讀書對于個人的成長和知識的積累有著重要的作用，我們應(yīng)該多多閱讀。善于總結(jié)的人通常注重細(xì)節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新。在這里，我們?yōu)槟砹艘恍┚揽偨Y(jié)范文，供您欣賞和學(xué)習(xí)。

維修車間規(guī)章制度范本篇一

1、工具治理員受總經(jīng)理委派，對企業(yè)內(nèi)全部工具、設(shè)備負(fù)有治理和監(jiān)視使用的權(quán)利。全部員工必需承受工具治理員對工具、設(shè)備正確使用的監(jiān)視，如因野蠻操作造成工具、設(shè)備的損壞，將視情節(jié)輕重給與嚴(yán)峻懲罰。

2、工具治理員在工作中必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將工具、設(shè)備轉(zhuǎn)借他人，定期對庫內(nèi)的專用工具、一般工具進(jìn)展保養(yǎng)，定期對修理設(shè)備的.保養(yǎng)狀況進(jìn)展監(jiān)視，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正上報。每月25日--30日對全部工具進(jìn)展清點(diǎn)，發(fā)覺遺失準(zhǔn)時補(bǔ)充，保證工具、設(shè)備能滿意正常修理的使用。

3、對于治理不善造成的工具遺失、損壞，將依據(jù)造成的損失，對工具治理員進(jìn)展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、一年內(nèi)專用工具無人為損壞，設(shè)備保養(yǎng)使用正常，保證修理工作的正常使用，將對工具治理員進(jìn)展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)嘉獎。對于發(fā)覺訂正的錯誤，避開了重大安全事故的發(fā)生，公司將給與工具治理員特殊嘉獎。

維修車間規(guī)章制度范本篇二

2、工具軟件：各隊自選。

清華同方：c6/1.3g。

1、能夠使用一種編程工具及計算機(jī)編程語言編寫windows應(yīng)用程序。

（1）能夠建立應(yīng)用程序的基本框架。

（2）能夠進(jìn)行模塊的詳細(xì)設(shè)計并編程實(shí)現(xiàn)。

（3）程序界面清晰、美觀、操作方便，可參考windows操作系統(tǒng)界面。

2、能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫的編程，確保數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的完整性。

（1）能夠根據(jù)應(yīng)用程序要求分析、設(shè)計、創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫。

（2）能夠定義相應(yīng)的約束規(guī)則或用程序代碼保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性及一致性。

（3）數(shù)據(jù)的維護(hù)（增加、修改、刪除）、輸出（查詢），設(shè)計合理。

3、能夠設(shè)計基于應(yīng)用程序要求的測試程序，并使用編程工具中的調(diào)試工具或其他調(diào)試工具對應(yīng)用程序中的單個模塊及相關(guān)模塊進(jìn)行調(diào)試。

4、采用措施保證應(yīng)用程序的安全性。

應(yīng)用程序設(shè)計，根據(jù)要求設(shè)計、編寫、調(diào)試程序，完成相應(yīng)功能。

競賽采用上機(jī)操作的方法，每人一機(jī)。

比賽時間：程序編制與調(diào)試：3個小時。

要求程序設(shè)計邏輯合理、功能齊全、操作方便、界面友好；程序具有較有較強(qiáng)的穩(wěn)定性、可移植性和較好的執(zhí)行效率。

1、參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，服從指揮，著裝整潔，講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)。

2、比賽前，由各領(lǐng)隊參加抽簽確定機(jī)位，比賽提供半小時選手熟悉設(shè)備的時間，有特殊要求的應(yīng)用軟件，經(jīng)評判委員會合議后可預(yù)先安裝。

3、選手須提前10分鐘入場，入場時須出示參賽證和身份征，入場后對號入座，參賽證和身份證置于臺桌左上角備查。選手在比賽中應(yīng)注意及時存盤。遲到30分鐘不得入場比賽。

4、如確實(shí)機(jī)器發(fā)生故障，造成比賽中斷，必須經(jīng)評委確認(rèn)后方可更換機(jī)位。故障中斷時間不計。

5、比賽過程中或比賽后發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由領(lǐng)隊在當(dāng)天向組委會陳述。領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師、選手不得與競賽工作人員直接交涉。

6、本次競賽嚴(yán)格資格審查，嚴(yán)禁弄虛作假、冒名頂替。其它未盡事宜，將在比賽前向各參賽隊做進(jìn)一步說明。

維修車間規(guī)章制度范本篇三

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、加強(qiáng)對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

維修車間規(guī)章制度范本篇四

1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項(xiàng)工作進(jìn)展。

2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。

3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計。

4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動全廠員工的工作積極性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施，推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)情況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時簽署意見。

7、嚴(yán)格控制、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對市場和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評定。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;。

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

1、接待大廳所有人員上班時應(yīng)儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的服務(wù)接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈，服務(wù)人員態(tài)度熱情，禮貌待客。

3、工作時間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。

4、保持大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。

5、柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi)，保持柜臺內(nèi)外整潔，各種臺帳擺放整齊。

6、客戶進(jìn)門，接待人員應(yīng)主動迎客，使用禮貌用語，主動打招呼。接修車輛，需做認(rèn)真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

7、車輛不能按時完工的，必須及時打電話通知客戶，向客戶解釋清楚。

8、對修理車輛發(fā)生物品丟失，確因本廠原因的，由本廠原價賠償，廠追究責(zé)任人，由責(zé)任人賠償。

9、建立客戶檔案，做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作，與客戶保持密切的聯(lián)系。

1、接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時，急客戶所急，想客戶所想，堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，違者一次罰款50美金。

