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領導帶班制度篇一

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定。

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。

2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分別在風井井口乘罐，與當班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責。

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的`失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現象，協調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

10、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規(guī)定。

1、由調度所會同安檢科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從2-xx年xx月xx日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。

領導帶班制度篇二

二、具體完成以下工作任務：

2、檢查教師工作秩序。每天至少上、下午各檢查一次，教師授課、備課、在室其工作態(tài)度，工作紀律，工作質量。如是否晚進課堂、離開課堂、缺課、提前下課及教師備課、教研情況。檢查教師執(zhí)行《學校管理規(guī)范》《課堂教學標準》《課堂教學要求》。并進行量化賦分。

3、檢查學生紀律情況。如：樓內班級小聲、走廊無聲。上放學結隊、學生間操。學校制定的學生一日行為規(guī)范、經常巡視各班早自習，督促檢查各班衛(wèi)生責任區(qū)落實情況。

4、檢查各辦公室、學生教室物品擺放，衛(wèi)生管理、用電節(jié)電。及學校值日、值宿、門衛(wèi)、更夫的工作。

5、每日做好安全工作巡查，發(fā)現問題及時返饋給主管部門。

6、及時填好檢查記錄，做好檢查總結。

7、檢查督促值周教師的工作。

三、帶班領導每組兩人。必須二人同時在崗，特殊情況需請假批準。值周領導實行工作報告制。對學校一周工作負全責，代表學校領導總結一周工作。

領導帶班制度篇三

為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現場帶班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經新汶分公司（以下簡稱分公司）研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。

現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報生產技術部（調度）。嚴禁超能力組織生產。

5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領導、生產技術部（調度室、安監(jiān)）報告。

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假，并通知生產技術部（調度室），由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監(jiān)）。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

領導帶班制度篇四

為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產，保障公司生產工作的安全、高效、連續(xù)，進一步落實安全生產責任制，制定本制度。

“預防為主，防救結合”，做到“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”。

本管理規(guī)定適用于本公司各單位。

4.1.1堅持生產工作與安全工作“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），抽查公司各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負責。

4.1.2負責當日的安全檢查，督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

4.1.3負責當日生產現場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理。

4.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

4.1.5做好做大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現場并向上級部門報告。

4.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

4.2.1布置當日生產時必須同時交代安全，認真執(zhí)行公司各項安全生產的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負責。

4.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責。

4.2.3負責當日生產現場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級匯報。

4.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現事故隱患，必須及時上報處理。

4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的`搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

5.2公司級領導配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班提前報公司調度，公司級領導帶班具體名單由生產部統(tǒng)一安排。

5.3車間領導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進行換班的，車間要提前報公司調度。

5.4帶班、值班領導每天早上8點前到生產調度室簽到。

5.6超過交班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應及時通知生產調度，并堅守崗位至有人接班。

5.8加強夜間值班的檢查、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領導要在現場監(jiān)控。

6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分。

6.2對值班記錄填寫不認真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。

6.3帶班、值班領導不下車間檢查，不履行職責，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產安全的，經查明后按嚴重違紀處分，造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。

6.4對突發(fā)異常情況不能及時匯報的，相關責任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關規(guī)定追究責任。

7.1安環(huán)部負責對制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核及制度的修訂。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

領導帶班制度篇五

為進一步加強公司生產現場安全管理，保障安全生產，全面落實企業(yè)主體責任，按照要求，對生產崗位施行領導干部現場帶班管理制度。

公司經理層、各部門中層及管理員。

3、1掌握公司安全生產現狀。帶班領導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產期間安全生產現狀，做到心中有數，嚴格按要求組織各項生產經營活動，確保生產安全。

3、2落實規(guī)章制度。帶班領導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

3、3組織消除事故隱患。帶班領導在檢查、抽查中發(fā)現事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產撤人。

3、4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領導要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關鍵生產環(huán)節(jié)和重要設備設施的檢查，重點監(jiān)管危險化學品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查，認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。要加強對關鍵生產環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現場管理措施，確保生產作業(yè)安全。

