報告可以用于向上級領導或團體成員匯報工作進展情況或研究成果。報告的語言風格可以根據受眾的特點和需求來靈活調整，既要注重專業(yè)性，又要注重可讀性。這些范文從不同角度對問題進行了分析和解釋，在撰寫報告時可供參考。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇一

20xx年，我公共事務中心二室（統(tǒng)計）在區(qū)統(tǒng)計局的大力支持與街道黨工委的正確指導下，我站準確、及時地完成了各項統(tǒng)計調查工作，現將工作情況總結如下：

（一）提高思想認識，夯實統(tǒng)計基礎，確保源頭數據質量。

夯實統(tǒng)計基礎建設，是做好統(tǒng)計工作的前提，是源頭數據質量的重要保證。在工作中，一是加強基層統(tǒng)計基礎建設。二是加強統(tǒng)計隊伍建設。堅持做好我街道統(tǒng)計從業(yè)人員資格的認定培訓和繼續(xù)教育工作，并堅持對企（事）業(yè)單位的統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作，均較好地提升了我街道統(tǒng)計隊伍的業(yè)務素質。三是加強執(zhí)法檢查。依法行政是提高統(tǒng)計數據質量、搞好統(tǒng)計工作的關鍵。統(tǒng)計站按照《統(tǒng)計法》和《深圳經濟特區(qū)統(tǒng)計條例》，以及按照區(qū)統(tǒng)計局的要求，配合統(tǒng)計局認真開展執(zhí)法檢查，同時加強統(tǒng)計法的宣傳教育工作。四是組織開展檢查和數據質量抽查工作。為確保統(tǒng)計數據質量，開展了各種統(tǒng)計檢查和數據質量抽查工作。如：基本單位名錄庫及專業(yè)數據質量的實地核查、城鎮(zhèn)住戶調查基礎工作檢查等。五是加強統(tǒng)計數據的質量評估審核。我站嚴格執(zhí)行區(qū)統(tǒng)計局制定的數據質量評估和綜合數據審核辦法，對本街道統(tǒng)計數據進行認真管理、監(jiān)督、檢查和評估，對有問題的數據，通過多種形式，反復核實，確保統(tǒng)計數據符合實際。對主要統(tǒng)計指標數據實行“三審”，由各企業(yè)自審和助理統(tǒng)計員審核，并經統(tǒng)計站審核無誤后方可上報。

（一）圓滿完成了20xx年報和20xx年定報任務。

為使20xx年年報和20xx年定報工作能順利有序進行，我站共組織各專業(yè)年報、定報業(yè)務培訓會議3次，共培訓100人。在數據質量上，各專業(yè)嚴把數據質量關，加強統(tǒng)計數據質量的審核、評估。經過統(tǒng)計站和工作站統(tǒng)計工作人員的共同努力，圓滿完成了20xx年年報共68家企業(yè)、350份報表的數據上報和20xx年定報共67家企業(yè)、2115份報表的數據上報任務。

（二）認真做好城鎮(zhèn)住戶調查工作。

城鎮(zhèn)住戶調查涉及面廣，對象復雜，群眾配合度較差，工作量大。為了保證調查工作的順利進行和調查任務全面完成，我站對20xx年底新抽選的城鎮(zhèn)居民家庭生活情況記賬員進行記賬業(yè)務培訓，認真做好宣傳工作，經常走訪調查戶，做好調查戶的思想工作，打消調查戶怕家庭情況被泄露的顧慮，增強調查戶的榮譽感和責任心，以取得調查戶的理解、支持和配合。同時加強檢查、指導工作，使調查戶如實記賬，力爭做到不重不漏。在開展調查工作時，我站樹立“質量第一”的觀念，將高標準、高質量要求貫穿于整個城鎮(zhèn)住戶調查工作的始終，在調查戶記賬、報表審核、數據處理的全過程都能層層把關，確保調查數據能真實反映住戶的生活情況，數據質量全區(qū)靠前。

（三）圓滿完成統(tǒng)計抽樣調查和專項統(tǒng)計調查。

1、開展街道20xx年人口變動調查，共完成478戶、1601人的摸底、正式入戶調查，數據錄入系統(tǒng)。

2、完成10年一次的全國農業(yè)普查工作。

3、核查873家基本單位，其中存在的有256家，剔除已經注銷的企業(yè)85家，更新完善了基本單位名錄庫。

4、今年工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等專業(yè)積極開展抽樣調查工作。其中：工業(yè)專業(yè)抽中31戶規(guī)模以下的企業(yè)進行樣調查，新成立小微企業(yè)12家進行跟蹤調查，商業(yè)小樣本抽中3戶；服務業(yè)專業(yè)2戶。

統(tǒng)計站在4月份轉發(fā)了深圳市《關于做好20xx年度統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓工作的通知》，要求所有取得統(tǒng)計從業(yè)資格的需要年審的統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育培訓和考試。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇二

