村年終工作總結講話(優(yōu)秀17篇)

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，提高工作效率和學習質量。在總結時，要突出重點，突出自己在工作或學習中的亮點和成就。以下是小編為大家準備的經典總結范文，希望能夠給大家提供一些參考。

村年終工作總結講話篇一

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好！

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興！

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市———西昌。

我認識xxx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領導——周老師、段老師，愧對酒店董事長———陳先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的——公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把——做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的.眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結果。

在信息時代的今天，互聯(lián)網的出現(xiàn)，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛！

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌！

村年終工作總結講話篇二

本學期，我園以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省市縣的具體部署精神為工作標準，明確了"健康活潑、自信文明、樂于探究、自主合作"的辦園理念，使幼兒得到了健康發(fā)展，教師整體素質得到了極大的提高。并在上級部門的關心，幫助，指導和支持下，在全體教師職工共同努力下，不斷強化內部管理，形成"敬業(yè)、團結、務實、創(chuàng)新"的園風。幼兒園不僅贏得了家長的贊譽還得到了領導與同行的好評?，F(xiàn)將本學期工作總結如下：

一、營造平安校園，促進幼兒和諧發(fā)展

1.安全工作規(guī)范到位

規(guī)范了門衛(wèi)安全管理，調整傳達和保安人員工作分工，提高了工作效率。制定并嚴格實施《傳達、保安安全工作流程》，督促保安、傳達達到工作的規(guī)范化。教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育落實到位，開展安全實戰(zhàn)演習3次，每周的安全大檢查與落實及時到位，每日安全值班工作要求具體明確。園門口的交通安全落實到位，村委協(xié)助在園門口安裝了減速帶，幼兒園及時在大門兩側進行"園所駐地，減速慢行"的提示和在大門口進行"大手牽小手，安全出門口"的溫馨提示。本學期幼兒園無一例意外傷害事故發(fā)生。

2.保健工作規(guī)范發(fā)展

以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化分級管理為契機，完善幼兒園營養(yǎng)計算和飲食安全建設。在實際工作中規(guī)范各項衛(wèi)生保健檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。規(guī)范食堂安全建設，各項操作和記錄規(guī)范有序。衛(wèi)生保健檔案建設進一步規(guī)范。本學期幼兒園無一例傳染病發(fā)生。

3.幼兒健康快樂成長

加強對幼兒園日常保教工作的指導，堅持以游戲為基本活動，鼓勵教師組織有利于幼兒開闊視野的實踐活動，創(chuàng)造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件，確保幼兒充足的戶外活動時間，開展的教育內容符合幼兒認知規(guī)律。按照季節(jié)變化及時調整幼兒一日作息時間，確保各項活動及時有效開展。嚴格落實學期工作計劃、周工作計劃和一日活動安排，各項活動常規(guī)和生活衛(wèi)生習慣逐步建立起來。以環(huán)保為主題，開展豐富多彩的教育教學和游戲活動，在六一兒童節(jié)全面展示幼兒健康、藝術、語言、社會等領域的發(fā)展。期末征求幼兒意見，幼兒對教師、班級、同伴評價高，師幼關系和諧、愉悅。

二、加大師資培訓，提升教師專業(yè)化發(fā)展

1.自制玩教具提升教師專業(yè)技能

所有的教師利用身邊的廢舊材料，制作出了集科學性、知識性、趣味性于一身又符合幼兒年齡特點的玩教具，玩教具涉及到五大領域各項活動，在可操作性、安全性和美觀性方面體現(xiàn)了她們的獨具匠心，不僅提高了教師的專業(yè)技能技巧，還豐富了幼兒園玩教具資源。

2.圖畫書講述、教研和教學活動提升教師文學修養(yǎng)

圍繞圖畫書，本學期我們開展了教師圖畫書講述比賽、教師圖畫書教學和區(qū)級圖畫書閱讀現(xiàn)狀現(xiàn)場調研活動。通過一系列的活動，教師對圖畫書的閱讀、感悟、解讀和拓展活動進一步提升，文學素養(yǎng)和對人生的感悟也隨之提升。

3.多項培訓活動開闊教師眼界和思路

為每位教師提供外出學習、培訓的機會與條件，培訓后及時記錄、反思和總結，開闊教師視野。圍繞《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》開展園本培訓，由幼兒園骨干教師和班組長擔任培訓任務，教師們在準備、學習和交流的過程中自我學習、相互學習，達到了提升教育理念和專業(yè)水平的目標。

4.多種評價方式提升教師綜合素養(yǎng)

采用教師崗與管理崗互評的方式達到了相互欣賞、相互督促的目標，由家長、同事共同評議"身邊的好老師"提高教師的自律意識。期末家長的意見征求讓教師體驗被認可的喜悅。優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀教研組、區(qū)域活動交流等多種方式的評價和交流活動全面提升了教師的綜合素養(yǎng)。

三、密切家園合作，轉變家長育兒理念

1.開好學期初和學期末的家長會

開學初進行學期工作計劃的傳達，學期末進行學期工作的總結，讓每一個家長明確班級的培養(yǎng)目標和需要家長配合的工作，為學期中的家園配合打下扎實基礎。學期末進行工作匯報，對五大領域幼兒的發(fā)展進行總結，讓家長明確自己孩子的優(yōu)勢領域和需要提升的領域，以便下一步的大力配合。各班還利用學前教育宣傳月活動帶領家長解讀《指南》，學習《指南》，家長在傾聽的過程中逐步樹立了科學合理的教育觀和兒童觀。

