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在制定計劃之前,我們應該明確自己的目標和需求。計劃的可行性需要考慮個人的能力和資源的可利用性,避免過于理想化或過于樂觀的設想。以下是一些成功者分享的制定計劃的經(jīng)驗和技巧。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一
生產(chǎn)是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產(chǎn)要素的投入轉化為產(chǎn)品或服務等輸出的過程,【公司管理】生產(chǎn)運行管理計劃書。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化,制度規(guī)范化,產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn),健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序屬于粗放式管理,各種問題此起彼伏,不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質量,都需要著手進行管理,但改變不是朝夕之事,需要從很多基礎性的綱領開始。
首先我們要認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性,屬于離散性生產(chǎn)特性。所謂離散性生產(chǎn):也稱加工裝配生產(chǎn),指物料離散的按一定工藝順序移動,在移動中不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以這種離散性生產(chǎn)特點需要一個系統(tǒng)化程序過程細分化的管理形式組合。同時如果按照產(chǎn)品定單形式我們又屬于備貨型與訂貨型生產(chǎn)共存形式,所以這對生產(chǎn)管理又需要非常機動靈活的生產(chǎn)機制。
綜合以上問題,首先對生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺,作為生產(chǎn)任務進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。對所有組成產(chǎn)品的零件配件外協(xié)生產(chǎn)加工周期進行分析,成為下達生產(chǎn)任務的依據(jù)。也就是我目前在建立的生產(chǎn)流程設計管理計劃,到目前為止,相關數(shù)據(jù)已經(jīng)建立。只等一個合適的時間切入。
7月初開始建立五金零配件數(shù)據(jù)表,用一天時間把倉庫所有物品進行統(tǒng)計,和車間半成品零件統(tǒng)計,然后進行輸入配件統(tǒng)計表,以后每天按照進出更新數(shù)據(jù)。同時建立成品倉庫發(fā)貨表。
在生產(chǎn)流程運行實施前夕,組織進行相應部門會議。有總經(jīng)理支持,明確和強調生產(chǎn)流程系統(tǒng)的重要性和必要性。
生產(chǎn)流程會議必須出席人員:金加工車間主任,裝配車間主任,冷作車間主任,五金倉庫,成品倉庫,業(yè)務部,質檢部,工作計劃《【公司管理】生產(chǎn)運行管理計劃書》。
會議說明流程內容和注意事項。解釋流程中相關疑問
此生產(chǎn)流程每天有本人進行監(jiān)督,適時進行分析和改進,以獲得最佳流暢生產(chǎn)
為了能讓備貨型與訂貨型生產(chǎn)兼顧,成品倉庫有100臺以上的庫存(3種),生產(chǎn)部及時調整五金配件與生產(chǎn)車間的周轉量,以此保證成品倉庫的庫存。此項庫存計劃列為中期生產(chǎn)計劃性。
根據(jù)目前車間裝配人員的不穩(wěn)定性,很難保證庫存的實現(xiàn),所以前提是穩(wěn)定車間一線生產(chǎn)人員。
生產(chǎn)流程開始實行,起始階段必將產(chǎn)生很多的矛盾,原因都是人人肚里一本帳轉變成為公開透明數(shù)據(jù)說明計劃性。一方面需要行政手段強制性執(zhí)行,另外做好協(xié)調工作是保證流程順利實施的支持。當然這需要公司賦予權利和職責。
此項計劃作為長期執(zhí)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理包含生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)流的管理。生產(chǎn)環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產(chǎn)。生產(chǎn)流的控制和調度。
高效-時間性要求;(計劃任務的滿足實現(xiàn))
靈活-彈性要求;(臨時性任務的穿插和突擊任務的完成)
準時-服務型要求;(客戶的目標要求)
低耗-成本要求;(企業(yè)贏利的必須)
清潔生產(chǎn)-環(huán)保要求;合格產(chǎn)品和提供滿意服務-質量要求
目標體現(xiàn)在cqste五方面特征:低成本(cost)、合格質量(quality)、滿意服務(service)、準時性(time)和清潔生產(chǎn)(environment),以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用5s管理理念。5s:整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)。
每天實行車間早會形式,向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理,逐步扭轉生產(chǎn)職工的思想意識,提高職工的素質。
早上10——15分鐘
開始階段有本人進行,對三個班組職工進行集中早會,以后讓各車間主任對各自管轄的員工進行早會。車間主任可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求,也是讓車間主任提升一定的管理能力和責任心。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二
生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領導,直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠。
(1)組織生產(chǎn)計劃的制定,并經(jīng)批準后實施;
(2)生產(chǎn)任務的調配,訂單的審核、登記和分發(fā);
(3)制定并實施生產(chǎn)日程計劃;
(4)生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作;
(5)受理、分析生產(chǎn)報表;
(6)生產(chǎn)預算的控制與管理;
