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計劃可以幫助我們合理安排時間,避免工作沖突和緊迫感的產(chǎn)生。為了使計劃更具可行性,可以將計劃分階段進行,以逐步達到整體目標。通過制定計劃,我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和職業(yè)發(fā)展,以下是一些規(guī)劃的思路和建議。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇一
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018業(yè)務員工作計劃書,歡迎閱讀。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求。
1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到17x個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的`客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇二
1、平臺工作指導思想。
平臺工作總體指導思想是:以xx規(guī)劃的建議精神為指導,貫徹“由專注蓄力量,向設計要效率,以管理促進步,憑分享得團結(jié),靠溝通來凝聚。”的經(jīng)營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學的內(nèi)部管理機制,努力完成平臺設定的各項工作目標,著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領先專業(yè)和創(chuàng)新技術服務社會;2.集中優(yōu)勢,專注專業(yè),領先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團結(jié)一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務,成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路,抓住市場機遇實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
根據(jù)平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標:
2.1、近階段目標。
2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析。
總結(jié)。
匯總xxacp篩選借鑒市場有利資源并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。
2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學。
朋友,進行電話溝通、面談及郵件交流等市調(diào),多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。
2.1.3、計劃在10月-12月,xxacp平臺上線運營。
2.2、公司團隊、文化建設目標(人事行政部門負責)。
人才招聘根據(jù)平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數(shù)量:基層員工10人。
平臺在15-16年度將繼續(xù)加強建設(精神是最大的力量)“進取、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神,“盡責、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務精神五大精神企業(yè)文化和“人才團隊(人才是企業(yè)最大的財富)”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的平臺團隊。
建立、健全公司組織機構(gòu)設置,形成由總經(jīng)理指導、總監(jiān)領導、團隊小組負責制,實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的緊密結(jié)合,逐步完善團隊架構(gòu)。建立、健全各級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,平臺設立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市增設分支機構(gòu)或辦事處。
2.3、人才發(fā)展目標(有行政人事負責)。
平臺人員數(shù)量根據(jù)市場需要及時調(diào)整,建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設,形成指揮有效的團隊組織架構(gòu),而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,創(chuàng)造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。
平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進和完善人才培訓的內(nèi)容、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段,逐步擁有各類人才,逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用半年至一年時間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。
2.4、業(yè)務收入目標(平臺項目負責)。
15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數(shù)量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。
2.5、市場拓展目標(市場部負責)。
區(qū)域劃分(一類6人,二、三類各2人):
一類區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。
三類區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。
