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煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇一

考察地點(diǎn)：河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路167號。

參加人員：潘工聶瑞生（建設(shè)單位）陳志國（北區(qū)監(jiān)理）。

公司以“冀峰”商標(biāo)注冊，主要產(chǎn)品有：

空調(diào)系列產(chǎn)品：fp系列風(fēng)機(jī)盤管、zk系列空調(diào)機(jī)組、fk系列鋁合金風(fēng)口、fhf系列防火調(diào)節(jié)閥、hyf系、排煙風(fēng)機(jī)，消聲器、冷卻塔等：

工業(yè)搪瓷制品：smc水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。

管道、罐系列產(chǎn)品：管道、罐、大口徑pvc、pe管道、瓦斯管道等：

消毒劑系列產(chǎn)品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：

新材料系列產(chǎn)品：防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個系列、280多種規(guī)格，產(chǎn)品覆蓋全國各省市。

首先去的是通風(fēng)管道加工基地，查看風(fēng)管加工情況，加工區(qū)正在加工通風(fēng)管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒有氧化脫層現(xiàn)象，板材平整。管道法蘭平整，風(fēng)道規(guī)矩。車間各種設(shè)備正在運(yùn)行，有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn)，工藝先進(jìn)。然后去可庫房查看人防專用通風(fēng)設(shè)備，有防爆波閥和除濕機(jī)，過濾器和人防兩用風(fēng)機(jī)，庫房寬大平整，設(shè)備碼放整齊。

最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠家資質(zhì)原件，經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車間實(shí)地考察生產(chǎn)情況，車間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行，設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。

對該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場和參觀材料庫、成品庫?？傮w感覺原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心，質(zhì)量有保證。

參加人員（簽字）：

建設(shè)單位：***。

監(jiān)理單位：***。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇二

摘要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn)，煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高，有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問題，而最為關(guān)注的問題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問題。作為特殊行業(yè)，煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù)，沒有一個安全的管理環(huán)境，企業(yè)就產(chǎn)生不了效益，更不可能為社會和國家?guī)碡?cái)富和和諧，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題，煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗(yàn)中得出，一些重大事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障，這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，保證煤礦企業(yè)健康長久的可持續(xù)發(fā)展。

在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時候，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問題，而且就目前來看，還出現(xiàn)了增長的趨勢，已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個管理活動中占據(jù)著十分重要的地位，如果沒有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，煤礦上的安全生產(chǎn)就無法得到保證，所以，安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備，正確合理使用機(jī)電設(shè)備，這些要求是煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求，也是最本質(zhì)的要求，如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下，設(shè)備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長久的發(fā)展下去，必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問題，提出改正措施解決問題，才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后。

當(dāng)一個煤礦在建設(shè)的過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套，這樣一來投入的資金就比較多，設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過很長時間的設(shè)備使用后，有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢，設(shè)備工藝比較老化，再加上我國煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等，使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少，導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的運(yùn)行或在運(yùn)行過程中因操作失誤引起設(shè)備損壞，這些都說明對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。

1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠。

對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員，在對機(jī)電設(shè)備認(rèn)識和個人素質(zhì)上都存在一定差距，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng)，其涉及的知識面也相對比較廣，這就要求檢查人員在專業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展，操作說明有時候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至界限不清晰，這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來，知道其中的艱辛，所以在檢查的時候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就造成檢查的專業(yè)性不夠，而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大，而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的，大多數(shù)煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的利用根本沒有實(shí)際那么多，機(jī)電設(shè)備沒有得到合理利用，無法達(dá)到預(yù)期的.操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱。

一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員，真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多，很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員，這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，相關(guān)人員對機(jī)電專業(yè)知識和理論很缺乏，又因?yàn)閭€人經(jīng)驗(yàn)的約束，對越來越多的設(shè)備故障無從下手，造成機(jī)電設(shè)備的損壞。

由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實(shí)，隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善，有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實(shí)執(zhí)行下去，而另一方面國內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完整的操作說明，對機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規(guī)范，真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成，所以，機(jī)電設(shè)備制度的不完善會讓正常的程序無法運(yùn)行，對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的管理工作也增加很大難度。

2.1加大對設(shè)備的投入及改造。

參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換，對那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理，做好機(jī)電設(shè)備的入庫等工序，不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場，從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件，合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程，提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。

為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用，在管理這些機(jī)電設(shè)備的時候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，只有把制度完善好，管理和責(zé)任做到位，才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個工作人員必須遵循的規(guī)則，有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度，從一開始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識，在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度，為了讓這些規(guī)章制度能落到實(shí)處，還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細(xì)則，對違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實(shí)責(zé)任。

對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來說，其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng)，無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對安全管理有明確的認(rèn)識和理解，確保在特殊情況發(fā)生的時候能做到隨機(jī)應(yīng)變，解決突發(fā)意外所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。從個人抓起，提高整體的安全意識，不斷增強(qiáng)每個人的責(zé)任感，把責(zé)任落實(shí)到每一個人，設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配置足夠的高技術(shù)人員，檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責(zé)的無形規(guī)范準(zhǔn)則。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇三

１、主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,并制定運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、巡回檢查制度， 設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接-班制度，設(shè)備均應(yīng)有運(yùn)行記錄。

２、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，獲得崗位證后才可操作。

３、設(shè)備司機(jī)要做到三知、四會。要合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。

４、運(yùn)行中的設(shè)備，必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆，并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)運(yùn)行。

５、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)和定期維護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報(bào)有關(guān)單位，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

６、對主機(jī)設(shè)備的關(guān)鍵部件，要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做記錄，按期完成礦下達(dá)的各項(xiàng)檢修計(jì)劃。

７、加強(qiáng)潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度（即定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），做好換油記錄。

８、搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，不得違章作業(yè)，因責(zé)任心不強(qiáng)所造成的事故，應(yīng)追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（一）設(shè)備的使用制度

1、設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的.新型設(shè)備必須在技術(shù)員的指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。

2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用誰維護(hù)，并實(shí)行專責(zé)制。設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行設(shè)備交接-班制度。

3、固定設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗，并做到“三懂”（懂設(shè)備構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）“四會”（會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障），合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。

4、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆，并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。

5、各設(shè)備使用單位不得將設(shè)備拆套使用，凡特殊情況需拆套時，報(bào)請機(jī)電科，經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)，方可拆套使用，并限期補(bǔ)上。設(shè)備損壞要及時上報(bào)機(jī)電科，如隱瞞事故，擅自拆套設(shè)備，要嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，且根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（二）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)性能較低和精度超限時，要進(jìn)行調(diào)整或檢修。

3、維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障維修，對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查，并做好記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對動力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等有特殊要求設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn)，及時消除隱患，保證安全運(yùn)行。

5、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，做到定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量，并對潤滑情況進(jìn)行定期檢查分析。

一、新安裝設(shè)備投入運(yùn)行前,必須由礦(科)組織交接驗(yàn)收,檢修后達(dá)不到完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝,安裝后達(dá)不到完好的設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)行。

二、使用中設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,計(jì)算整定正確,動作可靠,防爆電氣設(shè)備(包括小型電器) 不失爆,并定期檢查、試驗(yàn)，并做好記錄。

三、各種設(shè)備的司機(jī)、值班人員和維修工, 必須經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗。對大型固定設(shè)備堅(jiān)持一人操作,一人監(jiān)護(hù)。

四、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備。司機(jī)對超載、停用保護(hù)和帶病運(yùn)行等不合格使用設(shè)備有權(quán)拒絕并可越級上告。

五、推行預(yù)防性計(jì)劃檢修制度,各種設(shè)備每日應(yīng)有 2-6小時維修保養(yǎng)時間,每年不少于12天的停產(chǎn)檢修時間。