為了認真貫徹落實《區(qū)人民政府辦公室關于做好街道統(tǒng)計基礎規(guī)范化達標工作的通知》(岸政辦【2009】68號)精神，在區(qū)統(tǒng)計局領導和區(qū)統(tǒng)計局綜合科負責人的具體指導下，四唯街于2009年11月16日召開街、社區(qū)兩級統(tǒng)計工作會議，傳達《通知》精神。經過近一年時間強化建設管理，四唯街及社區(qū)全體統(tǒng)計工作人員認真按照文件的要求著手逐項落實，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，突出統(tǒng)計“雙基”建設和新統(tǒng)計法學習宣傳兩個工作重點，本著四唯街統(tǒng)計站“創(chuàng)新思路、求真務實、內強素質、外塑形象”的一貫統(tǒng)計工作服務理念自查自糾、邊查邊改，統(tǒng)計服務水平和攻擊隊伍素質明顯提高?，F將我街貫徹落實的統(tǒng)計基礎工作建設、管理工作情況作如下報告：

一、四唯統(tǒng)計站“八有”建設目標完成情況。

1)有崗位——根據岸政辦【2009】53號《區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調查員工作實施方案的通知》，江岸區(qū)城市社會經濟調查隊招聘了一批派駐街道統(tǒng)計調查員，并擬派駐四唯街辦事處經濟協(xié)調科一名，四唯街經協(xié)科下設四唯統(tǒng)計站，統(tǒng)計站派駐工作人員接受江岸區(qū)統(tǒng)計局、四唯街辦事處雙重管理領導。

2)有人員——根據江岸區(qū)派駐街道統(tǒng)計調查員招聘簡章和《區(qū)人民政府辦公室關于轉發(fā)全區(qū)派駐街道統(tǒng)計調查員管理制度的通知》(岸政辦【2009】66號)，四唯統(tǒng)計站被派駐一名專職從事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員。四唯街所轄的七個社區(qū)均安排設有與四唯街經濟協(xié)調科直接對接的兼職統(tǒng)計工作人員。四唯統(tǒng)計站繪制了街道、社區(qū)統(tǒng)計工作網絡圖并制作了區(qū)局、街道、社區(qū)、街轄企業(yè)統(tǒng)計人員聯系方式表和全局各項專業(yè)指標及對口街道分解表。

3)有資格——被派駐四唯街駐街統(tǒng)計員焦菲于2009年10月30日由湖北省統(tǒng)計局頒發(fā)獲得《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》，證書編號：42010209002772。于2009年07月07日由武漢市財政局頒發(fā)獲得《會計從業(yè)資證書》。

4)有經費——四唯經協(xié)科負責向四唯街辦事處申請安排保障四唯統(tǒng)計站及下屬社區(qū)統(tǒng)計站日常統(tǒng)計工作的業(yè)務經費。大型普查經費均有區(qū)直管部門下撥，?？顚Ｓ?。

5)有場所——四唯街統(tǒng)計站設在四唯經濟協(xié)調科，下屬的七個社區(qū)統(tǒng)計站設在社區(qū)服務中心，均擁有固定的辦公場所。

6)有設備——四唯街統(tǒng)計站為駐派統(tǒng)計員配備了一部電話，一個專用辦公桌、一個專用檔案柜。

7)有臺賬——按年報、定報設立了臺賬，臺賬按專業(yè)分列為房地產、服務業(yè)(企業(yè)/非企業(yè))、工業(yè)、固定資產投資、建筑業(yè)、商貿(批零/住餐)，力求做到與報表內容相符。

8)有網頁——按照區(qū)統(tǒng)一制定的統(tǒng)計服務網頁模塊，四唯統(tǒng)計站在四唯統(tǒng)計網上發(fā)布了統(tǒng)計工作動態(tài)報道、日常統(tǒng)計工作通知、最新統(tǒng)計法律法規(guī)、政策文件和統(tǒng)計小知識，全方面多角度對街道統(tǒng)計工作廣而告之。

二、四唯統(tǒng)計站“八化”管理目標完成情況。

1)統(tǒng)計管理制度化——四唯街統(tǒng)計站結合工作實際，以新《統(tǒng)計法》為準繩，制定了《統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范》、《統(tǒng)計工作制度》、《統(tǒng)計人員崗位職責》、《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計資料歸檔管理及交接制度》、《統(tǒng)計信息化建設制度》、《社區(qū)居(村)委會統(tǒng)計工作職責》、《統(tǒng)計報表數據質量審核評估制度》、《統(tǒng)計報表報送制度》、《統(tǒng)計報表上報審核把關制度》等，做到了制度上墻。另外，江岸區(qū)城市經濟調查隊針對各街駐派統(tǒng)計調查員實行嚴格的《學習制度》和《考勤制度》、《績效制度》管理。

