是對學習成果和經(jīng)驗教訓的總結和反思?？梢赃\用排比、對比等修辭手法，讓總結更加生動有力。這是一些經(jīng)驗分享，希望對同樣遇到問題的人們有所啟發(fā)。

先進個人表彰會議紀要篇一

各單位：

今年，市分行機關各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結構、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，堅持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點，牢固樹立機關為基層服務的思想，認真組織并積極參與全行“服務營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“保險代理業(yè)務集中營銷競賽”等活動，狠抓部門包縣和激勵考核等重點措施的落實，不斷加大對全行各項工作的指導支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導督促和直接經(jīng)營等職能作用，為全行各項目標任務的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。為表彰先進、樹立典型，進一步促進機關工作再上新臺階，經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦，黨委研究決定，對公司業(yè)務部等x個先進單位和等62名先進個人予以表彰。

希望受到表彰的單位和個人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時，號召市分行機關各部室及全體員工，要以先進單位和先進個人為榜樣，積極適應新形勢、新要求，求真務實，爭創(chuàng)先進，努力開創(chuàng)市分行機關工作新局面。

先進個人表彰會議紀要篇二

親愛的同仁們：

大家下午好!

暑往寒來，時間的腳步匆匆,我們已然走過了20**年。在這秋收冬藏的季節(jié)里，我們經(jīng)過一個季度的穩(wěn)扎穩(wěn)打也收獲頗豐。第四季度，我們經(jīng)歷了忙碌的國慶客情高峰期，順利完成了眾多大型接待活動，取得了優(yōu)異的成績，得到了各方一致的好評，這些成績的背后流淌著的是我們所有人的汗水。今天，我們齊聚這里，回望我們的第四季度，同時表彰在第四季度及整個20**年度中涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體。

首先，通過大屏幕，讓我們一起回顧第四季度中的大事記。

10月28日晚，20**寧波旅游節(jié)閉幕式暨“美麗寧波”微電影頒獎典禮在國際會議中心隆重舉行。11月5日下午，組織開展了20**年下半年消防安全演習活動。

12月3日下午，第三屆員工拔河比賽在三期后廣場火熱開賽。

12月5日上午，海曙區(qū)“平安飯店”創(chuàng)建評審小組至飯店開展“平安飯店”創(chuàng)建驗收工作。12月15日下午，海曙區(qū)質(zhì)量強企評審組蒞臨，評定審核飯店“質(zhì)量強企”創(chuàng)建工作。

每一次飯店重大活動的接待，都離不開飯店全體同仁的共同努力，謝謝你們的付出，南苑因你們而更加美麗。

下面，我們將表彰因為優(yōu)越的服務和感動事跡獲得第四季度及年度先進稱號的先進個人、先進集體。

一、首先要頒發(fā)的獎項是第四季度最佳六步禮儀獎，讓我們通過大屏幕來認識他們。第一位是來自餐飲部的趙夢梅。作為滿庭芳的引位員，她服務出色，在集團對各點六步禮儀法檢查時，代表滿庭芳接受檢查，獲得了表揚。她盡善盡美的服務，經(jīng)常得到賓客的贊許，而她的熱情、微笑與主動，得到了各方的認可。

第二位是來自餐飲部的楊洋。她總是認真傾聽客人的需求，微笑回答客人的所有問題，以最真摯的感情與最真誠的微笑服務賓客，給所有人留下了深刻的印象。她急客人之所急，想客人之所想，以細致入微的方式，為客人帶去了滿意加驚喜的服務。

第三位是唐家興，同樣來自餐飲部。他有敏銳的洞察力，總能早早知悉客人的需求，并提前為其準備。他總說，讓客人有如家般的感受，首先員工自己要有歸屬感，像主人一樣迎接每一位客人，而他也以自己的熱情好客與專業(yè)認真，贏得了客人們的認同。

第四位是來自客房部的鐘華。鐘華堅持“發(fā)現(xiàn)服務，創(chuàng)造服務，做到客人開口之前”的服務理念，為客人提供個性化服務。她習慣根據(jù)客史信息，提前為常住客人提供特殊需求，一個路由器，一個接線板，這些微不足道的東西，卻是她最貼心的服務。

第五位是來自客房部的鐘明。作為實習后留下就業(yè)的管家，在職期間工作認真，對客服務禮儀到位，熱情周到。遇客投訴處理方式成熟，積極提供符合客人需求的解決方案，并主動推薦飯店其他服務項目，以自己的真誠、禮貌與專業(yè)，解決各項問題，極大提高客戶滿意率，得到了賓客的稱贊。

最后一位是來自前廳部的王應生。作為禮賓的一名實習生，他用心洞察了解賓客的需求，用燦爛的微笑贏得了賓客的信任，用規(guī)范與專業(yè)的技能為賓客提供完美的服務，以熱情主動讓賓客感到“超值服務”，得到了賓客的表揚與領導的認可。

以上六位是在第四季度的工作中，表現(xiàn)突出的一線服務人員。“服務”是一個飯店的生命力所在，還有許多默默努力著的一線戰(zhàn)士，正是你們秉承著的“滿意+驚喜”的服務原則，才讓我們的顧客滿意而歸。謝謝你們。

下面有請獲得最佳六步禮儀獎的6名員工上臺，請潘總上臺為他們頒獎。

接下來要頒發(fā)的是14年第四季度最佳服務技能獎。

最佳服務技能獎。

五星級的服務，都是以專業(yè)嫻熟的操作技能和服務技巧為基礎的，過硬的服務技能，是我們的賓客提供快捷、高品質(zhì)服務的保障。而在本季度中，我們的最佳服務技能獎花落誰家?讓我們一起來認識一下這五位。