2.家長進課堂活動豐富多彩

本學期，各班都開展了豐富多彩的家長進課堂活動。三八婦女節(jié)來臨之際，大一班小朋友在老師的帶動下和媽媽一起制作節(jié)日禮物，讓家長體驗到做母親的成功與偉大;小二班的故事爸爸和故事媽媽整整開展了一個周的時間，讓家長資源充分發(fā)揮，小朋友體驗著和老師講故事不一樣的感受。小一班的親子制作其樂融融。中一班的茶文化更是專業(yè)水平高，幼兒興趣濃;家長們走進課堂，與孩子和老師一起活動的過程也是他們進一步感受幼兒園生活與學習的過程。正是這樣一個融合與互助的過程，才讓家園形成有效的合理，更好地對幼兒實施教育。

3.發(fā)揮家長的管理和評價作用

學期末我們定期征求家長對我們工作的意見和建議，家長滿意率幾近100%，對我們的教師班級工作、教育教學工作、安全工作、衛(wèi)生保健工作、食堂工作等進行了充分的肯定與科學的評價，有效激發(fā)了老師們的工作積極性，也使我們了解到家長的需求，為進一步改進工作打下基礎。我們還定期召開伙委會，"開心農場"技術指導專題會，讓家長參與到幼兒園建設和管理活動中來，大大提高了家長的主人翁意識和管理意識。

四、注重持續(xù)發(fā)展，推進幼兒園建設發(fā)展

1.幼兒園基礎設施建設循序漸進

充分運用2012年余款的?？钭龊孟乱徊接變簣@擴班所需要物資的政府采購計劃，確保?？顚Ｓ茫瑥挠布O施配備、玩教具補充等方面做好了兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示范園必須的硬件配備。

2.幼兒園招生、畢業(yè)班工作科學有序

依據市教育局招生政策，結合區(qū)招生工作精神，制定了幼兒園科學合理的招生政策，順利、平安、有序地招收新小班幼兒60人，新生入園的準備和家長培訓工作有序有效，提升了新生家長科學育兒的理念，為下一步新生順利入園打下基礎。幼小銜接工作在原有基礎上進一步創(chuàng)新思路，從學習、生活、習慣入手，為下一步更加完善幼小銜接的方式和方法，讓幼兒順利、圓滿結束了幼兒園生活，為進一步升入小學和今后的學習打下扎實基礎。

村年終工作總結講話篇三

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好！

今天的年終總結表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份xxx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

村年終工作總結講話篇四

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市xx西昌。

我認識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領導xx周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長xx-陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的.結果。

在信息時代的今天，互聯(lián)網的出現(xiàn)，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)――xx公司更加輝煌!

村年終工作總結講話篇五

新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，下面是本站小編給大家整理的。

同志們：

今天，平安集團召開年度總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才，各公司、各部門、項目部作了年度。

工作報告。

李光總經理代表集團作了總結和工作報告我認為講的非常好可以用八個字來形容：團結實干鼓舞人心。過去這一年平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭各項工作取得了欣喜的成績這些成績的取得是集團領導班子正確決策的結果是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情腳踏實地埋頭苦干拼搏進取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績?yōu)槠桨布瘓F實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經理協(xié)助集團總經理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。

20xx年，集團將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!

最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，豬年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里，**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

同志們：

20xx年，全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，埋頭苦干，銳意進取，再創(chuàng)佳績。一是認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會及省市有關會議精神，緊密聯(lián)系實際，堅持學以致用、用以促學，有力推動了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線，廣泛深入地開展了多種形式的法律服務專項活動，積極拓展法律服務領域，保障和促進了經濟持續(xù)健康發(fā)展。三是認真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調解工作，深入推進平安西寧建設，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。四是不斷加強法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作，積極幫助群眾解決民生領域的法律問題。五是全面啟動“法治西寧”建設，“六五”普法規(guī)劃深入實施，“法律七進1+n”取得實效，全市公民法律素質得到明顯提升，社會治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務用房建設取得積極進展，司法行政各項經費保障政策不斷落實，司法行政基層基礎建設進一步鞏固加強。七是政法干警核心價值觀教育實踐活動取得明顯成效，干部教育培訓進一步加強，反腐倡廉建設深入推進，司法行政隊伍建設取得顯著成績。

回首20xx年，全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動工作有新亮點、基層建設有新加強、干部隊伍有新風貌的良好局面，努力做到了九個始終堅持：一是始終堅持黨和政府對司法行政工作的堅強領導;二是始終堅持高點定位、科學謀劃司法行政各項工作;三是始終堅持圍繞中心、服務大局的工作思路;四是始終堅持以人為本、服務為民的工作理念;五是始終堅持抓基層、打基礎的工作要求;六是始終堅持務實創(chuàng)新的工作作風;七是始終堅持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊伍建設放在重要位置;九是始終堅持抓認識、抓典型、抓落實的工作方法?？梢哉f是成效顯著、碩果累累，得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績的取得，離不開大家的共同努力，在此對大家一年來的辛勤工作表示感謝!

在看到成績的同時，我們也要清楚地認識到：全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距，與新形勢對司法行政工作的要求還有差距，存在著工作精細化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經驗總結推廣不力等問題。

黨的和xx屆三中全會對司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機遇。司法行政工作的社會地位越來越高，職能作用越發(fā)凸顯，發(fā)展空間也更加廣闊，這就要求我們要搶抓機遇，找準工作切入點，突出工作重點，設計工作亮點，在服務大局中增強保障力，在服務社會中贏得發(fā)展力，在服務群眾中提升公信力，在服務法治中擴大影響力。20xx年如何把各項工作任務落實到實處，切實推動司法行政工作再上新臺階，我強調以下幾點。要強化意識抓落實。司法行政機關是中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者，在司法行政工作中體現(xiàn)中國特色社會主義正確方向。一是必須樹立大局意識。要自覺把工作放在大局中來謀劃、來推進。要緊貼全市經濟社會發(fā)展大局，準確把握大局對司法行政工作的新要求，制定服務意見，落實服務措施，在服務大局中推動司法行政事業(yè)科學發(fā)展。二是必須樹立擔當意識。工作中，要解放思想、勇于擔當，通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等，變各項工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措，強化對上級決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎意識。深入實際，深入基層，調查研究，在實踐中學習，在調研中學習，以調研工作成果推進司法行政工作的開展，以司法行政工作成效服務黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識。要樹立省會觀念，將各項工作放在是否全省領先的布局中考量，放在是否維護社會和諧穩(wěn)定的大局中考量，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新載體，全力推動我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。

