人類社會因?qū)π迈r事物的渴求而不斷發(fā)展進步。總結(jié)應(yīng)該集中在我們的成長和進步上，不要過于苛求完美。以下是一些專家觀點和評論，希望能夠為您提供一些深入的思考。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇一

[摘要]知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，對其保護已成為我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經(jīng)濟時代到來的今天，知識產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時代知識經(jīng)濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證，成為推動與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強以下工作：提高知識產(chǎn)權(quán)意識、建立知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識產(chǎn)權(quán)工作機制、完善知識產(chǎn)權(quán)評估制度。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇二

第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理，促進知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟效益，根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。

本辦法所稱的專利是指：

（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利；

（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。

第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負責(zé)，該部門同時負責(zé)本制度的建設(shè)、維護、落實、更新。

技進步。

第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有：

（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；

（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；

（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。

第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：

（三）組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動；

（五）與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報；

（九）保護公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；

第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。

第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究，使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。

第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，及時調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

第十三條在引進國內(nèi)外技術(shù)時，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。

第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時，在實施之前，應(yīng)委托律師機構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報告，并提交給出口國（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?/p>

第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，應(yīng)及時向公司報告。

第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。

第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。

第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。

第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責(zé)人決定資金的使用。

第二十條公司員工有權(quán)保護本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：

（一）科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的；

（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；

（三）以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的；

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇三

隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展，為了進一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識，推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展，根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求，結(jié)合個人教學(xué)實際，制訂此計劃。

一、教學(xué)目標(biāo)。

1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子，較好落實素質(zhì)教育的具體目標(biāo)，開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。

2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容，強化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進學(xué)校精神文明建設(shè)。

3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結(jié)合，使學(xué)生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學(xué)生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的'知識產(chǎn)權(quán)意識。

5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識。

二、教學(xué)思路。

1、結(jié)合我校學(xué)生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程。

在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學(xué)方法，代之以案例。

法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力，學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進行知識產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標(biāo)語，營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2、在課堂教學(xué)中，建立相應(yīng)的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。

3、與校園主題教育活動有機地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學(xué)生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育活動的內(nèi)涵，切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達到學(xué)以致用的目的。

總之，把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個重要內(nèi)容，作。

為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機組成部分，形成教有師資、學(xué)有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇四

一、研究所的知識產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。

二、本規(guī)定所稱知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識產(chǎn)權(quán)，作者只享有署名權(quán)，其他權(quán)力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經(jīng)研究所同意，作者不得許可他人使用。

三、一項科研工作完成后，科研人員應(yīng)及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案。科研計劃室審查后，須申請專利的項目應(yīng)及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術(shù)秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標(biāo)注?？蒲谐晒毥挥媱澥业牟牧线€包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料，作總結(jié)、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇五

隨著市場競爭日益激烈，真正的競爭已成為版權(quán)和版權(quán)間的競爭、商標(biāo)和商標(biāo)間的競爭、專利和專利間的競爭、品牌和品牌間的競爭，溯其根源，就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。

中國企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國內(nèi)市場飽和以及國外市場受限等問題的挑戰(zhàn)，市場競爭無疑將更加激烈?！爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢在必行?！爸袊鴦?chuàng)造”的主體在于企業(yè)，本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無需本文更多贅言。因為，無論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，還是市場經(jīng)濟競爭法則的要求，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。

企業(yè)創(chuàng)新的核心要素

既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大，那么如何激勵創(chuàng)新，保護創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要，這關(guān)系到創(chuàng)新活動的成敗及企業(yè)利潤的持續(xù)。為了解決該問題，聰明的人類最終設(shè)計出知識產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮的一種激勵和保護機制。企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)制度，可以激勵員工創(chuàng)新，保護創(chuàng)新成果，防止無形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營風(fēng)險。

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。通過專利戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過商標(biāo)戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高自身的品牌價值。通過商業(yè)秘密戰(zhàn)略，企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅，維持領(lǐng)先地位。總之通過知識產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合，可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面的實力，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力增強。因此，將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運營水平已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)增強市場競爭力的不二選擇。

不可否認目前我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級階段，絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，僅有少部分的企業(yè)進行了相對完善的知識產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國外企業(yè)之間有著較大的差距，也與我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場競爭日趨激烈的情形下，積極推動我國企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過借鑒國外企業(yè)的先進經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實際情況，提出以下知識產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。

管理目標(biāo)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)可以歸納為：1.激勵創(chuàng)新;2.防控風(fēng)險;3.創(chuàng)造價值。這三者之間并非并列關(guān)系，因為無論是激勵創(chuàng)新還是防控風(fēng)險其最終目標(biāo)均是為企業(yè)創(chuàng)造價值。如果一項企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價值，那么該項管理也就失去的存在的價值。