六、實(shí)行維修包機(jī)制,定機(jī)定人,掛牌留名,責(zé)任到人，做到臺臺設(shè)備有人維修保養(yǎng)。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

七、對四大運(yùn)轉(zhuǎn)、主變壓器和鍋爐等重要設(shè)備必須堅(jiān)持巡回檢查,關(guān)鍵部位要進(jìn)行點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢, 并做好記錄。

八、認(rèn)真執(zhí)行“煤炭工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備檢測、試驗(yàn)、鑒定期限和要求”的規(guī)定, 對鍋爐和壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇四

1、各單位必須有機(jī)電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。

2、各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計(jì)要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。對不按設(shè)計(jì)要求、私自改變設(shè)備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、領(lǐng)用庫存新設(shè)備時，須經(jīng)機(jī)電科長簽字后，由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系，其他人員不予接洽。

4、設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時向設(shè)備組匯報(bào)設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號、型號、使用地點(diǎn)。設(shè)備變動使用地點(diǎn)要立即匯報(bào)。

5、每周召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設(shè)備組的'設(shè)備牌板，設(shè)備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇五

一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。

圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。

堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊(duì)破記錄獎等等十多種，對創(chuàng)出水平的`區(qū)隊(duì)，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區(qū)、隊(duì)長手中。

為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤，豆油萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，組織輔助單位慰問采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動，幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。

圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

1、開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。

今年1―10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動標(biāo)兵。

2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開展了技術(shù)練兵活動，5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動，在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬元以上。

并把“三技”活動成果納入年末表彰會進(jìn)行表彰。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。

職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子。

二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛心送溫暖”活動

春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。

并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問，共發(fā)放救濟(jì)款萬元，并送去了米面油等物品；今年1―10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款萬元，集團(tuán)公司工會下?lián)芫葷?jì)款萬元，共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬元。

高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動了金秋助學(xué)救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。

會后對重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。

退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。

因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。

母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。

礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。

象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動結(jié)束后統(tǒng)計(jì)，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟(jì)款10萬元。

愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。

3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。

今年愛心超市成立以來，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我安全環(huán)保部安全專干__x，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展平臺，我于20__年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務(wù)水平也在不斷的提升和進(jìn)步。經(jīng)慎重考慮，特提出調(diào)薪申請。

5年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助下我先后擔(dān)任中控操作工、氫氟酸廠安全專干并于20__年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質(zhì)提升都一次全新的歷練。自擔(dān)任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責(zé)任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的`態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。

安全環(huán)保一個系統(tǒng)、復(fù)雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)辨識、應(yīng)急管理、職業(yè)健康、上傳下達(dá)、安全培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務(wù)，付出的努力、傾注的汗水也遠(yuǎn)勝從前，并竭盡可能地將自己負(fù)責(zé)的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位（氫氟酸廠安全專干）存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并請公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調(diào)整薪資。

如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我工作能力及業(yè)務(wù)水平未達(dá)到調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好。

此致

敬禮！

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇七

(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)包機(jī)內(nèi)容。

1.包所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修。

2.包設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.包配件消耗,降低成本。

4.包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

5.包設(shè)備的安全設(shè)施齊全可靠。

6.避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機(jī)設(shè)備的事故分析。(三)包機(jī)人員的.職責(zé)。

1.包機(jī)人員是指各崗位司機(jī)、各小班值班維修工和大班維修工。包機(jī)人員是包機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備發(fā)生事故,包機(jī)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行檢修、維護(hù),同時根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要求,及時進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(20xx)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.包機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修人員對所包設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報(bào)維修班長及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進(jìn)行維修處理。

4.各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強(qiáng)檢查。

5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。

6.認(rèn)真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。

7.及時提報(bào)設(shè)備大中修計(jì)劃。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇八

1、設(shè)備使用過程中，各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。

2、設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查；班中時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

5、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1－2個月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

7、特種設(shè)備（防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備），應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇九

人類的文明進(jìn)程離不開能源的供給，而煤炭作為一種重要的化石能源，在現(xiàn)代社會發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。為了更好地了解煤炭資源開采與利用的過程，近日我參觀了一家煤礦設(shè)備廠，并從中獲得了許多心得體會。

首先，參觀煤礦設(shè)備的過程中，我深刻體會到了煤炭資源開采工作的艱辛和危險(xiǎn)。我看到了大型的采煤機(jī)，它們巨大的噸位和強(qiáng)大的割煤能力，憑借著銳利堅(jiān)固的刀片，削減著地下深處的煤炭。而為了確保礦工們的安全，這些機(jī)器還配備了先進(jìn)的自動化控制系統(tǒng)，能迅速反應(yīng)并切斷電源，以保護(hù)礦工的生命安全。這讓我深感煤礦工作背后的巨大風(fēng)險(xiǎn)和不容忽視的責(zé)任。

其次，我在參觀中了解到了煤礦設(shè)備的發(fā)展與創(chuàng)新。隨著科技的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代化的煤礦設(shè)備越來越高效、安全和環(huán)保。例如，我看到了一種新型的露天采煤機(jī)，它能采用自動化導(dǎo)航、智能調(diào)度和煤炭質(zhì)量監(jiān)測等先進(jìn)技術(shù)，提高采煤效率的同時，降低了煤塵、廢礦石等對環(huán)境的污染。這讓我深刻認(rèn)識到科技創(chuàng)新對于傳統(tǒng)行業(yè)的重要性和價(jià)值，未來的煤炭開采和利用將更加智能、高效。

第三，參觀煤礦設(shè)備還讓我感受到了煤炭資源的寶貴和有限。我看到了煤礦設(shè)備上一塊塊巨大的刀片，在劃破煤炭時發(fā)出的聲音中，我能感受到地球的資源正在被耗盡。煤炭是地球的財(cái)富，但在不斷的開采過程中，我們也要意識到煤炭資源的有限性。以煤炭為主要能源的城市，也面臨著空氣污染、能源結(jié)構(gòu)單一等問題。因此，我們應(yīng)該在煤炭開采和利用的過程中，注重生態(tài)保護(hù)和資源節(jié)約，加速發(fā)展清潔能源與新能源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

另外，參觀煤礦設(shè)備還讓我反思了社會對于煤炭產(chǎn)業(yè)的偏見與誤解。許多人對煤炭產(chǎn)業(yè)持有一種負(fù)面的觀念，認(rèn)為它帶來的僅僅是環(huán)境污染和能源浪費(fèi)。但通過親眼目睹煤礦設(shè)備的運(yùn)行和了解煤炭產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，我明白了煤炭產(chǎn)業(yè)在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源供給方面的重要性。同時，我們也不能忽視煤炭產(chǎn)業(yè)在高污染和低效能方面的問題，這需要我們通過技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，推動煤炭產(chǎn)業(yè)向清潔、高效、可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。

綜上所述，參觀煤礦設(shè)備讓我深刻認(rèn)識到煤炭開采工作的艱辛和危險(xiǎn)，了解到煤礦設(shè)備的發(fā)展與創(chuàng)新，感受到了煤炭資源的寶貴和有限以及反思了社會對煤炭產(chǎn)業(yè)的偏見與誤解。這次參觀不僅讓我對煤炭產(chǎn)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識，也啟發(fā)我對于能源問題和環(huán)保發(fā)展的思考，讓我更加珍惜資源，關(guān)注環(huán)境，為推動可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十

美國是世界上最發(fā)達(dá)的國家，綜合國力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它國家，同時也是市場經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國家。在這一社會背景前提下，形成了美國高度專業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場運(yùn)作體系。

美國物業(yè)管理研究院有一個集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營于一體的組織結(jié)構(gòu)，在各大地區(qū)設(shè)立有分部，其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

