總結(jié)可以幫助我們梳理知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高記憶能力。10.完美的總結(jié)應(yīng)該具備啟發(fā)他人和促進(jìn)進(jìn)步的作用以下是一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供大家參考借鑒。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇一

****稅務(wù)局：

我是****企業(yè)，稅號(hào)：************，已被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，能夠準(zhǔn)確核算銷售收入?，F(xiàn)我單位因業(yè)務(wù)需要，相購(gòu)買增值稅專用發(fā)票，每月數(shù)量：****，特此申請(qǐng)，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。

致此。

敬禮

申請(qǐng)人：**單位。

****年**月**日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇二

一、新辦商貿(mào)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾訉Ｓ冒l(fā)票份數(shù)或次數(shù)的，納稅人需提出書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)在“增值稅專用發(fā)票票種核定申請(qǐng)審批表”的“申請(qǐng)理由”欄如實(shí)填寫前三個(gè)月的銷售收入額和實(shí)際入庫(kù)的增值稅額、專用發(fā)票月平均使用量等情況，稅務(wù)所提交核查報(bào)告。

三、除新辦商貿(mào)和列入商貿(mào)監(jiān)控范圍的企業(yè)以外的其他納稅人變更專用發(fā)票份數(shù)或次數(shù)的，由納稅人在“增值稅專用發(fā)票票種核定申請(qǐng)審批表”的“申請(qǐng)理由”欄如實(shí)填寫前三個(gè)月的銷售收入額和實(shí)際入庫(kù)的增值稅額、專用發(fā)票月平均使用量等情況。

四、臨時(shí)一般納稅人申請(qǐng)?jiān)黾訉Ｓ冒l(fā)票領(lǐng)購(gòu)份數(shù)，每次準(zhǔn)購(gòu)數(shù)量最高不能超過(guò)100份，且不受理其單份開(kāi)票金額達(dá)十萬(wàn)元（含十萬(wàn)元）以上的增值稅專用發(fā)票申請(qǐng)。

五、當(dāng)納稅人（指正式一般納稅人）申請(qǐng)專用發(fā)票單份最高開(kāi)票金額在十萬(wàn)元以上的，納稅人需提出書(shū)面申請(qǐng)，提供有關(guān)銷售合同、協(xié)議書(shū)復(fù)印件，同時(shí)在“增值稅專用發(fā)票票種核定申請(qǐng)審批表”的“申請(qǐng)理由”欄如實(shí)填寫前三個(gè)月的銷售收入額和實(shí)際入庫(kù)的.增值稅額、專用發(fā)票月平均使用量等情況，稅務(wù)所提交核查報(bào)告。

六、納稅人申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票增量須提供以下證件資料：

1、一般納稅人證書(shū)復(fù)印件；

2、納稅人發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)章；

4、納稅人前三個(gè)月的銷售收入額和實(shí)際入庫(kù)的增值稅額、專用發(fā)票月平均使用量等情況；

5、有關(guān)銷售合同、協(xié)議書(shū)復(fù)印件。

/zwgk/bszn/gsj-bszn/。

問(wèn)：增值稅專用發(fā)票的增量（增加份數(shù)）辦理程序及要求（條件）是什么？

答：增值稅專用發(fā)票的擴(kuò)量，您可以向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后決定是否予以批準(zhǔn)。需要附送以下資料：

（1）納稅人申請(qǐng)報(bào)告。

（3）發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿。

（4）稅控ic卡。

（5）稅務(wù)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他資料。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇三

宜昌伍家區(qū)稅務(wù)局：

本人xxx，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)xxx店，位于xxx路xx號(hào)，我店于xx年xx月xx日開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)范圍為：餐飲；我店的具體面積：xxx；日常開(kāi)支有xxxxx；平均月支出成本大約xxxx；平均進(jìn)貨成本xxx。根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)狀況，餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈收入減少，然而物價(jià)上漲導(dǎo)致成本增加，再加上裝修陳舊等硬件設(shè)施老化，本店平均月銷售額大約在10萬(wàn)到12萬(wàn)左右，按照日常成本開(kāi)支計(jì)算，現(xiàn)在已是虧本經(jīng)營(yíng)。按照貴局所給核定的20萬(wàn)元定額，現(xiàn)已超出了我所能承受的最高承受能力范圍，已基本導(dǎo)致了我商店的維持生存的邊緣，希望貴局能從體恤民情，維系我們生存的角度出發(fā)，重新進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，給予調(diào)減目前的.定額。為盼，謝謝。

申請(qǐng)人：xxxx。

申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。

2，申請(qǐng)重新定稅的，可以咨詢國(guó)稅專管員。

說(shuō)白了，就和訴苦一樣，說(shuō)經(jīng)營(yíng)不善，環(huán)境因素，竟?fàn)幖ち沂杖虢档?，而物價(jià)上漲導(dǎo)致成本增加，所以申請(qǐng)重新申請(qǐng)定稅，就這些了，自己組織一下吧。

3，你可能是一家，一般征管方式是定期征收，核定的時(shí)候不管你的利潤(rùn)多少，而只管你的收入，收入和利潤(rùn)在稅務(wù)局看來(lái)是兩個(gè)不同的概念。稅務(wù)局定的定額也僅根據(jù)收入來(lái)定，所以你不要講你的利潤(rùn)很低，那沒(méi)有用。

繼續(xù)追問(wèn)：

就是已經(jīng)有申請(qǐng)書(shū)了，但是那個(gè)不知道要怎么寫。

補(bǔ)充回答：重新定稅申請(qǐng)報(bào)告的寫法并無(wú)固定格式，只要把申請(qǐng)內(nèi)容寫清即可。一般內(nèi)容可以包括：

1.標(biāo)題?！瓣P(guān)于申請(qǐng)重新定額征收......稅的報(bào)告”等等。

2.行文對(duì)象，即主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。一般可以寫“**國(guó)家（或地方）稅務(wù)局**分局”。

3.企業(yè)基本情況。包括企業(yè)名稱，注冊(cè)地址、經(jīng)營(yíng)地址、法定代表人，主要經(jīng)營(yíng)范圍等，

收入條件的，則可以寫明銷售收入指標(biāo)?？傊瑢懬宸舷硎軛l件的各項(xiàng)指標(biāo)。

5.相關(guān)法律依據(jù)。比如，“根據(jù)**規(guī)定，符合**條件的，可以享受免征**稅”。一般寫明文件名稱、發(fā)文機(jī)關(guān)、文件字號(hào)、法律條款。如果這些內(nèi)容確實(shí)無(wú)法取得書(shū)面文件的，也可以就大致內(nèi)容簡(jiǎn)要的寫上一筆。

6.申請(qǐng)內(nèi)容。也就是提出申請(qǐng)要求，如，“根據(jù)這一規(guī)定，我公司符合上述條件，特向貴局申請(qǐng)重新征收核定**稅的優(yōu)惠政策。望予批準(zhǔn)為盼?！?/p>

7.企業(yè)名稱（加蓋公章）及日期。

《個(gè)體工商戶稅收定期定額征收管理辦法《（國(guó)家稅務(wù)總局令第16號(hào)）的相關(guān)規(guī)定。具體請(qǐng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)管理員聯(lián)系確認(rèn)。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇四

中山國(guó)稅直屬稅務(wù)分局：

因我單位每月的經(jīng)營(yíng)額達(dá)到了0元（不含稅）以上，現(xiàn)申請(qǐng)調(diào)高定額，有效期至12月31日。

請(qǐng)予以審批。

申請(qǐng)人單位名稱：聲請(qǐng)人國(guó)稅識(shí)別字：

申請(qǐng)人簽名（須業(yè)主本人辦理）：

代碼待定定期定額戶自行申報(bào)（申請(qǐng)變更）納稅定額表。

定期定額戶自行申報(bào)（申請(qǐng)變更）。

納稅定額表。

填表時(shí)間：年月日單位：人、平方米、元。

說(shuō)明：

1.本表由申報(bào)核定或申請(qǐng)調(diào)整定額的定期定額戶填報(bào)基礎(chǔ)信息時(shí)使用。

2.申請(qǐng)調(diào)整定額的納稅人在表頭“申請(qǐng)變更”字樣上劃鉤。

3.自行申報(bào)定額的納稅人不必填寫“調(diào)整項(xiàng)目”的.內(nèi)容，申請(qǐng)調(diào)整定額的納稅人不必填寫“申報(bào)項(xiàng)目”的內(nèi)容。

4.“納稅人經(jīng)營(yíng)情況”空白區(qū)域的具體項(xiàng)目及計(jì)量單位由縣級(jí)以上稅務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn)。

5.稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)留存本表。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇五

節(jié)約或超支的主要因素有兩個(gè)：人工費(fèi)量差和人工費(fèi)價(jià)差。

(1)人工費(fèi)量差計(jì)算人工費(fèi)量差首先要計(jì)算工日差，即實(shí)際耗用工日數(shù)同預(yù)算定額工日數(shù)的差異。預(yù)算定額工日的取得，根據(jù)驗(yàn)工日?qǐng)?bào)或設(shè)計(jì)預(yù)算中的人工費(fèi)補(bǔ)差中取得工日數(shù)，實(shí)耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報(bào)，列出實(shí)物量定額工日數(shù)和估點(diǎn)工工日數(shù)。工日差乘以預(yù)算人工單價(jià)計(jì)算得人工費(fèi)量差，計(jì)算后可以看出由于實(shí)際用工增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。

(2)人工費(fèi)價(jià)差計(jì)算人工費(fèi)價(jià)差先要計(jì)算出每工人工費(fèi)價(jià)差，即預(yù)算人工單價(jià)和實(shí)際人工單價(jià)之差。預(yù)算人工單價(jià)根據(jù)預(yù)算人工費(fèi)除以預(yù)算工日數(shù)得出預(yù)算人工平均單價(jià)。實(shí)際人工單價(jià)等于實(shí)際人工費(fèi)除以實(shí)耗工日數(shù)，每工人工費(fèi)價(jià)差乘以實(shí)耗工日數(shù)得人工費(fèi)價(jià)差，計(jì)算后可以看出由于每工人工單價(jià)增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。人工費(fèi)量差與人工費(fèi)價(jià)差的計(jì)算公式如下：

人工費(fèi)量差=(實(shí)際耗用工日數(shù)－預(yù)算定額工日數(shù))×預(yù)算人工單價(jià)人工費(fèi)價(jià)差=實(shí)際耗用工日數(shù)×(實(shí)際人工單價(jià)－預(yù)算人工單價(jià))53.材料費(fèi)的分析包括哪些內(nèi)容?材料費(fèi)分析是從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手，包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。

(1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響。而材料價(jià)格的差異，又要受采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用，途中損耗、來(lái)料不足等的影響；材料消耗數(shù)量的差異，也要受操作損耗、管理?yè)p耗和返工損失等因素的影響，可在價(jià)格差異較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候再作深入分析。材料價(jià)格和消耗數(shù)量的差異對(duì)材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的影響程度，可按下列公式計(jì)算：因材料價(jià)格差異對(duì)材料費(fèi)的影響程度=(實(shí)際單價(jià)－目標(biāo)單價(jià))×實(shí)際用量因材料用量差異對(duì)材料費(fèi)的影響程度=(實(shí)際用量－目標(biāo)用量)×目標(biāo)單價(jià)(2)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)分析主要通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差異比較。周轉(zhuǎn)利用率的計(jì)算公式如下：

周轉(zhuǎn)利用率=實(shí)際使用數(shù)×租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)×租用期×100%54.其他直接費(fèi)分析包括哪些內(nèi)容?其他直接費(fèi)是指施工過(guò)程中發(fā)生的除直接費(fèi)以外的其他費(fèi)用，包括：

1)二次搬運(yùn)費(fèi)；2)工程用水電費(fèi)；3)臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)；4)生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)；5)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；6)工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)；7)工程點(diǎn)交費(fèi)；8)場(chǎng)地清理費(fèi)。55.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核的內(nèi)容有哪些?企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核的內(nèi)容有：

1)項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況；2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況；3)成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況；4)對(duì)各部門、各作業(yè)隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。56.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各作業(yè)隊(duì)和班組考核的內(nèi)容有哪些?對(duì)各部門的考核內(nèi)容包括：1)本部門、本崗位責(zé)任成本的完成情況；2)本部門、本崗位成本管理責(zé)任的執(zhí)行情況。對(duì)各作業(yè)隊(duì)的考核內(nèi)容包括：

1)對(duì)勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；2)勞務(wù)合同以外的補(bǔ)充收費(fèi)情況；3)對(duì)班組施工任務(wù)單的管理情況，以及班組完成施工任務(wù)后的考核情況。

對(duì)生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時(shí)由作業(yè)隊(duì)考核)是以分部分項(xiàng)工程成本作為班組的責(zé)任成本。以施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料為依據(jù)，與施工預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，考核班組責(zé)任成本的完成情況。

