讀書(shū)筆記是對(duì)所閱讀的書(shū)籍內(nèi)容進(jìn)行記錄和總結(jié)的重要方式。如何保護(hù)自然資源和生物多樣性呢？運(yùn)動(dòng)不僅可以提高身體素質(zhì)，還可以培養(yǎng)堅(jiān)韌和毅力，以下是一些相關(guān)的文章。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇一

崗位職責(zé)：

2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位職責(zé)職位要求、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜；

崗位要求：

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)、心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；

2、1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟練使用辦公軟件；

4、實(shí)操過(guò)人力資源六大模塊中1到2個(gè)模塊，了解其他木塊；

5、溝通良好，邏輯思維和責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇二

3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;。

6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)商場(chǎng)行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會(huì)務(wù)管理、車(chē)輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用。

7、維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。

8、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。

9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類(lèi)違規(guī)事件。

10、按人力資源條線(xiàn)要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇三

人力資源部經(jīng)理是各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么他有什么職能范圍呢?下面是本站小編精心整理的人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、為公司各部門(mén)和所有員工提供專(zhuān)業(yè)化人力資源管理、咨詢(xún)服務(wù);。

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;。

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;。

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;。

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;。

七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);。

八、為各部門(mén)和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢(xún);。

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;。

十、審核各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;。

十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;。

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;。

十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;。

十六、部門(mén)員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員。

勞動(dòng)合同。

制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;。

二、人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;。

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;。

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);。

七、工廠(chǎng)人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;。

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;。

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;。

十、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;。

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;。

十二、培訓(xùn)資料(包括書(shū)籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);。

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;。

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門(mén)和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢(xún);。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇四

1、主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員，臨床人員，注冊(cè)人員等崗位的招聘。

2、負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，入職等工作。

4、負(fù)責(zé)員工的活動(dòng)策劃，安排，實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效，薪酬，考核等工作。

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的處理。

7、負(fù)責(zé)會(huì)議安排，節(jié)假日福利等。車(chē)輛管理，禮品管理。

8、負(fù)責(zé)藥監(jiān)的資料管理，換證，續(xù)證，辦公室搬遷，租賃，裝修，辦公家具的采購(gòu)等。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇五

3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類(lèi)、整理，對(duì)做初步篩選;。

4、通過(guò)各種快速尋訪(fǎng)候選人，進(jìn)行初步和評(píng)估;。

5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);。

6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇六

3、員工、即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，的簽訂、續(xù)簽與管理;。

4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;。

5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;。

6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級(jí);。

7、協(xié)助組織建設(shè)工作，包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;。

8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇七

2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;。

3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;。

5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門(mén)及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作資料。

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;。

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;。

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作;。

12、各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);。

14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);。

16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;。

19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;。

20、培訓(xùn)各部門(mén)各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;。

22、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;。

23、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇八

1、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，開(kāi)展廠(chǎng)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等板塊專(zhuān)業(yè)工作。

2、協(xié)助建立、迭代優(yōu)化公司招聘管理體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、績(jī)效管理體系。

3、根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃，擬定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道，并具體組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)方案、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、搭建講師隊(duì)伍，并推動(dòng)執(zhí)行。

5、根據(jù)公司績(jī)效管理要求，組織實(shí)施廠(chǎng)公司各業(yè)務(wù)單元及各序列崗位年度、月度績(jī)效考核工作。

6、協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇九

3、根據(jù)部門(mén)規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說(shuō)明書(shū);。

4、根據(jù)本部門(mén)聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作;。

5、按照本部門(mén)培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫(xiě)培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;。

6、編制年中和年度績(jī)效考核方案，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實(shí)施;。

7、制定切合學(xué)校實(shí)際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十

1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

3，組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。

5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十一

4.員工關(guān)系，勞動(dòng)糾紛預(yù)警與處理等;。

5.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告，提供合理的建議;。

6.員工關(guān)懷，員工心理輔導(dǎo);。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十二

3、每月制作工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放員工的'薪酬;。

4、每月個(gè)稅申報(bào);。

5、統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析;。

6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門(mén)及人事負(fù)責(zé)人參考;。

7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與優(yōu)化;。

8、主導(dǎo)策劃并落實(shí)員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶(hù)事宜。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十三