理事會。

執(zhí)行委員會。

常務(wù)委員會：

職責(zé)：審計(jì)、預(yù)算、規(guī)劃。

條例、規(guī)定、

道德規(guī)范和紀(jì)律。

道德規(guī)范問題聽證和紀(jì)律委員會。

執(zhí)行委員會。

公共住房道德規(guī)范和執(zhí)行委員會。

地方分部活動部：

職責(zé)：分部活動。

arm部：

職責(zé)：arm服務(wù)。

法律事務(wù)部：

職責(zé)：全國聯(lián)邦住房聯(lián)絡(luò)。

各地聯(lián)邦住房聯(lián)。

公平住房和平等機(jī)會。

聯(lián)邦立法。

州和市政事務(wù)。

服務(wù)部：

職責(zé)：全國物業(yè)經(jīng)理咨詢。

物業(yè)經(jīng)理計(jì)算機(jī)和技術(shù)。

收/支分。

風(fēng)險(xiǎn)管。

聯(lián)絡(luò)部：

職責(zé)：物業(yè)管理雜志社。

營銷/公共關(guān)系。

出版。

會員注冊部。

職責(zé)：amo。

amo資歷評估分會。

amo保險(xiǎn)分會。

cpm會員標(biāo)準(zhǔn)。

高級cpm會員標(biāo)準(zhǔn)。

管理計(jì)劃。

會員發(fā)展、少數(shù)民族。

教育培訓(xùn)部：

職責(zé)：成人教育。

cpm會員資格培訓(xùn)。

教育政策。

師資。

課程內(nèi)容委員會。

2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國，任何人要想從事物業(yè)管理，均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對企業(yè)，而是針對管理者個人，這與我國目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國物業(yè)管理資質(zhì)分三種：cpm，注冊物業(yè)經(jīng)理(certifiedpropertymanager);arm，注冊住房經(jīng)理(accreditedresidentialmanager);amo，注冊物業(yè)公司(accreditedmanagementrganization)。還有一種過度性的叫cpmcandidate，是成為注冊物業(yè)經(jīng)理前的專業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范，使上述資格，特別是注冊物業(yè)經(jīng)理資格入門有相當(dāng)難度，從而既保證了注冊物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量，也使這一職業(yè)成為具有較高社會價(jià)值的熱門選擇。

3、成為cpm的職業(yè)要求。

申請人向irem提出申請，取得預(yù)備cpm資格。申請人必須填寫申請表、交申請費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年，最短一年，最長十年。若是申請人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作，取得其他經(jīng)歷分，也可少于五年。

申請人取得預(yù)備資格后，需按照irem設(shè)計(jì)的一套考核制度，取得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。

irem課程：30分必修分，多達(dá)100分選修分。irem每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班，每年初，irem就將課程介紹印成精美的手冊寄給每一個學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評估、物業(yè)投資環(huán)境評估和就某一物業(yè)寫一個物業(yè)管理計(jì)劃。

cpm證書考試：30分必修分，0選修分。考試內(nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。

管理策劃：20分必修分，0選修分。irem提供管理策劃手冊，學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫一份管理方案，充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識。

道德規(guī)范：20分必修分，0選修分。每一個申請人必須修這一課，牢記并嚴(yán)格遵守cpm職責(zé)道德規(guī)范。

正規(guī)學(xué)院教育：0必修分，多達(dá)90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營管理的學(xué)士折70分，其他專業(yè)的學(xué)士折60分。

其他成人教育：0必修分，多達(dá)100分選修分。irem承認(rèn)其他15個房地產(chǎn)協(xié)會提供的課程。irem在培訓(xùn)手冊中均有列明。

其他要求：經(jīng)irem地方分部批準(zhǔn);交清分部和總部的會費(fèi);一直嚴(yán)格遵守cpm的職責(zé)道德規(guī)范;經(jīng)irem理事會批準(zhǔn)。

4、美國物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況。

全美國目前只有cpm9500多人、amo363家，負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在irem的長期有計(jì)劃的發(fā)展下，美國物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展，保持穩(wěn)定、高素質(zhì)，體現(xiàn)如下幾個特點(diǎn)：

專業(yè)分工：公司多以cpm為核心，其他人員圍繞cpm工作，所以規(guī)模一般不大(見表)，某物業(yè)管理公司，具有amo資格，管理住房380多棟，“康斗”20多棟(類似我們所說的連體別墅)和一些公寓，但整個公司只有4個人。董事長兼總裁為cpm，同時擁有代理、開發(fā)、建筑等資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)對外開拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策;副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理;兩個辦事員按照指令工作，一天到晚忙于電話、傳真、電郵，午餐都要錯開來吃。他們就好像大公司的調(diào)度，負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。

注重經(jīng)營的綜合服務(wù)：一是cpm的時間分配和收入結(jié)構(gòu)上，以物業(yè)管理為主，代理、咨詢、估價(jià)開發(fā)也屬重要內(nèi)容;二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重;三是組織類型上，cpm除主要在物業(yè)管理公司外，在地產(chǎn)開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。

5、美國物業(yè)管理的內(nèi)容。

(2)日常維修保養(yǎng)——依靠專業(yè)公司。對于物業(yè)的日常維修保養(yǎng)，物業(yè)管理公司起一個組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于社會分工的發(fā)達(dá)，大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔(dān)，各類設(shè)施還由各對應(yīng)的專業(yè)公司承擔(dān);衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔(dān)，一般每周清潔和清運(yùn)垃圾2次;綠化有綠化專業(yè)公司承擔(dān)，一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動化，定時自動噴水。

(3)保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容，各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒有保安?；驹蛴腥阂皇潜０踩斯べM(fèi)昂貴;二是有保安反給人不安全的感覺，別人會認(rèn)為是不安全才請保安的，物業(yè)難免貶值;三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個原因是警察和消防隊(duì)(911)的快速反應(yīng)。

(4)、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時值班，上班時間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的911辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。irem的解釋是減少社會資源消耗，無需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。

2、注重節(jié)約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀6500wilshireboulevard大廈，給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源，不惜投入重金改造樓宇設(shè)備，通過技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎”。通過投資改造，大廈能源管理系統(tǒng)，包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動溫控、冷凍機(jī)自動切換，所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車庫送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫排風(fēng)機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬美元。

3、注重設(shè)備管理環(huán)境，提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設(shè)備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時，管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序，規(guī)范嚴(yán)格，設(shè)備檢測均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場檢測記錄。

1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營服務(wù)，物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉及中介代理、咨詢評估、出租出售、開發(fā)銷售等房地產(chǎn)行業(yè)多個領(lǐng)域，這與目前我國物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營，一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過多樣化經(jīng)營擴(kuò)展利潤空間，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營活動，這對我國目前利潤水平過低，經(jīng)營管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個重要啟示;另一方面，涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡單勞動的對外形象。在美國參觀中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責(zé)滿意度高，94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平，就要提高行業(yè)的吸引力，擴(kuò)展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務(wù)空間，涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容，自植梧桐樹，外引金鳳凰。

2、美國高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍，保證了美國的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參觀學(xué)習(xí)中，給我們很深印象的是，美國職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來不易、又具有很高社會與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的注冊資格，有很強(qiáng)的長期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻(xiàn)在物業(yè)管理這一社會服務(wù)事業(yè)，這即保證了他們自己的較高社會地位和經(jīng)濟(jì)收入，也保證了美國物業(yè)管理的世界級水準(zhǔn)。從物業(yè)管理行業(yè)來說，高度職業(yè)化，嚴(yán)格注冊資格的篩選程序，限制注冊人數(shù)(全美僅有9500人)，都保證了注冊物業(yè)經(jīng)理等資格的整體質(zhì)量與素質(zhì)，提高了美國物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽(yù)，使資格注冊這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認(rèn)為，美國的職業(yè)化專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十一

5月12日我們一行三人參加了由中國礦業(yè)大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院主辦的第十八屆煤礦綜合信息化、自動化實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn)，并跟隨主辦方參觀了上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司研發(fā)中心及生產(chǎn)基地?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