第六章施工項(xiàng)目成本管理的新發(fā)展57.帶施工圖項(xiàng)目總承包有哪些優(yōu)點(diǎn)?與一般的工程承包相比，帶施工圖的項(xiàng)目總承包的最大的優(yōu)點(diǎn)在于，總承包人可以從項(xiàng)目的整體的高度來(lái)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進(jìn)行變化，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在總成本上的最優(yōu)。

(1)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從施工到建成，是一個(gè)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個(gè)方面。

都與成本相聯(lián)系，在實(shí)際的操作中，通過(guò)嚴(yán)格的材料使用的控制和工期上的按時(shí)，對(duì)于成本的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設(shè)計(jì)開(kāi)始，由設(shè)計(jì)單位和施工單位聯(lián)合在一起，通過(guò)最優(yōu)的方式來(lái)設(shè)計(jì)施工圖，那么這種成本的節(jié)約將是最大的。

(2)全過(guò)程的設(shè)計(jì)帶施工圖的項(xiàng)目總承包的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是將形成一種全過(guò)程設(shè)計(jì)施工的結(jié)構(gòu)。由于設(shè)計(jì)單位和施工單位是作為一個(gè)整體對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總承包的，所以在出現(xiàn)了設(shè)計(jì)上的問(wèn)題的時(shí)候，不需要像分開(kāi)承包那樣，施工單位必須停工來(lái)等待設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更，而是可以和設(shè)計(jì)單位一起聯(lián)合對(duì)原來(lái)的設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂，這樣，設(shè)計(jì)單位也知道原來(lái)設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工上不成功的原因，并且可以根據(jù)這個(gè)原因迅速給出一個(gè)修改的設(shè)計(jì)施工方案。

(3)分包中的成本降低通過(guò)總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個(gè)市場(chǎng)的廣度進(jìn)行選擇。當(dāng)總承包單位是進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目帶施工圖的總承包的時(shí)候，如果本企業(yè)內(nèi)的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內(nèi)部組成一個(gè)統(tǒng)一體。但是，如果本集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)有這樣的施工單位，那么對(duì)于總承包集團(tuán)來(lái)說(shuō)，可以和其他施工單位進(jìn)行合作。實(shí)現(xiàn)總成本的優(yōu)化。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇六

課堂提示：

1、如何制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略？

2、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的增量策略原則是怎么樣的？

3、利基性市場(chǎng)的增量策略是怎么樣的？

如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的增量？這是各級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理們苦苦思考的問(wèn)題，相對(duì)高速擴(kuò)大的產(chǎn)能和日趨理性的消費(fèi)者，市場(chǎng)空間似乎變得越來(lái)越狹窄了，要增量除了進(jìn)一步拓展總體市場(chǎng)需求外，就要更多地?cái)D壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額，但在產(chǎn)品和營(yíng)銷手段都趨同的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)條件下，增量似乎只有依靠增加資源投入，或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼執(zhí)行力了。

在家電行業(yè)微利經(jīng)營(yíng)的今天，靠簡(jiǎn)單地增加資源投入來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增量，大多數(shù)企業(yè)都難以做到。退一步講，即使擁有資源，這種外延式的增長(zhǎng)方式也是風(fēng)險(xiǎn)巨大，往往增量不增利，甚至產(chǎn)生巨大虧損，將企業(yè)拖入泥潭！

“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，而不責(zé)于人……”（孫子語(yǔ)），所以市場(chǎng)增量的實(shí)現(xiàn)，要從如何科學(xué)地規(guī)劃市場(chǎng)和創(chuàng)造性地選擇競(jìng)爭(zhēng)策略入手，在此基礎(chǔ)上的三軍用命，才能建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在保證效益的前提下實(shí)現(xiàn)增量！由此看來(lái)，作為營(yíng)銷經(jīng)理首要的任務(wù)是進(jìn)行市場(chǎng)策略規(guī)劃，并做出正確的選擇。

課堂提問(wèn)一：如何制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略？

精準(zhǔn)的策略是建立在科學(xué)的市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上的，我們結(jié)合多年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷管理咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)一般消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)行了下面的劃分和分析：

所謂利基性市場(chǎng)是指該區(qū)域的市場(chǎng)容量和發(fā)展?jié)摿薮?，而我們?jīng)營(yíng)多年，有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和堅(jiān)實(shí)的顧客基礎(chǔ)，因而我方銷量和份額都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大許多，相當(dāng)于農(nóng)民的基本糧田，地力肥沃，產(chǎn)量持續(xù)上升，且收成穩(wěn)定。

所謂競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)是指區(qū)域的市場(chǎng)容量和發(fā)展?jié)摿艽螅怯懈呶Φ暮檬袌?chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盤踞多年，建立了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，而我方處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)際的銷量和份額較小，應(yīng)該有較大的增量空間。

相對(duì)前兩類市場(chǎng)而言，發(fā)展性市場(chǎng)發(fā)育還不成熟，現(xiàn)實(shí)的容量有限，消費(fèi)者還需進(jìn)一步教育和培養(yǎng)，所以市場(chǎng)吸引力有限，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的優(yōu)勢(shì)明顯，處于領(lǐng)先者的市場(chǎng)地位，擁有大部分的份額和顧客。這類市場(chǎng)有點(diǎn)類似“食之無(wú)味、棄之可惜”的雞肋。

待開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)與發(fā)展性市場(chǎng)一樣市場(chǎng)的吸引力不高，我方卻處于明顯的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，現(xiàn)實(shí)的銷量也較小，相反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在總量不大的市場(chǎng)上擁有大部分份額。這樣的市場(chǎng)就像待開(kāi)發(fā)的山野荒地。

一般情況下，營(yíng)銷經(jīng)理們所面對(duì)的市場(chǎng)無(wú)外乎這四種類型，顯然在這些不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)銷售增量的機(jī)會(huì)點(diǎn)和著力點(diǎn)也是不同的，這需要我們制定針對(duì)性的市場(chǎng)策略，合理進(jìn)行營(yíng)銷資源的配置，才能實(shí)現(xiàn)有效益的增量。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇七

企業(yè)名稱：企業(yè)法人：法人聯(lián)系電話：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址：經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)面積：房屋：

人員：

名

員工工資：

元/月水電暖等費(fèi)用：

二、去年銷售情況：

月開(kāi)始營(yíng)業(yè)，到。

月

日為止，共取得銷售額為。

萬(wàn)元。

三、預(yù)計(jì)定額期每月銷售收入：預(yù)計(jì)每月銷售。

元

四、申請(qǐng)每月定額收入：申請(qǐng)每月定額收入為。

元。

五、申請(qǐng)人聲明：在此期間銷售收入如有增減變化，及時(shí)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告，申請(qǐng)調(diào)整定額。因未及時(shí)報(bào)告，產(chǎn)生的法律后果自負(fù)。

申請(qǐng)人：劉貴英。

2018年1月25日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇八

注：本表填報(bào)一式兩份，稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后退納稅人一份。

后分別在納稅人《增值稅專用發(fā)票購(gòu)領(lǐng)卡》、《普通發(fā)票購(gòu)領(lǐng)卡》上打印發(fā)票發(fā)售信息。

納稅人管理碼文書(shū)編碼：

納稅人管理碼文書(shū)編碼：

納稅人管理碼文書(shū)編碼：

際發(fā)售信息，然后分別在納稅人《增值稅專用發(fā)票購(gòu)領(lǐng)卡》、《普通發(fā)票購(gòu)領(lǐng)卡》上打印發(fā)票發(fā)售信息。

山西省太原市杏花嶺區(qū)國(guó)家稅務(wù)局：因業(yè)務(wù)需要，向貴局申請(qǐng)購(gòu)買山西省國(guó)家稅務(wù)局通用機(jī)打發(fā)票。用作業(yè)務(wù)開(kāi)票使用?，F(xiàn)有我單位基本情況如下：

申請(qǐng)單位：山西鑫紅都工貿(mào)有限公司成立于20xx年4月23日辦理稅務(wù)登記證，

負(fù)責(zé)人：張世平，身份證號(hào)：1274810，

企業(yè)法人證書(shū)號(hào)碼：5016。

稅務(wù)登記證號(hào)碼：721x。

注冊(cè)地址：太原市杏花嶺區(qū)中澗河鄉(xiāng)丈子頭村果園路口3號(hào)注冊(cè)資本：人民幣壹佰壹拾萬(wàn)元整，經(jīng)營(yíng)范圍：服裝加工、鋼材、建材、裝潢材料、五金交電、煤制品（不含洗選煤）、家俱、家用電器、床上用品、針紡織品、服裝鞋帽、皮具箱包、工藝美術(shù)品、日用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、金屬材料、防腐材料、礦山機(jī)械設(shè)備、水暖器材、通訊器材、橡膠制品、節(jié)能產(chǎn)品的銷售；苗木花卉的種植；室內(nèi)裝飾工程。

開(kāi)戶銀行：晉城銀行太原分行。

賬號(hào)：11120xx。

財(cái)務(wù)人員：馬小花。

身份證號(hào)：6127275。

規(guī)定給予處罰。望貴局給予批準(zhǔn)申購(gòu)為謝。

山西鑫紅都工貿(mào)有限公司。

20xx年10月16日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇九

xx縣國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二股：

我公司為交口縣晉能煤炭銷售有限公司，成立于20xx年xx月xx日，已被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，主營(yíng)業(yè)務(wù)是煤炭、焦炭、生鐵、鋼材、鋁礬土經(jīng)銷：物流信息服務(wù)，現(xiàn)有員工35人?，F(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特申請(qǐng)購(gòu)買增值稅專用發(fā)票，發(fā)票為10萬(wàn)元限額的增值稅專用發(fā)票，每月最大持票量為25份。為做好專用發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)工作，我公司將建立健全專用發(fā)票管理制度，配備專業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員，掌握增值稅進(jìn)銷項(xiàng)的正確計(jì)算，發(fā)票將由專人保管專人開(kāi)具，有專門的保險(xiǎn)柜保管發(fā)票，保管措施安全，嚴(yán)格遵守有關(guān)專用發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、使用、保管的法律和法規(guī)。

xxxx有限公司。

20xx年xx月xx日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十

總則。

第1條；目的。

為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。2，便于開(kāi)展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條，適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲(chǔ)備定額的制度工作。

第3條，職責(zé)分配。1，供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。

2生產(chǎn)部，機(jī)電部負(fù)責(zé)材料和設(shè)備配件消耗定額的制定工作.第4條，術(shù)語(yǔ)定義。

物資消耗定額管理是指針對(duì)生產(chǎn)中所需的物資而設(shè)立的實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)出而合理消耗材料，配件的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及圍繞這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)它可以用單耗的統(tǒng)計(jì)平均值來(lái)表示。

第2章，物資消耗定額的確定。

第5條，制定物資消耗定額的原則。

1，應(yīng)在保證物資質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的具體條件，施工要求，技術(shù)要求等，以理論計(jì)算和技術(shù)實(shí)際測(cè)定為主，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來(lái)制定公司物資消耗定額。2，確定消耗定額時(shí)以節(jié)約和保證供給為基礎(chǔ)，以不造成浪費(fèi)，略有剩余為原則。

第6條，確定物資消耗定額。

確定物資消耗定額時(shí)，應(yīng)按照該物質(zhì)的消耗量是否穩(wěn)定來(lái)采取不同的方式確定物資消耗定額。1，消耗量穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)本部門上年和七月的物資消耗情況結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)和管理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)理論計(jì)算而確定。2，消耗量不穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)相似物資，行業(yè)綜合擬平以及理論要求進(jìn)行科學(xué)計(jì)算并進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，從而確定最終的消耗定額。

第3章，消耗定額的審查和批準(zhǔn)。

第7條，消耗定額自審。

1，各部門在制定完本部門的物資消耗定額后，應(yīng)提交主管經(jīng)理審核。

2，主管經(jīng)理在審核過(guò)程中，應(yīng)主要審查消耗定額的合理性和可執(zhí)行性。

第8條，消耗定額審核。

部門主管經(jīng)理和公司經(jīng)理根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及成本控制的要求對(duì)各部門的消耗定額進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門根據(jù)需要予以配合。

第9條，消耗定額最終審批。

公司經(jīng)理對(duì)消耗定額進(jìn)行最終審批，審批通過(guò)后報(bào)相關(guān)部門備案，并作為各部門績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。第10條，未通過(guò)審核處理。

未通過(guò)審核，審批的消耗定額由相關(guān)部門進(jìn)行修改和完善，并重新報(bào)批。

第4章，消耗定額的核算和修改。第11條，物資消耗狀況核算。

各相關(guān)部門在每月底對(duì)本部門當(dāng)月使用的各類物資進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果同消耗定額進(jìn)行比較，為物質(zhì)消耗定額管理工作的改進(jìn)提供參考信息。

公司每半年對(duì)消耗定額和消耗的實(shí)際情況進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總結(jié)果決定是否對(duì)消耗定額進(jìn)行調(diào)整。

