通過總結(jié)，我們能夠更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而提高自己的整體素質(zhì)。寫完總結(jié)后，要仔細檢查和修改，確保語法、拼寫和邏輯的正確性。接下來，小編為大家推薦一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些參考和指導。

成本核算員年度總結(jié)篇一

___年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。

在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。

當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、發(fā)票審核。

工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。

工作中的想當然：

產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點：

1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題及時處理。

2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規(guī)程進行執(zhí)行。

3、對新錄入方式進行規(guī)范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。

2、核價工作：

核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。

__年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務上一個重中之重的環(huán)節(jié)，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!

3.成本會計個人年終總結(jié)。

成本核算員年度總結(jié)篇二

寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。

個人信息。

性別：女。

年齡：28歲民族：漢族。

工作經(jīng)驗：5年以上居住地：浙江臺州溫嶺市。

身高：cm戶口：浙江臺州溫嶺市。

自我評價。

我性格開朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠;工作認真負責，能吃苦耐勞，有很強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神有很強的適應能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財務類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證，計算機二級，英語三級等證書)。

求職意向。

希望崗位：財務/審(統(tǒng))計類-會計。

尋求職位：會計行政。

希望工作地點：浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市。

期望工資：4000/月到崗時間：隨時到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

會計，運用所學到的知識以及積累的經(jīng)驗，最大程度的體現(xiàn)自己價值。

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。

所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。

職位名稱：管理會計。

離職原因：生育。

所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。

擔任崗位：公司文職類/公司文職類。

離職原因：調(diào)崗。

所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。

職位描述：往來賬款的管理以及開具增值稅專用發(fā)票。

教育經(jīng)歷。

主修課程科目：會計原理，審計，稅法，財務管理，成本會計，財務管理，統(tǒng)計，計算機等。

培訓經(jīng)歷。

技能專長。

技術(shù)職稱：會計初級職稱。

語言能力：英語：一般(3級);中文普通話：熟練。

所在地方言：精通;。

計算機能力：全國計算機等級考試二級。

計算機詳細技能：熟練運用office辦公軟件的操作，有計算機辦公軟件二級證書。

其它相關技能：

會計初級職稱，統(tǒng)計從業(yè)資格證英語三級計算機二級等。

獲得獎勵：國家勵志獎學金，優(yōu)秀學生干部!

拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出。

第一步寫好個人簡歷。

在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的`“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。

第二步投遞單位要選好。

選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。

先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!

成本核算員年度總結(jié)篇三

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來到公司已一年三個月了有余，回憶這一年多的工作經(jīng)歷，在公司及項目部領導和同事熱心的支持和幫助下，對于公司“大協(xié)作”經(jīng)營模式的認識更加清晰，對項目部經(jīng)營管理工作，不管是思維還是方式上都得到了很大提升，現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的完成經(jīng)營管理崗的相關工作。

一個人的成長需要不斷的總結(jié)，不斷的提升和吸收新知識，不斷提高技能水平，不斷改進和創(chuàng)新。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)對2021年的工作完成情況作如下總結(jié)。

二、

（一）主要經(jīng)營管理目標。

（1）本年度中，通過大家不懈努力下，共同完成勞務結(jié)算產(chǎn)值11737萬元，材料結(jié)算產(chǎn)值1994萬元，機械租賃結(jié)算產(chǎn)值723萬元，共計完成產(chǎn)值結(jié)算14454萬元，相比年度產(chǎn)值目標13199萬元完成率為。

（2）預計12月底完成回款24885萬元（其中民工工資2516萬元），相比年度回款目標28068萬元完成率為。完成率較低的主要原因為環(huán)保檢查以及協(xié)作單位進度管理問題造成施工延期產(chǎn)值無法提高，業(yè)主融資額度降低；xx過程支付審批流程繁瑣時間長，以及后期采用供應鏈方式支付，款項遲遲無法到賬等。

（3）年度計劃利潤目標為4034萬元，實際利潤3071萬元，完成率為。完成率交底的原因為由于2020年已完成產(chǎn)值為37281萬元，2021年年度預算中計劃產(chǎn)值為20263萬元，對應計劃利潤目標為4034萬元，其中7064萬元產(chǎn)值及利潤已于2020年完成并上報，扣除該部分則2021年實際計劃產(chǎn)值目標為13199萬元，跟實際計劃產(chǎn)值目標對應部分的利潤實際已完成。