2、收費(fèi)公正合理，公開維修價格，公開監(jiān)督電話，自覺接受客戶監(jiān)督，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴(yán)格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時交車，對特殊原因需延期的車輛，應(yīng)主動事先與客戶聯(lián)系，得到客戶的理解;對屬于自身責(zé)任的延期車輛，主動按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶索賠道歉，必要時按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，把維修經(jīng)營活動納入法制化軌道。

4、認(rèn)真做好車輛修前檢驗(yàn)，把車輛的故障隱患及時報知用戶，提出修理建議，添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛必須比進(jìn)來時干凈。

6、回答客戶提出的問題，必須實(shí)事求是，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當(dāng)然，隨意搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿意。

7、認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn)，確?？蛻魧囕v修理質(zhì)量的滿意。

8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時補(bǔ)修，并扣該項(xiàng)定額工時，欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項(xiàng)目，必須有承修人立即進(jìn)行，否則不安排新項(xiàng)目，不承擔(dān)返工，由其他人完成的，返工工時從責(zé)任人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰責(zé)任人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

1、生產(chǎn)車間(場所)嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。

3、廢油及時處理，嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除，不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、保持機(jī)、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，保持工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地及時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，及時清理場所，一周一大掃，確保場所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

10、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、及時洗滌工作服，不及時洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠長為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一責(zé)任人。

2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，不安全堅決不生產(chǎn)。

維修車間規(guī)章制度范本篇五

1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。

3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。

1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。

6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.

1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：

(1)、合同或任務(wù)書。

(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料。

(3)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。

2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。

1、定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

2、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。

1、小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的`性能。

2、項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項(xiàng)修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。

3、大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。

當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。

維修車間規(guī)章制度范本篇六

一、目的為保證車輛行駛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍本規(guī)定適用于所有公司車輛。

三、車輛維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人車輛的保養(yǎng)及維修由車輛對應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)。

四、成立鑒定小組關(guān)于公司車輛的保養(yǎng)維修，公司成立鑒定小組。組長由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，組員由組長指定的2名人員（含司機(jī)）擔(dān)任。鑒定小組的職責(zé)：鑒定維修保養(yǎng)后的車輛狀況是否合格；鑒定車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用的合理性。

五、車輛的維修保養(yǎng)。

1、新車走合保養(yǎng)必須到新車制造廠指定的特約維修站進(jìn)行保養(yǎng)。

2、駕駛員必須按要求及時對車輛例行保養(yǎng)，做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時引起機(jī)械損壞或事故的，由駕駛員承擔(dān)全部損失。

3、各部門車輛需進(jìn)4s店或汽修廠維修的，駕駛員必須向其部門經(jīng)理報告，由駕駛員說明具體情況。

4、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障，或估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理；如故障嚴(yán)重應(yīng)及時匯報，請示處理方案。

5、對于維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)估在20__元以下的，由駕駛員報部門經(jīng)理批準(zhǔn)；20__元及以上的必須開具《車輛派修單》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施維修。

6、維修時更換部件須將舊（壞）件交回公司驗(yàn)審。

六、費(fèi)用的報銷與鑒定。

1、車輛維修保養(yǎng)后，駕駛員憑明細(xì)單據(jù)予以報銷。費(fèi)用單據(jù)的各項(xiàng)開支必須清晰明了的進(jìn)行標(biāo)注，不得籠統(tǒng)合并費(fèi)用。

2、車輛維修涉及更換部件的，舊（壞）件未交回公司的不予報銷。

3、對于駕駛?cè)司S修保養(yǎng)車輛后的費(fèi)用單據(jù)，鑒定小組要及時查閱，依據(jù)符合市場價原則進(jìn)行評定，對于費(fèi)用不清、費(fèi)用不合理部分有權(quán)質(zhì)疑。對于維修保養(yǎng)人（駕駛員）不能做出合理解釋的費(fèi)用，或者鑒定小組認(rèn)定的不合理費(fèi)用，均由維修保養(yǎng)人（駕駛員）自行承擔(dān)。

七、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，企管部跟進(jìn)。

維修車間規(guī)章制度范本篇七

為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用治理工作，防止因安全工具器使用不合理或治理不善，造成不必要的'事故，結(jié)合我站的實(shí)際狀況，特制定如下使用治理規(guī)定。

1.安全用具室內(nèi)全部工具器嚴(yán)格實(shí)行定置治理，編號對應(yīng)存放，嚴(yán)禁亂堆亂放;。

6.安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時檢查和統(tǒng)計工具器的使用狀況。

7.電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對安全工器具進(jìn)展不定期檢查，一經(jīng)發(fā)覺相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé)，按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)展考核。

維修車間規(guī)章制度范本篇八

為了規(guī)范公司用電管理，確保用電安全和各單位電力正常供給，特制定本制度。本制度適用于公司生產(chǎn)、辦公、生活和部門用電管理。

二、職責(zé)。

1.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)用電計劃，確保電力正常供給。

2.各單位電工負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)配電室、高壓室、生產(chǎn)、生活、辦公用電的正產(chǎn)管理及供電線路和電力設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

3.各用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守用電制度，節(jié)約用電，保護(hù)好電器電力設(shè)施。

4.嚴(yán)格停送電工作票制度及各用電單位主要部位、電器設(shè)備維修崗位監(jiān)護(hù)制度。

三、控制內(nèi)容。

（一）。

1、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)干燥通風(fēng)良好；

2、電盤周圍，絕緣膠墊不準(zhǔn)任意動用或損壞；

3、接觸器開關(guān)必須加蓋防塵罩；

4、保安器應(yīng)定時試驗(yàn)，保持靈敏狀態(tài)良好；

5、無功補(bǔ)償應(yīng)及時調(diào)整，不得超前或滯后；

6、檢修作業(yè)時，應(yīng)斷開明顯斷電的點(diǎn)（閘刀）并掛好；

7、值班人員應(yīng)隨時檢查電壓、電流的波動情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采。

