通過總結(jié)可以清晰地認(rèn)識到自己的成長和不足。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個清晰的寫作計劃，明確我們的寫作目標(biāo)和思路。如果你需要一些寫總結(jié)的啟示和幫助，這里有一些具有參考價值的總結(jié)例子。

工地測量會議紀(jì)要篇一

主持人：

參會人員：見會議簽到表。

××道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表×××主持召開了第一次工地會議?？偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有：××縣城東城區(qū)項目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

1.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)在××縣××道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;。

(2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;。

(3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;。

(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);。

(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。

本項目監(jiān)理組人員分別為：××(總監(jiān)理工程師)、××(專業(yè)監(jiān)理工程師)，××(監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況。

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。

×××項目監(jiān)理組。

xx××年10月31日。

工地測量會議紀(jì)要篇二

主持人：

參會人員：見會議簽到表。

__道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)__道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表___主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有：__縣城東城區(qū)項目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司、__省第三建筑工程公司、__第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

1.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;。

(2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;。

(3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;。

(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);。

(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。

本項目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師)，__(監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況。

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明。總監(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。

___項目監(jiān)理組____年10月31日。

工地測量會議紀(jì)要篇三

：15：00。

：16：00。

：蔣平原天氣：晴。

：見參會人員簽字表。

：第二十九次。

目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改；安裝電梯；安裝消防管；安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線；內(nèi)墻刮瓷；安裝空調(diào)；進(jìn)行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。

今天會議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

1、目前整個工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。

2、工地上要加強(qiáng)消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門；電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全；工人抽煙時要注意將煙頭熄滅；消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

3、項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上。現(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4、現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進(jìn)場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。

現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題，影響施工進(jìn)度的因素有：

建筑材料沒及時購進(jìn)場的，請建設(shè)單位、施工單位及時進(jìn)行采購；作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。

1、質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

2、寫字樓、住宅樓、商場公。

工地測量會議紀(jì)要篇四

時間：

會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室。

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)。

會議主題：a2、a3第四次工地例會。

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報。

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理。

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》)。

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》)。

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗(yàn)資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工地測量會議紀(jì)要篇五

：xxxx年xx月xx日。

：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司。

：xxx。

xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

xx縣第x建筑工程公司。

xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司。

（1）建設(shè)單位；建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人；唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表；鄺開朝。

（3）監(jiān)理單位；監(jiān)理單位項目總監(jiān)；xxx，總監(jiān)代表；xxx，質(zhì)量監(jiān)工程師；xxx，安全監(jiān)理工程師；xxx。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)；

（1）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位（xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）授權(quán)（xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司）xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

（1）項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作（建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作）已完成。

（2）施工現(xiàn)場三通一平工作已完成；路通；xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通；施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通；建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整；場地已平整，可滿足施工要求。

（3）建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作；現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

（1）施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

（2）施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

（3）施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。

（4）工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求；

（1）施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項目部要具體落實(shí)好各項前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計劃有安排，把工作做好。

（2）施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。

（3）材料前期要求；主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進(jìn)度。

（4）各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。

六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；

（1）監(jiān)理工作范圍；xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。

（2）監(jiān)理工作內(nèi)容；

1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。

3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

（3）質(zhì)量控制措施；將加強(qiáng)三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

（4）施工旁站監(jiān)理方案；監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。

（1）會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員；建設(shè)單位；xxx、xxx、xxx，施工單位；xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位；xxx、xxx、xxx。

（2）召開例會的周期、地點(diǎn)；會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。

（3）主要議題；質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

工地測量會議紀(jì)要篇六

工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程編號：xx**(月份)**(次數(shù))。

會議地點(diǎn)*****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xx****會議主持人總監(jiān)理工程師***會議主題：

*****變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：

****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師***主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：

一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性。

(一)本周完成的具體工作量。

變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)**基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)。

(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性。

本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。

二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況。

1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。

2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

三、本周施工質(zhì)量管理工作情況。

1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項，實(shí)際執(zhí)行**項，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。

3.本周對**材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

4.本周施工項目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。

5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉椖?，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。