2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(行政和市場部負責)。
執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔任銷售工作的人員應當具備專門學識與經(jīng)驗,經(jīng)過適當訓練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質(zhì),使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進行,由行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
2.7、內(nèi)部治理機制建設目標。
基本形成一套質(zhì)量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內(nèi)部管理科學機制。公司目前已制訂了相關的管理制度,但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調(diào)整使之為管理變化需要,在平臺建設中將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。
3、實現(xiàn)上述目標的主要措施:
3.1、齊心合力,努力開拓市場。
分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%;數(shù)據(jù)處理和運營服務累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團結(jié)一致,搶占和不斷開拓業(yè)務領域的市場。
3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。(后續(xù)制定)。
3.1.2、充分利用目前市場大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執(zhí)業(yè)資格技術人員和銷售的優(yōu)秀人才,在地、市根據(jù)市場需要設立分支機構(gòu)或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務,深挖老客戶的相關業(yè)務,培育新的利潤增長點。
3.2、抓好企業(yè)文化建設,進一步提高公司的知名度(行政和市場部負責)。
企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內(nèi)它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎,是企業(yè)對環(huán)境適應能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經(jīng)營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇三
(一)堅定不移做好黨的建設工作。一是堅持黨建引領,發(fā)揮領導班子“領頭雁”作用。中心領導班子帶頭加強個人政治理論學習,進一步培養(yǎng)“等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感”政治格局。通過中心組學習、主題黨日活動、實踐教育、宣講活動等形式開展專題學習月活動,引導全體黨員干部職工深入學習貫徹__考察湖北時的重要講話精神和省第十二次黨代會精神,形成“領導班子帶頭學、中心上下一起學”的良好的政治學習氛圍,持續(xù)把黨的建設融入到業(yè)務工作中,深入到一線崗位中,把全體干部職工思想和行動高度統(tǒng)一到迎接宣傳貫徹黨的_上來。二是持續(xù)開展黨員干部“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動。以“我為群眾辦實事”“千名干部進千企”“強國復興有我”基層宣講和黨員雙報到為載體,進一步壓實黨員干部下基層辦實事的責任,著重把握實踐活動的主攻方向,抓黨員干部下基層、抓深入群眾察民情、抓千方百計解民憂、抓用情用力暖民心,爭取在全市樹立下基層察民情解民憂暖民心實踐活動的先進典型。
(二)矢志不渝抓好黨風廉政建設工作。一是落實規(guī)章制度,讓各項工作有章可循。中心以紀律制度促作風改進,擬新建或修訂《持續(xù)整治形式主義官僚主義制度》《客戶回訪制度》《中心業(yè)務大廳首問負責制》等規(guī)章制度,深入推進黨的作風建設、紀律建設、制度建設和反腐敗斗爭,下大力氣研究解決工作中存在的慢、推、浮等形式主義官僚主義突出問題,切實提升干部隊伍精神狀態(tài),切實做到對內(nèi)優(yōu)化程序,提升運轉(zhuǎn)效率,對外優(yōu)化服務,提升公檢形象。二是開展教育活動,讓廉政意識深入人心。為貫徹落實市紀委監(jiān)委負責人同中心“一把手”談話精神,強化黨員黨性修養(yǎng),更好服務基層,讓“微腐敗”無處藏身,中心以清廉公檢建設為契機,開展具有特色的廉政教育活動,教育引導廣大黨員涵養(yǎng)良好個人作風、家庭家風和工作作風,不斷增強黨員干部守紀律、講規(guī)矩意識。主動把政治理論學習深入融到實踐活動教育當中,通過抓班子、帶隊伍,在弘揚廉潔文化的濃厚氛圍中營造出風清氣正的政治環(huán)境,著力建設“政治生態(tài)好、用人導向正、干部作風實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”的公共檢驗檢測平臺。
(三)不遺余力做好意識形態(tài)和宣傳思想工作。一是牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權(quán)。中心持續(xù)加強陣地建設,強化落實意識形態(tài)工作責任制,充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織和黨外知識分子作用,堅持將意識形態(tài)工作抓小、抓實、抓防范于未然,嚴格執(zhí)行意識形態(tài)風險點排查防控周報周清制度,及時進行提前研判,及時提醒、處置、化解意識形態(tài)風險點,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。二是加大宣傳力度,講好公檢故事。中心以下基層察民情解民憂暖民心實踐活動為主線,制定中心下半年專題宣傳工作計劃,爭取在省級及以上黨報黨刊發(fā)好公檢聲音,展現(xiàn)中心黨建工作特色亮點、創(chuàng)新舉措;在市級及以上報刊、廣播電臺等媒體上對中心黨員干部下基層實踐活動每月進行專題播報不少于1次。同時,在推進市縣公檢中心一體化發(fā)展和襄陽都市圈檢驗檢測行業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)平臺建設等業(yè)務工作方面,形成專題報道,大力宣傳中心特色活動,不斷提升中心知名度和影響力。