第12條，調(diào)整消耗定額。第13條，修改消耗定額的條件。

1，新設(shè)備的投入使用。

2，公司為提高煤炭質(zhì)量，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低成本的需要。

3，公司管理模式的轉(zhuǎn)變。4，新的管理和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。5，生產(chǎn)工藝和新要求的該變。

6，特殊情況下，公司可根據(jù)相關(guān)部門修改的消耗定額的申請(qǐng)，在組織財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部等相關(guān)部門進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管經(jīng)理審核同意也可修改消耗定額。第14條，限額供料。

第15條，本制度由供應(yīng)部制定，解釋權(quán)，修改權(quán)歸供應(yīng)部所有。

第16條，本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

物資驗(yàn)收方案。

一，目的。

為了對(duì)擬入庫(kù)的物資進(jìn)行質(zhì)量控制，防止未經(jīng)驗(yàn)收及不合格的物資投入使用，以確保正常的安全生產(chǎn)特制定本制度。

二，職責(zé)。

1，物資驗(yàn)收主管負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收方案，監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程，處理驗(yàn)收異常情況。

（一）確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1，根據(jù)公司于客戶約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)。

（二），確定驗(yàn)收方式及抽檢比例。

2，根據(jù)合同或訂單所規(guī)定的具體要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3，以合格樣品為標(biāo)準(zhǔn)。

4，以同類產(chǎn)品的國(guó)家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為1，批量采購(gòu)的物資，采取抽查的方式進(jìn)行檢查，即從所購(gòu)物資中按總數(shù)10‰-30‰的比例進(jìn)行抽檢，對(duì)零星采購(gòu)的物資應(yīng)執(zhí)行全檢。

2，根據(jù)物資的具體情況；可采用數(shù)量檢查，外觀檢查，質(zhì)量檢查合格證檢查等方式進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

（三）做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

1，材料專干和驗(yàn)收員需要收集并熟悉待驗(yàn)收物資的有關(guān)文件。例如，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同或訂單，物資計(jì)劃等。2，準(zhǔn)備好衡器，量具等驗(yàn)收用的檢驗(yàn)工具并校驗(yàn)準(zhǔn)確。3，做好裝卸搬運(yùn)機(jī)械的調(diào)配工作。

（一）核對(duì)憑證。

物資驗(yàn)收員必須將交付單，采購(gòu)合同，物資計(jì)劃等供應(yīng)商所提供的所有憑證一一核對(duì)，相符后方可實(shí)行驗(yàn)收，擬入庫(kù)的物資必須具備下列憑證。1，交付單或采購(gòu)合同副本。

2，供應(yīng)商提供的材質(zhì)證明書(shū)，裝箱單，價(jià)碼單，發(fā)貨明細(xì)等。

3，承運(yùn)單位提供的運(yùn)單，若物資在入庫(kù)前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還。

要有承運(yùn)部門提供的貨運(yùn)記錄或普通記錄，以次作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。

（二）實(shí)物檢驗(yàn)。

1，確認(rèn)供應(yīng)商，查看物資來(lái)自何處，有無(wú)錯(cuò)誤和混亂等。

2，確定送到日期與驗(yàn)收日期。前者用以確定供應(yīng)商是否如期交貨，以作為延遲罰款之依據(jù)；后者用以督促驗(yàn)收時(shí)效，并作為付款期限的依據(jù)。

3,確定物資的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號(hào)，品質(zhì)是否與要求相符，以免偷工減料，魚(yú)目混珠。

4，清點(diǎn)數(shù)量，即清點(diǎn)實(shí)際交付數(shù)量是否與運(yùn)單或交付單，物資計(jì)劃所記錄的數(shù)量相符。

5，外觀檢驗(yàn)，即檢驗(yàn)物資損傷（撞擊、變形、破碎等）程度。檢驗(yàn)物資被污染（雨、雪、油等其他）和潮濕、霉腐、生蟲(chóng)的程度，檢驗(yàn)物資外型的缺陷等。

6，質(zhì)量檢驗(yàn)，即針對(duì)物資應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，選擇檢驗(yàn)工具對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

五，驗(yàn)收結(jié)果處理程度。

（一）填寫驗(yàn)收單據(jù)。

物資驗(yàn)收在交付單和到貨登記上記錄，并保存驗(yàn)收信息。

（二）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

對(duì)已驗(yàn)收的物資加以標(biāo)識(shí)，以便查明驗(yàn)收經(jīng)過(guò)及時(shí)間，并使易與未驗(yàn)收的同類物資有所區(qū)別。

（三）物資處理。

1，合格物資由保管員安排入庫(kù)。

2，若發(fā)生短損，應(yīng)立即向采購(gòu)部門供應(yīng)商或運(yùn)輸單。

位索賠。

3，對(duì)超出計(jì)劃的多交物資，經(jīng)復(fù)查確認(rèn)后，報(bào)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，在交付單上批注清楚，由保管員和供應(yīng)商共同按實(shí)數(shù)簽收。

4，若包裝有異狀時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)同送貨方一同開(kāi)箱，拆包進(jìn)行檢查，視情況拒收或另行存放等待處理。

5，發(fā)現(xiàn)不合格品后應(yīng)及時(shí)辦理退換，配合采購(gòu)部門催促供應(yīng)商前來(lái)收回，否則逾越時(shí)限不負(fù)保管責(zé)任。6，若物資有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)將其單獨(dú)存放，并立即通過(guò)采購(gòu)部門聯(lián)系供應(yīng)商，以備檢查處理。

六，緊急放行處理。

對(duì)急需使用的來(lái)不及檢驗(yàn)的物資經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后可予以緊急放行，放行部分要有明確標(biāo)識(shí)，沒(méi)有放行的物資按常規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)。

不合格物資處理方案。

一，目的。

為了使入庫(kù)的不合格物資得到有效控制和及時(shí)處理，及時(shí)有效地解決質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證所需物資質(zhì)量，特制訂本方案。

二，適用范圍。

本方案適用于所有物資入庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物資的處理工作。

三，職責(zé)范圍。

1，物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組、供應(yīng)部參與不合格物資的判定工作。供應(yīng)部與供應(yīng)方聯(lián)系，協(xié)調(diào)不合格物資的處理方案，并負(fù)責(zé)對(duì)判定后的不合格物資進(jìn)行區(qū)分，隔離、和保管。2，機(jī)電部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資進(jìn)行判定，標(biāo)識(shí)、并跟蹤監(jiān)督處理過(guò)程。

四，術(shù)語(yǔ)解釋。

本控制程序所提不合格物資；是指對(duì)照物資質(zhì)量要求、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，存在一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量指標(biāo)不符合規(guī)定要求的物資。

五，不合格物資檢驗(yàn)依據(jù)。

1，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2，礦部（公司）提供的檢驗(yàn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或樣品。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)等。

3，質(zhì)量管理歷史資料及其他參考數(shù)據(jù)。

六，到貨檢驗(yàn)控制。

到貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)，材料專干，驗(yàn)收員要清楚描述不合格物資的類型及程度，同時(shí)在交付單上做“不合格”標(biāo)志，供應(yīng)部將其隔離并通知供貨方，以實(shí)際情況協(xié)商解決方案。

七，驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題處理。

（一）短交處理。

交貨數(shù)量未達(dá)到訂購(gòu)數(shù)量時(shí)，已補(bǔ)足為原則，但經(jīng)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意者可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，供應(yīng)部聯(lián)系采購(gòu)部門催促供貨方進(jìn)行處理。

（二）退貨處理。

當(dāng)物資因質(zhì)量不滿足要求而被判定退貨時(shí)，檢驗(yàn)員將物資用紅色標(biāo)示“退貨”，于交付單上注明退貨，并通知采購(gòu)部門。

（三）換貨處理。

當(dāng)物資被判定不合格時(shí)，在供貨方過(guò)往質(zhì)量記錄良好且物資需求部門不急于使用物質(zhì)的情況下，可要求供貨方換貨或重新供貨，換貨后，應(yīng)按物資檢驗(yàn)流程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。

（四）偏差特采。

1，當(dāng)物資全部不合格，但只會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度而不會(huì)造成其他安全生產(chǎn)事故或不會(huì)造成最終產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，經(jīng)特批可予以接收。

2，采用偏差特采時(shí)，有生產(chǎn)部、機(jī)電部按照實(shí)際情況估算出耗費(fèi)工時(shí)數(shù)對(duì)供應(yīng)商做扣款處理。

（五）全檢處理。

1，當(dāng)物資不合格數(shù)量超出允許標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。2，驗(yàn)收員應(yīng)選出其中的不合格物資退回供應(yīng)商，將合格品辦理入庫(kù)或投入生產(chǎn)。

（六）返工處理。

驗(yàn)收異常問(wèn)題處理方案。

一目的。

為了達(dá)到以下目的，特制訂本方案。

1，明確物資入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)所應(yīng)采取的措施。

2，確保問(wèn)題迅速得到解決，防止有問(wèn)題的物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或被投入生產(chǎn)使用。

二適用范圍。

本方案適用于解決物資入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的下列異常問(wèn)題。

1，證件不全。

2，數(shù)量短交或?yàn)E交3，質(zhì)量不符合要求等三，異常問(wèn)題處理原則。

1，在物資驗(yàn)收過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量存在問(wèn)題應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理；要分清采購(gòu)部門、供貨單位、承運(yùn)部門的責(zé)任，吸取教訓(xùn)，以利于改進(jìn)工作。

2，物資驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)在處理。3，凡驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等待處理的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，妥善保管。防止混雜、丟失、損壞、霉腐、泄露。

四，證件不齊處理。

1，在驗(yàn)收過(guò)程中，若物資的證件未到或不齊時(shí)應(yīng)及時(shí)向供貨商索取。到達(dá)的物資應(yīng)作為待驗(yàn)物資堆放在“待驗(yàn)區(qū)”。證件齊全后在進(jìn)行驗(yàn)收。

2，證件未到之前，相關(guān)物資不得驗(yàn)收，不得入庫(kù)，更不得辦理發(fā)貨及相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

五，數(shù)量短缺處理。

1，若數(shù)量短缺在規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，可按原數(shù)量入帳。2，若數(shù)量短缺超過(guò)偏差范圍的，應(yīng)查對(duì)核實(shí)，如實(shí)填寫交付單，驗(yàn)收員匯報(bào)給物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由供應(yīng)部同采購(gòu)部即供貨商進(jìn)行交涉。

（1）凡實(shí)際數(shù)量多于物資計(jì)劃量的退回多發(fā)數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收小組同意后方可入庫(kù)。

（2）凡實(shí)際數(shù)量少于物資計(jì)劃量時(shí)，供貨單位補(bǔ)繳差數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意可免于補(bǔ)差，按實(shí)際到貨量登記入庫(kù)。

六，質(zhì)量不符處理。

1，當(dāng)物資嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，供應(yīng)部同采購(gòu)部門取得聯(lián)系，要求供貨商辦理退貨，換貨事宜。

2，質(zhì)量不符合規(guī)定但屬于緊急物資且可以修復(fù)時(shí)，在征得物質(zhì)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，交相關(guān)部門代為加工，或在不影響使用的前期下降價(jià)處理。

3，物資規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí)，應(yīng)將規(guī)格對(duì)的入庫(kù)，規(guī)格不對(duì)的如實(shí)填寫“交付單”，采購(gòu)部門協(xié)商辦理退換貨事宜。

七，其他異常問(wèn)題處理。

凡屬承運(yùn)部門造成的物資數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘缺等，應(yīng)憑接運(yùn)提貨時(shí)索取的“貨運(yùn)單”向承運(yùn)部門索賠。

八，處理異常問(wèn)題注意事項(xiàng)。

1，在物資入庫(kù)憑證未到齊之前不得正式驗(yàn)收，如果入庫(kù)憑證不齊或不符，供應(yīng)部有權(quán)拒收或暫時(shí)存放物資，到憑證到齊在進(jìn)行驗(yàn)收。

2，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定，要會(huì)同有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)核實(shí)并予以詳細(xì)記錄。交接雙方應(yīng)在記錄上簽字確認(rèn)；若是交貨方的問(wèn)題時(shí)，供應(yīng)部依據(jù)情況拒絕接收，若是承運(yùn)部門的問(wèn)題應(yīng)憑“貨運(yùn)單”進(jìn)行索賠。

3，在數(shù)量驗(yàn)收中，計(jì)件物資應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定的手續(xù)辦理，并在規(guī)定的期限內(nèi)向采購(gòu)部門，供應(yīng)商等提出索賠要求。

物資入庫(kù)管理方案。

一，目的。

為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理工作，完善物資入庫(kù)管理制度，特制訂本方案。

二，適用范圍。

1，供應(yīng)主管負(fù)責(zé)所有入庫(kù)物資的入庫(kù)安排工作和相關(guān)的審核審批工作。

2，保管員負(fù)責(zé)具體實(shí)際物資入庫(kù)事宜，包括辦理入庫(kù)手續(xù)，安排貨位，記錄信息等。

3，驗(yàn)收員負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)工作；驗(yàn)收員由材料專干根據(jù)物資用途通知相關(guān)技術(shù)人員到場(chǎng)驗(yàn)收。