(7)生產(chǎn)效率的管理與改善;
(8)制造方法的改善;
(9)實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法;
(10)制造成本控制;
(11)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
(12)生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理;
(13)生產(chǎn)負荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調度;
(14)負責用料管理與控制;
(15)產(chǎn)品質量控制,質量自檢;
(16)負責各個分廠的協(xié)調工作;
(17)安全生產(chǎn)檢查與處理;
(18)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調;
(19)其他相關職責。
(1)有權參與公司生產(chǎn)政策的制定;
(2)有權參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定;
(3)有權參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議;
(4)內部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權力。
(5)部門內部員工考核的權力;
(6)各分廠廠長、副廠長考核的權力;
(7)部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權;
(8)部門內部工作開展的自主權;
(9)要求相關部門配合相關工作的權力;
(10)對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權力;
(11)其他相關權力。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三
按照市安委會關于《xx市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》的通知要求,依據(jù)中共xx市委、xx市人民政府辦公室《關于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,為進一步加強全系統(tǒng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范,增強安全意識,提高防范能力,有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故發(fā)生,結合供銷系統(tǒng)實際制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
xx市供銷社結合本系統(tǒng)實際,為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。
20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標,動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學習培訓活動,普及安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和安全知識,落實好安全生產(chǎn)主體責任,切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力,為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,構建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
按照云南省、滇中新區(qū)和xx市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求,今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學習以下內容:
1、加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《xx市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學習。
2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關知識等相關安全生產(chǎn)規(guī)定的學習。
3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。
4、開展安全生產(chǎn)警示教育,對安全生產(chǎn)事故和違法行為進行宣傳學習,起到警示作用。
各企業(yè)要結合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實際,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產(chǎn)宣傳學習教育工作,增強安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。
1、為把學習計劃落實到實處,從年初開始,各企業(yè)要將學習內容量化分解到月、季,采取集中學習、自學和參加相關部門組織的學習培訓相結合,統(tǒng)籌兼顧,做到學習工作兩促進兩不誤。
2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式,重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關安全法律法規(guī)、政策等;市委、市政府有關安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等;系統(tǒng)內的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等;宣傳系統(tǒng)內和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進典型等。
3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負責人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,市社安全領導小組將不定期地向各企業(yè)負責人發(fā)送安全宣傳短信。
4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等,或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。