要強化責任抓落實。能否在司法行政工作中落實各級工作部署和要求，關鍵在責任心。有了強烈的責任心，才會有干事業(yè)、謀發(fā)展的強大動力，才會在正確理解上級決策要求中尋求司法行政工作坐標，才會從工作職能中找準落實的依據，才能帶著責任、帶著辦法、帶著感情，專心致志地抓落實。一要求“勤”。在工作中要倡導業(yè)精于勤的精神，勤學多思，用精細化的思路謀劃新發(fā)展，用精細化的方法拓展新空間，用精細化的舉措突破發(fā)展瓶頸，勤于思考，勤于動手，把各級決策部署在司法行政工作中付諸實施，落實到位。二要求“實”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層，從盲動走向科學，從規(guī)律走向實踐，倡導求真務實的精神，不能使虛勁、出虛招、做虛功，在思想上求實，作風上求實，工作上求實，說實話、報實情，干實事、求實效，確保各項工作取得扎實的成效。三要求“硬”。就是要以問責形成做好工作的壓力傳導機制，推進工作落實。通過問責，追究庸懶散奢行為，在嚴肅認真的作風整治工作中使全局干部職工始終保持強烈的憂患意識和責任意識，始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進取的銳氣，在加快發(fā)展中有所作為。

要強化重點抓落實。抓住了重點，就抓住了全局，要找準。

上級要求與我市實際的結合點、著力點和突破點，對司法行政工作各項工作任務進行認真梳理，排好主次，確定重點。法治西寧建設如何進一步完善工作機制和制度，形成常態(tài)化、長效化的工作局面;人民調解、特殊人群管理工作如何與時俱進、創(chuàng)新思路，更好地維護社會和諧穩(wěn)定;法律服務如何進一步加強律師隊伍教育管理，如何加強公證質量、司法鑒定質量監(jiān)管，提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實政府責任、完善便民服務機制，提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認真分析研究、理清思路的基礎上，明確主攻方向，集中精力保重點、破難點，牢牢掌握工作主動權。

要強化作風抓落實。要嚴格各項禁令規(guī)定，深入開展反腐倡廉教育，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、公信誠信教育，窗口單位要堅持建設和管理、工作和服務并重，改進作風、提升效能、樹立形象，爭創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調查研究，學會在一線轉變工作作風，在一線排查矛盾，在一線破解糾紛，在一線創(chuàng)新思維，在一線促進發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以最小的投入，取得最佳工作成效，推進司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢下的群眾工作，強化宗旨意識，樹立群眾觀念，堅持群眾路線，創(chuàng)新群眾工作方法，切實提高服務群眾工作的本領。

要強化機制抓落實。機制是落實的保證，是考核工作績效，提高落實工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施，因此，必須強化司法行政工作督辦檢查、績效考核等工作機制建設，從主要負責人、分管領導、處室負責人三個層面開展督查工作，一級督查一級，一級對一級負責、層層傳遞責任。要嚴格工作落實問責制，對工作落實行動快、成效突出的要給予支持獎勵，對敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評教育，對有令不行、弄虛作假、嚴重失職的要嚴格追究責任。同時，要積極鼓勵想干事、敢干事、會干事的同志，營造“爭第一”的工作氛圍。要加強司法行政戰(zhàn)線先進典型的選樹、宣傳工作，用身邊的人教育廣大司法行政干部，充分發(fā)揮好先進典型的示范引領作用。

要強化領導抓落實。強化領導是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關鍵，是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會需要、政府需要、群眾需要為著力點，積極主動地處理好、解決好廣大群眾關心的熱點、難點問題，以此來爭取社會各界支持、關心和重視司法行政工作。一要主動適應新形勢、新任務、新要求，認真研究、牢牢把握新時期司法行政工作的內在特點和規(guī)律，想群眾之所想，急群眾之所急，以司法行政工作實效服務社會，服務群眾，贏得黨委、政府和社會各界的好評。二要注重創(chuàng)新工作思路，增加工作亮點。市委把今年確定為“全面深化改革年”，這就需要我們要進一步解放思想、搶抓機遇，準確把握改革方向、目標、方法，努力做好上級精神與自身實際集合的文章，在結合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢、把握規(guī)律，不斷培植新經驗、推出新典型。要堅持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展，正確處理好當前與長遠、整體與局部、機關與基層等各層面的關系，吃透上情、摸準下情、把握實情，尊重基層首創(chuàng)精神，加強頂層設計，搞好系統(tǒng)規(guī)劃，用改革創(chuàng)新的思路和舉措，推動司法行政工作不斷發(fā)展進步。三要提高學習能力。學習是做好司法行政工作的前提，要養(yǎng)成良好的學習習慣，把學習作為工作的必修課來對待，要在學習中思考，在思考中學習，做到勤學、善學、優(yōu)學。四要樹立一個“正”字，打造一支政治堅定的隊伍，提倡一個“實”字，打造一支求真務實的隊伍，弘揚一個“新”字，打造一支開拓創(chuàng)新的隊伍，倡導一個“闖”字，打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍，做到一個“嚴”字，打造一支嚴格自律的隊伍，構建一個“和”字，打造一支團結和諧的隊伍。

20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，也是全面完成“”規(guī)劃至關重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞中心工作，以改革創(chuàng)新為主線，以推動工作為主導，把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來，努力在推進平安西寧建設、法治西寧建設中發(fā)揮職能作用，為建設生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境。

村年終工作總結講話篇六

同志們：

在公司領導的正確指導下，我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年財務工作總結如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

人員責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。

村年終工作總結講話篇七

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>

劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢?ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，2018年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5-10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

村年終工作總結講話篇八

尊敬的各位領導：

大家好!