2)統(tǒng)計人員專業(yè)化——派駐四唯統(tǒng)計站專職統(tǒng)計人員焦菲2007年獲澳大利亞皇家墨爾本理工大學會計學士學位，該大學為中國教育部認可的澳大利亞正規(guī)高等學府，國外學歷學位認證書編號：教留服認澳【2009】03053號;派駐過程有江岸區(qū)統(tǒng)計局全權負責;駐街統(tǒng)計員隨時聽從區(qū)統(tǒng)計局調遣，無條件遵守服從區(qū)統(tǒng)計局學習、工作業(yè)務培訓。通過培訓和學習，并結合工作實際定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員開展業(yè)務培訓指導活動。培訓指導做到有教材，有簽到，有記錄，并及時向區(qū)統(tǒng)計局上報學習信息。

3)統(tǒng)計報表標準化——統(tǒng)計報表嚴格按國家、省、市、區(qū)規(guī)定的表種、指標和計量單位實行網上直報。對于重點年報報表紙質存檔，注意細節(jié)，力求不漏填單位名稱、報告日期、統(tǒng)計人員簽名、主管領導簽名并加蓋單位公章。四唯統(tǒng)計站收集整理出各專業(yè)統(tǒng)計定報、年報樣表并配有填表小解析，基層報表齊全。

4)統(tǒng)計資料檔案化——定期統(tǒng)計報表、專項調查資料、統(tǒng)計工作。

總結。

上級統(tǒng)計統(tǒng)計文件裝訂成冊，立卷歸檔，按要求存檔年限保存。

5)統(tǒng)計手段現代化——江岸區(qū)統(tǒng)計局為各駐街統(tǒng)計員配有一臺專職統(tǒng)計電腦以下發(fā)給各街統(tǒng)計站工作使用，四唯街經協(xié)科提供打印機供統(tǒng)計員打印日常統(tǒng)計工作底稿以便備案自查。駐街統(tǒng)計人員可以隨時運用連網電腦登陸武漢統(tǒng)計服務網——網上直報平臺，運用各街區(qū)域代碼(四唯街為420102005)對四唯轄區(qū)內的各行業(yè)企業(yè)進行實時催報、核報、協(xié)報等人性化服務。運用qq、oa等網絡平臺與江岸區(qū)統(tǒng)計局工作人員保持高效統(tǒng)計信息數據交流反饋、日常工作安排部署。四唯統(tǒng)計站還建立了四唯統(tǒng)計庫，其中涵蓋如四唯主要經濟指標庫等各種特色統(tǒng)計信息數據庫。

6)統(tǒng)計工作制度化——根據《關于認真學習宣傳中華人民共和國統(tǒng)計法的通知》(武統(tǒng)【2009】24號)，四唯街統(tǒng)計站于2009年12月新統(tǒng)計法宣傳月時，派專職統(tǒng)計工作人員前往區(qū)統(tǒng)計局學習《統(tǒng)計法》新知，特別強調貫徹學習《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》;粘貼《新統(tǒng)計法》宣傳畫于街道醒目處;要求統(tǒng)計工作人員做好自己的統(tǒng)計工作備查資料，做到數出有據，有文可依;對普查工作一手資料采用檔案化封存管理嚴格保密，和企業(yè)負責統(tǒng)計人員建立良好的業(yè)務關系，以尋求最大限度的統(tǒng)計工作支持。按照上級要求，每年開展一次統(tǒng)計數據質量大檢查活動，分企業(yè)自查、區(qū)局抽查和統(tǒng)計執(zhí)法三階段，質量檢查工作均做到有記載，有小結，提高統(tǒng)計數據上報質量大環(huán)境。

7)統(tǒng)計宣傳經常化——四唯統(tǒng)計站聯合街轄七個社區(qū)利用廣播、黑板報、橫幅等形式開展大型普查宣傳工作，深入到企業(yè)、居民家中，做到家喻戶曉，人人皆知。統(tǒng)計工作得到了區(qū)局、街道領導和社會的支持，重視統(tǒng)計、關注統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的信息，均在四唯統(tǒng)計網上統(tǒng)計工作動態(tài)上公開發(fā)布。

8)統(tǒng)計服務優(yōu)質化——四唯統(tǒng)計站創(chuàng)有《四唯統(tǒng)計與分析》季刊，定期向街道和上級統(tǒng)計部門提供街道統(tǒng)計分析資料，隨時報送四唯統(tǒng)計工作信息，為四唯街招商引資經濟工作提供信息宣傳手冊。