5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各企業(yè)要結合企業(yè)實際認真安排、精心組織開展宣傳活動,積極主動參加上級有關部門和市社組織的各項活動,各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。
1、高度重視強化責任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓好抓實,嚴格落實各自的安全工作責任,不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
2、及時布置,認真組織,落實責任,嚴格考核。各企業(yè)要結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,突出重點,制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃,及早安排部署,認真落實,并及時上報開展工作信息和總結,市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導,同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。
3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入,保證必要工作經(jīng)費,按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設備和物品,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設工程安全工作。
《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的.一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
五、做好安全教育培訓工作。
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。
20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作。
依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五
20xx年是深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神之年,也是落實依法治國關鍵的第一年。根據(jù)國務院、省、州關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合實際,特制定20xx年工作計劃。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,以全面實施新《安全生產(chǎn)法》為契機,以落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”為主線,以健全責任體系、推進依法治安、夯實基層基礎、突出隱患治理、強化聯(lián)合執(zhí)法、強化教育培訓、加強隊伍建設為抓手,切實強化“紅線”意識和“底線”思維,進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,全力實現(xiàn)“雙下降、雙確?!保ㄊ鹿势饠?shù)和死亡人數(shù)雙下降,確保不發(fā)生重大以上事故,確保安全生產(chǎn)各項指標在州政府控范圍內)工作目標,為全縣社會經(jīng)濟健康發(fā)展提供堅實的安全保障。
(一)建立完善安全生產(chǎn)常態(tài)化機制
1.強化安全生產(chǎn)責任落實。一是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”責任。全面督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導安全生產(chǎn)負責制和領導班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,將安全生產(chǎn)納入總體工作目標、納入年度綜合考核,同規(guī)劃、同部署、同安排、同推進。督促各部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,認真對本行政區(qū)域內、本部門所監(jiān)管企業(yè)進行嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。二是加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構建設,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善安全監(jiān)管基本制度和基礎臺賬,爭取資金配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作設備,增強基層安全監(jiān)管執(zhí)法能力。三是強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)加大安全投入,采用先進可靠的安全技術裝備,提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力。以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,監(jiān)督企業(yè)嚴格落實領導干部現(xiàn)場帶班、跟蹤落實整改事故隱患等、加大“三級”教育培訓監(jiān)督檢查力度、建立基礎性臺帳,加快安全標準化建設,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平。
2.認真履行安委會辦公室日常工作。籌備全縣安全生產(chǎn)工作會議及每季度1次的安委會例會。組織開展好重大節(jié)日、重點時段安全生產(chǎn)綜合檢查和省、州安排的各項專項行動。認真落實安全生產(chǎn)事故指標月通報、季發(fā)布制度;定期分析全縣安全生產(chǎn)形勢,及時向分管領導匯報安全生產(chǎn)工作情況。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標責任書落實情況進行抽查、督查,確保落實到位。督促落實省、州掛牌督辦的事故隱患整改情況,并上報銷號。協(xié)調解決鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門安全生產(chǎn)工作中的問題。積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關工作,努力構建職責清晰、運轉高效、協(xié)調有力、規(guī)范有序的工作機制,確保各項工作落到實處。