四，物資入庫(kù)準(zhǔn)備。

供應(yīng)部接到采購(gòu)部門或供應(yīng)商發(fā)送的物資通知后，做好以下四項(xiàng)工作。

（一）核對(duì)物資信息及憑證。

1，物資到達(dá)后，需出示相關(guān)單據(jù)，由驗(yàn)收員進(jìn)行核查。2，根據(jù)單據(jù)核對(duì)物資數(shù)量，規(guī)格、品名、等相關(guān)信息。

（二）物資檢驗(yàn)。

1，驗(yàn)收員核查完信息后，將物資暫放庫(kù)房待驗(yàn)區(qū)，由材料專干通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)。

2，檢驗(yàn)人員確認(rèn)其無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，保管員方可入庫(kù)。

六，物資入庫(kù)作業(yè)。

1，保管員確認(rèn)相關(guān)單據(jù)與物質(zhì)相符后，在“交付單”上簽字確認(rèn)。

2，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與物質(zhì)不符，應(yīng)立即與采購(gòu)部門聯(lián)系通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨事宜，協(xié)商解決好后方可對(duì)物資安排入庫(kù)。3，保管員負(fù)責(zé)對(duì)核準(zhǔn)入庫(kù)的物資進(jìn)行編碼登記。4，保管員對(duì)物質(zhì)與相關(guān)單據(jù)進(jìn)行逐一核查后，將物資按照指定的位置入庫(kù)，并在“到貨登記”上詳細(xì)記錄，標(biāo)明物資入庫(kù)信息。

5，將物資搬運(yùn)到指定貨位，搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，不可野蠻。

搬運(yùn)和裝卸。

七，處理入庫(kù)信息。

1，物資入庫(kù)時(shí)，保管員要認(rèn)真查抄物資名稱，規(guī)格、型號(hào)、物資編碼，及時(shí)將入庫(kù)物資信息錄入倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)。2，保管員根據(jù)需要隨時(shí)更新物資電子版臺(tái)賬，并對(duì)其進(jìn)行階段性盤點(diǎn)，總結(jié)，然后定期向財(cái)務(wù)部上報(bào)，以便財(cái)務(wù)部登帳。

物資儲(chǔ)位安排方案。

一，目的。

1，加強(qiáng)對(duì)物資的管理控制工作，使物資的入庫(kù)，日常維護(hù)工作簡(jiǎn)潔化、快捷化。

2，提高工作效率，完善物資管理。

二，適用范圍。

本方案適用于所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資，以存儲(chǔ)規(guī)劃工作。三，儲(chǔ)位規(guī)劃準(zhǔn)備。

（一）合理儲(chǔ)位規(guī)劃的意義。1，按合理的物資出入庫(kù)順序放置物資能減少工作人員的工作量。

2，可以平衡保管員的工作量及縮減作業(yè)周期。3，能提高保管員的準(zhǔn)確率。

4，可以降低物資破損的概率，并減少作業(yè)人員受到傷害的可能性。

5，能提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。

（二）儲(chǔ)位規(guī)劃基本原則。

在儲(chǔ)位規(guī)劃過(guò)程中，我們遵循以下三項(xiàng)原則。1，儲(chǔ)位安排明確化，即在倉(cāng)庫(kù)中，每一種物資必須有明確的存儲(chǔ)位置。2，貨物存放合理化。

（1）存取頻率高的物資對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)位置要與倉(cāng)庫(kù)出入口距離要小。（2）存取頻率低的物資存放的位置要與倉(cāng)庫(kù)出入口距離要遠(yuǎn)。

（3）重量大的物資存儲(chǔ)的位置離出入口較近。（4）需要特交存儲(chǔ)環(huán)境的物資，要放在指定區(qū)。如；易然易爆品存放于防火防爆庫(kù)。

（5）物資的相關(guān)性，即相關(guān)性強(qiáng)的物資一起出庫(kù)的可能性大，最好置于鄉(xiāng)鄰儲(chǔ)位。

（6）物資的相溶性；相溶性低的物資決不能放在一起。（7）對(duì)使用周期短的物資，要遵循先入先出的原則。（8）唯一原則；（合格的）同一物質(zhì)要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。

（9）系列原則，同一系列的貨物放置一個(gè)大的區(qū)域。如油品區(qū)、軸承區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)件區(qū)等。

（10）隔離易混物資區(qū)；外觀相近，用肉眼難以分辨的物資。在標(biāo)識(shí)清晰的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起難以區(qū)分。

（11）批號(hào)管理原則，一個(gè)批號(hào)的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨。

位上。例如；錨固劑、水泥等通過(guò)先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理。（12）面對(duì)通道原則，把物資的標(biāo)識(shí)面向通道，面對(duì)同一方向，使保管員能夠始終流暢的工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)識(shí)不圍不堵。

（13）合理搭配原則，要考慮物資的形狀大小，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)條件合理搭配空間,避免空間不足多貨位放置，避免空間太大使用不充分。

（14）上輕下重原則，上層擺放重量輕的物資,下層擺放重量大的物資,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架，人員的安全。

（15）目視化看板原則，繪制《貨位平面圖》，標(biāo)明物資明確的貨位，即使是臨時(shí)人員，也能準(zhǔn)確無(wú)誤的分出正確的物資。

（16）“五距”－頂距；距離樓頂或橫梁50㎝，燈距，防爆燈頭距離物資50㎝，墻距，外墻50㎝，內(nèi)墻30㎝，柱距10－20㎝，垛距10㎝，易然物品還應(yīng)留出防火距離。

3，物資存放狀況明了化。

（1）當(dāng)物資放入儲(chǔ)位后，保管員要對(duì)物資的數(shù)量，品種，損耗損傷情況進(jìn)行登記。

（2）帳、卡、物、需完全吻合。

（三）規(guī)劃儲(chǔ)位存儲(chǔ)策略。

選擇合適的存儲(chǔ)策略。

2，我們常用一下五種存儲(chǔ)策略。

（1）定位儲(chǔ)存，即每一種物質(zhì)都有固定的儲(chǔ)位，這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間較少；但需要較多的儲(chǔ)存空間。

（2）隨機(jī)儲(chǔ)存，即每一種物質(zhì)的儲(chǔ)位不是固定的而是隨機(jī)產(chǎn)生的；這樣共同使用儲(chǔ)位，最大限度地提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率；但給入庫(kù)管理和盤點(diǎn)工作帶來(lái)困難。

（3）分類儲(chǔ)存，即按照物資的相關(guān)性、流動(dòng)性、尺寸和重量以及物資特性來(lái)分類儲(chǔ)存；這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間少，但會(huì)浪費(fèi)儲(chǔ)位。

（4）分類隨機(jī)儲(chǔ)位，即每一種物質(zhì)都有固定的存儲(chǔ)位；在各類儲(chǔ)位中，每個(gè)儲(chǔ)位是隨機(jī)的；也就是吸收分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量提高儲(chǔ)位利用率。

（5）共同儲(chǔ)存，即當(dāng)確切知道各種物資進(jìn)出庫(kù)的時(shí)間時(shí)，相容的不同物質(zhì)也可使用相同的儲(chǔ)位；這樣減少常用儲(chǔ)位空間，縮短搬運(yùn)時(shí)間，有一定的經(jīng)濟(jì)性；單給管理工作帶來(lái)一定的困難。

（四）儲(chǔ)位規(guī)劃目標(biāo)。

一般情況下倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃我們需達(dá)到一下四點(diǎn)目標(biāo)。

1，縮短行動(dòng)距離2，平衡保管員工作量。

3，縮短存放、發(fā)放物資的時(shí)間。4，物資安全，人員安全。

四、儲(chǔ)位安排。

（一）選擇，收集儲(chǔ)位規(guī)劃數(shù)據(jù)，一般情況下五種。

1，儲(chǔ)位類型與性能信息。2，搬運(yùn)設(shè)備類型。

3，存取物資的方式及出入庫(kù)頻率。

4，物資的種類、重量、體積、存放要求，包裝方式、平均庫(kù)存量等。

（二）對(duì)物質(zhì)分類。

1，a類物資：存取頻率最高的物資品種，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置貨架三層。

2，b類物資：存取頻率居中的物資，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置在貨架二層。

3，c類物資：存取頻率最低的物質(zhì)，應(yīng)將儲(chǔ)位設(shè)置在較出入口較遠(yuǎn)的貨架的一層或四層（根據(jù)重量。）。

（二）儲(chǔ)位安排。

1，需掌握倉(cāng)庫(kù)空間布局，了解每一物資大類所存放的位置。2，按照物資分類，定位每類物資的儲(chǔ)位區(qū)域。

3，對(duì)物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析，確定存儲(chǔ)空間，出入庫(kù)頻率等。

具體安排儲(chǔ)位，安排儲(chǔ)位需依據(jù)倉(cāng)庫(kù)空間與儲(chǔ)位規(guī)劃原則。4，保管員監(jiān)督庫(kù)內(nèi)裝卸搬運(yùn)人員將物資搬運(yùn)到指定位置。

五、儲(chǔ)位看板管理。

1，在圖紙上或電腦中繪制倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃圖。2，每一區(qū)域采用一種措施及特有的代碼。

3，繪制儲(chǔ)位看板時(shí)，大小要成比例縮小，以方便儲(chǔ)位安排。4，每一儲(chǔ)區(qū)需要標(biāo)注清晰物資大類類別，標(biāo)明分類物資具體信息。

5，使用電腦管理看板，可以使信息更全面，更美觀，有利于保管員及管理人員方便快捷地開(kāi)展安排物資，查找物資等庫(kù)存管理工作。

6，盤點(diǎn)結(jié)束后調(diào)整看板信息。

物資儲(chǔ)存安排方案。

一，目的。

根據(jù)科學(xué)化，立體化的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存原則，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)依據(jù)合理，牢固、定量、整齊、節(jié)省方便的基本要求來(lái)堆碼物資。三，庫(kù)房選擇辦法。

1，怕潮濕和易霉變，易生銹的物資，應(yīng)存放在較干燥的庫(kù)房。

2，遇熱易融化，發(fā)粘、易揮發(fā)和變質(zhì)以及容易燃燒爆炸的物資應(yīng)存放在濕度較低倉(cāng)庫(kù)。

3，怕熱怕凍等對(duì)濕度條件要求比較嚴(yán)格的物質(zhì)，應(yīng)存放在專用倉(cāng)庫(kù)或怕濕倉(cāng)庫(kù)。

4，性能相互抵觸或者相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物資，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開(kāi)存放，以保證庫(kù)房安全。四，物資堆碼方案。

堆碼前，要合理計(jì)算垛的占地面積和高度等參數(shù)，堆碼時(shí)可參考一下四種堆碼方式。

1，沒(méi)有包裝的大宗散貨，可采用散堆方式。

2，有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資，采用貨垛堆。

碼法。

3，小件物資或不宜堆高的物資，采用貨架堆碼法。4，根據(jù)物資的不同形狀，碼或各種不同垛型，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，實(shí)行“五五化”堆碼可以提高工作效率。

五，物資苫墊方案。

物資苫墊方法包括垛苫蓋法，魚(yú)鱗式苫蓋法，隔離苫蓋法，圍交棚架苫蓋法，活動(dòng)棚架苫蓋法等很多種，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)采用合適的苫墊方法。

1，垛苫方法：把苫蓋物直接蓋在垛面上，此方法操作簡(jiǎn)便。適用與層脊形貨垛或大件物質(zhì)的苫蓋，可用油布或塑料作苫蓋物。

2，魚(yú)鱗式苫蓋法：把苫蓋物由貨垛的下部向上逐次圍蓋。從外形看很似魚(yú)鱗狀，為保持貨垛頂部或周圍的通風(fēng)性，可在貨垛與苫蓋物之間加隔離板，或?qū)⑸簧w物下部略微反卷。3，隔離苫蓋法：此方法與垛苫蓋法的區(qū)別在于苫蓋物不直接擺放在貨垛上，而是采用隔離物使苫蓋物與貨垛間留有空隙。隔離物可用竹竿、木條、鋼筋、鋼管、等。此法優(yōu)點(diǎn)是利于排水通風(fēng)。

4，圍交棚架苫蓋法，用預(yù)制的苫蓋骨架與苫葉合裝而成的簡(jiǎn)易棚架，不需基礎(chǔ)工程，可隨時(shí)拆卸和人力移動(dòng)。

5，活動(dòng)棚架苫蓋法，與圍交棚架苫蓋不同，棚架四周及頂部鋪圍玻璃鋼瓦，鐵皮等物，在棚柱底部裝上滾輪，整個(gè)棚架可治固定軌道移動(dòng)。

物資儲(chǔ)存保管方案。

一，目的。

為了確保物資存儲(chǔ)管理工作的科學(xué)化，合理化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)物資的合理儲(chǔ)存，提高物資保管質(zhì)量，特制訂本方案對(duì)物資存儲(chǔ)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

