計準則》規(guī)定，當前我國企業(yè)應采用備抵法進行壞賬準備的計提工作。在備抵法之下，企業(yè)應按照年末“應收賬款”余額的一定比例進行壞賬準備的計提，并將此部分數額計入“資產減值損失”賬戶。然而，實際中，很多企業(yè)雖然采取備抵法，但是卻存在著隨意擴大計提比例和計提范圍的問題，多提“壞賬準備”，以多列支“資產減值損失”。通過此做法，達到變相的偷逃稅費的目的。與此同時，很多企業(yè)的壞賬準備核銷制度尚不完善。在核銷壞賬損失時不嚴格按手續(xù)辦事，很多財務人員未經批準擅自對壞賬損失進行核銷，或者不按照規(guī)定標準確認壞賬，要么將應確認為壞賬的應收賬款長期掛賬，要么將預計可收回的款項確認為不可收回的壞賬損失，造成資產不實的現象。

（四）銷售人員做“貓膩”

銷售人員做“貓膩”，主要是指其利用工作便利條件和手中職權，將已收到的“應收賬款”不及時入賬或推遲其入賬時間，利用時間差挪作他用，甚至據為已有的現象。這些違規(guī)銷售有人員難以被發(fā)現，常常周旋于其所在的企業(yè)與買方單位之間，利用時間差將收取的款項存于銀行或用于個人經營活動，以謀取私利。

四、應收賬款審計的注意事項和審計關鍵點。

（一）對被審計企業(yè)要加強審查其經營活動中的銷貨往來情況應收賬款主要用于核算企業(yè)在運營中的銷貨往來情況。對此，審計人員應加強對被審企業(yè)的關聯企業(yè)的審查工作。另外，關于銷貨事項的當期應收賬款合計數額應該小于等于企業(yè)銷售額和其對應的相關稅費金額。同時，審計人員還應對被審計企業(yè)的整體運營和銷售情況進行相關了解和調查，重點審查被審企業(yè)的應收賬款發(fā)生額與企業(yè)當期銷售額之間的關聯，尤其是要重點審查發(fā)生額較大的經濟業(yè)務情況。具體方法有兩個，詳見表4-1。

（二）強調被審計單位內控制度的建立健全工作。

如今，內控制度已然成為大部分單位內部管理首要關心的問題。各個單位都不約而同的加強自身的內部控制制度，使生產和經營的每個步驟和程序都有法可依、有章可循，保證財務信息的可靠性與可用性，因此被審計單位幾乎所有的經營活動都涵蓋在內控制度管理之下。但是，各個經營單位的內控制度卻參差不齊，執(zhí)行力度和經營效果也存在較大的差異。審計人員應著重了解和分析被審計單位的內控管理制度的完備性和合理性，考察內控制度貫徹的水平，客觀的分析被審計單位管理活動的被執(zhí)行程度。

（三）利用替代審計程序輔助審計。

通常，對應收賬款進行審計多會選擇向被審單位的關聯企業(yè)進行往來函證。但是，函證雖然在一定程度上可以證明應收款項業(yè)務的存在和被審企業(yè)賬務記錄的真實性，卻也在同時可能存在被審企業(yè)與被函證的關聯企業(yè)之間相互串通和勾結，不易被查處。另外，倘若出于“成本效益”原則的考慮，函證程序的運用可能存在不充分，函證可能無結果或結果并不可信，應收賬款余額的真實性難以被有效確認。對此，筆者建議，在函證前應綜合考慮該筆應收賬款進行函證的必要性，對其實施函證是否確實有效。倘若權衡之后認為不適合函證的應收賬款關聯業(yè)務，可以在實際中采用有針對性的“分析性復核”，或者“抽查憑證”等程序替代函證。

參考文獻：

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應收賬款情況的匯報范文范本篇三

摘要：應收賬款管理是企業(yè)財務管理的重要內容，直接關系到企業(yè)財務狀況的好壞。本文從企業(yè)應收賬款現狀出發(fā)，分析應收賬款管理中存在的問題，并提出解決對策。

關鍵詞：應收賬款管理；問題；對策。

一、企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及原因分析。

（一）應收賬款絕對數的增長加大了管理的范圍和難度。在現在的市場經濟中存在著信用觀念扭曲、信用意識淡薄的現象。由于我國市場經濟還不是非常發(fā)達，沒有建立起一個統(tǒng)一的社會信用體系，所以存在著一些企業(yè)之間相互故意拖欠的現象，從而導致大量的應收賬款成為呆賬、壞賬，從而增加了管理的范圍和難度。

（二）簽訂合同時內容不夠嚴謹。在合同的訂立過程中，缺乏對合同內容全面、審慎的把握，所簽的合同條款不齊備，內容不全面，為合同的履行埋下了隱患。在訂立合同時，合同的一般條款欠缺，雖然不會對合同的成立、合同的效力等問題產生影響，卻會對合同的履行、合同當事人經濟利益的實現帶來消極影響。還有就是業(yè)務人員票據知識不夠，特別是支票的處理上沒有知識或經驗，沒有預防空頭支票、虛假賬票等知識而開具了相關的認可收據，從而導致追索不能，造成壞賬產生。

（三）應收賬款日常管理不力，造成大量逾期賬款。

1、大部分企業(yè)對應收賬款管理滯后。應收賬款發(fā)生后并沒有做任何管理，只是讓其掛在賬上，未對其收現能力進行分析，只有發(fā)現應收賬款已經逾期時，才被動地催收，結果導致了應收賬款越積越多，最終影響企業(yè)正常的生產經營，甚至給企業(yè)帶來破產的威脅。

2、企業(yè)在對應收賬款管理過程中長期不對賬或對賬不清?，F實中有的企業(yè)長期不對賬，有的即便對了賬，但沒有形成合法有效的對賬依據，只是口頭承諾，起不到應有的作用。

3、沒有對應收賬款進行輔助管理或僅按賬齡進行輔助管理。對應收賬款的輔助管理，許多企業(yè)僅僅是在資產負債表的補充資料中按賬齡對應收賬款的數額進行簡單分類，平時沒有對應收賬款進行輔助管理。如果出現回款不暢，就不能滿足管理需要，從而導致企業(yè)存在大量的逾期賬款，不利于企業(yè)生產經營。

二、解決對策。

（一）應收賬款的事前控制。

1、健全內部控制制度。

（2）建立職責明確、分工合理、互相協調、互相制約的應收賬款管理機制；

（3）建立科學合理的業(yè)績評價體系。

2、確立信用管理制度。信用政策是應收賬款管理制度的主要組成部分，應收賬款信用政策的目的是要在擴大銷售、增加利潤與采用這種政策而承擔的機會成本、管理成本和壞賬損失之間進行權衡，只有新增盈利大于等于要承擔的三項成本時，才能實施和運用這種賒銷政策。

3、明確應收賬款管理主體。在做出賒銷決定之前，應該對各種情況有一個認真仔細的分析，靈活運用賒銷手段，合理確定現金折扣與折讓及比例，這是市場經濟條件下企業(yè)快速占領市場和發(fā)展壯大自己的.一項基本策略。因此，企業(yè)應認真組織不同部門的專業(yè)人員，專門研究企業(yè)的營銷策略，調查了解客戶的資信程度，真正建立起一套適合自身特點的科學的方法對應收賬款進行管理。在實踐中用得較多是賬齡分析與分類管理（abc）法相結合的一種綜合分析法。

4、確立應收賬款管理目標。應收賬款管理的目標是要制定科學合理的應收賬款信用政策，并在信用政策所增加的銷售贏利和采取信用政策預計所要擔負的成本之間做出權衡。只有當所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應收賬款管理還應包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預測和判斷，及對應收賬款安全性的調查。如果企業(yè)銷售前景良好，應收賬款安全性高，則可進一步放寬收款信用政策，擴大賒銷額，獲取更大的利潤；相反，則應該執(zhí)行嚴格的信用政策，或對不同的客戶的信用政策進行適當的調整，以確保企業(yè)在獲取最大收入的情況下，又使可能的損失降到最低。

（二）應收賬款的事中控制。

1、建立健全賒銷申報制度。企業(yè)要對應收賬款加強管理，不能只從銷售人員口中了解情況，應當建立健全的賒銷申報制度，嚴格控制應收賬款的發(fā)生。可以設計預先統(tǒng)一編號的“四聯賒銷單”，載明欠款單位名稱、法人代表、開戶銀行及賬號、經手人、地址、電話、發(fā)貨日期、貨名、規(guī)格、數量、金額、本單位經辦人和責任人，還有賒銷金額、賒銷期限、有無擔保等內容，分別由客戶、責任人、經辦人和資信管理部門留存，資信管理部門定期檢查其使用情況，防止挪用和截留貨款，杜絕資金的體外循環(huán)。另外，商品交割過程必須履行嚴格的簽發(fā)制度，其中一聯必須附在增值稅發(fā)票記賬聯后面作為會計憑證附件以備今后查證。

2、強化應收賬款日常管理。

（1）建立客戶信用檔案；

（2）建立企業(yè)內部應收賬款的清收責任制與激勵機制；

（3）規(guī)范合同條款和經營操作；

（4）加強企業(yè)銷售人員、催款人員的業(yè)務培訓。加強對銷售人員、催款人員進行經濟合同的條款、討債的技巧以及企業(yè)銷售、收款的工作程序和制度以及相關的經濟法律法規(guī)等方面的培訓。公務員之家:。

3、注重合同管理。企業(yè)除現金收入之外的供貨業(yè)務都必須簽訂合同，當銷售部門收到經信用部門和企業(yè)法定代表審核簽字后的賒銷申報單后，根據審批意見并與客戶意見達成一致的情況下簽訂銷售合同。銷售合同的要素必須齊全而且符合國家法律規(guī)定，特別是付款形式、賬期和延期付款的具體違約責任都應清楚、準確，最好是能夠采用統(tǒng)一的合同范本。另外，銷售部門還要將合同影印幾份，經有關部門或人員與原件核對無誤后分別交信用管理部門、財務部門，以利于其對銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查起監(jiān)督和預警作用。

（三）應收賬款的事后控制。

1、應收賬款的動態(tài)跟蹤管理。通過應收賬款跟蹤管理服務，保持與客戶經常聯系，提醒付款到期日，催促付款，可以發(fā)現貨物質量、包裝、運輸、貨運期以及結算上存在的問題和糾紛，以便做出相應的對策，維護與客戶的良好關系。同時，也會使客戶感覺到債權人施加的壓力，使客戶一般不會輕易推遲付款，極大地提高應收賬款的回收率。通過應收賬款跟蹤管理服務，可以快速識別應收賬款的逾期風險，以便選擇有效的追討手段。

2、應收賬款的催收。企業(yè)管理當局對已經到期的應收賬款應交由應收賬款清收小組進行催討。對于清收小組的組織管理工作要注意以下幾個方面：一是原款項經辦人、部門領導或單位負責人應為某項應收賬款的當然責任人參加清收小組，在清收小組負責人的調配下參與工作；二是清收小組成員按客戶分工，并分解落實清理回收目標任務；三是嚴格考核，獎罰分明，將收回遠期欠款和控制壞賬納入績效考核，調動催討人員的積極性和效果。

3、確定科學的討債方法。一般的催討方法有：電話催討、信函催討、律師催討、訴訟催討等。究竟選擇何種方式，要根據具體情況分析，無論何種方法都應該把收款行為限定在法律范圍內，決不能采用威脅的、有違法律的行動。企業(yè)除了依靠本身的力量外，還可以委托代理機構，但在選擇代理機構時要慎重，要選信譽良好的公司。

（四）應收賬款的保理業(yè)務。保理業(yè)務是保理代付業(yè)務的簡稱，通俗地講，就是企業(yè)將應收賬款按一定的折扣賣給銀行、獲得相應的融資款，該部分融資款在一定時期內以收回的賬款進行償還。它是一種專門為賒銷設計的集融資、結算、財務管理和風險擔保于一體的綜合性金融服務產品。它可以在一定程度上緩解企業(yè)資金需求壓力，加速企業(yè)資金周轉速度，也為產品適銷對路、貨款回籠期較長的企業(yè)擴大規(guī)模提供了新的思路。

三、結束語。

應收賬款有價證券化和“保理業(yè)務”是西方國家對應收賬款管理所采用的比較流行的方法。目前，我國的社會信用基礎還比較薄弱，社會信用體系還不完備，因此我國企業(yè)很難直接照搬西方國家的應收賬款管理模式。我國企業(yè)只能根據企業(yè)的實際情況并結合應收賬款系統(tǒng)化管理知識來制定適合自己的應收賬款管理模式。隨著我國信用知識的普及和信用體系的逐漸完備，可以結合我國國情尋找適合企業(yè)自身的應收賬款管理模式。

應收賬款情況的匯報范文范本篇四

目前，我國企業(yè)應收賬款的管理總量逐年遞增，據報道20xx年256家上市公司年報中超過60%的上市公司應收賬款余額均有不同幅度增長？以下就是由小編為您提供的應收賬款的管理。

近15%的上市公司應收賬款增加了一倍，各企業(yè)在經營過程中由于經營方式的不同和對貨款收回管理力度的強弱不同程度影響著應收賬款增減。有的企業(yè)全年余額占月平均銷售收入的比例較大，企業(yè)應收賬款的管理現狀與其制度需要及其自身發(fā)展現實不相適應，這種情況不僅存在上市公司，在我國國有企業(yè)中也是普遍存在的，尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款造成逾期應收賬款高居不下，已成為經濟運行中的一大頑疾。造成應收賬款高居不下的原因主要是以下兩大方面：

一方面是擴大市場分額的需要，在激烈競爭的市場經濟中，賒銷成為企業(yè)擴大銷售的主要競爭手段。另一方面是很多企業(yè)故意拖欠賬款也是社會普遍缺乏誠信的表現。

從主觀上講，我國企業(yè)管理者普遍重視銷售而忽視包括應收賬款管理在內的內部管理，而客觀上他們對于應收賬款管理無論是經驗還是理論都是十分缺乏。

高額的應收賬款直接影響企業(yè)的現金流量，直接引發(fā)財務危機。企業(yè)通過賒銷方式不斷擴大銷售收入，而賒銷的背后就是不斷上升應收賬款。很多企業(yè)在具有良好的贏利狀況下，因應收賬款管理不善而面臨財務危機。我國許多企業(yè)包括一些經營狀況良好的上市公司經常出現利潤可觀，賬面狀況不錯卻資金匱乏的狀況。應收賬款管理的壞賬風險對企業(yè)贏利狀況的影響。逾期應收賬款對企業(yè)的危害直接體現在壞賬風險上，據統(tǒng)計逾期應收賬款在一年以上的其追帳的成功率在50%以下，二年以上的債權成功率就更低了，而我國相當多的`企業(yè)逾期應收賬款已達到三年以上，收回更無望了。我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，實際已成壞帳但未做壞帳處理的情況也普遍存在。有的企業(yè)因為收入回籠不暢而無法購買生產用料，導致企業(yè)破產。所以企業(yè)全年平均應收賬款余額占全年平均銷售收入較高的比例，必然會對個別企業(yè)的經營和財務狀況發(fā)生不良影響。