綜合信息化、自動化講座部分內(nèi)容：

本次培訓(xùn)主要從數(shù)字化礦山與煤礦信息化技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展、基于程控平臺的煤礦融合通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、礦井生產(chǎn)過程可視化監(jiān)管系統(tǒng)、煤礦采掘工作面數(shù)字化集成與控制系統(tǒng)、基建礦井生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)技術(shù)與設(shè)計(jì)等五個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

數(shù)字化礦山與煤礦信息化技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展：xx-x教授從煤礦的綜合自動化與信息化做什么，怎么做這個問題出發(fā)，介紹了煤礦信息化技術(shù)的現(xiàn)狀。煤礦開采從手動開采、井下使用調(diào)度電話指揮開采、引進(jìn)機(jī)械化設(shè)備開采到以兗礦集團(tuán)為代表進(jìn)行自動化裝備開采，反映了信息化技術(shù)在煤礦的應(yīng)用所帶來的革命性變化，采用信息化技術(shù)，尤其是綜采綜掘裝備的投入，使得煤礦產(chǎn)量得到了大幅度提升，從第一個百萬噸礦井到千萬噸礦井的轉(zhuǎn)變，信息化、自動化技術(shù)不斷的改進(jìn)了煤礦生產(chǎn)及安全現(xiàn)狀。那么機(jī)械化裝備程度提高、安全得到保障以后，煤礦信息化、自動化技術(shù)如何發(fā)展？隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)運(yùn)而生提出了數(shù)字化礦山概念，以減人增效為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。通過搭建井下以太環(huán)網(wǎng)、綜采工作面自動化控制，通信聯(lián)絡(luò)調(diào)度、電力監(jiān)控系統(tǒng)、可視化系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等各系統(tǒng)的有效整合，實(shí)現(xiàn)礦井的安全智能化。

由于煤層賦存條件等環(huán)境因素的影響，目前綜采工作面

及掘進(jìn)工作面（三機(jī)協(xié)同控制技術(shù)）仍有很多問題需要攻關(guān)。

基于程控平臺的煤礦融合通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：煤礦生產(chǎn)中瓦斯、水、火、沖擊地壓等突發(fā)性自然災(zāi)害事故較多，且危害性大、波及范圍廣。為最大的減少災(zāi)害造成的人員傷亡，中礦大華洋通信設(shè)備公司研制了基于程控平臺的煤礦融合通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。此系統(tǒng)采用分布式結(jié)構(gòu)，將調(diào)度電話系統(tǒng)、無線小靈通系統(tǒng)、無線wifi手機(jī)系統(tǒng)、皮帶機(jī)擴(kuò)音電話系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)、地面廣播系統(tǒng)及其他通信系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通，還可以與人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行集成，在災(zāi)害發(fā)生時，將信息及時的發(fā)布到井上下各個區(qū)域。系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)在于：一、系統(tǒng)與工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)互聯(lián)，無需敷設(shè)大量線纜。將系統(tǒng)融入礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)事故聯(lián)動廣播功能。二、與現(xiàn)有的廣播系統(tǒng)、程控電話、井下無線通信系統(tǒng)兼容，可實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的互聯(lián)互通，滿足管理、巡檢、安全、救援人員等通信聯(lián)絡(luò)的需求系統(tǒng)。三、全覆蓋，系統(tǒng)覆蓋了礦井全部重要區(qū)域。四、系統(tǒng)設(shè)置有“一鍵通”功能，在緊急情況下單鍵操作便可調(diào)度所有的通信節(jié)點(diǎn)，可在一分鐘內(nèi)通知到井下各作業(yè)區(qū)域的所有礦工。在災(zāi)后，為搶險(xiǎn)救援提供通信保障。五、系統(tǒng)聯(lián)動，系統(tǒng)預(yù)留接口，可實(shí)現(xiàn)與各類型監(jiān)測監(jiān)控、自動化子系統(tǒng)等的接入，提供強(qiáng)大有效的系統(tǒng)聯(lián)動功能。

線全景可視化監(jiān)管系統(tǒng)通過在工作面端頭過渡液壓支架下及順槽進(jìn)、回風(fēng)巷端頭各安裝一臺環(huán)網(wǎng)交換機(jī)，構(gòu)建無線傳輸通道。液壓支架下安裝多臺網(wǎng)絡(luò)攝像儀，攝像儀具有紅外線夜視功能，可根據(jù)環(huán)境光線自動進(jìn)行彩色黑白轉(zhuǎn)化，鏡頭可拉近拉遠(yuǎn)。視頻信號通過工業(yè)以太網(wǎng)傳輸至地面后，通過預(yù)置軟件進(jìn)行圖像拼接，實(shí)現(xiàn)綜采工作面的全景監(jiān)視。

本次課程重點(diǎn)講述了煤礦采掘工作面數(shù)字化集成與控制系統(tǒng)的現(xiàn)狀及未來需要解決的問題。

1.已實(shí)現(xiàn)功能：目前采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、泵站、移動變電站、組合開關(guān)等設(shè)備本身已經(jīng)具備了遠(yuǎn)控、數(shù)據(jù)通信等部分自動化功能，并能與多種通信系統(tǒng)進(jìn)行雙向數(shù)據(jù)傳輸。各企業(yè)基于現(xiàn)有設(shè)備單機(jī)自動化功能所進(jìn)行的綜采工作面生產(chǎn)自動化集成實(shí)踐，基本實(shí)現(xiàn)了綜采工作面自動化開采。各設(shè)備通過與液壓支架電液控制系統(tǒng)工作面巷道主機(jī)(或工作面通信控制系統(tǒng))進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，實(shí)現(xiàn)信息共享和聯(lián)鎖控制;液壓支架電液控制系統(tǒng)工作面巷道主機(jī)(或工作面通信控制系統(tǒng))通過礦井自動化系統(tǒng)的以太網(wǎng)，將工作面設(shè)備運(yùn)行參數(shù)上傳到地面調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)綜采工作面生產(chǎn)狀況的實(shí)時監(jiān)控。

2.存在問題

(1）采煤機(jī)在割通兩端頭時，需采用手動模式割煤。綜采工作面出現(xiàn)各種突發(fā)情況時，采煤機(jī)無法自動識別。

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煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十二

摘要:隨著時代和技術(shù)的前進(jìn)，本國煤炭行業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變革，很多方面都在進(jìn)行調(diào)整，如加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，這項(xiàng)措施讓煤炭生產(chǎn)活動更安全高效。但是也有不少人對于這一點(diǎn)并不重視，再加上落后的管理制度，致使部分煤礦的機(jī)電設(shè)備落后老化嚴(yán)重，煤礦的事故發(fā)生頻率上升。本文從機(jī)電設(shè)備管理所存在的近況、弊端進(jìn)行闡述，來尋找解決的策略。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十三

根據(jù)同煤經(jīng)機(jī)字【20xx】92號文件《關(guān)于開展“電氣設(shè)備防爆整治月”活動安排的通知》精神及集團(tuán)公司要求，將2月份定為“電氣設(shè)備防爆整治月”，機(jī)電科緊緊圍繞“突出電氣設(shè)備防爆管理，杜絕電氣設(shè)備防爆，打造機(jī)電零事故現(xiàn)場”的活動主題，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，成立了以機(jī)電副總為組長的“電氣設(shè)備防爆整治月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織機(jī)電系統(tǒng)全員參與，使得此項(xiàng)活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電處下發(fā)的關(guān)于《隔爆電氣設(shè)備失爆檢查標(biāo)準(zhǔn)》