二，管理范圍。

本方案對(duì)物資存儲(chǔ)安排，物資在庫(kù)保養(yǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)安全，庫(kù)存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，凡有關(guān)物資存儲(chǔ)管理的事項(xiàng)均應(yīng)依照本方案處理。三，物資存儲(chǔ)安排。

（一）入庫(kù)條件。

1，經(jīng)驗(yàn)收合格且已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資方可準(zhǔn)許入庫(kù)。

2，入庫(kù)物資應(yīng)附上卡片，卡片上所記錄內(nèi)容應(yīng)與庫(kù)存臺(tái)賬保持一致。

（二）選擇倉(cāng)庫(kù)。

根據(jù)物資自然屬性的不同，按照保管條件對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行分類擺放，妥善保管，具體措施包括以下四個(gè)方面。

1，怕潮濕易霉變，易生銹的物質(zhì)，應(yīng)存放在較干燥的庫(kù)房。

2，遇熱易融化，發(fā)粘，易揮發(fā)和變質(zhì)以及易燃燒爆炸的物質(zhì)應(yīng)存放在濕度較低的倉(cāng)庫(kù)或?qū)Ｓ脗}(cāng)庫(kù)（例如：火工品）。

3，對(duì)于怕熱、怕凍等濕度和濕度條件要求比較嚴(yán)格的物資應(yīng)存放于專用庫(kù)房。

4，性能相互抵觸或相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物質(zhì)，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開(kāi)存放，以保證庫(kù)房安全。

（三）明確物資碼放原則。

1，應(yīng)依據(jù)合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省、方便的基本原則來(lái)堆碼物資。

合理：對(duì)不同品種、規(guī)格、等級(jí)、批次、單價(jià)的物資，均應(yīng)分開(kāi)堆碼，以便合理保管。選擇垛型必須適合于物質(zhì)性能特點(diǎn)，正確留出垛距通道。便于裝卸、搬運(yùn)、發(fā)放、檢查、碼垛時(shí)要分清先后次序，便于“先進(jìn)先出”便于收發(fā)檢查工作。

牢固：貨垛比需不偏不斜，不歪不倒，不壓壞底層物資和地坪。

定量：每行每層的數(shù)量力求整數(shù)，過(guò)磅物資不能整數(shù)時(shí)，每層應(yīng)明顯隔離，標(biāo)明重量。這樣便于清點(diǎn)，便于發(fā)貨。

整齊：垛型有一定規(guī)格，各垛排列整齊有序。包裝標(biāo)志一律朝外。節(jié)?。阂?jié)省面積，物資要盡量碼到適當(dāng)高度，提高庫(kù)房利用率。

2，物資堆碼不但要整齊，而且要保證堆碼的穩(wěn)定性，防止因碼放不穩(wěn)，故導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。

3，待驗(yàn)收的物資，不合格的物資，損壞和送錯(cuò)的物資應(yīng)妥善保管，不得亂堆亂放，以免影響正常出入庫(kù)。

（四）選擇堆碼方式。

堆碼前，做好堆垛樣式的設(shè)計(jì)工作，合理計(jì)算堆垛的占的面積和高度參數(shù)，一般可參考一下四點(diǎn)堆碼方式。

1，散堆方式，沒(méi)有包裝的大宗散貨采用此種方式。

2,貨垛堆碼法，適用于有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資。3，貨架堆碼法，適用于小件物資或者不宜堆高的物資。

4五五化堆碼法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資的不同形狀，將物資碼或各種不同垛形，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，提高工作效率。

四，物資存庫(kù)保養(yǎng)。

（一）物資排查。

定期查看存庫(kù)物資，排查霉變，破壞、蟲(chóng)蛀、潮濕等狀況。檢查物資是否完整，牢固、保證物資的質(zhì)量安全，檢查時(shí)除了用感官檢查物資質(zhì)量外，還可用儀器，工具來(lái)測(cè)定物資的具體狀況。

（二）物資養(yǎng)護(hù)。

1，對(duì)露天碼放的物資，應(yīng)加以苫蓋，下墊。以防止物資受到雨淋、暴曬、風(fēng)沙等侵害而變質(zhì)。

2，根據(jù)物資的性能要求，適時(shí)開(kāi)窗調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的濕度或濕度確保為物質(zhì)提供良好的存儲(chǔ)環(huán)境。

（三防止霉變，生銹和蟲(chóng)害）1，防治物資霉腐的具體做法。

（1）做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，及時(shí)清理倉(cāng)庫(kù)垃圾。（2）控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和氧氣含量。

（3）利用除氧劑，百菌清，水楊酰笨胺等對(duì)物質(zhì)進(jìn)行藥物防霉處理。（4）及時(shí)利用新技術(shù)，新方法防止霉變。2，金屬物資防銹、除銹的具體做法。（1）控制和改善儲(chǔ)存條件。（2）保持庫(kù)房干燥。

（3）利用涂油，塑料包裹，涂漆等方法除銹。

（4）對(duì)已繡物資應(yīng)利用機(jī)械、人工、化學(xué)、等方法除銹。3，防治倉(cāng)庫(kù)病蟲(chóng)害的具體做法。

（一）危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)保管。

1，易然易爆品，有害物質(zhì)，防腐蝕物資和放射性物質(zhì)應(yīng)單獨(dú)分開(kāi)存放妥善保管，火工品按《民爆安全條例》要求專門存放于火工品庫(kù)，憑專職人員看守。

2，定期對(duì)危害進(jìn)行檢查。

（二）火災(zāi)防止。

1，建立健全防火組織和消防制度。

2，工作人員必須熟悉存儲(chǔ)物資的分類，性質(zhì)，保管方法和倉(cāng)庫(kù)防火安全制度。3，建造防火墻防，防火隔離帶和防火門。

4，庫(kù)房?jī)?nèi)滅火設(shè)施應(yīng)齊全，且放在易取得地方。六，庫(kù)存盤點(diǎn)。

（一）建立盤點(diǎn)制度。

建立盤點(diǎn)制度，能及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，優(yōu)化庫(kù)存管理。

（二）確定盤點(diǎn)時(shí)間。

1，倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)所保管的庫(kù)存物資進(jìn)行嚴(yán)格清點(diǎn)，并隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的抽查。2，每年末，應(yīng)與財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電部等共同進(jìn)行盤存。

（三）實(shí)施盤點(diǎn)工作。

1，實(shí)地查點(diǎn)物資數(shù)量，核對(duì)帳、卡、物、資金是否對(duì)口，如有不一致及時(shí)進(jìn)行處理。2，盤點(diǎn)物資質(zhì)量是否有變化，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。3，查物資保存條件是否合格。4，盤點(diǎn)后盤點(diǎn)人員填寫盤存報(bào)告。

（四）特殊問(wèn)題處理。

1，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)查明原因，并由保管員進(jìn)行簽名確認(rèn)。

2，查不出虧損的原因，應(yīng)由供應(yīng)部上報(bào)主管經(jīng)理審批后，做盤盈盤虧處理。3，物資質(zhì)量受到損壞的，要查清原因，立刻采取補(bǔ)救措施，避免損失擴(kuò)大。4，保管員有變動(dòng)時(shí)，列清庫(kù)存物資移交清冊(cè)。交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員實(shí)地盤存。

物資盤點(diǎn)實(shí)施方案。

一，目的。

本方案適用于庫(kù)內(nèi)所有物資的盤點(diǎn)工作。三，人員安排與職責(zé)。

（一）總盤人。

總盤人由分管供應(yīng)部主管副經(jīng)理?yè)?dān)任，主要負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的具體指揮，并協(xié)調(diào)，監(jiān)督及指導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。

（二）主盤人。

主盤人由供應(yīng)部部長(zhǎng)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤點(diǎn)工作，制定現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)方案并付諸實(shí)施。及時(shí)向總盤人報(bào)告進(jìn)度以及處理盤點(diǎn)中存在的問(wèn)題。

（三）盤點(diǎn)人和會(huì)點(diǎn)人。

1，盤點(diǎn)人由主盤人指派熟悉各種物資情況的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)第一次物資的清點(diǎn)并詳細(xì)記錄盤點(diǎn)數(shù)量。

2，會(huì)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)清點(diǎn)過(guò)的物資數(shù)量進(jìn)行復(fù)點(diǎn)并單獨(dú)記錄。3，盤點(diǎn)人和會(huì)點(diǎn)人組成一個(gè)盤點(diǎn)小組，對(duì)本組的盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)以準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（四）總監(jiān)點(diǎn)人。

總監(jiān)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)指揮，安排財(cái)務(wù)部人員對(duì)各組盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查各組盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，對(duì)出現(xiàn)誤差的物資進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，并將抽查結(jié)果上報(bào)總盤人。

（五）統(tǒng)計(jì)員。

統(tǒng)計(jì)員由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃員單擔(dān)任，負(fù)責(zé)收集每天盤點(diǎn)表單，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四，盤點(diǎn)方式。

盤點(diǎn)方式分為循環(huán)盤點(diǎn)，定期盤點(diǎn)，臨時(shí)盤點(diǎn)。

五，盤點(diǎn)實(shí)施。

（一）供應(yīng)部編制“物資盤點(diǎn)計(jì)劃安排表”包主管副經(jīng)理核定后組織實(shí)施。

（二）盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作作。

1，清理倉(cāng)庫(kù)。

在進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)前，保管員及其他相關(guān)人員要對(duì)防置物資的場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理，按照5s活動(dòng)中的整理，整頓規(guī)范來(lái)進(jìn)行，具體要求：

（1）清理清潔倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)物資竟然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。（2）將所有單據(jù)，文件，帳，卡整理就緒，未登帳的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。

（3）保管員應(yīng)于正式盤點(diǎn)前找時(shí)間自行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行必要適當(dāng)?shù)奶幚?，以便于正式工作的進(jìn)行。

2，準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具。

盤點(diǎn)人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)工作中所需的工具，如，計(jì)量工具，盤點(diǎn)表，筆等。

（三）現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)1，劃分盤點(diǎn)區(qū)域。

將倉(cāng)庫(kù)或盤點(diǎn)區(qū)域劃分多幾個(gè)區(qū)域，確保各區(qū)域之間不要重合，不要留有空白造成漏盤。

2，人員分配。

盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)要求完成物資盤點(diǎn)，并在盤點(diǎn)表上記錄物資的品種，規(guī)格、代碼、數(shù)量等內(nèi)容。

4，填寫盤點(diǎn)表。

盤點(diǎn)表一般分為一式兩份，盤點(diǎn)人員應(yīng)將清點(diǎn)后的數(shù)量計(jì)于盤點(diǎn)表的第一聯(lián)上，另一聯(lián)供復(fù)盤人員填寫。

5，復(fù)盤。

在復(fù)盤人員清點(diǎn)完成并填寫盤點(diǎn)表后，復(fù)盤人員要對(duì)清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行檢查。并據(jù)實(shí)填寫盤點(diǎn)表的第二聯(lián)，若復(fù)盤數(shù)量與初盤數(shù)量不一致，則應(yīng)由初盤人員進(jìn)行再次清點(diǎn)，以確定最終的數(shù)量。

（四）盤點(diǎn)結(jié)果列示1，盤點(diǎn)結(jié)果匯總盤點(diǎn)工作結(jié)束后，盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將盤點(diǎn)表按編號(hào)發(fā)出數(shù)收回，并根據(jù)盤點(diǎn)表上的最終物資數(shù)量統(tǒng)計(jì)出總數(shù)（總金額）；盤點(diǎn)表是實(shí)際庫(kù)存物資的原始記錄，收回后應(yīng)妥善保存，以備核對(duì)。

2，盤點(diǎn)結(jié)果核對(duì)。

盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將盤點(diǎn)所的庫(kù)存物資，實(shí)際數(shù)量與庫(kù)存帳且進(jìn)行核對(duì)。

六，盤點(diǎn)結(jié)果處理。

1，盤點(diǎn)結(jié)束后，將物資實(shí)際庫(kù)存與電腦庫(kù)存和手工帳目相核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)帳，物、不一致的現(xiàn)象，則應(yīng)查明原因并進(jìn)行分析。

2，供應(yīng)部根據(jù)分析的原因進(jìn)行相對(duì)的處理。

七，上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。

1，通過(guò)盤點(diǎn)工作查清物資實(shí)際庫(kù)存后，及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。

2，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)的批示，保管員要辦理庫(kù)存賬目，物資明細(xì)卡的更改手續(xù)，以保證帳、卡、物、資金重新相等。

八，盤點(diǎn)工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)物資清點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各盤點(diǎn)小組要切實(shí)履行責(zé)任，保證物資清點(diǎn)結(jié)果真實(shí)可靠，并確保盤點(diǎn)工作按時(shí)完成。

（二）精心組織。

在進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作之前，要做好動(dòng)員，培訓(xùn)工作，并確保各小組根據(jù)盤點(diǎn)工作計(jì)劃按時(shí)完成盤點(diǎn)工作。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。