(二)突出“四項工作”,加大對重點行業(yè)領域監(jiān)督檢查
1.突出隱患排查治理工作。一是鞏固集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動成果,繼續(xù)深入開展隱患排查工作,嚴格隱患治理,認真指導和督促企業(yè)制定整改方案,落實責任、資金、時限和應急預案,力爭一般事故隱患及時整改到位。對排出的重大隱患,實行縣政府、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和行業(yè)主管部門掛牌督辦。二是加強對各類隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理,嚴格落實檢查驗收銷號,確保整改實效,嚴防事故發(fā)生。對不認真開展隱患排查整改措施的企業(yè),依法下發(fā)限期整改指令書督促整改。對存在重大事故隱患的,及時上報縣人民政府停產(chǎn)停業(yè)限期整改;對個別整改無望的,堅決采取關閉措施;對導致發(fā)生事故的責任單位,依法追究法律責任。
2.突出日常監(jiān)管執(zhí)法檢查。突出預防為主,強化事前預防,完善事故防范工作機制,制訂安全檢查工作實施方案、執(zhí)法監(jiān)察計劃,突出抓好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、重點在建工程的日常監(jiān)管。
煤礦企業(yè)1戶,每月檢查不低于8次。
金屬礦山13座(含地下礦山3座),每季度檢查不少于1次。小型露天采石場49戶(證照齊全49戶),其中型材廠3戶,每年每戶企業(yè)檢查不低于2次。磚廠取土場20戶,全年每戶企業(yè)檢查2戶。全年檢查11戶選廠2次,9座尾礦庫檢查不少于2次。探礦企業(yè)每年檢查不少于2次。
加油站34戶,每半年檢查1次。生產(chǎn)企業(yè)3戶,每季度檢查1次。劇毒化學品經(jīng)營企業(yè)4戶,每季度檢查1次。民爆物品3戶,每季度檢查1次。煙花爆竹每季度檢查1次。2戶液化氣站和1戶氧氣站每季度檢查1次。在建?;椖抗こ蹋ㄖ榻中旖ㄔO)每季度檢查1次。
積極開展職業(yè)病危害檢查執(zhí)法檢查、礦山存在重大危害性設備檢測檢和職業(yè)危害申報與備案等工作。對全縣所有存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級﹙按一般、較重、嚴重﹚管理,內年進行1至2次的現(xiàn)場監(jiān)察。
開展對云桂鐵路廣南段沿線施工段(中鐵十局、中交四航局、中鐵二十五局)各標段、那榔水庫建設施工現(xiàn)場等縣內重點在建工程檢查進行不少于4次。
開展對冶金、有色、建材、電站、免燒磚廠、商貿和輕工等行業(yè)領域檢查每年每戶不少于1次。
充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調職能,主動協(xié)調有關部門對元旦、“兩會”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時段的督查、檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
3.突出安全專項整治工作。按照上級部門關于對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)和領域專項整治工作要求和部署,深化開展各重點行業(yè)和領域的專項整治工作。煤礦:認真落實煤礦礦長保護礦工安全“七條規(guī)定”,強力推進瓦斯先抽后采和綜合治理,切實抓好水害防治和井下防災避險“六大系統(tǒng)”建設,提升防范抵御瓦斯、水災等事故災害的能力。有針對性地開展頂板邊幫管理專項執(zhí)法檢查,進一步遏制冒頂事故的發(fā)生。非煤礦山:以實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控,繼續(xù)加強對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點礦區(qū)的安全監(jiān)管,全面推進地下礦山“六大系統(tǒng)”建設,落實地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施,有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山(采石場)、尾礦庫的安全專項整治。危險化學品:重點加強對酒精生產(chǎn)和使用,化工生產(chǎn)等易燃易爆物品儲存單位(氣庫),等劇毒化學品使用、儲存單位的日常監(jiān)管,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險化學品安全管理條例》規(guī)定,存在重大事故隱患的危險化學品經(jīng)營、儲存、運輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改,防止危險化學品安全事故的發(fā)生。此外,認真配合公安、交通運輸部門深化“五整頓、三加強”工作,強化運輸企業(yè)安全監(jiān)管;協(xié)調有關部門對全縣危險路點(段)的排查,督促有關部門整改,增強安全保障能力。聯(lián)合有關部門開展消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項檢查和整治。
4.繼續(xù)深入開展“十打十治”專項整治行動。鞏固“十打十治”行動成效,對重點行業(yè)和領域再排查、再整治,嚴肅懲處安全生產(chǎn)領域的違法違規(guī)行為,進一步營造良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境。按照《國務院辦公廳轉發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕54號)要求,年內擬關閉取締存在非法違法開采行為的礦山4戶。
(三)全面推進安全生產(chǎn)標準創(chuàng)建達標、強化宣傳教育和應急管理等基礎工作。
1.全面推進企業(yè)安全標準化工作。強化安全準入,嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”。把符合安全生產(chǎn)標準作為企業(yè)準入的前置條件,實行嚴格的安全生產(chǎn)準入制度。嚴格建設項目安全審批,凡未經(jīng)安全審查批準的項目,不得辦理項目審批、核準、登記、備案手續(xù)。全面推進煤礦、非煤礦山、危險化學品及煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作。嚴格安全設施“三同時”制度,所有建設項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,做到“不安全不生產(chǎn)”。
