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2023年中建項目季度檢查通報范文范本一

1、建筑地點：本校校園內(nèi)。

2、建筑內(nèi)容及性質(zhì)：新建學(xué)生宿舍樓。

3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學(xué)生寢室55間，才能基本滿足需要。

4、投資規(guī)模及投資來源：預(yù)計總造價80萬元。全部申請國家預(yù)算內(nèi)專項撥款。

5、建筑期限：20xx年8月——20xx年2月

xx中學(xué)

20xx年xx月xx日

xx中學(xué)學(xué)生宿舍樓

2023年中建項目季度檢查通報范文范本二

第一章 萊蕪市概況

萊蕪市位于山東省中心部位，北依濟南，南接臨沂，西臨泰山，東靠淄博，總面積2246平方公里，人口123.88萬。1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)升格為地級市，轄萊城、鋼城兩區(qū)。

萊蕪歷史悠久、文化璀璨，是齊魯文化的重要發(fā)祥地。齊長城橫貫東西，長勺之戰(zhàn)世代傳頌，萊蕪戰(zhàn)役名載史冊。境內(nèi)山水秀麗，自然景觀眾多，房干生態(tài)旅游區(qū)、棋山旅游區(qū)、雪野湖旅游區(qū)風(fēng)景優(yōu)美、景色怡人，是度假、觀光、休閑的理想之地。

萊蕪交通便利，高速公路四通八達，泰萊(泰安-萊蕪)高速公路、博萊(淄博-萊蕪)、萊新(萊蕪-新泰)高速公路分別與京滬(北京-上海)高速、濟青(濟南-青島)高速相接，驅(qū)車前往泰山僅需30分鐘，到濟南國際機場僅需70分鐘，到達青島港3個小時。磁萊(磁窯-萊蕪)線、辛泰(辛店-泰安)線兩條鐵路穿境而過，分別與京滬(北京-上海)、膠濟(濟南-青島)鐵路相連。

20__年，萊蕪市緊緊圍繞加快城市化建設(shè)進程，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化城市的總目標(biāo)，加強了城市建設(shè)與管理，全市共完成城市維護建設(shè)投資33.04億元，房地產(chǎn)開發(fā)投資2.69億元，施工面積35萬平方米。道路、燃氣、供水、園林綠化、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市綜合服務(wù)功能進一步增強。

萊蕪境內(nèi)風(fēng)土人情淳厚質(zhì)樸，人民誠實勤勞，熱情好客。1995年萊蕪被命名為"國家衛(wèi)生城市"和"全國城市環(huán)境綜合治理優(yōu)秀城市"，1997年以來，連續(xù)七年榮獲"全國雙擁模范城"榮譽稱號。為吸引外商投資，萊蕪市制定了一系列招商引資優(yōu)惠政策，旨在創(chuàng)造最有力的輿-論環(huán)境，最優(yōu)越的社會環(huán)境，最優(yōu)惠的政策環(huán)境和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，確保外來投資者在萊蕪?fù)顿Y放心，經(jīng)營安心，生活舒心。

第二章 項目概況

1、地理位置

鳳凰城綠葉島工程東起205國道，西至兩河交匯處(牟汶河與孝義河)，南起牟汶河，北至孝義河。

2、項目用地面積及現(xiàn)狀

總用地面積約2134.5畝,其中建設(shè)用地約400畝,一般農(nóng)田約1734畝,涉及孫故事、官廠、石家莊三個行政村拆遷戶471戶,市機關(guān)事務(wù)管理局生活服務(wù)處等企事業(yè)單位30多家,總拆遷面積約9萬平方米，按《萊蕪市城市房屋拆遷補償計算方法和標(biāo)準(zhǔn)》估算，拆遷補償費總計約1.7億元。

