有時候，我們會面對許多不確定的情況和困難。如何使文章更具有說服力？讓我們一起來研究一下?？偨Y(jié)是一個不斷完善和提升的過程，希望這些范文能對你有所幫助。

學(xué)校會議記錄表篇一

主持人。

記錄人。

參加人。

校防護(hù)隊人員和班主任。

會議資料：

1、分析近期安全情景，結(jié)合我校的創(chuàng)立情景準(zhǔn)備創(chuàng)立“平安學(xué)?！钡脑u審資料。2、確定近期創(chuàng)立“平安學(xué)校”的安全工作重點。

3、排查學(xué)校安全隱患，調(diào)試學(xué)校技防設(shè)施。

4、對全學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行安全防火“逃生”教育。教育學(xué)生遇到情景應(yīng)如何應(yīng)對和注意事項。

學(xué)校會議記錄表篇二

二、會議地點。

三、出席人員。

茅建國、郭志華、事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長。

四、會議主持。

郭志華。

劉佳。

1、通報上周學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結(jié)果。

2、研討飲食服務(wù)品牌建設(shè)。

3、研討加強伙食成本核算措施。

4、討論廚師技能培訓(xùn)及考核辦法。

七、會議精神。

1、事業(yè)部各食堂要根據(jù)學(xué)校學(xué)生食堂伙食質(zhì)量價格檢查結(jié)果及學(xué)生意見建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極整改；要加強管理，教育員工耐心細(xì)致工作，避免忙中出錯打錯卡；各食堂主任開餐時要在售餐一線，及時解決學(xué)生的困難和問題，加強與學(xué)生的溝通。

2、對加強伙食成本核算提出如下建議措施：

（1）水電抄表要透明化。

（2）米飯出售用電子秤稱重出售，減少浪費。

（3）對目前使用的爐灶進(jìn)行節(jié)能改造。

（4）引進(jìn)新型洗碗機，不僅節(jié)水，同時減少人員費用的開支。

（5）集中采購、集中配送，拓展采購基地。

3、勞動合同法實施后，食堂人員費用大增，根據(jù)今年1-3月的報表顯示，人員費用已占飲食總營業(yè)額的18%，預(yù)計4月份起人員費用的占比還將增加。在穩(wěn)定學(xué)校生活秩序、食堂伙食價格保持不變的情況下，食堂要做出自己的飲食品牌，劃出品牌菜、特色菜的獨立窗口進(jìn)行銷售。對于食堂的技術(shù)骨干，要擬定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行等級考核，提高人員綜合素質(zhì)，切實提高伙食質(zhì)量。今天下午我園在園長室召開了膳食會議，除我園的副園長、財務(wù)、廚師、保健老師外，還邀請了兩名家長代表參加會議。會上保健老師首先把開學(xué)兩個月來的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的進(jìn)食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個月的營養(yǎng)分析情況作了分析和總結(jié)。財務(wù)把9、10兩個月的伙食費的使用情況作了總結(jié)。張老師全面總結(jié)了開學(xué)兩個月來全園的飲食情況。兩名家長對我園幼兒的伙食情況非常滿意。認(rèn)為幼兒的伙食花樣品種繁多，搭配合理，營養(yǎng)均衡，色、香、味俱全，幼兒都非常喜歡進(jìn)食。并且學(xué)到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識，反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會議，及時和家長溝通，努力做好幼兒的飲食工作，使每個孩子都能在幼兒園里快樂健康的成長。

學(xué)校會議記錄表篇三

主持人。

記錄人。

參加人。

校防護(hù)隊人員和班主任。

會議資料：

楊：學(xué)校工作安全第一，沒有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，必須要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長是第一職責(zé)人。我主抓此項工作，下頭中層具體分管：

要求：1、必須要制訂好新學(xué)期安全各種計劃。

2、在周五教師會議上進(jìn)行安全工作部署。

3、各組織分工檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。

學(xué)校會議記錄表篇四

學(xué)校：

時間：

xxx年xx月xx日。

地點:。

會議室。

主持人:。

校長。

記錄人:。

政教。

參加人：

校防護(hù)隊人員和班主任。

學(xué)生上學(xué)路上的安全問題。

靳：近階段，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)后在校門口逗留，這樣學(xué)生容易造成安全事故。分析一下原因，主要有：1、教師安全意識淡薄，對學(xué)生的教育淡化。2、值勤教師到崗?fù)?，到崗后沒有很好地負(fù)起責(zé)任。3、家長接送心切，素質(zhì)不高。因此，下階段要做好以下工作：