1，盤點(diǎn)工作開(kāi)始至結(jié)束期間，各組盤點(diǎn)人員均應(yīng)主動(dòng)接受盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人得指揮監(jiān)督。

2，在盤點(diǎn)過(guò)程中，原則上負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的各相關(guān)人員不準(zhǔn)請(qǐng)假。若有事確需離開(kāi)，應(yīng)事先請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離開(kāi)，不得擅離崗位。

3，對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理。

一，目的為了保證物資的安全性，及時(shí)換回由于物資盤點(diǎn)異常所造成的損失，規(guī)范物資盤點(diǎn)中的異常處理程序，避免盤點(diǎn)異常問(wèn)題的出現(xiàn)，特制定本方案。

二，適用范圍。

本方案適用于物資盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的所有異常問(wèn)題的處理工作。

三，術(shù)語(yǔ)解釋。

盤點(diǎn)異常是指賬面記錄的庫(kù)存跟實(shí)際盤點(diǎn)出來(lái)的庫(kù)存數(shù)量不符，產(chǎn)生差異。

四，相關(guān)人員責(zé)任。

（一）保管員。

保管員負(fù)責(zé)對(duì)所有出入口物資單據(jù)進(jìn)行保管，傳遞，核對(duì)庫(kù)存，保證賬目相等，對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的物資盤點(diǎn)異常負(fù)責(zé)，對(duì)因保管不善造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（二）倉(cāng)庫(kù)主管。

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，組織并監(jiān)督每次的盤點(diǎn)工作，如實(shí)匯報(bào)物資盤點(diǎn)異常情況，落實(shí)盤點(diǎn)異常責(zé)任人，提出處罰建議，并進(jìn)行處理，盤點(diǎn)工作結(jié)束后7天內(nèi)上報(bào)主管經(jīng)理。

（三）主管經(jīng)理。

主管經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)部的管理工作，并對(duì)物資盤點(diǎn)異常情況的處理建議給予批示。

五，盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)。

1，盤點(diǎn)異常情況需經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的確認(rèn)，其中盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有保管員，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，倉(cāng)庫(kù)主管等相關(guān)人員再次驗(yàn)證，核實(shí)異常情況后簽字確認(rèn)。

2，對(duì)因工作疏忽導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)異常情況的。相關(guān)盤點(diǎn)人員若需修改盤點(diǎn)結(jié)果須經(jīng)所有盤點(diǎn)人簽字確認(rèn)，并在備注欄內(nèi)說(shuō)明具體原因方能生效，否則將追究相關(guān)人責(zé)任。3，相關(guān)盤點(diǎn)人員對(duì)盤點(diǎn)差異表的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并須簽字確認(rèn)。

六，異常原因分析。

盤點(diǎn)人員發(fā)現(xiàn)帳，物不符。而且差異超出容許的誤差時(shí)，應(yīng)查明產(chǎn)生異常的原因，主要原因如下：

1，賬物處理系統(tǒng)的管理制度和流程不完善，導(dǎo)致物資數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。2，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生漏盤，重盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。3，盤點(diǎn)前數(shù)據(jù)資料未清點(diǎn)（領(lǐng)料單、借據(jù)等），導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。4，盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)失，如損壞，丟失物資等。

七，盤點(diǎn)異常處理措施。

1，發(fā)生盤盈、盤虧情況后，相關(guān)人員協(xié)助保管員查出原因，有單據(jù)未入或單據(jù)未銷的必須事前說(shuō)明，否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2，確定屬于倉(cāng)庫(kù)丟失原因所致的盤點(diǎn)異常，能夠分清直接責(zé)任人的由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，不能分清責(zé)任人的需辦理核銷報(bào)批手續(xù)。

3，屬于意外事故，天災(zāi)人禍等客觀原因造成的盤點(diǎn)異常，應(yīng)向保險(xiǎn)公司索賠。

4，對(duì)制度執(zhí)行不到位所造成的丟失和毀壞，或由于白條出庫(kù)引起的異常應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。

5，供應(yīng)部必須對(duì)差異處理情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，并將盤點(diǎn)異常處理反饋表報(bào)相關(guān)部室。

盤點(diǎn)異常處理方案。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十一

常州高新區(qū)國(guó)稅二分局：

我公司銷售花邊布給天津天服三悅服裝有限責(zé)任公司，于20xx年3月9日開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，發(fā)票代碼為3200104170，發(fā)票號(hào)碼為03563883，購(gòu)貨方稅號(hào)120117238996960，貨物名稱：花邊布，單位：米，數(shù)量28000，單位10，金額280000，稅率17%，稅額47600，票面數(shù)量是錯(cuò)誤的，正確的數(shù)量是26000，因此，購(gòu)貨方拒收此票，（見(jiàn)后附的拒收證明），現(xiàn)申請(qǐng)開(kāi)具《開(kāi)具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》。

致此。

申請(qǐng)人：常州市大和織造有限公司。

20xx年5月5日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十二

3.1物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)：物料消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分；本規(guī)定中工藝消耗定額是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，本規(guī)定特指片料、配件、包材等；非工藝消耗是指材料原因廢品消耗、制程損耗等；但不包括來(lái)料短缺、來(lái)料不良漏檢等。

4.1由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供《bom》表，定額管理小組維護(hù)員負(fù)責(zé)編制《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》，并由定額管理小組以會(huì)議討論的方式定案。下發(fā)到各事業(yè)部、pmc部、財(cái)務(wù)部、管理部;4.2生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)編寫日成型投料《制令單》、包裝計(jì)劃《制令單》，經(jīng)審核后，及時(shí)分發(fā)至各生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)、管理部等；及時(shí)以電子文本形式分發(fā)至各生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)、管理部等；4.3生產(chǎn)計(jì)劃員按《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》在nc系統(tǒng)內(nèi)下《備料計(jì)劃》;4.4品質(zhì)部對(duì)進(jìn)倉(cāng)物料（外采、車間退料）的品質(zhì)狀態(tài)及時(shí)檢判，有書(shū)面的品質(zhì)報(bào)告給物控、車間、倉(cāng)儲(chǔ)等部門;4.5物控員依來(lái)料《品質(zhì)報(bào)告》、《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》在nc系統(tǒng)內(nèi)修定《備料計(jì)劃》物料單量或?qū)徍恕堆a(bǔ)料申請(qǐng)單》。

4.6各成型、裝配車間必須依《備料計(jì)劃》項(xiàng)下的物料在倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)，并生成《材料出庫(kù)單》簽單領(lǐng)料。4.7各片料、配件、包材倉(cāng)嚴(yán)格按《備料計(jì)劃》生成《材料出庫(kù)單》項(xiàng)下的物料進(jìn)行領(lǐng)、退、補(bǔ)料作。4.8凡超過(guò)《備料計(jì)劃》項(xiàng)下領(lǐng)發(fā)料的必須辦理《補(bǔ)料申請(qǐng)單》手續(xù)，由權(quán)限人簽批并在系統(tǒng)中審核后生成《出庫(kù)單》出庫(kù)。

4.9凡不在《備料計(jì)劃》或不在簽審《補(bǔ)料申請(qǐng)單》范圍內(nèi)的開(kāi)單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕，凡異常情況應(yīng)立即上報(bào)。否則，按情節(jié)嚴(yán)重追究相關(guān)人員責(zé)任。

5.1物料消耗定額的制定和修改。

5.2《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》分發(fā)作業(yè)。

5.3.1.1每日生產(chǎn)計(jì)劃員依核簽的《制令單》按《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》在nc系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)下《備料計(jì)劃》5.3.1.2物控員依外采《品質(zhì)報(bào)告》不良比例+《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》在nc系統(tǒng)內(nèi)修定《備料計(jì)劃》物料用量5.3.1.3各片料、配件、包材倉(cāng)依核簽的《制令單》在nc系統(tǒng)查對(duì)《備料計(jì)劃》進(jìn)行配料作業(yè)5.3.1.4各成型、裝配車間依《制令單》排程按nc《備料計(jì)劃》項(xiàng)下的物料在倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)。

5.3.1.5技術(shù)部、品質(zhì)部、模具車間的樣品制作、測(cè)試、新品試模等用料，由使用部門在倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料申請(qǐng)手續(xù)；凡在車間取片料、鍋體、配件等物料的，必須與車間辦理《移交單》手續(xù)。

5.3.1.7生產(chǎn)車間調(diào)模用片不得領(lǐng)用良品片料，用檢片不良需退換的片料品試調(diào)模。

5.3.2正常領(lǐng)發(fā)料。

5.3.2.1物料品質(zhì)狀態(tài)與消耗量。

5.3.2.1.1良品物料，不隨機(jī)消耗的，必須一對(duì)一的領(lǐng)發(fā)料。

5.3.2.1.2對(duì)印刷類等由技術(shù)部確認(rèn)可處理的，讓步接受的物料，一對(duì)一領(lǐng)發(fā)料。

5.3.2.1.4對(duì)正常物料，隨機(jī)消耗物料的，按《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》。

5.3.3.1凡不隨機(jī)消耗的不良品用1：1兌換方式補(bǔ)料。

5.3.3.1.1成型生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)鋁片不良的,可在鋁片倉(cāng)庫(kù)一對(duì)一直接換片。

5.3.3.1.2成型制程中出現(xiàn)的工廢、料廢，需憑品檢員確認(rèn)的《退料單》或《移交單》，先辦理退料手續(xù)，再辦理補(bǔ)料手續(xù)。

5.3.3.1.3裝配制程中出現(xiàn)配件包材不良品，需憑品檢員確認(rèn)《退料單》，辦理退倉(cāng)手續(xù)。

5.3.4.1成型車間按《制令單》生產(chǎn),每單完工后24小時(shí)內(nèi)須將多余片料尾數(shù)退倉(cāng)庫(kù)；裝配車間在成品入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)必須將多余包材、配件尾數(shù)退倉(cāng)庫(kù)。退倉(cāng)前由車間將需退倉(cāng)的物料分類清理，由品檢簽字確認(rèn)品質(zhì)狀態(tài)，再到倉(cāng)庫(kù)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

5.3.4.2凡片料、鍋體、a類配件報(bào)廢須填寫《報(bào)廢品移交單》在廢品倉(cāng)庫(kù)辦理移交手續(xù)，報(bào)廢原因必須有品質(zhì)管理部門簽字確認(rèn)，超過(guò)一定數(shù)量的必須報(bào)品質(zhì)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總簽批，其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按《報(bào)廢品管理制度》。其《報(bào)廢品移交單》必須有倉(cāng)管員點(diǎn)收簽字，并進(jìn)入nc系統(tǒng)帳。

5.4.1由定額管理專員根據(jù)原始單據(jù)《物料定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)》、《領(lǐng)料單》、《退料單》、《各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存月報(bào)》等數(shù)據(jù)，進(jìn)行稽核工作，并對(duì)定額制度存在問(wèn)題進(jìn)行改善；并按月提供主原材料、配件、包材、涂料等定額發(fā)料分析與總結(jié)報(bào)告。

5.4.2鋼卷料下料環(huán)節(jié)按卷料領(lǐng)出與片料入庫(kù)進(jìn)行稽核工作，按材料利用率考核，嚴(yán)格將下料損耗與生產(chǎn)損耗分開(kāi)考核。

制訂：

審核：

批準(zhǔn)：

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十三

11．提前竣工（趕工補(bǔ)償）；12．誤期賠償；13．施工索賠；

14．暫列金額；

15．發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。

告的，視為承包人對(duì)該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。

包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見(jiàn)后14天內(nèi)既不確認(rèn)也未提出不同意見(jiàn)的，視為發(fā)包人提出的意見(jiàn)已被承包人認(rèn)可。

應(yīng)實(shí)施該結(jié)果，直到其按照合同爭(zhēng)議的解決被改變?yōu)橹埂?/p>

該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。

9.1.6經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，作為追加（減）合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。

9.2法律法規(guī)變化。

后，不予調(diào)整合同價(jià)款。9.3工程變更。

項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過(guò)15%，此時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)整應(yīng)按照本規(guī)范第9.6.2條的規(guī)定調(diào)整。

案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。該情況下，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：1．安全文明施工費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整。

價(jià)。

3．按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第9.3.1條規(guī)定的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。

或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。

工圖預(yù)算相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)偏差超過(guò)15%，則工程變更項(xiàng)目的綜合單價(jià)可由發(fā)承包雙方按照下列規(guī)定調(diào)整：

1．當(dāng)p0＜p1×（1-l）×（1-15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照p1×（1-l）×（1-15%）調(diào)整。

2．當(dāng)p0＞p1×（1+15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照p1×（1+15%）調(diào)整。式中：p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。

p1——發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)或施工預(yù)算相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。l——第9.3.1條定義的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。

