最新糧油店年度工作總結(jié)(通用19篇)

總結(jié)是一個思考和成長的過程，通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己，提升自我管理和發(fā)展能力。寫總結(jié)要有自我反思和批判精神，真實客觀地分析自己的優(yōu)點和不足。這里有一些寫作總結(jié)的樣例，可以給你提供一些寫作思路和參考。

糧油店年度工作總結(jié)篇一

第一條為加強政策性糧食購銷管理，保障糧食市場穩(wěn)定，維護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，依據(jù)《糧食流通管理條例》《國家政策性糧食出庫管理暫行辦法》《安徽省省級儲備糧管理辦法》《安徽省糧食收購資格審核管理辦法》等有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。

本辦法所稱政策性糧食（含食用植物油，下同），包括執(zhí)行國家最低收購價和臨時收儲政策收購的糧食、地方儲備糧食和地方政府實行臨時收儲政策收購的糧食。

第二條在安徽省境內(nèi)從事和參與政策性糧食購銷、監(jiān)管活動的企業(yè)和個人，應當遵守本辦法。

第三條未經(jīng)批準，任何單位和個人不得擅自動用政策性糧食。

任何單位和個人不得以任何方式騙取、擠占、截留、挪用政策性糧食收購貨款、保管費用和其他相關(guān)補貼。

第四條從事政策性糧食購銷活動的企業(yè)應當服從服務于政府宏觀調(diào)控需要，嚴格執(zhí)行國家和地方政府制定的購銷政策，依法規(guī)范開展業(yè)務活動。

第五條從事政策性糧食購銷活動的企業(yè)應當嚴格執(zhí)行《安徽省糧食流通統(tǒng)計制度》，及時向糧食行政管理部門報送政策性糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)和購銷業(yè)務開展情況。

第二章糧食收購。

第六條企業(yè)從事政策性糧食收購活動需取得糧食行政管理部門頒發(fā)的糧食收購許可證，并獲有關(guān)部門批準或委托。

第七條政策性糧食收購企業(yè)應當按《合同法》《安徽省省級儲備糧管理辦法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，與委托方簽訂規(guī)范的委托收購合同。按照合同要求，嚴格履行義務，取得相應權(quán)利。

第八條政策性糧食收購企業(yè)應當根據(jù)政策性糧食收購活動需要，及時測算和提報資金需求（收購資金和收購費用），及時從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款保證收購業(yè)務需要，合理使用資金，減少利息支出，降低資金成本。

第九條政策性糧食收購企業(yè)應當執(zhí)行國家和地方政府制定的糧食收購政策、糧食質(zhì)量標準和食品衛(wèi)生標準及有關(guān)規(guī)定，堅持依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不得損害糧食生產(chǎn)者利益和國家利益。應當及時向售糧者支付售糧款，不得拖欠；不得接受任何組織或者個人的委托代扣、代繳任何稅、費和其他款項。

第十條政策性糧食收購企業(yè)應當使用委托方統(tǒng)一印制或指定格式的收購憑證，當場如實、完整記載原始收購信息，憑證所列內(nèi)容必須填寫齊全，不得二次填寫收購憑證。

第十一條政策性糧食收購企業(yè)應當在收購場所顯著位置公示政策性糧食收購政策、質(zhì)價標準和投訴舉報電話。嚴格遵守業(yè)務操作流程，推廣使用信息化收儲系統(tǒng)，保證相關(guān)設(shè)施設(shè)備正常運行。

第十二條政策性糧食收購企業(yè)應當自覺接受監(jiān)管和監(jiān)督。不得虛假收購、低收高轉(zhuǎn)、購買陳糧冒充新糧、就地劃轉(zhuǎn)本庫存糧搞“轉(zhuǎn)圈糧”、擅自租倉或變相租倉收糧和收“人情糧”、“關(guān)系糧”、壓級壓價、提級提價。

第三章糧食銷售。

第十三條政策性糧食銷售動用權(quán)為有糧權(quán)的各級政府，由糧權(quán)所屬的政府或政府有關(guān)部門下達銷售動用計劃。

第十四條政策性糧食銷售原則上通過有資質(zhì)的糧食批發(fā)市場公開競價銷售。銷售標的應當提前向社會公示，公示期一般不少于五個工作日。

第十五條政策性糧食承儲企業(yè)（包括承貸企業(yè)和實際儲存企業(yè)）不得直接或間接購買本企業(yè)儲存的政策性糧食。

第十六條任何單位和個人參加政策性糧食競買活動，必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，不得惡意串通交易價格、擾亂了交易秩序。

第十七條政策性糧食承儲企業(yè)應當嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫計劃，嚴格遵守《國家政策性糧食出庫管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，履行出庫義務。

第十八條政策性糧食承儲企業(yè)不得設(shè)置出庫障礙、額外收取費用、擅自變更出庫貨位、拒絕買方扦樣驗貨、提報與實際不符的拍賣標的、違規(guī)向買方亂攤損失和損耗。買賣雙方對出庫糧食的數(shù)量、質(zhì)量等有異議出現(xiàn)商務糾紛的，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，3個工作日內(nèi)書面申請糧食批發(fā)交易市場調(diào)解或按照法律途徑解決。

第十九條政策性糧食承儲企業(yè)應當及時歸還銀行貸款，清算有關(guān)費用。應當加強政策性糧食銷售資金管理，堅持“錢貨兩清”原則，確保在規(guī)定結(jié)算期內(nèi)回籠銷貨款，及時償還借款。非本企業(yè)貸款的，積極配合承貸企業(yè)回籠銷貨款。