企業(yè)對于應收賬款的管理就恰如在一個晴朗的早晨你帶傘出門，可到中午卻下雨了，而當時你很難說你未帶傘的決策是對是錯，你事先收集了當天的天氣預報，可依舊會“天有不測風云”的。此時你未帶傘的決定已經不重要，重要的是由于你未帶傘而由此帶來的全身淋濕，你的身體是否能承受淋雨才是關鍵。對應收賬款的管理宜是如此。要從源頭控制，防范于未然，因而防范機制的建立是十分必要的。

對賒銷進行管理傳統(tǒng)的企業(yè)組織機構，一般以財務部門擔當信用管理的主要角色，進行賒銷管理這已不能適應完善企業(yè)信用管理的需要，企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性，技術性較強的工作須有固有的部門或組織才能完成。企業(yè)對賒銷的信用管理需要專業(yè)人員有調查，分析和專業(yè)化的管理和控制，因此設立企業(yè)獨立的信用管理職能部門是非常必要的。在我國企業(yè)中一般采用兩種方式設立信用管理部門，一種是財務總監(jiān)領導下的信用管理部門，另一種是銷售總監(jiān)領導下的信用管理部門，兩方面各有利弊，適用于不同的企業(yè)管理體制。信用管理部門要取得財務和銷售部門支持并在賒銷管理中起主導作用。根據統(tǒng)計采取財務總監(jiān)負責下的信用管理成功率在30%。目前我國約有2%的國有企業(yè)設立專門的信用管理機構，而外資企業(yè)的這一比率在10%以上。

應收賬款情況的匯報范文范本篇五

應收賬款指企業(yè)應因銷售商品、材料、提供勞務等，應向購貨單位或個人收取的款項，以及代墊運雜費和承兌到期而未能收到款的商業(yè)承兌匯票。應收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權。應收賬款可以促進企業(yè)產品的銷售，并擴大企業(yè)產品市場占有率，從而增加了企業(yè)的市場競爭力，同時加速了產品實現銷售收入的實現，也因此降低了存貨積壓及相關費用。但是，應收賬款也同時被購貨方無償的占有了企業(yè)的資金，使企業(yè)的大流流動資金沉積在了非生產環(huán)節(jié)上，導致企業(yè)的現金短缺，嚴重影響了企業(yè)資金周轉，加大了企業(yè)的財務風險，也影響了企業(yè)的正常生產經營。因此，企業(yè)應對應收賬款形成的原因及對企業(yè)帶來的影響要做好充分的分析，制定相關的應收賬款管理辦法，盡可能的避免應收賬款的發(fā)生，對以往形成的應收賬款及時的進行催款并收回，以此提高企業(yè)資金的使用效率，減少應收賬款給企業(yè)帶來的負面影響。

(一)收款不力，壞賬比率高。

企業(yè)盲目賒銷，只顧著擴大銷售，卻忽視了貨款回收。企業(yè)之間相互拖欠貨款現象比較嚴重，造成正常流動資金被大量的應收賬款所擠占。由于沒有強有力收款措施，企業(yè)壞賬比率大幅上升。此時，為了維持企業(yè)正常的經營活動，只好借助于銀行貸款，而應收賬款收不回來，就不能及時償還貸款，甚至連銀行資金也被逐漸轉化成了應收賬款。這種資金的不良循環(huán)，導致銀行資金的大量沉淀，最終企業(yè)將無法生存下去。

(二)應收賬款中的呆壞賬確認不及時，給企業(yè)造成虛增資產的假象。

由于有些企業(yè)對應收賬款疏于管理，特別是有的企業(yè)還把應收賬款作為調節(jié)利潤的手段，因此主觀上有意對已經成為呆死賬的應收款項不及時確認，已無法收回的應收賬款在賬上長期掛賬，不計提壞賬準備，造成企業(yè)資產的虛增。

(三)企業(yè)的某些管理者和經營者缺乏經營理財的意識和觀念。

部分企業(yè)管理者和經營者注重生產經營工作，沒有從思想上認識到做好經營理財工作的重要性；沒有做到企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。對資金的管理和使用，只注重如何去借錢和花錢，沒有對現有的資源和資金進行有效的配置和調度，致使企業(yè)產生了大量的應收賬款，并且也不積極從加強管理的角度去清理應收賬款，造成大量資金長期滯留在外，影響了企業(yè)正常的生產經營活動的開展和資金的有效使用。

(四)企業(yè)領導管理水平低，制度不完善，監(jiān)督失控。

相當一部分企業(yè)“一把手”不懂財務，經濟意識淡薄，管理水平低，加之缺乏健全的應收賬款管理制度，或有章不循，或財務部門不及時與業(yè)務部門核對賬目，銷售業(yè)務與核算業(yè)務脫節(jié)。造成財務賬面應收賬款余額長期掛賬而無人清收，各部門對“清欠”工作“事不關己，高高掛起”，導致應收賬款賬齡老化，金額逐年增加。上述種種原因都嚴重阻礙了應收賬款的良性循環(huán)。

(五)缺乏信用管理。

大多數企業(yè)在銷售過程中。不了解客戶的資信狀況，就輕易地將產品賒銷出去，這就加大了壞賬的風險。由于我國目前社會信用程度普遍較低，相當數量的企業(yè)或單位不能嚴格信守合同契約，而很多企業(yè)并未對此引起足夠重視。

(六)企業(yè)內部控制不嚴格，激勵機制不合理。

目前大部分企業(yè)為了調動銷售人員的積極性，往往實行職工工資總額與企業(yè)經濟效益掛鉤的工資形式，但對應收賬款形成壞賬的可能性往往忽略了，未將應收賬款納入到對銷售人員業(yè)績考核當中來。因此，銷售部門為了達到考核的目標，只關心銷售任務的完成，強行銷售或盲目銷售來完成銷售任務，造成大量的賒銷款項，對應收款項是否收回，無從關心，造成企業(yè)應收賬款不斷上升。與此同時，企業(yè)主管領導并沒有采取措施要求相關部門及銷售人員對應收賬款進行催收，造成企業(yè)資金短缺，導致大量應收賬款沉積，給企業(yè)帶來了嚴重的負面影響，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展與運作。

(七)經營者法制觀念淡薄，自我保護意識薄弱。

一方面在銷售貨物提供勞務時，經營者為了擴大銷售業(yè)務，不按《合同法》規(guī)定的條款簽訂合同、協議，造成發(fā)生合同糾紛無法可依；另一方面，不按合同、協議規(guī)定歸還到期債務是負債方的一種違法違約行為。但由于地方保護主義的存在和干擾以及訴訟的成本效益反差等原因，使一些企業(yè)嘗夠了討債難的苦果，寧愿坐視應收賬款變?yōu)榇糍~、死賬，也不愿低聲下氣催要欠款及至訴諸法律來維護自身的合法權益，致使企業(yè)間相互拖欠不斷上升，債務鏈、三角鏈越結越緊，難以自拔。

二、企業(yè)應收賬款的解決對策。

根據企業(yè)發(fā)展規(guī)模、經營方向、市場行情年初制定切實可行的銷售回款指標、貨款回收率，根據回款指標、回收率推斷企業(yè)應收賬款的年末余額，并設定一個相對積極的平均收款期，允許每年的平均收賬期在該指標上下浮動，作為考核業(yè)績的依據，設定應收賬款占流動資產總額的比例，實施彈性控制，在產品走俏時，賒銷規(guī)模從緊；產品疲軟時，從寬；資金緊張時，從嚴。當賒銷規(guī)模接近警界線時，應斷然采取措施，暫停賒賬業(yè)務。

(二)形成應收賬款的責任管理，使每一筆應收賬款都有人負責。

建立賒銷審批制度。從源頭上遏止企業(yè)損失，實行“誰審批，誰負責”，對每一筆應收賬款業(yè)務的發(fā)生都有明確的責任人，以便于應收賬款的及時回收以及減少壞賬損失。企業(yè)可根據自身特點和管理方便，賦予不同級別的人員不同金額的`審批權限，各經辦人員只能在各自的權限內辦理審批，超過限額的，必須請示上一級領導同意后方可批準，金額特別巨大的，需報請企業(yè)最高領導批準。同時，責任制必須落到實處，各經辦人員經辦的業(yè)務應自己負責，與其經濟利益掛鉤，并要求其對自己經辦的每筆業(yè)務進行事后監(jiān)督，直至收回資金為止。

建立銷售責任制，引入激勵機制，實施獎懲措施。企業(yè)可以將貨款回籠作為考核銷售部門及銷售人員業(yè)績的主要依據，并建立指標考核體系，包括銷售回款額、銷售收入總額，貨款回收率，應收賬款周轉率等，根據實際回收情況與清欠人員的工資掛鉤。

(三)發(fā)揮財務部門的管理協調能力，輔助企業(yè)做好應收賬款的回收。

企業(yè)財務部門應發(fā)揮其財務管理協調能力，輔助銷售部門做好應收賬款的回收工作，對企業(yè)每筆賒銷款項進行逐項登記并按客戶區(qū)域建立應收賬款明細臺賬，對每筆賒銷業(yè)務做好及時的會計核算工作，并定期對每筆賒銷款項金額的增減及賬齡的變動情況進行及時統(tǒng)計，做到使企業(yè)主管領導對企業(yè)的應收賬款情況及時掌握和了解。同時，要做好與銷售部門產、倉儲部門的溝通，每月按時與其核對各銷售賬目，使企業(yè)產品流通順暢、周密，形成從業(yè)務到財務到倉管再到業(yè)務、財務，人人在管，環(huán)環(huán)緊扣的良性循環(huán)，切實履行一套完善的作業(yè)流程。

企業(yè)為了加強應收賬款的管理，防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而進行強行或盲目銷售，企業(yè)應嚴格實行貨款回收與銷售責任結合起來，在具體操作過程中，要根據審批權進行把關制約，每筆賒銷都要做到手續(xù)完備嚴密，并且制定完善的應收賬款回收責任制度，做到責任到人。同時，企業(yè)還應制度嚴格的資金回收考核責任制度，并將實際回款作為考核銷售部門業(yè)績的指標，每個銷售人員對所負責的每筆銷售業(yè)務從簽訂合同至銷售回款的全過程進行負責，即把回款和銷售緊密結合起來，誰賒銷，誰收賬。使應收賬款的回收率成為銷售業(yè)績考核的一項指標。使銷售完成與收款和個人收益捆綁起來，與個人收入掛鉤，明確風險意識，加強貨款的回收。

應收賬款情況的匯報范文范本篇六

今年3月以來,受連續(xù)強降雨影響，造成xx縣發(fā)生多起地質災害事件,地災防治工作形勢十分嚴峻。按照市國土資源局和xx縣的安排部署，xx縣地礦局把防汛救災工作列入重要工作日程，主動謀劃,積極投身防汛救災工作中,確保人民群眾生命安全。

成立了督查領導小組和應急分隊。成立以局長為總督查,其他班子成員為副督查，各科室、隊負責人為成員的地質災害督查領導小組，分成5組對全縣194處地災隱患點進行督查,組建了由局各科室、隊30多名職工參加的地災防汛救災救援小分隊，為地災防汛救災工作的開展提供了強有力的組織保障。

緊急安排部署，核查上報災情。下發(fā)緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速摸清本轄區(qū)內,因地質災害引發(fā)的災情,核正數據,及時上報,為上級決策提供依據。

開展地災安全隱患大排查。對原地災隱患點進行拉網式排查,克服僥幸心理和麻痹思想。同時對出現的新情況,新隱患點進行排查登記上報,落實責任人和監(jiān)測人,加強監(jiān)控,密切關注。

嚴格汛期值班制度。啟動《地質災害防治應急預案》,堅持24小時防汛值班，保持通信24小時暢通，實行領導帶班制度，做到分工明確、責任到人，確保救災工作信息迅速、及時、準確地上傳下達，確保安全萬無一失。

健全災情會商機制。加強與氣象、水利等相關部門的溝通和協調，隨時進行災情會商和預報預警，通過手機短信平臺的方式,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及隱患點群眾注意防范暴雨引發(fā)突發(fā)性地質災害,竭盡全力降低災害風險。

應收賬款情況的匯報范文范本篇七

針對近期出現的人感染h7n9禽流感疫情的情況，南寧市食品藥品監(jiān)督管理局高度重視，迅速采取有力措施，全力做好應對人感染h7n9禽流感防控工作。

一是快速反應，統(tǒng)一部署。2月18日晚，我局接到病例情況通報后，局主要領導立即做出指示，組織人員迅速到事發(fā)農貿市場開展現場調查和執(zhí)法檢查，并迅速成立以局主要領導為組長、分管領導為副組長的應急處置領導小組，部署市場督查指導、疫情防控所需藥品、醫(yī)療器械等的組織籌備及市場畜禽類交易監(jiān)管、應急值守、信息報送等工作。同時制定下發(fā)相關方案，確定全市食藥監(jiān)管系統(tǒng)從2月19日至23日開展對畜禽產品質量安全監(jiān)管第一階段的專項執(zhí)法檢查，嚴格履行畜禽產品質量安全監(jiān)管職責，以積極主動的態(tài)度開展各項應對工作。

二是推動主體責任落實，把好市場準入關。組織市場開辦方及畜禽產品銷售者召開會議、發(fā)放宣傳材料，宣傳h7n9禽流感疫情防控知識、食品安全管理知識;開展地毯式排查，逐個檢查市場開辦方主體責任落實情況，逐戶查驗畜禽產品檢疫合格證明和肉品品質檢驗合格證等證明文件，同時向禽畜產品銷售者發(fā)放《關于加強市場銷售禽畜產品質量安全監(jiān)管工作的通知》，督促落實主體責任。

三是加大執(zhí)法監(jiān)督力度，確保整改落實到位。依法查處銷售不符合法律、法規(guī)、規(guī)章和食品安全標準要求的畜禽產品行為及市場開辦者允許沒有有效檢疫合格證的畜禽及其產品進場銷售等行為，做到對轄區(qū)市場全覆蓋、畜禽銷售點全覆蓋，堅持有案必查、違法必究。截至目前，全市共出動執(zhí)法人員20xx余人次，對轄區(qū)326個次農貿市場的3882戶畜禽產品經營戶進行了專項監(jiān)督檢查，責令整改108家，立案查處無法提供動物檢疫合格證明的雞肉攤販2家，查封扣押雞肉25公斤。

四是開展督導檢查，確保監(jiān)管工作到位。市食品藥品監(jiān)督管理局成立禽畜產品銷售質量安全整治督查組，由分管領導帶隊，到各縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)禽畜批發(fā)市場、農貿市場進行督導檢查，共檢查10個城區(qū)、開發(fā)區(qū)的17個市場，對各單位工作開展情況作出指導，確保了各項工作的順利進行。