取措施。

8、配電室是電力供應(yīng)的重地，無關(guān)人員不得進(jìn)入。

（二）高壓室。

1.高壓室要保持干燥、同分良好；

2.經(jīng)常檢查變壓器內(nèi)油面狀態(tài)；

3.保護(hù)好上級用電部門計量儀表；

4.保持高壓斷路器接觸良好；

5.高壓避雷器每年要試驗(yàn)或更換；

（三）用電管理。

1、每班定時巡查生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施及用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

2、用電設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時要隨叫隨到；

3、電動機(jī)匹配要合理；

4、戶外用電，電機(jī)要加蓋雨陽罩；

5、移動作業(yè)電動工具應(yīng)另設(shè)防保安器；

（四）生活辦公用電。

1、定時檢查線路老化程度，確保安全用電，消除事故隱患；

2、經(jīng)常檢查精密儀器的閘刀、插座，保持接觸良好，確保儀器工作正常；

3、合理調(diào)配電力，保證辦公、生活用電；

（五）供電線路和設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。

1、定時巡回檢查供電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做記錄；

2、所有的用電設(shè)施應(yīng)保持干燥通風(fēng)無污垢；

3、連續(xù)工作的電動機(jī)應(yīng)保持半年保養(yǎng)一次；

4、車間可移動的排風(fēng)扇一定要加蓋防護(hù)罩，經(jīng)常檢查線路情況，并作出記錄；

5、車間用溫度控制儀應(yīng)每天巡回檢查一次，并作出記錄。

6、每周對所有電動機(jī)檢查一次，工作狀態(tài)是否正常，并做詳細(xì)記錄；

7、辦公用的空調(diào)、排風(fēng)扇及配套設(shè)施，每年檢查保養(yǎng)一次，并作出詳細(xì)記錄；

8、辦公區(qū)內(nèi)的所有電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)要定期進(jìn)行檢查，并作出詳細(xì)記錄。

四、本制度從公司批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

重機(jī)林鋼安全生產(chǎn)部。

維修車間規(guī)章制度范本篇九

第一條制定生產(chǎn)管理制度目的:規(guī)范生產(chǎn)過程中的行為，確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。

第二條此管理制度使用范圍:電機(jī)車間全體員工。

第三條權(quán)責(zé):生產(chǎn)員工應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)支持人員應(yīng)應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定支持保障車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第四條員工需按公司規(guī)定著裝，佩戴好廠牌以飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入車間。

第五條每日早上拉長需組織班組進(jìn)行早會，早會在上班前10分鐘進(jìn)行，并控制班組會議在10分鐘之內(nèi)。早會主要講述前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況，當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)安排，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全文明生產(chǎn)等信息，并對上述問題給予分析和提醒。

第六條按規(guī)定佩戴好勞保用品，確保生產(chǎn)安全。

第七條將物料、工具放于規(guī)定位置，保證工作臺面整齊有序。

第八條檢查機(jī)器、工裝是否正常，如異常須及時報告組長。

第九條所有準(zhǔn)備工作就緒后，依照作業(yè)指導(dǎo)書，工藝控制卡進(jìn)行生產(chǎn)。

第十條生產(chǎn)拉長必須定期記錄崗位生產(chǎn)記錄表。

第十一條依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行產(chǎn)品自檢與互檢，不良品放入有標(biāo)簽的紅色容器(如紅色周轉(zhuǎn)箱)。

第十二條生產(chǎn)過程中如檢出的不良品比平常超出2倍或從未發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，應(yīng)及時報告拉長處理。

第十三條生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工裝出現(xiàn)故障或不良品是因設(shè)備工裝引起時，員工不可擅自調(diào)整設(shè)備工裝應(yīng)立即停機(jī)通知拉長。

第十四條生產(chǎn)因休息時間(午餐、晚餐)中斷時，作業(yè)現(xiàn)場必須進(jìn)行整理、生產(chǎn)物料、工裝夾具必須放在制定的位置，用電設(shè)備必須處在斷電狀態(tài)。

第十五條生產(chǎn)因生產(chǎn)停止或換線時，工作臺上的不用的物料，不良品及工裝須全部清理好搬離現(xiàn)場，不可有不明物品在現(xiàn)場內(nèi)。

第十六條生產(chǎn)中須時保持工作區(qū)域整潔，跌落地面的'物品應(yīng)實(shí)時檢回。

第十七條生產(chǎn)中需離開工作崗位，必須經(jīng)拉長同意領(lǐng)取離位證才可離開，時間不超過5分鐘.離崗及上崗時間須于崗位生產(chǎn)記錄表上注明并由組長填寫。

第十八條每組每次不能超過兩個人同時離崗，人員離崗空位需拉長填補(bǔ)，因特殊情況被調(diào)離工位時，必須將工作區(qū)域的物料工裝、用具、勞保用品擺入到位，清掃工作臺面方可離開工位。

第十九條生產(chǎn)管理人員必須定期巡視監(jiān)察生產(chǎn)員工工作情況，遇上違規(guī)員工應(yīng)立即糾正處理。

第二十條車間生產(chǎn)拉長應(yīng)積極安排、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，不得出現(xiàn)長時間(1小時以上)的停工現(xiàn)象，經(jīng)相關(guān)人員(模具維修、車間工藝等)對由于生產(chǎn)異常導(dǎo)致可能長時間(1小時以上)停工的應(yīng)通知生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室再安排生產(chǎn)任務(wù)。

