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隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報(bào)告書(shū)范文一
乙方(加工方):_____________ 簽定地點(diǎn):_____________
現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定以下協(xié)議:
一、簽定時(shí)間:_____ 年__月__日
交貨地點(diǎn):_____________
二、甲方以下達(dá)“生產(chǎn)加工制單”方式委托加工,明確委托加工服裝的款式、數(shù)量、貨期、及提供ok樣板、工藝制作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)雙方認(rèn)可,即為合同的組成部分,具有與合同同等法律效力。如在生產(chǎn)中途需要改板或在其它特別需求等,必須有書(shū)面通知。
三、乙方負(fù)責(zé)每款生產(chǎn)加工單的雙程運(yùn)輸費(fèi)用??p紉線由___方提供,其費(fèi)用由___方承擔(dān)。線的供應(yīng)商:______線價(jià):_______________
四、乙方需對(duì)甲方提供的所有工藝技術(shù)資料、實(shí)樣、嘜架及樣板等檢驗(yàn)確認(rèn)無(wú)錯(cuò),方可投入生產(chǎn)。若有問(wèn)題,需及時(shí)通知甲方。否則,造成質(zhì)量的問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)損失,由加工方承擔(dān)。
五、乙方需根據(jù)合同要求保質(zhì)保量生產(chǎn)并如期交貨。由于乙方責(zé)任造成不能出貨,則按此款數(shù)量的零售價(jià)賠償,并承擔(dān)延誤客人合同期的違約金。如超期一天按該貨品總價(jià)的1%扣款,如超期兩天按該貨品總價(jià)的2%扣款,以此類推,如因甲方原因(物料不齊或其它)造成不能按期交貨,雙方另行定貨期,并需簽字生效。
六、乙方交貨成品數(shù)量缺失,以每千件為單位,三件以下按貨品的成本價(jià)的兩倍予以賠償。三件以上按該貨品的成本價(jià)加市場(chǎng)零售價(jià)的兩倍予以賠償(在加工費(fèi)中扣除)。
七、大貨送甲方做尾部工序的,發(fā)現(xiàn)成品油污、跳線、爛孔、抽紗、色差等情況,通知乙方來(lái)解決。如乙方不及時(shí)來(lái)返執(zhí)或貨期緊迫,甲方尾部幫手配片、返執(zhí),甲方則扣除乙方返工工時(shí),按每小時(shí)3.00元計(jì)算,在加工費(fèi)中扣除。
八、甲方提供每款布料、物料,按制單裁數(shù)規(guī)定物料損耗計(jì)算,超出部分的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲方必須在一定時(shí)間內(nèi)清點(diǎn)來(lái)料、核對(duì)一切來(lái)料并簽收。布料、物料如有質(zhì)量問(wèn)題不能生產(chǎn),應(yīng)及時(shí)交予甲方處理。否則造成損失由乙方承擔(dān)。
九、裁床開(kāi)裁前負(fù)責(zé)對(duì)布料進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)布料有質(zhì)量問(wèn)題(含布料短碼)及實(shí)際用量超過(guò)制單用量,應(yīng)立即通知甲方商量解決辦法,雙方確定無(wú)異后,方可開(kāi)裁。
十、甲方如代乙方做以下工序需計(jì)還成本:鳳眼________元/粒,鈕門(mén)________元/粒,打棗________元/粒,剪線________元/件。
十一、結(jié)算方式:按甲方實(shí)際出貨數(shù)量結(jié)算,5‰可接受次品視情況而定(最多按單價(jià)半計(jì)),超次品按成本價(jià)扣回。此月出的貨待下月25號(hào)至30號(hào)結(jié)算,如有特殊情況會(huì)另行通知。
十二、甲乙雙方應(yīng)本著精誠(chéng)合作的態(tài)度,如因合同或其它產(chǎn)生爭(zhēng)議,協(xié)商不成,雙方可通過(guò)法律途徑進(jìn)行解決。
十三、本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力,本合同由雙方代表簽字這日起生效。
甲方(供應(yīng)方):_____________乙方(加工方):_____________
地址:_____________________地址:______________________
授權(quán)代表:__________________ 公司蓋章:___________________
