方案的實(shí)施過程需要不斷調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。方案制定時(shí),要考慮到不同利益相關(guān)者的需求和利益,以確保共贏的結(jié)果。以下是一些實(shí)際應(yīng)用中的方案總結(jié),供大家參考和學(xué)習(xí)。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇一
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議:
一、甲方贊助確認(rèn)以及甲方和乙方的責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘,用于運(yùn)動員休息及甲方產(chǎn)品展臺。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站,作為甲方產(chǎn)品的臨時(shí)儲存管理調(diào)送點(diǎn),以及乙方工作人員休息,后勤物資的堆放管理點(diǎn)。后勤工作站貼有_________(甲方公司名稱)相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪(甲方提供)。另購買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等(_________元)。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金,制作兩張宣傳展板(_________元,_________米*_________米),展板上印有甲方和乙方的標(biāo)志,此次運(yùn)動會的海報(bào)都將在此展板上張貼。并將于運(yùn)動會期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品,乙方在以后的每次活動宣傳中都將展板放置在學(xué)校人流量最多的地方,達(dá)到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金,訂做_________件工作服(_________元,_________元/件),供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標(biāo)志,乙方的工作人員在運(yùn)動會時(shí)將穿上此工作服,且工作服可重復(fù)使用,今后的活動乙方將繼續(xù)使用該服裝,此工作服可起到流動海報(bào)的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金,制作兩條宣傳橫幅(_________元,_________米*_________米),上書_________等標(biāo)語,乙方將此橫幅掛于運(yùn)動場醒目地點(diǎn),達(dá)到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金,購買_________張彩色卡紙(_________元/張)和_________張白紙(_________元/張),制作相關(guān)標(biāo)語,在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金,組建兩支拉拉隊(duì),以及購買一些拉拉隊(duì)所需物品,如服裝(由甲方提供),拉拉球(________元)等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金,購買掛牌(_________元,_________元/塊,共_________塊),掛在乙方運(yùn)動員身上。當(dāng)運(yùn)動員在跑步的時(shí)候,掛牌隨風(fēng)飄動,全校師生都將看到這一美麗的風(fēng)景線。
10、乙方利用甲方提供資金,購買、租用一些運(yùn)動會上參賽同學(xué)的必用品,如跑步釘鞋(_________元,_________元/雙,共______雙)、護(hù)腕(_________元,_________元/雙,共_________雙)、糖類、食品(_________元)提神藥品、護(hù)理藥品、簡易醫(yī)藥箱(______元)等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標(biāo)志,體現(xiàn)甲方對運(yùn)動員的關(guān)心。
11、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單,甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運(yùn)動會現(xiàn)場舉行表彰大會,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué),以甲方的名義為他們頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運(yùn)動會獎(jiǎng)品(_________,_________,_________)及訓(xùn)練用水(_________件_________品牌),由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn),專銷甲方產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動會期間在操場周圍設(shè)立賣場,由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項(xiàng)目共計(jì)費(fèi)用為人民幣_________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下:
戶名:_________賬號:_________開戶行:_________。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方利用甲方提供資金,制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金,訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金,制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金,購買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金,組建兩支拉拉隊(duì)。
6、乙方利用甲方提供該資金,購買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金,購買、租用一些運(yùn)動會上參賽同學(xué)的必用品。
8、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn),專銷甲方產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動會期間在操場周圍設(shè)立賣場,由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊(duì)所需服裝。
6、甲方提供乙方活動獎(jiǎng)品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓(xùn)。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項(xiàng)目下的任何信息。
六、違約責(zé)任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當(dāng)行使權(quán)利,履行義務(wù),保證本合同的順利進(jìn)行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時(shí)履行義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任;給其他方造成損失的,應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對違約行為做出更正之時(shí),可以通過向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議,雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí),任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時(shí)行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利,也不影響該方在將來行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無論因何種原因完全或部分無效或不具有執(zhí)行力,或違反任何適用的法律,則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份,雙方各執(zhí)一份,每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方(蓋章):____________。
代表(簽字):____________。
_________年______月_____日。
甲方(蓋章):____________。
代表(簽字):____________。
_________年______月_____日。
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公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇二
1、朋友介紹:
在日常生活中,身邊的朋友裝修的時(shí)候找過的裝修公司感覺服務(wù)還不錯(cuò),裝修的也還漂亮能達(dá)到業(yè)主的心里逾期;這種情況下第一選擇恐怕就是朋友裝修過的公司!當(dāng)然目前城市化快速的進(jìn)程中,這種信息共享也不再是口頭上面的介紹了(沒錯(cuò)微信朋友圈,qq空間等)!
2、先進(jìn)入開盤小區(qū)的游擊隊(duì)或者裝修公司:
把公司開在業(yè)主的眼皮底下,想通過比較得到心里預(yù)期的裝修方案!那么會有相當(dāng)一部分業(yè)主就選擇了這樣類型的公司或者裝修游擊隊(duì)!
3、網(wǎng)絡(luò)上面沒有目的的搜索:
1)、可能我會去百度或者其他搜索引擎搜索裝修公司!
2)、可能我會去一些論壇社區(qū)看看其他人的裝修分享!
3)、可能通過朋友圈,看到某個(gè)漂亮的裝修戶型,產(chǎn)生了濃烈的興趣!如果朋友和我一個(gè)城市,那么我可能會打電話去問問哪個(gè)公司裝修的!
4)、可能會去一些裝修類門戶網(wǎng)站看看,比如點(diǎn)評,日記,分享!當(dāng)然第一眼映入眼簾的還是廣告!如果我想裝修我可能會點(diǎn)進(jìn)去看看!
4、以前生活中經(jīng)??吹降钠放蒲b修公司廣告:
一般生活在城市里面的白領(lǐng),精英,小資等,在某個(gè)場合看到了某個(gè)公司的廣告可能會產(chǎn)生濃烈的興趣!比如電視,電梯的框媒體,比如公交車的車身,比如報(bào)紙等等!當(dāng)然公交站牌和小區(qū)內(nèi)的廣告也算!
5、業(yè)主qq群:
比如裝修qq群,某某小區(qū)業(yè)主qq群!我們在qq群經(jīng)??吹接袠I(yè)主加入進(jìn)來詢問裝修的經(jīng)驗(yàn)!
6、微信:
1、線下營銷:
1)、比如通過某種渠道拿到新開盤小區(qū)的業(yè)主資料打電話。
2)、入住小區(qū)充分利用鄰里關(guān)系,或者門衛(wèi)等關(guān)系進(jìn)行牽線搭橋。
3)、投放媒體廣告。
4)、參加團(tuán)購會。
2、互聯(lián)網(wǎng)營銷:
1)、加入第三方平臺:
2)、自建裝企營銷型網(wǎng)站:
目前江湖科技旗下的《家裝企營銷網(wǎng)系統(tǒng)》是最成熟,最適合裝企營銷的營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)!為啥要自建營銷型網(wǎng)站呢?首先咱們要說說互聯(lián)網(wǎng)推廣的前提是什么,是不是需要有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門臉!營銷型網(wǎng)站不但是門臉,更是一種互聯(lián)網(wǎng)裝修需求的全面剖析的解決行方案,更是吸引業(yè)主留下姓名電話的重要方式!有了這樣的網(wǎng)站,比如去百度推廣,去第三方平臺投放廣告,能將這些流量轉(zhuǎn)化成成果!在第三方平臺,業(yè)主會通過多家的比較選擇!那么您應(yīng)該在業(yè)主還沒有比較之前,就將您放入他們的備選方案!
3)、讓老客戶分享:
老客戶分享的途徑有哪些呢?首先在第三方平臺給予好評或者寫上好評的裝修日記!然而現(xiàn)在人么生活中,很難沒有的習(xí)慣是什么呢?qq和微信!舉個(gè)例子:如果業(yè)主在裝修的時(shí)候?qū)⒆约旱难b修過程分享到自己的空間或者朋友圈,如果業(yè)主在裝修好的情況下寫一個(gè)和某某某公司裝修的愉快經(jīng)歷!那么這個(gè)客戶的朋友是不是也知道了您的公司!碰到了有裝修需求的您又進(jìn)入了備選方案!
4)、qq群營銷:
可以加入一些裝修群,甚至在某個(gè)小區(qū)開建的時(shí)候,建立業(yè)主群!別猶豫,會有一部分用戶選擇qq群來了解裝修的!建立群的重要性:自己人是管理員,每個(gè)加群的人都詢問一下為什么加群,遇到業(yè)主就可以攔截下來(馬上營銷)!