20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20xx年取得更大的經營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經營指標，整體經營實現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。

公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。

在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

村年終工作總結講話篇九

同志們:。

在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,今天,我們在這里隆重集會,慶祝全世界工人階級和勞動群眾的光輝節(jié)日,表彰全市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的勞動模范。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和全市人民,向受到表彰的勞動模范致以崇高的敬意!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大職工和全體勞動者致以節(jié)日的問候!

20xx年全市第四次勞動模范表彰大會以來,全市上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊抓住西部大開發(fā)、擴大內需和關中-天水經濟區(qū)建設等機遇,積極應對國際金融危機、5·12汶川地震、洪澇和干旱等自然災害帶來的嚴重影響,深入實施“工業(yè)強市、農業(yè)穩(wěn)市、商貿活市、旅游富市、科教興市”五大戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,提前一年完成了“十一五”規(guī)劃提出的主要目標任務,進入了歷史上發(fā)展最好最快的時期。這些成績來之不易,全市廣大職工和勞動群眾為之付出了辛勤勞動,奉獻了寶貴智慧,作出了突出貢獻,涌現(xiàn)出一大批先進人物。今天受到表彰的100名勞動模范就是其中的杰出代表。長期以來,你們自覺把人生追求融入本職工作,開拓進取,忘我奉獻,不僅以辛勤勞動為社會創(chuàng)造了物質財富,更以模范行動影響和帶動著廣大勞動者,為社會創(chuàng)造和積累了寶貴的精神財富,生動詮釋了勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大的價值追求。你們思想解放、開拓進取,是加快改革開放、推動科學發(fā)展的時代先鋒;勤奮學習、刻苦鉆研,不斷掌握新技能,是本行業(yè)本領域的行家里手;忠于職守、愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上做出了非凡業(yè)績;顧全大局、團結協(xié)作,模范遵守法律法規(guī),是維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的表率。你們的先進事跡生動感人、催人奮進,體現(xiàn)了工人階級的優(yōu)秀品質,你們是社會的中堅,是時代的楷模,是建設的功臣,是全市各族干部群眾學習的榜樣。

當前及今后一個時期,是我市深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快全面建設小康社會的關鍵時期,也是進一步夯實基礎、積蓄后勁、提升優(yōu)勢、加快發(fā)展的重要階段。面對新形勢新任務新要求,全市廣大職工和勞動群眾要自覺以先進模范人物為榜樣,認清使命,勇?lián)厝?把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到推動天水跨越式科學發(fā)展的生動實踐中去,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻”的偉大勞模精神,在全市改革開放和現(xiàn)代化建設中再立新功。

一要進一步弘揚勞模精神。榜樣蘊藏無窮力量,精神激發(fā)奮斗意志。勞模精神是中華民族精神的重要體現(xiàn),是激勵我們奮勇前進的強大精神動力。要在全市大力弘揚偉大的勞模精神,用勞模的先進事跡感召人民群眾,用勞模的優(yōu)秀品質引領社會風尚,充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用,進一步在全社會營造學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模的氛圍。

要以慶祝建黨90周年為契機,把弘揚勞模精神與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來,廣泛宣傳勞動模范的先進事跡和高尚精神,引導各行各業(yè)職工群眾立足本職、學趕先進、崇尚實干、爭創(chuàng)一流,真正形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。各級各部門要關心、愛護勞模,真誠幫助勞模解決工作、學習、生活中的實際問題,為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造良好環(huán)境和條件。勞動模范是一種榮譽,更是一種責任。廣大勞動模范要珍惜榮譽、謙虛謹慎,發(fā)揚成績、再接再厲,做到評一次勞模,當一輩子先進,在新的起點上再創(chuàng)新的業(yè)績。

二要充分發(fā)揮勞動者的主力軍作用。工人階級和勞動群眾是改革開放和現(xiàn)代化建設的主力軍,是推動先進生產力發(fā)展和社會全面進步的根本力量。全市廣大職工和勞動群眾要圍繞關中-天水經濟區(qū)建設和“十二五”規(guī)劃的實施,廣泛開展“建功十二五,促進新跨越”主題勞動競賽,在基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設和產業(yè)振興等方面舉辦形式多樣、內容豐富的經濟技術創(chuàng)新活動,不斷提升我市綜合實力。要圍繞經濟結構調整,在發(fā)展循環(huán)經濟、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、企業(yè)改革等方面廣泛開展適應市場需求、激發(fā)職工創(chuàng)造活力的技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動,自覺為本企業(yè)、本行業(yè)的發(fā)展獻計獻策,推進傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級與新興產業(yè)的發(fā)展壯大,進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)的市場競爭力。要圍繞和諧社會建設,正確行使權利,積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強文明行業(yè)、文明單位、文明班組等群眾性精神文明創(chuàng)建,推動形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。廣大勞動群眾要繼續(xù)發(fā)揚識大體、顧大局的光榮傳統(tǒng),正確對待前進中的困難和問題,正確處理利益關系調整,自覺維護和發(fā)展安定團結的良好局面。