(四)始終如一做好民生安全保障工作。一是繼續(xù)開展常規(guī)性檢驗檢測和計量校準業(yè)務,確保年底前各項任務完成率達到100%。同時,7月初重新恢復核酸檢測工作,為全市疫情防控工作貢獻力量,保障人民群眾生命健康安全。二是結(jié)合作風建設“奮進年”活動和“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動相關要求,扎實開展好“守護校園安全”、“檢測解民憂,服務暖民心”、“實驗室開放日”、“企業(yè)質(zhì)檢員培訓班”等系列活動,切實做到為群眾辦好事、辦實事。
(五)集中精力做好科研創(chuàng)新工作。緊緊圍繞__考察湖北重要講話精神和省第十二次黨代會精神,將科研創(chuàng)新擺在中心工作重要位置,加強與高校、企業(yè)、科研機構(gòu)以及湖北隆中實驗室合作交流,重點聚焦新能源汽車和動力電池等領域,以解決實際問題和突破技術難點為出發(fā)點,著力解決一批制約汽車產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展過程中的“卡脖子”問題,力爭在重點實驗室、重大項目和標準、規(guī)范起草修訂等方面取得新的突破,助力襄陽創(chuàng)建區(qū)域性科技創(chuàng)新中心,為打造“漢孝隨襄十”為重點的萬億級汽車產(chǎn)業(yè)走廊提供技術支撐。
(六)高點定位中心檢驗檢測發(fā)展方向。一是打造“高效識別+符合性檢測”技術能力。對標省食檢院,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,提升科研創(chuàng)新能力,建設以預防為主、研究過程風險防控、高效識別安全危害的“高效識別+符合性檢測”技術服務能力體系。二是打造區(qū)域性檢驗認證行業(yè)新高地。積極構(gòu)建襄陽都市圈檢驗認證行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制,凝聚檢驗認證產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源,與高校、企業(yè)和科研機構(gòu)建立“產(chǎn)學研檢”一體化平臺,奮力打造引領漢江流域、輻射南襄盆地的檢驗認證行業(yè)新高地。三是打造一流檢測認證機構(gòu)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,不斷夯實檢驗檢測質(zhì)量基礎,抓住打造“漢孝隨襄十”為重點的萬億級汽車產(chǎn)業(yè)走廊契機,瞄準新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮中心現(xiàn)有國家和省中心效能,展現(xiàn)“重點突出、特色鮮明、水平一流”的公檢形象,實現(xiàn)業(yè)務輻射中西部地區(qū),力爭打造一流檢測認證機構(gòu)。
(七)努力構(gòu)建全市公檢中心“一體化+特色中心”發(fā)展新格局。一是持續(xù)整合市縣兩級公檢中心優(yōu)勢資源,積極探索縣市兩級公檢中心協(xié)作共進新路徑,引導各級公檢中心在業(yè)務發(fā)展、項目建設、設備引進等方面實現(xiàn)差異化發(fā)展。二是全力解決縣級公檢中心在培養(yǎng)專業(yè)技術人才、提升質(zhì)量管理體系等方面的需求,重點支持??悼h公檢中心實驗室綜合大樓驗收、棗陽公檢中心國家級摩擦材料質(zhì)檢中心立項批籌以及南漳、谷城等公檢中心完成資質(zhì)擴項等工作。三是牽頭對接省、市市場_,以聯(lián)合申報或幫扶申報形式,協(xié)助各縣市區(qū)實現(xiàn)“一個縣市,一個特色中心”目標。
(八)積極創(chuàng)建“襄十隨神”區(qū)域創(chuàng)新協(xié)調(diào)平臺。一是簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,創(chuàng)建檢測行業(yè)區(qū)域聯(lián)盟。8月底前,完成與十堰、隨州、神農(nóng)架區(qū)等地公檢中心簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,共同規(guī)劃入駐襄陽市檢驗檢測云服務平臺,通過“線上+線下”實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)檢測資源協(xié)同共享。二是探索運營機制,加快平臺建設進度。以各地區(qū)檢驗檢測優(yōu)勢資源為基礎,積極出臺業(yè)務合作發(fā)展管理辦法、人才聯(lián)培計劃、科研項目合作協(xié)議等政策,積極推動創(chuàng)新協(xié)同平臺體制機制運營,進一步拓展區(qū)域間檢測業(yè)務、推進科研課題聯(lián)合申報工作,爭取年內(nèi)實現(xiàn)“襄十隨神”檢測行業(yè)區(qū)域性創(chuàng)新協(xié)同平臺初步建成。
下半年,市公檢中心將在市委、市政府關心與支持下,繼續(xù)保持拼搶實的工作狀態(tài)和作風,充分發(fā)揮黨建引領作用,緊緊圍繞保障和改善民生、發(fā)展襄陽都市圈、打造萬億級汽車產(chǎn)業(yè)走廊等主題,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,全力以赴推動各項重點工作落實落地。在加強自身能力建設的同時,不斷提升科研創(chuàng)新能力;在履行保民生保安全職責的同時,奮力實現(xiàn)新發(fā)展階段的定位目標,助力襄陽打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心,為襄陽加快打造省域副中心城市,為湖北建設全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū),不懈奮斗作出更大作為,以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開!