5)、微信公共賬號:
1)、要明確自己的營銷定位:
在互聯(lián)網(wǎng)營銷,人們只能通過您的網(wǎng)站側(cè)面的了解您的信息!那么把優(yōu)勢體現(xiàn)在用戶的面前,更容易讓用戶將您納入備選!最起碼會主動的去了解您的公司,愿意和您進(jìn)行洽談!那么分析一下自己的優(yōu)勢在哪里!如果發(fā)現(xiàn)自己沒有優(yōu)勢的情況下該怎么辦呢?其實(shí)很簡單就是制造優(yōu)勢!改變營銷戰(zhàn)略,將自己的重心放在整體家裝,用價(jià)格優(yōu)勢及規(guī)范的服務(wù)贏得了客戶的青睞,成功是裝修方式的改變,是營銷的更主動的碩果!
2)、集中資源最優(yōu)勢服務(wù)更多的客戶:
為什么在定位里面我要說到實(shí)創(chuàng)裝飾!其實(shí)套餐裝修是目前最火熱的話題之一!套裝的優(yōu)勢無疑是所有的環(huán)節(jié)都全權(quán)委托裝修公司完成!套裝并不代表材料會差或者服務(wù)會差,而是任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是有利可圖!業(yè)主只需要知道自己花多少錢裝修到什么樣的效果!優(yōu)勢服務(wù)而不是服務(wù)單體的,應(yīng)該是服務(wù)大眾化的!
小區(qū)團(tuán)裝也是現(xiàn)在最火熱話題之一,顧名思義就是將一個(gè)小區(qū)里面的想裝修的客戶統(tǒng)一起來!以小區(qū)為單位的事先做好小區(qū)的戶型解析,裝修效果的體驗(yàn)!用最專業(yè)的裝修知識及體驗(yàn)打動客戶!集體報(bào)價(jià)以對單體不可能的優(yōu)惠來贏得同一個(gè)小區(qū)的業(yè)主!
3)、線上線下共同推廣的宣傳策略:
一定要制定好預(yù)算方案,線上以百度第三方平臺及微信qq空間為主!線下以媒體廣告,業(yè)務(wù)員主動出擊!小區(qū)路演等等!給有實(shí)力的單位一個(gè)建議,加點(diǎn)科技化的體驗(yàn)(怎么科技化,自己體會)!
團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)規(guī)劃:5-10名。
1)、負(fù)責(zé)人一名:要熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷的各個(gè)方式,能協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)工作,充分的配合公司制定營銷計(jì)劃!
2)、網(wǎng)絡(luò)編輯數(shù)名:主要在各個(gè)平臺發(fā)布公司的案例及其他信息!編寫裝修日記,裝修知識,戶型解析等文章發(fā)布到各個(gè)平臺!維護(hù)公司的公共賬號及認(rèn)證空間,微博等等!
3)、網(wǎng)絡(luò)營銷客服數(shù)名:以專業(yè)的知識解答咨詢業(yè)主的問題!用好的服務(wù)態(tài)度約客戶上門或者到體驗(yàn)館詳談!留下業(yè)主的電話號碼!
這里裝修公司就迷惑了?裝修營銷型網(wǎng)站如何建立!徐州祥訊數(shù)字科技有限公司目前研發(fā)的《家裝企營銷系統(tǒng)》是一款針對裝修公司研發(fā)的企業(yè)營銷的綜合網(wǎng)站系統(tǒng)!不但能包裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形象,更能配合網(wǎng)絡(luò)營銷推廣達(dá)到更好的營銷效果!和傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站相比裝企營銷系統(tǒng)具備傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站不具備的營銷功能(集成了很多報(bào)名表單,第一時(shí)間留下業(yè)主的信息,短信通知到裝修公司)和營銷數(shù)據(jù)分析(能精確分析網(wǎng)絡(luò)營銷推廣成果的信息來源);《家裝企營銷系統(tǒng)》還配備了目前移動互聯(lián)的3g網(wǎng)站及app(讓您的企業(yè)領(lǐng)跑在互聯(lián)網(wǎng)營銷上)!當(dāng)然有了《家裝企營銷系統(tǒng)》并不代表他會自動營銷,它只是提供了更符合網(wǎng)絡(luò)推廣贏得效果的工具!它是配合網(wǎng)絡(luò)營銷的一種利器!
產(chǎn)品的功能優(yōu)勢也是十分的明顯:
1、我要裝修表單:如果裝修公司在推廣網(wǎng)站的時(shí)候,有部分有裝修意向的是不是會打電話給裝修公司而選擇在網(wǎng)絡(luò)留言!那么我要裝修的表單就是在業(yè)主沒有打電話的情況下提供給業(yè)主另外一個(gè)途徑留下聯(lián)系方式!
2、家裝套系:這個(gè)想必裝修公司都能知道套裝的優(yōu)勢在哪里!同樣的材料、同樣的工藝、同樣的服務(wù)、規(guī)范化的流程讓業(yè)主省去不少煩惱!家裝套系功能同樣具備在線表單功能!不管你是不是朝這個(gè)方向出發(fā),業(yè)主比較知名的比如實(shí)創(chuàng)裝飾他們就在主打這個(gè)!
3、小區(qū)團(tuán)裝:裝修公司可以在做推廣的時(shí)候力推此項(xiàng),一個(gè)新開盤的小區(qū)裝修公司應(yīng)當(dāng)提前做好方案(比如各個(gè)戶型的設(shè)計(jì)方案及一些經(jīng)典風(fēng)格效果圖),提前開始去宣傳,贏得訂單!別的裝修公司和你同時(shí)去談一個(gè)客戶的時(shí)候,你準(zhǔn)備的十分充足,而對方還在了解用戶的需求,直接領(lǐng)先一步讓用戶感到裝修的效果了!您說業(yè)主會選擇誰?我想傻子也會選擇感覺好的!
4、活動專題:想必懂網(wǎng)絡(luò)營銷的裝企都會在推廣的時(shí)候選擇專題!首先專題是做什么的呢?專題就是歸納你這個(gè)活動的優(yōu)勢及效果的!要營銷肯定要告訴業(yè)主你的優(yōu)勢在哪里!直接將您的優(yōu)勢體現(xiàn)在客戶的面前,他們通過比較,有意向的會選擇和你們洽談!業(yè)內(nèi)知名人士透露:利用專題推廣的效果是推廣網(wǎng)站主頁效果的3-4倍以上!
5、裝修案例充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師的價(jià)值:裝修案例和設(shè)計(jì)師關(guān)聯(lián),讓喜歡某個(gè)案例的`客戶可以在線預(yù)約設(shè)計(jì)師給他設(shè)計(jì)!
6、家居產(chǎn)品的預(yù)約:有些裝修公司有自己的資源可以賣材料或者家具給裝修業(yè)主;或者推薦業(yè)主去買材料及家具拿提成!充分的二次營銷功能;建議模式:一、互聯(lián)網(wǎng)小范圍推廣;二設(shè)計(jì)師以網(wǎng)站的產(chǎn)品充分的配合設(shè)計(jì)方案引導(dǎo)業(yè)主去購買!整合還是整合,您懂得!
7、手機(jī)版本:手機(jī)版本網(wǎng)站是移動互聯(lián)的基本,比如說現(xiàn)在火熱的微信營銷!沒有手機(jī)版本,移動互聯(lián)的營銷就是落后一步!3g+app為您提供最全面的移動營銷工具!
