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科學(xué)是人類認知世界的工具和方法。接下來,值得注意的是總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
自我突破如何寫篇一
工作一段時間后,往往會遇到一個“瓶頸”期。為了突破工作中的“瓶頸”,我們需要為自己進行準(zhǔn)確的定位,調(diào)整心態(tài),進而選擇適合自己的充電方式。
如果我們善于使用思維導(dǎo)圖的話,那么面對工作或生活中的任何瓶頸,我們都能理清、理順,從而有效應(yīng)對。
無論事業(yè)還是生活,每個人都會遇到“瓶頸期”。最糟糕的是,你并不知道這一次的“瓶頸期”有多長。于是有人戲稱之為“悠長假期”。應(yīng)該怎樣度過這個“假期”呢?希望下面的這個小故事能夠帶給你啟發(fā)。
在18世紀(jì)淘金熱剛剛興起的時候,南非的金礦還埋藏在一望無際的沙漠下。一個名叫喬治?哈里森的人來到南非,他對自己說,他要找到世界上最大的金礦。可是命運似乎并沒有眷顧這名年輕人,十幾年的時間過去了,喬治?哈里森連金礦的影子都沒有看到,只是在一些小金礦作坊里沒日沒夜地千著最臟最累的活。
處于“瓶頸期”的他松懈下來,放棄了尋找金礦的任何準(zhǔn)備。
在很偶然的機會,喬治?哈里森發(fā)現(xiàn)了一條長420公里,寬24公里的金脈,這也是目前世界上最大的金礦。
就在他感覺到喜從天降的時候,卻發(fā)現(xiàn)自己不具備任何開采金礦的資本。萬不得已,他只得出售了這條金礦的開采權(quán),價格是10英鎊!如此低廉的價格,等于白送了開采權(quán)。
命運和喬治?哈里森開了一個大玩笑。但是只要認真思考一下,就會發(fā)現(xiàn)喬治錯過金礦的原因,就在于他忽略了“隨時準(zhǔn)備著”的準(zhǔn)則,就算處于“瓶頸期”,在給自己放一個長假的時候,也不能對自己的技術(shù)、知識不聞不問。
在“瓶頸期”,每個人的苦悶大多是源于缺乏目標(biāo)。
這時,我們首先需要做的是靜下心來思考,給自己一個全新而準(zhǔn)確的定位。這個定位就像一顆啟明星,可以指引你前進的方向。
工作的瓶頸期會使我們有一些空余時間,不要讓這些時間白白溜走,不妨動手學(xué)習(xí)一直很感興趣卻由于平日的忙碌而疏忽的東西。也許將來的某一階段,你會發(fā)現(xiàn)在“瓶頸期”略顯艱苦的“修煉”已經(jīng)給你鋪墊了厚實的基礎(chǔ)。
下面這個故事中的主人公就是借助學(xué)習(xí)突破了他的工作瓶頸期,而且迎來了一個嶄新的發(fā)展階段。
王明是一家外貿(mào)公司的職員,他對自己的工作很不滿。
在一次朋友聚會上,他十分生氣地對好友張亮說:“我的老板真是有眼無珠,他從來都不重視我,我哪天非在他面前發(fā)火不可,然后離開公司。”
張亮聽后,問王明:“你對你所在的公司完全了解了嗎?對公司所做業(yè)務(wù)搞明白了嗎?”
王明搖搖頭,非常疑惑地看了看張亮。張亮接著說:“俗話說‘君子報仇十年不晚’嘛!你不用著急辭職,我建議你把你們公司的業(yè)務(wù)流程先全部搞清,并認真學(xué)習(xí)那些你不會的東西,等什么都學(xué)會后再辭職不干也來得及?!?/p>
張亮見王明表情迷惑,就解釋說:“你想想啊,公司是一個不用花錢就可以學(xué)習(xí)的地方,等你全部都學(xué)會了再辭職的話,就能給自己出氣,還能有很多收獲,豈不是一舉兩得嗎?王明,難道你不這么認為嗎?”張亮的建議王明謹記在心。此后,王明勤學(xué)默記,經(jīng)常在別人下班之后,他還待在辦公室中研究寫商業(yè)文書的方法。
時間過得飛快,一年后,王明偶然遇到了張亮,張亮問他:“現(xiàn)在你應(yīng)該把公司的事情學(xué)得差不多了吧?什么時候準(zhǔn)備拍桌子辭職啊?”
