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經(jīng)過一段時期的努力,我們需要給自己一個總結(jié)。語言的簡潔和準(zhǔn)確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵,我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的表達,用簡練的語言來傳達我們的思想。在這里,我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例,希望能夠給大家提供一些寫作的思路。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇一
大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,其中采購員要求具備三方面的知識,管理科學(xué)知識、專業(yè)知識、商品基礎(chǔ)知識。下面是小編為大家整理的采購員工作的崗位職責(zé)例文7篇,希望能幫助到大家!
3、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;。
4、按施工進度計劃平衡后編制,并及時向上級物資部門上報材料需用及采購計劃;。
1、監(jiān)控面料市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;。
2、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;。
3、根據(jù)服裝設(shè)計以及貨品用料要求,進行面輔料、皮草供應(yīng)商資源的開發(fā)及評估;。
4、依據(jù)采購計劃尋找合格的供應(yīng)商,比價控制成本進行合同談判實施采購;。
7、負責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供應(yīng)商資料的整理和歸檔。
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。
二、熟悉市場了解商品:
1、參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。
三、商品陳列:
1、與促銷商品配合,進行特別展示。
2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補貨:
1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。
3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。
五、庫存控制:
1、堅持采購金額預(yù)算。
2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達到最低的成本。
3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。
4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回顧商品銷售,改進滯銷商品陳列或進行促銷。
6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。
七、促進銷售增長:
1、特別的陳列。
2、確定促銷的主題。
3、提前做好每一期的促銷計劃。
4、特價。
5、展示:試吃,試飲,演示功能。
6、贈品。
7、贈送裝。
8、抽獎。
9、廣告。
10、返利和優(yōu)惠券。
八、廣告宣傳:
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告。
2、選擇保證能收效的商品做廣告。
3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平。
4、了解競爭對手廣告的水平和品種。
5、檢查廣告商品的銷售情況。
6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用。
7、檢查廣告商品和廣告收益。
8、更進廣告商品的運輸情況。
九、糾正錯誤:
1、面對現(xiàn)實,首先承認錯誤并采取必要的行動改正。
2、回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤。
4.定期開發(fā)滿足客戶資質(zhì)要求的供應(yīng)商。
5.制定采購合同,執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;。
6.負責(zé)采購訂單制作、確認、驗貨、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
7.負責(zé)供應(yīng)商不良品的處理與跟進。
8.完成采購主管安排的其它工作。
1、采購員接到業(yè)務(wù)員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料,對照查看是否缺少重要的資料,及時業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通,收集完整的訂單資料,做到手中訂單無疑問。
2、安排面料打色樣,根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的顏色或電子圖稿資料等,及時跟蹤色樣的進度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,業(yè)務(wù)員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統(tǒng)進度情況)。
注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
3、安排面料品質(zhì)樣,根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等,及時跟蹤品質(zhì)樣的進度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,采購員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統(tǒng)進度情況)。
注意品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員及時催促確認意見,做好后續(xù)樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作,直至最終確認。注意業(yè)務(wù)員與采購之間的配合,不允許出現(xiàn)斷檔。(需輸入erp系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)。
5、終樣,色樣、品質(zhì)樣最終確認后,面料采購負責(zé)投染終樣。及時跟蹤終樣的進度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后,采購員需對照之前確認的色樣、品質(zhì)樣,檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)。
6、安排大貨生產(chǎn),終樣、產(chǎn)前樣最終確認后根據(jù)計劃下采購合同生產(chǎn)大貨,并及時跟蹤面料的生產(chǎn)進度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入erp系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)。
7、面料到廠后:采購員負責(zé)檢驗工作的監(jiān)督與實施,首先對照色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)督工廠驗布,及時發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問題并及時與供應(yīng)商聯(lián)系解決,嚴格監(jiān)控實際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠及時與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)補數(shù)事宜。
一、負責(zé)采購項目的市場調(diào)研,擬定具體的采購方案和計劃,進行報批和備案;。
二、根據(jù)采購計劃,負責(zé)組織或起草有關(guān)采購文件,進行報批和備案;。
三、組織評標(biāo)活動,協(xié)調(diào)采購程序的具體執(zhí)行;。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府采購合同并監(jiān)督合同履行,參與采購項目的驗收工作;。
六、采購項目完成后,及時將有關(guān)資料整理歸檔;。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。
1、配合預(yù)算投標(biāo),材料調(diào)價,收集材料樣板,確認材料;。
4、熟知各種材料的性能、用途,對材料的用量和消耗進行監(jiān)督;。
5、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;。
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù),積極配合采購材料的入庫、驗收,建立全程材料臺帳。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇二
6、負責(zé)統(tǒng)計并適時更新各類物料和物資的采購周期,安排采購計劃,保證適時采購
7、完善采購部門管理流程和制度,規(guī)范化內(nèi)部管理,提升采購效率
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇三
相信很多人都想應(yīng)聘采購員工作,采購員所必備的能力包括成本意識、預(yù)測能力、表達能力和協(xié)調(diào)能力等。那么采購員的崗位職責(zé)是什么呢?下面是小編為大家整理的采購員工作的崗位職責(zé)10篇,希望能幫助到大家!
1、食品采購:
1.2、為了加強采購工作的計劃性和提高工作效率,各類貨物基本采取定期補給的方法;。
1.3、大米、面粉(含面粉干制品)、進口餐料、酒類、干貨等可每月進貨一次;。
1.4、糖、飲料可每15天進貨一次;。
1.5、油類、調(diào)類品類、箱裝凍品可每周進貨一次;。
1.6、鮮活類及米面濕制品可不做庫存,每天根據(jù)飲食部門之訂貨計劃如數(shù)采購;。
2、食品請購:
2.4、非采購部人員對客戶下達的采購指令,一律無效;。
3、定價:
3.2、干貨、海味、糖、油、面及其制品等,每月一期定價方法如上;。
4、采購:
4.1、采購部根據(jù)倉管填制的各類品種、規(guī)格、數(shù)量的請購單進行購買;。
5、退、換貨:
6、提貨:
6.1、品采購原則上須要求貨主送貨上門;。
6.2、特殊品種或特殊情況,須到市內(nèi)或車站、碼頭、機場提貨的,均由采購部負責(zé);。
7、新貨物料樣品簽定:
7.3、由中、西廚認可后,交采購人員辦理;。
8、物資采購:
8.2、填寫請購單,由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購部辦理;。
8.3、定價、退、換貨處理方法同食品采購相同。
1.負責(zé)尋找供應(yīng)商,以及產(chǎn)品的詢價,訂購以及跟催;。
供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護;。
3.根據(jù)采購需要采取相對的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤;。
4.及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.