8、數(shù)據(jù)分析:業(yè)主的信息從哪里得到的,網(wǎng)絡(luò)推廣的效果如何?這些都是裝修公司關(guān)心的問題!那么《家裝企營銷系統(tǒng)》對每一條預(yù)約信息都進(jìn)行了來源跟蹤,將網(wǎng)站推廣效果形成了數(shù)據(jù)報(bào)表。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇三
要辦一臺職工喜愛,游客喜歡的晚會,就要辦出她的特色,在此,我們推出了互動問答的環(huán)節(jié)和由職工和游客共同參加的抽獎(jiǎng)活動。特增加她的互動性和趣味性?,營造歡樂與輕松的氛圍。
一:宗旨。
此次文藝匯演旨是在于以慶祝國慶為背景的文藝晚會來豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,對外宣傳提高知名度,展示我公司欣欣向榮的精神風(fēng)貌。
二:方案。
時(shí)間:2004-9-25。
地點(diǎn):*公園。
內(nèi)容:由各個(gè)分公司選送的節(jié)目為主:歌曲,舞蹈,器樂等;輔以互動問答,抽獎(jiǎng)等活動。
節(jié)目順序安排如下。
老年腰鼓隊(duì)?熱場???5.0分鐘。
主持人。
開場白。
???????3.0分鐘。
及公司領(lǐng)導(dǎo)講話?????5---10分鐘。
機(jī)司:歡樂中國年????????3.0分鐘。
一分司:(獨(dú)唱)?好日子????2.5分鐘。
互動問答:
抽獎(jiǎng)活動。
安裝:合唱:英雄贊歌?3.5分鐘。
四分司:(維族舞)大坂城的姑娘????3.5分鐘。
互動問答:
3、中華人民共和國成立于1949年10月1日,那么請問到今年的10月1日是共和國的第多少個(gè)生日???(55)。
4、鄧小平同志是我國偉大的無產(chǎn)階級革命家,改革開放的總設(shè)計(jì)師。請問今年是小平同志誕辰的多少周年????(100)。
二分司:????古箏。
退管中心:(藏族舞)向往伸鷹???????4.0分鐘。
互動問答:
錦城:(小合唱)我的祖國????3.0分鐘。
喀秋莎??????3.0分鐘。
裝飾:(舞蹈)??秋韻?????3.0分鐘。
互動問答:
7請說出總部的具體位置???????成都一環(huán)路東一段162號。
抽獎(jiǎng)活動。
三分司:(獨(dú)唱)小白楊???????2.0分鐘。
機(jī)關(guān):(獨(dú)唱)我愛你中國???????2.5?分鐘。
三分司:(維族舞)少女的春天??。
互動問答:
[b]t李商隱。
物管:(京?。┲嵌?????????????6.0?分鐘。
路橋:(獨(dú)唱)。
五分司:(小提琴二首)南泥彎與????4.0?分鐘。
互動問答:
抽獎(jiǎng)活動??????????????????。
退管中心:(維族舞)?新疆好?????????3.5分鐘。
安裝:現(xiàn)代舞?????3.5分鐘。
注:一臺晚會,除了有好的節(jié)目還應(yīng)有一些必不可缺的因素,如背景設(shè)計(jì),背景音樂,主持人風(fēng)貌,音響效果,后勤人員,(舞美,道具,頒獎(jiǎng)禮儀)等,另外還可以考慮在宣傳上的因素如:宣傳條幅。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇四
二、活動地點(diǎn):浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室;
拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時(shí)間活動安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18:00公司出發(fā),到達(dá)賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會。
主持人:
9:00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析,對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10:00。
………。
11:00全員溝通—我們的困難與不足。
11:10。
………。
11:20休息。
11:20。
………。
12:00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標(biāo)是什么。
14:00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四:公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五:公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施。
16:00。
………。
16:10休息。
16:10。
………。
17:00全員溝通—公司目標(biāo)匯總。
17:00。
………。
17:30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言,各抒己見。
17:30。
………。
18:30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注:研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規(guī)劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18:30。
………。
20:30草坪燒烤+激情篝火晚會。
返回賓館休息20:30。
………。
晚上自由活動注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)?。ɑ顒咏M織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)。
第三天10月29日拓展活動。
起床,洗漱08:00。
賓館早餐08:10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9:30。
………。
10:00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動10:00。
………。
11:00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動。
11:00。
………。
12:00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12:00。
………。
14:10a線:大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線:團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項(xiàng)目:大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進(jìn)行。
14:10。
………。
16:10a線:團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線:大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
16:10。
………。
17:00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:極地求生墻請聽從教練的講解釋!
謝謝。
返回上海17:00。
五、活動費(fèi)用明細(xì):
項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格。
交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi),司機(jī)津貼。
賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館。
餐飲費(fèi)晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺。
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)。
拓展基地場地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師,保護(hù)教練,相關(guān)工作人員。
意外保險(xiǎn)費(fèi)。
飲用水免費(fèi)奉送。
會議室中型會議室。
人均費(fèi)用930元/人。
費(fèi)用合計(jì)39x930元/人。
六、拓展基地簡介:
鹽縣南端保險(xiǎn)灣畔,總面積30平方公里,由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成??芍^是“山有層次,水有曲折,海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深,比西子湖玲瓏,能兼兩者之長”。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇五
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議:
一、甲方贊助確認(rèn)以及甲方和乙方的責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘,用于運(yùn)動員休息及甲方產(chǎn)品展臺。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站,作為甲方產(chǎn)品的臨時(shí)儲存管理調(diào)送點(diǎn),以及乙方工作人員休息,后勤物資的堆放管理點(diǎn)。后勤工作站貼有_________(甲方公司名稱)相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪(甲方提供)。另購買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等(_________元)。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金,制作兩張宣傳展板(_________元,_________米*_________米),展板上印有甲方和乙方的標(biāo)志,此次運(yùn)動會的海報(bào)都將在此展板上張貼。并將于運(yùn)動會期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品,乙方在以后的每次活動宣傳中都將展板放置在學(xué)校人流量最多的地方,達(dá)到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金,訂做_________件工作服(_________元,_________元/件),供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標(biāo)志,乙方的工作人員在運(yùn)動會時(shí)將穿上此工作服,且工作服可重復(fù)使用,今后的活動乙方將繼續(xù)使用該服裝,此工作服可起到流動海報(bào)的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金,制作兩條宣傳橫幅(_________元,_________米*_________米),上書_________等標(biāo)語,乙方將此橫幅掛于運(yùn)動場醒目地點(diǎn),達(dá)到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金,購買_________張彩色卡紙(_________元/張)和_________張白紙(_________元/張),制作相關(guān)標(biāo)語,在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金,組建兩支拉拉隊(duì),以及購買一些拉拉隊(duì)所需物品,如服裝(由甲方提供),拉拉球(________元)等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金,購買掛牌(_________元,_________元/塊,共_________塊),掛在乙方運(yùn)動員身上。當(dāng)運(yùn)動員在跑步的時(shí)候,掛牌隨風(fēng)飄動,全校師生都將看到這一美麗的風(fēng)景線。
10、乙方利用甲方提供資金,購買、租用一些運(yùn)動會上參賽同學(xué)的必用品,如跑步釘鞋(_________元,_________元/雙,共______雙)、護(hù)腕(_________元,_________元/雙,共_________雙)、糖類、食品(_________元)提神藥品、護(hù)理藥品、簡易醫(yī)藥箱(______元)等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標(biāo)志,體現(xiàn)甲方對運(yùn)動員的關(guān)心。
11、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單,甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運(yùn)動會現(xiàn)場舉行表彰大會,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué),以甲方的名義為他們頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運(yùn)動會獎(jiǎng)品(_________,_________,_________)及訓(xùn)練用水(_________件_________品牌),由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn),專銷甲方產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動會期間在操場周圍設(shè)立賣場,由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項(xiàng)目共計(jì)費(fèi)用為人民幣_________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下:
戶名:_________賬號:_________開戶行:_________。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方利用甲方提供資金,制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金,訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金,制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金,購買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金,組建兩支拉拉隊(duì)。
6、乙方利用甲方提供該資金,購買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金,購買、租用一些運(yùn)動會上參賽同學(xué)的必用品。