2、防爆檢查組活動期間增加了檢查次數(shù)，加大了檢查力度。

3、建立健全了電氣防爆設(shè)備入井制度，

4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查防爆電氣設(shè)備隔爆外殼有無裂紋、開焊、變形、生銹等標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行開控制腔蓋防爆電氣設(shè)備隔爆結(jié)合面間隙、寬度、光潔度、銹蝕、傷痕等標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、嚴(yán)格檢查防暴電氣設(shè)備電纜引入裝置接線質(zhì)量及密封圈內(nèi)外徑間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化了電氣設(shè)備防爆隱患的匯報(bào)與處理。

8、嚴(yán)格檢查防爆電氣設(shè)備緊固件彈簧墊圈、滿扣、長短及聯(lián)鎖裝置是否安全可靠符合標(biāo)準(zhǔn)。

9、嚴(yán)格檢查防爆電氣設(shè)備的電纜與連接裝置，對于不同環(huán)境制定要求，確保隔爆電氣設(shè)備的防爆性能。

1、1005正巷450米處電纜懸掛不規(guī)范，已按要求懸掛整齊。

2、皮帶運(yùn)輸巷四部機(jī)頭80型開關(guān)防爆面有生銹跡象，已噴涂防銹漆處理。

3、軌道大巷1200米處開關(guān)蓋有三顆螺絲生銹，已更換。

4、皮帶運(yùn)輸巷機(jī)電隊(duì)材料庫附近一100a接線盒表面防銹漆脫落嚴(yán)重，已更換。

5、1004正巷有兩臺開關(guān)蓋間隙被煤塵沾染，已清理干凈并重新涂抹凡士林，加強(qiáng)密閉。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十四

我們先不判斷消費(fèi)者是否需要成套家電，或者說成套家電有多大的市場空間，從企業(yè)經(jīng)營的角度，從海爾自身的經(jīng)營狀況出發(fā)，成套家電對海爾來說確實(shí)是一招“妙棋”。

海爾在上個世紀(jì)80年代從一個冰箱制造企業(yè)起家，在把冰箱這一單一產(chǎn)品做成國內(nèi)名牌之后，利用管理輸出和資本并購逐漸向洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、彩電、手機(jī)、電腦、小家電等多個相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展，逐漸在90年代后期坐穩(wěn)了中國家電第一品牌的交椅。隨之以世界500強(qiáng)為目標(biāo)，開始國際化成長階段。在多元化擴(kuò)張方面，海爾依賴冰箱產(chǎn)業(yè)上建立的管理模式和品牌信譽(yù)，在洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等白電產(chǎn)業(yè)上取得不菲業(yè)績，但在彩電、手機(jī)、電腦等領(lǐng)域的業(yè)績則差強(qiáng)人意；在國際化成長方面，在一些邊緣市場上取得了一定的成功，但在向主流市場滲透上則陷入徘徊。在企業(yè)成長速度上，05年之后，海爾在全球營業(yè)額突破1000億人民幣之后，則陷入低增長，與世界500強(qiáng)近在咫尺卻無緣進(jìn)入。

同時，進(jìn)入新世紀(jì)之后，受原材料漲價(jià)因素的影響，家電產(chǎn)業(yè)的贏利空間受到嚴(yán)重壓縮，而隨著國美、蘇寧等大的家電連鎖終端的快速崛起和在全國市場的攻城略地，家電制造企業(yè)在家電產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)、定價(jià)能力和品牌能力受到越來越嚴(yán)重的威脅。

家電連鎖勢力的興起對所有家電企業(yè)都是一個巨大的威脅。但是對海爾來說，卻有著更特殊的影響。海爾的所有家電產(chǎn)品都通過工貿(mào)公司這個平臺進(jìn)行銷售，家電連鎖在占據(jù)更多的終端份額之后，就會有更多的意愿取得廠商的流通和物流環(huán)節(jié)，盡力向價(jià)值鏈的上游延伸。這種行業(yè)結(jié)構(gòu)變化，對其他家電企業(yè)來說，抵消了部分競爭優(yōu)勢，但也同時降低了成本，可以說是利弊各半；但海爾的工貿(mào)公司是做為集團(tuán)的獨(dú)立經(jīng)營單元來計(jì)算營業(yè)額的，如果取消工貿(mào)公司，則集團(tuán)的營業(yè)額就會大幅度的降低；而如果保留工貿(mào)公司，則會日漸形同雞肋，并使公司在和同行的競爭中處于劣勢。

那么，從海爾的角度，就要從積極的角度為自己找出路，成套家電就是一個“看起來很美”的戰(zhàn)略選擇。

所以如果成套家電被消費(fèi)者接受，海爾可以進(jìn)一步拉大和其他家電企業(yè)之間的領(lǐng)先優(yōu)勢。

第二，突破家電連鎖企業(yè)的終端屏障；家電連鎖企業(yè)利用終端資源對上游企業(yè)的壓榨，引起了越來越多家電制造企業(yè)的反彈，格力堅(jiān)持自己的專營渠道，美的、tcl等企業(yè)也開始建自己的銷售終端。但海爾的成套家電概念卻試圖重新定義終端銷售模式，試圖建立一種新型的終端結(jié)構(gòu)，即使不能取代現(xiàn)有的終端連鎖，也可以以差異化經(jīng)營形成一塊藍(lán)海空間。

第三，發(fā)揮固有經(jīng)營體系的優(yōu)勢。我們上面提到，工貿(mào)公司的形式已經(jīng)是制約海爾競爭力的一塊問題業(yè)務(wù)，但是取消工貿(mào)公司又是海爾目前所難以承受之重。那么，反向思考，何不化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)？利用自身這一獨(dú)特優(yōu)勢，形成一種差異化業(yè)務(wù)模式？成套家電概念下，工貿(mào)公司就不再是可有可無，而成為一個必要環(huán)節(jié)，并賦予更多的功能。

所以，對海爾自身來說，成套家電是海爾壓制競爭對手、突破下游圍堵、化解自身經(jīng)營體系危機(jī)的一個一舉數(shù)得的綜合性解決方案。

這是從外部角度來看海爾的成套家電，似乎看起來并不那么樂觀。

當(dāng)然，海爾也可能只是把成套家電做為一個細(xì)分市場，并不期望成套家電成為行業(yè)主流，更看重的是成套家電所產(chǎn)生的品牌增值；另一方面，率先提出成套家電概念，也可以為以后可能到來的網(wǎng)絡(luò)家電時代積極布局，先聲奪人，搶先卡位。但總體感覺，成套家電似乎難以成為帶領(lǐng)海爾走出困境、再創(chuàng)輝煌的基礎(chǔ)動力。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十五

為了加強(qiáng)機(jī)電管理,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,進(jìn)一步管好機(jī)電設(shè)備,制訂機(jī)電設(shè)備管理制度如下:。

1、全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃的'需要,統(tǒng)一管理、計(jì)劃、分配,任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)亂拆亂卸,否則追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

2、機(jī)電科建立全礦設(shè)備臺賬和牌板,礦屬各使用單位設(shè)立由機(jī)電班長兼職的設(shè)備管理員和機(jī)電科設(shè)備組對口,設(shè)備要數(shù)量清狀態(tài)明,做到賬、卡、物、牌四對照。

3、為掌握設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài),設(shè)備組和電管組每十天檢查核對一次設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,做到賬物一致。

4、各生產(chǎn)單位的使用設(shè)備,按礦有關(guān)設(shè)備租賃的管理辦法,實(shí)行有償使用。超租設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十六

金川煤礦20xx年機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)合計(jì)三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，根據(jù)公司要求對其進(jìn)行管控，具體管控如下：