第二十一條各生產(chǎn)拉長嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)數(shù)量，對生產(chǎn)總數(shù)要嚴(yán)格控制，不容許出現(xiàn)少產(chǎn)、超產(chǎn)(生產(chǎn)數(shù)量大于生產(chǎn)任務(wù)需求的1%)現(xiàn)象;車間拉長要對任務(wù)排產(chǎn)單生產(chǎn)數(shù)量和車間實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，不容許出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)物不符的現(xiàn)象。

第二十二條各生產(chǎn)拉長嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量損失由各拉長記錄備案和分析，并于每天提交車間工藝，由車間工藝和質(zhì)量管理視生產(chǎn)情況于每周或每月給予質(zhì)量報表分析，提供數(shù)據(jù)不得虛報謊報。車間產(chǎn)品質(zhì)量按如下步驟過程給予嚴(yán)格控制:。

a)每天開班生產(chǎn)由質(zhì)檢確認(rèn)首樣合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn);。

d)在整個生產(chǎn)過程中各班組長對生產(chǎn)過程質(zhì)量給予監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時教育、及時分析解決，由拉長記錄、分析提交車間。

第二十三條在交接班時各班組之間要互相交待當(dāng)天生產(chǎn)狀況、異常情況和生產(chǎn)質(zhì)量情況，應(yīng)相互協(xié)助和解決車間生產(chǎn)，不容許出現(xiàn)班組交接不清晰的現(xiàn)象。

第二十四條車間全體班組和員工應(yīng)無條件服從車間生產(chǎn)安排，上班期間不容許遲到、早退、曠工、串崗等現(xiàn)象。車間內(nèi)更不容許出現(xiàn)嬉戲、打鬧行為。

第二十條車間員工事假需經(jīng)拉長、車間領(lǐng)導(dǎo)事前書面批準(zhǔn)同意、否則將視為曠工。安排加班時如無特殊情況必須加班，有事按事假規(guī)定辦理請假手續(xù)。

第二十六條車間生產(chǎn)過程中，各拉長要對現(xiàn)場生產(chǎn)過程給予全程監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，除特殊情況外，各生產(chǎn)拉長不容許出現(xiàn)比生產(chǎn)員工早下班的現(xiàn)象，各拉長完成車間應(yīng)檢查項(xiàng)目后方可下班。

第二十七條正常上班期間，若無特殊情況，各生產(chǎn)拉長在上班期間不容許外出(脫離崗位)，保證生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況能及時到位處理，若要外出必須經(jīng)過車間批準(zhǔn)同意。

第二十八條每天生產(chǎn)完成下班時，須將生產(chǎn)中的零部件加工完畢后才停機(jī)，機(jī)器工裝上不可有未完成的零部本件。

第二十九條工作臺面尚未完成的物料須清理好，并作好防塵工作.

第三十條對設(shè)備工裝，工作臺面進(jìn)行清掃、清潔。

第三十一條將工作區(qū)內(nèi)的物料、設(shè)備工裝、勞保用具按規(guī)定擺放到位后，關(guān)掉電源開關(guān)。

第三十二條經(jīng)拉長下達(dá)下班指令后才可停止生產(chǎn)作業(yè)，認(rèn)真整理、清潔工位，然后排隊打卡下班。

第三十三條下班后，拉長檢查班組責(zé)任區(qū)水電門窗是否關(guān)閉。

第三十四條車間生產(chǎn)支持人員包含品質(zhì)工藝管理、設(shè)備模具管理、現(xiàn)場安全管理等，各職能崗位人員一切生產(chǎn)活動均為車間正常生產(chǎn)服務(wù)。

第三十五條車間品質(zhì)工藝管理需及時處理車間生產(chǎn)異常技術(shù)問題，及時解決技術(shù)難點(diǎn)，同時配合公司各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，控制生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，維持生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第三十六條車間設(shè)備模具管理應(yīng)及時對車間現(xiàn)有設(shè)備模具狀況分析，保證設(shè)備模具能用于正常生產(chǎn)，若設(shè)備模具出現(xiàn)異常問題應(yīng)及時維修處理或及時申請補(bǔ)充等手續(xù)，不容許出現(xiàn)在生產(chǎn)時才發(fā)現(xiàn)設(shè)備模具不正常情況。

第三十七條生產(chǎn)管理應(yīng)按公司生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)，配合車間產(chǎn)品產(chǎn)能與設(shè)備及模具情況制定滾動計劃，及時將生產(chǎn)信息反饋車間生產(chǎn)支持及班組長，以便車間能及時生產(chǎn)，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，物料員做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

第三十八條車間現(xiàn)場主管和安全管理對現(xiàn)場環(huán)境及安全衛(wèi)生等給予監(jiān)督，同時督促各班組的生產(chǎn)活動，保障生產(chǎn)按5s管理進(jìn)行。

第三十九條所有現(xiàn)場的異常問題，相關(guān)人員必須在車間現(xiàn)場解決，真正做到“到現(xiàn)場去，解決問題”的工作態(tài)度。

第六章考核辦法。

第四十條車間生產(chǎn)考核辦法目的:保證車間生產(chǎn)順暢，能按期按量完成車間生產(chǎn)任務(wù)，同時確保各生產(chǎn)班組長的生產(chǎn)管理、車間環(huán)境衛(wèi)生管理以及生產(chǎn)勞動紀(jì)律的全面實(shí)施，對車間創(chuàng)建一流生產(chǎn)班組，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到監(jiān)督考核作用。

第四十一條本生產(chǎn)考核辦法由車間編制，各生產(chǎn)班組長配合修正，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后實(shí)施，本考核制度公布后車間生產(chǎn)班組將按此生產(chǎn)管理考核制度嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)施過程中出現(xiàn)異常情況車間將對本考核制度給予及時修正。