（二）重點工作計劃完成情況。

（1）完成各期對xx的各期勞務、材料、機械租賃的結(jié)算辦理；

（2）截止目前已完成各期應收款的收款工作；

（3）完成對xx的機械租賃標段投標及合同簽訂工作；

（5）完成與xx的備忘錄補充協(xié)議（獎勵基金分配）、監(jiān)控降點會議紀要的簽訂；

（6）完成根據(jù)框架協(xié)議及對協(xié)作單位分包合同應結(jié)部分進度結(jié)算的辦理；

（7）完成對xx2020年度相應結(jié)算比例數(shù)據(jù)修正結(jié)算工作；

（8）完成協(xié)調(diào)各協(xié)作單位報送業(yè)主各期計量工作；

（9）針對項目經(jīng)營合規(guī)化檢查結(jié)果對項目經(jīng)營資料進行系統(tǒng)梳理歸檔；

（10）完成項目經(jīng)營協(xié)調(diào)及維護對上對下關系工作；

（11）完成公司安排的協(xié)同市場部相關工作；

（三）團隊建設、文宣活動及學習培訓。

通過參加集團公司及項目部組織的如此豐富多彩的拓展、學習、實踐等活動，讓我在工作之余學到了很多認知以外的新知識、新技能，不光增進了與同事之間的情感更激發(fā)了我對學習的興趣，也對公司企業(yè)文化有了更深刻的認識和增加了對公司的歸屬感。

回首兩彈城一行，我們的英雄先輩們在祖國需要時，為了崇高的革命信仰，在那段崢嶸歲月里揮灑自己的青春與血淚，舍小家為大家的精神帶給了我靈魂的震動，我很慶幸出生在一個和平的國家。

通過協(xié)同、溝通等主題活動的參與，讓我認識到了人與人之間的配合默契度，溝通交流中表達的簡單明了，信息的傳遞更精準，所給工作帶來的質(zhì)量和效率提高的重要性，這正對應了公司企業(yè)文化中“協(xié)同與共生”的關系。

對于xx項目艱苦奮斗活動這一周時間的學習，不光讓我了解了運維項目的主要工作，也增加了對輸變電線路、變電站等輸變電專業(yè)知識的學習，也體會到運維項目同事們的艱辛，他們遠離城市喧囂，扎根高山密林，將“永遠艱苦奮斗”體現(xiàn)的淋漓盡致。

在工作中通過與同事的接觸，讓我體會到了自身專業(yè)知識與他們還有很大差距，因此我報名了四川大學造價專業(yè)的本科自考學習，通過系統(tǒng)的學習，彌補了以前自身的不足，但是在我進步的同時，其他人依然在不斷進步，所以在以后的工作生活中，我將不斷提升自我的專業(yè)技能水平，加強自身知識的積累。

成本核算員年度總結(jié)篇四

我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在x公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付費用。費用結(jié)算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

三、存在的問題。

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

成本核算員年度總結(jié)篇五

回首過去的一年，雖然工作取得了一些成果，但還是有不盡如人意的地方，以后主要從一下兩點來進行改進：

（1）對于工作中具體事務在不同條件下的思維轉(zhuǎn)換較慢；

有時候工作中對于項目整體考慮不夠充分，局限于具體的工作考慮，因此對于單項工作來看結(jié)果還不錯，但是從項目整體來看就顯得格局太小。比如在辦理對**結(jié)算時，由于雙方在過程中對于結(jié)算下浮比率進行了臨時調(diào)整，我按照調(diào)整后的比率進行結(jié)算辦理后，在對公司內(nèi)部核算時往往依然按照調(diào)整后的比率來進行核算，因為比率調(diào)低后我司的產(chǎn)值就大一些，只是單純的想要按照實際結(jié)算來進行回款，其本質(zhì)是好的，但基于雙方在框架協(xié)議下的合作會造成不良影響。

在以后的工作中，首先要理清思路，對于具體事務要多方考慮，力求得到最優(yōu)的實施方案再進行具體的工作。

（2）協(xié)調(diào)能力有待提高；

在“xx”管理模式下，協(xié)調(diào)工作往往起到至關重要的作用。大到與政府行政部門的協(xié)調(diào)，小到一個簽字都可能需要協(xié)調(diào)，例如在辦理對**結(jié)算時，經(jīng)常會碰到某些部門簽字很困難，先不說**內(nèi)部溝通問題，單從我作為具體經(jīng)辦人來說，我有時候在想為什么有的部門簽字很快，但有的部門簽字如此困難，在自己協(xié)調(diào)不下來時，只能領導出面解決。