8、乙方將在活動當(dāng)日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學(xué)校超市在運(yùn)動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點(diǎn),專銷甲方產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學(xué)校聯(lián)系在運(yùn)動會期間在操場周圍設(shè)立賣場,由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品,乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責(zé)任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘。
3、甲方為乙方提供兩個(gè)后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊(duì)所需服裝。
6、甲方提供乙方活動獎(jiǎng)品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓(xùn)。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項(xiàng)目下的任何信息。
六、違約責(zé)任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當(dāng)行使權(quán)利,履行義務(wù),保證本合同的順利進(jìn)行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時(shí)履行義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任;給其他方造成損失的,應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對違約行為做出更正之時(shí),可以通過向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議,雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí),任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時(shí)行使本合同項(xiàng)下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利,也不影響該方在將來行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無論因何種原因完全或部分無效或不具有執(zhí)行力,或違反任何適用的法律,則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份,雙方各執(zhí)一份,每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方(蓋章):____________。
代表(簽字):____________。
_________年______月_____日。
甲方(蓋章):____________。
代表(簽字):____________。
_________年______月_____日。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇六
為了加強(qiáng)院大樓用水管理,切實(shí)開展好節(jié)約用水工作,提高水資源使用效率,創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓,制造本方案。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
堅(jiān)持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水”的原則,動員全體干部職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識,提升用水管理水平。
1、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,把“珍惜水,節(jié)約水”變成每個(gè)人的自覺行動。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標(biāo)語等,大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動,使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實(shí)際行動。
4、明確專人負(fù)責(zé)對大樓內(nèi)供水設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,保證大樓正常用水,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施解決,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學(xué)合理的節(jié)水指標(biāo)體系,提高科學(xué)用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理,任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識,愛護(hù)用水設(shè)施,節(jié)約用水,對違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費(fèi)的給予相應(yīng)處罰。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇七
a.橫幅在一系列活動開展過程中,在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志,內(nèi)容如“本活動由xx單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b.宣傳畫、海報(bào)從活動開始,在各活動地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c.報(bào)刊宣傳在一切與本次活動相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動,確?;顒蝇F(xiàn)場媒體對其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報(bào)道,請贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日報(bào)》、《杭州日報(bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等(有聯(lián)系人確定可以報(bào)道)對活動進(jìn)行宣傳,力求活動能上報(bào)、上鏡。
f.dv宣傳我們將拍攝活動實(shí)況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動的獎(jiǎng)品授予參賽群眾,以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h.信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。
二、贊助方義務(wù)。
贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b.實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實(shí)物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。
c.混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇八
《公司迎新年活動方案(最新)》是由為你整理收集,希望這篇文章對你有幫助,您可及時(shí)反饋意見:
在公司上下各部門、全體員工的共同努力下,公司的`各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好地成績,為了進(jìn)一步增加企業(yè)凝聚力,更好地做好的工作,特舉辦迎新年員工趣味運(yùn)動會,活動方案如下:
一、總負(fù)責(zé)人:
總協(xié)調(diào)人:
裁判組:
二、時(shí)間安排:
三、地點(diǎn):
四、活動項(xiàng)目:撲克、時(shí)代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式:活動項(xiàng)目由辦公室負(fù)責(zé)組織,以部門為單位報(bào)名參加比賽。
撲克(每隊(duì)3人):
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
時(shí)代列車(每隊(duì)4人):
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
呼拉圈(每隊(duì)4人):
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
踢毽(每隊(duì)4人):
財(cái)務(wù)部1隊(duì);辦公室1隊(duì);計(jì)劃部1隊(duì);管理+水電1隊(duì);銷售部1隊(duì);。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:每個(gè)項(xiàng)目分別評出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,
八、活動規(guī)則:
項(xiàng)目一:呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計(jì)時(shí),最多只允許試一下;。
2、一次決定成績,不允許多次參加比賽;。
3、當(dāng)出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時(shí),由所有并列的選手加賽,以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩,中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項(xiàng)目二。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇九
為認(rèn)真落實(shí)市廣播電視局人事制度改革實(shí)施方案,進(jìn)一步深化人事、工資制度改革,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情,營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇,最終實(shí)行績效工資制度的運(yùn)行機(jī)制,確保人盡其才,合理流動轉(zhuǎn)崗,確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展,現(xiàn)擬定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
進(jìn)一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)、優(yōu)化部(室)人員組合,打破鐵飯碗,實(shí)行崗位工資和績效工資為主體的工資結(jié)構(gòu),調(diào)動全員工作積極性,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、精干、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的電視宣傳隊(duì)伍。
二、方法步驟。
實(shí)行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤,嚴(yán)肅稽核,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí)??傮w上分六步進(jìn)行:
第一步:職工填報(bào)雙向選擇表,雙向選擇可填報(bào)兩個(gè)志愿(崗位)。與此同時(shí),部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下,需堅(jiān)持“寧缺勿亂”的原則,確保部室人員精干、整體素質(zhì)較高。
第二步:對某一同志有兩個(gè)部室同時(shí)被選擇上的,由臺領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決,做到個(gè)人、部室選擇與組織協(xié)商相結(jié)合。
第三步:部室負(fù)責(zé)人確定后,要盡快制定崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利,試行績效掛鉤,強(qiáng)化稽核,實(shí)行獎(jiǎng)懲。
第四步:對第一、第二志愿選擇落崗的,按照市廣電局“關(guān)于__電視臺人事制度改革方案的批復(fù)”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗,待崗期兩年,待崗期滿仍未上崗的,作為富余人員分流,可進(jìn)入人才市場”辦理待崗手續(xù),待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步:各部室負(fù)責(zé)人在選擇本部室人員后,要制定本部室后勤崗位和臨時(shí)人員的管理辦法,上報(bào)臺辦公室,臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步:考核。部室主任按競爭上崗演講的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)。在本年度未按臺下達(dá)部室的任務(wù)結(jié)帳,未完成的當(dāng)年給予戒勉一次,次年給予警告,連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務(wù)。在任期間,享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預(yù)算工資總額的前提下,做好崗位工資、效益工資的預(yù)算方案。方案由各部室分別制定后,上報(bào)臺黨總支討論,黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報(bào)局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同??偟脑瓌t按局領(lǐng)導(dǎo)意見:后勤(辦公室、總編室、技術(shù)中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點(diǎn);前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務(wù)指標(biāo))績效工資高一點(diǎn);管理層及一線人員高一點(diǎn)的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術(shù)含量(如:編導(dǎo)、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標(biāo)進(jìn)行百分量化管理,達(dá)到基本考核目標(biāo)的,臺對部室按預(yù)算測定的效益工資金額結(jié)算。部室按技術(shù)含量實(shí)際完成情況進(jìn)行兌現(xiàn),并辦理分配手續(xù),存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進(jìn)行匯總,送分管臺長審查,屬實(shí)后報(bào)臺長簽審。