不料王明卻說:“但是,這半年來我感覺老板對我非常重視了,近來不斷給我加薪,并委以重任,現(xiàn)在,我已經(jīng)是公司最紅的人了!”
從這個故事中,我們應(yīng)該明白這樣一個道理:現(xiàn)在已經(jīng)步入終身學(xué)習(xí)的時代,學(xué)習(xí)是終生的事情,是沒有時間的分隔、人員的界定和場所限制的,要想有所發(fā)展,就一定要時刻學(xué)習(xí)。
提高學(xué)習(xí)的能力要比學(xué)習(xí)知識重要得多,知識雖然也在時刻更新,但人們只有在提高了學(xué)習(xí)知識能力的同時才能更好地吸收新知識、運用新技能,以此提高自己的整體素質(zhì),才能適時地突破瓶頸。
自我突破如何寫篇二
在一個陽光明媚、萬里無云的日子里,表弟來到我家,來約我們一起去鹽城的卡迪樂園。
到了樂園,我放眼望去,超嚇人的跳樓機、大擺錘、超級過山車……我是一個資深的恐高人員,玩兩米高的叢林跑酷就嚇得我兩腿發(fā)軟。一看到這么高的娛樂設(shè)施,嚇得差點暈過去。
表弟拉著我的手說:“哥哥,和我去玩跳樓機吧!”我看了看,這玩意足足有20米!2米就嚇得半死的我才不會玩這個呢!我急忙搖頭說:“不玩,不玩!”表弟撇了撇嘴說:“切,膽小鬼,沒勁!大姑,我們?nèi)ネ姘??!闭f著就拉著我媽去玩跳樓機了。
一個人的玩耍孤獨極了。我羨慕地仰頭看著高處的人們,聽他們尖叫大笑。唉!要是我不恐高就好了。
就在我發(fā)呆的時候,表弟突然跑過來,怪笑著說:“陪我玩去,要不然我就大喊你是膽小鬼!”哼!居然威脅我!再一想:有什么好怕的呢?這么多人玩都沒問題我也嘗試一下。于是,我內(nèi)心忐忑地坐上那令我害怕的機器,還沒來得及平靜一下心情,它突然升起,又猛得往下降,我尖叫著閉上眼,耳邊只聽見呼呼的風(fēng)聲,我的心猛烈得跳動起來簡直沒法呼吸了。當(dāng)我睜開眼睛平安地站在地面上時,我卻喜歡上了這刺激的感覺,又一連玩了好幾次。
的`感覺真好!心存畏懼,注定不能高飛;只有,才能觀賞無人之處的風(fēng)景!