第一位是來自客房部的崔超凡。他是同事的榜樣，是客人貼身的服務者，是游泳客人安全的保衛(wèi)者。對待工作他認真負責，不但主動協(xié)助其他同事，還時常提出建設性意見幫助同事共同進步。在工作中他注意力高度集中，客人的任何需要他都能馬上解決。他常說：只有服務落到細節(jié)上才能讓客人滿意而歸。

第二位是劉欣若，來自餐飲部。劉欣若是個內(nèi)秀的女孩，一直秉承少說話，多做事的態(tài)度。平時熟記常客用餐習慣與特殊要求，為客人提供個性化服務，并時常站在客人角度，為其爭取利益。她認為我們更需要提供的是貼心的服務，可以讓客人感受到家一樣的溫暖。

第三位是來自餐飲部的毛雪男。工作中她一絲不茍，領導安排的工作積極配合、及時完成，做事積極性較高，責任心強。她服務細致周到，對客關注度高，客人感冒，及時備上姜茶和熱毛巾，客人有需求，馬上出現(xiàn)，她總能讓客人有賓至如歸的感覺。

第四位是同樣是來自餐飲部的劉將琪。在逸蘭工作近一年，他工作認真，吃苦耐勞，一直堅守自己的崗位，并且每天嚴格要求自己的儀容儀表?？腿肆骱箷r奉上熱毛巾，客人吃藥時主動為其熱藥、送水、送糖，他總是能給客人帶來意想不到的感動和溫暖，深得客人的喜愛。

第五位是朱鵬飛，來自西廚房。朱鵬飛憑著細致的觀察力和超高的耐心，一次又一次制作出令人驚嘆的作品。他熱衷于廚師工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己。他謙虛、自律的工作態(tài)度與不斷提升的烹飪水準，得到了一致的認可。

第五位是來自中廚房的彭宇麟。哪里人手不足，哪里就會出現(xiàn)他，人員緊缺時甚至一個人挑起大梁。他總能把工作安排的井井有條，工作時間長、條件差，他也不會抱怨，在緊張忙碌的工作中他還總能給大家?guī)砜鞓?，他的不辭辛勞與默默付出值得我們一起學習。

第六位是外借兼職董露超。從跑菜員到服務員，他一直以正式員工的標準要求自己，努力做到專業(yè)與主動。新人到店兼職，甚至主動幫忙解說工作流程，并多次介紹新人兼職。只要時間允許就會來飯店兼職，在客情旺季時給予了我們很大幫助。

第七位是外借兼職華婷婷。她以最認真的態(tài)度、最誠心的服務對待她的工作，在不斷的學習與進步中，她已有能力為主桌客人服務。在客情最旺時，曾協(xié)助帶領無開餐經(jīng)驗的實習生做宴會準備工作，結束后幫助他們收尾。她的兢兢業(yè)業(yè)，得到了客人與領班的夸獎。

下面有請獲得最佳服務技能獎的7名員工上臺，請陸總上臺為他們頒獎。

二、在飯店，還有一批優(yōu)秀的管理人員在為我們的工作保駕護航。接下來讓我們來認識一下獲得14年第四季度最佳領班獎和主管獎的同仁：

首先是最佳領班。

第一位是餐飲部的季斌燕。從今年實習結束升為領班以來，她工作盡心盡力，總能出色完成各項工作，并協(xié)助主管管理餐廳。她對實習生既嚴格要求，又耐心引導，是主管的好助手。她以身體力行為同事樹立了工作的榜樣，得到了同事的稱贊，顧客的肯定與領導的認可。

第二位是林小霞，來自人力資源部。她從汀蘭居到人力資源部，完成了人生中重要的轉(zhuǎn)折。她以極大的耐心、細心與應變能力，出色得完成著外借工作。兼職員工有思想波動時，她耐心開導，服務人員不足時，她積極找人，每場宴會的華麗落幕，都有她辛勞的付出。

14年第四季度的優(yōu)秀主管的獲得者是趙波，來自西廚房。作為汀蘭居廚房的副廚師長，他始終堅持以身作則，高標準、嚴要求地帶領部門的員工，為飯店賓客提供精美的菜肴與優(yōu)質(zhì)的服務。他深知，只有提高全體廚師的素質(zhì)，才能出色完成各項工作。他從思想上引導每一位成員逐步樹立團隊意識、服務意識和效益意識，整體提高餐廳廚師的技術水平。10到12月每日午餐高客情接待，每周日團隊早餐用餐接待，他都勤勤懇懇、加班加點地帶領著員工圓滿完成了個個任務，得到了領導的一致好評。

三、在我們這個南苑大集體中，還有小集體發(fā)揮著重要作用，下面要表彰的是獲得14年第四季度優(yōu)秀班組獎的團隊。他們是餐飲部汀蘭居班組。

第四季度，在汀蘭居全體員工的共同努力下，班組順利接待了月餅券享用自助餐的特殊客戶群體，并每天超額接待。面對每天中午客情爆滿，仍妥善安排每位客人的用餐，給顧客提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務。餐廳在人員緊張的情況下，合理調(diào)控，全體動員，順利完成了圣誕節(jié)接待及各項滿月酒活動、婚宴宴請活動，得到各方的一致認可。在工作上，汀蘭居精益求精，在工作之余，積極組織班組活動，他們以專業(yè)的服務水準與高昂的工作熱情，不斷地為注入新的活力。

讓我們掌聲有請以上獲獎人員和班組代表上臺，請潘總上臺為獲獎人員頒獎。

讓我們再次用掌聲，對以上獲得第四季度的先進個人和先進集體，表示祝賀。

四、14年第四季度酸蘋果獎——香榭里。

當然在14年第四季度中也有美中不足、差強人意的事情發(fā)生：12月13中午851房紀麗紅女士點房內(nèi)送餐時，現(xiàn)付99元結賬，但次日退房時又發(fā)現(xiàn)該筆費用出現(xiàn)在房賬內(nèi)，就此懷疑飯店存在有亂收費和重復收費的情況，向大堂副理提出了強烈不滿，經(jīng)質(zhì)檢部了解核實，確為香榭里入賬錯誤，當天交班時也發(fā)現(xiàn)賬面上無故多出99元但未及時查找原因，且未及時上報或?qū)で髤f(xié)助解決。此事中香榭里當值管理人員在賬單操作確認、交班審核、員工交接等多個環(huán)節(jié)均存在疏漏，缺乏工作責任心。

綜合以上內(nèi)容，14年第四季度酸蘋果獲得者是餐飲部香榭里班組，希望在今后的工作過程中，各部門能引以為戒，都能增強責任心，嚴謹工作作風，加強溝通協(xié)調(diào)，為飯店榮譽添磚加瓦!