下一步，市食藥監(jiān)局將繼續(xù)組織開展對各縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)落實食品銷售市場管理專項整治工作以及按職責落實人感染禽流感聯防聯控工作的督導檢查，同時對已檢查過的城區(qū)、開發(fā)區(qū)進行“回頭看”檢查，進一步做好禽流感防控工作。

應收賬款情況的匯報范文范本篇八

在上級黨委、政府的堅強領導下，黃河口鎮(zhèn)團結一心，恪盡職守，牢固樹立“紅線”意識，認真貫徹落實上級各項決策，積極開展隱患排查治理、重點領域的安全專項整治和“打非治違”專項行動等活動，進一步健全完善安全生產責任體系，努力落實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，深化安全文化建設，全鎮(zhèn)安全生產形勢總體穩(wěn)定?，F將近期安全生產工作簡要匯報如下：

(一)進一步構建安全生產基層監(jiān)管服務體系。一是重新調整黃河口鎮(zhèn)安全生產“網格化”責任分工。將原來的三級垂直網格細化為105個一級平行網格，實行扁平化管理，這105個一級網格分為三類，包括63個a類網格(按行政區(qū)域劃分)、19個b類網格(按行業(yè)職能劃分)、23個c類網格(按重點企事業(yè)單位劃分)，每個網格配備一名中層干部任責任人(其中a類網格由村支部書記任共同責任人)，按照“區(qū)域相近、任務相當、業(yè)務對口、權責清晰”的原則，每4—6個網格由一名科級干部負責監(jiān)管，層層簽訂責任狀，明確工作任務和獎懲措施。每個網格均建立獨立檔案，鎮(zhèn)安監(jiān)站專人負責監(jiān)督各網格工作的開展和檔案的整理。二是建立了黃河口鎮(zhèn)安全生產專家?guī)?，將專家查隱患形成常態(tài)。隨著安全生產形勢的日益嚴峻，我鎮(zhèn)通過縣安監(jiān)局篩選了7名專家，建立了一支高素質的安全生產專家隊伍。三是建立安全生產隱患排查整改打非治違進展情況月通報制度。每月組織專家，對全鎮(zhèn)各危化企業(yè)、學校、敬老院、浮橋、燃氣、供熱站等重點單位進行全面檢查，查出的安全隱患由鎮(zhèn)安監(jiān)站書面下達各單位，同時報送各分管領導，并對整改完成情況定期通報。

(二)努力落實企業(yè)安全生產主體責任。一是嚴格落實東營市人民政府辦公室《關于深入開展企業(yè)安全生產主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查的通知》，督促企業(yè)主要負責人認真貫徹落實《安全生產法》和《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》，建立健全以企業(yè)主要負責人為核心的安全生產工作責任制和責任區(qū)網絡化管控體系，做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援“四到位”。二是督促企業(yè)配備專職安全生產管理人員，推進企業(yè)安全標準化建設和等級評定工作。已組織3家企業(yè)開展標準化建設，并全部完成三級以上標準化達標。三是在專家查隱患的基礎上，定期召開黃河口鎮(zhèn)企業(yè)家座談會、培訓會，提高企業(yè)家和個體工商業(yè)戶的主體責任意識。

(三)深化重點領域安全監(jiān)管和整治。一是嚴格落實市委、市政府《關于進一步加大對安全生產領域非法違法行為打擊力度的通知》和各級領導批示精神，堅決杜絕惡性安全生產事故的發(fā)生，對非違行為發(fā)現一處查出一處，絕不姑息縱容，已取締煤焦油、非法加油等非違項目5處;二是做好煙花爆竹銷售的管控工作，今年共確定煙花爆竹臨時銷售戶5家，均簽訂了安全責任合同，收取了安全風險抵押金，并做好了集市銷售管理值班安排，發(fā)放《農村火災安全防范明白紙》700余份。三是繼續(xù)對商場、賓館、網吧、學校、“九小場所”、建筑施工、煙花爆竹、有限空間、粉塵作業(yè)、海洋漁業(yè)、水上運輸、水利、衛(wèi)生、林業(yè)、農牧、旅游、機械、特種設備、電力、通信、氣象等行業(yè)領域的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位進行安全整治。四是組織各企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動，督促企業(yè)完成職業(yè)衛(wèi)生申報。

一是外圍事故多發(fā)的勢頭還沒有降下來，安全生產工作壓力越來越大;二是群眾的安全生產意識和法律觀念還不夠強;三是安全生產基礎工作還非常薄弱，企業(yè)安全生產主體責任落實不到位，安全生產投入不足，規(guī)章制度和責任制落實不力，隱患自查自糾能力弱，從業(yè)人員安全意識淡薄，事故隱患大量存在。

一是扎實推進好安全生產“網格化”管理工作;二是繼續(xù)深入開展安全生產“打非治違”專項行動和重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管和專項整治;三是進一步落實生產經營單位的主體責任;四是進一步提高鎮(zhèn)安監(jiān)站綜合業(yè)務水平，力爭20xx年有三項工作做到全縣最好，一項工作走在全市前列。

應收賬款情況的匯報范文范本篇九

縣安全生產檢查組各位領導：

非常感謝檢查組各位領導在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)指導安全生產工作，現就我鄉(xiāng)上半年安全生產工作開展情況匯報如下：

今年以來，我鄉(xiāng)安全生產工作在上級的正確領導下，以上級安全生產年度總體目標為要求，認真貫徹落實各種會議和文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責任明確，措施到位，有效預防安全生產事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)安全生產各項工作有序開展。

通過全鄉(xiāng)上下共同努力，我鄉(xiāng)安全生產持續(xù)良好，上半年各類安全生產事故為“零”。

(一)加強領導、明確責任、完善組織。

我鄉(xiāng)十分注重安全生產工作，加強領導，完善組織。強化領導責任，全面推行安全生產“一崗雙責”制度，實行黨政“一把手”負總責，分管安全生產工作直接負責，其他領導共同抓的安全生產工作行政責任制，形成了安全生產工作“職責清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產控制指標為核心的目標考核責任體系。進行細化，分解落實，與各行政村、鄉(xiāng)屬各部門簽訂責任書，明確各行政村、鄉(xiāng)屬各部門的年度安全生產工作目標和任務。同時，成立各行政村安全生產工作協管小組，對村級安全協管員進行登記造冊，完善了安全生產管理組織結構。明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

(二)安全生產各項工作的貫徹落實情況。

努力抓好上級各項安全生產工作的部署和貫徹落實。鄉(xiāng)定期或不定期召開全鄉(xiāng)干部例會和各行政村主要負責人會議，貫徹落實上級安全生產各類會議、文件精神，聽取匯報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來，共下發(fā)與安全生產有關的文件6份。共召開各類安全生產會議5次，其中消防安全的2次(各行政村2次)，其他安全會議3次;開展逃生演練1次;同時加強日常的監(jiān)管和檢查，今年上半年，我們共走訪檢查3次，主要以在建工程、消防安全檢查為主，共發(fā)現隱患3處;當場整改1處，發(fā)出整改指令書2份，復查2次。有效確保了轄區(qū)內的安全，將安全生產事故遏制在萌芽狀態(tài)。

(三)加強宣傳。

今年，我鄉(xiāng)結合進村入戶大走訪工作，在“安全生產月”活動期間要求每位干部進村進行安全生產知識宣傳，切實抓好安全生產，提高全民思想意識，將安全生產事故遏制在萌芽狀態(tài)，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

通過分析上半年的安全生產工作情況，根據上級部門的指導精神，科學發(fā)展、安全發(fā)展，明確安全生產、重在宣傳、重在落實，進一步加強安全生產監(jiān)管力度，打擊各類違規(guī)違法的生產活動，進一步加強安全生產宣傳力度，雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩(wěn)定。具體措施如下：

1、圓滿完成安全生產月活動方案;。

2、繼續(xù)加大“打非治違”活動，落實好“打非治違”活動方案;。

3、突出重點行業(yè)(領域)，開展隱患排查和整治;。

4、完善各類事故應急預案。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十

摘要：隨著改革開放的發(fā)展及社會主義市場經濟的建立，企業(yè)進入了激烈的市場競爭，應收賬款做為一種信用和促銷手段提高了企業(yè)的競爭力，增加了銷售量，促進了利潤增長，被企業(yè)廣泛采用。但應收賬款拖欠是目前很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一，本文從應收賬款產生原因出發(fā)，闡述了企業(yè)在應收賬款形成之前和形成之后的相應的管理方法和措施，增加企業(yè)的凈收益，減少企業(yè)的壞賬損失。

關鍵字：應收賬款信用政策償付能力壞賬管理。

正文：應收賬款是企業(yè)因銷售商品、產品、提供勞務而形成的債權，具體說來是應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項或代墊的運雜費等。隨著國家市場經濟的逐步建立和企業(yè)間的激烈競爭，應收賬款做為企業(yè)的一種商業(yè)信用和促銷手段，被企業(yè)廣泛采用。

應收賬款是商品流通發(fā)展到一定程度，為了保證流通過程的順利實現的產物，具有不可避免性；另一方面，應收賬款的大量存在，會影響流通過程的順利實現。應收賬款既是流通順利實現的保證，又是流通順利實現的障礙。

其次，應收賬款是企業(yè)市場競爭和商業(yè)信用的產物，是企業(yè)擁有的、經過一定期間才能兌現的債權，它具有資產的某些屬性。其一，在應收賬款的持有時間內，會喪失部分時間價值；其二，隨著時間的推移，它還可能因為債務人的破產等原因而無法收回，形成壞賬，其影響程度取決于應收賬款的規(guī)模，規(guī)模越大，負面影響越大；同時也取決于應收賬款賬齡的長短，賬齡越長，壞帳風險越大。

這就要求我們加強對應收賬款的管理，加速它的周轉，使企業(yè)在市場競爭中能更好的發(fā)揮應收賬款的商業(yè)信用作用。

一、應收賬款產生的原因。

1、來源于激烈的市場競爭。如在家電行業(yè)，由于產品更新換代非?？欤绮患皶r將庫存“消腫”，日后就有可能變得一文不值。為提高市場占有率，生產廠家除發(fā)動“價格戰(zhàn)”爭奪顧客以外，還通過降低賒銷信用的標準爭奪批發(fā)商和零售商。

2、內部清理欠款工作職責不清。有些企業(yè)對債權資產的風險性認識不夠，認為企業(yè)只要從財務的角度實現了收入，即大功告成，以完成產值收入的多少論英雄，貨幣資金的回收工作與任何部門和個人均無直接利害關系，造成各部門對“清欠”工作都抱有“事不關己，高高掛起”的態(tài)度。

3、運用法律手段解決債務糾紛的意識不強。在現實生活中，通過訴訟程序尋求債權保護的道路的確比較艱難。從起訴、受理、調查取證、開庭審理到判決、裁定與執(zhí)行有一個時間過程，需要企業(yè)投入大量的人力、物力與財力。此外，個別地區(qū)“地方保護主義”作怪，作出損害債權人利益的判決所造成的負面影響，使許多企業(yè)缺乏運用法律手段維護自身合法權益的信心和勇氣。

1、加大資信調查力度。從源頭扼制“應收賬款”的大幅度增加和壞賬的形成，建立客戶企業(yè)資信檔案，做好應收賬款的.事前控制，就是要對客戶的信用資質進行評估，制定出一套合理的信用政策，防范壞賬于未然。信用標準是企業(yè)評價客戶等級，決定是否給予或拒絕客戶信用的依據。企業(yè)在制定或選擇信用標準時應考慮三個基本因素：其一是同行業(yè)竟爭對手的情況。在市場競爭中，如果對手很強，企業(yè)就必須采取相對競爭對手來說較低的信用標準，反之，信用標準可以相應嚴格一些。其二是企業(yè)承擔違約風險的能力。當企業(yè)具有較強的抗風險能力，就可以以較低的信用標準提高竟爭力，爭取客戶，擴大銷售，反之，應選擇較高的信用標準以降低違約風險的程度。其三是客戶的資信程度。企業(yè)必須對客戶信用等級做出判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。

2、制定合理的信用政策。企業(yè)應根據不同的時期、不同的市場環(huán)境、不同的銷售、合作對象，具體情況具體分析，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，盡量為縮短企業(yè)的平均收款期、為減少企業(yè)壞賬損失創(chuàng)造條件。一旦企業(yè)決定給予客戶信用優(yōu)惠時，就需要考慮具體的信用條件。信用條件就是指企業(yè)接受客戶信用定單時所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限和現金折扣。

3、實行“應收賬款“回收責任制?！皯召~款”形成的決策者和主要經辦人就是回收債權的責任人。必須改變回收債權工作僅僅是財務部門職責的錯誤認識，應將“應收賬款”的貨幣資金回籠情況一并納入產值完成情況的業(yè)績考核之中。如果責任人不能將其完成產值所形成的債權收回現金，就要承擔相應的責任。

4、建立“應收賬款”的內部報告制度和風險管理系統(tǒng)。財務人員應當按照“應收賬款”形成時間的長短，定期編制《企業(yè)應收賬款風險評估一覽表》，以便讓決策層和相關部門準確、及時、全面地掌握企業(yè)“應收賬款”的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。

5、做好“應收賬款”的定期對賬和債權確認工作?！皯召~款”的相關責任人應定期與債務方對賬，請對方在對賬清單上簽字并加蓋單位公章予以確認，其作用有兩個：一是防止“清欠”人員與債務方有關人員惡意串通，故意拖欠款項的支付與收取，等到債權方將其列入壞賬予以核銷之后，再用現金清賬予以瓜分。二是定期讓債務方確認“應收賬款”金額，這是最終通過法律手段尋求債權保護的起碼要求。應收賬款的對賬工作包括兩個方面：一是總賬與明細賬的核對，二是明細賬與有關客戶單位往來賬的核對。

三、做好應收賬款的分析工作。

應收賬款的分析工作是對應收賬款的風險程序進行分析，必要時采取一定的措施，以降低應收賬款的風險程度。在工作中，我們可以借用存貨管理中的abc分類管理法對應收賬款進行分類分析。

（1）根據應收賬款產生的原因進行分類：一類客戶是基于將在賒銷期間的貸款看成是從企業(yè)獲取的一筆無息或低息貸款的想法而賒銷，這一類客戶往往會想盡辦法延長付款時間，從而很大程度上加大了企業(yè)應收賬款的成本，這類應收賬款劃分為a類。應重點管理。二類客戶是因資金暫時周轉不靈，以資產抵押或擔保賒銷產品而產生的應收賬款，由于購銷雙方簽訂的抵押或擔保合同具有法律效力，當付款日期來臨時，可以根據合同規(guī)定收款或拍賣抵押物以收回應收賬款，因此這類應收賬款安全性較好，可以劃分為b類進行管理。三類客戶是由于銷售產品和收款時間上的差異而形成的應收賬款。這類應收賬款是時間差造成的，屬于真正的應收賬款，一般情況下，客戶收到貨物后會很快付款，安全性很好，可以劃為c類，不對它進行重點管理。