自我突破如何寫篇三
而倘若你忽略補一輪的步驟,那么你的學(xué)習(xí)就變成了:中檔==難題;
而后者呢?你難道會認為,基礎(chǔ)知識都不牢固的你,能靠著大招、秒殺、刷難題把后兩者題型給掌握了?如此下來,基礎(chǔ)、中檔、難題的分數(shù)你都沒有得到。
因此,明白利害,做出真正好的選擇吧。
自我突破如何寫篇四
周末,在10公里外上高三的女兒回到家里,做完自己的作業(yè)后,看到我專注的盯著電腦屏幕的樣子,好奇地過來問我在干什么,我說學(xué)速讀。女兒想要試一試,我同意了,為節(jié)省孩子了解練習(xí)程序的時間,我順便就有關(guān)問題做了簡要說明。沒想到1小時的訓(xùn)練,孩子的測試結(jié)果已經(jīng)達到我2天的效果,我表揚了她并問她想學(xué)不,她說想學(xué)但沒時間。
細想起來,訓(xùn)練快速閱讀和記憶能力對孩子更加適用,我總結(jié)了主要有以下四個方面的原因:
一是孩子年齡小,視力大都比成人好。主要表現(xiàn)是對一閃而過的文字信息能夠看得清楚,捕捉準(zhǔn)確,視覺相對比較穩(wěn)定。
二是孩子的閱讀習(xí)慣更容易改變。對于成人來說,已經(jīng)養(yǎng)成的逐字逐句閱讀習(xí)慣是多年形成的,一下子改成跳躍式閱讀或者一目十行很不適應(yīng),即使經(jīng)過一段時間練習(xí)有所改變,但停止訓(xùn)練很快就反彈回來了,這就是人們常說的積習(xí)難改;孩子就不一樣,一般對新事物感興趣的程度明顯高于成人,加上強化訓(xùn)練很容易讓快速閱讀成為自己的一項技能。
三是孩子相對比較單純,記憶能力強。記得毛澤東說過:年輕人就像一張白紙,好寫最美的文字,好畫最美的圖畫。女兒通過視幅擴展、焦點移動和速讀實戰(zhàn)訓(xùn)練,水平測試效果之所以明顯比我好,我認為除了視覺信息捕捉準(zhǔn)確外,記憶力強也是很重要的原因。
四是孩子的可塑性好,更容易達到訓(xùn)練效果。不管是視力還是記憶力,除了天生的因素之外,青少年的這些能力處于生成階段。抓住機會對其進行快速閱讀記憶能力培養(yǎng),就像給成長期的莊稼澆水施肥一樣,不失時機地促進莊稼根系發(fā)達、枝葉茂盛,才有可能結(jié)出碩果;等到枝干已經(jīng)定型再去澆水施肥,無異于錯失良機、亡羊補牢??焖匍喿x記憶能力,對于一個正在成長的孩子來說是基本能力,但對于孩子的未來事業(yè)的成敗來說,就像是一雙能飛的翅膀,機會絕對不能錯失。
另外,我覺得和孩子一起做速讀記憶訓(xùn)練,還有三個好處:
1.有利于將孩子引進門?,F(xiàn)在的孩子逆反心理大都比較強,父母直接要求他學(xué)什么,要么直接對抗不學(xué),要么軟對抗不認真學(xué)。父母先試學(xué)以引起他的注意和興趣,這就有可能把孩子引進速讀記憶訓(xùn)練的大門。
2.有利于激發(fā)孩子學(xué)習(xí)信心。前面說過,成人學(xué)習(xí)速讀記憶效果明顯不如孩子。孩子一般都喜歡表現(xiàn)自己,只要某一方面比別人強,馬上信心倍增。尤其是自己的父母,平常習(xí)慣于指令和管教孩子,一旦孩子發(fā)現(xiàn)經(jīng)常管教自己的人還有不如自己的地方,那對孩子來說就是巨大的勝利。當(dāng)然,父母必須有甘當(dāng)人梯的胸懷,還要明確及時表達出自己的差距,對于激勵孩子堅持學(xué)習(xí)、取得成功效果也許更好。