第二十條特殊用途政策性糧食原則上實行定向銷售。買方參加定向銷售，應當堅持“企業(yè)自愿、風險自擔”原則，逐級申報、經(jīng)審核后向社會公示。特殊用途糧食銷售有保密規(guī)定的，從其規(guī)定。購買方應當履行保密義務。

第二十一條買方加工所購買的特殊用途政策性糧食應當符合有關(guān)規(guī)定，不得轉(zhuǎn)手倒賣定向用途糧食，不符合食品安全標準的糧食不得流入口糧市場，不符合飼料衛(wèi)生標準的糧食及其制品、副產(chǎn)品不得流入飼料市場。

第四章監(jiān)督檢查。

第二十二條縣級以上糧食行政管理部門負責本行政區(qū)域內(nèi)政策性糧食購銷活動的監(jiān)督檢查。相關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi)實施監(jiān)督檢查。

第二十三條從事政策性糧食購銷活動的企業(yè)應當配合糧食行政管理部門及有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查，不得拒絕、阻擾、干涉檢查人員的工作。對認定事實有異議的，有陳述與申辯的權(quán)利。

第二十四條監(jiān)督檢查人員在檢查過程中，應當依法履行職責，遵守有關(guān)規(guī)定。

第二十五條政策性糧食購銷企業(yè)有下列行為的，糧食行政管理部門依據(jù)《糧食流通管理條例》等有關(guān)規(guī)定依法處罰，取消企業(yè)政策性糧食收購資格或政策性糧食購銷業(yè)務委托，調(diào)出政策性糧食，追回糧款歸還農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款，追繳相應的費用補貼上繳財政，并追繳企業(yè)不當?shù)美瑢嵤┦怕?lián)合懲戒，列入“企業(yè)信息公示系統(tǒng)”黑名單。

（一）未執(zhí)行國家和地方政府糧食購銷政策的；

（二）未執(zhí)行國家和地方糧食質(zhì)量和食品衛(wèi)生標準的；

（三）未及時支付售糧款的；

（四）未建立糧食經(jīng)營臺賬，未按規(guī)定報送購銷基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況的；

（五）未履行出庫義務，阻擾政策性糧食出庫的；

（六）違反法律、法規(guī)規(guī)定的其他行為。

第二十六條監(jiān)督檢查人員在檢查中，非法干預政策性糧食購銷企業(yè)正常經(jīng)營活動的，依法依紀予以處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。

第二十七條任何單位和個人對政策性糧食購銷活動中的`違法行為，均有權(quán)向縣級及以上糧食行政管理部門舉報。有關(guān)部門接到舉報后，應當及時查處。舉報事項屬于其他部門職責范圍的，按照《安徽省糧食局關(guān)于糧食流通監(jiān)督檢查案件線索移送的暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第五章附則。

第二十八條本辦法適用地方企業(yè)接受委托從事中央儲備糧的購銷活動。

第二十九條本辦法由省糧食局負責解釋。

第三十條本辦法自公布之日起實施。

糧油店年度工作總結(jié)篇二

今年是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導下，全站工作人員密切配合，團結(jié)奮斗，認真執(zhí)行上級的政策，履行自己的職責，較好地完成了上半年目標任務，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實際情況，本著強化責任，科學安排的原則，年初制定了****年糧油站崗位職責及目標考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站****年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《**縣****年糧油生產(chǎn)計劃》，下達了《****年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計劃任務》，為全縣****年糧油生產(chǎn)提供了指導性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達到了*****畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強了對春季油菜田間管理的技術(shù)指導，油每年產(chǎn)量達到了***kg。今年旱稻實際播種面積*****萬畝，比去年增加***萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實際面積大于計稅面積的主要原因是存在大量計稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受*月中旬災害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了*—*天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進行全面的檢查，及時向領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導重視，二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的'危害。通過加強田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預計只要加強后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良氣候條件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認真抓好了早稻良種補貼面積的申報工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》*期，指導全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報材料并上報，如《**縣****年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《**縣****畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項目》、《**縣****—****年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》、《**縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點，辦點內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（**個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種**個，晚稻品種**個）。為了辦好這個點，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項工作進展順利。

局里安排的中心工作， 我站主動配合積極完成，如會務工作、新型農(nóng)民培訓等。

糧油店年度工作總結(jié)篇三

今年以來，全區(qū)糧食工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆绽砟?，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)賬面利潤380萬元。

一、圍繞國有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層24家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達18萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。

二、圍繞兩季糧食收購，推進企業(yè)發(fā)揮主渠道作用。

1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學有效規(guī)避風險、嚴把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務完成”的收購指導思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔?；?000萬元，秋糧收購通過與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同7.25萬噸，落實秋食收購共同擔保資金1060萬元。及時滕并倉容，投入260多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械34臺，為兩季糧食收購做好充分準備。

2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的13萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計25個收購點，預計全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。

3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應急藥品等措施，增加服務設(shè)施和項目，提高服務質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

三、圍繞倉儲設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學保糧水平。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標準化倉容4萬噸的四合糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資1500萬標準化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。

四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場秩序。

1、加強執(zhí)法人員培訓，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場管理，服務糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場供應安全。

五、加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產(chǎn)管理百分考核責任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

六、圍繞“三爭一創(chuàng)”活動，切實加強基層組織建設(shè)。

1、強化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預防職務犯罪錄像、請區(qū)紀委領(lǐng)導授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導黨員干部認真學習黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風廉政建設(shè)責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，嚴格按照責任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務制，實行工作目標責任制，規(guī)范了黨員崗位職責要求，強化了機關(guān)黨員的服務意識和服務質(zhì)量；結(jié)合服務群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子;開展多種形式的黨務活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認真做好“12345”工作。市“12345”政府服務呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。