企業(yè)本身就是財產(chǎn)的集合，企業(yè)行為的目標(biāo)也是為了取得更多的財產(chǎn)。因此，對于企業(yè)而言，任何一項管理活動均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價值進行設(shè)計和實施，這當(dāng)然也適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。

鑒于當(dāng)前我國企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)實力都相對較弱，絕大多數(shù)企業(yè)無法通過知識產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤，反而是“無底洞式”的投入。這種只見投入，未見回報的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對于知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，長此以往必將導(dǎo)致我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力的羸弱。一旦遭遇競爭對手發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，這些企業(yè)將毫無還手之力，只能被動挨打，甚至走向衰亡。

知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義無需贅言，如何進行管理以實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值方是關(guān)鍵。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價值作為設(shè)計及實施知識產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點和落腳點。

分段設(shè)置。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個階段：導(dǎo)入、積累、整合、利潤、規(guī)劃。

導(dǎo)入階段。企業(yè)引進知識產(chǎn)權(quán)管理人員，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，培養(yǎng)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，初步建立的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，如知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度、商業(yè)秘密管理制度等。

積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進行專利挖掘、申請、獲取，商標(biāo)申請，計算機軟件登記等，積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)，并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。

整合階段。企業(yè)可以組建知識產(chǎn)權(quán)團隊或者部門，向以服務(wù)公司整體目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，優(yōu)化并固化流程;控制知識產(chǎn)權(quán)成本，整合知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。

利潤階段。企業(yè)將積累的知識產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn)，對外展開經(jīng)營、轉(zhuǎn)化或者維權(quán)，以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對未來企業(yè)發(fā)展進行知識產(chǎn)權(quán)布局。

規(guī)劃階段。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素以及利潤獲取的基礎(chǔ)，達到確定未來企業(yè)發(fā)展的功能。

前三個階段，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識產(chǎn)權(quán)意識，建立較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，固化知識產(chǎn)權(quán)工作流程，積累知識產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個階段一般至少需要5年左右，在財務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。

后兩個階段，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理重在知識產(chǎn)權(quán)運營及布局，以獲取持續(xù)利潤及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展。這兩個階段，知識產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)利潤的中心。

管理內(nèi)容。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類型為標(biāo)準(zhǔn)可以分為專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密管理等。

專利管理主要存在于研發(fā)類企業(yè)，其主要內(nèi)容有專利激勵政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請、專利布局、專利運營、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵政策可以促進員工創(chuàng)新方案的披露，以為企業(yè)專利申請?zhí)峁└嗟乃夭?。專利信息對于項目研發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)通過對專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控，可以為企業(yè)的研發(fā)、市場推廣、專利的申請及維護提供決策參考。專利申請前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì)，對于屬于技術(shù)訣竅類的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護，而非申請專利。專利申請還應(yīng)建立較為完善的披露、評審、撰寫審核、流程管理等制度，以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競爭的需要，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進方向上進行前瞻性的專利申請，以使企業(yè)在未來競爭中獲得優(yōu)勢地位。專利運營是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒有運營，企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利，而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過運營(轉(zhuǎn)化實施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤。

商標(biāo)管理應(yīng)側(cè)重于商標(biāo)取得、使用及保護等方面。商標(biāo)取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動，商標(biāo)先行”的策略，盡早進行商標(biāo)注冊，將商業(yè)標(biāo)識權(quán)利化;此外，慎用商標(biāo)許可策略，盡量使用自己的商標(biāo)，以避免重蹈加多寶的覆轍。商標(biāo)使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤，將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標(biāo)上。商標(biāo)保護重在打假以防止商標(biāo)被淡化。

商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴(yán)格執(zhí)行，完善文檔管理，物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)，做到保密管理嚴(yán)密化。在人事管理中，可以要求每位員工簽署保密協(xié)議，以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進行分級管理，并在公司文檔模板上打上秘密等級，以及商業(yè)秘密的聲明。對于涉密辦公用具、辦公場所進行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕，如公司電腦、筆記本、存儲設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場所，工作人員未帶證件不得進出辦公區(qū)域，工作電腦及筆記本等無法外設(shè)拷貝，無法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。

管理體制。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識產(chǎn)權(quán)管理人員或部門在企業(yè)權(quán)力體系中的地位，間接表明知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式：第一種模式，是由企業(yè)研發(fā)部門負責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢在于挖掘?qū)＠?第二種模式，是由企業(yè)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)部負責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢在于滿足知識產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式，是由企業(yè)行政或者市場部門負責(zé)，這種模式主要存在對專利無需求的非研發(fā)類企業(yè)。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點、財力來進行設(shè)計，一般對于研發(fā)類企業(yè)，其知識產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利，而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此，知識產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式，管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性，前期一般只有支出沒有回報，缺乏經(jīng)濟動力，其主要推動力只能是來自公司高層的重視。故，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程，沒有公司決策者的支持，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理將無法開展。即便開展起來也會流于形式，變成研發(fā)或者市場部門的附庸，管理則根本無從談起。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門一般應(yīng)賦予較高地位或者等級，并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)。只有這樣，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場等強勢部門統(tǒng)一參與知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運用及保護，才能最終實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理的三大目標(biāo)。