（2）根據應收賬款的賬齡進行分析：一般情況下，應收賬款賬齡越大，收回的可能性越小，而發(fā)生壞賬的可能性則越大。企業(yè)可以根據以往的工作經驗將賬齡最長，風險最大的應收賬款劃為a類，而將賬齡最短，風險最小的應收賬款劃為c類，其余則劃為b類。

（3）根據應收賬款的比重進行分析：應將在應收賬款中所占比重較大的客戶劃分為a類，較小的客戶劃分為c類，其余的為b類。

從上述分類分析可知，無論是從風險角度、賬齡角度、還是比重角度，a類應收賬款安全性小，風險大，管理人員應把更多的精力集中到a類應收賬款上，對其進行詳盡分析，劃定合理的收賬政策，盡快回收：同時也不能放松對b、c類應收賬款的管理，盡可能縮短應收賬款的周轉期，加速資金周轉。

四、建立健全壞賬準備金制度。

l、企業(yè)應當定期或者至少于每年年度終了，對應收款項進行全面檢查，預計各項應收款項可能發(fā)生的壞賬，對于沒有把握能夠收回的應收款項，應當計提壞賬準備。

2、應收賬款壞賬準備金制度的建立，無論企業(yè)采取怎樣的信用政策，只要存在應收賬款，壞賬損失的發(fā)生是不可避免的，而現行會計制度規(guī)定，壞賬損失進入管理費用。那么，壞賬損失的承擔是企業(yè)一個不可回避的問題。

3、估計壞賬損失主要有四種方法：a、余額百分比法：它是根據會計期末應收賬款的余額乘以估計壞賬率得出當期應估計的壞賬損失，據此提取壞賬準備金。b、賬齡分析法：它是根據應收賬款入帳時間的長短來估計壞賬損失的方法。c、銷售百分比法：它是根據賒銷金額的一定百分比估計壞賬損失的一種方法。d、個別認定法：它是對某筆賬款分析確定風險后決定壞賬損失金額的一種方法。

4、在確定壞賬準備金的計提比例時，企業(yè)應當根據以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量等相關信息予以合理估計。對己確認的壞賬的應收帳款并不意味著企業(yè)放棄了追索權，一旦從新收回，應及時入賬。

5、建立壞賬準備金是體現權責發(fā)生制原則的要求?，F行會計制度規(guī)定：在每年年末，企業(yè)應按應收賬款余額的一定比例計提壞賬準備金，以備發(fā)生壞賬時進行抵銷，使風險降至最低點。不致于使當年利潤產生大的波動。但是由于企業(yè)發(fā)生的壞賬多少，以提供給客戶的信用條件、對方的信用品質、提供的信用期限等有密切關系。因此各企業(yè)提取的壞賬準備金的比例是有區(qū)別的，但是，比例一經確定，就不能隨意更改。否則，就是企業(yè)濫用會計政策、會計估計及其變更，要做重大會計差錯處理。

總之，企業(yè)要發(fā)展，必須要擴大產品銷售，就必然會出現賒銷，而賒銷是擴大銷售的基本方法之一。因此，企業(yè)應收賬款回收風險以及由此而產生的財務風險總是并存的，只要我們采取適當的信用政策及有效的管理方法，就能使應收賬款風險降低、收益最大。

參考文獻。

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3、李殿富《會計制度設計》中央廣播電視大學出版社、6。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十一

一、改善應收賬款管理的重要作用。

(一)減少企業(yè)產成品的積壓、擴大銷售量、增加銷售額、提高盈利水平。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)若適當改善應收賬款的日常管理，如采取一定條件和范圍內的賒銷產品，則可以降低企業(yè)庫存產品的積壓，減少保管費、管理費、保險費等費用及產品腐爛、因生產技術的提高和消費者偏好發(fā)生轉移等產品過時的風險，擴大銷售量，增加銷售收入，提高凈利潤，更有助于實現企業(yè)的.零庫存管理。

(二)減少應收賬款的壞賬損失、降低企業(yè)的經營風險。

企業(yè)應對形成應收賬款的直接原因和其他原因進行合理預計、分析、判斷，對于那些企業(yè)本身可以避免的損失，需采取有效措施消除風險;對于那些企業(yè)不可避免的風險，對減少損失發(fā)生的成本(如管理成本、機會成本、壞賬成本、收賬成本及資金占用費等)和壞賬損失進行計算、比較，然后選擇成本最小的方案，盡可能降低應收賬款壞賬損失的發(fā)生概率，將其損失控制在一個合理的范圍之內，降低企業(yè)的經營風險。

二、應收賬款管理中存在的主要問題。

(一)應收賬款會計核算不規(guī)范，賬面統(tǒng)計數據不準確，導致企業(yè)利潤總額和凈利潤不能反映企業(yè)的實際情況。如某些企業(yè)經營狀況很好，盈利也比較高，但考慮企業(yè)所得稅上交金額和時間的因素，企業(yè)可能多計應收賬款的壞賬損失，將已確認為壞賬的應收賬款不予核銷，減少利潤，少交所得稅;或為提高企業(yè)的形象，少計壞賬準備，增加盈利。

(二)未及時和相應企業(yè)進行對賬。有些企業(yè)存在未及時對賬的現象，沒有明確購銷雙方的債權債務數額，造成對賬單傳遞、記錄可能發(fā)生誤差，尤其是可能會產生金額大、賬齡長的應收賬款，增加壞賬損失和收賬成本，增大企業(yè)的經營風險。

(三)內部控制制度尚未建立或執(zhí)行不到位。有些企業(yè)因規(guī)模比較小、人員比較少等原因尚未建立應收賬款的內部控制制度，一旦出現回收不回來的現象，就會造成大量應收賬款的累積，導致壞賬損失;而有些企業(yè)即使在銷售時簽訂了銷售合同(或協議)，但有時片面追求產品的銷售數量和銷售額，對逾期未收回的應收賬款尤其是金額大、時間長的應收賬款沒有做進一步的完善措施，也未對客戶資信程度進行調查、評估，導致資金不能及時回收，降低流動資金的周轉速度，給企業(yè)帶來了一定的經營風險。

(四)企業(yè)對應收賬款清收部門不明，管理部門之間存在互相推諉的現象，導致回款不能及時回收，影響企業(yè)的長期發(fā)展。

(五)企業(yè)領導缺少足夠的應收賬款管理和監(jiān)督意識。比如當企業(yè)領導變動頻繁時，新上任的領導對前任領導工作中形成的應收賬款不夠重視甚至不予理睬，造成呆賬變死賬、資金流失。

為更好地改善企業(yè)應收賬款的管理，提高應收賬款的周轉速度，減少應收賬款和壞賬損失，降低回收和經營風險，企業(yè)應從以下幾個方面著手：

(一)制定適合本企業(yè)的應收賬款信用管理部門和信用政策。

1.建立客戶資信程度管理檔案。

(1)客戶基礎資料：即客戶基本信息，如客戶名稱(單位名稱)、住址(或地址)、客戶成長情況、聯系電話、電子郵箱、與本企業(yè)有業(yè)務往來的時間、交易記錄等。

(2)業(yè)務情況：如客戶的市場競爭力、市場開拓能力、和本企業(yè)合作的情況、業(yè)績等。

(3)交易情況：如客戶銷售量和銷售額情況、市場信譽、經營成果等。

2.有效管理客戶資信。

(1)評估客戶經營成果：主要評估指標有銷售量、銷售額、銷售額占該地區(qū)銷售總額的比例、銷售毛利率、回收期、客戶數量。

(2)評估客戶商業(yè)信譽：主要評估指標有價格水平、銷貨能力、交貨及時性、服務質量、信息反饋。

(3)劃分信用等級。企業(yè)應結合客戶性質、經營能力、償債能力，現金流量狀況等定期評出信用良好、信用一般、信用差等不同等級，再對相應的等級給予不同的信用資格和信用條件。

3.進行信用保險。即將企業(yè)所不能預計的應收賬款重大損失風險轉移給保險公司，降低應收賬款的壞賬損失率，減少壞賬形成的風險和收賬成本。

4.修改支付傭金的付款條件。即企業(yè)可以規(guī)定，企業(yè)若在銷售實現之日起的有效期限內付款，企業(yè)可以給予客戶適度的現金折扣，提高客戶支付貨款的積極性和主動性，使企業(yè)資金快速回收。

5.選擇合適的應收賬款結算方式。為及時收回應收賬款，企業(yè)應選擇合適的結算方式。如對于盈利能力較好、信用較好的客戶，企業(yè)可以適當放寬收款條件，采取委托收款、托收承付等方式;對于盈利能力較低、信用較差的客戶，可以要求客戶開具銀行承兌匯票，且到期前可以背書轉讓，在一定程度上降低款項不能按時回收的風險。

6.對應收賬款進行合理分類。企業(yè)可以根據金額大小和期限長短將應收賬款進行分類，這樣可以使應收賬款的管理部門分清重點收款對象，及時回收金額大或期限長的貨款。

(二)運用erp、金蝶等相關軟件建立客戶動態(tài)管理系統(tǒng)。

erp系統(tǒng)中提供了專門的客戶信用管理平臺，可以對每個客戶的品質、資本狀況、償債能力、營運能力等進行有效評價，進一步降低企業(yè)的經營風險，提高企業(yè)應收賬款的管理效率。

1.賬齡分析。在erp系統(tǒng)，月末可以根據應收賬款的賬齡進行分析、比較其變動情況，可以看出本月月初余額、本月增加額、本月減少額、月末余額。企業(yè)可對其進行分類，如將賬齡最長，金額最大的應收賬款劃分為a類;將賬齡最短，金額最小的劃分為c類;其他劃分為b類，對長期還未收回而且占應收賬款總額比重較大的應收賬款及時采取相關措施進行催收，以避免壞賬、呆賬的發(fā)生。

2.對客戶信用進行有效監(jiān)控管理。在erp系統(tǒng)中，可隨時根據客戶信用等級選擇、維護客戶的信用額度。若超出其信用額度時，系統(tǒng)立刻做出反應和有關提示，能夠及時、準確地對客戶資信進行科學管理，保證形成應收賬款的質量，降低應收賬款的壞賬風險。

(三)進一步完善應收賬款的內部控制制度，建立應收賬款清收責任制。

良好的內部控制制度是控制壞賬發(fā)生的基本前提條件，企業(yè)應制定各部門崗位責任制和授權審批制，對應收賬款進行事前評估、事中監(jiān)督、事后控制，形成一套規(guī)范化的應收賬款工作程序，進一步完善應收賬款內部控制制度。企業(yè)應嚴格按會計制度和準則確認、計量、核銷應收賬款，把好審核關，對逾期應收賬款應及時派專人進行催辦，建立催收責任制度，落實清收責任，明確管理，及時回籠資金，減少應收賬款機會成本，提高企業(yè)資金周轉速度。

(四)建立定期對賬制度。

企業(yè)應該根據應收賬款金額、性質、期限等對應收賬款進行定期核對，如總賬和明細賬核對，明細賬與客戶往來賬核對，及時發(fā)現長期(一般為三年以上的)應收賬款掛賬現象，采取相關措施予以解決，并妥善保管好雙方往來業(yè)務單據，做好登記備查。

(五)財務部門應正確處理應收賬款形成的壞賬損失。

財務部門應正確處理已確認的壞賬損失。一方面在賬面上核銷該筆應收賬款，并進行備查登記;另一方面要不放棄任何回收壞賬的機會，盡可能減少壞賬損失。

(六)進一步加強內部審計的監(jiān)督作用。

企業(yè)業(yè)務部門要對所有重要客戶進行跟蹤、監(jiān)督，保持與客戶經常聯系，及時發(fā)現結算中存在的問題，快速識別應收賬款的逾期風險，確?？蛻粽！磿r支付款項，降低逾期應收賬款的發(fā)生可能。與此同時，企業(yè)內部審計要檢查有無異常應收賬款、重大差錯，認真仔細核對企業(yè)收款流程、不相容職務分離、定期對賬、賬齡分析等原始憑證，監(jiān)督應收賬款的回收工作，有效發(fā)揮內審的監(jiān)督作用。

總之，企業(yè)應提高應收賬款在企業(yè)中的重要認識，詳細識別、分析應收賬款形成的原因，并采取有效措施，切實加強對應收賬款的會計核算、清收管理及監(jiān)督，科學防范信用風險、壞賬風險，將應收賬款數額控制在企業(yè)可以承受的范圍之內，降低企業(yè)經營風險，提高盈利水平，促進企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

參考文獻：

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[5]謝旭.客戶管理與賬款回收[m].企業(yè)管理出版社，.

