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總結(jié)是一種對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和概括,是自我提升的重要手段??偨Y(jié)要有主題,要明確總結(jié)的目的和重點,在寫作過程中要始終圍繞主題展開。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇一
強化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)626件,表揚23件。
5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務(wù)量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交,領(lǐng)用。短短7個月以來,領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。上交現(xiàn)金共計:50031、70元,其中辦證制卡為11236、00元,維修費5509、00元,自繳物業(yè)費23910、7元,管理費9178、00元,垃圾清運費198、00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費合計:437376、85元。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。
團結(jié)合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預(yù)報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備xx年新春歌舞會活動。
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。
經(jīng)過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。勞酬君子,天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。
這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標,讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!xx物業(yè),加油?。。?/p>
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇二
我于xx月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在工作計劃中詳述。
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對xx的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務(wù)對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在x經(jīng)理的.鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
xx月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,x經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發(fā)展。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇三
已經(jīng)到了我們面前,回首20xx年,服務(wù)中心是商場成立的新的部門,各項工作都是新入手,現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)。
商場服務(wù)中心是可以對外展示出我們商場的服務(wù)水平最直接的窗口,服務(wù)中心急顧客之所急提供給顧客諸多服務(wù),在顧客咨詢上詢問商品位置的最多,工作人員盡快熟悉各樓層商品位置,發(fā)揮了商品導購的積極作用,并在導購的過程中盡量做好顧客分流,間接促進了銷售和客流分散。使顧客及業(yè)戶都滿意,充分利用廣播系統(tǒng)為丟失物品及兒童走失的顧客及時提供服務(wù),大大提升了我們的服務(wù)質(zhì)量,樹立了商場的形象。
服務(wù)中心的設(shè)立貼近了與顧客的距離,直接處理完成投訴或預(yù)處理投訴后交給樓層運營管理人員進行解決。圓滿地處理了各類問題,既通過處理投訴改變了業(yè)戶的老舊習慣,又在顧客心目中樹立了商場形象。
直面業(yè)戶及顧客的場內(nèi)工作人員只有運營部及客服部,全面配合運營部在《六一端午雙節(jié)慶》活動中負責向商戶發(fā)放獎券、收取費用、統(tǒng)計信息、收取顧客獎券、廣播宣傳活動、抽獎現(xiàn)場主持等。周末花車促銷廣播及時,活動持續(xù)穩(wěn)定,協(xié)助運營部為業(yè)戶辦理營業(yè)執(zhí)照,商場設(shè)施的'維護維修及時通知維修部門。
及時給業(yè)戶電費,藍牙充值,幫助外部停泊車輛辦理藍牙,為周圍群眾提供方便.復印及開發(fā)票為廣大業(yè)戶及顧客提供了便利.
商場日常廣播包括:清場開業(yè)廣播、迎賓語、溫馨提示、失物招領(lǐng)、人員尋找、協(xié)助外圍廣播違規(guī)車輛。及時按照要求更換戶外大屏幕圖片、文字、視頻,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時聯(lián)系廠家處理。
為方便顧客和商戶,服務(wù)中心在服務(wù)臺內(nèi)設(shè)立冷飲柜和存包柜新的一年年我們要深入學習,規(guī)范服務(wù),做好商場各項工作的發(fā)起工作,提升服務(wù)中心的服務(wù)職能作用。既然服務(wù)中心是商場服務(wù)的窗口,那么工作人員就是商場的形象代言人,我們不但要注重自身形象素質(zhì),還應(yīng)全面熟悉商場商品和品牌位置,了解商品相關(guān)知識,熟悉售后服務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,學會運用正確接待投訴與處理技巧、和顧客溝通能力及親和力,更大發(fā)揮現(xiàn)場服務(wù)管理作用,提高責任感,為商場的各項發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導、同事大家下午好:
服務(wù)中心的工作內(nèi)容主要有:辦理會員卡購物卡、解決顧客投訴、辦理退換貨、發(fā)放贈禮、寄存物品、商場內(nèi)的廣播系統(tǒng)、活動前期海報的派發(fā)工作。
在過去的兩個月里,服務(wù)中心辦理會員卡共計2萬余張;截止到本月13號,辦理購物卡共計人民幣167900元;在11月份,我們服務(wù)中心與收銀主管配合,順利的把開業(yè)以來積壓的全部退換貨記錄,納入到財務(wù)系統(tǒng)內(nèi),并且,從11月份開始執(zhí)行所有的贈禮發(fā)放登記都走pos結(jié)賬;在對服務(wù)中心人員管理方面,目前,上午下午兩個班次共計4人,每天每人都能很好的完成各項工作內(nèi)容,對廣播系統(tǒng)也能熟練掌握,每天商場內(nèi)的播音能做到一小時一邊人工播音。
不足的地方是:對超市內(nèi)音樂的音量控制不到位,在這方面,應(yīng)該做好每天不定時的巡店工作或者是及時與樓上防損做好溝通;在贈禮發(fā)放環(huán)節(jié),應(yīng)該及時與企劃部門溝通,做到活動期間贈品不斷貨,活動結(jié)束后贈品不積壓;目前,辦理會員卡的系統(tǒng)存在一個問題就是,只能辦卡,不能掛失、換卡、注銷。
總體來說,服務(wù)中心的工作是漸入佳境。
元旦至春節(jié)的工作計劃。
年關(guān)將至,商場活動會有增多,這也正是考驗我們服務(wù)中心員工工作態(tài)度的一個時刻,我們會做到以下幾點:1、我們會拿出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度對待每一位來到服務(wù)中心的顧客,凡事以公司利益為先。2、服務(wù)中心會積極與各部門溝通,安排好海報的派發(fā)工作;3、在辦理大數(shù)額的購物卡時,也要做到細心、細致不出錯;4、退換貨和贈品發(fā)放結(jié)賬不出錯。5、做好商場的播音工作,挑選新年歌曲。
以上就是我們服務(wù)中心的總結(jié)與計劃,謝謝!