6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

工地測量會議紀(jì)要篇七

監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司

施工單位: 重慶渝康建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

廈門鄺沛幕墻有限公司

四川鼎立消防工程有限公司

四川建輝門窗裝飾有限公司

蘇州萊茵電梯制造有限公司

四川創(chuàng)遠(yuǎn)裝飾工程有限公司

與會人員：詳見會議簽到表（附后）

主 持 人：* * *

會議內(nèi)容：

一、1、請施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位匯報應(yīng)與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關(guān)會議制度辦理。強(qiáng)調(diào)會場紀(jì)律，尊重他人發(fā)言，嚴(yán)禁在會場內(nèi)走 動或接打電話，來電鈴聲調(diào)為振動或靜音。

二、施工單位對上周工作小結(jié)：

（一）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工區(qū)）：

1、施工現(xiàn)場，m座地坪澆筑工作已準(zhǔn)備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工， 保證地坪施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。

2、請保溫施工單位盡快完成p座各樓層保溫施工，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

（二）、上周完成工作及下周工作安排（ 一工區(qū)）：

1、根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。

2、請各分包單位盡快清理地下室生活垃圾，建渣，積水等工作，保證地下室主體結(jié)構(gòu) 驗(yàn)收順利進(jìn)行。

（二）、分包單位：

建輝門窗：1、上周門窗窗框、玻璃安裝施工進(jìn)度基本正常。

2、請總包施工單位在拆除各棟號樓外墻腳手架時，加強(qiáng)作業(yè)人員成品 保護(hù)意識。

消防單位：1、消防施工進(jìn)度基本正常。

2、請公裝施工單位盡快移交各棟號樓消防立管安裝工作面，我單位將 盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

電梯單位：1、施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場。

2、請總包施工單位盡快完成k、j、h座電梯井道建渣清理工作，我單 位將盡快完善電梯安裝施工。

創(chuàng)佳門窗：1、施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進(jìn)度基本正常。

2、施工現(xiàn)場，明天將進(jìn)行n座欄桿安裝施工，我單位將采取有效措施，

四川康立項目管理有限責(zé)任公司

首信·首御

在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。

保溫單位：1、施工現(xiàn)場各棟號樓保溫施工進(jìn)度滯后，我單位將采取有效措施，加 快施工進(jìn)度。

2、施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交 工作面，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

3、下周我單位將對現(xiàn)場保溫施工進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。

防水單位：1、施工現(xiàn)場，l、m、k座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進(jìn) 行開洞，影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)意 識。

（二）、上周完成工作及下周工作安排（重慶渝康建設(shè)（集團(tuán)）有限公司)

1、本周四監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全存 在以下問題：

（1）施工現(xiàn)場外墻作業(yè)人員安全帽、安全帶佩戴較差，安全網(wǎng)損壞后未及時進(jìn)行恢復(fù)。

（2）施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護(hù)拆除后未及時進(jìn) 行恢復(fù)。

（3）現(xiàn)場n座外墻腳手架準(zhǔn)備拆除，請欄桿施工單位盡快完成n座欄桿安裝施工。

（4）施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護(hù)建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。

（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼存在亂堆亂碼現(xiàn)象，攪拌機(jī)周邊泥漿清理不徹底，裸土 未及時覆蓋。

（6）請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進(jìn)行整改（未搭設(shè)雙層硬防護(hù)、配電箱線纜存 在私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求）。

（7）請水電安裝班組盡快對現(xiàn)場各棟號樓材料進(jìn)行清理。

（8）請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。

2、施工現(xiàn)場二工區(qū)施工進(jìn)度基本正常。

3、施工現(xiàn)場a座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗(yàn)收合格，將工作面移交 給外墻裝飾單位。

4、請建設(shè)單位盡快落實(shí)c座看房通道拆除協(xié)調(diào)問題，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工 作。

5、施工現(xiàn)場n座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。

6、施工現(xiàn)場l、m屋面防水卷材已施工完成，要求勞務(wù)施工單位盡快完成剛性層澆筑 施工，保證節(jié)點(diǎn)工期的正常進(jìn)行。

7、要求水電安裝班組盡快完成m座屋面吊洞等相應(yīng)工作。

8、施工現(xiàn)場k座廚房、衛(wèi)生間吊洞，排水管未安裝施工，施工進(jìn)度緩慢，要求勞務(wù) 施工單位采取有效措施，加快施工進(jìn)度。