2.堅持“科技興安”戰(zhàn)略。督促煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關規(guī)定必須建立完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。
3.突出宣傳教育培訓工作。一是大力普及安全生產(chǎn)知識。以3月法制宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動,充分運用廣播、電視、電影、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),進一步鞏固和強化全社會“關注安全、關愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。二是加強安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓,年內組織企業(yè)負責人培訓360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓1800人。年內實現(xiàn)管理人員持證率達到95%以上,特種作業(yè)人員持證率達到100%。三是突出應急救援管理工作。重點抓好全縣總體應急救援預案和各部門專項預案的修改完善工作,使預案更結合實際、更有可操作性。進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理,全力推進應急救援預案備案工作,要求全縣轄區(qū)所有工礦企業(yè)、?;飞a(chǎn)經(jīng)營及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)將安全生產(chǎn)應急救援預案進行備案。加強應急救援演練,加強信息通報,增強合力,以確保有效應對和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故,年內開展1次應急救援演練。
(四)狠抓黨風廉政建設工作,切實加強安監(jiān)隊伍建設。一是繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任落實,完善反腐倡廉工作機制。局支部組定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,將黨風廉政建設列入安全監(jiān)管日常工作之中,與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起落實、一起考核,堅持嚴格、公正、廉潔執(zhí)法,堅決查處安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中的違法違規(guī)、失職瀆職行為。二是以建設“學習型”機關為契機,開展政治學習、專題講座、業(yè)務培訓、現(xiàn)場點評,召開各類執(zhí)法檢查、事故分析會,通過學習交流、評析典型案例,不斷提升隊伍的思想素質和執(zhí)法水平,逐步把培訓重點從普及執(zhí)法業(yè)務知識轉移到提升執(zhí)法水平上來,努力建設“學習型、專家型”安監(jiān)干部隊伍。
(五)按照縣委、縣人民政府的要求,全面完成其他工作任務。一是社會綜治維穩(wěn)工作。全面貫徹落實省、州、縣關于加強社會治安綜合治理、平安建設各項措施,全力維護社會和諧穩(wěn)定。認真開展“無邪教單位”創(chuàng)建活動,加強國家安全人民防線建設,嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力、民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力和等邪教組織的滲透破壞活動,全力維護社會政治穩(wěn)定。二是強化機關內部管理和消防安全工作,嚴防消防火災事故發(fā)生。三是按照省、州、縣關于普法工作會議精神和文件要求,結合全縣安全生產(chǎn)工作實實,扎實開展“三月法制宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4法制宣傳日”活動,大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和,切實提高全民安全意識。四是扎實開展信訪工作。按照縣委、縣人民政府和有關部門要求,落實機關領導干部接訪制度,對來訪來信人員作詳細登記,并及時辦理或轉辦,重點解決好涉法涉訴信訪問題,及時將矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決杜絕越級上訪和集體上訪現(xiàn)象。五是完善檔案管理工作。按照《檔案文件整理規(guī)則》,認真做好機關文件歸檔工作。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六
1. 綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等,預先建立主生產(chǎn)計劃,準確預測和確定生產(chǎn)計劃的需求。
2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。
3. 在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5. 充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。
7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。
9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。
10. 與銷售,工藝技術、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七
公司安全領導小組、生產(chǎn)車間:
為了及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),經(jīng)公司專題會議研究,決定制定安全技術改造計劃,對公司生產(chǎn)設備、設施存在的安全隱患分步進行安全技術改造,具體計劃如下。
1、時間:自20xx年2月20日起至20xx年6月20日。
2、投資:此次安全技術改造公司計劃投資2100萬元,其中:2#、4#爐爐體整體技改投資150萬元;原料燒結技改投資1800萬元;除塵設施技改投資50萬元;四臺爐上料系統(tǒng)技改投資100萬元。