二0一三年工作目標和思路。

一、20xx年度經(jīng)濟建設(shè)目標。

1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確?！皵?shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。

8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。

9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務指導，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務信息報送任務。

1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應用科學保糧技術(shù)，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應不脫銷，不斷檔，價格合理。

2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革;加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。

3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。

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糧油店年度工作總結(jié)篇四

2016年，我市糧油倉儲工作在省、市領(lǐng)導和局黨委行政的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，全市倉儲干部職工認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和各項制度，堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進一步確立了糧油倉儲工作服務于宏觀調(diào)控、服務于企業(yè)經(jīng)濟效益的指導思想。繼續(xù)在全市認真開展以“一符、四無”為中心的科學保糧活動，努力搞好儲糧規(guī)范化管理，認真按照“一符、四無、三專、四落實”的規(guī)定，進一步加強了對各級儲備糧的管理。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、儲糧基本情況。

全市年平均糧食庫存377976噸，年均“一符、四無”比例為100%?？茖W儲糧359458噸，占年平均庫存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲糧78858噸，機械通風儲糧346278噸，低溫儲糧148442噸。規(guī)范化儲糧259458噸，占科學儲糧數(shù)的72%，累計完成農(nóng)戶科學儲糧11853戶。

二、全年的工作情況。

1、保證糧油安全儲藏。為切實抓好糧食倉儲工作，市局制定了糧油倉儲工作考核辦法，并對不同季節(jié)的糧食溫度指標進行了規(guī)定，同時在全市認真開展“一符、四無”糧倉、油庫活動和科學儲糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲糧方針落實到每個儲糧點，每個倉間。為了解和推動儲糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強對保防職工的業(yè)務技術(shù)培訓，以提高其素質(zhì)，全年共培訓保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競賽，并取得了團體第二名的好成績。通過這些有效的工作，最終保證了庫存糧油的安全。

2、努力搞好科學儲糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫科學儲糧工作的同時，還進一步要求各站、庫利用冬季廣泛開展機械通風和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲糧的質(zhì)量，絕大部分倉間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉外施藥、“三低”儲糧、機械通風儲糧和微機測溫等項技術(shù)在全市得到了廣泛應用，從而有效地保證了全市儲糧安全。

3、認真落實倉儲工作規(guī)范化管理實施意見。2016年全市繼續(xù)落實川糧發(fā)[2001]61號《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》外，我局為進一步提高規(guī)范化管理工作和推動“低溫儲糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽市糧油倉庫規(guī)范化實施細則的補充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉儲帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進一步增大工作力度，努力改善庫區(qū)環(huán)境，堅持報告制度，從各個方面提高規(guī)范化管理水平。

4、切實加強對儲備糧油的管理。全市各儲備糧油的管理單位，嚴格按照儲備糧油的管理制度，認真做好各項管理工作。今年我局會同各有關(guān)部門，分別對各級儲備糧油進行了檢查。各承儲單位所承儲的儲備糧油達到了“一符、三專、四落實”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實現(xiàn)了“科學規(guī)范化”儲藏，大部分倉間都具有機械通風能力并適時通風降溫，以延緩儲糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級儲備糧的輪換入庫工作，除對入庫糧食數(shù)量逐倉核實外、還專門組織了對儲備糧的專項檢查，總結(jié)出了儲備糧管理的經(jīng)驗。

5、切實加強倉儲化學藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國危險化學品安全管理條例》和《四川省糧食部門化學藥劑管理辦法》的要求，我局進一步加強了對倉儲化學藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對危險化學品實現(xiàn)了統(tǒng)一購買，集中管理，堅持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險化學品的保管、領(lǐng)取、運輸、安全及使用的實施細則，還完善了危險化學品事故應急處理預案及報告制度，最終保證了危險化學品的安全保管和安全使用。

3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項目調(diào)整為44個，到年底全市災后重建項目已有20個項目開工，已完工8個，總投資4200萬元。

三、2016年倉儲工作安排意見。

1、繼續(xù)做好糧油安全儲藏和科學保糧工作。各地要繼續(xù)認真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項制度，努力提高規(guī)范化儲糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機械通風降水及低溫儲藏技術(shù)并進一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心，探索并推廣綠色無公害儲糧方法，盡可能延緩儲糧品質(zhì)陳化。

2、認真做好糧油質(zhì)量管理，各地應以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》為契機，認真對所儲糧油的入庫年限、儲藏質(zhì)量逐倉進行排隊、定期進行質(zhì)量檢查，適時進行“推陳儲新”工作，防止儲糧陳化劣變。并嚴格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫檢驗制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測報工作，切實加強對社會糧食質(zhì)量的管理。要堅持做好糧油入庫前的質(zhì)檢人員培訓，并購置必要的先進檢測議器設(shè)備，為搞好入庫檢驗提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫糧油質(zhì)量。

3、加強對儲備糧油的管理，進一步做好“一符、四無、三專、四落實”的管理工作，儲備糧要100%達到“一符、四無”的要求，其中65%要達到規(guī)范化管理要求。

4、繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，切實改善庫容庫貌。要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進一步規(guī)范糧油倉儲工作，認真做好糧油倉儲單位備案及管理工作，努力提高倉儲管理水平。

5、進一步推動農(nóng)村科學儲糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步推動農(nóng)村科學儲糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學儲糧的重要意義，并努力提高指導及服務水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項活動，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟有效”。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的安全管理，各地要嚴格執(zhí)行化學藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項制度的落實情況，以確保化學藥劑的絕對安全。

