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打架事件處理決定書篇一

1月15日晚，集團公司辦公室小車班臨時派駐到某某辦事處的替班司機某某與辦事處經理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內勤人員某某發(fā)生口角并升級為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經理某某在阻止某某用椅子揮向某某時被誤傷頭部。

上述兩人的行為嚴重違反了公司的廠規(guī)廠紀，在公司內外造成了不良影響。為嚴肅公司紀律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經公司研究決定對該事件做如下處理：

一、某某酒后尋釁滋事，對事件的發(fā)生負主要責任，予以通報批評，罰款100元并承擔某某的全部醫(yī)藥費用;

二、xx辦事處內勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動用水果刀，造成事態(tài)擴大，在該事件中負次要責任，予以通報批評，罰款100元;

三、xx辦事處經理某某作為辦事處負責人，管理意識薄弱，私自外出喝酒，同時未能及時制止事件的發(fā)生，負有領導責任，予以通報批評，罰款100元。

望全體員工引以為戒，認真遵守公司的各項管理規(guī)定，不斷提高自身的素質，爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強團結，和睦相處，互相幫助，齊心協力，共謀發(fā)展，以實際行動推動公司的健康發(fā)展。

二○xx年一月二十八

打架事件處理決定書篇二

對于5月23日中午14時左右，保安部領班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調查現對此兩人處理結果如下：

工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權利;

保安部領班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現給予丙類過失處理，撤免領班一職，降為副領班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。

特此通知。

行政人事部

年 月 日

打架事件處理決定書篇三

集團公司各部門：

關于總裝車間李、焊裝車間于，嚴重違反公司規(guī)章制度，經集團公司研究決定，做如下處理：

一、事件經過：

總裝車間李未經上級領導請假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。

焊裝車間于多次嚴重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

二、處理決定：

根據相關規(guī)定，集團公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動關系。 望集團公司全體員工以此為戒，嚴格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

特此通知!

*公司

年 月 日

打架事件處理決定書篇四

學園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產生重大失職，引發(fā)當事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴重損害學園聲譽之事件。

現緊急聲明，決議如下：

1、對山林基地直接當事教師及管理人員停職審查。

2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。

3、對當事家庭受損害權益給予全面保護。

4、學園總部成立危機處理小組，進駐山林基地，全面接管山林基地的管理權與經營權。

5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公布事件真相，并向當事家長道歉。

對于這次事件，學園總部深表遺憾，并真誠道歉。

學園辦學十余載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質惡劣，影響極壞，破壞了學園多年積累的聲譽，我們與家長一樣十分痛心。

學園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學園教育機構將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細致的生活照顧是一切課程進行的基礎，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設計中找到一個最適合的平衡點，把家長們的托付當做我們最重的責任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。

學園

教育集團

20xx年8月19日

打架事件處理決定書篇五

關于對張××違紀行為的處理決定

××××:

張××，男，××歲，黨員，19××年參加工作，現為××倉庫保管員。×年二月十五日夜，張××在值夜班時違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災，直接造成貨物損失價值達一萬余元，使國家財產遭受了重大損失。

張××身為公司員工，對公司規(guī)章制度熟視無睹，上班期間抽煙喝酒，玩忽職守。為嚴肅紀律，教育其本人及廣大員工，經公司研究決定:給予張××開除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。

希望廣大職工引以為戒，嚴守勞動紀律，為公司的發(fā)展作出貢獻。

××省農資公司

×年×月×日

打架事件處理決定書篇六

劉水同志，男，35歲，曾任本公司財務部出納。經人揭發(fā)，經本公司依據法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

現根據以上情節(jié)及表現，經本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經理批準，決定對劉水同志作出如下處理決定：

1.調離原工作崗位，到公司行政部門任職。

2.每月降工資200元至年月日止。

某地公司人力資源部

年月日

打架事件處理決定書篇七

，男，35歲，曾任本公司財務部出納。

經人揭發(fā)，經本公司依據法律途徑查明：××年×月至××年×月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