第四十二條電機(jī)車間各班組和全體員工都要求相互監(jiān)督考核，若有違反以上管理考核制度的按下述生產(chǎn)考核辦法給予相應(yīng)的處罰，對每月表現(xiàn)良好的班組和員工給予相應(yīng)的獎勵。

第四十三條拉長考核分?jǐn)?shù)，其直接只管作業(yè)長獨(dú)立承擔(dān)拉長、物料員的50%考核分?jǐn)?shù)。

第四十四條由于各拉長沒有按上述要求安排生產(chǎn)、控制生產(chǎn)過程、管理生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、及時反饋或處理生產(chǎn)異常問題，導(dǎo)致生產(chǎn)受阻、現(xiàn)場混亂、不良品數(shù)量過多等現(xiàn)象的，直接拉長負(fù)全責(zé)，按情節(jié)嚴(yán)重程度給予考核扣罰5~10分。

第四十五條由于設(shè)備、模具問題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的，分人為操作因素和設(shè)備、模具因素給予相應(yīng)的處理方式，出現(xiàn)類似情況的由各班組和車間工藝、設(shè)備管理等人員調(diào)查原因，并按以下情況給予分析:。

a)人為操作因素:由人為導(dǎo)致設(shè)備、模具損壞，延誤生產(chǎn)的，由各拉長和設(shè)備管理給予設(shè)備、模具損傷評估，車間確認(rèn)生產(chǎn)狀況，視情節(jié)嚴(yán)重給予當(dāng)事人考核扣罰5~10分。

b)設(shè)備、模具因素:由于客觀因素導(dǎo)致設(shè)備、模具等無法正常工作，模具維修沒有及時處理而延誤生產(chǎn)的，生產(chǎn)拉長負(fù)全責(zé)，拉長負(fù)管理責(zé)任，視生產(chǎn)進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。

第四十六條在生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中，車間拉長和物料員沒有及時跟蹤物料到位情況，導(dǎo)致生產(chǎn)延期;由于生產(chǎn)數(shù)量的不符導(dǎo)致再生產(chǎn)等現(xiàn)象的，班組物料員和拉長負(fù)相關(guān)責(zé)任，按生產(chǎn)影響程度給予考核扣罰5~10分。

第四十七條由于車間生產(chǎn)主管安排生產(chǎn)不當(dāng)，沒有按公司生產(chǎn)計劃中心要求安排生產(chǎn)導(dǎo)致貨期延誤的，視公司生產(chǎn)計劃進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。

第四十八條對全體操作員工違反操作規(guī)程，沒有按生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致操作失誤、造成人為不良品的給予考核扣罰5~10分，各班組長沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正的，當(dāng)班拉長給予同等處罰5~10分。

第四十九條車間生產(chǎn)支持模塊、人員沒有履行各自崗位職能，沒有及時處理車間生產(chǎn)問題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常、產(chǎn)品質(zhì)量損失、交貨期延誤等現(xiàn)象，直接扣罰相關(guān)崗位責(zé)任人5~10分。

第五十條車間每月進(jìn)行管理考核匯總或考核評比，對生產(chǎn)良好的班組或個人(考核月內(nèi)均按生產(chǎn)管理考核制度執(zhí)行)給予適當(dāng)獎勵1~10分。

第五十一條車間全體員工積極提出改善措施，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境的，經(jīng)車間評估實(shí)施并收到一定成效后給予相應(yīng)的獎勵1~10分。

第五十二條本生產(chǎn)管理制度由電機(jī)車間編制，電機(jī)車間具有修改權(quán)、解釋權(quán)，本考核制度只適用于電機(jī)車間生產(chǎn)管理。

第五十三條本生產(chǎn)管理制度受電機(jī)車間各班組和全體員工的維護(hù)和監(jiān)督，電機(jī)車間各班組和全體員工在生產(chǎn)過程中受本制度約束。

第五十四條若此生產(chǎn)管理制度與公司管理制度有沖突時，以公司管理制度為準(zhǔn)。

第五十五條本生產(chǎn)管理制度自公布之日起生效。

維修車間規(guī)章制度范本篇十

為能夠保證及時地排除隱患，處理險情，維修損壞物品，同時分清各環(huán)節(jié)的責(zé)任者，特制定如下報告制度：

一、總務(wù)處負(fù)責(zé)并承擔(dān)全校各種公用設(shè)施的檢查和維修工作（部分專業(yè)物品除外，如電腦等）。

二、各教室、辦公室、專業(yè)教師及庫房等使用和管理人員，要經(jīng)常檢查所用處所的情況，如發(fā)現(xiàn)險情、隱患和需要維修的，要及時向總務(wù)處報告。

三、情況報告要采用書面形式，填寫《報告單》一式兩份，交到總務(wù)處有關(guān)人員，由接受人簽字，報告人存留一份。

四、情況報告后，報告人有權(quán)在一定時間內(nèi)監(jiān)督、檢查和詢問總務(wù)處，對該情況處理的時間、方式和結(jié)果。

五、對異常情況沒能及時報告而出現(xiàn)了意外和事故，要由使用人員和管理人員負(fù)全部或主要責(zé)任。

六、總務(wù)處接到報告后，根據(jù)情況的緩急輕重，要及時或限時處理。情況報告后而出現(xiàn)的意外和事故，要由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