接下來要頒發(fā)的是獲得年度先進稱號的先進個人和先進集體。

在20**年度中，有很多表現(xiàn)突出的員工，以他們專業(yè)嫻熟的操作技能、細意濃情的服務標準，讓我們的顧客滿意而歸。讓我們通過大屏幕了解這三位年度先進個人。

第一位是來自中廚房的葉舒發(fā)。小小的個子里是滿滿的正能量，他總說，在崗位上做好自己應做的每一件事就是最不平凡的作為。在工作中，他虛心求教廚藝精湛的師傅;在業(yè)余時間，他通過各種渠道提升服務技能。他得心應手得處理著各項瑣碎的工作，得到了大家的稱贊。

第二位是來自西廚房的周家輝。無論是切配還是值臺，他都嚴格要求自己，力求做到精益求精。墨西哥美食節(jié)時，與墨西哥廚師學習，每天趕在大廚上班前，把原料及調(diào)味品一樣樣核對擺放整齊，工作時，一邊為大廚打下手、切配料，一邊認真聽取大廚的講解并做好相關的筆記。他總是嚴格要求自己，在不斷的學習中成長。

第三位是來自客房部的華志松。在對客服務中，他總是嚴格要求自己，不斷提高業(yè)務技能，對于客人的各種需求都努力做到最好;在平時工作中，他不斷了解客人的特殊喜好，為他們提供令人驚喜的個性化服務。他出色的工作表現(xiàn)得到了部門的認可。

在這一年度，很多優(yōu)秀的管理人員為我們的工作作出了巨大的貢獻。

首先認識一下獲得年度基層管理人員獎的員工：

第一位是來自總臺的范明明。14年前廳部歷經(jīng)三任部門經(jīng)理，范明明作為總臺主管，認真勤勉，躬親力行，團結部門同事，努力協(xié)助各部門經(jīng)理工作，保證總臺運行的有條不紊;更是出色地完成了14年各項重大接待任務。

第二位是來自中廚房的黃世群。他工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高工作技能與職業(yè)素養(yǎng)。工作中，他努力做好團隊建設，團結同事，善于協(xié)作，帶動員工強化實際操作能力，做好各項工作。出色完成領導布置的各項工作，得到了領導的肯定、同事的信任和賓客的喜愛。

第三位是葉春雷，同樣來自中廚房。14年年初，飯店要求對宴會的菜肴及操作流程進行全面調(diào)整，在大家質(zhì)疑改革可行性時，葉廚表態(tài)必須突破陳規(guī)，闡述新形勢下與時俱進的重要性。在葉廚的監(jiān)督與鼓勵下，我們的宴會菜肴和流程變成了宴會餐飲的標桿，不僅得到了賓客的稱贊，還得到了同行的認可。

第四位是畢春暉，來自財務部。首旅與南苑自今年5月份開始資產(chǎn)并購，作為財務部后臺的主要負責人義不容辭挑起重擔，順利完成了資產(chǎn)評估、賬務審計、并購處理等工作，使得飯店在此次集團資產(chǎn)重組中較好的完成各項工作。他勤勤懇懇，努力做好幫帶工作，確保飯店各項財務調(diào)整工作順利過渡。

第五位是來自客房部的周波。八月下旬，月餅進入領貨高峰期，除了月餅領貨忙，橄欖油的兌換更是花色繁多，有時忙著忙著就忘了飯點，常常8點上班到凌晨完成所有票子清點和貨物盤點工作才安心下班。她讓我們看到，作為一名基層管理人員無論在哪個崗位都要勇于擔當工作中的責任。

第六位是來自營銷部的彭毅。他做人真誠，做事認真負責，作為高級銷售經(jīng)理業(yè)務熟練，善于與客戶交流溝通。20**年成功接洽了多個大型會議團隊，在工作中對自己嚴格要求，從不抱怨、不計較。做為一名資深員工，也為新員工做好帶頭作用，出色完成各項銷售指標。

第七位是來自人力資源部的吳翔。他不斷創(chuàng)新，建立培訓助手微信公眾平臺，并逐步對飯店培訓員會議內(nèi)容進行改革，增強培訓互動行與趣味性。5月開始一人負責培訓班組原兩人的工作內(nèi)容，還協(xié)助分擔院校招聘部分工作，工作任務十分繁重，卻將飯店培訓做到在有條不紊中進步，得到各方肯定。

接下來是年度先進中層人員：獲得年度先進中層管理人員稱號的是餐飲部副經(jīng)理——祝輝。

七、年度先進班組。

下面要表彰的是獲得年度先進班組的團隊，他們是餐飲部滿庭芳班組。本年度滿庭芳重點加強員工菜肴和酒水專業(yè)知識的培訓，在套餐客人的基礎上增加零點客人的平均消費水平，通過她們的齊心努力，11月底前即超額完成年預算，相較去年有較大提升。滿庭芳班組的幸福指數(shù)很高，她們積極協(xié)助各營業(yè)點工作，互幫互助。同時，不斷提高著自己的服務口碑與客戶滿意度。相信在她們的努力下，滿庭芳會在南苑這個大舞臺上發(fā)光發(fā)熱。