八有八化統(tǒng)計基礎工作建設是一項新時期賦予街道統(tǒng)計工作管理的新任務，沒有現成的模式。四唯統(tǒng)計站有信心完成上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計任務，加大加強與四唯街辦事處的溝通協(xié)作，以尋求其對基層統(tǒng)計事業(yè)的最大支持和幫助。在街道“雙基”建設中，保證全面完成統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標，現進行四唯街道統(tǒng)計基礎工作檢查自評(附件一)，期待從源頭上切實完善街道、社區(qū)基層統(tǒng)計事業(yè)，為我國國民經濟穩(wěn)步健康發(fā)展保駕護航。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇三

完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數出多門。確保統(tǒng)計數據及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領導體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。

20xx年，縣統(tǒng)計局認真貫徹落實縣委、縣政府的總體部署和省、市統(tǒng)計工作要求，積極發(fā)揮統(tǒng)計服務地方經濟社會發(fā)展的職能作用，各項工作取得突破性發(fā)展。根據縣委辦、縣政府辦《關于印發(fā)〈20xx年縣綜合目標績效考核辦法〉的通知》精神，我局認真總結與自查，現將有關情況報告如下：

一、“量身定做”目標完成情況。

一是全面完成國情國力普查工作。20xx年1月1日，我縣。

要領導及班子成員多次到調研，贏得了他們對發(fā)展的認同與關注支持。11月中旬，邀請市統(tǒng)計局領導圍繞統(tǒng)計工作及經濟知識為縣級有關部門負責人開展專題培訓。

三是強化聯網直報工作。按照國家、省、市關于“四上企業(yè)”“一套表”聯網直報的要求，強化培訓指導，聯網直報企業(yè)的直報率、ca認證率、注冊率均達到100%。健全完善統(tǒng)計數據質量評估審核制度，按時按要求完成數據采集平臺審核驗收工作。

四是強化統(tǒng)計入庫工作。強化與相關職能部門的協(xié)調配合，認真做好入庫管理的服務指導、對策建議及溝通銜接工作。今年，完成固定資產投資194.1億元、新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)10戶、限上商貿企業(yè)17戶、資質以上建筑房產開發(fā)企業(yè)6戶、規(guī)上服務企業(yè)12戶等入庫工作。

五是強化名錄庫管理。強化統(tǒng)計名錄庫的更新、維護與使用，在鎮(zhèn)、街道辦事處永福社區(qū)、政法社區(qū)等開展名錄庫管理延伸試點工作。

六是積極開展社會調查工作。按照縣委、縣政府及縣紀委要求，今年組織專班分別于7月份、12月份兩次開展全縣黨風廉政建設滿意度測評工作，其成效得到縣委、縣紀委主要領導的充分肯定。

七是強化統(tǒng)計培訓教育。積極開展是“三經普”及適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展要求的統(tǒng)計專業(yè)知識培訓;按照上級統(tǒng)計部門的要求，組織開展統(tǒng)計。

教學。

工作，全縣77名統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格培訓、100名統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育、76名統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱資格考試，局機關24人次參加今年省、市統(tǒng)計培訓教育。

八是完成城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計。通過與公安、民政、住建、計生等部門的綜合協(xié)調，縣統(tǒng)計局對我縣今年城鎮(zhèn)化率指標統(tǒng)計數據相關支撐要素進行了全面收集、整理、評估，初步測算我縣20xx年城鎮(zhèn)化率達32.75%，同比增長3.7個百分點。目前已上報市局審定。

九是積極開展統(tǒng)計專項調查。按照統(tǒng)計方法制度要求，全面完成了鄉(xiāng)村、同州辦事處新平街社區(qū)兩個被國家抽中村(居)的1%人口變動情況抽樣調查工作，全面完成了文化產業(yè)、婦兒“兩綱”、限下工業(yè)和商貿企業(yè)抽樣調查工作，完成了能源、旅游、社會科技、勞動工資、民營經濟、產業(yè)園區(qū)、節(jié)能減排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息等二十多套專業(yè)的統(tǒng)計工作。

十是成功創(chuàng)建縣級統(tǒng)計機構示范縣。按照全省統(tǒng)計規(guī)范化建設頂層設計要求，認真落實縣委、縣政府《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》文件精神，扎實推進“四有”目標落實，統(tǒng)計“五化”、“四加強”基層基礎工作進一步夯實。在鞏固達標成果基礎上，成功創(chuàng)建被省統(tǒng)計局命名為“縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設示范縣”。

多萬雙，截至11月底實現產值1.8億元，上繳稅收880余萬元。

二、其他單項考核任務完成情況。

一是精心組織開展各項活動。今年以來，按照縣委總體部署，局黨組精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動和庸懶散浮拖專項整治活動，各環(huán)節(jié)工作有序推進，加大監(jiān)督檢查力度，逗硬實名通報批評，扎實開展問題整改及“回頭看”，初見成效。