七、總務(wù)處要妥善保管《報告單》，適時存檔，同時要有情況處理記錄，以備查對。

八、本制度發(fā)自學(xué)年組長、班主任、專業(yè)教室管理人員及有關(guān)人員。

維修車間規(guī)章制度范本篇十一

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。

2、耐心聽取客戶訴求，實(shí)事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權(quán)。

3、為客戶提供全程服務(wù)，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

4、公開有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

5、公開投訴電話，設(shè)置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復(fù)。

1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標(biāo)識。

2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。

3、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場所。

4、接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

5、實(shí)行定人定崗定責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

1、企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費(fèi)用明細(xì)表。

2、確定維修項(xiàng)目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。

3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺帳記錄，進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。

4、維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。

5、維修費(fèi)用結(jié)算后，將工時、材料明細(xì)單交客戶，維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。

1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

2、保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。

3、維修人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度，保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

4、對維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不使用假冒、偽劣配件、材料。

5、質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5％，機(jī)動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

5、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動機(jī)起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機(jī)過熱時，不得打開水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。

維修車間規(guī)章制度范本篇十二

庫房管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是車間安全管理的重點(diǎn)，為加強(qiáng)車間庫房防火工作，及時解決和消除不安全隱患，按公司有關(guān)條款特制定本制度。

本制度規(guī)定了車間庫房的防火工作內(nèi)容、職責(zé)等，適用于生產(chǎn)油庫、潤滑油庫、工具室、材料室等。

2.1車間設(shè)專（兼）職安全員，全面負(fù)責(zé)車間各類庫房的安全與防火工作。

2.2各班組長（兼班組安全員）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，同時對本班組管轄內(nèi)庫房的防火工作負(fù)責(zé)。

2.3各庫房工作人員要對本崗位防火工作負(fù)責(zé)。

3.1車間各類庫房實(shí)行專人、專庫管理，管庫人員要嚴(yán)守崗位，非相關(guān)人員無正當(dāng)理由不得擅自入內(nèi)。

3.2貫徹落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防方針。

3.3結(jié)合本庫的具體情況，管庫員及所在班組要健全防火安全制度和崗位防火責(zé)任制。

3.4庫房內(nèi)的一切電器設(shè)備、線路等，要定期檢查，保證良好的使用狀態(tài)。

3.5定期進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改并上報。

3.6庫房內(nèi)禁止煙火，嚴(yán)防各種火種竄入。

3.7對入庫保管的物資要做好防火管理，并保持庫房通風(fēng)狀況良好。

3.8庫房內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時線，需要動火和拉臨時線的經(jīng)有關(guān)部門同意，采取必要的安全措施，方可在指定時間、地點(diǎn)進(jìn)行。

3.9庫房要配備足夠的滅火器材且保養(yǎng)好，定期擦拭、專人負(fù)責(zé)。

4.1三懂：懂得本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險性；懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得撲救火災(zāi)的方法。

4.2三會：會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災(zāi)。

4.3四能：能宣傳；能檢查；能及時發(fā)現(xiàn)和整改火險；能有效撲救初起火災(zāi)。

維修車間規(guī)章制度范本篇十三

為積極響應(yīng)和參與我市文明城市創(chuàng)建活動，塑造武漢清潔、文明、誠信的城市面貌，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，構(gòu)筑我市機(jī)動車維修行業(yè)良好窗口服務(wù)形象。我廠（公司）決定推行誠信服務(wù)責(zé)任制，承諾嚴(yán)格履行以“講誠實(shí)、講信用、講公道、講規(guī)范”為主要內(nèi)容，以提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的誠信服務(wù)公約，接受全社會和行業(yè)管理部門監(jiān)督。

一、遵守國家法律法規(guī)，守法經(jīng)營，積極維護(hù)汽車維修市場經(jīng)營秩序。

二、美化廠區(qū)環(huán)境，保持廠容、廠貌清潔、有序。全體職工著裝整潔，文明服務(wù)。

三、按照國家以及交通部、汽車制造廠制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，確保維修質(zhì)量。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證期制度，對保證期內(nèi)因質(zhì)量原因引起的故障或損壞，一律免費(fèi)返修。

五、杜絕使用偽劣零配件，決不以次充優(yōu)，欺瞞車主。

六、嚴(yán)格按照行業(yè)管理部門與物價管理部門聯(lián)合制定的《維修工時和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收取維修費(fèi)，明碼標(biāo)價，決不浮收濫要。實(shí)修實(shí)收，決不虛報維修項(xiàng)目。

七、主動向車主提供材料和工時費(fèi)清單，便于車主隨時查詢。

八、嚴(yán)格按規(guī)定與車主簽定維修合同，對修竣車輛簽發(fā)《出廠合格證》，保障車主的合法權(quán)益，便于車主隨時監(jiān)督。

九、積極支持和組織維修人員參加各類技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以上條款，我廠（公司）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，以實(shí)際行動履行誠信服務(wù)承諾。如有違反，接受行業(yè)管理部門按照有關(guān)規(guī)定對我廠作出相應(yīng)處罰；我廠將進(jìn)一步對主要責(zé)任人員按廠規(guī)、廠紀(jì)作出嚴(yán)肅處置。

責(zé)任單位：_______。

責(zé)任人：______。

維修車間規(guī)章制度范本篇十四

第一條機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心一切設(shè)備均屬設(shè)備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。

第二條設(shè)備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負(fù)責(zé)，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機(jī)械維修由李輝負(fù)責(zé)，電氣維修由江勇負(fù)責(zé)。

第三條中心設(shè)備屬固定資產(chǎn)范疇的，由資產(chǎn)員建立檔案，其中包括統(tǒng)一編號、調(diào)入、調(diào)出、封存、報廢手續(xù)、驗(yàn)收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。

第四條新進(jìn)設(shè)備以分管主任、資產(chǎn)員、設(shè)備維修員為主進(jìn)行查收。安裝、試車、辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。使用保修期內(nèi)引起故障，由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。