7、繼續(xù)抓好倉儲干部、職工的政治理論和業(yè)務培訓，2016年要在全市倉儲干部、職工中開展政治理論和業(yè)務技術(shù)學習活動，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對儲運干部、職工的業(yè)務技術(shù)培訓，組織學習先進和典型經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。進一步做好災后重建規(guī)劃及項目的落實和實施工作。同時應盡可能保持全市倉儲隊伍穩(wěn)定，努力提高全市儲糧管理水平。

5/5。

糧油店年度工作總結(jié)篇五

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導和省、市糧食局的關(guān)心指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。

2、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領(lǐng)導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題x項、修訂制度x項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預計全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前x個月完成。

2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務。

3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進行維修改造，規(guī)范工程招投標、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

3、抓好保供網(wǎng)點建設(shè)。今年在xxx各新建一個糧食應急保供店。

1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達x%。

2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《xx新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。

3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。

1、抓好隊伍建設(shè)。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班x期。局機關(guān)堅持每月x次集中學習，局機關(guān)建立了新的學習制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。

2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設(shè)責任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。

3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。

糧油店年度工作總結(jié)篇六

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

糧油店年度工作總結(jié)篇七

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

糧油店年度工作總結(jié)篇八

今年是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導下，全站工作人員密切配合，團結(jié)奮斗，認真執(zhí)行上級的政策，履行自己的職責，文秘公文網(wǎng)，全國公務員公同的天地較好地完成了上半年目標任務，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實際情況，本著強化責任，科學安排的原則，年初制定了20xx年糧油站崗位職責及目標考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《××縣20xx年糧油生產(chǎn)計劃》，下達了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計劃任務》，為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強了對春季油菜田間管理的技術(shù)指導，油每年產(chǎn)量達到了115kg。今年旱稻實際播種面積92.25萬畝，比去年增加1.2萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實際面積大于計稅面積的主要原因是存在大量計稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災害性天氣的.影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進行全面的檢查，及時向領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導重視，二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過加強田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預計只要加強后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良氣候條件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認真抓好了早稻良種補貼面積的申報工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報材料并上報，如《××縣20xx年春耕備耕情況》、《××縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《××縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項目》、《××縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《××縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》、《××縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點，辦點內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種18個，晚稻品種83個）。為了辦好這個點，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項工作進展順利。

局里安排的中心工作，我站主動配合積極完成，如會務工作、新型農(nóng)民培訓等。

糧油店年度工作總結(jié)篇九

工作要點。

_：

2015年，我司在上級黨政及主管部門的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，認真習貫徹黨的十八屆四、五中全會精神。主動適應新常態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展、取得了一定的成績。一年來實現(xiàn)收入萬元，按出資額50%兌現(xiàn)了股東紅利，企業(yè)穩(wěn)定，人心安定。主要抓了以下工作：

一、強化主業(yè)，正確引領(lǐng)、我們以公司股東在成都承包的兩家大米加工廠為依托，加強信息溝通，強化購銷，實現(xiàn)糧油經(jīng)營利潤萬元。同時大力幫扶股東創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展。原有的經(jīng)營項目鼓勵做大做強，現(xiàn)有的新項目幫助走上正軌逐步壯大，今年在股東中增加經(jīng)濟實體5家，60%以上的股東都能創(chuàng)先爭優(yōu)，活出人生精彩。

二、努力尋求新的經(jīng)濟增長極，主唱資產(chǎn)經(jīng)營這出“重頭戲”我們充分運用市場手段，引入競爭機制，在今年經(jīng)濟下行，多重困難疊加，多重風險交織的嚴峻形勢下，仍在去年租賃收入的基礎(chǔ)上穩(wěn)中略升。

三、抓好黨建，創(chuàng)造性的做好各項基礎(chǔ)工作，注重培養(yǎng)和提高黨員素質(zhì)，對黨員進行了“三嚴三實”專題教育，以《準則》、《條例》規(guī)范言行，在任何時候都與_保持高度一致。造就了一支能打勝仗的黨員干部隊伍。同時盡其所能化解各類矛盾糾紛，一年來，解決上訪問題3件，把信訪的矛頭消除在萌芽狀態(tài)，企業(yè)團結(jié)和諧穩(wěn)定。安全工作，堅持常檢查，不斷完善各項規(guī)章制度，及時整改隱患，全年未發(fā)生任何事故。

四、遵紀守法，規(guī)范運作，我們認真組織股東學習黨和國家的法律法規(guī)，不斷灌輸正能量，樹立社會主義核心價值觀和都市意識，爭當文明市民、爭創(chuàng)時代先鋒、爭做時代楷模。根據(jù)企業(yè)新的情況，對公司《章程》進行了修訂和完善，公司班子精誠團結(jié)、作風民主、一心一意為股東服務，一年來拿出萬元幫助困難股東渡過困境，向上級爭取政策幫扶三起，等等這些傾情付出都是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根基和無盡的力量源泉。

五、創(chuàng)文工作卓有成效，按照上級要求我們不折不扣地做好各項基礎(chǔ)工作，著力培養(yǎng)員工的業(yè)務技能和文明素養(yǎng)，努力提高政治業(yè)務素質(zhì)，為全市創(chuàng)文迎檢達標，盡心盡力，未拖后腿。