9、請保溫施工單位盡快完成p座保溫施工，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

10、施工現(xiàn)場地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已完成，請各分包單位盡快完成地下室建 渣清理工作。

11、請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進(jìn)行封堵，我單位將盡 快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

12、施工現(xiàn)場，a座商業(yè)給水管道安裝未施工，請建設(shè)單位盡快協(xié)調(diào)解決，我單位將 盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。

13、請各保溫施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)意識，各樓層墻體預(yù)留線盒需切割，保證我單位后續(xù)工作的正常進(jìn)行。

14、請各分包施工單位盡快完善軟件資料工作，嚴(yán)禁資料后補(bǔ)，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收的正常進(jìn)行。

15、針對本月底監(jiān)理單位組織建設(shè)單位對現(xiàn)場進(jìn)行的安全大檢查，要求各勞務(wù)施工單位務(wù)必在本月31日前整改完成。

16、請欄桿安裝施工單位盡快完成各棟號樓樓梯欄桿安裝施工。

17、施工現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水工作，請防水施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場廚房、衛(wèi)生間防水施工正常進(jìn)行，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。

18、要求水電安裝班組盡快完成各樓層給水管道安裝施工，安裝完成后請監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下道工序施工。

19、請消防施工單位盡快完成各樓層消防管道吊洞施工，保證地坪施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

三、監(jiān)理單位對本工程上周監(jiān)理工作小結(jié)：

1、本周四對施工現(xiàn)場進(jìn)度安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題存在較多：

（1）施工現(xiàn)場臨時用電配電箱箱門未上鎖，電纜接線存在私拉亂接現(xiàn)象。

（2）現(xiàn)場地下室、樓梯間照明損壞后未及時進(jìn)行恢復(fù)。

（3）現(xiàn)場電梯井道基坑防護(hù)不到位。

（4）施工現(xiàn)場e座龍門吊未安裝安全防護(hù)門，要求你單位立即落實(shí)人員進(jìn)行整改，否則將處以經(jīng)濟(jì)處罰。

（5）現(xiàn)場地下室頂板材料堆碼不符合要求，裸土未覆蓋。

（6）現(xiàn)場攪拌機(jī)周邊泥漿清理不徹底。

（7）現(xiàn)場n、k座安全通道搭設(shè)不符合要求，c座攪拌機(jī)未搭設(shè)安全防護(hù)棚。

（8）現(xiàn)場各棟號樓硬防護(hù)建渣清理不到位，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。

（9)民工宿舍臨時用電存在私拉亂接現(xiàn)象。

針對上述安全問題，將下發(fā)安全檢查報告，要求施工單位在本月31日之前必須整改完成，否則將采取經(jīng)濟(jì)處罰。

2、施工現(xiàn)場k座煙道避雷針安裝不符合要求，要求水電安裝班組立即落實(shí)人員進(jìn)行整改，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

3、施工現(xiàn)場f座外墻堵塞嚴(yán)禁使用原材料磚，要求總包施工單位立即落實(shí)人員進(jìn)行整改，整改完成后請監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

4、施工現(xiàn)場各棟號樓個別外墻面磚勾縫不符合要求，要求施工單位立即進(jìn)行整改。

5、施工現(xiàn)場地下室砌體質(zhì)量整改完成后通知監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后才能通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收。

6、要求各分包施工單位今天之內(nèi)必須上報施工月報。

7、要求總包施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

8、要求各分包施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場成品保護(hù)意識。

四、建設(shè)單位對現(xiàn)場工作作出要求:

1、要求總包施工單位明天必須落實(shí)人員對f座飄窗臺進(jìn)行整改，盡快移交工作面給保溫施工單位。

2、要求各分包單位盡快清理各樓層公共區(qū)域建渣清理工作，盡快移交工作面給公裝單位。

3、請消防施工單位針對現(xiàn)場各樓層消防立管安裝施工盡快與公裝單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。

4、要求總包施工單位安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控工作，對監(jiān)理單位下發(fā)的安全檢查報告，及時落實(shí)人員在本月31日之前整改完成。