1.執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程。
2.負責(zé)采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期
3.執(zhí)行并完善成本減低及控制方案。
4.開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,維護與其關(guān)系。
5.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
7.能獨立操作整個采購流程。
1、負責(zé)公司采購工作,包括詢價、簽訂采購合同等。
2、采購訂單交期跟進與控制。
3、查證采購訂單的品質(zhì)和數(shù)量,以及異常情況的及時處理與跟進報告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
2、采購日常工作:下達采購訂單,跟進到貨,供應(yīng)商對賬,提供供應(yīng)商流向等工作;。
4、資料管理:供應(yīng)商資料,產(chǎn)品資料索取存檔,合同歸檔管理。
1、負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、資料收集;。
2、與供應(yīng)商的比價、議價、溝通工作,確保并完善采購制度和采購流程的實施;。
3、審核合作供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性;。
4、及時掌握產(chǎn)品市場價格及行情變化,降低采購成本。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排及其他部門需要配合的相關(guān)工作。
1、一切采購物品必須按有關(guān)部有效采購單進行,并切有總經(jīng)理簽字方可采購。
2、經(jīng)常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量,避免錯購。
3、認真核實各部的請購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出實際采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購,積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務(wù)制度,購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù),然后到財務(wù)報帳,不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系,落實當(dāng)天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門,及時領(lǐng)出。
7、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收(托收除外),如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備。
8、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計劃。
9、采購物品一定實行貨比三家,對大件物品,特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實行先報價看樣品再購買原則,以便做到價格合理功能有效,質(zhì)量保證。
1.以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品。
2.準(zhǔn)備購貨訂單,征求出價建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。
3.根據(jù)價格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評價供應(yīng)者。
4.分析報價,財務(wù)報告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價格。
5.監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。
6.協(xié)商,或者重新商議,并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。
7.監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時到達,萬一裝載貨物出現(xiàn)問題要追蹤未送到的貨物。
8.與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù),以確定相應(yīng)的行動。
9.評價并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。
10.安排交稅和運費。
一、根據(jù)學(xué)生和教職員工就餐人數(shù),準(zhǔn)確地提供采購數(shù)量、品種、質(zhì)量上成的主副食品及各種蔬菜。
二、嚴禁采購過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、假冒商品和食品,因采購員工作失職購進劣質(zhì)商品、食品,造成食物中毒等,按照誰采購誰負責(zé)的原則進行處罰,應(yīng)追究采購員的責(zé)任,按有關(guān)管理規(guī)定進行責(zé)任追究。
三、采購員應(yīng)請標(biāo)記對購進的食品、商品辦理過秤、質(zhì)量檢驗、驗收手續(xù),并在進出庫單據(jù)上簽名備查。
四、采購員每周向中心主任、______提供市場行情和物價變化情況,嚴把采購質(zhì)量和進貨渠道關(guān)。
五、采購糧油面和貴重商品,多選擇采購點進行反復(fù)比較,確認后方可采購,商品應(yīng)及時入庫、記賬,出庫時應(yīng)嚴格履行手續(xù)。
六、采購員有權(quán)拒絕變質(zhì)和假冒商(食)品進入伙房,檢舉揭發(fā)一切弄虛作假行為。
一、服從工作安排,遵守勞動紀律,外出聯(lián)系業(yè)務(wù)和采購時要告知上級。
二、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計劃。
采購分食品、能源、物資采購三大部分,具體職責(zé)是:
a、食品采購。
a、負責(zé)食品、鮮貨、飲料、水產(chǎn)、煙酒、干貨等的采購。
b、遵照采購供應(yīng)工作方針“嚴格管理,廉潔奉公,保質(zhì)、保量、保供應(yīng)”及“價比三家,貨比三家”的原則開展工作。
c、嚴格執(zhí)行上級的采購指令,根據(jù)廚師及使用部門經(jīng)理意見保證質(zhì)量和數(shù)量,不超計劃進貨或購進偽劣貨物。
d、根據(jù)廚房日常使用的食品原料、酒水品種、規(guī)格、檔次、數(shù)量,有計劃地按規(guī)定的采購程序進行采購。
食品原料、酒水的采購范圍如下:
a、糖、油、米、面及其它制品。
b、水產(chǎn)類(包括鮮活海鮮)。
c、蛋、禽、肉類(包括野味、臘味等)。
d、進口餐料類。
e、干貨海味罐頭類。
f、水果蔬菜類。
g、酒、飲料類(包括雪糕)。
h、調(diào)味品類。
i、雜項類(如木炭、花簽等)。
b、能源采購。
遵照能源的采購供應(yīng)工作方針“搞好能源采購供應(yīng),保證經(jīng)營管理需要”及“配合經(jīng)營管理,做好能源采購計劃,保證能源供應(yīng),開源節(jié)流,嚴格管理”的原則開展工作。
負責(zé)五金、設(shè)備、電器、零配件以及負責(zé)重油、柴油、汽油、液化石油氣、化工產(chǎn)品采購。
根據(jù)俱樂部能源使用的品種、規(guī)格、數(shù)量(如鍋爐使用的燃料油、汽車使用0#柴油,90#汽油,廚房使用石油氣,以及俱樂部使用的其它油類和化工類等),進行有計劃的采購。
c、物資采購。
負責(zé)百貨用品、勞保用品、印刷品、紙張、布草、服裝、鮮花、山貨、陶瓷用具的采購。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇四
估計很多人聽過采購,大家知道嗎?崗位職責(zé)指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,采購員工作的工作任務(wù)有三個方面:物料供應(yīng)、庫存水平控制和成本控制。下面是小編為大家整理的采購工作主要的崗位職責(zé)7篇,希望能幫助到大家!