讓我們以掌聲有請以上獲獎人員和班組代表上臺，有請陸總和潘總一起上臺為獲獎人員頒獎。每季度的，我們都能看到在各個崗位上有突出表現(xiàn)的員工代表。每個年度，更是能涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)優(yōu)異、出類拔萃的員工。在臺下，其實有更多的同事，都在自己的本職崗位上默默奉獻著。因為有你們，客人才能開心而來，滿意而歸;因為有你們，南苑才能如此精彩。讓我們用掌聲，感謝自己，也感謝身邊的每一位南苑人。

先進個人表彰會議紀要篇三

公司各部門：

20__年，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵年。半年來，公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進，養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，盡力開拓市場銷售，擇機建設高新園區(qū)”的工作目標，團結一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻。

為鼓勵先進，樹立典型，推進企業(yè)精神文明建設，公司決定授予張有新等11名同志“優(yōu)秀員工”稱號，他們是：

張有新（種植部）、張文俊（種植部）、黎龍安（工程部）、彭仕記（養(yǎng)殖部）、萬世云（養(yǎng)殖部）、施衛(wèi)東（銷售部）、毛貴學（銷售部）、但勤燕（財務部）、陳雪華（財務部）、陳明香（財務部）、鄒桂枝（財務部）。

公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽，再接再厲，把取得的成績當做新起點，把獲得的榮譽當做前進動力，為公司發(fā)展做出新貢獻。公司號召，全體員工要向先進學習，學習他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責，做好本職工作”的實際行動來推動全年各項工作任務的圓滿完成。

二0__年八月二十二日。

先進個人表彰會議紀要篇四

公司各部門：

__年，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵年。半年來，公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進，養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，盡力開拓市場銷售，擇機建設高新園區(qū)”的工作目標，團結一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻。

為鼓勵先進，樹立典型，推進企業(yè)精神文明建設，公司決定授予張有新等11名同志“優(yōu)秀員工”稱號，他們是：

張有新（種植部）、張文俊（種植部）、黎龍安（工程部）、彭仕記（養(yǎng)殖部）、萬世云（養(yǎng)殖部）、施衛(wèi)東（銷售部）、毛貴學（銷售部）、但勤燕（財務部）、陳雪華（財務部）、陳明香（財務部）、鄒桂枝（財務部）。

公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽，再接再厲，把取得的成績當做新起點，把獲得的榮譽當做前進動力，為公司發(fā)展做出新貢獻。公司號召，全體員工要向先進學習，學習他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責，做好本職工作”的實際行動來推動全年各項工作任務的圓滿完成。

先進個人表彰會議紀要篇五

各科隊：

2015年，在礦黨總支、礦委的正確領導下，全礦廣大干部職工緊緊圍繞我礦的目標任務，團結一致、攻堅克難、頑強拼搏、扎實工作，銳意進取，圓滿完成了全年的各項工作任務。在此期間，也涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的先進集體和先進個人。

為了鼓勵先進，弘揚正氣，進一步激發(fā)各科隊和廣大干部職工的工作積極性，促進我礦各項工作健康、持續(xù)發(fā)展，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究決定，對在年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和先進個人進行表彰。授予調(diào)度指揮中心等4個科隊“先進集體”榮譽稱號;授予井下監(jiān)測監(jiān)控組等4個班組“先進班組”榮譽稱號;授予魏偉等8人“優(yōu)秀管理人員”榮譽稱號;授予田棟梁等33人“先進職工”、“安全衛(wèi)士”、“技術創(chuàng)新能手”等榮譽稱號。

希望受到表彰的先進集體和先進個人要珍惜榮譽、謙虛謹慎、戒驕戒躁，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績，更加勤奮工作，以堅定的信心，飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投入到工作中去，為推動我礦的發(fā)展再立新功，不斷作出新的更大的.貢獻。各科隊和廣大干部職工要以先進集體和先進個人為榜樣，掀起學先進、趕先進、比先進、當先進的新熱潮。在新的一年里，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為我礦的安全生產(chǎn)做出更大貢獻!

附件：四侯煤業(yè)2015年度先進集體和先進個人名單。

xxx運銷集團。

xxxxxxxx支委員會。

2016年1月31日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

先進個人表彰會議紀要篇六

下降。整個經(jīng)濟形勢不容樂觀，其嚴峻性絲毫不亞于1998年的亞洲金融危機，甚至有過之而無不及。目前，淄博的招標、安評市場魚龍混雜，惡性競爭激烈，發(fā)展空間壓縮。通過討論分析，大家認為，產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的；市場是競爭出來的，不是保護出來的。嚴峻形勢面前人人都困難，但困難面前各有各的招。當初，我們成立安評公司和節(jié)評公司的目的就是為了配套成龍，拉動招標，相互促進。如今，我們已經(jīng)具備了資源整合、加快發(fā)展的物質(zhì)基礎和有利條件，只要我們堅定信心，揚長避短，就一定能將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，在困難和挑戰(zhàn)中抓住機遇。為此，下一步應重點抓好以下工作：

1、充分發(fā)揮公司的“五甲”資質(zhì)效用。各子公司要克服單打獨斗現(xiàn)象，學會打“組合拳”； 每個業(yè)務部門至少要用好、用足2~3個資質(zhì)，盡快把“五甲”資質(zhì)要素轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

2、繼續(xù)發(fā)揮公司在傳統(tǒng)行業(yè)和國際招標項目上的優(yōu)勢，不斷開發(fā)和挖掘新行業(yè)、新項目的潛力，如能源行業(yè)、水利項目等。能源行業(yè)和水利項目都是國家今后長期扶持發(fā)展的重中之重，量多面廣，潛力巨大，前景看好，應由點到面，著力開發(fā)，努力培植新的經(jīng)濟增長點。