4、效益工資未達(dá)到考核目標(biāo)任務(wù)的,由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審,提交臺長裁定,懲罰直至最低生活費(fèi)。
5、超過考核目標(biāo)任務(wù)的,由部室主任匯總基本情況,稽核人員審驗(yàn)后報(bào)臺長審定獎(jiǎng)勵(lì)。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬,在職在崗人員的原檔案工資一律存檔,原評聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實(shí)施,方案未盡事宜,由臺黨總支解答仲裁。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十
一、激勵(lì)理論的研究與發(fā)展,為員工激勵(lì)帶給了理論基礎(chǔ):
1、需求層次論:人的需求從低到高為五種類型:生理需求(衣食住行)、安全需求(老有所養(yǎng)、病有所醫(yī))、社交需求(親情友情與歸屬)、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求(成就感)。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣,強(qiáng)烈程度不一樣;未滿足的需求是主要激勵(lì)源,已滿足的需求不再具有激勵(lì)作用;低層次需求滿足后,才會追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論:人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理,往往都有較高的權(quán)力需要,成就需要和親和需要相對較低。因?yàn)槌删托枰叩娜酥魂P(guān)注自我的工作業(yè)績,而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績;而過分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論:員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人(能夠是本單位的,也能夠是其他組織的)的所得、投入比率橫向比較,或與自我過去(在同一組織或不一樣組織)的所得、投入縱向比較,投入包括員工認(rèn)為貢獻(xiàn)給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)、忠誠、時(shí)光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等;所得包括工資、獎(jiǎng)金、福利、榮譽(yù)、職位等。而且往往過高地估計(jì)自我的投入和他人的所得,低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平,就會改變自我的投入或產(chǎn)出(降低努力或要求加薪)、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以,外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深,反對員工打探,減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論:激勵(lì)力=效價(jià)×期望。“效價(jià)”是指某項(xiàng)工作或目標(biāo)對于滿足個(gè)人需要的價(jià)值,“期望”是指員工決定努力到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的可能性。這一決定包括兩個(gè)環(huán)節(jié):努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性,業(yè)績轉(zhuǎn)換為預(yù)期報(bào)酬的可能性。所以一項(xiàng)目標(biāo)如果對于員工具有高價(jià)值,而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性很大,且一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就能夠滿足需要,其激勵(lì)效果最佳。這就啟示我們:言必行,行必果,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);低調(diào)承諾,超值兌現(xiàn),使之喜出望外;抓住效價(jià)最大的激勵(lì)措施;適當(dāng)控制期望值和實(shí)際概率,期望值不是越大越好,也不是越小越好;薪資設(shè)計(jì)既要思考外部競爭,又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論:滿意感是激勵(lì)員工努力工作的重要力量,而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?!氨=∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動保護(hù)等,這些方面滿足了只能消除“不滿意”,而不能令員工“滿意”,只能安撫員工,而不能激勵(lì)員工;也就是說,員工不會去投訴,但也不會感激你。“激勵(lì)因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來的成就感、職責(zé)感和尊重感,這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”,發(fā)揮激勵(lì)作用,反之如果不具備也不會“不滿意”,只是“沒有滿意”?!氨=∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進(jìn)公司,“激勵(lì)因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好,仍然有人抱怨,有員工外流。所以不能一味加薪,還要豐富工作資料,擴(kuò)大工作范圍,委以重任,增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚理論:挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚,企業(yè)能夠把一個(gè)潛力很強(qiáng)的人放在普通員工中間,同時(shí)規(guī)定每年淘汰5-10%的員工,增強(qiáng)員工危機(jī)感。
二、員工激勵(lì)要取得最佳效果,務(wù)必遵循以下原則:
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵(lì)是害人,只有精神激勵(lì)是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵(lì)方法,低金錢價(jià)值、高名譽(yù)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感,外激是工作之外的回報(bào)、獎(jiǎng)賞、贊揚(yáng)。
3、正激與負(fù)激相結(jié)合。正激指獎(jiǎng)勵(lì)貼合組織目標(biāo)的行為,使之強(qiáng)化和重復(fù);負(fù)激是指約束和懲罰違背組織目標(biāo)的行為,使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性,時(shí)光和數(shù)量盡量不固定,連續(xù)性既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,也易出現(xiàn)效力遞減。負(fù)激則要堅(jiān)持連續(xù)性,及時(shí)予以懲罰,消除員工的僥幸心理,而且懲罰的刺激比獎(jiǎng)勵(lì)更易見效。
4、按需激勵(lì)。把握不一樣員工不一樣時(shí)期的不一樣主導(dǎo)需要,進(jìn)行正確引導(dǎo)和滿足,能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵(lì)理論與激勵(lì)原則的指導(dǎo)下,激勵(lì)措施異彩紛呈,殊途同歸:
激勵(lì)的原則的固定不變的,激勵(lì)的形式和方法卻千變?nèi)f化,意趣無窮,任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實(shí)際需要和特點(diǎn),采取獨(dú)具特色的激勵(lì)辦法,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情。推薦以下幾種激勵(lì)方法和措施:
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值,增強(qiáng)其工作動機(jī),平時(shí)帶給資源,減少障礙,年終進(jìn)行評估。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)能夠鼓舞士氣,激勵(lì)員工去努力拼搏;一個(gè)期望值低(可望不可及)的目標(biāo),只會適得其反。人只有了解自我努力到達(dá)的目標(biāo)是什么,并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它,才有可能受到激勵(lì)。在績效考評水平提升的狀況下,能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實(shí)行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說,績效管理是綱,綱舉目張,科學(xué)公正的績效管理能夠?yàn)樾匠昙?lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施打下良好的基礎(chǔ),否則很多激勵(lì)措施都難以實(shí)施。所以績效考核力量要加強(qiáng),徹底解決目前“多做多錯(cuò)、完不成的任務(wù)越多,工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵(lì)。這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最易采用也最重要的激勵(lì)手段,也較容易控制,但操作技巧很有講究,薪酬總額相同,支付方式不一樣,激勵(lì)效果也截然不一樣,并不是越多越好。收入越多,邊際效用越低,工作越多,邊際成本越高。也就是說,工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增,收入越高激勵(lì)成本越高(幾百塊錢他不在乎);確定的收入和不確定的風(fēng)險(xiǎn)收入不是等價(jià)的,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大的人需要的補(bǔ)償越多;就應(yīng)把害怕風(fēng)險(xiǎn)的人放在薪水固定的位置,把愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人放在收入波動大的位置,這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風(fēng)險(xiǎn)的崗位,而且企業(yè)比較成熟,風(fēng)險(xiǎn)更小,銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn),這種幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵(lì)作用,但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性,這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個(gè)重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補(bǔ)償,也是員工對未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期,不僅僅僅是勞動所得,也代表著員工自身價(jià)值、企業(yè)的認(rèn)同,所以在薪酬設(shè)計(jì)上既要具有市場競爭力,又要確定內(nèi)部崗位價(jià)值的相對公平,還務(wù)必與工作績效掛鉤,同時(shí)與職位等級設(shè)計(jì)相配套多設(shè)計(jì)一些層次,讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升,體驗(yàn)到提升所帶來的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重被認(rèn)可的喜悅,從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪,10%的員工予以淘汰、減薪或換崗,70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹(jǐn)慎,因?yàn)槿藗冏钤诤踝晕乙呀?jīng)得到的東西,而且占有時(shí)光越長,失去的痛苦越大,所以在加薪時(shí)能夠使用浮動工資。
推出持股計(jì)劃,讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認(rèn)購股票期權(quán),也能夠讓技術(shù)、管理成果入股,增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度,調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才,為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本,同時(shí)也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì),使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn),使其在“金手銬”下努力工作。反之,年薪支付現(xiàn)金越多,企業(yè)長久安全性越受威脅,長期獎(jiǎng)勵(lì)占報(bào)酬比重越高,高級人才自身跳槽風(fēng)險(xiǎn)越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝。基于能者多勞也多得的人力資源高效配置觀點(diǎn),將適宜的人放到(或兼職)適宜的位置,既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化,降低人力資源成本,也利于充分發(fā)揮員工潛力,實(shí)現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴(kuò)大化的激勵(lì)效應(yīng),也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然,“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計(jì)的空閑崗位,而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時(shí)在布置任務(wù)時(shí)盡量讓某個(gè)部門或人擔(dān)任整個(gè)任務(wù),并給予充分信任和授權(quán),這樣能夠提高效率,增強(qiáng)工作動機(jī)。