3、區(qū)位環(huán)境

鳳凰城綠葉島南臨牟汶河、北依孝義河、西至兩河交匯處、三面環(huán)水、環(huán)境優(yōu)美;東接萊蕪南北交通干線205國道和萊新高速出入口，東北0.5公里處有萊蕪東西交通干線萊麻路和待建的萊蕪長途汽車站,交通非常便利;東北緊靠萊蕪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),生活服務(wù)設(shè)施(如學(xué)校、醫(yī)院等)配套齊全;南面與鳳凰商城隔河相望，居民在休閑之余可以隨意購物，是高檔住宅的首選之地,將使您的投資獲得豐厚的回報。

第三章 項目招商原則

政府宏觀調(diào)控，政策扶持;企業(yè)投資改造，自負盈虧;規(guī)范運作，程序到位。

第四章 項目基本建設(shè)要求

一、規(guī)劃建設(shè)原則。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以環(huán)境整治為先導(dǎo)，以生態(tài)園林城市的理念重新構(gòu)建城市空間，使之具有親切宜人的生活居住環(huán)境，規(guī)劃須經(jīng)市政府批準(zhǔn)后實施;建設(shè)周期不超過三年。

二、規(guī)劃要求。綠葉島規(guī)劃必須保持水系沿岸開敞狀態(tài)和連續(xù)性，開發(fā)面積約62.6萬㎡,綠地率48%,容積率0.44,總建筑密度28%。

三、建設(shè)要求。高檔住宅建設(shè)與文化、娛樂、商服等公共服務(wù)設(shè)施捆-綁式一體開發(fā)建設(shè)，適建三層以下(含三層)建筑;各類工程建筑設(shè)計方案須經(jīng)規(guī)劃部門審批后進行建設(shè)。

第五章 項目土地取得方式

項目出讓土地面積約1900畝，土地使用權(quán)必須通過公開掛牌拍賣的方式取得。

土地拍賣采取兩種形式：

1、拆建分離，凈地出讓。

政府統(tǒng)一組織拆遷、補償、安置、土地儲備，以凈地方式公開掛牌拍賣。

2、拆建一體，毛地出讓。

政府進行土地儲備，以毛地方式公開掛牌拍賣，并負責(zé)協(xié)助開發(fā)商完成拆遷、補償、安置。

第六章 房市分析

一、 萊蕪市房地產(chǎn)狀況

多年來，萊蕪市房地產(chǎn)開發(fā)一直處于自建、自住的自我消化狀態(tài)，真正的商品房很少，同時，個案開發(fā)體量極小，除廣廈集團開發(fā)的經(jīng)濟適用房小區(qū)具規(guī)模外，其余基本為單體建筑和二、三幢建筑。目前，本市共有16家房地產(chǎn)開發(fā)公司，近兩年來，每年新開工面積均在20萬平方米左右，竣工面積保持在32-35萬平方米，基本以經(jīng)濟適用房為主。20__年竣工面積約35萬平方米，其中大約有8萬平方米為20__年結(jié)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟適用房。

自20__年12月上海共富經(jīng)濟發(fā)展有限公司簽定上海明珠花園住宅建設(shè)項目后，相繼有煙臺、青島、金華四地房地產(chǎn)開發(fā)商進入萊蕪。同時，隨著改革的深入，經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已成為萊蕪市國民經(jīng)濟新的增長點，住宅產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展也越來越受到政府的重視，并得到進一步的實施。政府為促進房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列積極利好的經(jīng)濟政策，以萊發(fā)[20__]31號文,制定出臺了外商按規(guī)定獨資開發(fā)，搞好配套，獨立進行物業(yè)管理，免收市及市以下行政性收費(基礎(chǔ)設(shè)施配套費除外)，事業(yè)性收費減半征收優(yōu)惠政策。20__年4月萊蕪市停止單位自建房和經(jīng)濟適用房的`規(guī)定，使整個房地產(chǎn)業(yè)的運作逐漸走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化，促進了有效需求的釋放，也大大擴充了本案的生存和發(fā)展空間。20__年，為加快城市建設(shè)步伐，萊蕪市委、市政府確定了"東拓西展、南優(yōu)北進、中部提升"的城市空間發(fā)展戰(zhàn)略和新城帶動(高新區(qū)建設(shè))、加快舊城改造的發(fā)展路子，作出了"四級聯(lián)動，人民城市人民建"的重大部署，也為加快萊蕪的房地產(chǎn)開發(fā)提供了前所未有的良好機遇和前提條件。