應收賬款情況的匯報范文范本篇十二

為進一步加快村級集體經濟發(fā)展，實現村級集體資產、資源、資金的保值增量增效，切實增強村集體自我發(fā)展和經濟保障能力，xx市及時將扶持村級集體經濟發(fā)展試點資金4500萬元下達試點縣區(qū)，采取注項措施抓好試點工作。

一是明確職責分工。省、市財政部門負責統(tǒng)籌協調和工作指導，試點縣區(qū)具體負責試點項目篩選、立項、組織實施、竣工驗收等工作?？h級黨委政府是扶持村級集體經濟發(fā)展試點工作的主導力量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委政府是試點工作具體落實責任人，試點村是項目實施單位。

二是健全工作機制。試點縣區(qū)成立扶持村級集體經濟發(fā)展試點工作領導小組。黨政主要負責同志親自抓，分管負責同志具體抓，形成財政部門牽頭推動、其他相關部門密切配合的工作機制。各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委政府主要負責同志靠上抓，安排專人具體負責，組織指導試點村做好各項工作。村級要成立試點工作班子，村兩委成員和部分群眾代表參加，具體負責試點工作。

三是完善工作方案。試點縣區(qū)統(tǒng)一制定標準文本，試點村按照該文本根據試點內容要求和項目資金使用方向，科學編制試點工作方案。主要內容包括：試點村資源情況、經營性和非經營性資產情況、村級財務及管理情況;村級產業(yè)特點、發(fā)展規(guī)模;村集體擬發(fā)展的主導產業(yè)、優(yōu)勢特色產業(yè)、經營組織管理方式、投資贏利模式及預期評估收益情況、經營收益分配機制等。

四是注重項目管理。建立盈余分配使用長效機制，完善勞動者工資報酬和管理者激勵約束機制;規(guī)范村級集體經濟收益分配和使用，確保集體和集體成員共享增值收益;建立健全集體經濟積累機制，完善村集體公積金、公益金制度。村集體公積金主要用于村集體經濟組織擴大再生產，公益金主要用于村內公益事業(yè)建設與維護、扶貧濟困、村級組織運轉經費保障、村內公共服務以及文化建設、公共福利等支出。

五是強化資金管理。研究制定資金管理辦法，加強試點資金使用管理，嚴禁超范圍違規(guī)使用資金。探索多元化投融資模式，有條件的試點縣區(qū)可以探索設立扶持村級集體經濟發(fā)展基金。

六是突出績效管理。試點縣區(qū)要嚴格按照試點方案確定的目標和山東省試點工作績效考評辦法等規(guī)定，完善績效目標表格和檔案管理。年度試點完成后，認真開展績效考評，對試點村試點工作進行連續(xù)3年跟蹤問效，持續(xù)總結試點經驗。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十三

應收賬款是企業(yè)流動資產的重要組成項目，是商業(yè)信用的直接產物。隨著市場經濟的發(fā)展，商業(yè)信用的推行以及企業(yè)間競爭日趨激烈，迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售，增加市場占有率，這不僅要依靠產品的質量、價格、廣告、售后服務等一些常規(guī)性的手段，而且還需要向客戶進行賒銷，進行信用銷售。那么就不可避免地會產生債權和債務；由于應收賬款還要占用一定的流動資金，而債務人由于資金鏈緊張、市場萎縮、銀行信貸資金不能及時到位等種種原因不能按期將貨款及時支付，就會給企業(yè)造成呆賬和壞賬，因此，進行有效地應收賬款的風險管理就成為了企業(yè)日常的一項重要工作。

信息時代的到來，跨國公司的規(guī)模越來越大，使得世界經濟已經融合為一體。由于社會化大生產帶來的高效率，使得產品供過于求成為必然趨勢，這就必然加劇了賣方的市場競爭程度，在競爭激烈的市場環(huán)境中，賒銷產品就成為企業(yè)促進銷售、增強競爭力的一種重要手段，一方面，它使企業(yè)擴大了商品銷售數量，提高了市場占有率，另一方面，它也為購買者提供了一項資金來源。雖然賒銷僅僅是影響銷售的因素之一，但在銀根緊縮、市場疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷的促銷作用是十分明顯的，特別是在企業(yè)銷售新產品，開拓新市場時，賒銷更具有重要的意義。

另外持有一定的應收賬款還具有減少存貨的作用，企業(yè)如果持有過多的產成品存貨，存貨的管理成本、倉儲成本和保險費用會隨之增加，企業(yè)營業(yè)周期延長，把大量的資金沉淀于存貨中，勢必會影響到企業(yè)經營的正常運轉，所以當產成品存貨較多時，企業(yè)一般都采用比較優(yōu)惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉化為應收賬款，以減少產成品存貨，節(jié)約各項支出，加快貨幣資金的實現。

二、應收賬款給企業(yè)帶來的風險分析。

應收賬款的風險是指應收賬款遭受到損失的不確定性，對于企業(yè)而言，持有應收賬款給企業(yè)帶來風險的具體表現為以下幾個方面：

（一）影響企業(yè)的現金支付能力。

我們在進行會計利潤的計算時主要采用權責發(fā)生制原則，本期沒有收到現金，但符合收入的確認原則，那么就應該確認為本期的一項收入。因此，應收賬款能增加企業(yè)的收入及利潤。但同時我們也知道，如果采用權責發(fā)生制原則就會導致應計現金流入量與實際現金流入量不相符，這就會導致企業(yè)賬面的盈利數與企業(yè)實際的支付能力不相符，表現出來最多的一種情況就是賬面的盈利數額很大，而實際支付能力很弱，作為一家上市公司如果是這樣一種情況，那么就會誤導投資者做出正確的判斷，更為糟糕的是，賬面盈利很高的企業(yè)會出現“盈利性破產”.現在很多的上市公司的年報中，利潤數字很大，但在進行利潤分配時每股分配的現金紅利卻非常少，這也間接的說明了企業(yè)不是不愿意高股利分配，而是可供自由分配的現金不足。所以當企業(yè)應收賬款的金額比較大，就會影響企業(yè)的現金支付能力。

據《第一財經日報》記者統(tǒng)計，截至10月31日，2471家上市公司應收賬款達到2.22萬億元，同比上升近18%;如剔除金融類上市公司及中石化、中石油業(yè)績數據，其他上市公司20前三季度的應收賬款則同比上升超過23%.可見該年度以來上市公司在應收賬款上升方面的壓力未得到緩解，一定程度上拖累了企業(yè)的運營效率。

（二）產生壞賬。

只要企業(yè)有應收賬款，就必然會產生壞賬。據wind數據統(tǒng)計顯示，截至6月30日，上市公司應收賬款長達五年未收回的數額為27.96億元。數據表明，我國企業(yè)在金融危機后應收賬款迅速上升，三年以上賬齡的應收賬款占總額的10%左右；企業(yè)壞賬損失率普遍偏高，約8%以上是發(fā)達國家的10~20倍。由此可見，企業(yè)實際產生的壞賬損失遠遠高于按照會計準則計提的比例，當企業(yè)發(fā)生壞賬，應收賬款減少，收入減少，賬面利潤虛增，使得企業(yè)潛在的破產倒閉的風險會加大。

按照國際會計準則，企業(yè)一般對3年以上的應收賬款計提100%的壞賬準備。但是據統(tǒng)計，我國上市公司計提的壞賬準備大多低于這一比例。這是因為一旦提高壞賬準備計提比例，往往導致上市公司突現虧損或盈利大幅度下降。

（三）產生機會成本。

應收賬款要在一段時間占用一定量的資金，這必然會產生機會成本。一方面，應收賬款占用資金會使企業(yè)不能使用這筆資金，會喪失其潛在的收益，而且占用的資金數額越大，喪失的潛在收益也就越大；另一方面，應收賬款的平均收現期越長，占用資金也就越多。所以，當企業(yè)在總收入中賒銷額越大，占用應收款的時間越長，數額越大，融資成本也越大，也就是產生的機會成本的風險越大。

應收賬款機會成本可通過以下公式計算得出：應收賬款機會成本=賒銷業(yè)務所需資金×資金成本率賒銷業(yè)務所需資金=應收賬款平均余額×變動成本率應收賬款平均余額=平均每日賒銷額×平均收賬天數公式中，平均收賬天數一般按客戶各自賒銷額占總賒銷額比重為權數的所有客戶收賬天數的加權平均數計算；資金成本率一般可按有價證券利息率計算。由此可以看出當企業(yè)采用賒銷的方式增大了當年的銷售收入，應收賬款越多，當企業(yè)的變動成本率越高，應收賬款占用資金數額就越大，機會成本越高，就會喪失使用該筆資金的其他機會，面臨的風險也就越大。

（四）提前繳納稅款。

前面我們提到應收賬款會增加企業(yè)的銷售收入，增加利潤，此時企業(yè)并未實際獲得現金流入，但是必須要按照稅法的規(guī)定，根據企業(yè)的各項收入去計算繳納稅金，這就使得企業(yè)用有限的貨幣資金提前墊付未實現的稅款，這樣會加速企業(yè)的現金流出，使得企業(yè)資金流轉緊張。無論是所得稅、各項流轉稅都會出現這種問題，所得稅按照企業(yè)一定時期的利潤為基礎計算繳納的，利潤當中會包含一些應收款項，這就會使得還沒有真正拿到手的貨幣收入提前已經用現金交稅了；另外，企業(yè)的各項流轉稅（包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅等）都是以企業(yè)一段時期的收入為基礎計算繳納的，銷售收入越多，流轉稅繳納的也就越多，而企業(yè)的銷售收入不全是現金銷售收入，有一部分是賒銷的，這也會導致未收到現金就提前支付稅款了。企業(yè)的應收款項越多，提前支付的稅款也越大，現金流轉越緊張。當企業(yè)的資金越緊張，就不得不采用借款的方式來緩解危機，但是這會增大企業(yè)的財務風險，同時增大企業(yè)當期的成本支出，由此降低企業(yè)當期的資金的回報率。

（五）產生收賬費用。

企業(yè)的應收賬款，當客戶拖欠時間達到一定程度時，企業(yè)就要進行催繳，于是就會產生收賬費用，客戶的實際情況不同，追繳的力度不同，發(fā)生的收賬費用也不相同。但是企業(yè)賒銷額越大，收賬期越長，產生的收賬費用也會越大。

一般而言，收賬費用支出越多，壞賬損失越少，但這二者之間不存在一定的線性關系。開始時花費一些收賬費用，應收賬款和壞賬損失有小部分降低；當收賬費用繼續(xù)增加，應收賬款和壞賬損失繼續(xù)明顯降低；當收賬費用達到某一限度以后，應收賬款和壞賬損失的減少就不再明顯。所以在企業(yè)制定信用政策時，應當權衡增加收賬費用機會成本和壞賬損失之間的得失。

三、企業(yè)應收賬款風險的防范與控制。

為了減少或降低應收賬款風險，加速企業(yè)資金周轉，提高資金使用效率，企業(yè)必須采取相應的對策，建立有效的管理模式，加強對應收賬款風險的防范與控制。

（一）增強產品的競爭能力。

企業(yè)產生應收賬款的一個重要原因就是增強競爭能力，但是同時作為賣方企業(yè)，生產的產品同質化程度越高時，誰提供的商業(yè)信用越優(yōu)惠，誰的市場占有率越大，競爭能力就強，但這只是一時的、表面化的；如果有一家企業(yè)用現代化的設備生產出了一種高新產品，功能齊全、科技含量高，同時價格低吸引了很多的消費者，那么企業(yè)完全不必采用賒銷手段，變賒銷為預收，這樣不僅加速了資金的周轉，降低了資金的機會成本，同時還能達到提高企業(yè)的經濟效益的目的。所以，控制和降低應收賬款風險的最核心的工作就是不斷加大新產品、新技術的研制與開發(fā)，生產銷售消費者喜歡的產品或提供優(yōu)質的服務，這樣才能使企業(yè)生產的產品具有核心競爭力，提高產品的市場占有率，在競爭中取得優(yōu)勢地位，更好的發(fā)展，為企業(yè)獲取更大的贏利。

（二）加強企業(yè)的信用政策管理。

信用政策的制定就是企業(yè)根據實際情況對應收賬款投資進行規(guī)劃和控制而確立的基本原則與行為規(guī)范，包括信用標準、信用條件與收賬政策三部分內容。

首先，企業(yè)要謹慎制定信用標準，信用標準是企業(yè)評價客戶等級，決定是否給予或者拒絕客戶信用的依據。因為信用標準決定了企業(yè)門檻的高低，門檻太高，許多客戶由于信用品質達不到企業(yè)所要求的而被拒之門外，這樣不利于銷售收入的擴大；但門檻太低就會使一些信用品質低的客戶加入進來，銷售收入擴大了，但是由此會給企業(yè)帶來各項風險和成本的增加。所以在制定信用標準時，首先要對自己進行評估，看看在同行業(yè)中自己所處的地位，如果在這一行業(yè)中處于龍頭位置，那么設置的門檻可以高一些，這樣就可將一些信用品質較差的客戶拒之門外，降低壞賬的風險；如果企業(yè)在行業(yè)中處于劣勢，為了能夠吸引客戶，那只能把條件放得低一些，這樣才能吸引更多的客戶與之交易，擴大銷售收入，但是壞賬的風險就會增大。

其次要了解客戶的實力，若客戶資金量雄厚，經營業(yè)務穩(wěn)定，對其采用的信用標準就可以制定的低一些；此時對客戶進行信用等級的評定，通常采用方法是“5c評估法”,通過5個方面的指標的評定，對客戶進行打分，從而決定信用標準的高低?！?c評估法”包括品德、能力、資本、擔保、條件。根據這5個方面設計一組具有代表性，能夠說明客戶信用品質、付款能力和財務狀況的定量指標和定性指標，如賒購付款履約情況、資產負債率、流動比率、存貨周轉率等等，作為信用風險評級指標。根據各項指標的重要性確定其相應的風險權數，然后對客戶資信展開調查，計算各客戶累計風險系數，按照客戶累計風險系數進行排隊，給客戶打分，評定客戶的信用等級，并對客戶檔案資料實行動態(tài)管理，實時更新。

信用標準制訂出來，就要根據客戶實際的資信程度給予一定的信用條件，不同的客戶信用條件是不相同的，對于這些不同的客戶，企業(yè)應該進行有效管理，盡量使得他們在信用期間付款，如果相應的給予一定的折扣優(yōu)惠，那么就會加速賬款的回收。

最后，如果某一家企業(yè)拖欠了很長時間還未付款，企業(yè)就要采取一定的催收政策；所以企業(yè)應該強化應收賬款的回收管理，第一步要確立合理的收賬程序，當應收賬款被客戶拖欠或拒付時，企業(yè)首先對現有的信用標準及信用審批制度進行審核看有沒有紕漏；接下來對違約客戶的資信等級進行調查、評價，信用品質差的客戶直接刪除，信用品質好的客戶采用一定的方法進行催收；第二步，對信用品質好的客戶要確定合理催繳程序，當客戶確實遇到暫時的困難，企業(yè)可以進行應收賬款債權重整，可以修改債務條件，分期付款，減免利息等方法，協助虧損企業(yè)的同時達到收回款項的目的。如果確實沒有能力還款，那么只能及時向法院起訴，以其在破產清算時得到部分清償。

（三）進行應收賬款保理。

當企業(yè)應收款的資金占用量日益膨脹，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉時，會加大企業(yè)風險。如果有企業(yè)因大量應收賬款不能收回，致使生產經營難以為繼，此時通過應收賬款保理業(yè)務使企業(yè)可以把應收賬款有條件地轉讓給銀行，銀行再為企業(yè)提供資金，并負責管理、催收應收賬款和壞賬擔保等。銀行進行保理業(yè)務具備專業(yè)技術人員和業(yè)務運行機制，它能夠詳細地對銷售客戶的信用狀況進行調查，建立一套有效的收款制度，及時收回賬款，從很大程度上降低上市公司產生壞賬的可能性，有效地控制風險，加速資金的周轉。

企業(yè)可借此收回賬款，加快資金周轉。而且保理業(yè)務的成本要明顯低于短期銀行貸款的利息成本，銀行只收取相應的手續(xù)費用。而且如果企業(yè)使用得當，可以循環(huán)使用銀行對企業(yè)的保理業(yè)務授信額度，從而最大程度地發(fā)揮保理業(yè)務的融資功能。尤其是對于那些客戶實力較強，有良好信譽，而收款期限較長的企業(yè)作用尤為明顯。例如，中國的電信設備生產廠家，由于電信運營商強大的市場地位和電信行業(yè)競爭非常激烈，其銷售合同的平均收款期一般在12-14個月，（賬期一般是1-4-4-1,即簽約預付10%,貨到付40%,驗收付40%,尾款一年后支付），但其采購賬期一般不會超過3個月。這樣，就至少存在9-11個月的流動資金缺口，會對電信設備廠家形成很大的資金壓力。但如果電信設備廠家合理利用應收賬款保理，提前將剩余80%~90%貨款收回，將會大大改善企業(yè)的流動資金周轉，減輕短期資金壓力，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