三要努力提高勞動者素質。當今時代,科學技術日新月異,改革創(chuàng)新不斷深入,對勞動者的素質技能的要求越來越高。廣大職工和勞動群眾只有掌握更多的知識和技能,才能在各自的崗位上作出更大的貢獻,才能不斷發(fā)揮工人階級的先進性。要努力提高自身思想道德素質,牢牢把握社會主義核心價值體系的科學內涵和精神實質,認真學習馬克思主義中國化的最新成果,堅定理想信念,傳承傳統(tǒng)美德,弘揚民族精神和時代精神,踐行社會主義榮辱觀,進一步鞏固團結奮斗的思想道德基礎。要努力提高自身科學文化素質,牢固樹立終身學習的理念,努力學習新知識、掌握新技能、增長新本領,不斷提升創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,努力成為學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質人才和有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義勞動者。要努力提高自身職業(yè)技能素質,堅持把職工培訓與勞動競賽、技能鑒定、職稱晉升結合起來,把普遍提高職工技能水平與加快培養(yǎng)高技能人才結合起來,充分利用企業(yè)職工院校和培訓基地,整合社會教育資源,扎實開展崗位培訓、專業(yè)培訓和職業(yè)培訓教育,廣泛開展崗位練兵、技術比武、師徒幫教等活動,引導越來越多的職工成為業(yè)務尖子、崗位標兵、技術能手,不斷壯大技術人才特別是高技能人才隊伍。

四要切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用。工會是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。各縣區(qū)要認真貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針,堅持以“黨建帶工建”,切實加強和改善黨對工會工作的領導,支持他們依照法律和章程開展工作,把更多的資源和手段賦予工會組織,保障工會事業(yè)健康發(fā)展。要把工會工作納入重要議事日程,定期聽取匯報,及時研究解決實際困難和問題,為工會履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級工會組織要適應新形勢和新任務的新要求,順應職工群眾新期待,全面加強自身建設,不斷增強工會組織的凝聚力和向心力。要進一步加強企業(yè)、高校、街道社區(qū)、科研單位、“兩新組織”等基層工會組織建設,不斷擴大群眾工作的覆蓋面,努力提高組織群眾、動員群眾、依靠群眾、服務群眾的本領,使工會工作始終充滿生機和活力。

同志們,勞動創(chuàng)造未來,奮斗成就偉業(yè)。全市各級各部門和廣大干部群眾要認真學習勞模事跡,大力弘揚勞模精神,以更加飽滿的激情、更加高昂的斗志、更加務實的作風,開拓進取,扎實工作,為推動天水跨越式科學發(fā)展、譜寫全市人民美好生活新篇章而努力奮斗!

文檔為doc格式。

村年終工作總結講話篇十

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強化了市場價格行為的監(jiān)管，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下：

(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。

1.堅持市場價格監(jiān)測預警工作。

貫徹落實好省、市控價工作部署，堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測，保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析，重點關注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期，為區(qū)領導和相關部門領導了解市場價格信息提供服務。

2.做好價格政策宣傳工作。

一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間，開展價格維權宣傳活動，發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標價宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價格舉報投訴,增強經營者價格自律意識和群眾維權意識。

二是充分利用好政務網部門網頁和政府信息公開兩個網絡平臺，及時將部門動態(tài)、行政職權、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結果等內容上網公示，同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng)，23類收費項目及標準進行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網站本單位網頁上進行公示，并附相關政策文件依據，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網站網頁信息218條，政府信息公開信息98條。

三是用好政務微博等新媒體方式，解讀價格政策、回應群眾關切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網民互動43次。

(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。

1.開展網格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應急處置小分隊，對十個街鎮(zhèn)開展網格化監(jiān)管，及時收集、分析市場價格情況，重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應和現(xiàn)場處置，確保消費價格水平基本穩(wěn)定，維護正常的市場價格秩序。

2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費，切實減輕群眾假日出行成本;嚴查商品零售虛假標價、模糊標價、虛構原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為，維護消費者合法利益。

3.堅持經常性的明碼標價檢查。

一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，從4月份開始，保持明碼標價常態(tài)化管理，重點對6個農貿市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負責人溝通、聯(lián)系的基礎上，重新制作了近百面標價牌，購買了不干膠式標價簽送到的商戶手中，并督促、指導、協(xié)助做好明碼標價工作，標價率明顯提高。

二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動，對坊巷、景區(qū)范圍內及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標價開展檢查整改，糾正不規(guī)范標價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標價，并盡量做到規(guī)范齊全。

(三)重點領域價費專項治理常抓不懈。

1.開展涉企收費專項檢查。結合政府職能轉變，以減輕企業(yè)負擔為主線，從2月24日開始，開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作，重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設立收費項目及收費標準收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設、交管、環(huán)保、工商等多個部門。

2、開展教育收費專項檢查工作。根據國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點對全區(qū)各中小學校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學以來義務教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學收費行為、貫徹陽光價費和價格服務進校園工作等4個方面進行檢查。

3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據市物價局的統(tǒng)一部署，抽調精干力量，分2個檢查小組，出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題，開展為期一個月的全面檢查，重點是轄區(qū)范圍內各類停車場明碼標價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標準執(zhí)行情況。通過檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所，通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治，情況也得到了較大的改善。

4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合，采取上門審驗和單位送審的方式，對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中，對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內容標示不全等細節(jié)問題，審驗小組及時給予指正。

5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進行，專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關事項等作了通知，同時在政務網上提供辦事指南及收費許可證申請表下載，公布聯(lián)系電話，開展預約服務。通過換證，進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據，取消了一些過期或使用不當?shù)恼咭罁?重新明確了行政事業(yè)性收費的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。

6、穩(wěn)增長促改革調結構惠民生政策措施進一步落實。根據《穩(wěn)增長促改革調結構惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內容》中關于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內容，20xx下半年以來，我局相繼取消、調整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標準，如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產檔案收費”項目，下調了區(qū)司法部門“證明財產繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標準。

(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。

一是認真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制，強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領導負責帶班，做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責令整改51家。

二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網運行。成立了領導小組，合理調配人員，明確分管領導、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責分工。及時響應、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求，確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務的正常運轉。