我覺得在以后工作中需要排除惰性思維，面對如此問題需先從自身找原因，找到問題的關鍵點，提高溝通效率，再想辦法去解決，取得工作成果才是整個項目推動的動力。

成本核算員年度總結(jié)篇六

1、業(yè)主公關帳的報送：

每天運作審計把業(yè)主公關賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關于業(yè)主帳的統(tǒng)計：

每天將業(yè)主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理：

月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。

4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業(yè)主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。

1、公司費用帳報送：

公司費用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務而在酒店消費產(chǎn)生的業(yè)務招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：

a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。

b、贈送食品標準為：經(jīng)理以下人員贈送標準36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準有效。

2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關賬。

審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。

a、存貨的審核。

存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。

b、成本類的審核。

成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

c、海鮮類的審核。

由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據(jù)，應有供應商簽字。

4、報價單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。

6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內(nèi)。

1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調(diào)到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業(yè)務推廣費）來審核。

3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。

4、有時美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。

5、關于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會部門調(diào)撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。

1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。

2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發(fā)貨才可以。

3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。

4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。

6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領用明細。

成本核算員年度總結(jié)篇七

又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

1、對內(nèi)的工作情況。

料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計掃尾工作等。

既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

平時留心收集xx市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

成本核算員年度總結(jié)篇八

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。

作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本核算員年度總結(jié)篇九

在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了xx年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。

1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自xx年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

2.公司的'邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。

以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，因為它并不能真實的反應各產(chǎn)品的實際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。

同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的。

成本核算員年度總結(jié)篇十

無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標管理。

參加對標管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎管理工作的需要，建立對標組織保障體系、完善對標工作機制、加大宣傳力度和明確對標目標。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認知度，大力營造開展對標活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標工作計劃，制定公司2014年對標的總體目標、基本目標和階段目標。

組織實施對標活動，通過標桿比較，加強過程基礎管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關活動。中冀正元化工公司通過學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標指標的標桿和重點控制指標，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。

據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質(zhì)量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。

認真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。

成本核算員年度總結(jié)篇十一

全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標行動的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導思想，把對標行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當中，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標行動主要任務是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。

一、完善兩個機制。

1.政策驅(qū)動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。

責任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

2.督導考核機制。推動將對標納入地方政府和黨政領導干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標督導檢查、定期通報和考核制度。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

二、拓展三個平臺。

1.網(wǎng)上對標平臺。大力推動對標與信息化相結(jié)合，推進以計劃、財務、設備、生產(chǎn)、營銷、供應鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標管理信息化，引導企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標平臺，健全對標指標數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學對標、在線對標、實時對標。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

2.培訓交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標系列專題培訓，組織全面預算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓班。組織多種形式的對標交流活動，召開企業(yè)對標現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進行對標考察，為企業(yè)搭建交流平臺。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

3.咨詢服務平臺。組建企業(yè)管理和對標專家?guī)?，組織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構(gòu)和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

三、開展四項工程。

證，積極推行全面預算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應鏈管理等國內(nèi)外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。

責任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

2.標桿示范工程。開展對標行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導各設區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標實施方案。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標。指導企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標、河北省著名商標或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。

責任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

4.能效對標工程。指導企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標達標工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標。

責任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標行動領導小組。

各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

四、抓好十個促進。

1.以對標促進新上項目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項目要素，對標國內(nèi)外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確?？茖W決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設一批、培育壯大一批。

責任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

2.以對標促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標行動引導企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術(shù)推廣應用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，指導企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設計中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進產(chǎn)學研相結(jié)合，促進科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

責任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

3.以對標促進技術(shù)改造。堅持“對標先行、技改跟進”，指導幫助企業(yè)通過對標行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術(shù)改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

4.以對標促進淘汰落后。通過對標加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

5.以對標促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡化制造、精細化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

6.以對標促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標國內(nèi)外標桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。

責任單位：省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

7.以對標促進貫標達標。繞標準、品牌、質(zhì)量開展對標，加大標準化工作的宣傳力度，引導企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標準，支持企業(yè)主導或參與國際、國家、地方或行業(yè)標準的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標、行標的企業(yè)標準。樹立省級“質(zhì)量標桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標準20項以上，引導工業(yè)企業(yè)積極參與國標、行標制修訂30項以上。