1、按照公司產(chǎn)品開發(fā)部的計劃協(xié)助、尋找和開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品及供應(yīng)商;。
2、按照公司規(guī)定的采購流程進行訂單及相關(guān)操作(線上、線下);。
3、詢價,比價,核價,降低低采購成本;。
4、采購監(jiān)督、訂單跟進、備貨及發(fā)貨跟進及到貨質(zhì)量問題處理;。
5、部門主管交代的各項工作任務(wù)。
1、了解所負責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、熟悉所負責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,并做市場調(diào)查報告。
3、遵循適價、適時、適量的采購原則,并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進行。
5、來料品質(zhì)異常和不良品退供應(yīng)商的及時跟催。
6、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。
7、跟進采購日常工作事物,并做好每日的日清工作。
8、做好與供應(yīng)商對帳工作。
3、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;。
4、按施工進度計劃平衡后編制,并及時向上級物資部門上報材料需用及采購計劃;。
4、與供貨商保持良好的溝通,了解對方相關(guān)信息,合作共贏;。
6、負責(zé)參與新選擇供應(yīng)商的洽談以及合同的簽定;。
8、負責(zé)對采購活動中發(fā)現(xiàn)的不合格品的處置及常規(guī)問題的處理;。
9、負責(zé)新品的展示講解工作;。
10、負責(zé)本區(qū)域商品月、季、年進銷存情況的分析及處理;。
11、負責(zé)對接集團銷售工作,貨源跟進、促銷安排,新品引進;。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作、
1、負責(zé)比價采購,控制面料的采購成本,能獨立按流程執(zhí)行采購任務(wù);。
4、嚴格把控開發(fā)成本并對面輔料供應(yīng)商與合作工廠做全面考評;。
5、具有豐富的各類服裝面輔料專業(yè)知識;。
一、負責(zé)采購項目的市場調(diào)研,擬定具體的采購方案和計劃,進行報批和備案;。
二、根據(jù)采購計劃,負責(zé)組織或起草有關(guān)采購文件,進行報批和備案;。
三、組織評標(biāo)活動,協(xié)調(diào)采購程序的具體執(zhí)行;。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府采購合同并監(jiān)督合同履行,參與采購項目的驗收工作;。
六、采購項目完成后,及時將有關(guān)資料整理歸檔;。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、經(jīng)常了解市場最新價格并呈報給采購主管。
2、根據(jù)采購申請單詢價,做到貨比三家,并上報采購主管。
3、依據(jù)批準(zhǔn)后的有效申購單實施購買,同時完成各項臨時性采購工作。
4、配合收貨部對儀器、設(shè)備等物品的進貨嚴格把關(guān),對不符合要求的物品負責(zé)調(diào)換退貨。
5、主要了解有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來源情況,同時必須具備酒店所需物品種類品質(zhì)、種類、用途及其它質(zhì)量要求等方面知識。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇五
供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時到料,并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進行采購成本控制,不定時的向廠部總監(jiān)匯報采購工作的運作情況。
【1】。
一、工作概要:
供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、解所負責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、熟悉所負責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報告。
3、遵循適價、適時、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應(yīng)商進行評審和考核,并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。
5、對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。
6、追蹤mrb會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報工作。
12、服從上級臨時安排的其它工作。
【2】。
一、工作概要:
每日應(yīng)到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、所負責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、及時更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合pmc部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。
4、追蹤mrb會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購員的日常工作安排,并每日做好日清工作。
8、協(xié)助采購員做好對帳工作。
9、服從上級臨時安排的其它工作。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇六
大家知道嗎?工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。比如:物流客服崗位職責(zé)、門衛(wèi)工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的采購員工作基本崗位職責(zé),希望能幫助到大家!
2、控制采購質(zhì)量與成本;。
4、持續(xù)推進公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進;。
5、完善和優(yōu)化公司采購流程;。
6、協(xié)調(diào)公司其他部門與采購相關(guān)事宜。
1.完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。
2.完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險。
3.處理高價品種,維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)。
4.利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目。
5.審核責(zé)任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時。
6.處理責(zé)任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。
7.處理責(zé)任商品采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清晰。
8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。
9.制訂購進退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟損失;降低經(jīng)營風(fēng)險。
一、負責(zé)采購項目的市場調(diào)研,擬定具體的采購方案和計劃,進行報批和備案;。
二、根據(jù)采購計劃,負責(zé)組織或起草有關(guān)采購文件,進行報批和備案;。
三、組織評標(biāo)活動,協(xié)調(diào)采購程序的具體執(zhí)行;。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府采購合同并監(jiān)督合同履行,參與采購項目的驗收工作;。
六、采購項目完成后,及時將有關(guān)資料整理歸檔;。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;。
2、負責(zé)采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;。
4、開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,維護與其關(guān)系;。
5、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告;。
6、完成采購主管安排的其它工作。
(一)供應(yīng)商管理作業(yè)(含五金、維修及工程、包材、庶務(wù)類):
(01)新供貨商開發(fā)作業(yè)。
(02)供貨商考核作業(yè)。
(03)供貨商實地評鑒及供應(yīng)商問題點追蹤整改作業(yè)。
(04)年度合格供貨商管理作業(yè)。
(二)招標(biāo)管理作業(yè)(含工程及設(shè)備、庶務(wù)類等):
(01)執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程。
(02)進行招標(biāo)供應(yīng)商搜索。
(02)完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定。
(03)完成請款及異常事務(wù)處理。
(04)負責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔。
(三)采購管理作業(yè)(含五金、維修、包材、庶務(wù)類):
(01)訂單處理作業(yè)(sap系統(tǒng)報價、詢比議價、訂單及發(fā)票生成等)。
(02)采購到貨追蹤事宜。
(03)不合格品退換貨及折讓事宜。
(04)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)。
(05)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總。
(四)包材、庶務(wù)類新材料開發(fā)作業(yè):
(01)與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)。
(02)搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)。
(03)開發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商。
(五)報表作業(yè):
(01)功能月報及年度預(yù)算編制。
(02)廠務(wù)周會周報編制與匯總。
(03)包材下三/六個資金預(yù)估。
(六)其他。
1、負責(zé)服務(wù)類的直接采購和有關(guān)管理工作。
2、編制采購實施計劃和方案,提出采購形式和方法。
3、組織實施公務(wù)車輛三定(定點加油、定點維修、定點保險)的招標(biāo)、談判、詢價采購等工作、負責(zé)擬訂有關(guān)合同協(xié)議,監(jiān)督合同和協(xié)議履行。
4、組織實施辦公耗材定點采購工作。
5、負責(zé)對定點供應(yīng)商的回訪、協(xié)調(diào)和落實解決各項采購活動中出現(xiàn)的問題。
6、負責(zé)編制采購中心的政府采購統(tǒng)計報表,制定政府采購統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)流程,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負責(zé)采購中心采購情況分析,建立完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng),提供先進的采購手段和有效服務(wù)工作。
8、負責(zé)委屬各站館中心的政府采購工作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。
9、在做好日常工作的同時,完成辦公室主任、副主任交辦的其它各項工作。
1、根據(jù)需求,負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場服務(wù);。
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;。
3、負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個采購流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);。
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報告和采購數(shù)據(jù);。
5、結(jié)合各部門提供的采購需求計劃,協(xié)助采購主管編制每年的采購預(yù)算;。
6、負責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;。
7、準(zhǔn)備并制作付款申請單;。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù).