3.有利于及時給予指導(dǎo)幫助。必定是成年人,思維的全面性和意志力強于孩子,利用和孩子一起學(xué)習(xí)的機會,掌握學(xué)習(xí)過程的難點、重點,與他們平等探討學(xué)習(xí)方法和體會,及時給予鼓勵贊賞,能夠達到深入交流的目的,指導(dǎo)也會更加具體,針對性要比想當(dāng)然的指導(dǎo)強得多。
自我突破如何寫篇五
目前,中小乳品企業(yè)整體營銷水平還比較落后,還停留在傳統(tǒng)產(chǎn)品推銷階段,競爭手段除了價格戰(zhàn)還是價格戰(zhàn),在市場的高度集中的今天,地方中小乳品企業(yè)處于進退兩難的境地,一方面受到企業(yè)自身條件的限制,缺少經(jīng)濟實力,沒有規(guī)模和成本優(yōu)勢,很難進行市場擴張;另一方面市場環(huán)境不斷惡化,知名大企業(yè)大品牌的不斷蠶食其市場份額,這不僅影響到中小乳品企業(yè)的發(fā)展,而且連生存也面臨著挑戰(zhàn)和威脅。因此中小乳品企業(yè)要想很好的發(fā)展就必須做好以下五個方面的“轉(zhuǎn)變”。
一、由區(qū)域品牌向強勢品牌轉(zhuǎn)變。
目前,多數(shù)中小乳品企業(yè)是區(qū)域性品牌,處于生存與發(fā)展進退兩難的時候,中小乳品企業(yè)要想實現(xiàn)從區(qū)域品牌到全國性品牌,首先要使自己由區(qū)域品牌變成地方的強勢品牌。中小乳品企業(yè)只有成為了地方上的強勢品牌,才能更好地參與全國市場的競爭,才有可能成為全國的品牌。但在我們與很多中小乳品企業(yè)交往過程中發(fā)現(xiàn),很多乳品企業(yè)在市場運作方面過于貪婪,貪大求全,做市場沒有重點和目標(biāo),總想通過大積面的招商快速地回籠資金。招了商就不管不問,讓經(jīng)銷商自生自滅。中小乳品企業(yè)在實力比較薄弱的情況下最好不要全面的撒網(wǎng),而是要重點捕魚,最好是口圈定區(qū)域市場,進行精耕細作,建立起牢固的根據(jù)地,要先樹立區(qū)域的強勢品牌,先做強再做大,再進行逐步擴張。
二、由粗狂經(jīng)營向精細化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
多數(shù)乳品企業(yè)表面看起來很正規(guī),實際上卻十分混亂,家族式的管理比較普遍,
目前,中小型乳品企業(yè)無論在內(nèi)部管理還是市場操作普遍比較粗放,這也是中小乳品企業(yè)難以發(fā)展壯大主要原因。中小乳品企業(yè)在管理和執(zhí)行方面做的都比較差,在創(chuàng)新、技術(shù)、經(jīng)濟實力和硬件設(shè)施方面無法與大企業(yè)大品牌相比,那么中小企業(yè)該怎么辦?只有苦練內(nèi)功,狠抓管理,向管理要效益。中小乳品企業(yè)要想走出困境,取得快速穩(wěn)定的發(fā)展就必須改變觀念,實現(xiàn)從放養(yǎng)到圈養(yǎng)、從粗放式經(jīng)營到精細化經(jīng)營。中小企業(yè)乳品尤其在市場操作方面一定要精細化,對市場精耕細作,實施深度營銷,實現(xiàn)區(qū)域市場品牌第一,增強產(chǎn)品利潤水平,步步為營,適時進行區(qū)域擴張,這樣企業(yè)才可能作強做大作久。
三、由大眾產(chǎn)品向品類創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