3、5嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。

3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。

領導干部帶班分為領導干部現場帶班和車間值班兩類。

4、1現場帶班干部由公司總經理、副總經理（分管安全、工藝、生產）、副總經理（分管設備、技術負責人）及職能部門中層領導組成；帶班領導負責指揮公司重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)安全生產。

4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的安全生產，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。

公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要根據《事故突發(fā)應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。

6、1公司領導干部現場帶班檢查規(guī)定。

6、1、1由公司現場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結果在兩日內交安全環(huán)保部處理。

6、1、2現場帶班人員每班到各部門至少一個崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。

6、1、3各部門和重點部位要設置領導帶班巡檢記錄簿，帶班領導要將本班次安全生產情況和巡查的時間、地點、發(fā)現的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

6、2各部門領導值班檢查規(guī)定：

6、2、1各中層值班人員作為本部門安全生產的直接責任人，有權按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。

6、2、2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時到生產值班室簽到。

6、2、4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領導簽到，同時保存完好以備相關管理部門查閱。安環(huán)部負責對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

6、3相關要求。

6、3、1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

6、3、2現場帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通，每班次帶班領導必須與下班次帶班領導進行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。

6、3、3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

6、3、4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由公司現場負責人簽字。

6、3、5現場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調度處備案。

7、1現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元；若每月違反規(guī)定累計超過2次者，當月績效工資發(fā)放80%。

7、2對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責任人200元以上。

7、4現場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。

7、5帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

7、6由安全環(huán)保部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

領導帶班制度篇六

一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現場帶班工作，主要內容有視察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌。

二、企業(yè)主要負責人每月不少于一次的現場帶班工作，主要內容有觀察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點安全隱患整改情況。

三、站點主要負責人每周不少于二次的現場帶班工作，主要內容有檢查設施、設備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。

四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時對站點設施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。

領導帶班制度篇七

根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及山東省建筑工程管理局關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定》的通知（魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件）、德州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于轉發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定，根據公司根據上述要求下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于山東桓臺建設工程有限公司濟南分公司寧津項目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現場，防止過程中出現不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領導輪流安全值班職責。

（二）及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊。

急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有。

序撤離到安全地帶。

四、現場帶班工作內容。

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。

5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注。

意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

七、相關要求。

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現場帶班人員。

的規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監(jiān)）。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

八、考核規(guī)定。

1、現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由生產技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

九、現場帶班人員安排。

項目經理：項目技術負責人：

項目部專職安全員：

領導帶班制度篇八

為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

1、嚴格執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；

4、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統(tǒng)一安排。

2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。

3、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。

4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。

領導帶班制度篇九

一、根據國務院、住房和城鄉(xiāng)建設部、山東省建設工程管理局有關規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現場公司領導及項目部領導值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。

二、公司領導（包括總經理、技術負責人、副總經理、安全部經理、質檢部經理、經營部經理）必須在節(jié)假日連續(xù)生產作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協調和處理安全生產方面的問題。

項目部領導（包括項目經理、項目副經理、工程技術負責人、主任工程師、現場負責人、施工員；分包單位項目經理、工程師）必須在施工現場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產工作，并與施工人員共同上下班。

三、公司領導輪流安全值班職責。

3、值班領導負責當日施工現場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產作業(yè)人員生命安全。

4、負責對項目部領導帶班情況進行監(jiān)督檢查；

5、值班領導應真實準確的填寫當班期間輪流值班記錄表。

四、項目部領導施工現場輪流帶班職責。

2、及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

3、當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領導當前施工現場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

五、監(jiān)督檢查。

對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。

領導帶班制度篇十

為保障學校正常秩序，為了加強學校常規(guī)管理，維護校園安全穩(wěn)定，增強應對突發(fā)事件的協調處理能力，特制定保師附小行政領導帶班值班制度。帶班值班分為個行政、教學、德育三個主要部門，由各中心主任帶班，副主任、干事及黨團員參與，三個部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。

（一）人員組成：

辦公室、總務處、法制處等工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表。

（二）職責。

1、行政帶班領導是當日學校值班的督察領導，向校長負責，對全校的事務負責，是對外事務的第一接待人。

2、行政帶班領導負責人員分工，處理值班期間全校發(fā)生的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