第五條設(shè)備的改造由維修員提出改造計劃及技術(shù)資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大項(xiàng)目由中心主任同意）。

第六條設(shè)備的封存、報廢手續(xù)由資產(chǎn)員辦理，中心主任同意后，報上級主管部門同意后執(zhí)行。

第七條設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)（包括外來人員），不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動用他人設(shè)備。起用封存設(shè)備由中心主任同意方可。

第八條設(shè)備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障），要按規(guī)定搞好設(shè)備日常維護(hù)和一、二級保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài)，并參加設(shè)備管理、試車和驗(yàn)收工作，要遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷和不合理使用設(shè)備。

第九條日常維修保養(yǎng)是操作人員每天例行的保養(yǎng)，應(yīng)在班前、班中、班后認(rèn)真檢查，擦試設(shè)備各部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備按要求經(jīng)常潤滑、清潔，班中發(fā)生小故障應(yīng)及時排除。

第十條設(shè)備日常保養(yǎng)、維護(hù)檢查，資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設(shè)備檢查一次，并做出評定意見。

第十一條日常保養(yǎng)要達(dá)到：

1、清潔：每班后，必須擦拭設(shè)備各部位，及各傳動件，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無銹蝕，床身無黃袍，機(jī)床周圍清潔干凈。

2、潤滑：各油路暢通，油標(biāo)清晰，油位符合要求，機(jī)床擦后按規(guī)定注油，機(jī)床開動前按規(guī)定檢查各部位并注油。

3、整齊：工夾量具、隨機(jī)附件，擦拭干凈，放置適當(dāng)位置，排列整齊。

4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易松動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班后切斷電源，設(shè)備防護(hù)設(shè)施必須安全無損壞，安全保護(hù)裝置要靈敏可靠。

第十二條三個月設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，以操作者為主，維修員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體清洗。十二個月進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，以維修員為主，操作者為輔對設(shè)備進(jìn)行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十三條中心設(shè)備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達(dá)計劃。

第十四條每次設(shè)備修理后，由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗(yàn)收，同時維修人員作好記錄，資產(chǎn)員作好工作量考核統(tǒng)計。

第十五條備件由倉庫建帳保管，辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可發(fā)放。

第十六條維修人員建立維修記錄，資產(chǎn)員定期檢查記錄。

維修車間規(guī)章制度范本篇十五

一、在車輛維修作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗(yàn)制度。

二、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

五、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

六、合格證由專人負(fù)責(zé)視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取，專人負(fù)責(zé)開具。

七、開具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗(yàn)員對車輛的檢驗(yàn)和汽車綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行。

八、開具合格證后要認(rèn)真做好維護(hù)檢測車輛的臺帳記錄，下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。

九、嚴(yán)禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。

維修車間規(guī)章制度范本篇十六

各供電所(局)設(shè)立24小時專職值班人員，負(fù)責(zé)對客戶報修的電力故障進(jìn)行處理。

二、業(yè)務(wù)受理。

1、正常工作時間由客戶服務(wù)中心或各供電所受理報修電話。

2、非正常工作時間由調(diào)度接聽報修電話。

3、接到不屬搶修范圍內(nèi)容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應(yīng)立即向相關(guān)部門報告。

4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點(diǎn)、性質(zhì)、程度和聯(lián)系電話或聯(lián)系人姓名，從而便于確定搶修組織規(guī)模、工具、設(shè)備與器材。

5、接報后，應(yīng)在《故障報修記錄簿》記錄備查，同時填寫《修理票》交給值班人員。

6、組織搶修。

1)接到搶修通知后應(yīng)立即判斷是否屬于搶修范圍，如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障，不得延誤，當(dāng)力量不足時可上級部門申請抽調(diào)臨時力量。如果不是處理范圍，應(yīng)立即通知相應(yīng)的部門。

2)如接到群眾報告的高壓線路故障，應(yīng)直接報告當(dāng)值調(diào)度員。

7、交通與通訊工具配置。

交通工具由故障發(fā)生所在的供電所(局)負(fù)責(zé)安排。特殊情況下可安排社會車輛，確保搶修人員快速行動，盡快到達(dá)事故現(xiàn)場。

參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具，以便于及時與客戶或單位聯(lián)系。

8、記錄。

接到報修后，應(yīng)填寫《故障報修記錄簿》，同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢后請報修客戶在《修理票》上簽字，返回交給值班員存檔。

9、值班紀(jì)律。

必須有人堅守崗位(局組織活動時應(yīng)留人值班)，鈴響5聲之內(nèi)必須摘機(jī)。

值班人員不得在值班前和值班期間飲酒，不得脫崗。

10、搶修紀(jì)律。

1)為客戶搶修電氣設(shè)備故障，必須按規(guī)程進(jìn)行。

2)在可以滿足安全用電的情況下，可以采取臨時供電措施，但應(yīng)向客戶書面交待安全事項(xiàng)，并在規(guī)定的時限內(nèi)處理結(jié)束。

3)應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)利益(為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費(fèi)權(quán)屬局)不受損害。

4)嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律，不得收受客戶禮品和禮金，不得故意刁難客戶。

11、違紀(jì)處理。

1)電話鈴響5聲之內(nèi)未摘機(jī)通話的，作過失一次處罰，扣50元獎金。超過1分鐘無人摘機(jī)扣200元。

2)接報后不安排搶修,又不報告相關(guān)部門作待崗處理。

3)因離崗影響正常安排超過15分鐘的扣100元。超過半個小時的作待崗處理。

4)因飲酒造成延誤或其他嚴(yán)重后果的一律待崗。

5)無正當(dāng)理由不服從指揮的受話人、責(zé)任人一律待崗。

6)搶修中推諉塞職、檢修質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定、違反安全規(guī)程或違反服務(wù)紀(jì)律等按有關(guān)規(guī)定處理。