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保插爪式人車安全可靠運(yùn)行。

我礦根據(jù)aq20xx-20xx《礦山在用斜巷人車安全性能檢驗(yàn)規(guī)范》管理規(guī)定，我礦20xx年5月3日請具有相關(guān)資質(zhì)單位對插爪式人車進(jìn)行重載全速脫鉤試驗(yàn)，并根據(jù)aq1015-20xx《煤礦在用纏繞式提升機(jī)系統(tǒng)安全檢驗(yàn)檢測會犯》與5月12日對礦老副斜井提升機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合提升人員的要求，并出具試驗(yàn)報(bào)告。20xx年10月1日對提升機(jī)鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。

同時我礦加強(qiáng)插爪式人車安全運(yùn)行的管理，礦屬機(jī)運(yùn)隊(duì)每班對人車進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保插爪靈活可靠；每月機(jī)運(yùn)隊(duì)對軌道枕木進(jìn)行一次，及時排除運(yùn)行過程中的安全隱患。每天檢查鋼絲繩，對提升機(jī)各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保插爪式人車安全可靠運(yùn)行。

同時礦積極執(zhí)行公司制定整改計(jì)劃，20xx年3月我礦完成新建主斜井完成施工，具備裝置架空乘人裝置的基本條件；20xx年5月，集團(tuán)公司對架空乘人裝置進(jìn)行招標(biāo)，因無廠家投標(biāo)而流標(biāo)，20xx年7月完成對空乘人裝置的招標(biāo)?，F(xiàn)完成對安裝隊(duì)伍的招標(biāo)，包含在礦井epc總承包中。

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保電纜膠帶安全可靠運(yùn)行。

我礦根據(jù)dl/t596-1996《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》管理規(guī)定，與20xx年3月29日至20xx年9月17日對礦地面瓦斯泵房至空壓機(jī)房電纜，絞車房電機(jī)電纜、地面瓦斯泵房進(jìn)線、瓦斯泵房電機(jī)電纜、+556水泵房電機(jī)電纜、瓦斯泵房進(jìn)線、新風(fēng)機(jī)房進(jìn)線、水廠電纜、新副井電纜、驅(qū)動機(jī)房電機(jī)電纜、集中供熱電纜、地面變電所及井下電纜進(jìn)行試驗(yàn)，均符合規(guī)定、并出具相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

我礦根據(jù)礦一、三、五檢查流程對皮帶運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督，及時對存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定防范措施，確保皮帶安全運(yùn)行，同時根據(jù)檢查結(jié)果制定“各區(qū)隊(duì)每班安排跟班修理工在皮帶運(yùn)行前對皮帶保護(hù)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠后方可開機(jī)；皮帶司機(jī)必須在下班前對皮帶沿線的浮煤進(jìn)行清理；每天機(jī)電修理工對饋電開關(guān)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保各種保護(hù)靈敏可靠”等安全措施。

我礦與20xx年1月制定重大危險(xiǎn)源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門審批完畢后上報(bào)公司相關(guān)管理部門，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，確保礦井動火作業(yè)。

礦嚴(yán)格控制井下動火作業(yè)次數(shù)，各區(qū)隊(duì)超過計(jì)劃次數(shù)一次，考核1000元，一最大限度減少井下動火作業(yè)，并制定以下措施：

(一)指定專人在場檢查和監(jiān)督。

(二)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)是不燃性材料支護(hù)，并有供水管路，有專人負(fù)責(zé)噴水，焊接前應(yīng)當(dāng)清理或者隔離焊碴飛濺區(qū)域內(nèi)的可燃物。上述工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少備有2個滅火器。

(三)在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。

(四)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，甲烷濃度不得超過0.5％，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時，方可進(jìn)行作業(yè)。

(五)電焊、氣焊和噴燈焊接等作業(yè)完畢后，作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)再次用水噴灑，并有專人在作業(yè)地點(diǎn)檢查1h，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。

(六)突出礦井井下進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時，必須停止突出煤層的掘進(jìn)、回采、鉆孔、支護(hù)以及其他所有擾動突出煤層的作業(yè)。

煤層中未采用砌碹或者噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷中，不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。

此項(xiàng)重大危險(xiǎn)源管控有效。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十七

1、各單位因設(shè)備有故障而需更換時，必須到機(jī)電區(qū)辦理手續(xù)，有故障的設(shè)備必須在3天內(nèi)出井，否則處罰單位責(zé)任人200元。每推遲一天，加倍處罰；檢修班在回收設(shè)備時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁損壞或丟失，如發(fā)現(xiàn)交出的設(shè)備短缺零部件，則按零部件實(shí)際價(jià)格2倍進(jìn)行處罰。若是人為造成的，則加倍處罰。造成設(shè)備報(bào)廢的，將按機(jī)電事故嚴(yán)肅追查處理。

2、各單位回收的設(shè)備必須交到機(jī)電區(qū)指定地點(diǎn)，并歸類擺放整齊，不得擅自保存，更不得擅自肢解，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰該單位負(fù)責(zé)人200元。

3、各單位出井的設(shè)備及材料必須及時到機(jī)電區(qū)辦理手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料出井后亂扔亂放或一日后仍放置于工業(yè)廣場內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次處罰該單位責(zé)任人100元，單位負(fù)責(zé)人300元，并且在未整理前機(jī)電區(qū)有權(quán)停發(fā)該隊(duì)組材料。

5、回采工作面回收設(shè)備前，機(jī)電區(qū)將組織采煤隊(duì)與回收工作面隊(duì)組負(fù)責(zé)人共同對井下設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、登記，雙方簽字后存檔保存，待工作面回收完畢進(jìn)行核對?；厥者^程丟失或損壞部分將由回收隊(duì)組照價(jià)賠償。

6、各單位設(shè)備及專用工具按實(shí)際發(fā)放數(shù)量100％回收， 否則，按短缺數(shù)量實(shí)際價(jià)格進(jìn)行處罰。

第一章 總則

第一條 為了切實(shí)加強(qiáng)廢舊物品的回收管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，采空區(qū)儲水水質(zhì)及環(huán)保需求，向礦區(qū)供應(yīng)合格的生產(chǎn)、生活用水，依據(jù)公司相關(guān)制度，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條 井下廢舊物品是指生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)，主要包括鐵器、垃圾、廢舊、廢棄的制品、破損工器具、殘次品等。

第三條 各區(qū)隊(duì)根據(jù)管轄區(qū)域，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)鐵器及雜物的檢查、回收及日常管理工作。

第四條 本辦法適用在礦內(nèi)施工的所有單位。

第二章 組織與職責(zé)

第五條 為了加強(qiáng)管理，礦成立廢舊物資回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：機(jī)電副礦長

副組長：經(jīng)營副總工程師 機(jī)電副總工程師

成 員：機(jī)電信息中心主任及主管 經(jīng)營辦主任及主管 區(qū)隊(duì)隊(duì)長及核算員

第六條 各單位職責(zé)

（一） 機(jī)電信息中心是全礦廢舊物資回收的職能管理部門。負(fù)責(zé)礦廢舊物資回收管理辦法的制定及更新工作；負(fù)責(zé)各隊(duì)廢舊物資回收的驗(yàn)收、接收、統(tǒng)計(jì)及獎勵考核工作；負(fù)責(zé)各隊(duì)現(xiàn)場廢舊物資回收的監(jiān)督檢查工作。

（二）經(jīng)營辦負(fù)責(zé)各隊(duì)現(xiàn)場廢舊物資回收的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)電信息中心提供統(tǒng)計(jì)表兌現(xiàn)獎勵工作。

（三）生產(chǎn)辦質(zhì)量組負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、雜物管理的監(jiān)督與檢查。

（四）綜采隊(duì)負(fù)責(zé)工作面回順超前70米、運(yùn)順至拉移變列車絞及其范圍內(nèi)的聯(lián)巷等地點(diǎn)的廢舊物資回收工作。

（五）連采隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)在掘巷道及聯(lián)巷（搬家倒面后未移交簽字前巷道），與主運(yùn)搭接轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)的'廢舊物資回收工作。