我們在于一些企業(yè)合作發(fā)現(xiàn),在很多中小乳品企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品推廣方面存在著諸多的問題。一些中小乳品企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面少則幾十種,多則上百種,其中沒有高低主次之分,沒有市場細分,缺少創(chuàng)新,除了模仿,就是仿冒,就這在他們的眼里每款產(chǎn)品都是優(yōu)秀的,可就是市場做的不優(yōu)秀。在消費者需求日益多元化的今天,市場在不斷細分,產(chǎn)品的開發(fā)不但要有針對性,而且也必須創(chuàng)新,可以看看行業(yè)老大是怎么做的,伊犁從優(yōu)酸乳到舒化奶,蒙牛從酸酸乳到特倫蘇,另外還有太子奶乳酸菌奶飲品,小洋人果奶、三劍客運動型牛奶他們要么是產(chǎn)品創(chuàng)新要么是創(chuàng)新品類,這也是他們成為行業(yè)和某一類產(chǎn)品佼佼者的主要原因。作為乳品中小企業(yè)要努力做到從專業(yè)到專家的轉(zhuǎn)變。在自己不具有產(chǎn)品多元化運作時候,應(yīng)考慮在某一方面或某一類產(chǎn)品努力,盡力打造為某一領(lǐng)域的第一。
自我突破如何寫篇六
本文主要講突破二胡快速換把技巧,歡迎閱讀了解快速換把常見的技術(shù)問題、換把的動作、換把的方式及要領(lǐng)。
1.音準(zhǔn)問題:音準(zhǔn)沒有很好的解決,奏出的旋律就不好聽,象人的五音不全。
2.雙手配合的動作錯位,不清晰,發(fā)音含糊。
3.換把痕跡過大,使得旋律不流暢,給人的感覺象說話結(jié)巴。
1.由低把位向高把位換把,以大臂為先動點向下掉;
2.由高把位向低把位換把,以手指為先動點向上提;
1.同指換把-----同一個手指在弦上的移動;
2.異指換把-----不同的手指在弦上的移動;
同指或異指換把都可以帶有滑音,也可不帶滑音?;舻目刂瓶抗拥倪\動來完成。
1.用弓子的配合,弓子在弦上浮一下,把滑音讓過去,就不會出現(xiàn)滑音。
2.借助空弦音的換把,要根據(jù)樂曲的需要決定弓法。
1.強調(diào)手臂的整體運動。
2.強調(diào)把為的概念放在大臂部位,即用大臂與身體的夾角來控制把位,由低把位向高把位換把,把位越高,大臂與身體的夾角越小。
自我突破如何寫篇七
相信很多同學(xué)總是不夠重視語文,或者總覺得無法學(xué)好語文,語文好和語文考得好是兩回事,真正語文的高分一定是語文好和語文考得好相結(jié)合的,可是找到方法,至少能收獲一個不錯的分數(shù)。
下面為大家分享一下語文的學(xué)習(xí)方法。
基礎(chǔ)特指前四道選擇題基礎(chǔ)沒有什么捷徑,就是背誦記憶四個字,誰記得熟誰就勝利。在我的身邊,幾乎每一個人都備有語文基礎(chǔ)的整理本,很多同學(xué)的本子甚至是從高一就開始記錄的。如果沒有從高一、高二做起也沒有關(guān)系,從現(xiàn)在做起,只需要一個小本子,兩種顏色的筆,一種記錄??汲R姷?相信高三的大考和老師們常規(guī)出題都會反復(fù)出現(xiàn)這些),另一種是記下自己的整理。舉個例子,像“相、像、象”三個字在詞組里如何區(qū)分,這些都是老師不一定會講,但需要自己整理的。想要刷題的同學(xué),題目推薦龍門,夠多夠全,整理推薦五三,理由同上。
小結(jié)一:基礎(chǔ)沒有捷徑,字音字形。
成語。
全靠記憶總結(jié),病句總結(jié)模式,科技文多練手找感覺。