7)以上規(guī)定中如有未盡事宜，以本局相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

維修車間規(guī)章制度范本篇十七

1.1為建立xxxxxxx有限公司(以下簡稱xxxx)建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全3號)等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

1.2本制度適用于xxxx各在建項(xiàng)目公司和運(yùn)行管理期的電力生產(chǎn)單位。

2組織機(jī)構(gòu)。

2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機(jī)制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。

2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會，公司安委會建設(shè)管理專業(yè)組(設(shè)在建設(shè)管理部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組(設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設(shè)在行政人事部)具體負(fù)責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。

2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司安全委會相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負(fù)責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。

2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參照xxxx公司進(jìn)行。

3安全生產(chǎn)事故隱患。

3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設(shè)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。

4在建項(xiàng)目安全隱患排查的工作項(xiàng)目。

4.1各在建項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)，各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查由本項(xiàng)目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各在建項(xiàng)目公司的檢查組組長負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項(xiàng)目監(jiān)理部對排查出來的所有危險點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認(rèn)、組織討論消除隱患的具體措施，明確責(zé)任人、完成期限，并報送在建項(xiàng)目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報送公司建設(shè)管理部。

4.2各在建項(xiàng)目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項(xiàng)整改，需整改的單位或部門月底前把整改項(xiàng)目結(jié)果以整改報告形式反饋至項(xiàng)目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報送在建項(xiàng)目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報送公司建設(shè)管理部。

5.運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項(xiàng)目。

5.1運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，檢查組組長負(fù)責(zé)每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項(xiàng)落實(shí)，并統(tǒng)計成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應(yīng)急預(yù)案的'可行性、可靠性。

5安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容。

5.1月度隱患排查內(nèi)容。

5.1.1安全管理方面。

5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細(xì)化;項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強(qiáng)調(diào);分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位;安全專項(xiàng)資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。

5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責(zé)任界面是否清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴(yán)格、有效。

5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術(shù)規(guī)程是否及時進(jìn)行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應(yīng)組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項(xiàng)目驗(yàn)收合格三個月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。

5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計劃地進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護(hù)能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.1.1.5事故報告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故分析與處理。

5.1.1.6應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急組織體系是否健全;應(yīng)急預(yù)案體系是否完善;預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況是否滿足要求。

5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面。

5.1.2.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與日常維護(hù)以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計劃。

5.1.2.2技術(shù)監(jiān)督與危險源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進(jìn)行，重要監(jiān)測指標(biāo)是否在允許范圍內(nèi);重要施工場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險源檔案，風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。

5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志是否齊全完善，有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設(shè)備設(shè)施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗(yàn)與維護(hù)，擺放是否符合需求要求;勞動保護(hù)用品的配備和使用是否滿足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。

5.1.2.4特種設(shè)備的安全管理情況。大型起重設(shè)備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護(hù)、行程保護(hù)等重要保護(hù)是否完好。

5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面。

5.1.3.1防汛防臺準(zhǔn)備工作情況。防汛防臺組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任制是否落實(shí);是否堅持每年汛前認(rèn)真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定報政府防汛指揮部門審批。

5.1.3.2防汛設(shè)備設(shè)施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預(yù)報準(zhǔn)確率、暢通率是否滿足要求。

5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預(yù)案是否制定，措施是否得當(dāng)。防冰物資是否齊全。

5.1.4交通安全方面。

5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者，是否進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴(yán)格按照國家有關(guān)車輛管理的規(guī)定，進(jìn)行車輛年檢和養(yǎng)護(hù);是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

5.2專項(xiàng)檢查內(nèi)容。

春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項(xiàng)安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進(jìn)行。

6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求。

6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理。

6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。

6.3對各項(xiàng)整改實(shí)行二級驗(yàn)收，在建項(xiàng)目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗(yàn)收，然后再由工程監(jiān)理部進(jìn)行二級驗(yàn)收;運(yùn)行管理期整改項(xiàng)目由運(yùn)行維護(hù)部門組織初次驗(yàn)收，各單位公司安委會在月度大檢查時進(jìn)行二次驗(yàn)收。安全監(jiān)察人員及時對整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對因故不能按計劃完成的整改項(xiàng)目應(yīng)集中進(jìn)行討論并重新調(diào)整整改計劃。對不符合項(xiàng)的整改堅持“五落實(shí)三不準(zhǔn)”原則，即“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。

6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應(yīng)急預(yù)案。

6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細(xì)的整改計劃，落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金，限期完成整改。

6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大事故隱患，采取應(yīng)急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內(nèi)容。

6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。

6.9對較大、設(shè)備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。

6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結(jié)合”，即結(jié)合設(shè)備評價，結(jié)合反事故措施落實(shí)情況梳理，結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況開展設(shè)備隱患排查。

6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。

6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

7事故隱患排查治理的報告。

7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應(yīng)及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結(jié)報告，應(yīng)及時報送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對外報送。

8重大事故隱患的公示公告。

8.對各單位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。

8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應(yīng)主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號。

9.1各在建項(xiàng)目工程部對重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，督促工程監(jiān)理部落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號。

9.2各單位督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

9.3在建項(xiàng)目重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位或部門應(yīng)向工程監(jiān)理部提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。接受申請的單位或部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時由在建項(xiàng)目工程部報送公司建設(shè)管理部備案。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗(yàn)收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。

9.5建立隱患排查治理工作獎懲機(jī)制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。