1、2#、4#爐爐體及電極系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)等的技術改造。
四臺爐除塵設施管道、逸散煙氣收集系統(tǒng)、過濾室等的技術改造。
原料燒結及配套的燃料系統(tǒng)改造。
4、四臺鐵合金爐上料系統(tǒng)技術改造。
1、重新制作安裝2#、4#爐爐體、水冷大套、三環(huán)、錐形環(huán)、水冷電纜、循環(huán)水管、循環(huán)水槽等。
2、為四臺爐除塵設施更換過濾室彩鋼瓦,更換除塵設施管道、風力閥門,為四臺加裝逸散煙氣收集設施等。
3、安裝原料燒結機及配套的燃氣管線、電力設施等。
4、為四臺鐵合金爐制作安裝皮帶上料設備。
組 長:
副組長:
現(xiàn)場總調度:
工 藝:
設 備:
電 氣:
技術負責人:
材料負責人:
泵 站:
安全負責人:
希望公司安全領導小組和生產(chǎn)車間嚴格按照安全技術改造時間、任務的要求,精心組織,合理安排,認真實施,保質保量完成安全技術改造任務,徹底消除安全隱患,為公司創(chuàng)造穩(wěn)固的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇八
段一:引言(200字左右)。
排產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)管理中至關重要的環(huán)節(jié),對于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升客戶滿意度有著重要的作用。在過去的工作中,我積累了一些關于排產(chǎn)計劃的心得體會。通過合理的布局、科學的規(guī)劃和良好的組織,我成功地實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的準確性和高效性。下面我將分享一些個人心得,希望能對大家有所幫助。
段二:排產(chǎn)計劃的重要性(200字左右)。
排產(chǎn)計劃是指根據(jù)市場需求和企業(yè)資源狀況,制定合理、科學的生產(chǎn)計劃,使生產(chǎn)能夠按時進行并保持高效運作。這對企業(yè)來說非常重要。首先,排產(chǎn)計劃有助于平衡生產(chǎn)能力和市場需求,有效避免生產(chǎn)過?;驇齑娣e壓的問題,保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性。其次,排產(chǎn)計劃能夠優(yōu)化資源配置,合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的時間和物料,降低生產(chǎn)成本。最后,排產(chǎn)計劃能夠提前預測生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,如了解生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的瓶頸環(huán)節(jié),提前采取措施加以解決,確保整個生產(chǎn)過程的順利進行。
段三:制定排產(chǎn)計劃的關鍵因素(250字左右)。
制定一份合理的排產(chǎn)計劃需要考慮多個因素。首先是市場需求的準確把握,通過與銷售部門緊密溝通,了解客戶需求和銷售預測,從而制定出合理的生產(chǎn)計劃。其次是對企業(yè)內部資源的充分了解,包括生產(chǎn)設備、人力資源和原材料等。只有充分了解企業(yè)的資源狀況,才能合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃,確保資源的充分利用。此外,還需要考慮供應鏈的穩(wěn)定性,與供應商建立良好的合作關系,確保物料供應的穩(wěn)定。最后,排產(chǎn)計劃需要與其他部門密切配合,如與采購部門、物流部門和質量部門等,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。
段四:排產(chǎn)計劃的優(yōu)化方法(300字左右)。
為了制定出更加高效的排產(chǎn)計劃,我嘗試了一些優(yōu)化方法。首先,我借助排產(chǎn)軟件進行計劃制定,利用軟件的排產(chǎn)算法和仿真功能,模擬生產(chǎn)過程,幫助確定最優(yōu)的排產(chǎn)方案。其次,我注重優(yōu)化生產(chǎn)過程中的瓶頸環(huán)節(jié),通過設備改造、工藝優(yōu)化等手段,提高生產(chǎn)效率。另外,我盡量減少生產(chǎn)過程中的變動,如盡量避免容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的工序重排、物料變更等,減少重新安排的時間和成本。最后,我對排產(chǎn)計劃進行不斷的監(jiān)控和調整,根據(jù)實際生產(chǎn)情況實時優(yōu)化,確保生產(chǎn)計劃的準確性和可行性。
段五:總結(250字左右)。
通過不斷地實踐和探索,我深刻認識到排產(chǎn)計劃的重要性和優(yōu)化方法。合理的排產(chǎn)計劃是企業(yè)高效運作的基礎,制定排產(chǎn)計劃需要充分了解市場需求、內部資源和供應鏈穩(wěn)定性等因素,并且需要與其他部門密切合作。通過采用排產(chǎn)軟件、優(yōu)化瓶頸環(huán)節(jié)和不斷調整計劃,我成功地提高了生產(chǎn)效率和客戶滿意度。希望我的心得體會能對大家在排產(chǎn)計劃中起到一定的指導作用,共同提高生產(chǎn)管理水平。
生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇九
xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在xx年內,我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路:xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務就是公司內部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;。
3、xx年工作措施及方法:
4)、質量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,需建立并運轉;。
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;。
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;。
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