（六）運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)膠運(yùn)大巷及順槽膠帶機(jī)巷道（聯(lián)巷至密閉及材料硐室）的廢舊物資回收工作。

（七）機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)綜采兩順槽輔運(yùn)巷沿線、井下設(shè)有配電點(diǎn)、水倉的聯(lián)巷、連采移交巷道及新啟封巷道的廢舊物資回收工作。

（八）準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)輔運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷、聯(lián)巷、調(diào)車硐室、垃圾回收點(diǎn)以及砼底板、掛網(wǎng)、錨桿支護(hù)等施工的區(qū)域的廢舊物資回收工作。

（九）車隊(duì)負(fù)責(zé)井底停車場、洗車點(diǎn)、排矸巷等地點(diǎn)的廢舊物資回收工作。

（十）通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)風(fēng)障、密閉施工點(diǎn)，風(fēng)橋內(nèi)、設(shè)有調(diào)節(jié)風(fēng)窗的聯(lián)巷以及進(jìn)、回風(fēng)立井井底至風(fēng)橋段的廢舊物資回收工作。

（十一）外委施工單位負(fù)責(zé)工程施工范圍內(nèi)的廢舊物資回收工作。

第三章 一般規(guī)定

第七條 拆除管路的連接螺栓、檢修更換下的廢舊螺栓及其它鐵件、廢舊橡膠、密封件、接地棒、電氣焊作業(yè)產(chǎn)生的邊角料等，均需全部回收。

第八條 井下各皮帶機(jī)頭、除鐵器處、變配電硐室處及工作面交接-班地點(diǎn)設(shè)置分類垃圾箱，井下使用過的廢舊包裝桶、工業(yè)廢品、雜物必須集中分類回收升井。潤滑油鐵桶全部回收升井，潤滑脂桶集中回收排入井下排矸巷，廢舊棉紗、紙質(zhì)包裝箱集中包裝后回收升井，廢舊液體包裝物（松動劑、清洗劑、冷補(bǔ)膠、噴漆桶等鐵包裝物）、廢舊橡膠件（密封、膠管、膠帶、電纜護(hù)套等）、廢舊鐵件集中回收升井，各類一次性電池集中單獨(dú)回收。回收物升井后交礦周轉(zhuǎn)庫由機(jī)電信息中心按照規(guī)定要求集中處置。井下使用過的編織袋、一次性塑料餐盒和餐具、塑料瓶等生活垃圾必須由責(zé)任單位及時運(yùn)送到井下排矸巷包裹嚴(yán)實(shí)，集中處理。

第九條 對回收的廢舊物資根據(jù)狀態(tài)分類處置。對可復(fù)用的金屬制品由機(jī)電信息中心統(tǒng)一安排車間進(jìn)行二次加工維修處理；對可復(fù)用的木墊板、枕木、圓木等材料，全部回收到通風(fēng)隊(duì)木工房，能直接復(fù)用的通知區(qū)隊(duì)領(lǐng)用，不能直接復(fù)用的由木工房二次加工復(fù)用。對綜采隊(duì)回采過程中回收的錨索托盤、鎖具、網(wǎng)片等物資，由生產(chǎn)辦安排施工單位復(fù)用；不可復(fù)用橡膠制品、包裝鐵桶等物資移交物供中心報(bào)廢處置。

第十條 各類廢舊物資回收要求

（一）廢棉紗按當(dāng)月領(lǐng)用總量80%進(jìn)行回收升井。

（二）廢潤滑脂油桶按當(dāng)月領(lǐng)用總量100%回收至井下排矸巷。 （三）一次性小型電池100%進(jìn)行回收升井。 （五）各類包裝鐵桶100%進(jìn)行回收升井。

（六）飯盒等生活垃圾當(dāng)班100%回收至井下排矸巷。

（七）各類鐵器、加工件、接地棒、廢料100%進(jìn)行回收升井。 第十五條 廢舊物資回收獎勵明細(xì)表：

第四章 檢查與考核

第十一條 機(jī)電信息中心對各區(qū)隊(duì)井下現(xiàn)場棉紗、冷補(bǔ)膠桶、清洗劑、包裝鐵桶、塑料桶、木墊板、廢皮帶頭、鐵件等物品集中回收處理進(jìn)行檢查，對未回收丟棄在井下的區(qū)隊(duì)處罰20元/件。

第十二條 要求各區(qū)隊(duì)所有物資集中分類存放，小型配件（如卸扣、花蘭螺栓、螺栓、吊環(huán)、e型銷、管卡等）存放必須有專用配件箱，對隨意丟棄的處罰20元/件。

第十三條 電纜鉤、水管掛鉤、管支架等安裝附件未按照要求回收的，處罰50元/件。

第十四條 對于回收過程中因防護(hù)措施不到位，造成物件損壞的，按原值處罰。

第十五條 工作面設(shè)備回撤結(jié)束后由機(jī)電信息中心組織驗(yàn)收，巷道封閉前由通風(fēng)組組織驗(yàn)收，對需要回收材料督辦整改，對未按期整改的每推遲一天對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200元。

第五章 附 則

第十六條 本辦法未明確的事宜，嚴(yán)格執(zhí)行神東煤炭集團(tuán)公司

物資管理有關(guān)規(guī)定。

第十七條 本辦法解釋權(quán)歸礦機(jī)電信息中心。?

第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十八

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來越重的地位，貫穿于礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的各個環(huán)節(jié)，遍布于井上下各個生產(chǎn)角落，涉及范圍廣，技術(shù)性強(qiáng)，同時由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，給機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，制定行之有效的管理辦法，提高管理水平，具有十分重要的意義。

1.機(jī)電設(shè)備存在隱患較多很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

2.機(jī)電技術(shù)力量薄弱煤礦因自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機(jī)電工屬于輔助性職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成機(jī)電人員思想情緒波動較大，一些技術(shù)人才紛紛跳槽，人才極為缺乏。有調(diào)查表明，現(xiàn)在煤礦中從事機(jī)電工作的人員中一部分缺少專業(yè)技術(shù)，文化水平普遍較低，對一些機(jī)電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除，貽誤故障處理時機(jī)，起不到對安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用，更談不上應(yīng)用計(jì)算機(jī)參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。同時資源整合壓減關(guān)閉礦井工作也是造成礦井技術(shù)人員頻頻跳槽的主要原因。

3.管理理念落后現(xiàn)在很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備重視不夠，只注重產(chǎn)量，沒有突出機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性。把機(jī)電管理部門看作是一個輔助生產(chǎn)工區(qū)，淡化部門職責(zé)，管理制度不完善，有時落實(shí)不到位;機(jī)電管理人員無實(shí)際職權(quán)，僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。

4.沒有充分發(fā)揮機(jī)電管理職能部門的作用盡管現(xiàn)在煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)著兩種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。同時一些地方煤礦的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)大量壓縮機(jī)電人員，造成管理人員不足，專業(yè)組織未能健全，管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

5.機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性和主動性。而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清晰的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。

首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機(jī)電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改裝、湊合用現(xiàn)象，老化該報(bào)廢停用的堅(jiān)決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設(shè)備，對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。

2.努力提高職工技術(shù)素質(zhì)要管好，用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。

3.重視管理礦井機(jī)電管理與領(lǐng)導(dǎo)人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

4.完善機(jī)電專業(yè)管理組織礦井要按照新的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度。一要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，完善各種管理規(guī)章制度;二要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制，做到在日常安全生產(chǎn)工作中，事事有人抓，處處有人管，人人有專責(zé);三要全面協(xié)調(diào)好機(jī)電與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格機(jī)電管理制度，使全礦機(jī)電管理有章可循，要把機(jī)電科真正作為一個全礦機(jī)電管理職能部門看待，賦予一定權(quán)利，讓機(jī)電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機(jī)電管理工作;四要要完善機(jī)電管理隊(duì)伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數(shù)職現(xiàn)象，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，以便開展工作，發(fā)揮好職能。