企業(yè)創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)的激勵與保護，沒有知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來企業(yè)之間的競爭將更多體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的競爭，沒有強大的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)將喪失競爭能力、喪失市場。因此，開展有效的知識產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項常規(guī)工作對待，應(yīng)當(dāng)將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見，如能給予企業(yè)經(jīng)營者些許啟發(fā)，則實為本文之幸。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇六

知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性，主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

當(dāng)今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟快速向知識型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護。企業(yè)要強化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護，首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一，專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟效益，并大力推動知識產(chǎn)品進行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應(yīng)當(dāng)說，積極引進知識產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。

第二，地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán)，只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當(dāng)然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。

第三，時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性，主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。

溫總理指出：“保護知識產(chǎn)權(quán)，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護知識產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護自身的合法權(quán)益。

由于參與市場競爭的準(zhǔn)備及經(jīng)驗嚴(yán)重不足，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。

當(dāng)前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，認真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認識，將知識產(chǎn)權(quán)的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產(chǎn)實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。

二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)當(dāng)有計劃和有步驟地實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇七

企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟一體化不斷推進，我國經(jīng)濟逐步融入世界經(jīng)濟體系，在這個市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實施，轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.

知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗，將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.

制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個機構(gòu)的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責(zé)任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生，與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護理念，使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇八

在企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。

近年來，與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護意識還很不足，因為知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運用價值仍有待提高，對知識產(chǎn)權(quán)的認識和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。

知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等，對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險，因為沒有完善的技術(shù)評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對企業(yè)來說是非常大的損失。

知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán)，然后再進行轉(zhuǎn)化運用，企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個人，對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用方面的重視度不夠。

加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時候就進行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策，使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進而促進經(jīng)濟市場的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。

加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強對相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強相應(yīng)鼓勵政策，可以設(shè)立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。

轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進行推廣，調(diào)動其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面，應(yīng)該意識到，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。

總的來說，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇九

當(dāng)前，我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門沒有重視新舊知識產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

其一，我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理至今沒有實現(xiàn)體系化。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產(chǎn)權(quán)的保護和應(yīng)用常常缺乏意識。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒有應(yīng)用價值以及對有應(yīng)用價值的知識產(chǎn)權(quán)如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟時代，缺乏市場經(jīng)濟條件下運用知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進社會生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍對知識產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認識不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系化對促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

其二，我國許多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責(zé)本校的知識產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的事項?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對高等學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)保護一無所知?？v觀我國企業(yè)，管理部門在管理過程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強的知識產(chǎn)權(quán)保護工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。

最后，我國企業(yè)現(xiàn)行的`知識產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵機制和科學(xué)的評估體系。在我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認定為職務(wù)行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應(yīng)的激勵方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認為其科研成果是否應(yīng)申報知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來牽頭解決，自己的任務(wù)就是進行科研活動，無需過多過問知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理。

鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經(jīng)驗，為構(gòu)建有中國特色的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內(nèi)的專門管理機構(gòu)負責(zé)辦理申請事宜；該機構(gòu)的負責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負責(zé)是否將相關(guān)成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財務(wù)知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。

德國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?。在該模式下，管理的主要?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業(yè)設(shè)有專門的行政機構(gòu)負責(zé)管理本校的知識產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機構(gòu)負責(zé)制定并付諸實踐。該機構(gòu)有權(quán)對科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。

從美國和德國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的特點來看，美、德二國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運營機制，值得我國企業(yè)深化知識產(chǎn)權(quán)管理模式改革時借鑒。

鑒于我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結(jié)合美、德兩國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗，重構(gòu)我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

其一，要樹立知識產(chǎn)權(quán)保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層沒有足夠重視本校知識產(chǎn)權(quán)的保護。實際上，知識產(chǎn)權(quán)的保護客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系，實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權(quán)保護發(fā)展的歷程來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護是一項非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟類等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒有法律專業(yè)知識背景，樹立知識產(chǎn)權(quán)保護體系化管理意識已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國和德國的經(jīng)驗來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預(yù)期效果。目前，我國企業(yè)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機構(gòu)和獨立式的管理機構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門負責(zé)，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

筆者認為，從美國和德國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構(gòu)我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。我國未來的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設(shè)立科研處（室）來負責(zé)本校知識產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟、財務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。