授權(quán)代表:__________________ 公司蓋章:___________________
日期:______________________ 日期:_____________________
有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報(bào)告書(shū)范文二
甲方:
一. 授權(quán)特約經(jīng)銷地點(diǎn)及面積
甲方授權(quán)乙方 省 市 以專賣(mài)店形式特約經(jīng)銷甲方注冊(cè)并擁有專利商標(biāo)權(quán)女裝品牌時(shí),其專賣(mài)店(專賣(mài)柜)面積為使用面積不小于40平方米,且乙方具有獨(dú)立使用權(quán)。
二. 特約經(jīng)銷品牌加盟金、履約保證金、及首批貨款
1、 乙方在取得甲方授權(quán)經(jīng)銷女裝品牌時(shí),需向甲方一次性交納品牌履約保
證金人民幣10000元整、首批貨款人民幣50000元整。
2、 合同期滿前一個(gè)月甲方將乙方保證金轉(zhuǎn)為貨款;合同期未滿乙方單方終止合同,
品牌履約保證金不予退還。
三.供貨管理
通常甲方提前通知乙方參加________年兩次或三次的訂貨會(huì),甲方負(fù)責(zé)提供定貨會(huì)所需的資料和組織新貨介紹,乙方必須在此規(guī)定內(nèi)下妥定單。
四.形象店及形象專柜要求
甲方要求專賣(mài)店或?qū)9竦男蜗笱b修必須統(tǒng)一按甲方設(shè)計(jì)的形象進(jìn)行裝修,
裝修費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。
五.統(tǒng)一的全國(guó)零售價(jià)
甲方實(shí)行女裝全國(guó)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一零售價(jià)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一銷售策劃。
六.供貨及調(diào)貨率、調(diào)換貨期限
1.甲方對(duì)全國(guó)所有加盟商實(shí)行按零售價(jià)的
3.8折(不含稅價(jià))供貨給乙方。
2.新店開(kāi)業(yè),若首批貨品由甲方全部配發(fā),乙方可享受100%調(diào)換貨率,追補(bǔ)換貨率或訂貨換貨率為20%。調(diào)換貨期限為30天,經(jīng)過(guò)審核換貨率可根據(jù)書(shū)面申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)整。過(guò)期不予調(diào)換(注:以收發(fā)貨日期為準(zhǔn))。乙方可自行挑貨,或者授權(quán)甲方配貨。
3.所有調(diào)換貨品須無(wú)損壞,無(wú)污漬,所有附件齊全,吊牌吊粒無(wú)損壞,不影響二次銷售,當(dāng)季貨不可跨季調(diào)換(即春夏貨品不可調(diào)秋冬貨品,秋冬貨品也不可調(diào)換春夏貨品)。所有調(diào)換貨品只能以貨換貨,不可以退只可以換,更不可以退回貨品將貨款變?yōu)楝F(xiàn)金兌現(xiàn)。若退貨品不調(diào)換其他款式或乙方認(rèn)為無(wú)其他款合適調(diào)換,則甲方視乙方放棄調(diào)換貨率,甲方有權(quán)將乙方所寄回貨品原路退回給乙方,且視為換貨率結(jié)束。
4.乙方在收到甲方貨品驗(yàn)收后如有質(zhì)量問(wèn)題,請(qǐng)當(dāng)天以電話聯(lián)系,且以書(shū)面?zhèn)髡娼o甲方詳細(xì)款號(hào)、顏色、數(shù)量,必須在一周內(nèi)將乙方認(rèn)為有質(zhì)量問(wèn)題的貨品返回甲方,若確屬甲方質(zhì)量問(wèn)題,甲方負(fù)責(zé)100%的調(diào)換。
5.乙方首批配貨須按甲方當(dāng)季貨品樣板齊色、齊碼配齊所有品種,最低首批配貨總額不少于折后價(jià)叁萬(wàn)元人民幣。注(首批貨款必須于發(fā)貨前全部到達(dá)甲方帳號(hào),否則不予發(fā)貨)。
6.甲方同意乙方在原零售價(jià)格上調(diào)30%進(jìn)行銷售。
7.在乙方承擔(dān)不了商場(chǎng)做活動(dòng)的情況下,甲方會(huì)根據(jù)商場(chǎng)所提供的活動(dòng)函進(jìn)行讓利,讓利幅度為10%-15%。
8.甲方會(huì)在每個(gè)季季底做出適合的活動(dòng)做為扶持,例如壓款代銷方案。
七.付款方式
1.現(xiàn)金付款,款到發(fā)貨。
2.轉(zhuǎn)帳付款,款到發(fā)貨。
八.提貨及運(yùn)輸方式及費(fèi)用