隨著我國保理業(yè)務的發(fā)展，銀行業(yè)將會在國內開展更多的保理業(yè)務，公司應當根據自身經營情況、籌資能力和承擔風險的能力，權衡成本和收益，開展適合本企業(yè)需求的保理業(yè)務，才能有效利用市場分工，抓好自己的市場和客戶，有效的降低應收賬款的風險，提高企業(yè)經營效率與經濟效益。

（四）加強企業(yè)的內部控制制度。

對于采用商業(yè)信用銷售的企業(yè)必須要加強內部控制，內部控制包含到企業(yè)的方方面面，對于企業(yè)的業(yè)務流程、組織結構等都需要進行有效地控制。例如在合同的管理過程中，為了降低應收賬款的風險，首先要對合同進行嚴格的審批；對于那些存在風險的業(yè)務，要在合同中明確預收定金；合同簽訂下來，還要跟蹤合同的進展及執(zhí)行情況，避免壞賬的產生；當業(yè)務結束后，由財務部門進行結算，開出相應的發(fā)票。

在內部的會計控制過程中，為了降低應收賬款的風險，還要開展定期對賬的工作，首先由業(yè)務員與客戶核對賬款，其次是由本企業(yè)財務部門與業(yè)務員核對賬款，最后是財務部門定時與客戶核對賬款。這樣進行三方的對賬工作，既能核對清楚應收賬款的實際數額，沒有差錯；又可以防止一些業(yè)務人員出現舞弊；同時還可以起到提醒客戶按時還款的作用。

其次企業(yè)還應制定嚴格的銷售回款考核制度，并且與個人的收入相掛鉤，讓每一位業(yè)務人員對每一項銷售業(yè)務要從簽訂合同開始到最終結束的全過程負責，堅持“誰經辦、誰催收、誰負責”的原則，業(yè)務人員要對自己產生的應收賬款負責到底，在經辦人、責任人調離換崗時，還應向部門主管報告工作進展，只有追究業(yè)務人員的責任，才能增強業(yè)務人員的責任和風險意識，最大限度地防止壞賬的發(fā)生。

（五）增強企業(yè)防范風險的意識與法律意識。

企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，為了爭取市場占有份額，往往會采取一些商業(yè)促銷活動，此時，企業(yè)不應片面的追求市場，而應該看到可能存在的風險，對于信用程度高的客戶給予比較寬松的信用條件，但還要對他的實際生產經營活動予以一定的關注，防止意外情況發(fā)生；其次對于一些信用程度不高，或者剛成立的一些企業(yè)，不給于信用或提供比較嚴格的信用條件。這樣才可以保證應收賬款的質量，及時收回貨款，降低其風險程度。

另外，企業(yè)還必須建立起一定的法制觀念，當自己的權益受到侵害時要用法律的武器來保護自己的合法權益，如果出現合同糾紛能夠及時的通過法律途徑來加以解決，這樣才能遏制那些不注重信用企業(yè)的拖欠行為，及早收回貨款，降低應收賬款的風險程度。

（六）對應收賬款進行監(jiān)控。

企業(yè)要由財務部門建立應收賬款預警制，即按合同要求對到期還沒收回的貨款的情況及時反饋給相關業(yè)務部門，由業(yè)務部門進行催繳。那么會計部門就需要對應收行款進行監(jiān)控，一般情況，公司通過檢查未收回的賒銷款項來監(jiān)控應收賬款。主要有兩種方法，即尚未收回賒銷款項的時間和賬齡報告。

財務人員必須不斷的監(jiān)控尚未收回賒銷款項的時間并用賬齡報告來分析趨勢，以此來比較公司的收回期及其賒銷條件，并且可以拿它與同行業(yè)的其他公司進行比較，從而確定賒銷部門下一步的工作。賬齡分析表將企業(yè)所有的應收賬款進行分類，按照賬齡分為0~30天、30~60天、60~90天和90天以上等幾個層次分別列示。企業(yè)可以根據實際情況，具體來設置賬齡的時間段范圍。

賬齡分析表能夠反映出企業(yè)所提供的信用條件、顧客的付款習慣以及最近的銷售趨勢，如果企業(yè)改變其信用條件，如果延長顧客的信用期限，賬齡分析表則會對這一變化做出反應。如果顧客的付款速度加快，則時間最近的那一類應收賬款的百分比會增加，而時間較遠的應收賬款的百分比會下降。同樣，企業(yè)銷售收入的變化也會影響賬齡分析表。如果當月的銷售收入增加，賬齡為0~30天的應收賬款的比例會增加；相反，當月的銷售收入下降可能減少賬齡30~60天的應收賬款的比例。

利用賬齡分析表，企業(yè)可以了解到以下情況：

（1）有多少欠款尚在信用期內。表2顯示，有價值80萬元的應收賬款在信用區(qū)內，占全部應收賬款的37%.

（2）有多少欠款超過了信用期，超過時間長短的款項各占多少，有多少欠款會因拖欠時間太久而可能成為壞賬。

另外，除了賬齡分析表以外，企業(yè)也可以計算應收賬款平均賬齡，應收賬款賬齡的計算有兩種方法：

一是計算所有個別的沒有清償的發(fā)票的加權平均賬齡。使用的權數是個別的發(fā)票金額占應收賬款總額的比例。

二是利用賬齡分析表，假設賬齡在0~30天的所有應收賬款賬齡平均為15天，賬齡為30~60天的應收賬款賬齡平均為45天，而賬齡60~90天的所有應收賬款的平均賬齡為75天。因此通過采用15天、45天、75天的加權平均數，就能計算出平均賬齡，權數為0~30天、30~60天、60~90天的應收賬款占全部應收賬款的比例。

如果尚未收回賒銷款項的時間開始延長了或者賬齡報告中拖欠賬款的比例增加了，那么就需要公司來緊縮賒銷政策。但是當尚未收回賒銷款項的時間和賬齡報告發(fā)生急速的變化，有可能是由于季節(jié)性的因素所導致的，因此，無論尚未收回賒銷款項的時間和賬齡報告的變化只能作為需要進一步調查的信號，而不是當做信用政策減弱的標志。

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應收賬款情況的匯報范文范本篇十四

各位領導、同志們大家好：

首先請允許我代表木什鄉(xiāng)黨委對各位的到來表示熱烈的歡迎，xx年以來，我們在縣委、縣人民政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照地委、縣委擴大會議精神要求，圍繞中心、服務大局，加強黨的思想政治建設，抓基層打基礎，選好配強基層班子、加強黨員干部隊伍建設、著力解決黨員干部黨性修養(yǎng)黨風黨紀方面存在的問題，突出重點，突破難點，完善制度，狠抓落實，努力提高黨建工作水平，為推進木什鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供堅強政治和組織保證。

一、基本情況。

木什鄉(xiāng)位于疏附縣西部，鄉(xiāng)政府距縣城中心xx公里，距喀什市xx公里?？偯娣exx平方公里，其中耕地面積萬畝。轄xx個村民委員會，xx個村民小組，xx戶，xx萬人。全鄉(xiāng)共有xx個基層黨組織，其中x個黨總支，xx個黨支部，全鄉(xiāng)共有黨員xx名。

二、第一季度所做的主要工作。

(一)在強班子和打造一流隊伍上下功夫。

1、扎實開展基層組織整頓。

針對農村情況復雜，工作繁瑣的實際，各村黨支部班子難免會出現這樣那樣的問題。木什鄉(xiāng)黨委把村級班子整頓作為一項經常性的工作來抓，確保了后進班子的轉化提高，全面增強了黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。年初，全縣開展基層組織整頓，鄉(xiāng)黨委及時成立木什鄉(xiāng)基層組織整頓領導小組，并下派工作隊駐村，對鄉(xiāng)級基層組織整頓重點村進行了全面整頓。具體通過召開專題民主生活會、走村入戶調研、設立群眾舉報信箱等形式，廣泛征求黨員干部群眾的意見和建議，并進行歸納梳理，準確掌握各村“兩委”班子和黨員干部隊伍存在的問題，以及影響經濟發(fā)展的制約因素。在向村“兩委”班子和黨員反饋意見的同時，鄉(xiāng)黨委結合村情，對癥下藥，及時制定有效整改措施，令其限期改正，并指派專人進行全程監(jiān)督，從而從源頭上扼制了影響班子團結、影響支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的因素。

2、加強干部隊伍建設。

隨著對口援建工作的全面展開，各項工作對干部全面素質的要求將會越來越高。木什鄉(xiāng)黨委充分認識到干部隊伍建設的重要性，堅持以打造一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的高素質干部隊為出發(fā)點，能更好的適應未來各項工作的新挑戰(zhàn)。結合我鄉(xiāng)工作實際，在元月7日-20日，組織全鄉(xiāng)78名40歲以下干部開展了為期15天的封閉式軍訓。專門從機關軍轉干部中挑選軍事素質過硬的干部擔任教官，嚴格按照《軍事訓練大綱》課目，嚴密組織了訓練。經過正規(guī)化的軍事訓練，全鄉(xiāng)干部不但身體得到了鍛煉，相互之間的關系更加融洽，而且遵守組織紀律和服從管理的意識明顯得到提高，精神面貌有了較大的改觀，集體榮譽感和工作責任心都得到了加強。軍訓期間還穿插了教唱革命歌曲、講述革命歷史故事，進一步增強了全體干部的愛國熱情和報國情懷，使干部整體素質產生了質的飛躍，為干好我鄉(xiāng)當前和今后的工作打下了良好的基礎。

3、高標準完成黨委換屆工作。

根據縣委關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的安排部署，我鄉(xiāng)將黨委換屆工作作為基層組織建設頭等大事來抓，鄉(xiāng)黨委專門召開會議進行了研究和周密部署。經過精心準備、嚴密組織、統(tǒng)籌協調，本著充分發(fā)揚民主，嚴格換屆紀律和換屆程序的原則，認真抓了落實，從而確保了我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會圓滿順利召開，并選舉產生了木什鄉(xiāng)新一屆黨委領導班子和紀委領導班子，為我鄉(xiāng)經濟和各項社會事業(yè)建設發(fā)展奠定了堅強的思想基礎和提供了有力的組織保證。

4、狠抓了黨員隊伍建設。

嚴把黨員發(fā)展關，木什鄉(xiāng)黨委在發(fā)展黨員工作中，堅持“注重質量，慎重發(fā)展”的原則，嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴格把握“三高三強”的標準?！叭摺奔矗赫嗡刭|高、群眾威信高、文化水平高;“三強”即：工作能力強、致富能力強、帶動能力強。從具備“三高三強”條件的入黨積極分子中精挑細選。近幾年來，我鄉(xiāng)發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年，高中、中專以上文化程度的黨員數達61%以上;婦女黨員人數達25%以上。通過注重發(fā)展對象的全面素質，落實發(fā)展黨員工作程序，充分發(fā)揚民主三項強硬措施，嚴把了黨員發(fā)展關，全面提升了黨員發(fā)展的標準和質量。第一季度以來，全鄉(xiāng)共有xx人向各級黨組織遞交了“入黨申請書”，有xx名預備黨員遞交了“轉正申請書”，經過組織審查，xx人全部被確定為入黨積極份子。

(二)在學習培訓中拔高素質。

木什鄉(xiāng)黨委堅持把加強理論學習作為開拓發(fā)展思路，提高干部執(zhí)政能力的重要措施來抓。一是及時制定了“干部理論學習計劃”和“中心組理論學習計劃”，強化理論學習。規(guī)定每周一、周五為機關干部集中學習時間，以黨的方針政策、法律、科技、業(yè)務知識學習為主，第一季度我們主要組織學習了地委、縣委擴大會議精神、憲法讀本有關知識、“溫在兩會上的政府工作報告”等。在此基礎上，為豐富學習內容，我們還征訂了《建設社會主義新農村學習讀本》、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《加強領導干部作風建設大參考》、《憲法讀本》等學習資料。為確保學習效果，鄉(xiāng)黨建辦還專門統(tǒng)一了干部理論學習記錄本，定時收交黨建辦進行了批閱，并規(guī)定每季度上交一篇學習心得，還創(chuàng)辦了心得體會展評欄，將撰寫較好的心得體會在全鄉(xiāng)范圍內進行展評;二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，營造濃厚的學習氛圍。為此鄉(xiāng)里年初投資1萬余元對各村文化室書籍進行了更新，所配備書籍大多以宣傳黨的方針政策為主，并在鄉(xiāng)辦公區(qū)域以名人警句的形式創(chuàng)造了務實、高效、廉政的學習環(huán)境，以濃厚的學習氛圍促進機關干部的學習。三是狠抓基層干部“雙語”培訓，進一步加強新形勢下干部隊伍建設。我鄉(xiāng)對各級干部“雙語”學習工作予以高度重視，把干部的雙語學習納入鄉(xiāng)黨委、政府工作的議事日程，制定了嚴格的“雙語”培訓規(guī)劃，除了發(fā)揮鄉(xiāng)黨校主陣地的培訓作用外，還采取多種方式進行“雙語”強化培訓，如：領導帶頭示范學、主體班次強化學、掛職鍛煉交流學、民漢搭配互幫學、每日一句經常學，到村任職實踐學，使得全鄉(xiāng)學習雙語的氛圍更加濃厚。為了鞏固和拓展“雙語”教育成果，鄉(xiāng)里每月都結合階段性工作，組織相關內容的雙語測試，并且雙語測試成績直接與本月“績效工資”掛鉤，本著以考促學、學以致用、急用先學的原則，不斷強化干部“雙語”應用能力。第一季度全鄉(xiāng)機關干部雙語測試合格率達80%以上。四是抓好遠程教育工作，進一步提高黨員干部的素質和水平。鄉(xiāng)黨委充分依托遠程教育站點優(yōu)勢，以點帶面，多層次多角度開展教育，組織黨員利用遠程教育接收站點收看新疆昆侖網“反分裂斗爭再教育”系列講座。截至目前全鄉(xiāng)共組織收看系列講座4次，參加黨員201人次。

通過收看系列講座，充分揭露分裂勢力影響社會穩(wěn)定、破壞祖國統(tǒng)一的本質，讓廣大黨員干部對國家政策有了更深層次的認識和了解，使反分裂斗爭再教育活動深入人心，進一步筑牢廣大基層黨員的心理防線，同時也借此活動豐富基層黨員的業(yè)余文化生活。