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇七
3、處理與供應(yīng)商的爭議、索賠案件、處理退貨事宜;
4、新產(chǎn)品、新材料開發(fā),供應(yīng)商入庫管理;海外供應(yīng)商開發(fā);
5、跟蹤項目交貨期,產(chǎn)品打樣等工作
6、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。
7、采購日常事務(wù)處理
1、熟悉軟裝類材料和市場營銷地區(qū)分布;
2、了解軟裝材料加工工藝;
3、有五年以上行業(yè)工作經(jīng)驗;
4、良好的英語溝通能力;
5、軟裝行業(yè)背景優(yōu)先考慮;
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇八
堅決懲治和預(yù)防腐敗,是我們黨必須始終抓好的一項重大政治任務(wù)。當(dāng)前,物資采購行業(yè)作為廉政建設(shè)的高風(fēng)險行業(yè),推行廉潔風(fēng)險防范管理十分必要。在推行過程中,分局結(jié)合自身的特點和實際,針對物資采購風(fēng)險防控認真把握好三個重點。
找準(zhǔn)風(fēng)險因素是前提。
廉政建設(shè)中的風(fēng)險因素,即權(quán)力運行過程中容易發(fā)生問題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風(fēng)險因素,就抓住了廉政建設(shè)的主要矛盾,抓住了工作重點。廉政風(fēng)險防范管理是一個全新的課題,首要的問題是要從思想上解決好什么是廉政風(fēng)險,為什么要排查廉政風(fēng)險點。同時,使大家認清查找風(fēng)險因素的目的是為了建立相應(yīng)的防范措施,查缺補漏,建章立制,防微杜漸,完善風(fēng)險因素管理的相關(guān)制度,最大限度地減少發(fā)生腐敗的可能性,提升干部隊伍的整體素質(zhì)。查找風(fēng)險因素,要重點關(guān)注權(quán)力自由度比較大的崗位,重點關(guān)注職工群眾普遍關(guān)心的廉政熱點問題,重點關(guān)注業(yè)務(wù)崗位上的關(guān)鍵點,重點關(guān)注容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購行業(yè),要緊緊圍繞采購鏈上的關(guān)鍵點,著重抓好供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)及綜合評議采購、采購價格、合同管理、質(zhì)量檢驗、廢舊物資處置等權(quán)力運行這個核心。查找過程中,要梳理工作流程,明確部門和崗位職責(zé),采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式,找出凸顯和潛在的廉潔風(fēng)險點,力求做到準(zhǔn)確、全面、深入,防止以偏概全。對查找的風(fēng)險因素要征求供應(yīng)商層面和用戶的意見。同時,要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)力公開透明程度、監(jiān)控難易程度、信訪發(fā)案情況等風(fēng)險發(fā)生幾率和危害程度確定風(fēng)險等級,并經(jīng)組織嚴格審核把關(guān)后,將風(fēng)險點登記匯總,在一定范圍內(nèi)公示,接受各方監(jiān)督。
如果說查找風(fēng)險因素是“預(yù)”的工作,那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類風(fēng)險因素和風(fēng)險等級,有針對性地推進防控措施,著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風(fēng)險防控機制。
良好的運行機制是廉潔風(fēng)險防范管理工作落實的保障,在推行廉潔風(fēng)險防范管理工作中要著重建立完善以下幾個機制:
一是強化監(jiān)督管理機制。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要加強對采購各環(huán)節(jié)權(quán)力行使情況的監(jiān)督,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)力運行的風(fēng)險內(nèi)容和不同等級,實行分級管理、分級負責(zé)。對物資采購鏈上的供應(yīng)商選擇權(quán)、定價權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風(fēng)險等級較高的權(quán)力,要在分局分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。同時,對風(fēng)險點的監(jiān)控要與物資采購效能監(jiān)察、物資采購專項審計、物資采購業(yè)務(wù)公開、內(nèi)控制度等監(jiān)督資源相結(jié)合,形成監(jiān)督合力。
二是建立完善監(jiān)督檢查機制。要按照層級管理的原則,建立起經(jīng)常性的上級監(jiān)督下級的制度。要經(jīng)常檢查崗位廉潔風(fēng)險因素是否全面準(zhǔn)確,對不同廉潔風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式分析是否到位,廉潔風(fēng)險防范管理的教育、制度和監(jiān)督等措施是否得當(dāng),人財物等方面的規(guī)章制度是否有效落實等。在檢查的實施過程中,要區(qū)分不同層次、不同范圍,根據(jù)檢查情況調(diào)整風(fēng)險因素類別、檢查周期和范圍,對于檢查情況好的可以適當(dāng)降低風(fēng)險因素級別并延長檢查周期,對于檢查情況不好的要提升風(fēng)險點級別并加大檢查頻次。三是建立完善考核評估及糾錯修正機制。考核是檢驗廉政風(fēng)險防范管理工作成效的重要手段。要加強考核工作領(lǐng)導(dǎo),制定詳細的考核、評估方案。堅持定期與不定期考核相結(jié)合。對廉政等級較高的風(fēng)險點,每半年考核評估一次,對廉政等級一般的風(fēng)險點,每年考核評估一次,并把考核評估作為獎勵、晉級、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。要根據(jù)監(jiān)督檢查和考核評估結(jié)果,糾正存在問題,完善工作程序。對于因改革發(fā)展、社會周邊環(huán)境變化而產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險點變化,要及時修正風(fēng)險內(nèi)容,優(yōu)化更新防控措施。