要拓寬、要超前，想方設法在土地、規(guī)劃等要害部門或安評、節(jié)評等前臵許可環(huán)節(jié)上下功夫。市場部對收集來的信息要精心梳理，篩選分類，實現(xiàn)各子公司、各部門之間信息共享。

4、建立健全公司的對外宣傳體系。包括公司標識、網(wǎng)站、報紙、宣傳畫冊、影像片、ppt、分公司手冊、開標筆記本、個人名片等，應明確責任部門，統(tǒng)一對外宣傳口徑，增強公司整體形象。本月底前要抓緊出刊2012年第四期《齊信報》，突出宣傳公司“五甲”資質(zhì)，特別是造價咨詢資質(zhì)晉甲。

5、加強業(yè)務培訓。業(yè)務培訓要有計劃、分層次、經(jīng)常性地組織開展。同時，培訓內(nèi)容要從各子公司資源整合的需要出發(fā)，兼顧跨行業(yè)應知應會知識的普及與推廣。既不能搞“一刀切”，也不能搞“滿堂灌”，應因材施教，按需施教，壓縮時間，注重效果。

最后，郭總要求大家一定要根據(jù)上午大會精神，緊緊圍繞“資源整合年”的主題，各公司、各部門要按照《經(jīng)營管理目標責任書》的要求，檢查落實，倒排計劃，加大措施，增加收入，降低成本，杜絕虧損，確保完成季度及全年目標任務。

發(fā)至：公司各高管、各部門

會議時間：

會議地點：

與會人員：見附：簽到表

此次會議對公司共19個工程項目的投資決策和實施進行了總結，針對四年內(nèi)工程項目中遇到的困難和出現(xiàn)的問題進行了討論，并通過這四年的經(jīng)驗教訓對以后的工程管理提出了切實可行的方針。會議分為兩個階段，上午，由公司領導對過去四年的工程管理工作做總結，由工程部、發(fā)展部、財務部、分子篩車間和供應部針對各部門在工程管理工作中所負責的職能和最近的工程項目中所所獲得經(jīng)驗教訓進行了總結歸納。下午，會議分為三個專業(yè)小組分別針對“如何抓好施工線程管理，控制施工過程的投資和質(zhì)量，確保裝置開車一次成功”“如何抓好工程結算、投資和竣工驗收工作”“如何抓好工程建設前期工作，提高裝置裝備能力，控制投資和工程質(zhì)量”三個主題進行討論，最后由公司總經(jīng)理曹平建對本次工程管理總結暨表彰大會進行了總結發(fā)言，就目前存在的問題和下一步工作提出了要求。形成會議紀要如下：