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度,實(shí)行崗位輪換,豐富工作資料,防止職業(yè)疲勞和怠惰,也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢,用對一人,鼓舞一片,用錯(cuò)一人,冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個(gè)人目標(biāo)。讓全體員工共同參與和提議,全方位建立完善企業(yè)共同愿景,并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理,打造兩條晉升通道,讓每個(gè)員工行有方向,干有盼頭---管理類分7個(gè)級別:初級職員、中級職員、高級職員、主任職員(主管)、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等,專業(yè)類分7個(gè)級別:初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應(yīng)待遇,每年年終考核后,根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件,確定晉升比例和名額。同時(shí),幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話,為部屬帶給指導(dǎo)和推薦,進(jìn)行贊揚(yáng)和批評,開展針對性培訓(xùn),及時(shí)有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計(jì)劃,要求各級主管都要做好接班人的培訓(xùn),作為關(guān)鍵績效指標(biāo)納入年度績效考核,事實(shí)上,一個(gè)不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠(yuǎn)離不開他的經(jīng)理,絕對不是一個(gè)稱職的經(jīng)理(而傳統(tǒng)觀點(diǎn)恰恰相反,認(rèn)為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的)。透過推行繼任計(jì)劃,既能夠培養(yǎng)人才,讓員工看成長的期望,保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升,同時(shí)也是增強(qiáng)在崗人員的危機(jī)感,并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進(jìn)行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理,一個(gè)組織總有20%的人是優(yōu)秀的,70%的人是基本稱職的,10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵(lì),年初要在全體人員大會上宣布這個(gè)規(guī)定,并透過各種載體讓所有員工清楚了解,這是為了企業(yè)生存與發(fā)展,能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方,能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強(qiáng)的人員,還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾,因?yàn)檫@是制度裁人,而且早已有言在先,為了不被裁掉,員工們會暗暗努力,設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量,最差的人努力了,中間那部分人就會有壓力,行動起來,中間的人行動了,最前面的人也會有觸動,他們也不能坐以待斃。這樣一來,整個(gè)企業(yè)就會活起來。
6、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。除每年底的表彰外,不定期的開展一事一獎(jiǎng),這樣保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性、針對性和多樣性,根據(jù)事情大小,經(jīng)自我申報(bào)、部門審核、總經(jīng)理審批等程序,設(shè)鼓勵(lì)、記功、記大功、嘉獎(jiǎng)、個(gè)性嘉獎(jiǎng)等,并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱能夠多樣化,如銷售個(gè)性獎(jiǎng)、培養(yǎng)人才獎(jiǎng)、裝修獎(jiǎng)、管理成果獎(jiǎng)、技術(shù)成果獎(jiǎng),最好能巧立名目,保證獎(jiǎng)勵(lì)的新穎性,獎(jiǎng)勵(lì)方法也要不斷創(chuàng)新,能夠制作獎(jiǎng)勵(lì)菜單,讓受獎(jiǎng)?wù)咦晕尹c(diǎn)菜,獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光也不要固定。同時(shí)注意:獎(jiǎng)勵(lì)過頻,刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵(lì)。知識員工激勵(lì)的四個(gè)主要因素為職業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長、工作獨(dú)立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認(rèn)為有效的方式開展工作,企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺,帶給寬松的工作環(huán)境,不指手劃腳,同時(shí)善于傾聽他們的心聲,一般應(yīng)以長期激勵(lì)為主。
8、參與激勵(lì)。創(chuàng)造各種機(jī)會與員工溝通,讓員工發(fā)表意見,增進(jìn)了解,讓員工感受到關(guān)懷。平時(shí)注意情緒調(diào)節(jié),學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些心理暗示技巧來影響員工,如果管理者情緒低落,你的手下也將受到影響變得缺乏動力,相反如果管理者滿腔熱情,你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦,充分挖掘員工聰明才智,使大家都想事,想干事,都創(chuàng)新,放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦,一旦受到否定,員工可能再也不敢提意見了,而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負(fù)責(zé)去落實(shí),委以重任,如果有創(chuàng)意,有實(shí)效,還能夠用他的姓名來命名,如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?!凹?lì)從不滿意開始?!敝挥辛私鈫T工不滿意什么,才明白員工需要什么,激勵(lì)措施才能有的放矢,同時(shí)透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時(shí)管理者最好能對員工做到“9個(gè)了解”(姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個(gè)性、表現(xiàn))和“9個(gè)有數(shù)”(工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往),關(guān)心員工家屬,解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動,提高組織和諧度和凝聚力,增加社交的機(jī)會,滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法,萬法歸宗。激勵(lì)方法千姿百態(tài),能否奏效,在于管理者如何在平時(shí)的工作與生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用起來,既要注意針對性、實(shí)效性,又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力,但愿透過各種激勵(lì)舉措,團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量,讓所有人愿意把力量借給企業(yè),使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊,無往不勝。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十一
為豐富和活躍社區(qū)居民的精神文化生活,加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”工作有序開展,城關(guān)鎮(zhèn)南江社區(qū)經(jīng)研究,決定開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”文藝宣傳演出活動,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動社區(qū)文化建設(shè)、豐富社區(qū)群眾文化生活,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、三創(chuàng)一辦”文藝匯演系列活動,充分展現(xiàn)社區(qū)“融洽鄰里,凝聚人心、倡導(dǎo)文明”的良好社會氛圍和社區(qū)建設(shè)整體聯(lián)動、共駐共建的良好局面,通過以不同的文藝方式宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”的重要意義,動員社區(qū)居民積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”工作中,擴(kuò)大知曉率,提高滿意率。
二、活動安排。
(一)活動時(shí)間:4月13日。
(二)活動地點(diǎn):南江廣場。
(三)活動內(nèi)容:
(1)文藝表演內(nèi)容健康,主旋律突出,藝術(shù)性強(qiáng),提倡原創(chuàng)作品的參演,力求短小精悍,社區(qū)工作人員、社區(qū)居民均可參加;每個(gè)節(jié)目時(shí)間控制在5分鐘左右,小品可延長,一般在10分鐘左右。
(2)中間穿插“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”知識搶答,對答對的居民給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)在廣場設(shè)立宣傳服務(wù)點(diǎn),社區(qū)志愿者向過往群眾發(fā)放“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”宣傳資料,協(xié)助交警維護(hù)交通秩序,制止不走斑馬線等不文明行為。
1、節(jié)目選取得當(dāng),緊扣活動主題;
2、上下場組織井然有序,展示一種積極向上的精神風(fēng)貌;
3、演出活動豐富,富有感染力;
三、活動要求。
(一)成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三創(chuàng)一辦”文藝宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),確保整個(gè)活動有效有序開展。
(二)活動要以“文明社區(qū)”、“文明戶”、“好媳婦”、“好婆婆”等精神文明創(chuàng)建活動有效結(jié)合,不斷豐富和繁榮社區(qū)文化,推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè),發(fā)動居民積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)、三創(chuàng)一辦”活動中來。
社區(qū)文藝活動方案社區(qū)文藝活動方案。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
樂隊(duì):2800元,禮品:1600元,衛(wèi)生清理費(fèi):300元,共計(jì)4700元。
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公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十二
為積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)資源節(jié)約型的號召,切實(shí)加強(qiáng)水資源管理,總結(jié)我公司近年來節(jié)水工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè),不斷提高水資源利用及計(jì)劃用水和節(jié)約用水管理工作水平,根據(jù)《中華人民共和國水法》和水利部、國家發(fā)改委《關(guān)于開展節(jié)約型社會建設(shè)工作指導(dǎo)意見》以及慶陽市節(jié)水辦文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本方案。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,做好節(jié)能節(jié)水宣傳教育工作,讓公司每一位員工充分認(rèn)識節(jié)水的重大意義,增強(qiáng)責(zé)任感,廣泛動員每一位員工積極自覺的做到節(jié)水,養(yǎng)成日常工作的一種行為習(xí)慣。
(一)利用現(xiàn)有國家和地區(qū)的節(jié)水宣傳片和公益廣告,讓每一位員工從比較高的一個(gè)層次上認(rèn)識節(jié)能節(jié)水的重要意義。
(二)根據(jù)我公司實(shí)際制作比較直觀和易于接受的宣傳材料發(fā)放至各個(gè)車間,讓員工建立我要參與的積極心理暗示。
(三)評選節(jié)水模范個(gè)人,樹立榜樣;并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)為保證節(jié)水工作的順利推進(jìn),公司成立了以總經(jīng)理為組長,各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立高效、有序的工作機(jī)制,負(fù)責(zé)到人,層層分解,確實(shí)保障節(jié)水具體工作、措施、制度落到實(shí)處。
(二)根據(jù)公司的實(shí)際情況,編制公司節(jié)水管理辦法。
(三)每個(gè)車間制定一個(gè)專職人員檢查評估本車間的節(jié)水工作進(jìn)展。
(四)制定手冊,提供技術(shù):節(jié)水不僅僅是日常的工作,還包括新設(shè)備的引進(jìn),新工藝的采用;所以必須有相關(guān)技術(shù)人員的支持。所以生產(chǎn)部計(jì)劃根據(jù)專業(yè),編寫相應(yīng)的節(jié)能節(jié)水小手冊,方便查閱和使用。
1、分片管理。
節(jié)水管理中,實(shí)行分片負(fù)責(zé)、分步實(shí)施、責(zé)任到人的工作思路,對公司的用水加強(qiáng)管理。同時(shí)加大巡查、檢修力度,每天對重點(diǎn)部位多次檢查,及時(shí)關(guān)閉水龍頭等用水設(shè)備。
2、定期檢查。
每個(gè)月由各車間負(fù)責(zé)人上報(bào)本車間的節(jié)水完成情況;并由生產(chǎn)部每季度檢查一次;形成文字記錄。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十三
一、活動主題:
回首過去,歡聚此時(shí).