1.甲方可代乙方發(fā)貨,運(yùn)輸方式可由乙方自行選擇,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.凡乙方所發(fā)貨品必須進(jìn)行全額保險(xiǎn),否則由此而發(fā)生貨物遺失,甲方概不負(fù)責(zé),由乙方自行負(fù)責(zé)。
3.乙方提貨時(shí)須現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅,驗(yàn)明數(shù)量、重量、箱是否完好,若發(fā)現(xiàn)不夠重量與數(shù)量,須在領(lǐng)貨時(shí)辦理證明手續(xù)并由運(yùn)輸部門(mén)出據(jù)證明,以便向運(yùn)輸公司索賠。
九.甲方為乙方提供的服務(wù)與支持
1.甲方為乙方提供手提購(gòu)物袋、裝修設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品目錄、本品牌專業(yè)畫(huà)冊(cè)和導(dǎo)購(gòu)指南等文件及物品。
2.甲方以成本價(jià)提供的物品:特約經(jīng)銷牌、品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、衣架、裙架、褲架、燈片、海報(bào)、模特布身、廣告片等以及乙方要求代購(gòu)物品。
十.違約責(zé)任
乙方發(fā)生下列情況之一者視為違約,甲方將沒(méi)收乙方品牌履約保證金,以作違約處罰并自動(dòng)解除此合同,甲方立即停止給乙方供貨,所導(dǎo)致?lián)p失由乙方負(fù)責(zé)。
1.此合同簽約并交履約保證金后即生效,上貨時(shí)間可根據(jù)商場(chǎng)的裝修情況而訂上貨時(shí)間。如乙方未能按此要求時(shí)間向甲方進(jìn)貨,又未書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明正當(dāng)理由,品牌履約保證金不予退還,本合同自動(dòng)終止。
2.乙方?jīng)]有在雙方約定的專賣(mài)店或商場(chǎng)專柜銷售,擅自改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所未給甲方通知的。
3.自動(dòng)仿制款式自行生產(chǎn)并銷售的。
4.在專賣(mài)店中夾雜其它品牌服裝銷售者。
5.通過(guò)不正當(dāng)渠道收購(gòu)假冒x品牌服飾進(jìn)行銷售者。
6.連續(xù)60天不進(jìn)貨又不申報(bào)原因者。
7.乙方平均每月進(jìn)貨不足貳萬(wàn)元者或連續(xù)六個(gè)月進(jìn)貨不足十萬(wàn)元者,甲方有權(quán)在乙方所在區(qū)域開(kāi)設(shè)新加盟商。平均每月拿貨額不足
1.2萬(wàn)元,甲方將要求乙方進(jìn)行整改補(bǔ)足每月進(jìn)貨額
1.2萬(wàn)元,如乙方不予整改將被視為違約,甲方有權(quán)終止合同并沒(méi)收品牌履約保證金,乙方需在指定時(shí)間撤除甲方所有形象。
十
一.合同續(xù)約
1.合同期滿,乙方須續(xù)約者,需提前30天辦理手續(xù)。
2.合同期滿,乙方不再續(xù)約,須提前一個(gè)月申請(qǐng),甲方將保證金轉(zhuǎn)為貨款使用。期滿后需帶齊甲方法定證件(授權(quán)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、法人代碼證),拆掉原專賣(mài)店或?qū)Yu(mài)柜標(biāo)志后辦理合同終止手續(xù)。
十
二.合同期限________年
合同期從________年____月____日至________年____月____日止。
十
三.簽約地點(diǎn)
____市甲方公司辦公室
十
四.異議處理
甲乙雙方本著友好協(xié)商,合同達(dá)不成共識(shí)任何一方可提請(qǐng)____市經(jīng)濟(jì)仲裁委員
會(huì)進(jìn)行仲裁,仲裁是終局,對(duì)雙方均有約束力。
十
五.本合同未盡事宜,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另行規(guī)定。
十
六.合同一式叁份,甲方貳份,乙方壹份,具有同等法律效力。
十
七.簽定合同之日即付品牌履約金,合同即生效。
十
八.簽約時(shí)間年____月____日簽此合同。
十
九.本合同的解釋權(quán)屬____市服裝有限公司。
甲 方: 乙 方:
法定代表:
經(jīng) 辦 人: 法定代表:
xx銀行帳號(hào):
戶 名: 經(jīng) 辦 人:
xx銀行卡號(hào):
戶 名: 負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:
xx銀行卡號(hào):
戶 名: 地 址
有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報(bào)告書(shū)范文三
甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在互利互惠、平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就制服買(mǎi)賣(mài)達(dá)成如下一致條款,以資共同信守。
第一條訂購(gòu)的物品、數(shù)量、金額
合同總價(jià)款為人民幣3199940元整。
以上單價(jià)、總價(jià)如未作特別說(shuō)明,均已包含了貨款、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、損耗及利潤(rùn)、稅費(fèi)等一切費(fèi)用,貨款最終總價(jià)按甲方實(shí)際接受的貨量計(jì)算。
第二條質(zhì)量要求
乙方按照甲方的要求提供套碼榜,并經(jīng)甲方確認(rèn)后嚴(yán)格按照樣板標(biāo)準(zhǔn)制作。
第三條交貨地點(diǎn)、方式
3。1乙方負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸及裝貨,因運(yùn)輸及裝卸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用及責(zé)任概由乙方承擔(dān)。
3。2本合同的交貨地點(diǎn)為甲方所在地。
第四條貨品的驗(yàn)收、方法及提出異議的'期限
4。1甲方與乙方簽訂合同后30天內(nèi)交貨。
4。2甲方收到貨后,應(yīng)即時(shí)簽收數(shù)量。甲方在收貨后1個(gè)月內(nèi)如制作質(zhì)量問(wèn)題,交由乙方負(fù)責(zé)修改完善或更換。如甲方需要補(bǔ)充服裝定做量,無(wú)論數(shù)量多少,乙方均應(yīng)按本合同價(jià)格在甲方的要求期限內(nèi)如期交貨。
第五條結(jié)算方式及期限
5。1簽訂合同后甲方付給乙方訂金總額400000元。余下款項(xiàng)甲方收到發(fā)票后向乙方累計(jì)支付全部貨款的90﹪,剩余10%三個(gè)月內(nèi)付清。
5。2乙方必須憑有效的正式發(fā)票結(jié)算貨款。
第六條風(fēng)險(xiǎn)條款
如發(fā)生不可抗力原因而阻礙了合同的正常履行,雙方互不負(fù)違約責(zé)任,但應(yīng)采取積極措施防止損失的擴(kuò)大,并及時(shí)提供充分的證明文件給對(duì)方,在不可抗力對(duì)合同的阻礙消除后,應(yīng)繼續(xù)履行合同,如因不可抗力造成合同不能履行的,雙方皆可終止或解除合同。
第七條違約責(zé)任
7。1如乙方逾期交貨,每逾期一日,支付逾期貨品貨款的千分之五的違約金,如逾期達(dá)五日,甲方還有權(quán)解除合同。
7。2如甲方逾期付款,每逾期一日,支付逾期付款額千分之五的違約金。
7。3任何一方違反本合同規(guī)定的其他條款,均應(yīng)賠償對(duì)方因此受到的損失,如因違約致使合同不能履行或合同的目的不能實(shí)現(xiàn)的,違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款的百分之二十的違約金。在本合同履行過(guò)程中,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著平等友好的原則,及時(shí)協(xié)商解決,如協(xié)商不成的,提起訴訟的一方應(yīng)向交貨地所在的人民法院提出。
第八條、本合同一式四份,甲方兩份,乙方兩份,自雙方簽章之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
有關(guān)服裝水洗質(zhì)量報(bào)告書(shū)范文四
為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的服裝銷售工作計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)
人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四.作業(yè)內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11.服裝銷售工作過(guò)程中庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
五.工作重點(diǎn)
1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展服裝銷售工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
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