篇1:商場督導部我于年月加入商場,開始了我新的和過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:一、職能工作方面本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學習并督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。1、服務(wù)臺的工作服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細化,再,結(jié)合我商廈力打造步伐,進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在2012年工作中詳述。
2、學習商場工作內(nèi)容階段8月初安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天,我對開元的督導做了細致的,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建,這個任務(wù)對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。2011年8月8日,公司的競爭力打造開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發(fā)展。3、初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學習并應(yīng)用了一段時間以后,賣場在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的。為了員工對服務(wù)競爭力打造的和執(zhí)行,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條。我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場和,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
求,對我們下階段工作的進一步篇2:2012年商場保安年終工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學到了不少知識和,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。2012年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,工作總結(jié):
一、工作的職責。
xx年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇五
自己在從事商場客服這么多年以來還是有著一定過得工作經(jīng)驗的,因此平時的客服工作都能夠完成自己的工作目標,雖然說偶爾還是會在工作之中出現(xiàn)些許的小瑕疵,但是我覺得只要整體上的方向沒有出錯還是最好的,因此我在總結(jié)上半年客服工作的基礎(chǔ)上還做好了下半年的客服工作計劃。
第一點自然是要繼續(xù)端正好自己在客服工作中的服務(wù)態(tài)度,我相信不管是誰因為商場的產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時候都會感到十分氣憤,但是在他們進行售后投訴的時候能夠保持好親切的問候,那么從一定程度上也能夠安撫到客戶的一部分情緒,這樣的話也便于接下來相關(guān)話題的正常展開。在通話期間一定要保證好自己的吐詞是比較清晰的,除此之外還要反復想客戶確定自己的話語是否能讓客戶聽清楚,這樣解釋的話又能否讓客戶明白其中的關(guān)鍵,這些都是需要作為商場客服的自己去做到的,既要能夠照顧好客戶焦慮的情緒,又要在一定程度上做好商場形象的.維護工作,因此我覺得良好的服務(wù)態(tài)度是保證雙方談話持續(xù)下去的前提。
第三點我覺得作為商場客服需要養(yǎng)成一個良好的心態(tài),畢竟有些時候客戶的問題不能夠得到及時有效的解決的時候,很容易便會將他們的情緒傾瀉到商場客服這邊,因此當自己忍受客戶的辱罵的時候還要做好安撫客戶的情緒工作,這一點對于商場客服來說還是比較難的,所幸的是我經(jīng)過這么長時間的工作歷練以后已經(jīng)不會再因為這樣的問題而產(chǎn)生情緒波動了,因此我應(yīng)該要在下半年的工作之中將這一點打造成自己的優(yōu)勢。
其實商場客服的工作并不需要能夠做得多么優(yōu)秀,但是我覺得作為一個商場客服來說最重要的還是要保證發(fā)揮穩(wěn)定,最好能夠不因為任何事情影響自己平時的發(fā)揮,這樣的話才能夠做好手頭的商場客服工作,期待下半年的工作能夠像我規(guī)劃得一樣容易。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇六
在x月的不到x個月的時間里,對于我來說,是從一個相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學習的一個過程。對于頁游,自己間或也玩過,但是卻不是很熟識。通過這不到x個月在許多同事的關(guān)心下,漸漸摸索學習之后,試著把自己的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結(jié)合,許多地方比起最初的迷茫,直到現(xiàn)在有了許多的轉(zhuǎn)變。在做客服服務(wù)的前期,定是要把規(guī)章制度都擬定好的,除了學習嬉戲行業(yè)的一些相關(guān)的學問,本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓大綱、培訓細節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認等。并不斷的在嬉戲行業(yè)中學習,把學到的東西與自己熟識的內(nèi)容融合在一起,變成有價值成果。
在這段工作期間,也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對來說不是很完善,可能我們之前的商場沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然現(xiàn)在只有我一個人,但有些時候當我去詢問的時候,部門的解答不是很具體。可能也是大家都很忙的原因,但是,我還是盼望,當在我們項目開啟的時候,客服這邊會相應(yīng)的得到各部門的支持,究竟客服這邊是一個嬉戲商場對外的窗口,假如這個窗口給人的感覺不專業(yè),效率慢,那么商場全部員工的努力可能會功虧一簣的。所以,我特別盼望在員工培訓的`時候,能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作,在本周周報里面相對體現(xiàn)出一些內(nèi)容。詳細細節(jié)還需要在工作過程中添加。
十一月工作根據(jù)優(yōu)先級,分為以下幾大塊。我自我認為,首先要解決的是整體客服培訓的一周內(nèi)容大綱(并根據(jù)需要與部門協(xié)作進行有必要的改進)、細化培訓大綱的內(nèi)容(和有關(guān)部門溝通)、和嬉戲論壇那邊共同推動工作并整理細化提案操作流程、協(xié)作開發(fā)策劃部門進行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。
至于商場臨時支配的工作,看內(nèi)容的多少,來打算本月方案內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。