二是扎實推進依法治縣工作。按縣委、縣政府的要求，結合上級統(tǒng)計部門依法治統(tǒng)的要求和我縣統(tǒng)計工作實際，縣統(tǒng)計局全面開展了推進依法治縣工作，認真組織專題學習，利用“12.4憲法日”及“12.8統(tǒng)計法制宣傳日”活動多種形式加強普法宣傳，強化依法治統(tǒng)，扎實推進依法治縣工作。

三是進一步加強黨建工作和黨風廉政建設。切實加強機關黨支部建設，深入推進“兩個責任”的落實，建立了黨員培訓教育制度，認真落實“三會一課”制度，認真落實中央“八項規(guī)定”，深入推進廉政文化進機關活動，開展民主評議政風行風工作，完善懲防體系建設，推行黨務政務公開工作。

四是抓好宣傳思想工作。進一步強化職工政治思想教育，認真學習宣傳中央、省、市、縣的重要決策部署。健全機關學習宣傳制度，外宣工作成效明顯。

五是加強人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。積極貫徹縣人大、縣政協(xié)和縣統(tǒng)戰(zhàn)部相關文件、會議精神，找結合點、落腳點，以此推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。政協(xié)專題聽取統(tǒng)計工作匯報，在滿意度民主測評中獲高得票率。

告”制度。

七是認真搞好計劃生育工作。認真落實計劃生育政策，機關無一例違反計劃生育政策的人和事。

八是完成“五創(chuàng)”聯動及質量興縣等統(tǒng)計指標分析提供。積極配合各牽頭部門，做好“恩格爾系數”、“規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗”、“單位gdp用水量”等相關指標檢測預警，將涉及統(tǒng)計調查的具體目標任務分解細化到各專業(yè)。包括“五創(chuàng)聯動”、質量興縣、扶貧解困等所承擔的各項指標任務圓滿完成。

九是積極開展幫扶活動。深入到精準扶貧村(澌岸鄉(xiāng)先鋒村)、定點幫扶村(澌岸鄉(xiāng)梭灘村)、后進黨支部幫扶村(土埡鄉(xiāng)時輪村)、計生“三結合”幫扶村(粉壁鄉(xiāng)大坪村)等開展實地調研，制定幫扶計劃，開展結對幫扶。圍繞農民增收，深入全縣住戶調查點開展業(yè)務指導。

十是搞好“三大底線”及其他目標任務工作。認真做好信訪穩(wěn)定、安全生產、城鄉(xiāng)環(huán)境治理“三大底線”工作，全年無一例信訪涉穩(wěn)事件;無一起安全生產事故發(fā)生;無一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作被負面通報曝光。進一步加強了工會、共青團、婦聯組織建設，落實專人進行檔案收集，并做好黨史、統(tǒng)計志編制工作，強化黨政網、統(tǒng)計專網、政務外網及互聯網的管理，行政權力規(guī)范公開運行平臺及電子政務網建設按要求完成，全年無一例失密泄密事件發(fā)生。

三、牽頭做好全縣統(tǒng)計目標考核工作。

嚴格按照20xx年縣綜合目標績效考核辦法精神，認真組織實施所承擔的全縣統(tǒng)計目標績效牽頭考核工作，通過部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)自查、縣組織抽查、公示等環(huán)節(jié)，公開、公平、公正地完成了統(tǒng)計目標考核工作。

更多。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇四

20xx年是加強統(tǒng)計站規(guī)范化建設的一年，實現基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現代化的目標，是當前抓好基層統(tǒng)計建設的一項重要任務。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設，既是當前經濟社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎建設、從源頭上提高統(tǒng)計數據質量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設，是提升統(tǒng)計工作的基礎，是確保統(tǒng)計數據質量的關鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設”創(chuàng)建以來，荷花街道統(tǒng)計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規(guī)范化驗收標準，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：

為切實做好統(tǒng)計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統(tǒng)計工作領導小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負總責，分管領導負責協(xié)調解決工作中的具體問題。領導小組在統(tǒng)計站下設辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務實施統(tǒng)一管理。各村(社區(qū))和相關單位也明確了思想素質好、業(yè)務能力強的兼職統(tǒng)計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村(社區(qū))一級網格;二級網格：共有71個二級網格，由村(社區(qū))支村(居)兩委負責人負責聯系;三級網格：共有113個三級網格，由機關干部職工負責聯系，每個網格原則上包含2-3個村民小組，戶數較少的組可以增加網格組數，保證每個網格員聯系100戶左右,網格內單元盡量連片成塊，具體視村(社區(qū))具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，采取實地調查、電話咨詢等多種方式相結合的統(tǒng)計調查方法，嚴格把好數據真實關。定期對主要經濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系。

加強街道統(tǒng)計站制度建設，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數出有據、嚴格審核、把好關口。以“四級聯網”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設制度，已基本實現數據處理計算機化、數據傳輸網絡化、數據保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