檢測中心業(yè)務工作計劃篇四
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;
12、負責每月樓層盤點;
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績分析工作。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇五
制定xx年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會。實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu),實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力況合理性、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售,把握市場機會、制定實施銷售推廣,信息收集反饋、及時修正銷售方案,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。業(yè)務部明年至少要招錄2名業(yè)務,許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責xx年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
xx年西安辦最弱的環(huán)節(jié)是廣告機系列!xx年初就要求總部專門技術人員對廣告機進行培訓!
檢測中心業(yè)務工作計劃篇六
按照市安委會統(tǒng)一部署,根據(jù)《關于開展全市職業(yè)健康監(jiān)護專項監(jiān)督檢查的通知》文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)職業(yè)健康管理工作緊緊圍繞《^v^職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》及《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),認真開展木質(zhì)家具制造、紡織和危險化學品等行業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督管理,重點強化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主體責任,督促企業(yè)改善作業(yè)場所環(huán)境,預防和減少職業(yè)危害,保障勞動者生命健康,進一步指導和幫助企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)職業(yè)健康監(jiān)管工作情況及自查情況做以下匯報:
我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)xx家,涉及有職業(yè)病危害因素的企業(yè)中木質(zhì)家具制造工xx人。
(一)領導重視廣泛宣傳家,紡織家,危險化學品家,其家,涉及在崗職為全面貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會,我鎮(zhèn)黨委、政府非常重視職業(yè)健康工作。成立了職業(yè)健康工作領導小組,由鎮(zhèn)長張陽任組長,分管領導副鎮(zhèn)長^v^任副組長,鎮(zhèn)相關部門負責人為成員的領導小組。
轄區(qū)企業(yè)相應成立了職業(yè)病防治領導小組。明確了職業(yè)健康監(jiān)管責任,提高各級對開展職業(yè)健康工作的認識、目的和意義,落實企業(yè)對職業(yè)健康工作部署,確保作業(yè)場所職業(yè)健康工作的順利開展。
制作了宣傳欄,張貼了職業(yè)病防治知識和保護農(nóng)民工健康的宣傳圖片,發(fā)放職業(yè)病防治衛(wèi)生知識的宣傳資料,耐心接受群眾咨詢,解答勞動者提出的健康保護的相關問題,得到了現(xiàn)場群眾的好評。通過廣泛的宣傳教育,使廣大人民群眾加深了對職業(yè)病防治工作的認識,增強了自我防護和依法維權(quán)意識,為職業(yè)健康工作的開展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
(二)深入企業(yè),交流座談在宣傳周期間,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦聯(lián)合有關部門先后5次深入轄區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)單位進行了宣傳。
指導用人單位組織勞動者學習《職業(yè)病防治法》,共培訓勞動者300余人,發(fā)放職業(yè)病防治宣傳材料100余份,起到了良好的宣傳教育效果。
(三)突出重點,加強指導根據(jù)市安監(jiān)局職業(yè)健康工作安排,我鎮(zhèn)安辦木質(zhì)家具制造、紡織和危險化學品等企業(yè)或加工場所的特點,指導企業(yè)建立了職業(yè)病防治管理臺賬。今年6月以來,我鎮(zhèn)集中力量對木質(zhì)家具制造、紡織和危險化學品等行業(yè)進行督促檢查,要求企業(yè)必須建立專門職業(yè)病防治管理機構(gòu),配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員,要求企業(yè)業(yè)主必須與生產(chǎn)作業(yè)人員簽訂勞動合同,明確職業(yè)危害的職責、義務。對作業(yè)人員必須進行崗前、崗中、崗后的職業(yè)健康檢查并建立職業(yè)健康檔案。