施合同工程，直到其被改變?yōu)橹埂?/p>

程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，計(jì)算調(diào)整的合同價(jià)款。

9.5工程量清單缺項(xiàng)。

確定單價(jià)，調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)。

應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。出現(xiàn)本規(guī)范第9.3.3條情形的，應(yīng)先按照其規(guī)定調(diào)整，再按照本條規(guī)定調(diào)整。

s——調(diào)整后的某一分部分項(xiàng)工程費(fèi)結(jié)算價(jià)；q1——最終完成的工程量；

q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量；

p1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià)；

p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。

按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)適當(dāng)調(diào)減。

9.7物價(jià)變化。

或價(jià)格與合同工程基準(zhǔn)日期相應(yīng)單價(jià)或價(jià)格比較出現(xiàn)漲落，且符合本規(guī)范第9.7.2、9.7.3條規(guī)定的，發(fā)承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

履行期與基準(zhǔn)日期人工單價(jià)對(duì)比的價(jià)差的乘積計(jì)算或按照人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)計(jì)算調(diào)整的人工費(fèi)。

體方法見(jiàn)條文說(shuō)明）計(jì)算調(diào)整的材料設(shè)備費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)。

際進(jìn)度日期兩者的較低者。

采購(gòu)材料和工程設(shè)備，再向發(fā)包人提出調(diào)整合同價(jià)款的，如發(fā)包人不同意，則合同價(jià)款不予調(diào)整。

人按照實(shí)際變化調(diào)整，列入合同工程的工程造價(jià)內(nèi)。9.8暫估價(jià)。

雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。

以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。

件評(píng)標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(jià)（投標(biāo)總報(bào)價(jià)）中。

包人承擔(dān)。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇承包人中標(biāo)。

9.8.5專業(yè)工程分包中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。

9.9計(jì)日工。

報(bào)表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核：

1．工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；

4．投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；5．發(fā)包人要求提交的其他資料和賃證。

意見(jiàn)的，視為承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。

價(jià)工程量清單中沒(méi)有該類計(jì)日工單價(jià)的，由發(fā)承包雙方按本規(guī)范第9.3節(jié)的規(guī)定商定計(jì)日工單價(jià)計(jì)算。

出現(xiàn)場(chǎng)簽證要求。

未提出修改意見(jiàn)的，視為承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。

工、材料、工程設(shè)備和施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量。如現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設(shè)備和施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量及其單價(jià)。

后，作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。9.11不可抗力。

材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

承擔(dān)；

５．工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；

9.12提前竣工（趕工補(bǔ)償）。

9.12.1發(fā)包人要求承包人提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。

前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)。

何義務(wù)。

工程接收證書(shū)的單位工程造價(jià)占合同價(jià)款的比例幅度予以扣減。9.14施工索賠。

9.14.1合同一方向另一方提出索賠時(shí)，應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。

發(fā)包人提出索賠：

1.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書(shū)，說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。

承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失索賠的權(quán)利；

細(xì)說(shuō)明索賠理由和要求，并附必要的記錄和證明材料；

求，并附必要的記錄和證明材料；

9.14.3承包人索賠應(yīng)按下列程序處理：

承包人，如果發(fā)包人逾期未作出答復(fù)，視為承包人索賠要求已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可；

3．承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付；承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭(zhēng)議解決方式辦理。

2．要求發(fā)包人支付實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用；3．要求發(fā)包人支付合理的預(yù)期利潤(rùn)；

4．要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。

合工程延期，綜合作出費(fèi)用賠償和工程延期的決定。

發(fā)承包雙方最終結(jié)清時(shí)終止。

進(jìn)行索賠。

2．要求承包人支付實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用；

3．要求承包人按合同的約定支付違約金。

方式支付給發(fā)包人。9.15暫列金額。

9.15.1已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。

9.15.2發(fā)包人按照本規(guī)范第9.1～9.14節(jié)的規(guī)定所作支付后，暫列金額如有余額歸發(fā)包人。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十四

................區(qū)國(guó)稅局：

……………………………………公司

….年….月….日

×××國(guó)稅局：

茲有我單位 不在負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)取工作，改由×××（身份證號(hào)：*******************）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)取工作，現(xiàn)在申請(qǐng)將增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)票人予以變更！

致財(cái)務(wù)，****年**月**日，因業(yè)務(wù)需要，申請(qǐng)更換發(fā)票，更換發(fā)票明細(xì)及原因見(jiàn)下表。

總經(jīng)理室： 財(cái)務(wù)： 部門經(jīng)理： 經(jīng)手人：

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十五

濟(jì)南****區(qū)國(guó)稅局：

由于我公司經(jīng)營(yíng)日益擴(kuò)大，原有增值稅專用發(fā)票月用量已無(wú)法滿足現(xiàn)在使用要求，向貴局申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票增量，現(xiàn)將公司具體情況說(shuō)明如下：

濟(jì)南***科技有限公司，稅務(wù)登記號(hào)370***********，20xx年7月經(jīng)濟(jì)南市工商行政管理局****分局注冊(cè)經(jīng)營(yíng)，注冊(cè)資金伍拾壹萬(wàn)元整，法定代表人：****，公司注冊(cè)地址：濟(jì)南市*********。20xx年4月被濟(jì)南市****國(guó)家稅務(wù)局認(rèn)定為一般納稅人。企業(yè)開(kāi)戶銀行：齊魯銀行濟(jì)南*****支行，0000007100000000000.

01月至月銷售收入2983851.97元，銷項(xiàng)稅額507254.86元，進(jìn)項(xiàng)稅額488448.60元，進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出3312.82元，交納增值稅21719.08元，稅負(fù)率0.72%。

20xx年1月至20xx年10月銷售收入為3858875.94元，銷項(xiàng)稅額656009.06元，進(jìn)項(xiàng)稅額624976.24元，交納增值稅31032.82元，稅負(fù)率0.80%。

我公司預(yù)計(jì)今年銷售收入能達(dá)到500萬(wàn)元，交納增值稅大約6萬(wàn)元，稅負(fù)率約1.2%，在本次申請(qǐng)?zhí)峤灰郧?，我公司每月領(lǐng)購(gòu)千元版專用發(fā)票50份，由于公司經(jīng)營(yíng)多年，客戶逐漸增多，每筆業(yè)務(wù)多在元—200000元不等。原每月增值稅專用發(fā)票月用量50份已無(wú)法滿足現(xiàn)在使用要求，近來(lái)我公司又與多家單位簽訂銷售合同，其中“濟(jì)南*******有限公司”109.44萬(wàn)元、“濟(jì)南******有限公司”47.60萬(wàn)元、“濟(jì)南*******有限公司”33.53萬(wàn)元、“山東*******有限公司”10.46萬(wàn)元。

我公司的貨源主要采購(gòu)于“*********有限公司”及“********有限公司”“*******有限公司”等企業(yè)，現(xiàn)貨物及發(fā)票均已到我公司并進(jìn)行了發(fā)票認(rèn)證。

以上所有申請(qǐng)資料、數(shù)據(jù)、證件內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，本公司承擔(dān)一切法律責(zé)任。

現(xiàn)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票增量，由每月50份(最高開(kāi)票限額壹萬(wàn)元)增加到100份，長(zhǎng)期有效。敬請(qǐng)貴局考察核實(shí)，誠(chéng)盼批準(zhǔn)!

濟(jì)南*****科技有限公司20xx年11月19日注：需要提交：

1、稅務(wù)副本復(fù)印件(攜帶原件校驗(yàn))。

2、法人身份證復(fù)印件(攜帶原件校驗(yàn))。

3、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(攜帶原件校驗(yàn))。

4、銷售合同復(fù)印件(攜帶原件校驗(yàn))。

5、采購(gòu)合同復(fù)印件或者進(jìn)項(xiàng)發(fā)票復(fù)印件(需要申請(qǐng)當(dāng)月認(rèn)證)(攜帶原件校驗(yàn))。

6、《納稅人領(lǐng)購(gòu)發(fā)票票種核定申請(qǐng)審批表》。

7、《基本經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告書(shū)》本文所述內(nèi)容。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20**年**月**日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十六

已辦理稅務(wù)登記的定額個(gè)體工商戶。

二、申請(qǐng)所需資料。

1、《發(fā)票使用核定表》或已核定發(fā)票的《稅務(wù)登記表》及發(fā)票專用章；（指首次領(lǐng)購(gòu)）。

2、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)??；（首次領(lǐng)購(gòu)除外）。

3、《發(fā)票開(kāi)具明細(xì)表》；（首次領(lǐng)購(gòu)除外）。

4、需繳銷發(fā)票;（首次領(lǐng)購(gòu)除外）。

4、《稅務(wù)登記證》副本或業(yè)主身份證和受托人身份證（非業(yè)主本人購(gòu)買）；

三、辦理窗口。

將上述申請(qǐng)資料交大廳發(fā)票窗口受理。定額個(gè)體工商戶發(fā)票領(lǐng)購(gòu)方式為驗(yàn)舊售新，即在購(gòu)買發(fā)票時(shí)，需要將已購(gòu)買的發(fā)票存根聯(lián)及《發(fā)票開(kāi)具明細(xì)表》（第一次購(gòu)買發(fā)票除外）交發(fā)票窗口工作人員，由其當(dāng)場(chǎng)審核，符合條件的，才可以領(lǐng)購(gòu)新的發(fā)票。

四、辦理時(shí)限。

提供資料完整、填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、各項(xiàng)手續(xù)齊全，在受理后當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。

五、其他事項(xiàng)。

1、購(gòu)買發(fā)票時(shí)需按規(guī)定繳納發(fā)票工本費(fèi)；

2、對(duì)于月開(kāi)票額超出核定定額20%部分的定額個(gè)體工商戶應(yīng)主動(dòng)申報(bào)補(bǔ)稅；

3、有下列情況的之一，我局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將自動(dòng)暫停供應(yīng)發(fā)票，待處理完相關(guān)事項(xiàng)以后，才可購(gòu)買：

(1)已申請(qǐng)停業(yè)；

(2)由于您長(zhǎng)期未申報(bào)納稅，又不報(bào)告，被列為“非正常戶”的納稅人；（解鎖需要到直屬分局辦理）。

(3)超過(guò)核定的用票范圍；

(4)有違章行為尚未接受處理的納稅人；(5)有其它未辦的涉稅事項(xiàng)；

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十七

公司財(cái)務(wù)部：

因武漢xxxx項(xiàng)目部一直使用上海公司提供的發(fā)票做為結(jié)算票據(jù)，目前該項(xiàng)目最后一筆應(yīng)結(jié)算的票據(jù)需要我公司提供材料款增值稅專用發(fā)票，票據(jù)信息如下：

村料名稱：3mm厚sbs改性瀝青防水卷材。

數(shù)量：5030m2。

單價(jià)：25.8元/m2。

金額：129774元。

xxxx項(xiàng)目信息如下：

公司名稱：貿(mào)易有限公司。

稅務(wù)登記證號(hào)：

地址：

電話：

開(kāi)戶行：

賬號(hào)：

請(qǐng)財(cái)務(wù)部同志協(xié)助辦理，發(fā)票請(qǐng)寄至公司。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十八

財(cái)務(wù)部每月根據(jù)發(fā)票使用量，申請(qǐng)采購(gòu)發(fā)票，采購(gòu)回發(fā)票要填寫《發(fā)票購(gòu)買登記》。

二、發(fā)票保管人。

如風(fēng)達(dá)總公司定額發(fā)票管理人是**，負(fù)責(zé)采購(gòu)，登記，保管，發(fā)放發(fā)票。

每個(gè)城市操作部固定一人為發(fā)票保管人，負(fù)責(zé)發(fā)票申請(qǐng)單收集，發(fā)票申請(qǐng)，保管，下發(fā)，登記，回收發(fā)票存根，存根上繳。各站點(diǎn)站長(zhǎng)為本站發(fā)票保管人，負(fù)責(zé)發(fā)票申請(qǐng)，保管，登記，下發(fā)，收回發(fā)票存根，存根上繳城市發(fā)票負(fù)責(zé)人。

發(fā)票保管人要確保發(fā)票安全，嚴(yán)格遵守發(fā)票申請(qǐng)領(lǐng)用制度，做好發(fā)票采購(gòu)和領(lǐng)用登記，做好發(fā)票存根的收繳登記。

三、發(fā)票使用范圍。

各操作部各站點(diǎn)。定額發(fā)票只能用在零散發(fā)貨客戶支付運(yùn)費(fèi)時(shí)使用，收貨客戶支付的貨款不得使用此發(fā)票。應(yīng)按客戶支付運(yùn)費(fèi)金額提供給客戶發(fā)票，不得虛付發(fā)票。

四、領(lǐng)用部門。

站點(diǎn)向城市操作部申請(qǐng)發(fā)票，城市操作部直接向財(cái)務(wù)部**申請(qǐng)。

五、領(lǐng)用時(shí)間。

發(fā)票每月10號(hào)，20號(hào)申請(qǐng)，遇周六日順延至周一。其他時(shí)間申請(qǐng)無(wú)效。

六、發(fā)票和存根保存。

各單位發(fā)票要鎖到專門的柜子中，不得隨意放置。發(fā)票使用完畢，要將發(fā)票存根聯(lián)每月固定時(shí)間按返回到財(cái)務(wù)部留存。