一、“如何抓好施工線程管理，控制施工過程的投資和質(zhì)量，確保裝置開車一次成功”專業(yè)小組討論結果：

1、配合人員對工程要深入了解、提前介入，不能滯后跟進；

2、工程項目需要車間積極參與；

3、施工單位在工程中提出的合理要求，作為業(yè)主方要重視，盡力解決；

4、要加強與施工單位的交流，聽取他們的經(jīng)驗和建議；

5、參與工程建設是一個難得的學習機會，參與者要重視自身培養(yǎng)；

6、工程的設計很重要，直接決定著項目的投資控制；

7、改造項目中藥重視車間的意見；

8、要積極發(fā)揮專業(yè)的工程管理與監(jiān)理的作用；

10、安全監(jiān)管力度要加大，對工程承包商要有依據(jù)地獎懲；

11、需要加大用于安全生產(chǎn)的投入或獎勵；

12、杜絕“三同時”工程，因為“三同時”工程會導致投資失控；

13、必須加強項目的前期管理與設計深度；

14、必須加強概算控制，著力抓好施工圖審核；

15、選擇有效地管理模式，推行項目總承包制；

16、建立項目負責人責任制，吧責任落實到實體；

17、優(yōu)化施工管理，協(xié)調(diào)職能部門，控制返工次數(shù)，以控制投資；

18、改善采購環(huán)境，保證施工進度順利進行；

19、首次使用的設備或工藝必須技術成熟，經(jīng)過驗證才能保證投資效益；

20、新裝置的建設要跟蹤新產(chǎn)品、新工藝，要有前瞻性；

21、新裝置的建設要考慮建成后的設備維修，要能方便檢維修；

22、保證施工質(zhì)量。減少設備還未投用就維修的現(xiàn)象；

23、工程建設要有充分準備，需要先進可靠的設計，需要先進有效的施工方案；

24、要進行全過程管理，職責明確，不宜中途換人；

25、技術培訓要先行；

26、技術資料的管理要加強；

27、生產(chǎn)、設備、維護要全過程參與項目建設，包括參與設計以及項目中交驗收；

28、嚴格執(zhí)行制度，保證現(xiàn)場簽證程序，現(xiàn)場簽證要有可追溯性；

29、要加強項目的竣工驗收，劃好項目句號；

30、加強溝通與協(xié)調(diào)，減少項目開工生產(chǎn)中的遺留問題；

31、重視項目的行政審批工作，嚴格按規(guī)定辦事。

二、“如何抓好工程結算、投資和竣工驗收工作” 專業(yè)小組討論結果： 1、

2、落實工程甲供材料管理制度；

4、增值稅抵扣以規(guī)避風險為主，不能抵扣的甲供材料可以由施工單位采購；

6、施工管理要統(tǒng)一，工程部和設備部分別承擔不同的施工任務；

7、協(xié)調(diào)溝通工作由工程部組織牽頭，要形成每個程序的流程與制度；

8、工程存在問題要及時總結，對遺留問題要加快清查整改。

三、“如何抓好工程建設前期工作，提高裝置裝備能力，控制投資和工程質(zhì)量” 專業(yè)小組討論結果：

1、設計工作方面：

項目設計必須要與多個部門以及車間溝通交流，吸取實際經(jīng)驗，保證設計工作正確有效；

2、項目管理工作方面：

推崇項目負責人制，項目負責人必須全程介入工程。必須對項目負責人提出較高較嚴格的要求，需要按項目的大小、類型、投資規(guī)模選擇項目負責人。

建議項目負責人實施脫產(chǎn)制；

保證績效考核制度的實施；

3、投資控制方面：

嚴格把好設計前期工作中的投資關，對設計工作中投資概算要反復驗算；

充分相信監(jiān)理單位，保證現(xiàn)場簽證工作，提出隱蔽工程是否引入第三方復核的建議；

嚴格執(zhí)行變更管理，以控制變更來控制投資；

4、施工質(zhì)量封面：

必須嚴格遵守按圖施工的原則；

施工質(zhì)量檢測必須及時跟進，必須全程全方位地深入檢測。

四、會議總結

一、工程建設必須重視，工程建設是一個集體共同的事情，工程建設是一個系統(tǒng)的工程；

二、這次會議的目的首先是要為工程管理人員減輕壓力，要為工程管理所取得的成績予以表彰，要促使其他各個部門和崗位的同志向工程管理人員學習；其次，要對工程管理方面取得的經(jīng)驗，以會議的形式來討論學習，給云溪新基地建設提供幫助，同時要吸取工程建設中的教訓，避免在以后犯重復的錯誤；然后，要以工程管理的經(jīng)驗教訓啟發(fā)其他專業(yè)管理人員，要讓各部門各專業(yè)都分享工程管理的經(jīng)驗教訓。

三、工程項目建設必須做到：

1、 常準備。催化劑公司工程一般有時間短、技術儲備不足的特點，所以工程項目常需要邊施工邊設計，許多新項目中的新技術得不到驗證。我們需要經(jīng)常做好準備，對新技術要按照減排、減碳和減員的思路去考慮。

2、 多協(xié)商。系統(tǒng)工程由多個部門多個人員共同合作完成，系統(tǒng)工程的建設需要各部門之間協(xié)同合作。

3、 重效用。工程建設中的各個部門必須保證工程質(zhì)量，做到為車

間服務，如果有不合理的地方被車間指出應該盡快糾正解決。

4、 守規(guī)范。工程項目一定要按照規(guī)范來做

其他職能部門需要從工程部門吸取經(jīng)驗教訓，運用到其他的生產(chǎn)運營當中去，要學會如何偕同相關部門共同完成一個團隊目標，學會接受規(guī)范，接受上級單位的檢查，做好前期工作，講究工作的經(jīng)濟性。

會議整理：公司工程部

年 日 月

第一項管部例會【2015】11

金山大道延長線改造工程農(nóng)民工學校優(yōu)秀學員表彰大會

會議紀要

2015年11月4日星期四，于金山大道延長線改造工程農(nóng)民工學校教室召開了“金山大道延長線改造工程農(nóng)民工業(yè)余學校優(yōu)秀學員表彰大會”。會議由農(nóng)民工學校校長梁智佳同志主持。校教務負責人，第一項管部的劉穗強書記攜校全體教師出席，同時與會的還有農(nóng)民工學員代表。

會議程序及內(nèi)容如下：

二、由校長梁智佳同志宣讀了表彰決定。由教務負責人劉穗強書記向獲獎者頒發(fā)了榮譽證書。

三、梁智佳校長就農(nóng)民工學校今年的工作提了幾點意見：一是認真做好農(nóng)民工培訓工作；二是切實加強基層農(nóng)民工隊伍的建設工作；三是全面抓好農(nóng)民工管理和服務工作；四是積極主動地配合勞動部門對農(nóng)民工的備案管理工作；五是建立完善現(xiàn)有的農(nóng)民工教育管理機制；六充分發(fā)揮和利用學校的現(xiàn)有資源增進農(nóng)民工培訓的成效；七是進一步完善農(nóng)民工學校的日常工作；八是加強與各相關部門的密切協(xié)作，引起領導重視，努力改善農(nóng)民工學校的`教育現(xiàn)狀。

四、教務負責人劉穗強書記發(fā)表講話。

劉穗強同志在講話中，首先對金山大道農(nóng)民工業(yè)余學校自創(chuàng)建以來取得的工作成績給予了充分的肯定和高度評價，并向獲得“優(yōu)秀學員”榮譽稱號的受表彰者表示祝賀。他提議，今后要多開展此類的表彰活動，以鼓勵優(yōu)秀的學員作出更好的成績，服務于建設。

五、教師代表講話。

教師推舉呂方鴻作為教師代表發(fā)言。他說，因為教師是學校的一個重要組成部分。同時，他就農(nóng)民工學校今年以來突出的工作重點和發(fā)展方向提出了幾點教師們的看法：一是要繼續(xù)發(fā)展和壯大教師隊伍，進一步拓寬教師的教研領域，通過一支高水平的教師隊伍推動建設單位的農(nóng)民工教育事業(yè)。二是要高度重視農(nóng)民工技術骨干隊伍的發(fā)展。因為農(nóng)民工學校辦學是以農(nóng)民工為本。發(fā)展技術骨干的意義就在于促進農(nóng)民工自身群體的學習，和整體的發(fā)展。農(nóng)民工的培訓工作要與建設項目的目標緊密結合，要當好參謀，做好引導，為廣大農(nóng)民工大量提供可見的技術規(guī)范知識。通過現(xiàn)場的教學模式，學以致用。三是要緊緊圍繞現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展來尋找農(nóng)民工培訓工作的新途徑。要緊抓農(nóng)民工和建設項目的需求，實事求是，不做花架子，切實的提高農(nóng)民工隊伍的整體水平。