(四)認真檢查,強化監(jiān)管鎮(zhèn)黨委、政府領導十分重視職業(yè)健康監(jiān)管工作,副鎮(zhèn)長^v^親自帶領檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場,逐一嚴查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。
在職業(yè)健康隱患排查中,鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員認真負責,在每次隱患排查中,不走過場,不講情面,對檢查出的隱患,要求必須限期整改。對檢查過的企業(yè),都不定期回訪復查,查看整改措施的落實情況,使職業(yè)健康安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。
今年以來,我們對全鎮(zhèn)木質(zhì)家具制造、紡織和危險化學品等行業(yè)開展了5次檢查,出動車輛5臺次,出動人員20人次,排查出職業(yè)健康安全隱患36項,現(xiàn)場整改36條,整改率100%。
(一)職業(yè)病防治形勢嚴峻檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè),加工設備簡陋,所采用的生產(chǎn)工藝、技術落后,雖配備了基本的防護設施及個人防護用品,但勞動者不習慣佩戴個人勞動保護用品,極易引發(fā)職業(yè)病危害。
(二)企業(yè)負責人及勞動者法制觀念淡薄企業(yè)負責人對職業(yè)病防治工作的重要性認識不足,沒有履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的義務。勞動者自我維權(quán)意識不強,個人防護意識不足,不能正確購買、使用防護用品,缺乏自我保護能力。
充分認識職業(yè)危害防治工作的重要性和緊迫性,嚴格履行職能職責,增添措施,提高監(jiān)督執(zhí)法水平,重點抓好以下工作。
(一)進一步加大宣傳力度。
繼續(xù)在全鎮(zhèn)廣泛深入地宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),進一步增強用人單位自覺守法的意識和廣大勞動者的自我維權(quán)意識。
(二)進一步加強領導,繼續(xù)抓工作落實。在認真做好作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作基礎上,繼續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)法力度,督促用人單位認真落實好職業(yè)健康監(jiān)護制度。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇七
全面貫徹公司的“務實”方針,以經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。
1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。
1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗,利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作。
找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
(1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
(2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務流程。
二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。
三、公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作:
1、以尋找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡龐大的進口商。
2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網(wǎng)絡搜索引擎找到相關網(wǎng)站網(wǎng)址。
3、準確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后,接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上,發(fā)布產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。
同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業(yè)進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動。
6、對意向客戶,多多持續(xù)聯(lián)系,有計劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。
7、對意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每兩天發(fā)一封郵件。
8、每周五做好工作總結(jié)。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇八
(一)檢驗檢測業(yè)務穩(wěn)步上升。截至6月底,中心累計完成監(jiān)督抽查業(yè)務6670批次,同比增長。其中工業(yè)產(chǎn)品504批次,農(nóng)產(chǎn)品4377批次,食品1567批次,藥品222批次。檢驗不合格批次69批次,占抽檢總批次比例為。其中工業(yè)品不合格45批次,食品不合格23批次,藥品不合格1批次。累計完成委托檢驗業(yè)務2030批次,其中工業(yè)產(chǎn)品550批次,同比增長;農(nóng)產(chǎn)品354批次;食品藥品1126批次。累計完成計量器具檢定校準72413臺(件),同比去年增長。其中強制檢定56770臺(件),非強檢10003臺(件),校準5640臺(件)。共排查不合格計量器具584臺(件),占總量比例為。