先說說古文吧。古文到后期應(yīng)該爭取的便是盡量不扣分。在后期我做了許多的古文,幾乎每天一篇。但是我的做法卻不是做題,而是看古文,勾出常見字,然后將兩道選擇題里面意思不知道的勾出來,將翻譯里面的給分點勾出來,便可以了。沒有必要認認真真全部做完,重要的是將不知道的積累摘抄下來,作為自己的。而看古文也是一樣,每天多看一些,便有了古文的感覺,就像英語閱讀一樣,不一定每一篇都看得非常懂,但到后來做多了就有題感了。觸類旁通,便是這個道理了。而歸納題,則需要大家在第一遍掃視的時候先看題干,帶著目的去看文章,第一遍看得時候便將事件分類分段,這樣就可以節(jié)約很多時間啦。古文說完便是。
詩詞。
鑒賞了,到后來大家會發(fā)現(xiàn),詩詞鑒賞越復(fù)習(xí)做得越差,不過不用擔(dān)心,因為大家都是這樣,我們要爭取的不過是能得到的分——術(shù)語、格式。老師說什么讀詩讀多了就讀懂了,其實事實是讀詩讀多了自己的想法就多了,知道該向哪個方面yy。所以唯一一個想說的就是,跟著老師學(xué)格式!一定要務(wù)必保證答案的格式向給分標(biāo)答靠攏,術(shù)語準(zhǔn)確,便有基礎(chǔ)分了。
現(xiàn)代文和詩詞鑒賞觸類旁通,并且是拉分得分的重頭,想說的更多的就是,在時間和空間允許的情況下,凡是你腦海中一閃而過的東西,能寫下來都盡量寫下來。相信很多時候大家對答案都會發(fā)現(xiàn),本來你想到了,卻覺得不可能或者不確定,便沒有將答案寫下來,最后便錯過了失分了?,F(xiàn)代文和詩詞鑒賞還有想通的地方便是可以分類,比如讓大家鄉(xiāng)土的故鄉(xiāng)類、城市鄉(xiāng)村文明類等等,很多題都有母題,要善于總結(jié)。
小結(jié)二:語文的刷題和數(shù)學(xué)的刷題不一樣,有一種很玄妙地感覺在里面,但所謂語感和英語是一樣的,只要多讀多練必然有收獲。
語文里面最拉分的也是最重頭的,也是我最拿手的,便是作文。準(zhǔn)確來說,叫做考場作文。高一以來,我的作文基本在50以上,最后也大概穩(wěn)在54、55的樣子。
怎么寫好考場作文,為何我一再強調(diào)這是考場作文而不是作文?因為考場作文必須具備以下幾個因素——好標(biāo)題,好開頭,好結(jié)構(gòu),好結(jié)尾,好文筆,好材料,好書寫。同時具備這幾個因素,必然高分,具備其中幾個因素,保底沒問題。下面我簡單介紹以下這幾個方面。
好標(biāo)題,好開頭,好結(jié)尾,都是吸引眼球的地方,也是為你的作文增分的地方。標(biāo)題的建議是,或化用,或古風(fēng),或?qū)ΨQ。這三點的原因在于,化用名言,作文里便可以反復(fù)使用強調(diào)那句名言,古風(fēng),便可以多使用那句詩句,對稱的句子也是如此。強調(diào)便是印象深刻,印象深刻便是高分的敲門磚,當(dāng)然,你別偏題。
好結(jié)構(gòu),非常的重要。如果沒有寫。
散文。
的把握,不如緊緊把握結(jié)構(gòu)的美感。我的作文永遠都是一個模式(雖然自己都有些唾棄),但是每次這樣寫基本分都不低,現(xiàn)在跟大家分享一下,覺得有用便可以借鑒下。標(biāo)題,多古詩句化用。開頭三個排比句,一個排比句一段,氣勢便出來了。再提一行,一句引用——“‘xx曾說過xx,因此xx’”因此后面的xx便一句話概括全文的觀點。后面的小段落便采用關(guān)鍵句獨立成段的模式,然后后面的每一個例子舉完,都用一小句(三個例子格式相同)來稍稍總結(jié),扣題,強調(diào)。最后結(jié)尾再反復(fù)強調(diào),最好再引用一個句子來作為結(jié)尾最好。
這樣的格式雖然有些固定,但是老師們會十分喜聞樂見的。然后,好文筆好材料。沒有文筆,單有格式,也只是一篇普通的作文。所謂文筆,便是畫面感,意思很簡單,別人能夠通過你講的例子,感受到一個畫面,如同身臨其境,這樣就贏了。怎么樣有畫面呢?細節(jié)與修辭,決定一切。再說說材料,多寫文學(xué)家,一定不會錯。給大家在最后復(fù)習(xí)階段推薦一些作文材料的書,在最后我基本把市面上能買到的作文材料書都看了一遍,把有用的材料剪貼下來,多看幾遍,再強記了很多。