二、活動目的:
回顧一年的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動、了解彼此的機(jī)會,增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、活動對象:
公司所有成員(包括袁總,覃學(xué)習(xí),不包括臨時(shí)工)。
四、活動獎(jiǎng)項(xiàng):
一等獎(jiǎng)1名(800元)、二等獎(jiǎng)3名(500元)、三等獎(jiǎng)4名(300元)。幸運(yùn)獎(jiǎng):(100元)。
活動時(shí)間:1月29日(星期四)晚。
五、活動地點(diǎn):
萬達(dá)廣場(尚谷香酒樓)。
六、活動程序:
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、a:18:10主持人致開幕詞。
b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
c、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
d、19:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場情況而定)。
七、抽獎(jiǎng)?wù)f明:
1、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票為乒乓球,每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺抽獎(jiǎng),每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)).必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2.依抽出來的乒乓球上面標(biāo)識作為中獎(jiǎng)依據(jù),標(biāo)識為1~7號.抽到這幾個(gè)號的.人員先拿著獎(jiǎng)號在臺上等待抽取一,二,三等獎(jiǎng)。其它沒圖案均為幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3.等到所有號碼抽完后,抽到1~7號的再次把乒乓球放回抽獎(jiǎng)箱,先三等獎(jiǎng)由王銘和童建華各抽兩名,最后由袁總抽一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)自由產(chǎn)生。
4.中一到三等獎(jiǎng)的表演節(jié)目一個(gè),內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會更好》。
八、抽獎(jiǎng)工作安排:
1、主持:小五。
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:xxx,音樂投影:xxx,外圍協(xié)助:xxx。
3、開獎(jiǎng)號碼登記:xx。
4、獎(jiǎng)金派發(fā):xxx。
5、現(xiàn)場拍照:xx。
九、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說明:
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)號抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動施行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須個(gè)人到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎(jiǎng)活動總負(fù)責(zé)人:袁總。
抽獎(jiǎng)活動預(yù)算費(fèi)用為:xxx元。
總?cè)藬?shù):xxx人。
核準(zhǔn):
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十四
---“辭舊迎新、情系泰成”
(討論稿)。
一、策劃前言及目的。
“年會”,這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲。
為了總結(jié)回顧各項(xiàng)工作,對工作做出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接20新春佳節(jié)的到來,增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)公司對員工的關(guān)懷與問候,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,決定于節(jié)前舉辦年會。
基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例,將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃,現(xiàn)本著“易行從簡”的原則,將本次年會活動方案策劃如下:
二、年會地點(diǎn)。
(三)休閑地點(diǎn):可暫訂于(鄭州市區(qū)內(nèi)某休閑洗浴中心,以文明、衛(wèi)生、廉價(jià)為宜,需提前訂)。
三、年會時(shí)間。
擬訂于年01月10日(周三)下午13:00(為時(shí)半天)。
(一)大會時(shí)間:13:00—17:30。
(二)宴會時(shí)間:18:30—20:00。
(三)休閑時(shí)間:20:30—23:00。
四、年會參會人員。
公司全體員工(參會人員暫按300計(jì),包括總部各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的員工;原則上不邀請員工家屬)。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程安排分別包括以下三個(gè)部分:
(一)員工大會議程安排。
12:30全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
13:00—13:10大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并領(lǐng)掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13:11大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;首先請各子公司領(lǐng)導(dǎo)人分別述職。(主持人領(lǐng)掌)。
13:11—13:20請xx投資公司xxx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)13:20—13:30請xx擔(dān)保公司xxx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)13:30—13:40請xx公司xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
13:40—13:50請節(jié)能建材廠xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
13:50—14:00請生活超市xxx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)14:00—14:10下面請各項(xiàng)目部經(jīng)理分別作年終述職報(bào)告。首先請?zhí)烀黜?xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
14:10—14:20請城南里項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
14:20—14:30請城上城項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
14:30—14:40請貨棧街項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
14:40—14:50請周口項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
14:50—15:00請鶴壁項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
15:00—15:10請焦作項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
15:10—15:20請遠(yuǎn)大項(xiàng)目部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
15:20—15:30下面請xx總部各管理崗位主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告。首先請生產(chǎn)部xxx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
15:30—15:40請材料部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)15:40—15:50請預(yù)算部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)15:50—16:00請保安部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)16:00—16:10請財(cái)務(wù)部xxx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
16:10—16:20請人事部xxx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)。
16:20—16:30請辦公室xxx主任做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)16:30—16:40主持人請公司總經(jīng)理xxx同志對上述同志的述職情況做總結(jié)講話。(主持人領(lǐng)掌)。
16:40—16:50大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16:50—17:00主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17:00—17:10主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17:10—17:20主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)。
17:20—17:30主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
(二)宴會時(shí)間安排。
18:00—18:10全體員工陸續(xù)抵達(dá)指定商務(wù)酒店,并在宴會主持人引導(dǎo)下到指定席位就座,等候開宴。(酒店播放入席背景音樂)。
18:10—18:20公司總經(jīng)理到達(dá)酒店。燃放室內(nèi)小煙花,揮舞熒光棒,宴會主持人領(lǐng)掌歡迎??偟牡絹?。
18:20—18:30宴會主持人示意酒店對接負(fù)責(zé)人可以開始上果品、酒水、涼菜等。
18:30-18:35宴會主持人請總經(jīng)理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后,總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》(可以由宴會主持人助其派發(fā))。請總經(jīng)理入席就座。
18:35—18:55宴會主持人組織大家做一個(gè)名字叫《踩氣球》的小活動,以活躍宴會氣氛。(酒店播放活動背景音樂)。
所需道具:氣球若干、細(xì)線。游戲說明:分幾個(gè)小組,每個(gè)小組一個(gè)代表,在他們的'腳踝處綁上5個(gè)氣球,在中央站定,全場燈光關(guān)閉,開始互踩對方的氣球,30秒內(nèi),留下氣球最多的人為勝出者獲獎(jiǎng)。(可根據(jù)情況,組織大家做2-3次,獎(jiǎng)品為:小包的巧克力或小件的毛絨玩具等)。
(特別備注:因時(shí)間緊張,不宜多安排活動節(jié)目,暫且不提。)。
18:55—19:00宴會主持人宣布晚宴正式開始,引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)。
19:00—20:00用餐時(shí)段。公司領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒,主動與同事交流和溝通,拉近彼此的心距。
20:00宴會主持人配合財(cái)務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算工作。視情況宣布宴會結(jié)束。提醒大家注意安全,開赴休閑(洗?。┑攸c(diǎn)。
(三)休閑活動時(shí)間安排。
20:30全體員工到達(dá)休閑洗浴中心。xxx主任配合財(cái)務(wù)出納做好相關(guān)消費(fèi)項(xiàng)目的費(fèi)用支持工作。
20:30—23:00員工休閑洗浴時(shí)段。
23:00休閑活動結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會的通知與宣傳:辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好200x年度年終工作總結(jié)的通知》,對公司本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:提前聯(lián)系制作員工大會及宴會專用橫向條幅。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十五
向目標(biāo)群體宣傳介紹神華神東電力有限責(zé)任公司,展示公司的企業(yè)規(guī)模,激發(fā)廣大員工投身藝術(shù)文化事業(yè)的熱情,弘揚(yáng)“誠信、細(xì)致、快速”的企業(yè)精神。整合xx強(qiáng)大的藝術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、策劃的操作和控制能力,xx對未來事業(yè)的構(gòu)想與計(jì)劃。展現(xiàn)xx在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績,展示xx公司文化內(nèi)涵和藝術(shù)深度,從而在目標(biāo)群體中樹立起xx“實(shí)干、專業(yè)、充滿了對人的關(guān)愛與社會責(zé)任感、值得信賴”的企業(yè)形象。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
企業(yè)畫冊是企業(yè)的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象,給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,xx公司這本畫冊要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí),要盡量避免這類畫冊主題意蘊(yùn)方面的單一。
1.形象定位。
本畫冊的品牌定位應(yīng)為:一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的,面反映xx文化藝術(shù)開發(fā)公司四周年來深刻變化的畫冊。一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感、喜慶感于一爐的畫冊。
2.主題定位。
“藝術(shù)”二字是本畫冊主題中的核心意境和中心詞;同時(shí)要考慮以小見大,通過企業(yè)員工和客戶的`眼光來看xx文化;既體現(xiàn)xx文化的品牌優(yōu)勢和品牌形象,同時(shí)突出xx的實(shí)力性性,不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在企業(yè)文化上,都強(qiáng)調(diào)xx文化搶灘深圳“版圖之內(nèi)皆為xx”的氣概;通過一些富于人情味的細(xì)節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時(shí)代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。
3.風(fēng)格定位。
輕描述,重人文,基本上每一個(gè)頁面都有主題口號,寫意為主,寫實(shí)為輔;寫意為血肉,寫實(shí)為風(fēng)骨;敘述為本,抒情為表。
突出紀(jì)念冊的高品位和高質(zhì)量,例如:采用進(jìn)口啞粉紙彩??;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在畫冊的絢麗與文字的優(yōu)美中感受xx對客戶的真意,耐人深思,反復(fù)回味。
三、具體結(jié)構(gòu)創(chuàng)意。
以“第一人稱”為整個(gè)畫冊的訴求主線,“情感與細(xì)節(jié)”將是本案的主基調(diào)。
1、創(chuàng)意說明:時(shí)尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法,張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
·畫面:構(gòu)圖冼煉,構(gòu)思巧妙,寓意深刻。制作:工藝精致,色彩鮮明,質(zhì)地沉厚。
·內(nèi)容編排:虛實(shí)對襯,具體為行文時(shí)采用主、輔兩條線并行的方式,主線介紹xx文化的胸懷、膽略、內(nèi)功、市場、文化、客戶、未來等方面內(nèi)容,輔線介紹與其內(nèi)蘊(yùn)相對應(yīng)的英文字母想對應(yīng)的內(nèi)涵,讓人們在領(lǐng)略xx文化企業(yè)精神內(nèi)涵和形象的同時(shí),品位xx文化的設(shè)計(jì)藝術(shù),從而提升本冊的文化位和親和性,達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
·采用4開單頁面,折頁形式,內(nèi)容簡潔生動,吸引眼球。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十六
根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求,縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心為了進(jìn)一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放,同時(shí)充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵(lì)作用,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定以下執(zhí)行方案:
一、中心基本情況。
縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,共有編制12人,實(shí)際在崗人員為10人,其中事業(yè)管理人員3人,專業(yè)技術(shù)人員7人。
二、具體執(zhí)行方案。
(一)全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放,30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。
(二)根據(jù)本中心實(shí)際情況,30%績效工資具體考核方案如下:
1、招商信息報(bào)送。
凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報(bào)的,少一條扣100元;如有簽約項(xiàng)目報(bào)送,按簽約規(guī)模實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1500萬的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到5000萬的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
2、三峽____在線投稿。
凡在本年度內(nèi)未達(dá)到每年規(guī)定投稿數(shù)的,少一篇扣100元,如超過規(guī)定數(shù)量的,每超過一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、擴(kuò)項(xiàng)進(jìn)度。
凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的,少一項(xiàng)扣500元,如有超過本年規(guī)定項(xiàng)目的,超過一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、考勤記錄。
凡在本年度內(nèi)公休時(shí)間與加班時(shí)間抵扣后,休假時(shí)間超過一天扣100元。
5、扶貧情況。
凡在本年度內(nèi)因扶貧問題,個(gè)人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)的,一次扣500元,被縣級及以上單位通報(bào)的一次扣2000元。
(三)30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計(jì)后,剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進(jìn)行平均,即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。
(四)駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核,由組織部、____政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。
三、本方案自20__年開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸____縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十七
本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營銷環(huán)境分析。
