無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

2023年對(duì)監(jiān)理單位的道歉信范文范本一

:一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)于在試運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調(diào)入神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。

我在生活中用心開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的潛質(zhì);講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，用心進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能用心對(duì)待，發(fā)奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)狀況做來(lái)源理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問(wèn)題:

最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

2023年對(duì)監(jiān)理單位的道歉信范文范本二

會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]

會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]

與會(huì)人員:

承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

分包單位[×××公司]

[姓名(職務(wù))]

[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

會(huì)議主持人:[姓名]

[說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

會(huì)議內(nèi)容:

×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:

一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程db11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程dbj/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(dbj01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:

1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。

2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

[說(shuō)明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)監(jiān)理工作的范圍

根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

1、施工監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

2)施工階段的監(jiān)理工作

控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3)工程保修期的監(jiān)理工作

定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

[說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

2、安全監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

2)施工階段的安全監(jiān)理工作

通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

四、監(jiān)理控制工作

(一)工程進(jìn)度控制工作

1、工程進(jìn)度控制的原則

1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;

2、工程進(jìn)度控制的基本程序

承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

3、工程進(jìn)度控制方法

1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年?？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。

3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

(二)工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;

3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。

2、工程質(zhì)量控制的基本程序

1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

2)分包單位資質(zhì)審查程序

承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。

3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

3、工程質(zhì)量控制方法

1)事前控制

核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

2)事中控制

經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理

工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

(三)工程造價(jià)控制

1、工程造價(jià)控制的原則

嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

2、工程造價(jià)控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》dbj01-41-20xx執(zhí)行。

3、工程造價(jià)控制方法

1)事前控制

熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。

2)事中控制

工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。

工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

3)事后控制—竣工結(jié)算

工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

五、施工合同其它事項(xiàng)管理

(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

(一)安全監(jiān)理主要工作程序

1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2、施工機(jī)械報(bào)審程序

施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

5、安全事故的處理程序

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

(二)安全監(jiān)理主要工作方法

1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。

2、安全檢查:

1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。

3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

5、監(jiān)理報(bào)告:

1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx;

2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》db11/382-20xx;

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx;

4、《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj-51-20xx;

5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》db11/383-20xx;

6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》dbj01-80-20xx等。

(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。

2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。

5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。

6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。