5、負(fù)責(zé)協(xié)助培養(yǎng)公司管理/技術(shù)型儲(chǔ)備人才，激發(fā)員工潛能，建立人才梯隊(duì);。

6、負(fù)責(zé)薪酬審核，薪酬數(shù)據(jù)分析;。

7、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣導(dǎo)貫徹及監(jiān)督落實(shí)到員工行為;。

9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及福利的方案設(shè)計(jì)及執(zhí)行;。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十四

職責(zé)：

1.全面主持本部門(mén)日常工作，組織制定公司人力資源管理制度，對(duì)人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保證公司人力資源的有效供給和高效使用。

2.依據(jù)公司及各院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，組織制定人力資源戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃并動(dòng)態(tài)監(jiān)督執(zhí)行，為人力資源管理提供決策依據(jù)。

3.根據(jù)公司及各院發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)計(jì)改進(jìn)建議方案，構(gòu)建高效的組織管理體系。

4.指導(dǎo)、組織、制定各醫(yī)院?jiǎn)T工招聘與配置管理制度、培訓(xùn)管理制度、績(jī)效管理制度、薪酬管理制度、員工手冊(cè)、人事檔案等各項(xiàng)人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施，不斷完善人力資源管理體系。

5.審核各院薪酬福利計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核員工工資數(shù)據(jù)并監(jiān)督實(shí)施，確保有效的薪酬激勵(lì)效果;指導(dǎo)各院?jiǎn)T工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查，不斷完善員工激勵(lì)機(jī)制。

6.指導(dǎo)、組織、實(shí)施、審核各院?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng)，保證考評(píng)工作的順利開(kāi)展。

任職要求：

1.教育水平：人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.經(jīng)驗(yàn)要求：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

3.知識(shí)技能：對(duì)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程。

4.具有系統(tǒng)全面的醫(yī)院管理、人力資源管理、心理學(xué)以及醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精通醫(yī)療服務(wù)行業(yè)人力資源管理全盤(pán)操作方法和程序，熟練使用電腦，具有人力資源管理師資格證書(shū)。

5.年齡要求：年齡35歲以上。

6.其他要求：具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、激勵(lì)能力;具有良好的人際交往能力、書(shū)面表達(dá)能力、應(yīng)變能力。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十五

3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、解聘、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，定期輸出人力相關(guān)報(bào)表;。

4、負(fù)責(zé)員工各類(lèi)人事檔案等工作處理;。

5、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完善各部門(mén)績(jī)效考核體系，完成各部門(mén)員工評(píng)估與業(yè)績(jī)考核;。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十六

（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（3）擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析，定崗、定員、定職責(zé)。

（4）協(xié)同用人部門(mén)，組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。

（5）建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施。根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，建立公司合理的薪酬體系。

（6）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。

（7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

（8）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、變更、年檢、年審等工作。

（9）負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事事務(wù)；督查公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。

（10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十七

3、執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;。

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);。

6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)等;。

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);。

8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十八

1、受集團(tuán)總經(jīng)理的指揮及監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。

2、受學(xué)校人事處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、與集團(tuán)其它部門(mén)協(xié)作聯(lián)系，提供人事服務(wù)與人事咨詢(xún)。

1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)人事管理與人事事務(wù)。

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理籌劃人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3、人事制度的建立、推行、檢查和改善，確保其有效實(shí)施。

4、按時(shí)完成學(xué)校人事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、建立和完善集團(tuán)人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑癬招聘、錄用。

7、負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、職稱(chēng)晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理等。

8、制訂員工在職教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

10、做好待崗職工的管理、分流及再就業(yè)，辦理職工病退、待退休。

11、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。

12、接待人事和勞資方面的咨詢(xún)及來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇十九

3.負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部;。

5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控;。

6.負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施;。

7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯。

報(bào)材料。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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人力資源部工作職責(zé)及工作流程篇二十

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。

2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿(mǎn)足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專(zhuān)業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。

7、骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。

宣傳、貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀(guān)的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀(guān)的行為實(shí)施處罰。