3、行政帶班領導負責檢查指導全校帶、值班人員到位及履行職責情況。其中包括值班人員是否按時到位；監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況，有無代打卡現象；積極發(fā)現、上報、排除校園安全隱患；督查課間操；督查辦公室衛(wèi)生情況；督查課間安全值班到位情況；并抽查教學、德育各項工作落實情況。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關及校外來電記錄，有重大問題及時與主管校長溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關于教學，教育，學生等相關問題，及時向有關處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、通報。行政領導的通報要并匯總其它各方面的信息，及時準確，不漏報、瞞報、錯報。

7、記好《值班記錄》，以及與下一位帶班領導的交接工作。

（一）人員組成：

教務處、科研處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表。

（二）職責。

1、教學帶班領導是當日學校教學值班的督察領導，向學校負責，對全校的教學事務負責。

2、教學帶班領導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關于教學的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

3、負責檢查指導全校教學帶、值班人員在位及履行職責情況。其中包括及時檢查晨讀午讀情況；檢查教師上課提前上崗；及時檢查課堂常規(guī)。當天進課堂聽課、評課、并反饋，反饋時要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內容。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，及時了解、掌握全校教學、科研情況，察看重點部位，遇有關于教學，科研，課堂常規(guī)等相關問題，及時處理，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領導的交接工作。

（一）人員組成：

德育處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表。

（二）職責。

1、德育帶班領導是當日學校值班的督察領導，向學校負責，對全校的學生負責。

2、德育帶班領導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關于學生、紀律等的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

上如實公布成績（公布的成績要體現出等級差別，公平合理）。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關及校外來電記錄，與重大問題及時與主管溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關于學生，紀律，少先隊活動，路隊等相關問題，及時向有關處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領導的交接工作。

領導帶班制度篇十一

為了更好的服務基層、服務生產，達到關口前移，重心下移，靠前指揮，查隱患、狠反“三違”的目的。同時為了加強對生產現場的業(yè)務指導，為礦井安全生產各項技術措施落實到位，提供有力的保證，制定以下制度：

1、每月底由調度室排好下月值班、帶班表，并在內部網上發(fā)布。

2、要求當日值班礦領導（第一人為當日值班總負責人，負責當日安全生產全面指揮工作）每小班必須至少有一名礦領導入井帶班，其他礦領導地面值班，具體由當日值班總負責人安排調節(jié)，實行地面、井下雙崗制。

3、值班人員要及時組織傳達落實上級領導下達的安全生產指令，負責當班全礦的勞動紀律檢查工作，及時處理生產中的各類問題。

4、領導值班、帶班執(zhí)行24小時不間斷值班制度，值班、帶班人員必須嚴格履行職責，負責當天的生產、安全調度指揮工作，協調完成當日生產任務，主持當日生產調度會議，匯報值班情況，安排布置當天生產工作，并按礦指揮中心相關規(guī)定做好值班、帶班各種登記和記錄，否則按未值班、帶班處理，并處罰小組成員各50元。

5、值班領導外出時需指派一名值班人負責臨時接替，當日值班人員因事外出，必須向帶班礦領導請假批準，并安排人員頂替，并報生產指揮中心。

50元/次。

9、值班、帶班期間不允許漏班、遲下井早升井，如發(fā)現每次處

罰200元，帶班路線要求把井下各作業(yè)地點都跑到，并突出重點。

10、生產指揮中心嚴格根據此制度考核值班、跟班情況。

（一）鄉(xiāng)政府辦公室擔負鄉(xiāng)政府值班工作，行政秘書負責日常值班（節(jié)假日除外），每日明確1名，科級領導班子成員帶班，履行日常應急值守、信息匯總、文件收發(fā)運轉，報刊雜志分發(fā)接收電話傳真，上級下達、出勤統(tǒng)計管理和綜合中協調職能，發(fā)揮運轉樞紐作用，實行24小時值班制度，保障鄉(xiāng)政府工作正常運轉。

（二）保證鄉(xiāng)政府與各村、各單位聯絡暢通，及時掌握全鄉(xiāng)重大情況和相關重要動態(tài)信息，負責辦理向上級報告相關事宜，遇有緊急重大情況，要立即向當日帶班領導報告，并向上級有關部門通報。