名言警句。
豐富的材料讓人覺得你博學(xué),而名言警句,只要寫出出處和準(zhǔn)確的警句,會讓你的作文增色不少。
再來說說好書寫吧。我的書寫一直不錯,當(dāng)然,一直指的是高二尤其是高三以后。簡言之,兩個月刷了田英章楷書、行書、行楷三本字帖,直接從小學(xué)生跨越到現(xiàn)在的水平。當(dāng)然,字寫得不好也沒關(guān)系,我有個同學(xué),字非常小學(xué)生,可是一筆一劃,屬于遠遠一掃便非常的清楚。我們不求每個人變成書法家,要做的便是一眼掃過去,無涂黑,字不用思考便認識即可。
最后再來說說,什么叫高分作文。讀到之前的,也許你會覺得我不過是個功利地作文生產(chǎn)廠,可是事實是,我想說的是,想一想同樣是有各種想法,作家能夠用筆寫出來,而我們卻不能準(zhǔn)確表達,是為什么呢?因為我們沒有足夠的文筆來承擔(dān)我們的思想。
可是我們不一定有一流的文筆,卻能有最真誠的感情。為什么同樣是寫李白,有的人及格分有的人高分?不是因為高分的人寫李白有多好,而是因為那個高分的人,從李白身上提取了現(xiàn)在的特質(zhì),結(jié)合了自身的感情,表達了作為高中生從書本中得到了對現(xiàn)實的感悟和啟迪。這樣的文章,便脫離了“文章工廠”,成為了真正屬于你的思想和文章。
我想這也正是類似于自由是在法律道德框架下的自由一樣,所謂高分考場作文,是將自己的思想放在最合理的框架下,展示給老師,框架給予你高分的保證,思想才是一篇作文的靈魂。
只有真正做到這幾點,才能得到真正的高分作文。
自我突破如何寫篇八
不久前我寫了篇日志,講我的一點經(jīng)驗,pm如何與工程師協(xié)作,但是知易行難啊,最近我們的工程師也有點小抱怨,認為需求變動較多,太折騰了。我聽到以后很警惕,查了一遍,發(fā)現(xiàn)變動的需求大部分還算合理。半年多來一直強調(diào)敏捷,敏捷,有什么想法就快速發(fā)布出來,再根據(jù)上線效果進行調(diào)整。因此“一步到位”的方案是不可能的,而快速調(diào)整是必須的。
這時工程師就有意見了,覺得后續(xù)的修補太多,浪費時間,希望發(fā)布第一個版本的時候能夠謹慎一些,周全一些。但這其實和“敏捷風(fēng)格”是相悖的。
我想了想,問題并不在于工程師不認可這個敏捷風(fēng)格,而是不理解為什么要做這個,為什么要調(diào)整那個。我們的pm把設(shè)計案寫得清晰完整,這是“提交任務(wù)”的環(huán)節(jié),可是還漏了另一個環(huán)節(jié),即“解釋說服”的部分。
去年看一篇介紹facebook的文章,講他們的pm權(quán)力很小,pm必須用自己的方案吸引住工程師,才能換得他們的投入,而工程師又必須去說動交互與視覺設(shè)計師,為這項開發(fā)提供支持??傊绻荒苷f服配合你的人,在facebook寸步難行。
初看這篇文章時,覺得簡直是pm的噩夢,后來細細一想,又大有道理。如果某個方案都不能說服自己的同伴,是否隱患多多呢?換個角度,即便方案最后被證實是錯誤的,當(dāng)初支持過它的所有人都會共同承擔(dān)責(zé)任——主要是精神上的自責(zé),而不會互相埋怨造成內(nèi)耗。
只不過,facebook這個管理文化還有兩項大前提,輕易照搬不動。
1、只聘請最優(yōu)秀的工程師,有較高的產(chǎn)品素養(yǎng)。