當前，基層統(tǒng)計任務越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務相適應的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調查員隊伍，負責本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調查任務。目前，荷花街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產業(yè)、8家商貿企業(yè)、2家限上服務業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網絡，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現統(tǒng)計數據的全面、有效的收集。其次，要加強統(tǒng)計業(yè)務知識、統(tǒng)計法律的學習與培訓，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統(tǒng)傳遞信息。

加強統(tǒng)計基層基礎建設，街道提供了必要的經費保證，把統(tǒng)計機構的行政經費、大型普查及專項調查經費列入街道財政預算。為統(tǒng)計工作的有效開展作后盾，打破了統(tǒng)計工作無經費的局面。結合市統(tǒng)計局提出的“20xx年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站全部達到規(guī)范化標準建設”的要求，荷花街道加大對統(tǒng)計站的基礎性投入，進一步完善了辦公設施，配備檔案保管、辦公自動化等辦公設備。目前荷花街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機一臺、電話一部、檔案柜2組，配備了空調、開通了網線，已經達到規(guī)范化建設標準要求。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇五

年是第二次全國經濟普查年，街道統(tǒng)計站在街道黨工委和上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道黨工委的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)助理統(tǒng)計員團結一致、努力工作，圓滿完成了上級布置的各項統(tǒng)計任務。主要工作如下：

我街道第二次全國經濟普查正式普查工作在區(qū)經普辦的正確領導下，經過我街道經普辦全體工作人員的共同努力下，順利完成各項普查任務共完成收表、錄入基本單位

737。

個，其中法人單位。

485。

家，產業(yè)單位。

252。

家。并受到市、區(qū)經普辦的肯定，推薦上報省級先進個人。

1

人，市級先進集體、個人各。

4

個。

今年是經濟普查年份，為做好統(tǒng)計年報與第二次全國經濟普查的銜接我站召集轄區(qū)內“三上”企業(yè)統(tǒng)計員召開街道年報培訓會議，使他們認真學習統(tǒng)計調查制度，掌握制度修訂變化情況，特別要注意學習經普報表共完成了各專業(yè)的年報工作

253。

家，其中限上的工業(yè)。

51。

家、商業(yè)。

16。

家、其它服務業(yè)。

23。

家、建筑業(yè)。

2

家、勞資。

143。

家。

根據國家統(tǒng)計局深圳調查隊的統(tǒng)一部署，我站認真了做好

30。

調查戶。我們深入到調查戶家庭認真做好問卷調查，如實采集記錄各種相關信息。

為弄清深圳本地人才資源家底，為編制《全國人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要（

18。

家企業(yè)，順利完成。

針對我區(qū)租賃經濟發(fā)達、物業(yè)管理覆蓋率高、各單位水電消耗普遍由自用、公共兩部分構成的狀況，要求我街道轄區(qū)各物業(yè)管理公司（處）、各業(yè)主單位做好

年度入駐單位公共水電消耗及金額分攤工作。我街道共收到。

26。

家物業(yè)管理公司（處）交來的公共水電分攤表。

根據國家統(tǒng)計局深圳調查隊通知精神，此次調查的目的是通過對部分城市住戶的抽樣調查，了解城鎮(zhèn)勞動力流動的現狀及對家庭、社會的影響，深入研究城鎮(zhèn)勞動力市場問題。我街道抽到鵬興社區(qū)

10。

戶。

街道鵬興社區(qū)是被抽中的調查點之一，調查樣本量為

10。

戶。

了解和掌握我國城鎮(zhèn)居民國內旅游的總體狀況，分析研究旅游業(yè)的發(fā)展變化情況，為制定旅游產業(yè)發(fā)展政策提供決策參考信息我街道西嶺社區(qū)各抽到

19。

戶調查戶，每個季度填寫一次。

根據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署以及少

62。

戶和。

56。

戶。

16。

周歲家庭人員填報，半年一次。

國家發(fā)改委經濟體制與管理研究所，在我街道仙湖社區(qū)進行“我國城市居民對發(fā)展改革熱點問題的反映”調查。本次調查是針對全國城市

周歲的常住人口，采用多階段概率抽樣方法抽取樣本，由我街道統(tǒng)計員陪同調查員入戶訪問，為被抽中的調查對象解答調查問卷。

5

家企業(yè)單位，均無留學回國人員。

我街道鵬興社區(qū)是被抽中調查社區(qū)之一。我街道統(tǒng)計站按照通知的注意事項上門對抽中調查戶進行問卷調查，并順利完成此次調查工作。

根據

aa。

區(qū)統(tǒng)計局文件關于開展。

aa。

182。

家企業(yè)單位核實登記工作。共登記確實存在的基本單位。

114。

個，法人。

77。

個，產業(yè)。

37。

個。

根據國家統(tǒng)計局和廣東省統(tǒng)計局《第二次全國

r&d。

資源清查總體工作方案》的要求，我街道開展了。

r&d。

資源清查摸底調查，按時完成《摸底調查單位科技（科研）活動情況表》，我街道共完成了。

5

家企業(yè)的調查工作。

通過走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決統(tǒng)計工作中存在的問題和困難，宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構與統(tǒng)計對象的聯系和溝通，構建和諧統(tǒng)計關系。并對“三上”企業(yè)補充法律確認程序，共為轄區(qū)內