二、萊蕪市居民收支情況

萊蕪市經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的增加，使萊蕪市商品消費購買力不斷增強。20__年城鄉(xiāng)居民存款余額為90.06億元，城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款6371元，增長12.42%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8469元,比上年增長14.07%,人均消費性支出5903元,增長7.02%。在崗職工平均工資11710元,比上年增長8.58%,人均購房和建房較上年增134.42%。為把居民儲蓄轉(zhuǎn)化成促進經(jīng)濟增長的消費動力,國家從1996年連續(xù)7次下調(diào)銀行利率,從1999年9月21日起,將個人住房貸款和個人公積金貸款的期限由10年延長到30年,貸款利率也相應(yīng)下調(diào),并推出了多種住房消費貸款方式,制定實施了減免房地產(chǎn)交易稅,發(fā)展和完善了一系列的優(yōu)惠政策和措施,增強了居民住房消費的信心和購買力。

三、市場前景分析預(yù)測

萊蕪城市建城區(qū)人口約23萬，按萊蕪市"十五"戰(zhàn)略目標(biāo)，萊蕪市總?cè)丝趯⑦_135萬，城區(qū)人口規(guī)劃39萬，人口增幅十分可觀。據(jù)市房產(chǎn)部門測算，總需求房產(chǎn)面積為900萬㎡，萊蕪現(xiàn)有房產(chǎn)面積約400萬㎡，有500萬㎡房產(chǎn)面積的建設(shè)空間。20__年以來，每年開工建設(shè)面積為20萬㎡。據(jù)此計算，在近10-15年期間，萊蕪房地產(chǎn)開發(fā)將處于高峰發(fā)展期。隨著招商引資、萊蕪經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市居民物質(zhì)文化生活水平和消費水平有了大幅度提高，消費觀念發(fā)生了很大變化，對居住環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施功能有了更高的要求;房屋二級市場交易非?；钴S;同時進城務(wù)工經(jīng)商定居的外來人口不斷增加，對房產(chǎn)的需求量也越來越大;約占總?cè)丝?0%的高收入家庭對高檔住宅的需求迅速增長。

第七章 項目投資估算及社會效益評價

一、投資估算

按照目前萊蕪房地產(chǎn)開發(fā)實際情況，投資效益估算如下：

土地價款(含拆遷補償費)：3.5億元(按萊政發(fā)[20__]42號《萊蕪市人民政府關(guān)于公布萊城城區(qū)基準(zhǔn)地價的通知》要求估算)

建設(shè)手續(xù)費: 60-80元/平方米

建筑安裝成本費: 700-750元/平方米

其它費用: 100-150元/平方米(道路、綠化配套等)

房屋均售價:

住宅：20__-3000元/平方米

項目計劃總投資約11億元,項目建成交付使用可實現(xiàn)銷售收入13億元，繳納各種稅金及附加7500萬元,實現(xiàn)利潤1.25億元,項目投資利潤率達11.4%。

二 、社會效益評價

鳳凰城綠葉島工程，可向社會提供設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的高檔住宅，符合國家和省市住宅商品房建設(shè)的有關(guān)政策要求，對于加快城市建設(shè)，滿足高收入家庭及成功人士對高檔住宅的需求，對促進房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第八章 結(jié) 論

項目建設(shè)適應(yīng)加快萊蕪城市化進程的需要，有利于推動萊蕪城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市環(huán)境，能夠為城鎮(zhèn)居民提供高檔次的住宅商品房，改善居住質(zhì)量，提高生活居住水平。

項目面向中高檔收入家庭，具有價格優(yōu)勢和位置優(yōu)勢，市場前景較為廣闊。因此，項目建設(shè)可取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。該項目的建設(shè)是必要的、可行的。