(一)、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù),使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類活動在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”,這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的,國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資本市場不斷發(fā)展及居民費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī),政府對銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用。
4.競爭環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧ΑN覀兊你y行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:20__年__月__日,__信息中心發(fā)布《__》。報(bào)告顯示,截至__年__月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破x億,達(dá)到__億,全年新增網(wǎng)民__萬報(bào)告顯示,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長__%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。
(二)金融產(chǎn)品swort分析。
1.優(yōu)勢。
(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務(wù)本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢。
(1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2)認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于__年__月正式開業(yè),市場對其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化水平相對較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅。
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈。
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三)、市場競爭分析。
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金力較弱,電子化水平不高,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3).要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,對綜合競爭力做出及時(shí)、正確的評價(jià),不僅是社會公眾對中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
(四)、企業(yè)形象分析。
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
三.市場面臨的問題分析。
(1)競爭力大:
除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新能力差:
中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普遍,并不是它獨(dú)具的特色。
四、市場機(jī)會分析。
五、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)。
一、提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國的農(nóng)村合作銀行”。
二、遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)?,支持三農(nóng),服務(wù)社區(qū)”。
三、樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會責(zé)任感,走可持續(xù)發(fā)展道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過互聯(lián)網(wǎng),為__聯(lián)合銀行個(gè)人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)免證書免年費(fèi),免費(fèi)送usbkey的優(yōu)厚待遇,讓更多人知道__聯(lián)合銀行的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用,如u盾工本費(fèi)及密碼重臵費(fèi)用,同時(shí)宣傳推廣時(shí)期開通網(wǎng)上銀行免費(fèi)贈送網(wǎng)銀盾,對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時(shí)有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)行累積,而不需要手續(xù)費(fèi),在開通網(wǎng)上銀行的同時(shí)可以同時(shí)再綁定手機(jī)銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對各大高校,中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,鼓勵(lì)各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,多鼓勵(lì)多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保,可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于未來的暢想,隨后即可贈送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,可以提供企業(yè)信息交流平臺,若有相同想法的合作人,可通過__聯(lián)合銀行的借款,實(shí)施創(chuàng)業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡通:
1、以__聯(lián)合銀行前背景__農(nóng)村合作信用社為鋪墊,繼續(xù)發(fā)展豐收卡,并更快的融入新的背景,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會,并依據(jù)年輕人的喜好,在豐收卡上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費(fèi)群體,范圍更廣,使用更方便、快捷。
2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,銀行柜臺開通,網(wǎng)上開通,手機(jī)開通等形式,更方便客戶使用。
3、豐收卡支付寶卡通可以與國外網(wǎng)站進(jìn)行合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的,要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進(jìn)行的,本行可以以此為突破點(diǎn)率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)行合作,提高銀行的特色服務(wù)。
(四)、低碳信用卡:
1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資源合理利用。
2、低碳信用卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計(jì)入“個(gè)人綠色檔案”,建立個(gè)人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信用卡與__旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷__的特色景點(diǎn),如西湖十景、新西湖十景、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅游建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余,走出家門,領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,增強(qiáng)環(huán)保意識享受屬于自己的健康生活。
4、聯(lián)手__各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識的同時(shí),又能擴(kuò)大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐,凡__以上的客戶一同在__聯(lián)合銀行辦理信用卡,即免去每年的年費(fèi),并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價(jià)券。
七、具體推行方法。
1.提高銀行內(nèi)。
3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在__范圍內(nèi)增加多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
5.健全售后服務(wù)機(jī)制,針對老客戶和新客戶采取不同的措施,做到吸引新客戶,留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時(shí)宣傳到每個(gè)客戶。
6.針對其他的一些客戶群體,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動,同時(shí)大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,以此來迎合目前年輕消費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時(shí)尚的消費(fèi)理念,順利地打開大學(xué)生市場。
8.積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度。
9.鼓勵(lì)農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化水平較低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。
10.在營銷形式上,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推銷。
八.費(fèi)用預(yù)算。
__元。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十八
在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能,一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃,占其總?cè)丝诘?7%,福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元,就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。
本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為a公司)為例,結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系,對員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。
a公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心,涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場來看,實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度,尤其對如何在高管層實(shí)施長期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解,真正實(shí)施長期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義
首先,員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。
其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整,反而增加賦稅的負(fù)擔(dān),企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。
再者,福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究,除了提高薪酬外,將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則
a公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化,同時(shí)遵循如下原則:
(1)市場競爭力原則
公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
(2)公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利,都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公平對待每位員工的原則,即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻(xiàn),以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。
(3)適時(shí)調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競爭力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分:一部分為基本福利,是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì),一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用,該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)社會保險(xiǎn):公司按照政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
(2)醫(yī)療保健體檢計(jì)劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。
(3)補(bǔ)貼及津貼:
a、交通補(bǔ)貼:員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中,特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的,應(yīng)由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼:按照我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。
c、高溫補(bǔ)貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補(bǔ)貼:凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補(bǔ)助:員工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不可重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(4)節(jié)假日福利:
a、國家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假:員工累計(jì)工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產(chǎn)假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。
(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。
(6)生日祝福:公司員工激情于工作,認(rèn)同于使命,為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時(shí),向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語表示關(guān)懷。
(7)娛樂活動:為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)商業(yè)保險(xiǎn):由于a公司屬于建筑行業(yè),公司按職級為員工購買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等,從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(2)教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行:
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修,必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》,約定不同的服務(wù)年限。
(2)車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí),故公司對于他們的自購車輛提供車貼,不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。
(3)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,公司每年度評選先進(jìn)集體及個(gè)人,并按先進(jìn)的不同等級給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書。
“深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵(lì)員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的.是它的激勵(lì)功能。因此,福利不應(yīng)該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工,并激勵(lì)他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財(cái)富。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇十九
為了加強(qiáng)院大樓用水管理,切實(shí)開展好節(jié)約用水工作,提高水資源使用效率,創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓,制造本方案。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水”的原則,動員全體干部職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識,提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點(diǎn)。
1、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,把“珍惜水,節(jié)約水”變成每個(gè)人的自覺行動。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標(biāo)語等,大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動,使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實(shí)際行動。
4、明確專人負(fù)責(zé)對大樓內(nèi)供水設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,保證大樓正常用水,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施解決,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學(xué)合理的節(jié)水指標(biāo)體系,提高科學(xué)用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理,任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識,愛護(hù)用水設(shè)施,節(jié)約用水,對違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費(fèi)的給予相應(yīng)處罰。
公司文藝活動方案設(shè)計(jì)篇二十
活動內(nèi)容一:六月起至七月底的致青春活動,凡在_影樓看到本條消息的人只需要添加微信:____發(fā)送“致青春”三個(gè)字就可以來店免費(fèi)拍攝藝術(shù)照張,還會填寫“我最懷念的東西”字條和相片一起展示在我們的相片墻上,拍攝的人和字條將出現(xiàn)在_影樓的官方網(wǎng)站上,到時(shí)候可直接到網(wǎng)址下載。
活動內(nèi)容二:原價(jià):698元超低團(tuán)購價(jià)198元。
拍照數(shù)量:40張以上。
底片數(shù)量:多余底片入盤贈送。
精修數(shù)量:16張入冊造型套數(shù):3次(妝面隨服裝的變換而改變)。
服裝套數(shù):3套內(nèi)景外景均可。
相冊一(入冊張數(shù)):7寸相冊一本(6p12面)。
桌擺:10寸夢幻水晶1個(gè)。
24寸海報(bào)一幅。
附件:光盤一張,入盤精修16張+相冊設(shè)計(jì)頁面+余片。
附件2:鑰匙扣1個(gè)。
附件3:錢包照2張。
附件四:積分卡一張。
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