5、要求各分包施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程質(zhì)量

驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

6、要求總包施工單位安全管理人員嚴(yán)格按照外墻腳手架拆除程序進(jìn)行指揮施工，保 證施工現(xiàn)場安全文明施工。

7、要求總包施工單位盡快完善各塔機(jī)航空標(biāo)志標(biāo)識工作。

8、要求總包施工單位盡快完善地下室、樓梯間照明安裝工作。

9、施工現(xiàn)場，民工宿舍臨時用電存私拉亂接現(xiàn)象，要求總包施工單位安全管理人員 加強(qiáng)現(xiàn)場民工宿舍管控工作。

10、要求總包施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

各單位收到本會議紀(jì)要24小時內(nèi)無書面異議，視為對會議內(nèi)容認(rèn)可并執(zhí)行。

2012年12月28日

本次會議的主要內(nèi)容如下：

一、業(yè)主首先向與會各方通報本工程準(zhǔn)備情況，工程概況：

1、介紹某項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；

2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

1）、審批施工組織設(shè)計及施工方案；

2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；

二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求：

1、總監(jiān)理工程師介紹本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工；

2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求：

1）、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報審表》；

2）、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等；

3）、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等；

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工；

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的.周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：

1．依據(jù)作用

會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù)；如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2．素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3．備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點(diǎn)

1．真實(shí)性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2．原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大。

3．完整性

會議記錄對會議的時間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

二、會議記錄的寫法

(一)標(biāo)題

標(biāo)題由會議名稱加文體名稱組成，就是《××××?xí)h記錄》。如果使用的是專用的會議記錄本，連“記錄”二字也可省略，只寫會議名稱即可。

(二)會議組織概況

1．會議時間

要寫明年、月、日，上午、下午或晚上，×?xí)r×分至×?xí)r×分。

2．開會地點(diǎn)

如：“××?xí)h室”、“××禮堂”、“××現(xiàn)場”等。

3．主持人的職務(wù)，姓名

如：“校黨委書記×××”、“公司總經(jīng)理×××”，《》(#url#)。

4．出席人

根據(jù)會議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同，出席人一項的詳略也會有所不同。

有時可以只顯示身份和人數(shù)，如“各院系黨總支書記和直屬黨支部書記31人”、“各部門經(jīng)理”、“全體與會代表”等。

如果出席人身份復(fù)雜，如既有上級領(lǐng)導(dǎo)，又有本單位各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，還有各種有關(guān)人員，最好將主要人員的職務(wù)、姓名一一列出，其他有關(guān)人員則分類列出。

5．列席人

包括列席人的身份、姓名，可參照出席人的記錄方法。

6．缺席人

如有重要人物缺席，應(yīng)作出記錄。

7．記錄人

包括記錄人的姓名和部門。如：××(××辦公室秘書)。

(三)會議內(nèi)容

這部分隨著會議的進(jìn)展一步步完成，沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面：

會議的議題、宗旨、目的；

會議議程；

會議報告和講話；

會議討論和發(fā)言；

會議的表決情況；

會議決定和決議；

會議的遺留問題。

這些是一般會議都有的項目，但側(cè)重點(diǎn)會有所不同，先后次序會有所不同。

(四)結(jié)尾

可將主持人宣布的散會一項記入，也可以將散會一項略去不記。

最后，由主持人和記錄人對記錄進(jìn)行認(rèn)真校核后，分別簽上姓名，以示對此負(fù)責(zé)。

工地測量會議紀(jì)要篇八

會議主題:第一次工地例會會議。

與會人員:。

建設(shè)單位:。

管理單位:。

監(jiān)理單位:。

承包單位:。

主持人:。

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況:。

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:。

1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項。

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:。

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:。

地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在x年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:。

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:。

現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

沿線部分路段因道路坡度為1:1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容。

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容:。

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;。

協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;。

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:。

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會議決議:。

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件:會議簽到表及各項管理制度。

x公司x項目管理部。

x年十二月八日。

工地測量會議紀(jì)要篇九

：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等。

：xxx。

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理xxx主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè)；

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動車行車道隔開。

12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

工地測量會議紀(jì)要篇十

參加人員：**人。

主持：總經(jīng)理。

內(nèi)容：

當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是**公司的員工。

二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識，總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，。