三是開展了12345便民服務拓展項目建設。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準確性進行采集、梳理、確認。明確政務拓展服務的經辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責，保持通訊暢通，及時解答群眾咨詢，提升服務內涵。

(五)窗口服務質量得到進一步提升。

一是對入駐區(qū)行政服務中心的事項，實行標準化管理，提供規(guī)范化服務，各項工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領、變更)47件次，民辦培訓單位(含幼兒園)收費報備40件次，都在規(guī)定時限內及時辦結。

二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務，如在新成立的區(qū)食藥局申領行政事業(yè)性收費許可證過程中，窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標準及依據等相關政策進行認真指導理順，并及時辦理收費許可證相關手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。

三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負責涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財政局，及時上報相關經營服務性收費項目及標準的調整信息。

(六)干部隊伍作風建設進一步改善。

1.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務實清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認識到位、措施得力，按規(guī)定動作完成各階段任務。組織召開了領導干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，認真開展批評與自我批評，分析查找單位及個人在“四風”方面存在的突出問題，提出了10個方面的改進措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風”、改進作風上取得了明顯成效。

2.加強黨風廉政建設。始終把落實反腐敗懲防體系建設和黨風廉政建設工作作為一項主要工作來抓，落實中央關于改進作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風的若干規(guī)定，認真開展會員卡清退，黨員領導干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調查統(tǒng)計工作，本局領導干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴從緊抓好公務活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風廉政建設責任制追究案件和領導干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀和效能處罰行為。

3.加強干部職工的教育培訓。加強干部理論學習和業(yè)務培訓，開展干部職工社會主義核心價值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓，提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質服務窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風尚。

4.加強機關作風建設。針對日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標價巡查檢查制度》二項管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風建設、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風行風活動;深化了“馬上就辦”行動，加強機關效能建設檢查，局領導帶頭抓整改，當表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。

5.重視政府信息公開標準化建設。建立健全了政務公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時、規(guī)范公開政務信息。對內公開按規(guī)定的八種表格，每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內容進行公示，并做好頁內資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預算制度的總體部署，對本單位20xx年“公”經費決算情況、決算說明，20xx年預算說明及“公”經費財政撥款支出預算等在單位網頁上長期公開，方便監(jiān)督。

6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。

一是加強了干部職工學法、用法、依法行政的宣傳教育和學習培訓，提高執(zhí)法人員法律素質和依法行政、依法管理的意識及能力，依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。

二是重新對行政職權進行再梳理。依據相關政策及法律法規(guī)，對所擁有的行政權力進行了清理審核。明確了職權運行各環(huán)節(jié)的責任科室、人員，編制行政職權工作流程圖，標注風險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權47項，其中：行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。

三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓，熟悉銜接工作有關知識和具體要求，強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為，經立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺，積極推進網上移送、網上受理、網上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實保障人民群眾的合法權益。

四是認真開展《保密法》的學習宣傳工作，對保密文件嚴格管理，對電腦及設備中可能存在的失泄密情況進行了認真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬無一失。

村年終工作總結講話篇十一

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開2015年度工作總結?，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的`謝意!

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

村年終工作總結講話篇十二

尊敬的各位領導：

大家好！

20xx年是洪達——起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹——集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20——年取得更大的經營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經營指標，整體經營實現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。

公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。

在加入——集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣；從個人形象到言談舉止；從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了！感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力！

村年終工作總結講話篇十三

20xx年，我局將緊緊圍繞民生價費的調控和監(jiān)管，結合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務，認真履行價格職能，重點抓好以下幾項工作。

(一)積極推進價格監(jiān)測預警工作。

一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預警體系，總結以往工作經驗，制定出臺監(jiān)測管理制度，為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。

二是強化對監(jiān)測點的工作指導，在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎上，突出關注價格異常波動情況的報送，為領導和相關部門的科學決策供參考依據。

三是加強對生活必需品價格的市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動，落實突發(fā)事件應對預案，加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動，妥善處理價格突發(fā)事件。

四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作，及時發(fā)現(xiàn)市場運行的苗頭性、趨勢性問題，準確研判市場價格未來走勢。

(二)提升價格監(jiān)管力度。

一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網、統(tǒng)一聯(lián)動。

二是認真受理群眾的來信來訪。通過12345網絡平臺、電話投訴平臺，以及騰訊、新浪政務微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映，從中發(fā)現(xiàn)價格違法信息，依法依規(guī)進行查處。

三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關的教育收費、醫(yī)療服務、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查，查糾價格違法行為。

四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位，將收費項目、標準在單位網頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，自覺接受上級部門對收費標準落實情況的監(jiān)管。

五是繼續(xù)開展經營服務性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權力或壟斷地位向企業(yè)提供服務的收費，以及社會團體、中介機構和壟斷行業(yè)的收費進行清理，減輕企業(yè)負擔。

六是繼續(xù)抓好明碼標價工作。落實《明碼標價巡查檢查制度》，使對農貿市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標價工作保持常態(tài)化管理，引導經營者誠信標價，提高明碼標價的普及率，確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標價工作不丟分。

(三)嚴格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高，近年來，私立小學、民辦幼兒園和民辦教育培訓機構收費標準也在不斷提高，亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作，控制好收費標準，防止亂漲價、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

(四)努力做好便民服務工作。

一是進一步做好政務公開工作。在原有公開內容上，增加窗口辦事項目的內容，方便群眾辦事。

二是上門服務，主動作為。針對農貿市場、日雜店等店鋪明碼標價難的情況，明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務的方式，在免費為其提供標價簽的同時，再組織力量幫助做好標價工作。

(五)加強自身建設，為推進工作的開展提供保證。

一要加強作風建設，強化紀律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關制度;要通過加強機關效能建設，開展民主評議政風行風活動，讓機關作風得到進一步的轉變。