（三）值班工作要做到準確、及時、保密、文明。值班人員必須嚴格按照黨的政策、國家有關法律法規(guī)、單位的規(guī)章和領導指示辦事，既要有原則性又要有靈活性，圍繞旗委、旗政府中心工作，主動當好參謀，優(yōu)質高效服務。

（四）值班人員要具有全心全意為人民服務的奉獻精神，高度的責任心和政治敏感性，要有嚴謹細致，熱情周到，雷厲風行的工作作風，并具有一定的政策理論水平、文字綜合能力和應急處置能力。

（五）值班人員要善于識別來電真?zhèn)?，謹防上當受騙，對疑問電話有及時與有關地區(qū)或部門聯系核實，并采取相應措施。

（六）值班人員不得擅自職守，如遇特殊情況，需請人代班，須經帶班或有關領導批準。

（七）在值班工作中，值班人員要按照“及時、準確、穩(wěn)妥、保密”的原則，主動了解和掌握鄉(xiāng)內重大情況，加強輿情分析，認真辦理有關事項、事前、事中、事后要及時向有關領導和辦公室分管領導報告。

（八）值班日志必須準確、及時、簡明、完整，書寫清晰、頁面整潔，記好《大事記》。

（九）在處置緊急重大情況中，值班人員要始終堅持“快速、準確、周密”的原則，認真研判、及時報告。對特別重大、重大突發(fā)公共事件信息以及事件本向比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、時間或可能演化為特別重大、重大發(fā)公共事件的信息，值班人員要掌握情況，溝通上下、聯系內外、協調左右。特別是在事發(fā)初期，要根據領導的批示，做好組織協調工作。

我局領導要堅持工作日帶班制度、節(jié)假日值班制度，要恪盡職守，以高度的責任感，做好日常，特別是節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)及突發(fā)事件的處理工作。對工作失職、瀆職，造成事故災害，要嚴肅追究單位和責任人的責任。

1、帶班領導要按時到崗到位，帶頭認真履行自己的職責。

2、值班領導要嚴守崗位，對上級機關的指示、命令、規(guī)定要做好詳細的記錄，并及時準確地向有關領導轉達，認真做好值班記錄。

3、要加強對節(jié)假日值班的管理。期間值班人員要堅持值班登記制度，不遲到早退，不脫崗空崗；堅持每小時巡查一次，嚴格交接-班制度。發(fā)現火險、盜情等問題要及時報警和報告值班領導，并采取應急措施。

4、帶班領導在值班期間不得外出參加活動，對本單位發(fā)生的重大問題要親自處理，確保24小時聯絡暢通。

目的：為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

范圍：本制度適用于公司領導帶班值班工作。

職責：

1、嚴格執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；

4、對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

控制要求：

1、公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、分管副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由總經理統(tǒng)一安排。

2、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。

3、認真做好交接-班記錄，把當天的'安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。

4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。

為了有效地落實本校安全保衛(wèi)制度和措施，預防和打擊各種刑事犯罪，確保我校師生的生命財產安全，特制定領導干部值班職責如下：

一、值班干部在本校安全保衛(wèi)領導小組領導下工作。值班干部肩負著保衛(wèi)學校安全的重任。每個值班干部一定要堅守崗位，忠于職守、不辭辛苦、認真負責，做好值班工作。

二、值班干部必須嚴格執(zhí)行值班時間。值班時間為：當日晚8：00至次日早8：00。嚴禁擅離職守，有事請假。嚴禁空班脫崗。

三、值班干部工作職責：

1、檢查門崗在崗人員及工作情況。

2、檢查學生處在崗人員及工作情況。

3、檢查晚自習輔導教師到位及工作情況。

4、檢查學校安全人員到崗及工作情況。

5、檢查學校重要部門的安全及各種異常情況。

6、指導在崗人員認真工作，安排值班期間各項臨時性工作，處理值班期間各種突發(fā)事件。

以上各種情況要填好值班表，留好記錄。

四、值班干部發(fā)現緊急情況按以下辦法處理：

1、發(fā)生盜竊、火災及其它突發(fā)災害事故，立即拔打110、119報警，并立即組織人員搶救。

2、發(fā)現犯罪嫌疑人員，立即組織保衛(wèi)人員盤查。如果犯罪分子證據確鑿，可將其扣押，然后向有關領導報告，并扭送公安機關。

3、發(fā)生嚴重刑事犯罪（如殺人、行兇、搶劫、縱火、強奸等）為了保護人民生命財產安全，可以依法組織保衛(wèi)人員進行正當防衛(wèi)，并及時向有關領導和部門報告。