四是建立完善責(zé)任追究機制。對出現(xiàn)問題的崗位干部和單位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予誡勉談話、通報批評、調(diào)整崗位等組織處理或黨紀政紀處分,并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)。同時,要按照“一崗雙責(zé)”的要求,追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實保證優(yōu)者有其獎,劣者有其罰。
五、一是制定采購方案。在總結(jié)提煉過去工作的基礎(chǔ)上,進一步完善了采購方案。方案從最初的僅供應(yīng)商選擇策略,擴大到供應(yīng)商選擇策略、采購方式選擇策略、質(zhì)量控制策略和定價策略。不僅有效地規(guī)范了采購行為,規(guī)避了采購風(fēng)險,而且也提高了管理效率和管理效果。六、加強供應(yīng)商的評價和評定,按照公司供應(yīng)商準(zhǔn)入要求和標(biāo)準(zhǔn),對供應(yīng)商進行評價和評定。此項舉措促進了供應(yīng)商的誠信經(jīng)營,有效消除了供應(yīng)商故意違約、供貨不及時、質(zhì)量不合格等采購風(fēng)險。
七、按照物資設(shè)備系統(tǒng)管理平臺,加強了需求計劃的審核、考核,從而有效控制了計劃采購風(fēng)險。推動了降本降庫工作的開展,從而價格風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和存量風(fēng)險都得到了較好的控制、轉(zhuǎn)移和規(guī)避。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇九
采購工作風(fēng)險防控措施物資采購工作作為酒店的重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),面臨著各種風(fēng)險因素的影響,特別是采購人員在開展經(jīng)濟活動中面對種種誘惑,如果不能增強風(fēng)險防范意識,就極易導(dǎo)致腐敗案件的發(fā)生。開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控管理是貫徹落實“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)”的具體表現(xiàn),是反腐敗工作關(guān)口前移的內(nèi)在要求,酒店高度重視抓好物資采購的潔從業(yè)風(fēng)險防控工作。取得了初步成效?;▓@酒店采購部隸屬酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由副總經(jīng)理直接分管的部門,設(shè)置工程組、百貨組、食品組三個分部門,員工14人,年采購量近1.5億元。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,近幾年來,酒店以管好人、花好錢、用好權(quán)為重點,將廉潔風(fēng)險防控工作與制度流程建設(shè)結(jié)合起來,有效加強監(jiān)督防范,著力打造廉潔高效的采購平臺和采購團隊。
突出規(guī)章制度管好崗。制定制度規(guī)定2項,《物資采購管理辦法》、《供貨商管理及評價辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《花園酒店物資采購監(jiān)管辦法(試行)》、《花園酒店采購收貨工作人員定期輪崗辦法》,修訂完善制度規(guī)定7項,優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程4個,編制對應(yīng)防控流程圖8張。
突出風(fēng)險崗位管好人。物資裝備處采取內(nèi)、外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法,加強對風(fēng)險崗位員工的監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督上,分別與10個高風(fēng)險崗位人員簽訂廉潔合約30份,與21個一般風(fēng)險崗位人員簽訂廉潔風(fēng)險承諾書47份,督促他們自覺廉潔從業(yè)。在外部監(jiān)督上,先后與139家供應(yīng)廠商簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書,并分區(qū)塊聘請重點供應(yīng)廠商擔(dān)任廉潔風(fēng)險監(jiān)督員;召開家庭助廉座談會,向25名員工家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》;開展信訪舉報、業(yè)務(wù)投訴等活動,主動接受職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)有職工群眾反應(yīng)個別采購員借用供應(yīng)商車輛,酒店紀檢監(jiān)察部門核實信息后,立即找當(dāng)事人進行了誡勉談話給予嚴肅批評。突出重點領(lǐng)域花好錢。組織繪制物資采購控制、廢舊物資回收處理、設(shè)備外修等8個業(yè)務(wù)流程防控圖,修訂完善了存貨業(yè)務(wù)、采購與付款業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)管理等4個方面的內(nèi)控制度。還針對一些敏感領(lǐng)域,按照市場配置資源,實行比質(zhì)、比價,競爭擇優(yōu)。牙掌車間車b4工序刀片采購,原來一直是獨家供應(yīng),存在一定市場壟斷風(fēng)險。對此,物資裝備處成立專項效能監(jiān)察小組,對管理工作流程,以及確定供應(yīng)商的方式、價格形成、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況、結(jié)賬付款等環(huán)節(jié)和程序,實施全過程監(jiān)督,并制訂了“培育多家供應(yīng)商,優(yōu)化刀片使用方案,不斷跟蹤改進”等措施,兩年共節(jié)約采購資金1654萬元。
突出業(yè)務(wù)公開用好權(quán)。物資裝備處集合物資采購量,運用互聯(lián)網(wǎng)等采購平臺實施陽光采購,通過與誠信優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂框架采購協(xié)議,簡化采購流程,提高采購工作效率。采取招標(biāo)、擇優(yōu)競價、商務(wù)談判、網(wǎng)上采購、外包采購和戰(zhàn)略采購等模式,實現(xiàn)采購成本的不斷降低。酒店還把辦公用品、日用電器、油料等通用物資采購價格等信息在公司局域網(wǎng)建立專欄公示,進一步推動全員參與監(jiān)督防范。