2015年歷經(jīng)風雨，我們攻艱克難，爬坡上坎，開拓創(chuàng)新，取得了一定成績，但離上級的要求和股東的期盼存在很大差距，主要問題是：1、企業(yè)無新鮮血液，至今人員及公司規(guī)模都停留在97年改制水平,知識、年齡結(jié)構(gòu)老化；難以適應形勢發(fā)展。2、公司勢單力薄，缺乏市場競爭力，企業(yè)后勁乏力。3、糧油經(jīng)營艱辛，“主業(yè)”難“主”愧對招牌。4、社會保障壓力大，國家征股基數(shù)年年上漲，而企業(yè)增效緩慢，缺口凸現(xiàn)、矛盾重重、無新的生機。

2016年工作要點：

2016年是“十三五”決勝全面小康，建設(shè)美麗***的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。即要面對宏觀經(jīng)濟下行的共同挑戰(zhàn)，又要面對自身長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾，我們要堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險，突出全面創(chuàng)新改革牽引，著力加強結(jié)構(gòu)性改革，主要做好以下工作：

一、堅定不移，穩(wěn)定主業(yè)。抓好糧油經(jīng)營，充分發(fā)揮優(yōu)勢，強化購銷。力爭實現(xiàn)糧油經(jīng)營利潤五萬元。

二、堅定不移地深化改革，不斷為經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力活力，進一步完善法人治理機制，化解風險，深化改革，搶抓機遇，加快發(fā)展。

三、切實保障改善民生，不斷增進股東福祉，盡最大努力提高企業(yè)收益，提高投資回報率，以大家的滿意為始終不渝的追求。

四、強化依法治企，不斷提高科學化管理水平，加強法紀法規(guī)學習，以法治手段規(guī)范管理企業(yè)，使之步入科學化、規(guī)范化管理軌道讓大家敬畏法紀，自覺遵紀守法。

五、加強黨的領(lǐng)導，始終堅持和把握中國特色社會主義政治學，更好地適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷加強學習、著力解放思想，擬培養(yǎng)發(fā)展二名_員，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

六、抓穩(wěn)定，保安全，為企業(yè)發(fā)展認真做好各項基礎(chǔ)性工作。以踏實精細的工作方式，化解各類矛盾，確保全年無上訪和各類事故的發(fā)生。

2016年，面臨經(jīng)濟持續(xù)下行的不利形勢，我們要根據(jù)各級黨委政府提出的戰(zhàn)略目標，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展思路，按照“抓改革、穩(wěn)主業(yè)、活經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、上項目、增效益、維穩(wěn)定、保平安、惠民生”的總體要求，保持定力，加壓奮進、砥礪前行，在自身的經(jīng)營陣地上，優(yōu)化資源配置，加強管理，開源節(jié)流，挖潛增效，以進一步改善民生，為企業(yè)謀求更大利益，以此推動公司各項工作健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

二零一六年一月六日。

糧油店年度工作總結(jié)篇十

今年是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的開局之年，“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，縣委、縣國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視，上半年，我站在局黨委、行政的領(lǐng)導下，全站工作人員密切配合，團結(jié)奮斗，認真執(zhí)行上級的政策，履行自己的職責，較好地完成了上半年目標任務，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實際情況，本著強化責任，科學安排的原則，年初制定了20xx年糧油站崗位職責及目標考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《**縣20xx年糧油生產(chǎn)計劃》，下達了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計劃任務》，為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導性的意見。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強了對春季油菜田間管理的技術(shù)指導，油每年產(chǎn)量達到了115kg。今年旱稻實際播種面積92.25萬畝，比去年增加1.2萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實際面積大于計稅面積的主要原因是存在大量計稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進行全面的`檢查，及時向領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導重視，二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過加強田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預計只要加強后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良氣候條件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認真抓好了早稻良種補貼面積的申報工作。

上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報材料并上報，如《**縣20xx年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進農(nóng)民收入增加》等。

編寫了《**縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項目》、《**縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》、《**縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點，辦點內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種18個，晚稻品種83個）。為了辦好這個點，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項工作進展順利。

局里安排的中心工作，我站主動配合積極完成，如會務工作、新型農(nóng)民培訓等。

糧油店年度工作總結(jié)篇十一

今年以來，全區(qū)糧食工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務，以“抓好收購促增收、加強調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學管糧上水平”為工作目標，堅持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆绽砟?，切實做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進單位”和“區(qū)維護穩(wěn)定暨信訪工作先進單位”。截止x月底，共收購糧食x萬噸，其中小麥x萬噸，稻谷x萬噸；銷售糧食x萬噸，實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)賬面利潤x萬元。

1、完善承包方案，深化企業(yè)機制改革。年初，根據(jù)市商務局和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標，對區(qū)糧食購銷公司下達目標任務，年終實施責任考核。購銷公司對各分司全面實施目標責任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標責任風險金制度；完善了基層分公司20xx年度責任目標承包實施辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標，科學分配儲備糧計劃和補貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費用管理，簽訂經(jīng)濟目標管理責任書，實行“目標基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實行風險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢資源，推進企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計劃經(jīng)濟的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層x家糧食購銷企業(yè)進行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達x萬噸，徹底改變過去點多量小、資源浪費、成本增加的不利局面。

1、深入市場調(diào)研，精心做好準備。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學有效規(guī)避風險、嚴把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務完成”的收購指導思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準備工作。及早組織辦理計量器具和檢化驗儀器鑒定和校對、收購人員培訓、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財政局申請落實糧食貸款共同擔保基金x萬元，秋糧收購通過與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身條件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實收購合同x萬噸，落實秋食收購共同擔保資金x萬元。及時滕并倉容，投入x多萬元進行倉房維修，添置糧倉機械x臺，為兩季糧食收購做好充分準備。