五、搞好值班室衛(wèi)生。

1、學校每天要安排學校領導帶班，具體時間根據不同季節(jié)而定。

2、帶班領導到崗后要認真檢查宿舍教師和住宿生的活動、學習情況。

3、帶班領導必須在宿舍就寢，帶班期間不得脫離崗位。

4、帶班領導每晚至少夜查兩次（前半夜一次、后半夜一次），發(fā)現問題及時解決。

5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，帶班領導要果斷采取措施并及時向校長匯報。

6、帶班領導不得酗酒、賭博、聚眾閑談。

7、帶班領導要認真填寫帶班記錄，詳細記錄帶班時所發(fā)生的一切情況

為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產，保障公司生產工作的安全、高效、連續(xù)，進一步落實安全生產責任制,制定本制度。

1適用范圍

公司所屬各單位。

2職責

2.1公司領導帶班職責

2.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

2.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

2.2項目部領導值班職責

2.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現事故隱患必須按及時上報處理；

2.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

3要求

3.4帶班、值班領導每天早上8:30前到總辦簽到；

電話交接-班；

3.6未按時間帶班或值班，按脫崗處理，應及時通知總辦另安排他人。

4處罰

4.2對值班記錄填寫不認真或交-班不清楚的，每人次罰款50元；

4.4對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，相關責任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關規(guī)定追究責任。

5附則

5.1安檢部負責對本制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核及制度的修訂。

5.2。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環(huán)境，確保學校財產安全，根據上級文件要求，結合我單位實際，特制定本制度。

一、學校實行“領導帶班，教師值班”制度。實施值班制度是學校加強管理，保障學校正常教學工作，維護師生正常生活秩序的重要體現。

二、領導帶班和教師值班實行責任追究制。

三、帶班領導職責：

1、帶班領導要對教師值班情況隨時進行督查，并做好相應的情況記載。發(fā)現無人值班或值班人員缺崗時，應第一時間調整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、帶班領導要填寫好值班記錄的相關內容，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調整和處理。

3、帶班領導要在學生放學后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關燈、關電腦、關門窗，室內無學生逗留。

四、值班人員職責

1、值班人員必須認真履行值班職責，增強責任感，保持高度警惕性，按時到指定崗位進行值班。值班期間不得擅離職守，私自離崗，更不準私自找人頂替。

2、值班期間值班人員應根據值班職責要求，維持好學生紀律，及時制止學生亂跑、打鬧現象。維持好學生課間活動紀律，做到勤巡視，勤檢查。

3、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情，嚴禁閑雜人員進入校園，更不得將無關的人員帶入校園。

4、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時要第一時間向學校領導報告，并做好詳細情況記錄。

五、帶班領導、值班教師要認真做好學校安全保衛(wèi)工作，尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管，確保學校財產安全。如因值班工作不到位致使學校財產遭受損失的，學校將根據《學校安全獎勵制度》追究相關人員的責任。

六 、帶班領導、值班教師必須比正常開大門時間早到10分鐘，提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯系。

周口市第五初級中學

為保障學校正常秩序，為了加強學校常規(guī)管理，維護校園安全穩(wěn)定，增強應對突發(fā)事件的協調處理能力，特制定保師附小行政領導帶班值班制度。帶班值班分為個行政、教學、德育三個主要部門，由各中心主任帶班，副主任、干事及黨團員參與，三個部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。

一、行政帶班值班

（一）人員組成：

辦公室、總務處、法制處等工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、行政帶班領導是當日學校值班的督察領導，向校長負責，對全校的事務負責，是對外事務的第一接待人。