下一步,酒店將采取與軟件公司合作開發(fā)網(wǎng)上采購系統(tǒng),供貨商經(jīng)過資質(zhì)認證后,就可以通過該平臺進行實時報價。逐步實現(xiàn)通用零星物資全部網(wǎng)上采購,并逐步向設(shè)備等專業(yè)物資擴展。,酒店每年采購量約為1.88億元,節(jié)約采購資金786.57萬元。
圍繞“清廉做人、陽光做事”主題,國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司精心組織了廉潔文化宣傳教育月活動。廉潔承諾簽名、案例剖析講座、書畫作品展覽、現(xiàn)場交流探討、網(wǎng)上知識答題,每一位黨員干部在廉潔文化的氛圍中接受靈魂的洗禮,思考人生的價值,內(nèi)心自覺筑起一道防腐拒變的思想道德防線。
作為國電電力開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控管理體系建設(shè)的四家試點單位之一,北侖公司結(jié)合反腐倡廉管理提升工作,把推廣應(yīng)用《廉潔從業(yè)風(fēng)險防控手冊》,作為企業(yè)提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的有力武器,深挖管理短板和漏洞。
北侖公司在廉潔文化宣傳教育月中,通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,面對面交流互動,進一步學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用《防控手冊》,該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員在思想上充分認識推廣應(yīng)用《防控手冊》的重要性;在行動上注重關(guān)口前移,層層檢查,確保教育無盲區(qū)、制度無漏洞,懲處無例外;在執(zhí)行上強化執(zhí)行力,將《防控手冊》有關(guān)要求應(yīng)用到各項標(biāo)準(zhǔn)制度和具體管理流程中,做到程序規(guī)范、風(fēng)險防控,構(gòu)筑起廉潔從業(yè)、規(guī)范管理“防護網(wǎng)”。
“人生沒有彩排,所以要走好每一步”觀看著一張張內(nèi)容翔實、各具特色的圖片,聆聽著講解員耐心細致的介紹,參觀者的臉上有敬佩,有嘆息,但更多的是對生命價值的思考。
8月28日,北侖公司43名重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位員工,走進紹興警示教育基地。該基地陳列的“反腐歷程、案例、反思、互動”四個展廳,分別展示中國共產(chǎn)黨成立以來特別是新時期反腐倡廉思想與制度建設(shè)歷程、重點領(lǐng)域發(fā)生的典型案例、涉案人員對腐敗行為危害性的深刻剖析和反思等。
展廳的布置很是雅致,燈箱上都是荷花和竹子圖案。蓮,“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”;竹,“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”,寓意做人要如蓮之高潔,竹之堅韌。上面還篆刻著一條條警句:收人錢財,授人于柄,后顧之憂心難平;兩袖清風(fēng),一身正氣,胸懷坦蕩天地寬。見色不迷真君子,見財不貪大丈夫。
在展廳里,參觀者紛紛表示,只有正確認識廉政教育的重要性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,才能養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,培育健康文明的興趣愛好。
設(shè)備管理部員工小沈通過參觀學(xué)習(xí),對“反腐倡廉”有了更深的感悟?!耙恢币詠恚傉J為反腐倡廉工作離普通員工很遙遠,當(dāng)我在展廳看到、聽到那些真實的案例,我深深體會到,反腐倡廉其實離我們很近,貪污受賄不單單是高官的事,也可能涉及到普通的人。要想清廉做人,陽光做事,就要常思貪欲之害,常懷律己之心?!?/p>
一位生產(chǎn)部門的黨支部書記深有感觸地說:“人生沒有彩排,只有直播,所以每一步都要走好。”
檢察長的“七條經(jīng)驗”
“經(jīng)常在外吃喝唱卡拉ok;經(jīng)常有朋友找車接送;經(jīng)常躲開大家神秘接電話;經(jīng)常工作不在狀態(tài);經(jīng)常換手機、手表、服裝,換刷銀行卡;經(jīng)常到其他部門問東問西;經(jīng)常啟動變通程序悄悄拍板,出現(xiàn)前3條的可能要出問題,出現(xiàn)前5條的正在出問題,7條全有就已經(jīng)出問題了。”
8月30日,北侖區(qū)人民檢察院檢察長李鐘走進北侖公司,進行《廉潔從業(yè)——遠離職務(wù)犯罪》講座,他總結(jié)多年辦案經(jīng)驗,提煉出的“七條經(jīng)驗”再次敲響警鐘。
作為一名經(jīng)驗豐富的檢察長,李鐘從國企職務(wù)犯罪狀況評價、國企職務(wù)犯罪的主要類型、刑事法律關(guān)于貪污賄賂犯罪的新規(guī)定、國企如何預(yù)防職務(wù)犯罪等四方面作了系統(tǒng)闡述。
講座采用ppt形式,案例經(jīng)典,分析精辟,極具教育意義。該公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位共百余名干部員工,一邊認真聽課,一邊做好學(xué)習(xí)筆記。年輕黨員小瞿是北侖公司的生產(chǎn)骨干,聽完講座,他認真整理學(xué)習(xí)筆記,也整理自己的思緒。他的體會文章中寫著這樣一段話:“檢察長總結(jié)的‘七條經(jīng)驗’振聾發(fā)聵,引人深思。腐敗分子通常比較短命,因為他們身心備受煎熬。白天是官樣,晚上是賊樣,以官樣藏著一顆賊心,做人實在太累,所以多數(shù)很短命。這就是腐敗的成本!腐敗行為者必然因?qū)嵤└瘮⌒袨?,付出政治上、?jīng)濟上、精神上和道德上的巨大損失和代價?!?/p>
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇十
估計很多人聽過采購,大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,其中采購員要求具備三方面的知識,管理科學(xué)知識、專業(yè)知識、商品基礎(chǔ)知識。下面是小編為大家整理的最新采購工作的崗位職責(zé),希望能幫助到大家!