七、發(fā)票申領(lǐng)流程。

**收到發(fā)票申請(qǐng)郵件后，填寫《領(lǐng)用登記》和《領(lǐng)用發(fā)票郵寄表（郵寄部門使用）》，郵寄發(fā)票時(shí)要再發(fā)票內(nèi)附《領(lǐng)用發(fā)票郵寄表（郵寄部門使用）》紙質(zhì)版，并發(fā)郵件給申請(qǐng)人確認(rèn)發(fā)票發(fā)出。如果現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取發(fā)票則需領(lǐng)用人在《領(lǐng)用登記》表上簽字。

2、存根繳回。

使用部門使用發(fā)票后，要保存存根，每月15日填寫《存根繳回表（申請(qǐng)部門使用）》，并將存根和本表紙質(zhì)版一起郵寄回財(cái)務(wù)部**處，并發(fā)郵件確認(rèn)存根繳回情況。**收到郵件查收存根，收到存根后登記《存根繳回登記》進(jìn)行銷賬。

所有發(fā)票管理人員均要嚴(yán)格按本表格式登記發(fā)票申請(qǐng)領(lǐng)用繳回情況，紙質(zhì)版電子版均要齊全。

八、發(fā)票申請(qǐng)量和收入配此每月結(jié)賬完畢**將上月各城市零散業(yè)務(wù)收入和發(fā)票領(lǐng)用金額對(duì)比結(jié)果發(fā)各城市，查明超額使用發(fā)票的原因。

失金額的5%進(jìn)行處罰。

3、發(fā)票使用人要嚴(yán)格發(fā)票使用，不得虛開(kāi)發(fā)票，虛開(kāi)發(fā)票一。

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按虛開(kāi)金額的2倍進(jìn)行處罰。

4、存根聯(lián)要按時(shí)返回財(cái)務(wù)部，對(duì)已經(jīng)使用完畢的發(fā)票長(zhǎng)期不。

返回存根聯(lián)的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5、存根聯(lián)要妥善保存，丟失存根聯(lián)一本罰款20元。

財(cái)務(wù)部2012年3月16日。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇十九

1、掘進(jìn)工作量驗(yàn)收：掘進(jìn)單位月進(jìn)尺、煤巖別、巷道坡度、支護(hù)形式、施工時(shí)間，等掘進(jìn)驗(yàn)收工作由地測(cè)科負(fù)責(zé)。巷道斷面由技術(shù)科提供。

2、采煤工作量驗(yàn)收：采煤?jiǎn)挝辉庐a(chǎn)量由調(diào)度所提供。

3、經(jīng)管部按照技術(shù)科、調(diào)度所、地測(cè)科報(bào)送的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按照工資。

政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

經(jīng)管部定額工作要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，嚴(yán)格按照規(guī)定使用修正系數(shù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司定額標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》的定額數(shù)據(jù)，不得隨意修改。

或變相提高降低定額。

3、了解掌握井下生產(chǎn)條件、勞動(dòng)組織、機(jī)電設(shè)備及材料供應(yīng)情況，定期或不定期分析勞動(dòng)定額執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，加強(qiáng)定額日常管理工作。

4、加強(qiáng)計(jì)件工資的民主監(jiān)督，增加計(jì)件工資透明度。

5、定額員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策標(biāo)準(zhǔn)，工作中必須做到堅(jiān)持原則、大。

公無(wú)私。發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象要追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

定額發(fā)票申請(qǐng)書(shū)范文通用篇二十

【論文摘要】會(huì)計(jì)與稅收是一對(duì)雙胞胎，形影相隨，難分難離。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步形成，兩者的差異與沖突將長(zhǎng)期存在，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)。必須正確處理兩者差異，既符合會(huì)計(jì)規(guī)定，又滿足稅務(wù)要求，提供決策者有用信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

【論文關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)規(guī)定;稅收規(guī)定;涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

稅收的無(wú)償性及強(qiáng)制性決定了稅法的執(zhí)行結(jié)果總是偏向于國(guó)家稅收。企業(yè)所得稅等法律法規(guī)在企業(yè)涉及稅務(wù)處理時(shí)，如果會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定與稅法不一致，要以稅法的規(guī)定為準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于稅法，而兩者的處理方式存在沖突，致使很多企業(yè)在繳納稅款上出現(xiàn)偏差，增加了企業(yè)的企業(yè)的稅款、罰款、滯納金等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，情節(jié)嚴(yán)重的還可能被追究刑事責(zé)任。因而會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)核算時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，提供真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息，供利益攸關(guān)者決策使用;但當(dāng)會(huì)計(jì)與稅收規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)以稅法規(guī)定為準(zhǔn)處理涉稅事宜。

我所在的企業(yè)是一個(gè)國(guó)有中型工業(yè)企業(yè)，為增值稅一般納稅人。企業(yè)歷史較長(zhǎng)、負(fù)擔(dān)較重，企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品銷路還可以。財(cái)稅處理的差異很多，集中體現(xiàn)在價(jià)外費(fèi)用的處理，居民用水、煤氣、電的處理，非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理，進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的管理，廢舊物資管理，關(guān)聯(lián)企業(yè)交易的稅收管理，稅收優(yōu)惠政策的利用，混合銷售與兼營(yíng)非應(yīng)稅勞務(wù)的劃分，稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)等方面。本人結(jié)合在實(shí)際工作中的具體做法，與同行分享，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

一、價(jià)外費(fèi)用的處理。

價(jià)外費(fèi)用是指在貨物銷售之外向購(gòu)買方收取的手續(xù)費(fèi)、補(bǔ)貼、基金、返還利潤(rùn)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、違約金、包裝費(fèi)、包裝物租金、儲(chǔ)備費(fèi)、優(yōu)質(zhì)費(fèi)、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、代收款項(xiàng)、代墊款項(xiàng)及其各種性質(zhì)的價(jià)外費(fèi)用。稅法規(guī)定：價(jià)外費(fèi)用，無(wú)論其會(huì)計(jì)制度如何核算，均應(yīng)并入銷售額計(jì)算交納增值稅。

我公司日常產(chǎn)品銷售火車發(fā)運(yùn)較多，客戶把產(chǎn)品運(yùn)送到站所需款項(xiàng)全部轉(zhuǎn)到公司，發(fā)生的一切費(fèi)用由該公司支付?；疖嚢l(fā)貨涉及主產(chǎn)品外的其他費(fèi)用，有本單位提供的麻繩費(fèi)、蓬布租金、鐵路專用線過(guò)軌費(fèi)以及車間人員裝車費(fèi)，由附近農(nóng)村裝車隊(duì)提供的裝車費(fèi)，由個(gè)人提供的送蓬布費(fèi)，有保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)費(fèi)，有火車站車務(wù)段收取位的代理費(fèi)。會(huì)計(jì)核算時(shí)把本單位提供的麻繩費(fèi)、蓬布租金全部隨主產(chǎn)品繳納增值稅。對(duì)所有代收的款項(xiàng)均計(jì)入“其他應(yīng)付款”科目，并全額支付給了各單位。

按稅法規(guī)定，這樣處理的結(jié)果，不僅本單位提供的麻繩費(fèi)、蓬布租金、鐵路專用線過(guò)軌費(fèi)以及車間人員裝車費(fèi)要全部隨主產(chǎn)品繳納增值稅，而且所有代收的款項(xiàng)均應(yīng)隨同主產(chǎn)品繳納增值稅。

針對(duì)上述情況，本人的建議做法是：

(一)將本單位提供的麻繩費(fèi)、蓬布租金、鐵路專用線過(guò)軌費(fèi)由子公司-物流公司負(fù)責(zé)，我公司只負(fù)責(zé)主產(chǎn)品的銷售與貨款收取。這樣一來(lái)，我公司只繳納主產(chǎn)品的增值稅，物流公司的麻繩款繳納增值稅，蓬布租賃費(fèi)、鐵路過(guò)軌費(fèi)繳納營(yíng)業(yè)稅。

(二)車間人員裝車費(fèi)單獨(dú)注冊(cè)個(gè)裝車隊(duì)，領(lǐng)取裝卸費(fèi)發(fā)票，只需按3%的稅率交納營(yíng)業(yè)稅即可。

(三)取消代收款項(xiàng)，和客戶簽訂合同時(shí)只包含主產(chǎn)品，其他費(fèi)用可以代為辦理，但必須由客戶單獨(dú)付款、單獨(dú)取得發(fā)票。

二、居民用水、煤氣、電的處理。

我公司遠(yuǎn)離市區(qū)，不僅要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還要兼管職工的生活。職工生活區(qū)的一切服務(wù)都由企業(yè)負(fù)責(zé)，再向職工收取費(fèi)用。

稅法規(guī)定：納稅人將外購(gòu)貨物用于非應(yīng)稅部門的應(yīng)轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額，將自產(chǎn)產(chǎn)品用于非應(yīng)稅部門的應(yīng)視同銷售，交納增值稅。我公司將非生產(chǎn)用用水、煤氣、電均記入了管理費(fèi)用，收取款項(xiàng)時(shí)直接沖減了管理費(fèi)用。稅務(wù)稽查時(shí)往往認(rèn)為外購(gòu)的水電氣在計(jì)入管理費(fèi)用時(shí)就應(yīng)該作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出或提取銷項(xiàng)稅額處理，實(shí)際上計(jì)入管理費(fèi)用的水電氣不僅是職工用的，而且還有辦公用的。

針對(duì)這種情況，建議將職工生活區(qū)用的水電氣一律計(jì)入“其他業(yè)務(wù)支出”科目，待按表收取水電氣后再計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目，并提取銷項(xiàng)稅額，水、煤氣按13%的稅率提取，電按17%稅率提取，因收取的職工款項(xiàng)為含稅收入，應(yīng)換算成不含稅收入計(jì)算。

三、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理。

我公司有職工食堂、幼兒園、賓館、物業(yè)管理，全部在一個(gè)帳套核算，這樣就造成了原始發(fā)票混亂，如職工食堂、幼兒園采購(gòu)的東西大都是二聯(lián)單、白條，在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)不允許扣除;另外象幼兒園、職工食堂免企業(yè)所得稅的也都并入收入交納了企業(yè)所得稅。物業(yè)管理所需材料又領(lǐng)用企業(yè)倉(cāng)庫(kù)材料，進(jìn)行稅額轉(zhuǎn)出較多。

針對(duì)上述情況，建議作如下處理：

(一)職工食堂單獨(dú)設(shè)帳套管理，和企業(yè)以往來(lái)賬聯(lián)系，職工食堂免稅，相對(duì)來(lái)說(shuō)單獨(dú)核算。

(二)幼兒園、物業(yè)管理的收付款等業(yè)務(wù)也從企業(yè)脫離，讓他們自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，按約定需付給他們的工資或其他補(bǔ)助可從企業(yè)福利費(fèi)支出。

(三)企業(yè)的賓館單獨(dú)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記帳，和企業(yè)的一切往來(lái)規(guī)范運(yùn)行，賓館只繳納營(yíng)業(yè)稅。

四、進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的管理。

進(jìn)項(xiàng)稅是構(gòu)成增值稅的重要部分，也是歷次稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查的重點(diǎn)。企業(yè)掙錢不容易，但進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的管理不善往往就給企業(yè)帶來(lái)了資金損失。經(jīng)辦會(huì)計(jì)往往只重視進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證，認(rèn)為認(rèn)證即可抵扣。而忽略了對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票管理，財(cái)務(wù)記賬的進(jìn)項(xiàng)稅往往和認(rèn)證抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅不相符，發(fā)票傳遞不及時(shí)，材料入庫(kù)較慢，有的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票超過(guò)了認(rèn)證期限。

針對(duì)上述情況，建議作如下處理：

(一)要強(qiáng)調(diào)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的取得，要求采購(gòu)所有物資都從增值稅一般納稅人單位采購(gòu)，應(yīng)取得增值稅專用發(fā)票必須取得增值稅發(fā)票。

(二)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的審核，堅(jiān)持發(fā)票開(kāi)具方與貨款掛賬名稱、貨款支付名稱一致，杜絕不合格、不合理的發(fā)票流入。

(三)對(duì)稅法規(guī)定的免稅商品，或者購(gòu)進(jìn)用于消費(fèi)的商品，即使開(kāi)具增值稅專用發(fā)票也不得抵扣。

(四)把好材料的出庫(kù)關(guān)，對(duì)已抵扣稅款的材料，出庫(kù)時(shí)用于外銷、職工福利、個(gè)人消費(fèi)或如幼兒園等非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性部門的一律要視同銷售，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算銷項(xiàng)稅。

(五)嚴(yán)格增值稅發(fā)票的傳遞程序，從業(yè)務(wù)員取得發(fā)票辦理入庫(kù)，到審計(jì)人員進(jìn)行價(jià)格審計(jì)，再到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，最終到財(cái)務(wù)部記賬、送交稅務(wù)會(huì)計(jì)抵扣，都要有時(shí)限要求，并且有臺(tái)賬記錄、經(jīng)辦人員簽字。