80。

家企業(yè)簽定《關于經常性政府統(tǒng)計調查對象確認的通知》。

年我站將繼續(xù)認真貫徹落實黨的“十七大”精神，在街道黨工委正確和上級業(yè)務主管部門領導下，確保統(tǒng)計各項任務的完成。主要做好以下工作：

1

宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構與統(tǒng)計對象的聯系和溝通，構建和諧統(tǒng)計關系。

2

做好。

年城鎮(zhèn)住戶調查樣本每月記帳工作和各項城調專項調查任務。

3

組織街道統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育等統(tǒng)計培訓，加強統(tǒng)計業(yè)務能力，提高服務水平。

4

做好。

年全國人口普查的前期準備工作。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇六

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關于街道年度統(tǒng)計工作總結，歡迎閱讀!

20__年是加強統(tǒng)計站規(guī)范化建設的一年，實現基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現代化的目標，是當前抓好基層統(tǒng)計建設的一項重要任務。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設，既是當前經濟社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎建設、從源頭上提高統(tǒng)計數據質量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設，是提升統(tǒng)計工作的基礎，是確保統(tǒng)計數據質量的關鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規(guī)范化驗收標準，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：

(一)優(yōu)化管理機制，整合統(tǒng)計隊伍。

為切實做好統(tǒng)計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統(tǒng)計工作領導小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負總責，分管領導負責協(xié)調解決工作中的具體問題。領導小組在統(tǒng)計站下設辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務實施統(tǒng)一管理。各村(社區(qū))和相關單位也明確了思想素質好、業(yè)務能力強的兼職統(tǒng)計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村(社區(qū))一級網格;二級網格：共有71個二級網格，由村(社區(qū))支村(居)兩委負責人負責聯系;三級網格：共有113個三級網格，由機關干部職工負責聯系，每個網格原則上包含2-3個村民小組，戶數較少的組可以增加網格組數，保證每個網格員聯系100戶左右,網格內單元盡量連片成塊，具體視村(社區(qū))具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，采取實地調查、電話咨詢等多種方式相結合的統(tǒng)計調查方法，嚴格把好數據真實關。定期對主要經濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系。

(二)健全管理制度，強化統(tǒng)計法制。

加強街道統(tǒng)計站制度建設，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數出有據、嚴格審核、把好關口。以“四級聯網”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設制度，已基本實現數據處理計算機化、數據傳輸網絡化、數據保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

(三)加強隊伍建設，充實統(tǒng)計力量。

當前，基層統(tǒng)計任務越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務相適應的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調查員隊伍，負責本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調查任務。目前，街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產業(yè)、8家商貿企業(yè)、2家限上服務業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網絡，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現統(tǒng)計數據的全面、有效的收集。其次，要加強統(tǒng)計業(yè)務知識、統(tǒng)計法律的學習與培訓，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統(tǒng)傳遞信息。

(四)增加資金投入，完善硬件建設。

加強統(tǒng)計基層基礎建設，街道提供了必要的經費保證，把統(tǒng)計機構的行政經費、大型普查及專項調查經費列入街道財政預算。為統(tǒng)計工作的有效開展作后盾，打破了統(tǒng)計工作無經費的局面。結合市統(tǒng)計局提出的“20__年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站全部達到規(guī)范化標準建設”的要求，街道加大對統(tǒng)計站的基礎性投入，進一步完善了辦公設施，配備檔案保管、辦公自動化等辦公設備。目前街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機一臺、電話一部、檔案柜2組，配備了空調、開通了網線，已經達到規(guī)范化建設標準要求。

20__年，工業(yè)路統(tǒng)計站在街道辦事處和上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計員團結一致、不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務，取得了一些工作成績，全年主要工作如下：

一、精心組織，合理安排，圓滿完成全國1%人口抽樣調查。

(一)領導重視，機構健全。20__年開展的是第四次全國1%人口抽樣調查，對全面掌握人口發(fā)展變化情況，促進人口科學發(fā)展具有重要意義。為切實做好全國1%人口抽樣調查工作，街道高度重視，成立了以辦事處主任為組長，副主任為副組長，統(tǒng)計站和社區(qū)主任為成員的領導班子，社區(qū)全國1%人口抽樣調查工作領導小組;選調素質較高、責任心強、熟悉普查工作的人員加入到經濟普查隊伍中，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責任制，實行定期匯報制度，為全面完成全國1%人口抽樣調查任務奠定了基礎。