2023年中建項目季度檢查通報范文范本三

建設(shè)高中特色項目三年實施方案

一、指導(dǎo)思想

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動；加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ)；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標(biāo)

圍繞學(xué)校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

三、標(biāo)志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

四、實施方案

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式，達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會、社團活動提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)?，F(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)?！皒x獎”獎勵機制，獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生?！皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評選、獎勵，最高級別的獎項為學(xué)?！皒x獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學(xué)生“五個一”（年度評選）

（1）一次學(xué)習(xí)成績飛躍

（2）一項藝術(shù)特長

（3）一個感人事跡

（4）一個社團組織

（5）一次社會實踐

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x學(xué)生獎”

3. xx教師“五個一”（年度評選）

（1）一個好的教學(xué)成績

（2）一個成功的幫教案例

（3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學(xué)論文

（4）一門校本課程

（5）一個可推廣的教學(xué)模式

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x教師獎”

（三）課程文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準(zhǔn)備階段。

（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”?！叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名學(xué)生都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括知識探究型、生活普及型、熱點討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進行校本課程的準(zhǔn)備、申報，校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進行實踐，在實踐過程中進一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實施階段。

實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由教師申報，學(xué)校審核批準(zhǔn)。

【標(biāo)志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

（四）教師隊伍建設(shè)

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師，才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺，通過行動學(xué)習(xí)促進教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進一步加強師德建設(shè)，提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論；通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)；每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍，在教師間開展讀書活動，并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會，適時召開班主任專業(yè)論壇；在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動，引領(lǐng)教師樹立遠大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當(dāng)時代先鋒。

2. 通過制度管理，促進教師自主發(fā)展

學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細的考核方案，完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長。

3. 搭建各種活動平臺，促進教師專業(yè)知識、教育教學(xué)能力的.提高

“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動，使老師們在反思中與新課程共成長；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過這些活動，豐厚教師的專業(yè)知識，提高教師的專業(yè)能力，提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價值理念，促進教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平

進一步樹立“問題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上，以批準(zhǔn)立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》為契機，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進一步完善《xx中學(xué)教育科研獎勵方案》，每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進行物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進教師教育教學(xué)科研水平的提高。

【標(biāo)志性成果】

1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）

2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎?wù)撐某晒?/p>

（五）課堂文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思考，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計意圖，通過行動研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月， 進行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對教學(xué)要教會學(xué)生什么？怎樣教會？怎樣知道學(xué)生學(xué)會了這三個問題，各學(xué)科組進行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進行研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，確定教學(xué)目標(biāo)，進行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計。

2.20xx年1月—20xx年12月，進行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略，有效反饋策略等。通過這些策略的研究，實現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學(xué)。

3.20xx年3月—20xx年12月，進行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點，能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索，邊實踐，邊完善的原則，在研究中實踐，在實踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》課題研究

2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

3. 在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著

2023年中建項目季度檢查通報范文范本四

目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：

一、前期工程進展?fàn)顩r

1、完成o區(qū)2#涵洞k0+320-503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內(nèi)φ800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準(zhǔn)備。

2、完成o區(qū)2#涵洞k+320-503.55段基坑開挖(尚未完畢)，累計開挖總量70000方。

3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。

4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。

5、完成前期各項施工準(zhǔn)備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。

6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。

7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。

8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。

二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。

三、補救前期進度擬采取的措施

1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。

2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。

3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。

四、年度進度計劃安排(略)

五、現(xiàn)場急需解決問題

1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。

2、小石壩橋橋下附近高壓線、自來水需要改遷，違建住戶經(jīng)過我方多協(xié)調(diào)均無果，對我司年度節(jié)點任務(wù)泰山大道東段通車造成較大影響，期望業(yè)主出面共同協(xié)調(diào)該住戶盡快搬遷，保證泰山大道順利有序開展

3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。

4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。

5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。

六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施

1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。

2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。

3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。

4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。

5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。

七、個性說明

如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。

1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證

2、高切坡深基坑專家論證

3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)

4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))

5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天

6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)

7、后期收尾項目，正在進行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目內(nèi)部制定計劃完成時間