2、行政帶班領導負責人員分工，處理值班期間全校發(fā)生的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

3、行政帶班領導負責檢查指導全校帶、值班人員到位及履行職責情況。其中包括值班人員是否按時到位；監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況，有無代打卡現象；積極發(fā)現、上報、排除校園安全隱患；督查課間操；督查辦公室衛(wèi)生情況；督查課間安全值班到位情況；并抽查教學、德育各項工作落實情況。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關及校外來電記錄，有重大問題及時與主管校長溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關于教學，教育，學生等相關問題，及時向有關處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、通報。行政領導的通報要并匯總其它各方面的信息，及時準確，不漏報、瞞報、錯報。

7、記好《值班記錄》，以及與下一位帶班領導的交接工作。

二、教學帶班值班

（一）人員組成：

教務處、科研處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、教學帶班領導是當日學校教學值班的督察領導，向學校負責，對全校的教學事務負責。

2、教學帶班領導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關于教學的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

3、負責檢查指導全校教學帶、值班人員在位及履行職責情況。其中包括及時檢查晨讀午讀情況；檢查教師上課提前上崗；及時檢查課堂常規(guī)。當天進課堂聽課、評課、并反饋，反饋時要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內容。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，及時了解、掌握全校教學、科研情況，察看重點部位，遇有關于教學，科研，課堂常規(guī)等相關問題，及時處理，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領導的交接工作。

三、德育帶班值班

（一）人員組成：

德育處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、德育帶班領導是當日學校值班的督察領導，向學校負責，對全校的學生負責。

2、德育帶班領導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關于學生、紀律等的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領導報告，并按領導批示協調處理好有關事項。

3、負責檢查指導全校德育帶、值班人員在位及履行職責情況。其中包括督導檢查室內、外衛(wèi)生區(qū)；檢查學生紀律；檢查路隊情況；檢查課間活動；檢查食堂就餐、宿舍住宿情況。并在每日第一節(jié)課前在公示黑板上如實公布成績（公布的成績要體現出等級差別，公平合理）。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關及校外來電記錄，與重大問題及時與主管溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關于學生，紀律，少先隊活動，路隊等相關問題，及時向有關處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領導的交接工作。

領導帶班制度篇十二

為了能夠使學校的教育教學工作安全、高效、有序地進行，學校在堅持師生輪流值班制的基礎上，推行學校領導班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認真履行職責，并做到以下幾點。

一、學校值班實行全天24小時值班制度。

1、夜間值班由中層以上領導帶班，分別對值班人員統(tǒng)一領導，做好全校的夜間值班保衛(wèi)工作。

2、雙休日（周六、日）白天，由校長室負責安排人員值班。

3、法定節(jié)假日值班，由教導處另行安排值班。

4、值班室設有專用電話，保證上級及有關部門電傳暢通。

5、值班室保證24小時有人值守，在中午和夜間工作人員下班時，另派專人負責傳接電話。

二、值班人員必須做到：

1、按時到崗，忠于職守，認真填寫值班記錄。

2、值班人員遇事妥善處理，特殊情況及時向有關領導匯報。

3、值班人員要有高度責任感和警惕性，注意做好保密工作，不得將單位領導的電話及住址隨便告訴外人。

4、值班人員不得擅自留宿親戚和朋友。

5、值班人員本人如因事因病不能值班，要委托學校其他人員代崗，并提前通知校長室。

三、值班特定時間加強巡邏，對重點部位要加強監(jiān)視看管，做好防火、防盜、防范工作。

四、值班人員要愛護值班室的設施，保持室內衛(wèi)生。

閆里小學。

115。

領導帶班制度篇十三

根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及山東省建筑工程管理局關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定》的通知（魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件）、德州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于轉發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定，根據公司根據上述要求下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

本制度適用于山東桓臺建設工程有限公司濟南分公司寧津項目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現場，防止過程中出現不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

（二）及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊。

急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有。

序撤離到安全地帶。

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。

5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注。

意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現場帶班人員。

的規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監(jiān)）。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

1、現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由生產技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

項目經理：項目技術負責人：

項目部專職安全員：