1、配合預(yù)算投標(biāo),材料調(diào)價,收集材料樣板,確認材料;。
4、熟知各種材料的性能、用途,對材料的用量和消耗進行監(jiān)督;。
5、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;。
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù),積極配合采購材料的入庫、驗收,建立全程材料臺帳。
1.負責(zé)尋找供應(yīng)商,以及產(chǎn)品的詢價,訂購以及跟催;。
2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護;。
3.根據(jù)采購需要采取相對的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤;。
4.及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
4.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略;。
6.做好下屬的管理工作。
1.完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。
2.完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險。
3.處理高價品種,維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)。
4.利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目。
5.審核責(zé)任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時。
6.處理責(zé)任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。
7.處理責(zé)任商品采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清晰。
8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。
9.制訂購進退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟損失;降低經(jīng)營風(fēng)險。
2、控制采購質(zhì)量與成本;。
4、持續(xù)推進公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進;。
5、完善和優(yōu)化公司采購流程;。
6、協(xié)調(diào)公司其他部門與采購相關(guān)事宜。
4.定期開發(fā)滿足客戶資質(zhì)要求的供應(yīng)商。
5.制定采購合同,執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;。
6.負責(zé)采購訂單制作、確認、驗貨、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
7.負責(zé)供應(yīng)商不良品的處理與跟進。
8.完成采購主管安排的其它工作。
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。
二、熟悉市場了解商品:
1、參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。
三、商品陳列:
1、與促銷商品配合,進行特別展示。
2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補貨:
1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。
3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。
五、庫存控制:
1、堅持采購金額預(yù)算。
2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達到最低的成本。
3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。
4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回顧商品銷售,改進滯銷商品陳列或進行促銷。
6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。
七、促進銷售增長:
1、特別的陳列。
2、確定促銷的主題。
3、提前做好每一期的促銷計劃。
4、特價。
5、展示:試吃,試飲,演示功能。
6、贈品。
7、贈送裝。
8、抽獎。
9、廣告。
10、返利和優(yōu)惠券。
八、廣告宣傳:
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告。
2、選擇保證能收效的商品做廣告。
3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平。
4、了解競爭對手廣告的水平和品種。
5、檢查廣告商品的銷售情況。
6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用。
7、檢查廣告商品和廣告收益。
8、更進廣告商品的運輸情況。
九、糾正錯誤:
1、面對現(xiàn)實,首先承認錯誤并采取必要的行動改正。
2、回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇十一
想必很多人都聽過采購員,大家知道嗎?崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置,有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,提高內(nèi)部競爭活力和更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,下面是小編為大家整理的采購工作的崗位職責(zé)模板,希望能幫助到大家!
1、認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。
3、嚴把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
1、完成所負責(zé)類別的新品開發(fā)工作,尋找市場暢銷或有潛力的新品;。
3、編制年/月度的采購與促銷計劃;。
4、對客戶需求進行分析,做好產(chǎn)品生命周期管理;。
5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作,新品上架安排,商品的分配/調(diào)撥,銷售跟進和庫存控制。
6、監(jiān)督檢查采購進程和價格控制,優(yōu)化采購流程;。
7、為運營部門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的支持,參與制定價格策略與行動計劃;。
8、完成主管交辦的其他一切事宜;。
1、認真貫徹落實《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定,做到政府采購工作廉潔、高效,維護公共利益,堅持公開、公正、公平和誠實信用的原則,建立與政府采購相適應(yīng)的管理方法。
2、負責(zé)上級部門和區(qū)政府采購中心下達的各項任務(wù),確保本地區(qū)政府采購各項任務(wù)的完成。
3、負責(zé)本級政府招投標(biāo)的監(jiān)管工作。
4、編制本級政府采購預(yù)算,并下達批復(fù)到預(yù)算單位;負責(zé)制發(fā)有關(guān)文件、請示、報告、計劃、總結(jié)等材料。
5、負責(zé)審查、報送區(qū)政府采購目錄范圍內(nèi)貨物、服務(wù)、工程建設(shè)的采購項目,協(xié)助或參與區(qū)政府采購中心對該項目的政府采購相關(guān)工作和驗收,負責(zé)對使用單位和供應(yīng)商的回訪,協(xié)調(diào)和落實解決各項采購活動中出現(xiàn)的矛盾;完成政府采購資料的整理及檔案管理工作。
6、負責(zé)編制采購中心的政府采購統(tǒng)計報表,制定政府采購統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計口徑,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負責(zé)采購中心采購情況的分析,建立和完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng),提供先進的采購手段和有效的服務(wù)。
8、負責(zé)政府采購日常監(jiān)督檢查工作,確保政府采購范圍內(nèi)項目按規(guī)定執(zhí)行。
1、根據(jù)需求,負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場服務(wù);。
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;。
3、負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個采購流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);。
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報告和采購數(shù)據(jù);。
5、結(jié)合各部門提供的采購需求計劃,協(xié)助采購主管編制每年的采購預(yù)算;。
6、負責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;。
7、準(zhǔn)備并制作付款申請單;。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù).
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
4.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略;。
依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的`處理,確保我司利益;。
加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確;。
6.做好下屬的管理工作。
2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;。
3、根據(jù)項目要求,確保材料供應(yīng)及時到位;。
4、跟蹤工地倉庫材料的出入帳情況,并進行有效管理;。
5、及時掌握材料市場價格動態(tài),確保采購材料具備價格優(yōu)勢且滿足要求;。
1、負責(zé)公司采購工作,包括詢價、簽訂采購合同等。
2、采購訂單交期跟進與控制。
3、查證采購訂單的品質(zhì)和數(shù)量,以及異常情況的及時處理與跟進報告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇十二
很多人聽過采購工作,大家知道嗎?采購員是對所有采購人員的總稱,采購員所必備的能力包括成本意識、預(yù)測能力。那么大家知道采購員的崗位職責(zé)是什么嗎?下面是小編為大家整理的采購工作的具體崗位職責(zé),希望能幫助到大家!
