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總結(jié)能夠幫助我們梳理思路,提煉核心,形成清晰的文字表達(dá)??偨Y(jié)時要結(jié)合具體的實踐和案例,用事實證明自己的觀點(diǎn)和總結(jié)是否準(zhǔn)確??偨Y(jié)是一種積累和沉淀,通過它,我們可以更好地成長和進(jìn)步。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!作為輸配電部負(fù)責(zé)人,我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后,我組織本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神,深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),警鐘長鳴、壓實責(zé)任,下一步,輸配電部將嚴(yán)格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署,以此次安全反思活動為契機(jī),全力以赴抓好安全生產(chǎn),保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
認(rèn)真吸取上級通報的安全事故教訓(xùn),逐級開展安全反思,有效提升全員安全責(zé)任。抓管理,重獎懲,激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細(xì)化安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求,落實好各種防范措施,有效堵塞安全漏洞。
嚴(yán)格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求,堅決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”,從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓緊抓好安全。同時嚴(yán)格落實考核措施,真正做到責(zé)任落實到崗、考核落實到人。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)加強(qiáng)搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控,開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查,強(qiáng)化問題整改,確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護(hù)、清障等工作的安全管理,狠抓班組安全生產(chǎn)管控,嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施,及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài),消除各種不安全因素,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實,今后,我們要不斷加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)管理水平,完善各項管理制度,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo),為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇三
在安全活動月開展期間,xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在安全活動月開展期間,__公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
20__年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
20xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實的活動,真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴(yán)密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓(xùn)的關(guān)系,傾心履行職責(zé),增強(qiáng)執(zhí)行能力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項活動。
四、端正作風(fēng),迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進(jìn),盯住難點(diǎn),抓住重點(diǎn),增強(qiáng)活動的針對性、實效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機(jī),提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實黨管安全責(zé)任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干,以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感,在其位,謀其政,履其責(zé),時刻警示自己、反思自己,認(rèn)真對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標(biāo)化,帶頭宣傳,嚴(yán)格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強(qiáng)合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),保證20xx年安全工作的有序進(jìn)行。
在新的一年里,在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,我的發(fā)言完畢!
煉焦車間 毛航宇
20xx年3月20日
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一“。
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫詰?zhàn),切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。
20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):
1、明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。
2、完善制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制加強(qiáng)班前會制度建設(shè)和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴(yán)肅處理。
3、堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)。
加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預(yù)防為主,積極開展隱患排查治理工作。
為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當(dāng)晚調(diào)度會予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝!
xxx。
20xx年1月21日。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇八
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時確保安全生產(chǎn)。
第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機(jī)械等報驗率達(dá)到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇九
根據(jù)會議安排我就社區(qū)安全生產(chǎn)工作做如下表態(tài)發(fā)言:
一、著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷筑牢監(jiān)管體系。以社區(qū)為第一責(zé)任人建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以“安全重于泰山,治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓,落實各項措施,開展安全生產(chǎn)隱患排查與治理活動。與轄區(qū)內(nèi)單位、門店簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人員、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
二、著力加強(qiáng)專項整治,加大隱患排查治理力度。在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。
三、著力加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。主要做到以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治宣傳教育。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動。結(jié)合典型事故案例,采取送資料上門,重點(diǎn)對象上門走訪等措施,提高企業(yè)員工、門店老板的安全生產(chǎn)法律意識,提高從業(yè)人員的自防自救能力。
2、組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中教育宣傳活動。充分利用開展“安全生產(chǎn)月”的契機(jī),制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性,宣傳防火、逃生自救等消防安全知識,提高廣大群眾的安全意識和預(yù)防自救能力。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,利用學(xué)習(xí)宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開展宣傳教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、著力加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后,社區(qū)書記及時組織人員趕赴現(xiàn)場開展救援行動。并做好事發(fā)地區(qū)治安秩序,交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩(wěn)定等各項工作,盡全力防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時將現(xiàn)場狀況反饋給上級部門。
安全生產(chǎn)工作是一項長期性的工作,重在落實。我社區(qū)將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,真正做到防患于未然,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境!
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?!皣?yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機(jī)制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
生產(chǎn)安全問題的表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議,傳達(dá)ew7?9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達(dá)7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。
(1)狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的'同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
(2)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
(3)結(jié)合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
(4)提升防范能力,落實保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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