(三)在開展活動中激發(fā)活力。

1、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步增強全鄉(xiāng)各級黨組織的服務能力和廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)積極性。我鄉(xiāng)堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，廣泛開展創(chuàng)建先進集體、爭當先進個人活動，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我鄉(xiāng)始終堅持切實維護各方合法權益，努力擴大黨建工作的覆蓋面，不斷推動群團工作的開展，堅持黨建帶工建、團建、婦建的工作方式，抓好思想理論武裝工作，以黨員隊伍的生機和活力、黨組織的凝聚力帶動工建、團建和婦建工作，使廣大團員青年和婦女的理論水平和政治覺悟有了明顯提高。

2、以深入扎實推進“四知四清四掌握”工作機制為契機，進一步增強維護穩(wěn)定的能力。“四知四清四掌握”工作機制的貫徹落實，直接關系到全鄉(xiāng)經濟發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作的順利開展。為確?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鳈C制取得實效，鄉(xiāng)黨委堅持每月召開一次“四知四清四掌握”工作例會，定期分析形勢，收集維穩(wěn)信息和群眾關注的熱難點問題，有針對性地提出解決問題的措施，并將工作部署情況和重大信息及時上報。

3、認真開展了機關黨員結對子扶貧幫困工作。鄉(xiāng)黨委把黨員幫扶結對子工作擺上的重要議事日程，在調查研究的基礎上，針對全鄉(xiāng)貧困黨員、特困群眾戶的實際認真制定幫扶計劃，確定幫扶對象，落實幫扶任務。將機關黨員與貧困黨員、特困群眾結成對子，開展扶貧幫困活動。機關黨員緊緊圍繞農民增收這一中心，按照“送一份溫暖，辦一件實事，送一本科普書籍，指一條致富門路，提供一條勞務信息”的五個一要求，深入貧困黨員和特困戶家中，交流思想，詳細了解家庭狀況，積極為貧困黨員和特困戶想辦法，出注意。從思想上引導他們樹立信心，并幫助他們解決生產生活中面臨的實際困難和問題。全鄉(xiāng)38名機關黨員分別與各村特困黨員以及特困戶結成對子。截止目前全鄉(xiāng)機關黨員走訪特困戶9次，送出衣物10余件，提供勞務信息10余條，還積極聯系特困戶到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及周邊紅棗種植老板、包地老板處務工。此項活動正在發(fā)展壯大中，相信在今后的生產生活中，會幫助特困戶解決更多的實際困難。

4、開展爭創(chuàng)黨員示范崗活動。在每個“窗口”單位都設立了黨員示范崗，叫響了“一名黨員，一面旗幟”的口號，切實增強了廣大黨員的服務意識，受到了群眾好評。我鄉(xiāng)從20xx年初興紅棗、20xx年植入設施農業(yè)、20xx年、xx年種植訂單豇豆以來。六村支部書記麥麥提〃阿布都熱扎克同志都是以自己的實際行動展現了“一名黨員，一面旗幟”的風范，“科學種植示范崗”他當之無愧。20xx年初興紅棗時，他便自己種植了5畝地的紅棗，由于種植和管理到位，長勢喜人，該地紅棗被確定為鄉(xiāng)“黨員紅棗示范基地”供全鄉(xiāng)黨員干部參觀學習。20xx年種植訂單豇豆，他不但自己跟著技術員學種植技術，而且學會后還積極給周圍其他種植戶傳授經驗。今年又主動種植了3畝訂單豇豆，一會兒我們前往6村8組實地觀看一下我們黨員發(fā)揮作用的示范點，我在這里說一千道一萬，還不如大家自己看?？傊冀K堅持以一名黨員的實際行動發(fā)揮著模范帶頭作用。

(四)在黨的作風建設中爭先鋒。

一是鄉(xiāng)黨委班子成員進一步改進工作方式方法，密切聯系群眾，深入基層調查研究，確實樹立了黨委、政府心系群眾，廉潔自律的良好形象。二是廣大黨員干部進一步轉變作風，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作路線，放下架子、撲下身子，傾聽群眾的呼聲，始終堅持落實鄉(xiāng)領導聯系村、聯系困難戶制度，及時了解民情社情，把握了群眾脈搏，并幫助群眾解決了生產生活中實際困難。三是大力開展經常性黨性、黨風教育，認真落實黨風廉政建設責任制和責任追究制，切實樹立了“認真、務實、為民、清廉”的良好形象。加大從源頭治理腐敗問題的力度，糾正了一些損害群眾利益的行業(yè)不正之風，做好了減輕農民負擔工作，以實際行動取信于民。

三、存在的問題及下一步工作打算。

我鄉(xiāng)基層組織建設工作雖然取得了一定的成效,但隨著農村改革的不斷深入和新形勢的發(fā)展變化，黨建工作仍存在部分問題和不足。主要表現為:一是部分村黨員干部觀念守舊、不能大膽地創(chuàng)新，是制約黨組織發(fā)揮更大作用的因素;二是個別村級班子缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，班子軟弱渙散，形不成工作上的合力;三是村級集體經濟發(fā)展相對薄弱。經濟基礎的薄弱，給村級工作的正常開展帶來了難度，更難以為群眾辦實事、辦好事;同時，各村班子建設整體水平不均衡,在班子運轉、工作開展、為民服務等方面存在較大差距。結合以上存在的問題，鄉(xiāng)黨委將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是從班子建設入手，大力實施“能人治村”戰(zhàn)略。采取“一選、二培、三用”的工作思路，大力實施“能人治村”戰(zhàn)略?！斑x”即選好有工作能力、發(fā)展能力、致富能力的“能人”，引導、吸納他們加入黨員干部隊伍;“培”即通過學習教育對他們進行培養(yǎng)，全面提高他們的整體素質;“用”即大膽的使用“能人”，敢于把他們放在重要的崗位上去鍛煉使用。從而，通過“能人治村”戰(zhàn)略，全面提高基層組織建設的整體水平。

二是擴大黨內民主、基層民主。一是公開推薦入黨積極分子和村級后備干部，通過組織各村兩委干部、黨員、村民代表共同商議、公開推薦，然后再由鄉(xiāng)黨委審核把關，最終確立村入黨積極分子和村級后備干部;二是對黨務、村務、財務進行及時的公開，給群眾一個明白，還干部一個清白。

三是創(chuàng)新組織方式，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在健全鄉(xiāng)機關、各村、站、所、學校黨組織上下功夫，實現黨組織在農村的無縫隙覆蓋，切實發(fā)揮黨員在各行各業(yè)的先鋒模范作用。

四是更進一步加強對干部管理，嚴明黨的紀律。首先健全、完善黨內的各項制度，通過召開黨員民主生活會，開展批評和自我批評等形式，增強黨員的先進性意識;其次，通過開展各種類型的黨建活動和“評先樹優(yōu)”活動，提高黨員干部的工作能力;第三，加大宣傳優(yōu)勢，營造濃厚的宣傳氛圍。通過開展“評選優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀黨支部書記”、各類基層黨員“致富能手”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

以上是我鄉(xiāng)第一季度黨建工作方面取得的一些成績以及存在的問題和下一步打算，成績只能代表過去，木什鄉(xiāng)黨委一班人還將再接再厲，在縣委的正確領導下，更好地將木什鄉(xiāng)的各項事業(yè)建設的更加美好。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十五

一度季，我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府提出的“333”總體戰(zhàn)略，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，緊扣新型工業(yè)、特色農業(yè)、現代商貿“三輪驅動”戰(zhàn)略重心，主動對接項目，積極跟蹤項目，精準發(fā)力，不斷提升招商引資工作水平，確保了我縣招商引資實現一季度開門紅，現將具體情況匯報如下：

一季度，我縣實際利用外資4000萬美元(湖南江涵電子科技有限公司20xx萬美元、湖南延齡薪食品有限公司20xx萬美元)，占全年市定目標任務(9200萬美元)的43.5%;實際到位內資7.89億元，占全年市定目標任務(21億元)的37.6%，同比增長25.81%;承接產業(yè)轉移項目25個，占全年市定目標任務(50個)的50%。

(一)科學謀劃招商工作。以“明確目標、突出重點、創(chuàng)新理念、夯實基礎、加強服務”的思路，對全年招商工作進行了科學規(guī)劃。明確了以電子信息、現代商貿、輕紡制鞋、農產品深加工、先進裝備制造、新能源新材料等產業(yè)為主攻招商行業(yè);以戰(zhàn)略投資者、央企國企、總部經濟和世界500強、中國500強、民營500強為主要招商對象;以珠三角、長三角、京津地區(qū)為重點招商區(qū)域。重點推進縣經開區(qū)、白水科技工業(yè)園、黎家坪建材工業(yè)園、現代物流園、現代農業(yè)產業(yè)產業(yè)示范園的建設，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，促進產業(yè)轉型升級，提升招商質量效益。

(二)量化了考核目標，健全了工作方案和考核辦法?？h開放辦認真修改了招商小分隊工作方案和20xx年度招商引資考核辦法，根據縣委全會、全縣經濟工作會議和縣“兩會”確定的年度招商目標任務，將全年招商任務分解到了34支招商小分隊。對各招商小分隊工作情況，實行“一月一調度、一季一通報、半年一小結、全年一考核”的工作機制，激發(fā)了招商小分隊的招商熱情。

(三)調整小分隊，開展招商培訓?？h委、縣政府高度重視專業(yè)招商小分隊工作，今年明確各單位一把手任隊長，抽調一名高素質班子成員和一名工作人員脫鉤原單位工作，專抓招商引資工作。到4月1日，34支招商小分隊調整結束。4月2日，縣委、縣政府對招商小分隊開展了培訓，并進行招商動員，縣委魏書記親臨大會作重要講話，極大地鼓舞了招商小分隊的招商斗志。

(四)主動對接，積極跟蹤，精準發(fā)力，招商開局良好。今年以來，我們進一步對接了佰德集團、藍思科技與臺達電子、深圳六一集團、廣墾辰禧國際農產品物流投資有限公司、上海協鑫新能源投資有限公司、上海紅星美凱龍家居集團公司、深圳新浪水上樂園設備有限公司、深圳智全電子有限公司、深圳創(chuàng)世富爾電子有限公司、深圳華德森電子有限公司、惠州市仨聯自動化設備有限公司、湖南泰克新能源科技有限公司、廣州泰戈服裝有限公司、湖南展鵬服飾有限公司、華隆服飾新、衡陽銀發(fā)潤滑油有限公司等企業(yè)擬在祁陽投資的項目，接待了深圳祁陽商會、株洲永州商會、東莞金色園集團公司、東莞市森力狼服裝有限公司、廣西柳州來賓市宏振酒業(yè)有限公司、湖北延齡薪酒業(yè)釀造有限公司、俄羅斯貝加爾食品加工貿易有限公司等單位來祁考察。已達成合作意向即將正式簽約的項目有8個，其中投資過10億的2個：廣墾辰禧國際集團農產品物流園、紅星美凱龍現代家居商業(yè)城、，投資過5000萬元的6個：廣州泰戈服裝、東莞森力狼服裝、深圳智全電子、湖南泰克新能源、廣西來賓宏振酒業(yè)、湖北延齡薪酒業(yè)。目前，正在對接洽談的項目50余個。

(五)創(chuàng)先爭優(yōu)，不辱使命。一季度以來，招商工作做得好的單位有：縣委辦、縣政府辦、縣人大辦、縣政協辦、縣委宣傳部、縣財政局、縣商務局、縣經信委、縣物價局、珠三角招商聯絡處等小分隊。

盡管一季度招商引資來勢看好，但在家等、靠、要“守株待兔”式招商心理依然存在，主動出擊率不高，“命中率”更低，個別單位對招商引資不重視，力度不夠。

(一)加強項目對接跟蹤。

各招商小分隊要加大對縣開放辦梳理的50個意向項目對接跟蹤力度，對已達成合作意向的重點招商引資項目及時與各企業(yè)保持聯絡，為客商提供真實、可靠、有用的投資決策信息，堅定企業(yè)投資祁陽的信心和決心，力促項目盡快落戶。

(二)加大服務工作力度。

既要加大對來祁考察投資客商的服務力度，讓其感受祁陽人民的好客熱情;更要加大對簽約落地項目的服務力度，為其提供保姆式、一站式全程服務，讓其感受到來祁投資是明智之舉，英明之決。

(三)拓寬招商引資渠道。

各小分隊要充分利用自己的人脈資源和信息，主動出擊，精準發(fā)力對接、盯死看牢項目，加強與各地商會、協會、上級招商平臺及祁陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的聯絡，開創(chuàng)網絡招商、代理招商等招商新方式，提升祁陽影響力，吸引更多客商來祁陽縣投資興業(yè)。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十六

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

我今天匯報的題目是：讀透經典數百篇寫好人生每一筆。

為了深入強化落實區(qū)教育局“五四工程”和《關于加強全區(qū)中小學校園文化建設的實施方案》的工作要求，我校經過認真研究、統(tǒng)籌規(guī)劃、精心設計，確立了“繼承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)有根基的中國人”為辦校理念，將“讀透經典數百篇寫好人生每一筆”作為深化教育的落腳點，大力開展“經典文化進校園活動”不斷提高學校辦校水平，努力打造優(yōu)質教育品牌。下面我從三個方面向各位領導、各位同仁簡單的匯報：

一、取潔乎上，校園處處皆經典。

悠悠華夏八千年，經過大浪淘沙而留存下來的國文經典是前人先賢們給我們的巨大的精神寶藏。《國學中長期教育改革和發(fā)展教育規(guī)劃綱要》中明確指出“學校要加強以愛國主義為核心的民族精神和以創(chuàng)新為核心的時代精神??加強中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)良好的審美情趣和人文素養(yǎng)；小學語文新課程標準也將“認識中華民族的豐厚博大，吸收民族文化智慧，吸收人類優(yōu)秀的文化營養(yǎng)，提高文化品位”作為基本要求之一?；谝陨险J識，我校積極推進“國學經典進校園”工程，開展了一系列的學經典、誦經典、畫經典、寫經典的活動，為孩子的今后發(fā)展打下了深厚國學基礎。

我校所有的文化布置均出自經典。一進校門鐫刻著“有朋自遠方來，不亦樂乎”的文化扇面、取自“學而時習之，不亦說乎”的書香廣場、矗立于學校大樓上“學而不厭，誨人不倦”的偌大的標語牌，都來自儒家經典《論語》校訓：

見賢思齊，止于至善。校風：“厚積薄發(fā)、寧靜致遠”教風：“因材施教、誨人不倦”學風：“精益求精、奮勇爭先”皆出自教育典籍或古代成語故事。

文化廣場的大型書頁上講的是：“水滴石穿、聞雞起舞”包括廁所的內壁墻上的“晨必盥、兼漱口，便溺回，輒洗手”和“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”均出自歷史典籍。