二要抓好干部素質提升工作。加強對職工政治和業(yè)務理論學習的培訓，提升思想水平，提高駕馭市場價格變化的能力，增強干部執(zhí)法水平。

三要加強黨風廉政建設。嚴格落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”。進一步加強黨組織建設，發(fā)揮黨員的引領帶頭作用，增加隊伍的凝聚力和吸引力，不斷提高工作水平。

四要緊抓不懈地做好機關黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權益維護等工作。

村年終工作總結講話篇十四

本學期以幼兒園和諧、持續(xù)發(fā)展為目標，在教師職業(yè)道德建設和平安校園建設上有了新的提升，在教師隊伍專業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進步，在家園合作與家長資源充分運用方面有了新的突破?，F(xiàn)將幼兒園工作總結如下。

一、加強教師隊伍建設，打造團隊精神。

1、加強學習，提高素質。為了加強師德，師風建設，提高教師的政治思想素質和工作責任感，我園組織教師認真學習了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念，提高教師的教育水平，我園組織了多種多樣的培訓活動，開闊了教師視野，提高教師修養(yǎng)。

2、通過多種形式的業(yè)務培訓。一是組織教師積極開展園內公開課評比、美術、手工、游戲設計、區(qū)域角環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片，粘貼到我園的文化墻上讓大家觀看學習。三是加強教師禮儀的培訓，讓教師知識面拓寬的同時，更加清楚"為人師表"應具備的品格。

3、共同學習用理論指導自己的實踐;課后感想、網上學習、相互指導，大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學水平，學習和研究能力大大的提高。

4、注重骨干教師的示范作用，立足全園教師新課改的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學模式帶動全園的業(yè)務水平的提高，同時提高她們自己的工作能力。教師的成長密切關系到后代的成長和幼兒園的發(fā)展，因此對教師的新課改嚴格要求。

二、加強教研力度，提高教學質量。

1、加強教研活動、優(yōu)化課堂教學。

(一)開展互學互評活動，通過園本課程，優(yōu)質課評比活動促進教師之間的競爭、交流，提高整體教學教育的水平。要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié)，全園老師要虛心主動向有經驗的老師學習，提高教學能力。

(二)保教結合。保中有教、教中有保，讓每位老師保育員都是得力能手。

(三)由于一些局限性，我們走出去聽課的次數(shù)不多，所以我們經常從網絡上下載了一些優(yōu)質的課堂視頻，專家的講解，讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務水平和教學能力，并進行教學反思，寫出心得體會，從而達到提高教育教學水平的目的。

(四)積極組織教師保育員開展思想、作風、師德、理念方面的學習和交流。時刻提醒教師保育員要以"愛心、耐心、信心、關心、盡心""五心"來切實提高辦園質量，強化保障服務。"

(五)實行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長，讓教師教自己最擅長的科目，不但教自己的班，也要教其他的班級，跨班教學。

2、規(guī)范班級管理，重視班級建設。

(一)樹立幼兒一日生活即課程的觀念，寓教育于各項活動之中，遵循幼兒身心特點，對幼兒進行教育，將品德教育滲透在幼兒一日活動中，促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。

(二)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，努力創(chuàng)設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境，整合一日活動，引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標，讓幼兒在快樂中生活，學習中獲得發(fā)展(三)嚴格執(zhí)行一日活動作息制度，開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動，促進幼兒體能發(fā)展，激發(fā)幼兒對體育活動的興趣，提高幼兒的身體素質。

(四)根據教材內容，師生互動地創(chuàng)設與季節(jié)特點相應的主題墻飾，動態(tài)地反映出幼兒學習，成長的過程。

(五)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)的創(chuàng)設，讓幼兒的學習生活更加貼近自然，增加幼兒的知識面，豐富了幼兒的情感。

(六)重視幼兒心理的教育，為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境，增強幼兒的`自信心，營造寬松的教育環(huán)境，促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。

3、做好家園共育，保證幼兒健康成長

隨著社會的發(fā)展，家長工作已經成為幼兒園工作的重要部分，我園在辦好幼兒園的同時也要把家長工作放在重要的位置上。

(一)、定期召開家長會，讓家長了解幼兒園教育的方法，指導家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進行教育。

(二)、組織豐富多彩的親子活動，通過親子游戲、運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

(三)、我們每月還要電話家訪，讓家長了解幼兒在園學習、生活情況，同時讓教師了解幼兒在家的表現(xiàn)，加強家園聯(lián)系。

三、加強規(guī)范管理，做好后勤保障

1、做好衛(wèi)生保健工作，做好新生的體檢和日常流行病的防御工作，加強衛(wèi)生消毒工作，幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔，做到天天整理消毒，為幼兒提供一個衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。

2、做好宣傳工作，利用櫥窗、電話家訪、校訓通、家長會等平臺宣傳科學育兒的知識，學前教育的重要性，把農村學前教育入園率提高到98%教育教學質的改變。

四、防微杜漸，強化安全管理工作

1、加強安全教育

(1)、開展消防知識教育、安全常識教育，使幼兒初步有了應變能力，報警能力，逃生等自我保護意識。

(3)、嚴格接送卡制度"見卡放人"，切實做好幼兒來園離園的接送工作，使每個幼兒高高興興來園，平平安安離園。

2、強化安全管理

(1)、健全規(guī)章制度，明確工作職責，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。

(2)、定期和不定期檢查各類安全設施，加強對重點場所及建筑設備的管理，對戶外大型教玩具要認真保養(yǎng)，避免事故發(fā)生。

(3)、實行班級安全檢查上報制度，做到月月檢，及時整改。

(4)、嚴格落實門衛(wèi)職責，加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)的安全意識，做好對來訪人員的詢問和登記工作，嚴防幼兒獨自走出園門和陌生人進園現(xiàn)象的發(fā)生，確保幼兒及教職工的安全以及校園財產安全。