5.加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理與合理維修要抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，首先要發(fā)揮機(jī)電科生產(chǎn)和管理的雙重職能，配合企管，安監(jiān)部門切實(shí)做好檢查和考核工作，制定機(jī)電經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法，嚴(yán)格干部跟班上崗制、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制、設(shè)備維修制，使現(xiàn)場管理有章可循。其次，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核，各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能，堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)一把尺子，嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān)，使機(jī)電設(shè)備滿負(fù)荷、高效益地服務(wù)于煤炭生產(chǎn)。同時我們要針對生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)單位要制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。

四、結(jié)束語。

機(jī)電管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此煤礦的機(jī)電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理工作，消滅機(jī)電事故隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇十九

盡管本國對于煤礦設(shè)備的安全管理和維護(hù)比較重視，但與一些技術(shù)發(fā)達(dá)、以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的國家相比，還是存在明顯差距。

這些年來，本國大力整頓煤礦行業(yè)，也一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，注重煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管控，［1］但是在實(shí)際執(zhí)行中，不少人對于機(jī)電設(shè)備的安全管控以及保養(yǎng)的意識十分薄弱，認(rèn)為只要設(shè)備沒出問題就可隨意使用，只有在上級部門來檢查的時候，才會對設(shè)備進(jìn)行檢修。

(二)缺乏專業(yè)技術(shù)人才。

目前有不少人認(rèn)為從事煤炭這一行業(yè)不夠體面，再加上對于機(jī)電設(shè)備管理和安全維護(hù)沒有系統(tǒng)的教學(xué)，社會對于這方面的知識不夠重視，認(rèn)為只要會安裝就可以了，對于人才培養(yǎng)這方面完全沒有章程，使得這方面的人才缺乏。［2］大多數(shù)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控和維護(hù)的工作人員缺乏專業(yè)的知識和實(shí)踐基礎(chǔ)，也不了解機(jī)電設(shè)備的安全參數(shù)和性能，參與管控的經(jīng)驗(yàn)也非常少，不能夠發(fā)現(xiàn)其潛存的安全禍患，甚至出現(xiàn)了故障也難以解決。

(三)資金投入不夠，設(shè)備、技術(shù)落后。

本國的發(fā)展以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，特別是煤炭這一傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)尤為明顯。部分煤礦過于重視人力，反而對于科技的力量有所輕視，甚至部分公司只注重眼前利益，對于配套服務(wù)的機(jī)電設(shè)備不重視，而且可能還忽視這方面的工作人員價(jià)值，發(fā)放的薪酬較低，有扎實(shí)技術(shù)的專業(yè)人才無法留住。加上沒有大量投入資金進(jìn)行研發(fā)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的.研發(fā)和更新不夠，技術(shù)落后。

(四)管理制度不完善。

每行每業(yè)都需要相配套的管理制度，有些行業(yè)因?yàn)椴粔蛑匾?，管理制度不完善，因此頻頻出現(xiàn)安全問題。本國的煤炭行業(yè)就是其中之一。在管理制度的職責(zé)分工方面就存在問題，每一環(huán)節(jié)沒有明確的責(zé)任人，職責(zé)混亂，一旦出現(xiàn)故障難以找到專人維修，不能及時處理故障來減少損失。

煤礦行業(yè)要時常對從業(yè)人員進(jìn)行安全方面的教導(dǎo)，舉辦實(shí)踐演習(xí)。同時也要對其進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認(rèn)識到這方面的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全管控意識。同時也讓行業(yè)人員認(rèn)識到煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價(jià)值，深刻了解機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來損失，還會危及到工作人員的生命。

(二)建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。

煤礦行業(yè)發(fā)展的同時，也需要煤礦行業(yè)的機(jī)電設(shè)備及管理維護(hù)與時俱進(jìn)，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍。［3］首先需要煤礦公司安排員工實(shí)行職業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)知識。其次，在新員工初進(jìn)入這一行業(yè)時，務(wù)必由老員工一對一地進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使其盡快掌握標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，建立一套合理的人才激勵標(biāo)準(zhǔn)，“重賞之下必有勇夫”，提高機(jī)電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會相應(yīng)提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控知識，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

(三)加大資金投入，發(fā)展技術(shù)。

要想提升機(jī)電設(shè)備的安全性，就需要加大研發(fā)資金的投入，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)。［4］先進(jìn)的設(shè)備不僅具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性和安全性，還可以節(jié)省能耗，減少成本開支。同時，設(shè)備的更新和維護(hù)也需要資金支持。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備種類繁多，需要定期進(jìn)行維護(hù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)每3年一次大檢修，在檢驗(yàn)之后運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行測評，增強(qiáng)安全性。同時在特殊的氣候下還要不定期地進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，例如在雨季來臨之前對水泵、排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢測等。淘汰老舊的機(jī)電設(shè)備也需要巨額的資金支持。

(四)完善相關(guān)管理制度。

一項(xiàng)好的制度是一個公司及行業(yè)賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如:建立完善的獎懲制度來培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個環(huán)節(jié)有一個主要負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題可以及時問責(zé)，進(jìn)行改正;同時每人明確自己的職責(zé)，每個環(huán)節(jié)有專人檢查維護(hù)，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語。

綜上所述，煤礦行業(yè)的設(shè)備安全管控及保養(yǎng)是煤炭行業(yè)賴以安全產(chǎn)出的保證，它的關(guān)鍵作用是不言而喻的。對此煤炭行業(yè)急需提高安全管理意識，建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍，完善管理機(jī)制，還要加大資金投入，來發(fā)展相關(guān)技術(shù)。只有這些方面足夠完善，本國煤炭行業(yè)才能安全開采，讓煤炭行業(yè)合理有序地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn):。

作者：邱峰單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)金裕達(dá)煤業(yè)有限公司。

煤礦設(shè)備考察報(bào)告篇二十

近年來，隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，新設(shè)備、新工藝廣泛使用，機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位，同時，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、多樣性，給機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的要求。井下重大火災(zāi)80%以上是由于機(jī)電設(shè)備管理不善造成的。加大管理力度，提高現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理水平，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內(nèi)容。

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸、存放、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果不注意封存和保養(yǎng)，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對此認(rèn)識不足，導(dǎo)致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時，很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%到65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù)，煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的，其社會負(fù)面影響往往更為巨大。

3、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)差。

由于煤礦自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機(jī)電維護(hù)工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機(jī)電工紛紛跳槽。有調(diào)查表明，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機(jī)電工作的人員大都是農(nóng)民工，文化水平普遍較低，對一些機(jī)電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除，更談不上應(yīng)用計(jì)算機(jī)參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。

首先，機(jī)電設(shè)備使用很不規(guī)范，有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確，有些機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)檢修不到位，設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次，技術(shù)管理手段落后，機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高，一些設(shè)備的賬物卡、圖牌板不齊全，或者賬實(shí)不符;技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全;固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡，以固定設(shè)備為重點(diǎn)，忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機(jī)電事故率約占總事故的30%到40%。

1、重視機(jī)電管理人員，提高他們的待遇，增強(qiáng)機(jī)電人員崗位責(zé)任心。

應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備維修管理模式無論多么完美，設(shè)備一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。因此，在安全管理和維護(hù)中，人才是主體。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，工作人員有責(zé)任心和沒有責(zé)任心，效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個月由礦機(jī)電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，促使其牢牢樹立責(zé)任意識，確保設(shè)備完好率時刻達(dá)到規(guī)定要求。

2、增加投入，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平。

先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實(shí)施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機(jī)電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象，老化的、該報(bào)廢的、該停用的堅(jiān)決不再使用。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。