最后，他對學校創(chuàng)辦以來，農(nóng)民工對學校的支持和對學校教師的理解表示感謝。

六、優(yōu)秀學員騰勝獲獎感言。

首先，表達了獲獎后激動的心情。他對今天能夠到場的領導和自己的工友表示感謝。有那么多的教師的培養(yǎng)和工友的信任，使他深表榮幸。最后他說，一定會堅定信心，繼續(xù)堅持不懈、堅定不移地學習知識，提高技能水平，為建筑行業(yè)奉獻自己的一份力，會無私的把自己的技能傳授給工友們。

七、優(yōu)秀學員與與會領導一起合影。

第一項管部

金山大道延長線改造工程項目部

2015年11月4日

先進個人表彰會議紀要篇七

集團公司各二級單位及部室：

2x年，全體干部職工立足本職，開拓奮進，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人。

為鼓勵先進，樹立典型，經(jīng)集團公司董事會研究決定，授予等2個單位“安全生產(chǎn)先進單位”稱號，授予“先進集體”稱號，授予“銷售標兵”稱號，授予等37名同志“先進工作者”稱號。希望受到表彰的先進集體和個人，珍惜榮譽，保持榮譽，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，為公司實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻。

x年xx月xx日。

先進個人表彰會議紀要篇八

集團公司各二級單位及部室：

xx年，全體干部職工立足本職，開拓奮進，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人。

為鼓勵先進，樹立典型，經(jīng)集團公司董事會研究決定，授予等2個單位“安全生產(chǎn)先進單位”稱號，授予“先進集體”稱號，授予“銷售標兵”稱號，授予等37名同志“先進工作者”稱號。

希望受到表彰的先進集體和個人，珍惜榮譽，保持榮譽，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，為公司實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻。

附：《xx年xx集團先進集體、先進個人名單》。

x集團有限公司。

20xx年x月x日。

先進個人表彰會議紀要篇九

各分公司、各部門、各事業(yè)部：

xx年，公司上下緊緊圍繞公司總體經(jīng)營目標，不斷加強企業(yè)管理、深入開展服務創(chuàng)新、大力推進控制成本，有效提高了企業(yè)的競爭實力，較好地完成了各項經(jīng)營任務，同時涌現(xiàn)出一批善于管理、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻、成績突出的先進集體和個人。

為了大力弘揚先進典型，鼓舞士氣，進一步激勵全體員工工作的積極性，根據(jù)《關于評選xx年度先進個人的通知》(環(huán)亮字[]020號)文件要求，經(jīng)基層推薦、年度評審領導組審核并最后審定，決定對xx年度涌現(xiàn)出來的一批優(yōu)秀員工予以表彰獎勵。

希望受到表彰的先進集體和個人珍惜榮譽，再接再厲，進一步發(fā)揮表率作用，在今后的工作中再立新功、再創(chuàng)佳績；廣大職工要以他們?yōu)榘駱樱瑦蹗従礃I(yè)、團結奮進，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻！

先進個人表彰會議紀要篇十

表彰通報是表彰先進集體和個人，樹立典型，總結成功經(jīng)驗，號召大家學習的通報。下面本站小編給大家?guī)肀碚孟冗M個人通報，僅供參考!

關于表彰優(yōu)秀員工的通報各位員工：本年度在各位員工的共同努力下，研發(fā)工作有了很大的突破。為了再創(chuàng)佳績，經(jīng)公司研究，決定對本次研發(fā)新產(chǎn)品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報獎勵，表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取的精神。希望收到表彰的員工在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。好太太集團有限公司二〇一三年九月七日關于表彰優(yōu)秀員工的通報各位員工：本年度在各位員工的共同努力下，研發(fā)工作有了很大的突破。為了再創(chuàng)佳績，經(jīng)公司研究，決定對本次研發(fā)新產(chǎn)品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報獎勵，表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取的精神。希望收到表彰的員工在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。

好太太集團有限公司。

二〇xx年九月七日。

各科室、中心，各窗口，各分中心：

20xx年，市中心和各分中心全體干部職工認真貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，深入開展和扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。進一步緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展主線，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新中介機構管理服務模式，踐行“馬上就辦提高效率，鞍前馬后優(yōu)化服務”理念，全面實現(xiàn)了行政效率和服務水平的雙提升，為推進我市經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展做出了新的貢獻。

為表彰先進，樹立典型，根據(jù)相關文件精神，經(jīng)群眾評議推薦，考核領導小組審核，中心研究決定，對何子森等25名窗口先進工作者、王然等18名分中心先進個人、吳利慧等14名信息宣傳工作先進個人進行通報表彰。

職工在公司組織盤點工作中，連續(xù)三次庫存準確率100%。公司領導為表彰其工作認真、表現(xiàn)突出特給予200元的獎金以資鼓勵，同時也希望其他倉管人員以此為榜樣，保證庫存準確率。

先進個人表彰會議紀要篇十一

希望以上受表彰的先進集體和先進個人謙虛謹慎，保持榮譽，再接再厲，在以后的工作中再創(chuàng)佳績。館黨支部和館委會號召全館職工向他們學習，學習他們勤奮學習、鉆研業(yè)務的進取精神，學習他們熱愛本崗、敬業(yè)奉獻的工作態(tài)度，學習他們團結友善、遵紀守法的優(yōu)良品質(zhì)。在新的一年里，為圓滿完成上級賦于的各項目標任務，推進殯儀服務工作再上新臺階而奮斗。

xxxxxxxx。

xxx年月日。

先進個人表彰會議紀要篇十二

公司各部門：

20xx年度全體員工在王xx董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了公司的穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司領導、員工推選，決定授予萬世佳、張小莉為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號。希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學習他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，服從管理，團結協(xié)作，樂于奉獻的精神，為實現(xiàn)天寶夢而努力奮斗!