2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實保護農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標的x萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風險共擔，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共x家，計x個收購點，預計全年收購糧食x萬噸，其中：小麥x萬噸，稻谷x萬噸。

3、執(zhí)行收購政策，維護農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標準和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴格執(zhí)行國家收購政策，精確計量，堅持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護農(nóng)民利益。三是提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應急藥品等措施，增加服務設(shè)施和項目，提高服務質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機減輕農(nóng)民的賣糧勞動強度等措施，方便農(nóng)民賣糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設(shè)標準化倉容x萬噸的xx糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資xx萬標準化倉容x萬噸的xx糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉容。投資xx萬元，用于xx中心庫和xx庫機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實《糧食儲藏技術(shù)標準》，完善各項規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點，做好糧食安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設(shè)，強化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應地方自然條件的新倉型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學儲糧方面的應用，努力推廣機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。

3、加強儲備糧管理，確保糧食安全。認真貫徹落實《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅持“政策性儲備，市場化運作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實強化儲備糧管理。嚴格執(zhí)行承儲庫點申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴密報告批準手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。

1、加強執(zhí)法人員培訓，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務培訓、組織學習、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。二是堅持實行糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。

2、加大糧食市場管理，服務糧食調(diào)控大局。一是認真抓好糧食收購市場專項檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個，嚴厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購資格許可證x例，罰款x例；二是認真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)x家國有收儲企業(yè)、x家中央國有企業(yè)和x家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項檢查，確保成品糧油放心消費。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場供應安全。

1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進行全面清查，詳細登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標、議標或競價方式落實承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負責人簽定資產(chǎn)管理百分考核責任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學習，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實效、兩個率先作貢獻”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實際，結(jié)合黨員思想狀況，認真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機制，涉及人員調(diào)動、職務的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項，都必須集體討論決定，進一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進班子的團結(jié)統(tǒng)一，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認真把好黨員隊伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。

2、強化廉政建設(shè)，積極落實組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預防職務犯罪錄像、請區(qū)紀委領(lǐng)導授課等形式，開展廉政警示教育，進一步增強黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強班子建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，引導黨員干部認真學習黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實強化自我監(jiān)督；建立黨風廉政建設(shè)責任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，嚴格按照責任內(nèi)容進行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴格落實首問負責制、服務承諾制，實行工作目標責任制，規(guī)范了黨員崗位職責要求，強化了機關(guān)黨員的服務意識和服務質(zhì)量；結(jié)合服務群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實踐活動，落實幫扶責任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子；開展多種形式的黨務活動，組織學習體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學習、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強了黨員干部的使命感和責任感。通過堅持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽民意關(guān)注民生，認真做好“xx”工作。xx服務呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進部門和行業(yè)作風的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。

回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟實力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟實力不強，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機關(guān)、系統(tǒng)思想作風、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進一步加強。對這些問題，我們將在今后工作中，加強管理，采取有力措施，加以解決。

糧油店年度工作總結(jié)篇十二

根據(jù)xx市食品安全協(xié)調(diào)委員辦公室《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作的通知》（竹食安委辦[2009]15號）要求，為確保我市人民群眾過上歡樂祥和的節(jié)日，市_以對人民群眾消費糧油食品高度負責的態(tài)度，切實履行《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的職責，采取有力措施，加大對糧食收購、儲存、運輸?shù)攘魍ōh(huán)節(jié)糧油食品安全的監(jiān)管力度，保障人民群眾糧油食品消費安全?，F(xiàn)將元旦、春節(jié)期間糧油食品的安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

結(jié)合糧食行業(yè)特點，宣傳學習《糧食流通管理條例》、《xx省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī)以及糧油食品安全消費科普知識。在糧油食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營場所懸掛食品安全宣傳標語、橫幅，努力提高糧食經(jīng)營生產(chǎn)者的糧油食品意識和素質(zhì)，提高糧油食品消費者安全消費糧油食品的知識水平和依法自我保護維權(quán)的意識，為依法監(jiān)管糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營全程營造成良好的法制氛圍。

（一）建立高寒山區(qū)困難群眾過冬糧油應急儲備。

為確保高寒邊遠山區(qū)困難群眾元旦、春節(jié)期間的糧油供應、安全過冬。根據(jù)市政府的統(tǒng)籌安排，市_匯同市民政局在清平鄉(xiāng)、金花鎮(zhèn)、天池鄉(xiāng)分別建立了糧油應急儲備，全市共建立成品糧應急儲備152噸，食用植物油應急儲備17噸，從而保證了在大雪封山，交通中斷等特殊情況下人民群眾對糧油食品消費的需要。市_對應急儲備糧油食品質(zhì)量實行全程監(jiān)管，保證了應急儲備糧油質(zhì)量符合國家糧油質(zhì)量標準、數(shù)量真實可靠。

（二）建立困難群眾過冬糧油應急儲備。

根據(jù)省、市（縣）級政府和上級業(yè)務主管局提出的“要全面落實保障當?shù)厥袌?0天以上的小包裝成品糧油應急儲備”的要求，根據(jù)我市困難群眾人數(shù)，按每人10天口糧預算，結(jié)合我市糧油加工企業(yè)的加工生產(chǎn)能力，承儲糧食企業(yè)的儲備能力以及必備的交通運輸條件，建立了1000噸成品糧應急儲備，對應急儲備糧油質(zhì)量實行全程監(jiān)管，保證了應急儲備糧油質(zhì)量符合國家糧食質(zhì)量標準，為困難群眾安全過冬，歡度元旦、春節(jié)提供了充裕的糧油物資儲備保障。