(三)技術人才培養(yǎng)形式多樣。一是推進“線上+線下”相結(jié)合培訓模式。中心組織專技人員參加線上繼續(xù)教育報名、培訓達125人次;組織6名技術人員參加藥品經(jīng)營檢查員線上培訓,其中有4名技術人員被省藥監(jiān)局聘任為藥品經(jīng)營檢查員。二是通過能力驗證提升專業(yè)技能水平。截至目前,中心已報名參加省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織的農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留,省市場監(jiān)督管理局組織的低溫試驗、泄露(接觸)電流測定、電線電纜絕緣層厚度、管材維卡軟化溫度、食用植物油中鉛和苯并[a]芘、飲料中山梨酸苯甲酸等6項能力驗證項目;參加cnas能力驗證三項;參加省市場監(jiān)督管理局計量比對12項,其中作為主導實驗室2項,各項能力驗證(計量比對)工作正在按計劃開展。三是開辦全市檢驗檢測行業(yè)技術人員培訓班。6月底,中心對各縣市公檢中心印發(fā)了《關于舉辦2022年檢驗檢測技術培訓的通知》,已收到來自各縣市區(qū)公檢中心共計30名技術人員培訓名單,中心7月份正式啟動為期半年的培訓工作。四是組織專業(yè)技術人才參加省級技能大比武。5月份,農(nóng)糧部選派專業(yè)技術人才代表中心參加“湖北工匠杯”技能大賽—第四屆湖北省糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽活動,通過參加省級賽事活動,不斷豐富中心技術人員理論知識,進一步提升實操水平。
(四)實驗室項目改造順利推進。一是完成醫(yī)學檢驗實驗室改造升級工作。6月底,醫(yī)學檢驗實驗室改造升級項目全部竣工,并順利通過市疾控中心相關專家現(xiàn)場技術審核預驗收,在具備核酸檢驗能力的條件下,已向市疫情防控指揮部提出恢復核酸檢驗檢測工作,主動為我市疫情防控常態(tài)化核酸檢測工作分擔任務。二是農(nóng)糧部實驗室搬遷改造工作正按預期計劃推進。中心已完成農(nóng)糧部新實驗區(qū)設計圖紙初稿,正在組織專家進行審議修訂,力爭年底前完成實驗室改造工作。三是食品藥品檢驗大樓多項工程同步推進。目前,食藥大樓消防工程已如期完成,正在組織消防驗收工作。實驗大樓裝修設計項目也同步在開展完善審核,積極推進裝修工作。
(五)國家和省中心建設進展有效。一是國家中心驗收文審材料及時提交。2021年8月,國家市場監(jiān)管總局對國家動力電池中心文審材料審核后反饋5項整改問題。2022年3月,中心已完成反饋問題整改落實,并再次向國家總局提交了文審材料。下一步,等待國家總局派專家組進行現(xiàn)場評審驗收。二是積極申報省中心籌建材料。中心多次拜訪省市場_,及時跟進省中心申報工作。經(jīng)省市場_同意,中心與南漳縣公檢中心簽署合作協(xié)議,計劃聯(lián)合申報湖北省有機農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心。6月底,有機農(nóng)產(chǎn)品和金屬材料兩個省中心申報材料已通過專家組論證,擬于7月底向省市場_正式提交兩個省中心的申報材料。
(六)機制改革開辟創(chuàng)新之路。一是中心以創(chuàng)新運營管理體制機制為目標,先后到武漢、宜昌、十堰等地開展實地考察調(diào)研活動,并撰寫探索“一類保障、二類管理”、構(gòu)建“襄十隨神”協(xié)同創(chuàng)新服務平臺等專題調(diào)研報告。二是創(chuàng)新探索人員選拔和聘用管理制度,創(chuàng)造多個首次記錄。中心頒發(fā)室主任競聘管理辦法和聘用人員效能考核辦法等管理制度,敢于破舊立新,為年輕有為技術骨干開辟公開公平晉升之路,讓更多年輕職工備受鼓勵,讓更多辛勤付出的職工感受溫暖。
(七)協(xié)同創(chuàng)新推進一體化發(fā)展取得良好反響。一是多舉措推進全市公檢中心一體化發(fā)展。6月中旬,中心完成7個縣市區(qū)公檢中心走訪調(diào)研工作,得到各縣市區(qū)公檢中心大力支持。通過編制全市公檢中心通訊簿、開辦全市公檢系統(tǒng)技術人員培訓班、撰寫構(gòu)建一體化發(fā)展新格局專題調(diào)研報告等舉措,進一步加強市縣兩級公檢中心合作交流和資源共享,為構(gòu)建全市公檢中心一體化發(fā)展新格局奠定堅實基礎。二是高端謀劃“襄十隨神”檢驗檢測行業(yè)創(chuàng)新協(xié)同服務平臺。中心編制《“襄十隨神”檢測認證創(chuàng)新協(xié)同服務平臺戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,正在對市內(nèi)檢驗檢測機構(gòu)和對十堰、隨州、神農(nóng)架等外地檢驗檢測機構(gòu)征求意見,中心主動牽頭,共享設備、技術、人才、科研和業(yè)務資源,積極推動“襄十隨神”檢驗檢測行業(yè)創(chuàng)新協(xié)同服務平臺建設,奮力打造引領漢江流域、輻射南襄盆地的檢驗認證行業(yè)新高地。三是搭建產(chǎn)學研檢一體化協(xié)同創(chuàng)新平臺。中心主動對接隆中重實驗室,并與參建單位武漢理工大學、湖北文理學院、市科技局等多次交流,提出共享技術資源,共建研究生實驗實訓基地,助力隆中實驗室建設。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇九