雖然本學前我園工作取得了一定的成績，但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰(zhàn)，要不斷提高辦園水平，適應新形式的發(fā)展需要，能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學期里更加努力工作，在縣、鎮(zhèn)領導的領導下，向高管理水平，高師資隊伍，育優(yōu)秀孩童的方向前進，為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。

村年終工作總結講話篇十五

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁:。

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20xx年。在此，我謹代表xx控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向xx的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20xx年，是xx集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產業(yè)繼續(xù)領跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產業(yè)等五大產業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局，齊肩并進，正在向實現(xiàn)“三千目標、偉大xx夢”強力邁進，展現(xiàn)了xx偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面:。

集團產業(yè)在20xx年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

20xx年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行?？毓杉瘓F設置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

項目建設是集團20xx年最閃光的亮點。xx商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲，xx酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);xx全面進入裝潢階段;xx項目設備安裝基本完成，目前正在進行調試;xx項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產業(yè)項目已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、xx整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了xx未來發(fā)展的競爭實力。

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年，xxxxx在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產品驗收和“浙江省aaa標準化良好行為示范企業(yè)”的復審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號、xx環(huán)保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進步獎、xxxx政府質量獎，引領了同行業(yè)的技術水平。xx推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產品20多項，取得豐碩成果。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎。

文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20xx年，控股集團對“xx夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了xx發(fā)展的強勁動力。

收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體xx人汗水和智慧的結晶。20xx年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入xx發(fā)展的光榮史冊，讓xx的未來，銘記住我們今天的每一個人。

關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20xx年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章，向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20xx年我們將重點抓好六個方面工作:。

一、積極爭取政策資源，推動產業(yè)轉型升級。

20xx年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產業(yè)轉型升級。科學編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調整，著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產業(yè)支柱平臺。

二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成erp項目和網銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20xx年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。

三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊。

我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐。

四、加快推進項目建設，打造多元發(fā)展空間。

20xx年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產。建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經聯(lián)盟、產經聯(lián)盟關系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。

五、深化企業(yè)文化內涵，打造xx人精神家園。

xx文化是xx20年來科學發(fā)展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是xx人共同的精神支撐。20xx年，是xx控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構多元的企業(yè)文化建設平臺，努力將xx打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。

六、加強安全監(jiān)管，樹立和諧形象。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產責任，落實安全生產措施，建立安全生產理念，增強安全生產意識，加強安全工作管理，營造安全生產氛圍，實現(xiàn)xx安全、文明、和諧、健康發(fā)展。

各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，xx的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20xx年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!

謝謝大家!

村年終工作總結講話篇十六

剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果?！睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產現(xiàn)狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發(fā)展夯實基礎。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們取得的成績也可圈可點。

――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質水壓的改善得到進一步保證。

作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。

區(qū)分公司實現(xiàn)總產值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規(guī)模在短時期內驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經濟效益。

今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。

具體有以下幾個方面工作：

峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網，推進區(qū)域供水主管網環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。

――以降低產銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網改造工作。今年鎮(zhèn)網改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元，其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！

最后，我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式，合理調整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業(yè)日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質 的飛躍！

總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

尊敬的同志們：

上午好！

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀！

2015年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了2015年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)2015年質的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望2015年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

2015年終工作總結及2015年工作思路、要求

尊敬的同志們：

上午好！

今天我們在這里召開2015年終工作總結會。主要目的是總結過去，展望未來。在過去的一年里，在整個市場行情不太樂觀的大環(huán)境下，經過大家的努力，我們的銷售業(yè)績在保穩(wěn)的基礎上有所增長，各部門的工作質量都有所提升。2015年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶，開發(fā)新客戶；直營打造地級市精品店；男裝開發(fā)新客戶，拓展市場，努力進駐商場；童裝加大力度開拓甘青市場，以星站多品牌運營為主體。同時，2015年我對公司所有部門，全體員工提出幾點要求：

一、 認真履行崗位職責

2015年，各部門，各直營店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節(jié)方面需要進一步加強，大家工作都做了，2015年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、 統(tǒng)一思想，團結共進

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦得工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。

三、 加強學習

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學習，公司會加強培訓投資及培訓力度。

2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們團隊的每個人都動起來，讓我們同心同德，和衷共濟，共創(chuàng)美好的明天。

最后，祝大家健康幸福，合家歡樂，新春快樂！

各位同仁：

大家上午好！

伴隨著2015年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績取得了新的'突破，公司規(guī)模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2015年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產品銷售業(yè)績突出。2015年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經銷代理、批發(fā)銷售網絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現(xiàn)了2015年銷售總額 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

二、財務管理方面：

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。2015年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規(guī)范了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據，充分合理。

三、生產經營方面：

生產經營成績斐然。2015年完成工業(yè)總產值 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，2015年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。

四、人力資源方面：

時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司2015年持續(xù)引進大專以上學歷人員 名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產品研發(fā)方面：

今年的產品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項，真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

六、采購管理方面：

集團采購部門2015年以保證質量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。2015年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2015年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好2015年的工作規(guī)劃。2015年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

2015年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面：2015年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發(fā)和電子商務業(yè)務，二是調整賣場銷售結構，實行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護大賣場為主，通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶，同時，要全力維護好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。

二、財務管理工作：

務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時，大力開展財務基礎數(shù)據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

三、加大設計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2015年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產品的開發(fā)，縮短新產品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進一步加強生產精細化管理。

公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

五、實施人才戰(zhàn)略，進一步開發(fā)人力資源。

當今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平，一個企業(yè)就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

六、采購管理工作：

我們集團公司一年的采購量達 萬元，通過這個數(shù)據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在2015年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。

村年終工作總結講話篇十七

大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>

劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢?ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年，招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5-10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。20xx年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!