其二，科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護應(yīng)堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的保護有法可依。負責(zé)制定政策的人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)《國家知識產(chǎn)權(quán)綱要》，領(lǐng)會其實質(zhì)精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應(yīng)用價值和市場前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權(quán)申報、市場前景的評估、知識產(chǎn)權(quán)的市場營銷等過程進行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細化，避免因相關(guān)規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。

最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產(chǎn)權(quán)激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導(dǎo)與知識產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來籌集資金。知識產(chǎn)權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識產(chǎn)權(quán)進行評估定價，再入股有實力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內(nèi)容的激勵機制，能最大限度地調(diào)動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十

當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟和貿(mào)易中的地位和作用空前突出，把握機遇應(yīng)對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求，知識產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術(shù)，怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權(quán)，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。

我們在嚴(yán)格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確了各級部門的責(zé)任和權(quán)利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產(chǎn)權(quán)管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)工作的全過程覆蓋。

3、加大了宣傳力度，提高全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識。

提高知識產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念，提高知識產(chǎn)權(quán)管理、保護和利用水平，是知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權(quán)的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

4、加強和健全知識產(chǎn)權(quán)管理人員，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

在科技管理部門設(shè)立專崗，配備專職人員負責(zé)的基礎(chǔ)上，我們在基層室所增加知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人（科研網(wǎng)員），加強和完善知識產(chǎn)權(quán)工作隊伍，做好他們在知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作，讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權(quán)成果動態(tài)，確保知識產(chǎn)權(quán)成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權(quán)周活動這一契機，聘請知識產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識產(chǎn)權(quán)申報技巧和流程，提高知識產(chǎn)權(quán)的申報質(zhì)量。

（1）課題立項前做好知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，明確知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達到最大化。

（2）課題開展過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門及時跟進項目進度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。

（3）課題結(jié)束后，嚴(yán)格技術(shù)資料的保密，在形成知識產(chǎn)權(quán)以后，方可對外發(fā)布技術(shù)論文，開展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。

6、切實做好知識產(chǎn)權(quán)考核激勵工作，提高員工的積極性。

7、做好知識產(chǎn)權(quán)的實施與轉(zhuǎn)化，增加專項經(jīng)費的投入。

此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術(shù)應(yīng)用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標(biāo)進行考核。如果實施不了或?qū)嵤o價值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。

要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策，調(diào)動企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十一

知識產(chǎn)權(quán)保護，一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)文件。

知識產(chǎn)權(quán)保護，從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。

返回目錄。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十二

20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護水平，有較強的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理．提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平；有效保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

對于企業(yè)來說．在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機構(gòu)）的各級各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習(xí)、進修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。

知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。

《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

對企業(yè)資產(chǎn)進行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進行評估。

建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。

知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進行跟蹤、監(jiān)督并予以保護的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護之中，做到凡事有人負責(zé)，凡事有案可查。

規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護其署名權(quán)。

企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。

建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

經(jīng)濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護制度可以降低競爭風(fēng)險。

為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識．增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

（一）關(guān)于專利管理。

（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。

（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

（3）專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進行指導(dǎo)和管理。

（4）專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。

（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

（6）專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。

（7）技術(shù)引進。技術(shù)引進是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進，可以加強企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進中，為確保所引進技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應(yīng)的專利文獻檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。技術(shù)引進協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進引進技術(shù)和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。

（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

（9）專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。

（10）專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。

（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。

（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。

（14）知識產(chǎn)權(quán)保護義務(wù)。企業(yè)的任何機構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時．都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

（二）關(guān)于商標(biāo)管理。

（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進與轉(zhuǎn)讓等。

（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。

（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。

（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

（5）注冊商標(biāo)保護。企業(yè)員工應(yīng)注意保護本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。

（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。

（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進行自愿登記。

（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護的規(guī)定。

（四）反不正當(dāng)競爭管理。

競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

（一）署名權(quán)和獲得榮譽、獎勵的權(quán)利。

智力勞動成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

（二）發(fā)明人的權(quán)利。

被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。

對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。

（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任。

企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十三

去年，公司認真實施知識產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。

2、公司設(shè)立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。

4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應(yīng)采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。

聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達到100%，員工的培訓(xùn)率達到95%以上。

1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實施細則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。

2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡?，?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。

3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。

1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。

2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。

三、培養(yǎng)或引進具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十四

構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制的主要措施。

企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴(yán)峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行研究并對專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進行綜合管理的機制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進行管理。

在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文怎么寫篇十五

加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中蘊含的巨大商業(yè)價值成為企業(yè)在競爭中制勝的法寶。知識產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個成功企業(yè)的核心競爭力。然而，由于中國經(jīng)濟市場化時間比較短，無論是知識產(chǎn)權(quán)法律保護體系，還是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識、開發(fā)與運作知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。本文將對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及其原因進行分析，并提出一些政策建議和對策。