檢驗中心負責全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。2018年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查,建立了20個計量標準。
二、2018年工作完成情況。
(一)技術機構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務質(zhì)量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內(nèi)設機構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規(guī)章、制度,中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況。
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板。
中心通過技術機構(gòu)檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術人員少,并且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。
四、2019年工作思路和措施。
1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理,提升服務質(zhì)量,為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術支持。
2、加強檢驗人員的技術培訓,主要措施是(1)、內(nèi)部培訓,采取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗能力,申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇十
我們渴望在干凈、明亮、舒適的校園晨愜意地學習、生活,我們渴望在藍天、碧水、綠草間悠然地漫步,我們渴望在清新的空氣里自由地呼吸,我們渴望有健康心理茁壯成長。所有這一切均要求我們學校必須高度重視衛(wèi)生與健康教育工作,根據(jù)上級有關文件,結(jié)合本校實際,切實制訂學校衛(wèi)生與健康教育工作計劃。
一、重視環(huán)境衛(wèi)生、健康教育工作,健全領導機構(gòu)與管理體制。
1、加強“創(chuàng)建綠色學校”工作,全面深入優(yōu)化開展學校環(huán)境衛(wèi)生、健康教育,綠色校園的創(chuàng)建工作等。
2、各部、處、室切實擔負起各自職責,加強管理隊伍的配備。
3、各大、中隊輔導員都要成為整個環(huán)境衛(wèi)生、健康教育的“直接責任人”,徹底改變以往“衛(wèi)生室”獨掌門面的格局。
二、加大環(huán)境設建與健康教育的投入,學校確定“三優(yōu)先”原則(即經(jīng)費優(yōu)先投入、活動優(yōu)先安排、設備優(yōu)先保證)。
1、加強宣傳力度,增添環(huán)保衛(wèi)生宣傳條幅,制作班級宣傳牌,制作綠色環(huán)保櫥窗。
2、適度開展社會實踐活動,如:環(huán)保小調(diào)查活動。
3、綠化校園,加強分類垃圾箱管理(分可回收與不可回收)。
三、加強衛(wèi)生、健康教育制度設建,規(guī)范衛(wèi)生健康工作。
1、各班配備一名衛(wèi)生宣傳員(由衛(wèi)生員兼),協(xié)助班主任進行環(huán)保、衛(wèi)生知識教育,辦好班級黑板報,進行環(huán)保健康知識教育,每月出一期。
2、定時組織學生觀看環(huán)保衛(wèi)生、健康教育知識錄像,認真上好衛(wèi)生保健課與勞動生活課。
3、嚴格衛(wèi)生檢查制度,把好衛(wèi)生打分關,每月進行一次大掃除。
4、加強心理健康教育教師的培訓,不斷提高教導水平。
5、完善環(huán)保衛(wèi)生、健康教育檔案,搞好會議記錄,環(huán)保檢查工作記錄,做好年度工作計劃與總結(jié)。
檢測中心業(yè)務工作計劃篇十一
2、積極開展村級農(nóng)民專業(yè)合作組織的建檔工作,使農(nóng)民專業(yè)合作組織依據(jù)檔案所具有的真實性、可靠性、科學性、健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。
對已上報的規(guī)模以上民營企業(yè)和新增的民營企業(yè),建檔工作要做到身臨其境,指導到位,使民營企業(yè)檔案工作更好地為縣域經(jīng)濟服務。
加強對國有企業(yè)檔案工作的執(zhí)法力度,對不符合《檔案法》要求的企業(yè),要下發(fā)檔案執(zhí)法檢查通知書,并責令其限期整改。對我縣國有改制企業(yè)的檔案工作進行管理和處置,并制定檔案處置意見。
3、林權(quán)制度改革試點檔案工作。
為更好地開展林權(quán)制度改革試點檔案工作,使檔案工作與林權(quán)制度改革工作同步進行,我局將與林業(yè)部門溝通,積極配合林業(yè)部門的檔案工作人員制定《文件材料歸檔范圍》,建立健全檔案工作各種制度,并有相應的安全防護措施,借以維護檔案的完整與安全,延長檔案的使用壽命。
4、重點建設項目檔案工作。
積極參與重點建設項目檔案的專項與竣驗收工作。對驗收結(jié)果擬寫真實的驗收報告、驗收意見。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》的有關規(guī)定,對重點建設項目檔案工作進行執(zhí)法檢查,如有違反法律法規(guī)現(xiàn)象,將對有關建設部門下發(fā)檔案行政執(zhí)法檢查通知書,并責令其限期整改。
樺川縣檔案局。
二0一一年三月十四日。
檔案業(yè)務工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
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