三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);***經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;**經(jīng)理負(fù)責(zé)項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

*科長參與基地工程建設(shè)，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

四、對當(dāng)前工作的要求：

1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。

3、**農(nóng)機(jī)所的小*要對設(shè)計負(fù)責(zé)，自覺配合，要對結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù)，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計時要充分利用土地資源，長遠(yuǎn)打算，細(xì)處規(guī)劃，做到資源利用最大化。

5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負(fù)責(zé)，善于提出合理化建議，不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

五、總講話結(jié)束后，*經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望：

1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，也要對歷史負(fù)責(zé)。

會議從上午10：30分開始，11：00結(jié)束。

工地測量會議紀(jì)要篇十一

參加單位：*****(建設(shè)單位)。

*****監(jiān)理有限公司。

*****建筑工程有公司限。

參加人員：詳見會議簽到表。

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表*****主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工。

1、建設(shè)單位：*****。

現(xiàn)場工程師：*****。

2、監(jiān)理單位：*****。

總監(jiān)：*****。

水電安裝監(jiān)理：*****。

土建監(jiān)理：*****。

安全監(jiān)理:*****。

3、施工單位：*****。

項目經(jīng)理：*****。

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：*****。

質(zhì)量員：*****。

安全員：*****。

施工員：*****。

資料員：*****。

材料員：*****。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;。

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;。

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗(yàn);。

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;。

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗(yàn);。

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;。

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;。

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗(yàn);。

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;。

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;。

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底。

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)。

1、例會召開周期：二周一次。

2、時間為：星期一。

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室。

七、研究確定召開例會的主要議題。

1、檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;。

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;。

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

*****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章)*****(施工單位簽字蓋章)。

*****(監(jiān)理單位簽字蓋章)。

**年**月**日。

工地測量會議紀(jì)要篇十二

：方俠。

20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的'發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會議，形成會議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測點(diǎn)的埋設(shè)。測量工程師督促（現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助）落實(shí)施工單位布置監(jiān)測控制點(diǎn)的埋設(shè)。

2、收斂觀測點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)（現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助）對原始數(shù)的據(jù)采集并整理（表格由安全部制定）。

3、測量工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。

測控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責(zé)任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實(shí)，屬測量工程師的責(zé)任；土建工程師落實(shí)不到位（指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施）又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任；安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

工地測量會議紀(jì)要篇十三

會議地點(diǎn)：項目部辦公室。

參加人員：項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長。

內(nèi)容：

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

橋(涵)項目部。

20__年_月_日。

工地測量會議紀(jì)要篇十四

我項目經(jīng)理部自第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系。

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時間。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;。

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

工地測量會議紀(jì)要篇十五

時間：20xx年5月9日星期五上午9:00。

地點(diǎn)：京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理部。

參加單位：京臺分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所。

山東高速工程咨詢有限公司。

山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。

本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持。

由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。

3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。

4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟(jì)南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。

7、處理車轍路段的sma-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全。

2、k431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。

1、施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

京臺高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對此工程提出了以下要求：

1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責(zé)分工明確，要時刻滿足工程進(jìn)展需要。

2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。

2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。

7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

工地測量會議紀(jì)要篇十六

參加單位及人員:詳見會議簽到單。

會議主持:陳。

會議主要內(nèi)容:。

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設(shè)單位:x有限公司。

監(jiān)理單位:x有限公司。

施工單位:x有限公司。

整理日期:20xx年xx月xx日

工地測量會議紀(jì)要篇十七

一、各方匯報上周施工及下周計劃。

二、號樓提出局部圖紙疑問。

三、監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗(yàn)要求：

各施工方案應(yīng)在施工前報驗(yàn)完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報監(jiān)理。樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位；施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn—s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

四、建設(shè)方提出：

西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

五、會議形成的意見：

1、施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

3、施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測。

4、地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

5、西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

6、樁洞用竹笆、木板遮蓋。

7、變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)成做好安全警示牌。

9、做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

工地測量會議紀(jì)要篇十八

：詳見會議簽到單。

：陳xx。

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況；

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合；

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位；

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度；

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí)；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收；

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。