特此表彰!

xxxxxx運輸有限公司。

年1月29日。

先進個人表彰會議紀要篇十三

集團公司各單位:。

__年，集團公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和各有關部門支持配合下，緊緊圍繞年初確定的'重點項目和重點工作要求，凝心聚力、克難攻堅，較好完成了年初確定的各項目標任務，在工作中涌現(xiàn)出一批積極進取、勇于開拓、奮發(fā)有為、成績突出的同志。

為弘揚先進，進一步調(diào)動廣大干部員工的工作積極性，經(jīng)年度考核和公司黨委研究，決定對年度優(yōu)秀員工予以表彰，以資鼓勵。

優(yōu)秀員工:__。

希望受表彰的同志要珍惜榮譽、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。同時，號召集團公司全體員工以先進為榜樣，真抓實干、齊頭并進，為實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構建和諧農(nóng)林場而作出應有的貢獻。

中共__農(nóng)林資產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司委員會。

__年2月24日。

先進個人表彰會議紀要篇十四

__年，全縣廣大青年學習群眾路線為重要思想為指導，敬業(yè)愛崗，銳意進取，勇于創(chuàng)新，為我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一大批辛勤耕耘、無私奉獻的個人。為表彰先進，推動基層工作深入發(fā)展，團縣委決定，授予__“優(yōu)秀青年工作者”稱號，授予__“青年崗位能手”稱號。

一年來，__充分解放思想，銳意進取，以__為依托，結合我縣“一村一品”工程，建成一個高標準綠色蔬菜基地，種植西紅柿、蘿卜、白菜等蔬菜。該同志大力發(fā)揚敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)良作風，積極調(diào)動社會力量，由單槍匹馬發(fā)展成今天擁有170余會員的大型組織。該同志黨性觀念強，注重團結同志，發(fā)揮無私奉獻的精神，堅持每天五點起床為__收菜，樹立了愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的榜樣。

__立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮政治思想工作優(yōu)勢，借助現(xiàn)代傳播媒體，立足本縣，放眼全國，吸引凝聚了一大批來自各戰(zhàn)線的群眾。該同志本著“有條件要聊，沒有條件創(chuàng)造條件也要聊”的原則，不怕苦，不怕累，始終用最潮的語言，最in的圖片，對廣大群眾開展思想教育工作，成績突出，為建設和諧社會做出了積極貢獻。

希望受到表彰的個人以此為新的'起點，珍惜榮譽，扎實工作，再接再厲，爭取新的成績。全縣廣大青年要以先進人物為榜樣，腳踏實地，勇于開拓，大力弘揚“三敢”精神，以高度的工作熱情、嶄新的精神風貌，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

先進個人表彰會議紀要篇十五

各部、隊、廠、站、科：

2012年，在公司董事會的正確領導下，圍繞創(chuàng)建“一流公司、品牌公司、和諧公司”的目標，弘揚“人和為本、誠信至上、創(chuàng)新求進、務實興業(yè)”的三和精神，全體員工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。涌現(xiàn)了一批安全生產(chǎn)、團結協(xié)作的先進單位；同時也涌現(xiàn)了一批貢獻突出、好學進取、勤奮工作、文明服務的先進個人。公司決定對機動車檢測站等4個先進單位；劉鵬等18名先進個人予以通報表揚。

望這些先進單位、先進個人謙虛謹慎、戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，作出新的貢獻；同時也號召全體員工向他們學習，以飽滿的熱情和更強的責任心，在各自的崗位上盡職盡責，積極工作，取得更好的成績。

（附先進單位、先進個人名單）。

2012年度先進單位和先進個人名單

一、先進單位：

1、全面工作先進單位：機動車檢測站

2、安全生產(chǎn)先進單位：站場及物業(yè)后勤部

3、團結協(xié)作先進單位：修理廠

4、完成任務先進單位：車隊

二、先進個人：

1、全面工作先進個人：劉 鵬

2、突出貢獻獎：張春軒 楊生平 朱愛民

3、文明服務獎：鄒宏建 吳輝

4、好學進取獎：李育建 嚴定紅

5、勤奮工作獎：覃建勇 伍 嬋 黃學軍

劉霞軍 劉蘭輝 唐建芯

劉 杰 覃 煒

涂義元 閆光福

司屬各部門：

機遇與挑戰(zhàn)并存，耕耘與收獲同在，在剛剛過去的2015年，公司全體員工充分發(fā)揮團隊合作的精神，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批忠誠于企業(yè)，恪盡職守，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，做出突出成績的先進個人。為更好的總結經(jīng)驗，弘揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)公司發(fā)展的嶄新局面，公司決定授予市場綜合部“先進集體”榮譽稱號，馮亞娟等9名同志“先進個人”榮譽稱號。

希望受表彰的'集體和個人要以此為新的起點，更加珍惜來之不易的成績和榮譽，不斷學習進取，提高自身總體素質(zhì)，要以此為動力，更加謙虛謹慎、戒驕戒躁、再接再勵、在公司的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，取得更大的成績。同時，公司要求全體員工要以先進為榜樣，切實加強自身的思想道德建設，以身作則、艱苦奮斗、努力工作、同心同德，進一步振奮精神、真抓實干、團結拼搏、克難求進，為公司的發(fā)展做出貢獻，以更飽滿的熱情投入到2011年的工作中去，為全面完成新的一年各項目標而共同努力奮斗。

附件：西寧邯海汽車銷售有限公司2011年度先進個人名單

附件：

西寧邯海汽車銷售有限公司2015年度先進集體名單

西寧邯海汽車銷售有限公司市場綜合部

西寧邯海汽車銷售有限公司2015年度先進個人名單