元旦、春節(jié)期間實行節(jié)日值班制度，保障通訊信息暢通，確保發(fā)生重大糧油食品安全事故，及時按程序報告，采取有效措施妥善應對。做好突發(fā)糧油食品安全事故的預防和應急準備，開展節(jié)日糧油食品安全專項檢查，確保節(jié)日期間糧油食品安全無事故，維護了社會和諧穩(wěn)定。

糧油店年度工作總結(jié)篇十三

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、材料申購。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。

二、進倉。

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

三、材料保管。

對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

四、材料發(fā)放。

倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨。

五、盤存。

每月20號，倉庫保管員去庫房進行盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。

六、“七不簽入庫單”

1、物資不到，票據(jù)到不簽。

2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

3、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。

4、沒有供貨商蓋章不簽。

5、不在采購計劃里的不簽。

6、內(nèi)容有涂改的不簽。

7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

七、“六不發(fā)料”

1、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

2、領(lǐng)用材料時，沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。

3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補齊正式手續(xù)，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

5、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

6、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量和批準數(shù)量。

文檔為doc格式。

糧油店年度工作總結(jié)篇十四

秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。

2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于xxxx來說是個重大的考驗，我們在xxx的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗。實現(xiàn)全年累計接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數(shù)量達xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達xx萬噸，最高存儲量達xx萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

二、細致認真，做好糧情檢查。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準確的情況發(fā)生。針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。

2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。

3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓，引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進，共創(chuàng)xx美好的明天!

xxxxxx。

糧油店年度工作總結(jié)篇十五

糧油貯藏保管員是每個糧食職工應盡的義務，也是一門專業(yè)技術(shù)能力的體現(xiàn)，必須盡職盡責而勤奮努力工作、保持入庫的糧食安全儲存。為增進糧油在貯藏期間的穩(wěn)定性，確保糧油儲存安全而在長期儲糧工作中反復實踐積累起來的安全儲糧經(jīng)驗科學知識和有效的p措施，我國常用的儲糧技術(shù)有許多種，在實際工作中，可以根據(jù)儲糧的具體情況，有時應用一種，有時則幾中技術(shù)交替應用或綜合起來靈活應用，結(jié)合我們公司的現(xiàn)實，采取了以下幾種方式，加強儲存安全。

一、常規(guī)儲存是在常溫條件下，在糧食入庫前、入庫中和入庫后所采用的各種技術(shù)和管理措施，也就是各糧庫都能得到一種最基本的儲糧方法，常規(guī)儲存要因地制宜，因度制宜。各地的作法并不一樣，也不可能一樣，但由于安全儲糧的目的是一致的，所以常規(guī)性儲存的基本要求也是相同的。

二、糧食入庫前，要做好倉庫準備，材料準備等工作，倉庫準備工作包括清倉、檢修加因清潔嵌縫和空倉殺蟲，材料準備工作包括清點庫存，檢修校驗和清潔除蟲，為減少糧食入庫后的搬倒、節(jié)省費用，入庫前應做好糧食合理存放的規(guī)劃，把需求加工的糧食，要排在加工廠附近的倉房存放，把需供應的糧食，安排在門市部附近，對需要整曬的糧食，應安排在曬場上或烘干房附近的倉房，需近期調(diào)出的糧食安排在方便裝車裝船的倉房，需要長期儲存的糧食需儲存在條件良好的儲備倉。

三、把好驗質(zhì)關(guān)，對入包糧食應按照各項標準進行檢驗，對不符合驗收標準的糧食，如含水量高等，要整理合格后再按接收倉，對發(fā)生過發(fā)熱、霉變、發(fā)芽的糧食不能接收入倉或要分開存放，對含有害有毒物質(zhì)超過國家衛(wèi)生標準的糧食，以及由于使用化學菌劑不當造成藥劑殘留超標的糧食，不能接收入倉，已誤收入倉的應單獨封存，不得隨意處理。

四、1、種類分開。糧食種類不同，其用途和加工要求亦不同，故入倉亦不同，故入倉時要按糧種的大類或品種分開存放。

2、好次分開。好次是指糧食質(zhì)量的好壞、雜質(zhì)和不完善粒的多少，色澤和氣味是否正常等，質(zhì)量差的不耐儲存，商品價值和使用價值亦低，故應分開存放，有條件的盡量做到分等儲存。

3、不同分水分開，干濕糧溫存能引起糧食堆內(nèi)水份的再分配，引起局部發(fā)熱霉變，甚至擴大到全倉，因此按水分分層于安全，危險的糧食分開存放，盡可能做到同一糧堆內(nèi)糧食水分差導示起過1％。

4、新陳分開。新糧與陳糧生理活性不同，食用品質(zhì)也有差異，種用和芽用價值差異更大，故應他開存放，有利于安全儲存，加工，供用和推陳儲新。

5、有早無蟲分開。有蟲無蟲糧分開存放，可以防止害蟲蔓延，便于及時處理蟲糧，節(jié)約處理費用和勞力。

五、1、標準數(shù)字。在糧油征購入庫期間，核準數(shù)字非常重要，不僅保管、統(tǒng)計、會計等有關(guān)業(yè)務人員要經(jīng)常校準數(shù)字，而且要和交糧單位隨時核準入庫數(shù)字。

2、建立帳卡。所有入庫糧油都必須及時登記帳目，建立帳卡，不準有任何帳外糧油。

3、清理現(xiàn)場。糧食入庫工作結(jié)束，要平整糧面，清理地角糧，整理和清點器材，并從倉內(nèi)到倉外，全面徹底地進行一次清潔衛(wèi)生大掃除。