教學的二三樓內側墻壁上圖文并茂的唐詩宋詞精選??。

孩子們天天在經典中穿引，與圣賢為友，取潔乎上，深受良好的傳統(tǒng)文化的熏陶。

在這樣的環(huán)境中，孩子們真的是不會也會吟了。

二、晨讀午念，瑯瑯書聲誦讀經典。

首先，我校的語文教研組利用暑假時間，精心選擇《弟子規(guī)》《三字經》《論語》《孟子》《道德經》《笠翁對韻》《增廣賢文》、唐詩宋詞以及優(yōu)秀對聯編輯成一至六冊的《國學經典進校園》讀本作為校本課程的課本，開學后，由語文老師每利用地方課程每周上一節(jié)國學經典誦讀課。

二是每天的課間和午休的時間，我校的校園廣播會在舒緩的樂曲伴奏下，播放古典詩詞、唐宋名篇的名學誦讀，孩子們在輕松自然的狀態(tài)下，欣賞經典誦讀，取得了耳熟能詳的效果，同時我們開展了“國學經典大講堂”活動，語文組的老師交流向孩子們介紹經典讀物，引導孩子們誦讀的經典。

會，以及詩詞演唱會，傳統(tǒng)文化日知識競賽等活動，不斷創(chuàng)造讀出，閱讀經典的機會，開辟經典閱讀的渠道，搭建的經典閱讀的平臺，讓孩子們在生活中誦讀經典，在國學經典中感受生活，營造充實而有意義的讀書氛圍。

三、翰墨飄香，一筆一劃寫經典。

書法是國學寶庫中的璀燦明珠，也是中華民族之魂魄，在國學經典進校園工作中，我校以書法教育為突破口，以“寫好人生每一筆”為學習目標，嘗試著“書法育人”的教學之路。

我校學廣場的主干道可謂學書之路，從漢字的起源到各種書體的出現，從王羲之、王獻之到虞世南、禇遂良，從歐、顏、柳、趙到蘇黃米蔡，這些熠熠閃爍在國學星空的大書法家們的作品，在孩子們面前一一展現，路的兩旁是對中國歷朝歷代書法名字和收體的介紹，孩子們每天走過這條路，就等于學習了一遍中國書法史，通過耳濡目染，這些經典的作品已經深深地印在蔡集實小每個學生的頭腦中，拙樸的寫字臺，以“王獻之練滿十八缸水”的故事讓熱愛書法的孩子們懂得了只有堅持不懈，勤于苦練才能成功的道理。

竹簡上的文字，直指蒼穹的狼毫筆無時不浸潤著孩子們幼小的心靈，在為他們打下國學根基的同時，也指明了學生之路。

為了提高教師的書寫水平，我校先后邀請了南京藝術學院的卓建西教授，宿遷本地的書家張守耀、孫沖、李南海等對教師開展輔導、培訓，認真組織學習了教育部下發(fā)的《關于在中小學開展書法教育的意見》和市區(qū)教育局的相關文件要求，加強了寫字指導督導考評，逐步形成了全員練習書法，各班級成立書法興趣小組，學校成立書法社團的金字塔式的書法教育模式。

孩子們在練習書法的過程中，感受到了艱辛，也收獲了。

喜悅，既磨練了意志，也形成了良好的寫字習慣，同時提高了審美情趣和道德修養(yǎng)。

讀滿腹文章，寫一筆好字，我們的做法得到了學生家長的大力支持，在家長會上，家長們對我們的做法給予了積極的評價?！皯阎ｉL心中有教師，教師心中有學生；瞄準目標齊努力，教學相長事競成”的工作理念，我校逐步形成了“以學生為本，成就每一位學生；以教師為本，發(fā)展每一位教師；以家長為本，滿意每一位家長?！钡膶W校主流文化價值觀、“愛崗敬業(yè)、主動擔當；充滿愛心，形象端莊；教藝高超，心態(tài)陽光；專心致志，實現理想”的教師主流文化價值觀”和“品學兼優(yōu)，身心兩健，學創(chuàng)俱佳，智勇雙全”的學生主流文化價值觀。

蔡集小學的孩子們在繼承著中華人民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的過程中形成了“寧靜、儒雅”的氣質；在“讀讀透經典數百篇，寫好人生每一筆”的過程中成為有根基的現代中國人。

當然，我們的路才剛剛起步，在進行思想的過程中，懇請各位領導、各位同仁，多提寶貴意見，多多蒞臨指導！

我的匯報完了，謝謝大家！

2012年11月13日。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十七

一、企業(yè)應收賬款的概述。

二、企業(yè)應收賬款管理存在的問題。

(一)應收賬款拖欠嚴重，企業(yè)面臨信用危機。

(二)應收賬款降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降。

三、企業(yè)應收賬款存在問題的原因分析。

(一)企業(yè)之間市場競爭的產物。

(二)實現銷售和收到款項的時間差所致。

(三)應收賬款管理制度不健全。

(四)信用政策制定不合理。

(五)企業(yè)防范風險意識薄弱。

(六)外界市場環(huán)境復雜。

(一)全面核算應收帳款的成本。

(二)建立完善的內部控制制度。

(三)加強客戶信用管理。

(四)加強應收賬款的風險防范，提高企業(yè)風險管理水平。

(五)應收帳款的控制結論。

它不把全文的所有內容寫出來，只把那些主要內容，提綱挈領式地寫出來。提綱使用于匯報工作、傳達會議精神和講話發(fā)言。因為有些情況、材料很繁雜，又很具體，而且本人對它也特別熟悉，這些具體材料都裝在腦海里，用不著一一寫出來，只需把綱目列出，就可把有關材料串聯起來。

含義。

提綱在工作中運用比較普遍，特別是人們都很繁忙，有時寫材料，不把全文寫出來，只寫一個大體綱要，可以節(jié)省不少時間。一般形式為總--分形式，表格。

提綱的主要特點有二：第一，綱要性。所謂綱要性，即把匯報、傳達和發(fā)言的綱目、要點，提綱挈領地寫出來，不把全文一字不漏地寫到材料中去，因此，在寫作中應突出“綱目”和“要點”這四個字。第二，條理性。所謂條理性，是說這種文字材料應該條理特別清楚，共有幾個大問題，每個問題之下分幾小點，一目了然，眉目清楚，否則，就失去了寫提綱的作用。

匯報提綱。

標題常寫《關于工作的匯報提綱》。有時也可采用正副標題法，正標題用文章標題，或闡發(fā)意義，或突出作用，然后用副標題加以補充、限制，如《關于問題（工作）的匯報提綱》。

主體，一般寫基本情況，經驗體會、問題教訓和今后打算。它同工作總結的基本內容大體一致。

結語，一般寫請領導批語批示之類。

傳達提綱。

標題寫《關于會議的傳達提綱》。主體寫會議概況、會議的基本精神、會議的典型經驗、會議解決的問題、貫徹會議精神的意見。如果沒有介紹典型經驗，可以不寫。結語，寫明“以上是這次會議的主要精神，如果同會議精神不符，本人負責”，或者寫“以上是會議的基本精神，不確切的地方，以會議文件為準”之類的話。

講話提綱。

標題寫《在會議上的講話提綱》或擬定文章式標題。正文寫講話的開頭語，然后把所講的主要內容，用大小標題的形式列出，或者把主要內容寫出來，最后寫結束語。

講話提綱的寫作可繁可簡。最簡單的提綱只有幾十個字或幾百個字，甚至只用一張紙片或煙盒紙就能寫下：有的講話提綱長達數千字，甚至上萬字。這可以根據每一個講話者的實際情況、習慣愛好而定。總之，它沒有死的規(guī)定，約束性很小。

匯報提綱。

標題常寫《關于工作的匯報提綱》。有時也可采用正副標題法，正標題用文章標題，或闡發(fā)意義，或突出作用，然后用副標題加以補充、限制，如《關于問題（工作）的匯報提綱》。

主體，一般寫基本情況，經驗體會、問題教訓和今后打算。它同工作總結的基本內容大體一致。

結語，一般寫請領導批語批示之類。

傳達提綱。

標題寫《關于會議的傳達提綱》。主體寫會議概況、會議的基本精神、會議的典型經驗、會議解決的問題、貫徹會議精神的意見。如果沒有介紹典型經驗，可以不寫。結語，寫明“以上是這次會議的主要精神，如果同會議精神不符，本人負責”，或者寫“以上是會議的基本精神，不確切的地方，以會議文件為準”之類的話。

講話提綱。

標題寫《在會議上的講話提綱》或擬定文章式標題。正文寫講話的開頭語，然后把所講的主要內容，用大小標題的形式列出，或者把主要內容寫出來，最后寫結束語。

講話提綱的寫作可繁可簡。最簡單的提綱只有幾十個字或幾百個字，甚至只用一張紙片或煙盒紙就能寫下：有的講話提綱長達數千字，甚至上萬字。這可以根據每一個講話者的實際情況、習慣愛好而定?？傊?，它沒有死的規(guī)定，約束性很小。

應收賬款情況的匯報范文范本篇十八

今年以來,我局積極響應縣委、縣政府的號召，根據縣委、縣政府出臺的《攸縣“企業(yè)幫扶年”行動實施方案》，開展了一系列的企業(yè)幫扶活動，取得了一定的成績，現將工作匯報如下：

(一)加強組織領導，奠定幫扶工作基礎。加強了對幫扶救助工作的領導，我局召開了企業(yè)幫扶年專題會議，成立了由單位主要負責人任組長，其他班子成員為副組長，主要工作人員為小組成員的企業(yè)幫扶年工作領導小組，制定了20xx年發(fā)改局企業(yè)幫扶年工作方案。做到企業(yè)幫扶工作局長親自抓，分管領導具體抓，幫扶干部長期抓，確保按年初制定的幫扶計劃一項一項落實到位，一月一月認真完成，保證了幫扶效果，讓企業(yè)幫扶工作不走過場，落到實處。

(二)加強政策宣傳，提振企業(yè)發(fā)展信心。為扶持企業(yè)發(fā)展，我縣加強了和企業(yè)發(fā)展相關政策的宣傳工作。一是宣傳企業(yè)項目核準、備案的程序。為讓企業(yè)在項目核準、備案過程中少走彎路，我局印刷了《株洲市政府核準的投資項目目錄》、項目核準、備案流程等資料，發(fā)放到企業(yè)業(yè)主。二是宣傳國家產業(yè)發(fā)展政策。向企業(yè)宣傳國家經濟工作會議、省、市投資工作會議和中央預算內投資項目申報相關文件精神，讓企業(yè)了解國家最新投資信息、政策和方向，做好項目申報工作。三是宣傳縣委、縣政府制定技持企業(yè)發(fā)展的政策，特別是加強了《促進工業(yè)發(fā)展的二十條規(guī)定》和支持小微企業(yè)的若干規(guī)定等政策措施的宣傳工作，讓企業(yè)了解、掌握并運用好政策。

(三)加強項目建設，發(fā)揮職能服務企業(yè)。我局充分發(fā)揮部門職能作用，把爭取項目政策扶持作為重要突破口，爭取各類扶持資金，有效緩減企業(yè)資金不足難題。一是注重調研，指導企業(yè)做好項目策劃工作。項目前期工作是爭項引資工作的首要環(huán)節(jié)，項目儲備短缺是幫扶企業(yè)的一個軟肋。我局企業(yè)幫扶工作組多次到幫扶企業(yè)了解企業(yè)的發(fā)展現狀、發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)鏈延伸情況，根據“十三五”期間國家投資政策和資金投向，為企業(yè)策劃項目。已包裝了安特新材料、龍昊化工壓力容器裝備、電線電纜生產、化工壓力容器裝備、星都物流園、糧食倉儲物流、電子商務產業(yè)孵化園等47個項目進入縣“十三五”規(guī)劃項目庫，16個項目進入了市“十三五”規(guī)劃項目庫。8月份，根據國家發(fā)改委申報20xx年中央預算內項目文件精神，組織申報了一批項目糧食倉儲項目、企業(yè)技改擴能項目、企業(yè)循環(huán)化改造項目列入國家20xx年中央預算內投資計劃備選項目。同時，指導企業(yè)完成項目的申報可行性研究報告、項目審批文件、環(huán)評批復、用地預審、規(guī)劃許可等前置審批材料，做到項目可隨時上報。二是注重對接，協助企業(yè)做好項目申報工作。我局抓住每一次與省市領導接觸的機會，主動為企業(yè)匯報項目情況，積極為企業(yè)爭取項目建設資金。截止目前，仙竹米業(yè)糧食倉儲建設項目、湘泰糧油糧食倉儲、金湘米業(yè)糧食倉儲、星都物流、酒埠江產鎮(zhèn)融合、大成畜牧大型沼氣、頤寧園養(yǎng)老服務等項目列入了20xx年中央預算內投資計劃，共爭取到中央預算內資金2900萬元。三是注重服務，開辟項目審批綠色通道。為幫扶企業(yè)項目審批、報建實行“一窗受理”，按照“一站式服務、一次性告知、限時辦結”的工作要求，凡立項材料齊全的立即審批，在重大項目審批上，堅持“急事急辦、特事特辦”原則，確保一個工作日完成。需要轉報上級發(fā)改部門審批、核準、備案的，安排業(yè)務骨干，全程陪同、跟蹤服務，全力為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供幫助。元至8月，企業(yè)投資項目備案25個，投資42.45億元。同時，建成并完善了攸縣投資項目在線審批平臺互聯網網站，實現一窗受理，確保一頁一碼。

通過半年多的企業(yè)幫扶工作實踐來看，還有一些問題和困難亟待我們解決。一是企業(yè)轉型壓力大。我縣作為資源輸出大縣，面臨轉型升級壓力的企業(yè)數量多，企業(yè)轉型資金缺口大，融資困難。二是企業(yè)包裝項目能力差。大部分微小企業(yè)人力資源匱乏，企業(yè)單獨策劃、包裝項目能力有限，無法達到國家、省、市項目申報的要求。三是企業(yè)內部管理混亂。企業(yè)與發(fā)改部門聯系、對接通道不暢，導致企業(yè)無法及時獲取各級政府的惠企政策，上述問題嚴重制約著企業(yè)發(fā)展。

一是全力幫助企業(yè)做好項目申報工作。積極協助企業(yè)做好項目申報工作，幫助企業(yè)確定申報方向，整理申報材料，并協調解決土地、環(huán)評、規(guī)劃、籌款等相關要件，落實自有資金，全力為企業(yè)做好項目申報工作。

二是為企業(yè)的發(fā)展提供宏觀政策引導。針對一些企業(yè)還不太了解國家扶持政策的情況，將進一步加大政策宣傳力度，為企業(yè)進行政策講解，增強企業(yè)的政策意識，提高企業(yè)申請立項和融資的主動性和積極性，使企業(yè)能及時、準確、合理利用國家扶持政策。

三是探索企業(yè)信用評級管理制度。建立本地企業(yè)信用等級庫，制定企業(yè)信用評級管理制度，完善企業(yè)信用考核、評價體系。在政策采購服務項目、財政投資類重點建設項目招投標中，優(yōu)先支持本地信用等級高的企業(yè)參與競爭。