1、在教師會議上對全體教師提出要求，值勤教師要準(zhǔn)時到崗，并認(rèn)真值勤。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律，要教育。

2、各班主任要對學(xué)生加強安全教育，強化安全意識。

3、要求學(xué)生對家長說明學(xué)校接送要求。

李：安全是什么?安全是一種經(jīng)驗，每一個事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前，安全前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗。

學(xué)校會議記錄表篇五

三、確定配合有關(guān)部門全校師生進(jìn)行應(yīng)急避險演練。

四、關(guān)注學(xué)生的安全工作，擬定“逃生”演練時間。

五、全校師生利用學(xué)校網(wǎng)和宣傳窗學(xué)習(xí)新的《消防法》。

六、進(jìn)一步強化教室安全工作。

七、近期安全工作情景通報，確定安全生產(chǎn)月的活動計劃。

八、安全設(shè)施檢查一次，損壞的要立即整改。

九、針對學(xué)校車輛日益增多，會議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。

學(xué)校會議記錄表篇六

辦公室。

主持人。

記錄人。

參加人。

全體教師。

會議內(nèi)容：學(xué)生上學(xué)路上的安全問題。

：近階段，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上路隊較亂，家長接送沒有站在白線后，這樣學(xué)生容易造成交通事故。分析一下原因，主要有：1、教師安全意識淡薄，對學(xué)生的教育淡化。2、值勤教師到崗?fù)?，到崗后沒有很好地負(fù)起責(zé)任。3、家長接送心切，素質(zhì)不高。因此，下階段要做好以下工作：

1、在教師會議上對全體教師提出要求，值勤教師要準(zhǔn)時到崗，并認(rèn)真值勤。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律，要教育。

2、各班主任要對學(xué)生加強安全教育，強化安全意識。

3、要求學(xué)生對家長說明學(xué)校接送要求。

：安全是什么?安全是一種經(jīng)驗，每一個事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的`規(guī)章，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前，安全前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗。

學(xué)校會議記錄表篇七

何春燕。

1、傳達(dá)縣教育局和鎮(zhèn)中心小學(xué)的安全會議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析，制定和落實相應(yīng)的安全工作。

2、要求學(xué)校教師加強班級管理，嚴(yán)格紀(jì)律，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。

3、要求教師加強對學(xué)生進(jìn)行防交通、防溺水，防食物中毒，防傳染病等各種安全教育。

4、安排對正分校校舍進(jìn)行檢查的教師。

5、組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作條例》。

學(xué)校會議記錄表篇八

地點：xx。

主持人：xx。

參加人：xx。

記錄人：xx。

會議第一項會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。

會議第二項會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時進(jìn)度，確保項目按計劃開展。

會議第三項會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。

會議第四項會議討論并通過了x_擔(dān)任學(xué)校校長人選。

會議第五項過去一年的工作教學(xué)情況和，并對未來學(xué)校工作提出要求。

1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。

3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。

4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

新學(xué)期重點工作。

1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

2、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。

3、通過建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。

學(xué)校會議記錄表篇九

2、要求兩班工作交接清楚，學(xué)會合理安排、分配，能有條不紊的按時保質(zhì)完成工作；

3、電話回單要及時跟進(jìn)、做好記錄、提醒家長試聽，每周五提交匯總數(shù)據(jù)；

4、學(xué)生安全問題是重中之重，要維持好課前、課中、課后秩序；

5、做好家長接待，有事情去接待室，禁止家長進(jìn)去。

教學(xué)。

區(qū)；

二、全體會議。

1、注意學(xué)生安全，做好家長接待；

2、團隊合作很重要，學(xué)會“補位”；

4、知曉學(xué)校其他部門的工作，如現(xiàn)階段學(xué)校、希望之星的宣傳；

5、端正工作態(tài)度，用心工作，明白學(xué)校是服務(wù)大于教育。