1、負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、資料收集;。
2、與供應(yīng)商的比價、議價、溝通工作,確保并完善采購制度和采購流程的實施;。
3、審核合作供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性;。
4、及時掌握產(chǎn)品市場價格及行情變化,降低采購成本。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排及其他部門需要配合的相關(guān)工作。
1、完成所負責(zé)類別的新品開發(fā)工作,尋找市場暢銷或有潛力的新品;。
3、編制年/月度的采購與促銷計劃;。
4、對客戶需求進行分析,做好產(chǎn)品生命周期管理;。
5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作,新品上架安排,商品的分配/調(diào)撥,銷售跟進和庫存控制。
6、監(jiān)督檢查采購進程和價格控制,優(yōu)化采購流程;。
7、為運營部門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的支持,參與制定價格策略與行動計劃;。
8、完成主管交辦的其他一切事宜;。
1.完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。
2.完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險。
3.處理高價品種,維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)。
4.利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目。
5.審核責(zé)任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時。
6.處理責(zé)任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。
7.處理責(zé)任商品采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清晰。
8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。
9.制訂購進退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟損失;降低經(jīng)營風(fēng)險。
1、監(jiān)控面料市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;。
2、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;。
3、根據(jù)服裝設(shè)計以及貨品用料要求,進行面輔料、皮草供應(yīng)商資源的開發(fā)及評估;。
4、依據(jù)采購計劃尋找合格的供應(yīng)商,比價控制成本進行合同談判實施采購;。
7、負責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供應(yīng)商資料的整理和歸檔。
1、采購員必須遵守國家法律法規(guī)和采購制度,不得違法采購腐敗霉變食物,嚴格杜絕“回扣”的違法行為。
2、大宗物品實行“集體采購”。采購過程中貨比三家,低價優(yōu)質(zhì),降低成本,樹立服務(wù)學(xué)生的理念,自覺接受監(jiān)督。
3、采購員根據(jù)各食堂的需要及時采購。所購物資必需交食堂保管員過秤驗收入庫,并填寫入庫單,發(fā)票交食堂保管員簽收,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚)。
4、采購員必須堅持原則,不照顧關(guān)系購進低質(zhì)高價的物品。
5、加強對現(xiàn)金和票據(jù)的管理,丟失責(zé)任自負。
6、票據(jù)每三天按獨立核算食堂歸類結(jié)帳一次,合同賬目在次月5號結(jié)清。
7、需購進批量物資,提前三天報告中心,確保資金周轉(zhuǎn)到位。
8、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進工作,樹立服務(wù)于學(xué)生的思想,力爭作“__”的踐行者。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇十三
估計很多人聽過采購,崗位職責(zé)指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的采購工作具體的崗位職責(zé),希望能幫助到大家!
2、控制采購質(zhì)量與成本;。
4、持續(xù)推進公司產(chǎn)品的品質(zhì)改進;。
5、完善和優(yōu)化公司采購流程;。
6、協(xié)調(diào)公司其他部門與采購相關(guān)事宜。
1.負責(zé)尋找供應(yīng)商,以及產(chǎn)品的詢價,訂購以及跟催;。
2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護;。
3.根據(jù)采購需要采取相對的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤;。
4.及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。
二、熟悉市場了解商品:
1、參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。
2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。
三、商品陳列:
1、與促銷商品配合,進行特別展示。
2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補貨:
1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。
2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。
3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、與vendor協(xié)商確保不會斷貨。
五、庫存控制:
1、堅持采購金額預(yù)算。
2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。
3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、調(diào)查最低的商品成本。
2、確保達到最低的成本。
3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。
4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、回顧商品銷售,改進滯銷商品陳列或進行促銷。
6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。
七、促進銷售增長:
1、特別的陳列。
2、確定促銷的主題。
3、提前做好每一期的促銷計劃。
4、特價。
5、展示:試吃,試飲,演示功能。
6、贈品。
7、贈送裝。
8、抽獎。
9、廣告。
10、返利和優(yōu)惠券。
八、廣告宣傳:
1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告。
2、選擇保證能收效的商品做廣告。
3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平。
4、了解競爭對手廣告的水平和品種。
5、檢查廣告商品的銷售情況。
6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用。
7、檢查廣告商品和廣告收益。
8、更進廣告商品的運輸情況。
九、糾正錯誤:
1、面對現(xiàn)實,首先承認錯誤并采取必要的行動改正。
2、回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤。
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
4.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略;。
6.做好下屬的管理工作。
1.完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。
2.完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險。
3.處理高價品種,維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)。
4.利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目。
5.審核責(zé)任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時。
6.處理責(zé)任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。
7.處理責(zé)任商品采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清晰。
8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。
9.制訂購進退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟損失;降低經(jīng)營風(fēng)險。
一、負責(zé)采購項目的市場調(diào)研,擬定具體的采購方案和計劃,進行報批和備案;。
二、根據(jù)采購計劃,負責(zé)組織或起草有關(guān)采購文件,進行報批和備案;。
三、組織評標(biāo)活動,協(xié)調(diào)采購程序的具體執(zhí)行;。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府采購合同并監(jiān)督合同履行,參與采購項目的驗收工作;。
六、采購項目完成后,及時將有關(guān)資料整理歸檔;。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、配合預(yù)算投標(biāo),材料調(diào)價,收集材料樣板,確認材料;。
4、熟知各種材料的性能、用途,對材料的用量和消耗進行監(jiān)督;。
5、維護與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;。
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù),積極配合采購材料的入庫、驗收,建立全程材料臺帳。
采購工作崗位職責(zé)風(fēng)險篇十四
2.了解和掌握商業(yè)行情、市場信息及營銷情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的特點和規(guī)律進行采購。
3.注意采購高檔、名牌商品要按計劃進貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對路。
4.根據(jù)門市的營銷情況有計劃地進行采購和進貨,保證供銷。
5.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀守法,不索賄,不以次充好。
6.采購的形式有兩種:一是購銷,二是代銷,在采購業(yè)務(wù)活動中,能夠代銷的最好不要購銷。
7.采購的貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購業(yè)務(wù)活動中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。
8.客戶要求對暢銷的商品以購銷的形式,或要用外匯付款,要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。
9.在進行大宗商品訂購時必須有經(jīng)理和財會人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽。
10.進貨后,要按物品的毛利率,根據(jù)進價決定售價,但對不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。
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