經過本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

現根據以上情節(jié)及表現，經本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經理批準，決定對作出如下處理決定：

1. 調離原工作崗位，到公司行政部門任職。

2. 每月降工資200元至××年×月×日止。

××市××公司人力資源部

××年×月×日

打架事件處理決定書篇八

對于5月23日中午14時左右，保安部領班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調查現對此兩人處理結果如下:

工程部電工z，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權利;

保安部領班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現給予丙類過失處理，撤免領班一職，降為副領班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。

特此通知。

行政人事部

年 月 日

打架事件處理決定書篇九

違反公司制度處罰決定書

---年--月---日---維護人員，段，在工作期間違反制度被查實。按該制度第條，第款，決定對其處罰。

巡查人(簽字)：

報經理審批執(zhí)行

武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司

年月日

打架事件處理決定書篇十

劉，男，35歲，曾任本公司財務部出納。經人揭發(fā)，經本公司依據法律途徑查明：劉年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

現根據以上情節(jié)及表現，經本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經理批準，決定對劉水同志作出如下處理決定：

1.調離原工作崗位，到公司行政部門任職。

2.每月降工資200元至年月日止。

某地公司人力資源部

年月日

打架事件處理決定書篇十一

各區(qū)、縣建委、各集團、總公司，各監(jiān)理公司，各有關單位：

20xx 年9 月5 日22 時10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側，由中國第建設公司施工的西西工程 4# 地項目，在進行高大廳堂頂蓋模板支 架預應力混凝土空心板現場澆筑施工時， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國第建設公司在模板施工中不按有關模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項施工方案，不按有關法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴重的是在全市進展為期一個月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項施工的檢查驗收要 求，最終導致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司在對該工程實施監(jiān)理時，不按法規(guī)規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗。對在模板方案未 審批就開始施工的行為不予制止，其最為嚴重的是在澆筑混凝土前本應有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒有按規(guī)定實施。鑒于中國第建設公司和北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現決定對其處理如下：

1、建議建設部給予中國第建設公司降低一級施工企業(yè)資質。

2、建議建設部對北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司降低一級建設監(jiān)理資質。

3、提請河北省建設廳對中國第建設公司安全生產許可證實施處理。

4、取消中國第建設公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

5、責成中國第建設公司立即對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓。

6、取消北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

同時，經研究決定，對該起事故相關責任人作出如下處理：

1、中國第建設公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂俊作為方案審核人，在方案未經有關專家論證且未上報審批的情 況下，要求勞務隊按方案搭設模板支架;對事故發(fā)生負有重要技術責任。李樂俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關處理。

2、中國第建設公司西西工程4# 地工程項目部總工程師楊國俊，在對模板支架施工設計方案未組織專家論證、審查的情況下，對方案審查草率，未發(fā)現方案中的錯誤，且未將方案上報審批;對于模板支架設計存在嚴重安全問題仍在進行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴重安全隱患，對事故發(fā)生負有主要技術管理責任。楊國俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關處理。

3、北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項目部監(jiān)理員吳亞君，未認真履行職責，在明知施工設計方案未經審批、 已搭建的模板支架存在嚴重安全隱 患的情況下，未制止項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重要責任。吳亞君的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關處理。

4、北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設工程安 全生產管理條例》第十四條規(guī)定履行職責，在明知施工設計方案未經審批、已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，默許項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重 要責任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關處理。同時，建議建設部吊銷其注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。

5、中國第建設公司西西工程4# 地工程項目經理胡鋼成，在明知模板支架施工設計方案未上報審批且未經監(jiān)理部門批準，已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，組織進行混凝土澆筑作業(yè)，對事故發(fā)生負有直接責任。胡鋼成的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關處理。同時，建議建設部吊銷其項目經理資質證書。

6、責成中國建設集團公司和中國第建設公司對事故涉及的相關責任人進行責任追究和處理。望各有關單位認真吸取本次事故的教訓，加強安全生產管理工作，徹底消除建筑施工現場安全隱患，堅決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。