2、每個員工都是自家產(chǎn)品的用戶,感同身受,有不錯的用研基礎(chǔ)。
所以其他公司盲目學(xué)習(xí)facebook這一套,必死無疑,但其中的道理是共通的。怎樣讓團隊齊心協(xié)力呢?必要條件是對自己的任務(wù)有認同感。這個認同感不是靠升職加薪換來的,也不是靠請吃飯拉關(guān)系換來的,而是你必須說服他,做這個事情是有價值的,值得你花時間去弄。大到產(chǎn)品方向,小到交互優(yōu)化,都不例外。
在每周的策劃運營例會上,在我跟策劃組與運營組的單獨溝通中,這種演說不斷持續(xù)——雖然有點嗦,但可以保證溝通充分,不存在對任務(wù)的抵觸情緒。
pm與工程師的協(xié)作,也應(yīng)該學(xué)習(xí)我這個態(tài)度。pm既不是請求工程師去做這個,更不是安排工程師去做那個,而是通過繪聲繪色的說明,與工程師達成共識,我們下階段就應(yīng)該做這個做那個。
因此,我在每周四下午安排了一場30-60分鐘的會議,pm與工程師參加。pm這邊有一份龐大的需求總表,大約涵蓋了2-3個月的開發(fā)需求,隨時增補修訂。然后在會議上根據(jù)優(yōu)先級,對工程師講解與討論接下來的開發(fā)計劃,并確定下周的發(fā)布內(nèi)容(緊急需求除外)。對這種討論之前其實是有要求的,但如果不予以流程化,制度化,就容易荒廢掉,口號永遠只是一灘糖稀屎?!疤釂?接單”的傳統(tǒng)協(xié)作形式必須被“講解-傾聽-討論”所替代。
上周我在新浪發(fā)了條微博,說產(chǎn)品協(xié)作的根本出路是讓工程師加入設(shè)計討論,共同確認方案,共同對結(jié)果負責(zé)。這條微博的回復(fù)很多。不少人提出,工程師哪里有這么多時間參與產(chǎn)品設(shè)計?又有人說,所有人都負責(zé),相當(dāng)于所有人不負責(zé)。這些都是誤解。工程師只在幾個關(guān)鍵節(jié)點(架構(gòu)提出/方案確認/進度安排)參與進來,占用時間有限;而所謂“共同負責(zé)”,意思是當(dāng)初你不出聲反對,事后就得同甘共苦;當(dāng)初你接受了這份開發(fā)計劃,便不會指責(zé)pm拍腦袋瞎折騰。對產(chǎn)品負責(zé)到底的必然是pm,他同時還需要說服所有同伴接受自己的方案。
在我這里,這個做法是可以被執(zhí)行下去的。又有人留言說,第一,溝通能力足夠強的pm比較少,沒有能力說服別人;第二,對產(chǎn)品有感覺的工程師比較少,固執(zhí)的工程師卻很多。他說的也是常見情況。這屬于團隊建設(shè)的問題,團隊經(jīng)驗與內(nèi)部磨合都支撐不了協(xié)作上的民主,但換個角度來看,這樣的團隊是否也很難做好產(chǎn)品呢?與其獨裁管理,不如多花心思在招聘與培訓(xùn)上。
另外還有一種情況,在創(chuàng)業(yè)階段,打算做點創(chuàng)新的事情。由于用戶反饋很少,多半憑主觀感覺去摸索,說服力有限,容易發(fā)生分歧。而創(chuàng)業(yè)最怕的就是內(nèi)耗,一爭執(zhí),一慢下來就完了。這時pm與工程師的合力很難形成,更不適合搞一言堂——摸索中的試錯成本加重了內(nèi)部矛盾。腫么辦?所以牛逼的創(chuàng)業(yè)團隊都是技術(shù)主導(dǎo),帶頭大哥兼具工程師與pm的雙重屬性,自己想清楚了,挽起袖子就寫代碼,雌雄合體知行合一,非此不足以殺出血路。
pm與工程師要相親相愛。
作者:純銀。
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