在這段時間里,雖然有許多行業(yè)相關(guān)的東西不是特別清晰,但還是很感謝許多同事的關(guān)心,加上自己的努力和對自己信念,信任在日后漸漸學習的日子里,會更加完善之前做過的工作,最終盼望能關(guān)心運營部門乃至整個商場的進展需要,達到共贏的目的。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇七
繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合的工作如何進行改進做如下安排:
針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。
積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動,全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。
1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,保證此項目的`順利實施。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉(zhuǎn)保,為開門紅奠定基礎(chǔ),以進一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強客戶對公司的滿意度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結(jié)合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎(chǔ),積極推進柜面職場標準化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起中國xx品牌載體的重任。
客戶服務(wù)工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過,“簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家”??蛻舴?wù)工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶、公司、自我的三嬴。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇八
在工作中我們要注意自己的穿著,作為商場客服,在工作中也會與客戶見面,因此著裝得體時必須的,每次上班都會穿上工作服,保證自己著裝得體,因為在工作是著裝不得體是對客戶的不尊重,也會影響到商場的形象,這是我們需要重視的,只要是在工作中就必須要統(tǒng)一服飾統(tǒng)一,保證客戶看了之后舒服。
同時在接待客戶的時候我們經(jīng)常微笑接待,用自己真誠的微笑獲得客戶的好感,為了練習微笑我們會每天都保持,知道能夠自然而然的隨意微笑為之,每天我都會認真努力工作,對待可會友好說話委婉客氣,尊重客戶,并且與客戶保持一定的距離保證自己在工作的時候不會影響到客戶讓他產(chǎn)生惡感,在他需要的時候能夠及時趕到,保證服務(wù),給可會滿意的服務(wù)。
對于一些重要的客戶,作為客服我們還需要去拜訪他們做好友好交流,我會與客戶事先通過電話聯(lián)系,取得對方同意,且客戶有時間時我才會去上門拜訪,而不是匆匆忙忙讓客戶措手不及,只有取得了客戶同意才會出發(fā),保證工作順利完成。一般都是與同事一起去拜訪,做好兩手準備保證工作順利完成。
在商場工作時,我們也會做促銷,根據(jù)商場的安排,和活動的需要,在合適的時間去做好促銷工作,一般都會在人流密集或者在商場門口做促銷,我們主要根據(jù)合作客戶的`需要來推廣,前期會打好促銷廣告,保證可會收到時間,然后按時開始展開促銷活動,每次活動都會更具工作的具體內(nèi)容做好工作安排,做促銷的目的是為了提高產(chǎn)品的銷量。
在商場工作需要實力也需要經(jīng)驗,想要有所成就就必須要不斷努力,在工作是我努力學習,自己學習銷售,研究工作的細節(jié),對待客戶時總結(jié)過去的經(jīng)驗從新開始新的活動,對于工作每天都要認真對待從不怠慢,用心去做事,去學習,通過觀察,學習不斷進步,在工作中不斷成長,學習無止境,想要做好客服需要學習的東西非常多,多學多做多嘗試。
在工作中遇到很多困難,也遇到過刁難的客戶,工作的難度也就非常高,但是這些困難都需要一步步跨過才能夠成長起來只有一次次努力一次次成長最終才能夠做好工作成為一個合格的商場客服。充實的一年已結(jié)束,新的一年又將要開始,在以后的工作中我突破自己,不斷努力不斷前進創(chuàng)造出更好的成績。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇九
:
你好!
在過去一年中,客服部圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部。
領(lǐng)導。
的關(guān)心支持下,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的.作用。根據(jù)公司《管理制度》的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作。
總結(jié)。
如下。
客服部是對外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。
對部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進行階段性歸納。
總結(jié)。
裝訂。
批示后,馬上落實到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理。
1.在xx節(jié),xx,xx大等重要事項前夕,積極配合參與為各大賓館學校送服務(wù)的活動。
2.積極參與公司各種文藝活動,既要負責部里節(jié)目的后勤工作,同時還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身原因而影響工作及排練。
以上就。
是我的工作。
總結(jié)。
商場物業(yè)客服工作總結(jié)篇十
來到xx工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。以下是今年的客服工作總結(jié)。
堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在客服這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。
我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作得到領(lǐng)導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!
面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標"做行業(yè)中最好的客服"!最好的客服就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是xx優(yōu)秀的客服,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。
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