責任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各。

設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

8.以對標促進人才隊伍建設。引導企業(yè)對標國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設，關注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。

責任單位：省人社廳牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

9.以對標促進安全生產(chǎn)。引導企業(yè)加強安全文化建設，加大企業(yè)全員培訓力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導企業(yè)認真落實建設項目安全設施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

責任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

10.以對標促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務工作，指導企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。

責任單位：省金融辦牽頭，省對標行動領導小組各成員單位、各設區(qū)市對標行動領導小組辦公室配合。

成本核算員年度總結(jié)篇十二

景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強，到上世紀九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領頭人，開始走向規(guī)?；?、集約化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強縣的主要抓手，因勢利導，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達到106家，實現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。

但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進產(chǎn)業(yè)改造升級。幾年來，通過積極探索，強力推進，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。

一、基本思路。

以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“五化”(即研發(fā)設計協(xié)同化，生產(chǎn)設備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項先進制造技術(shù)(虛擬設計、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機床進行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。

二、工作措施。

1、強化引導。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關工作措施。通過積極引導，企業(yè)對“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認識更加深入。

2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動、以點帶面的方式，全力推動橡塑管業(yè)信息化帶動工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認知度較強的景津壓濾機集團、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點項目實施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進行學習，實現(xiàn)帶動引導的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。

3、優(yōu)化服務。為加強對橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺國內(nèi)先進的計算機和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務功能，為推動全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設發(fā)揮了積極作用。

4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進“兩。

化”融合，先后制定了《關于推動企業(yè)上市的獎勵辦法》、《關于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎勵辦法》、《關于企業(yè)進行技術(shù)改造的獎勵辦法》等政策，縣財政每年拿出500萬元，對研發(fā)中心建設、引進先進高自動化設備和技術(shù)的“兩化”融合項目和企業(yè)中獎。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個，其中有2個被評為省級研發(fā)中心。

三、主要成效。

經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財務、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃等管理系統(tǒng)的應用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強了企業(yè)信息化建設的信心和決心。據(jù)縣工促局對50家重點企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應用了財務管理等基礎管理軟件，86%的企業(yè)應用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。

1、信息技術(shù)應用和改造步伐加快。景津集團公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實現(xiàn)以技術(shù)進步為先導的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進水平。歐亞、宇通等重點骨干企業(yè)通過計算機輔助設計和計算機輔助工藝規(guī)程設計的推廣應用，產(chǎn)品設計的自動化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應用不斷成熟，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)應用逐步推進，提高了企業(yè)管控一體化水平。

2、平臺建設日益完善。縣工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務業(yè)務，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務應用水平。

3、加強科技創(chuàng)新，促進“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進研發(fā)設備，引進科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項填補國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項。

4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵引進高自動化先進生產(chǎn)設備，全面提升整個行業(yè)的自動化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進國外先進編織機、纏繞機20多臺套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進的美國編織機，比國產(chǎn)普通設備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

四、存在的問題。

1、氛圍不足。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認知度不強，對其作用的重要性認識不足。

2、基礎較差。目前，大部分企業(yè)設備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。

3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎差，目前效果不是太明顯，有待進一步強力推動。

五、下一步打算。

1、進一步提高對“兩化”融合對促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義的認識。加強組織領導，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項目辦、電視臺等部門負責同志為成員的“兩化”融合推進領導小組，加大宣傳引導力度，實施示范帶動工程，進一步營造濃厚氛圍。

新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機制和政策環(huán)境。引導企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項資金等方面給予一定的扶持和傾斜。

3、強化“兩化”融合公共服務平臺建設。大力支持生產(chǎn)性信息服務企業(yè)、信息化咨詢服務機構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務。搭建產(chǎn)學研協(xié)作平臺，建設一批“兩化”融合研究中心和重點實驗室，通過加強企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動信息化領域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級為國家級研發(fā)中心。

4、組織“兩化”融合關鍵技術(shù)攻關。瞄準世界信息技術(shù)和先進制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關鍵領域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點搞好各類汽車專用膠管、機械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。

5、加強“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進程。加強對工程技術(shù)人員進行信息技術(shù)再培訓，引進一批有豐富管理經(jīng)驗和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團隊和領軍人才。