4、全面檢查，入庫結(jié)束糧庫要組織一次全面的糧儲檢查，逐步逐倉檢查糧食質(zhì)量和糧情安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、糧食儲存期間的管理，加強糧食在儲存期間的管理，是安全儲糧的關(guān)鍵，日常管理工作包括溫度的檢查、溫度的檢查，糧食含水量的檢查，根據(jù)儲糧的具體情況，適時進行密閉儲存，將有利于保持儲存穩(wěn)定性，小麥在高溫期有利于保持糧食品質(zhì)，密閉儲糧對減少害蟲的交叉感染，抑制糧堆害蟲系列，有較好的效果，合理通風，可以用來降低糧濕，減少糧堆各部位的溫差，防止糧食發(fā)熱結(jié)露、蟲害和霉變，要抓住通風季節(jié)，最佳季節(jié)一般從9月份到次年2月底，是通風的大好季節(jié)，只要堅持通風，糧溫可隆對較低水平零下幾度，這樣有利于糧食長期安全的儲存，使糧食保鮮保質(zhì)，企業(yè)也會創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。為企業(yè)做出自己該做的貢獻。

總結(jié)人：

糧油店年度工作總結(jié)篇十六

1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來，我們以盤錦大米榮獲中國名牌、中國馳名商標為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強盤錦大米打假工作力度，全力維護盤錦大米品牌形象。

2、加強依法行政，強化糧食市場監(jiān)管。

今年四月份市政府批準我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度，對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策，糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。

3、積極推進農(nóng)戶科學儲糧工程，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設(shè)計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農(nóng)民自籌600萬元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的好政策、好項目，對農(nóng)民增收，保證糧食安全，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效。

要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾€方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。

2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī)?；?jīng)營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用盤錦大米一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護。同時強化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。

糧油店年度工作總結(jié)篇十七

抓糧食購銷工作，引導企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進銷得出有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務活動。糧食市場價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務活動。特別是在收購旺季，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤帶錢帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。

在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。

抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物帳實帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達的我市市縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。

抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務重困難多的情況下，根據(jù)省市糧改政策，按照“全員置換職工身份實行全員勞動合同制組建1戶國有糧食控股企業(yè)放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委糧食財政勞動審計監(jiān)察農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳方案起草清產(chǎn)核資資金籌措工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx戶國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務主管部門進行認定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。

抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。

一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。

二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。

三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學性預見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)需求庫存價格質(zhì)量狀況市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購加工儲備運輸供應體系市場監(jiān)管和應急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準確可靠的依據(jù)。

抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xxxxxxxx公司是在1998年以來按照政企分開收儲與附營業(yè)務分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)職工整體轉(zhuǎn)換身份職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成企業(yè)演變法人變動員工“兩金”股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務主管部門的精心指導和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)房屋資產(chǎn)貶值員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查務心研究耐心勸導，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

抓職工工作作風建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學習型服務型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想組織作風建設(shè)，弘揚誠信務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事辦好事，為其訂報無償提供桌椅等辦公用具。

糧油店年度工作總結(jié)篇十八

2013年，*****有限責任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導，按照公司年初確定的工作重點和目標任務，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務，目前大部份工作任務基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標任務?，F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下：

—、主要工作情況。

1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全。

1業(yè)技能。四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為?一符、四無?糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務***噸，2012年申請延緩至今年輪換***噸，共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應，鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔駐峨部隊、武警共***個部隊（灶）的軍糧供應工作，公司認真執(zhí)行軍糧供應政策，積極踐行以兵為本的服務理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅持電話預約，義務送貨上門服務，截止2013年9月，供應本地部隊軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費運送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。

3、加強自身建設(shè)，促進全面發(fā)展。

2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實際思考問題，改進工作。二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進公司班子成員勤政、務實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結(jié)、向上。五是積極倡導企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強化增收節(jié)支。

3生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。

認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導小組和公司義務防洪搶險隊，做到健全組織、落實責任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題和困難。

1、有效倉容嚴重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。

2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

三、2014年工作計劃。

1、組織職工繼續(xù)學習，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購外銷，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好2014年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和?一符、四無?率達100%。

3、積極爭取上級?危倉老庫?改造專項資金，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。

5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。加強安全生產(chǎn)負責制，強化管理，確保安全無事故。

6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務。

總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。

二0一三年十月三十日。

報：****************************5。

糧油店年度工作總結(jié)篇十九

2010年是糧改后新公司組建運作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行職能，積累新工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：

一、指導思想。

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中，以加強學習為根本，加速提升業(yè)務水平，以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務實創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風，為促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標。

（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務（租金收入明細見附表）。

（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。

（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。

（四）、創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。

三、

藍圖已繪就，目標已確定。為確保各項目標的順利實現(xiàn)，決心做好以下工作。

（一）、加強學習，提升個人綜合素質(zhì)。

學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。首先加強政治思想學習，用鄧小平理論、江澤民的三個代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強貫徹企業(yè)各項政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅定性。同時，加強安全知識和業(yè)務技能的學習。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實際問題的能力。

（二）、求真務實，扎實開展好具體工作。

1、及時分解任務，把任務落實到客戶，同時簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實現(xiàn)租金收繳。

2、加強資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。

3、從自身做起，加強安全防范意識，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時，根據(jù)客戶的經(jīng)營項目及安全風險等級收取相應數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責令整改。

4、積極配合好當?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當?shù)毓ど?、稅務、衛(wèi)生等業(yè)務部門的工作。同時、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，通過自己求真務實的努力工作，既定的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。