(二)加強宣傳，營造濃厚氛圍。為把1%人口抽樣調查工作做實做細，我辦事處加大宣傳力度。通過橫幅、宣傳單,發(fā)放《致被調查戶的一封信》等方式，宣傳此次調查的目的和意義，營造了良好的氛圍，贏得被調查人的理解和支持，為順利完成調查工作打下堅實基礎。

(三)集中培訓，提高隊伍素質。根據市全國1%人口抽樣調查辦公室的統(tǒng)一部署，我辦事處全體業(yè)務骨干積極參加了我市、區(qū)召開1%人口抽樣調查業(yè)務培訓工作會議，培訓會對工作流程、一次入戶摸底、二次入戶核實、調查數據錄入及上報等工作內容及時間節(jié)點進行了明確，并組織相關工作人員對系統(tǒng)程序進行實際操作，為全面開展調查奠定了扎實基礎。在培訓期間通過做題、討論深入了對問題的了解增強了實際操作能力。在市、區(qū)1%人口抽樣調查辦公室集中培訓后，統(tǒng)計站扎實開展業(yè)務培訓工作，我們把“兩員”培訓的重點放在熟練操作pda上，針對pda的操作流程進行培訓，通過數天實地演示和指導，所有普查員均能熟練操作pda。為了高質量做好全國1%人口抽樣調查工作打下了堅實的基礎。

(四)加強督導，嚴把數據質量，切實推進工作。這次人口抽樣調查活動，將重點摸清“六普”以來，我市人口在數量、素質、結構、分布及居住等方面的變化情況。統(tǒng)計站加強與社區(qū)的溝通聯系，做好業(yè)務督導工作。建立24小時咨詢電話，隨時解答社區(qū)的業(yè)務咨詢;另一方面多次深入社區(qū)進行實地指導，及時了解各社區(qū)的工作進度,解答和糾正社區(qū)在繪圖及入戶過程中存在的問題和不足。強化組織領導，各相關部門、街道辦事處加強協(xié)作，實現信息共享，形成整體合力，增強調查工作的預見性和主動性。要嚴格按照國家統(tǒng)計局對本次調查的有關工作要求，確保調查數據的準確和完整，圓滿完成此次調查工作。

二、認真安排，合理布置，克服困難，全面完成各專業(yè)的報表工作。

(一)按照統(tǒng)計現行制度，及時、準確、全面搜集整理上報服務業(yè)企事業(yè)財務報表172份。

(二)順利完成限額以下餐飲、住宿，批發(fā)零售等專業(yè)抽樣調查工作，上報各類報表共35份。

(三)圓滿完成勞動情況報表工作。上報報表80份。

(四)對我轄區(qū)金誠科技責任有限公司等9家小微企業(yè)進行實地走訪調查并定期填報調查問卷及報表36套。充分掌握各類小微型企業(yè)運行情況并及時匯總上報主要經濟指標完成情況。

(五)完成服務業(yè)各體經營戶情況調查表15份。

(六)完成2015年基本單位名錄庫維護更新管理?；締挝幻泿焓墙y(tǒng)計工作的基礎，為此，統(tǒng)計站定期和不定期對新增的規(guī)模企業(yè)進行全部的走訪調查，確保了名錄庫和專業(yè)庫里企業(yè)的資料真實，完整，有效，一致。1—11月走訪核查197家產業(yè)和法人單位，最終完成上報新增單位73家。

(七)隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調，加大了對外協(xié)調力度，與發(fā)改委、重點辦、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯系渠道，每月都通電話聯系，通過他們及時了解掌握項目信息。為全面完成區(qū)年終下達的經濟指標任務，統(tǒng)計站加強了對重點企業(yè)和重點項目的跟蹤服務，同時加強了對新增企業(yè)、新增項目的排查，對規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測，做到不跑不漏、應統(tǒng)盡統(tǒng)，1-11月實現全社會固定資產投資22200萬元。

三、積極主動，做好街道和區(qū)局布置的其他工作。

今年來，在全面完成部門統(tǒng)計任務的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務較重的困難，統(tǒng)籌兼顧。一是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，認真搜集轄區(qū)相關數據資料，及時進行整理分析，為街道黨政辦、經濟科提供數據信息支持。二是根據區(qū)委、區(qū)政府要求，統(tǒng)計站積極走訪項目單位富海景苑商住小區(qū)，主動與該項目單位做好協(xié)調溝通，通過對報表數據嚴格把關等形式實施有效規(guī)范管理，解決報表難題。使報表信息更為及時、完整、準確和有效。三是及時編寫工作信息和統(tǒng)計分析，反映工作動態(tài);創(chuàng)新工作思路。

四、20__年工作計劃。

1、加強消防宣傳力度，春節(jié)前在轄區(qū)內進行了張貼派發(fā)防火宣傳單工作。

2、迎接市區(qū)安全生產考核3次，同社區(qū)簽訂《安全生產責任書》7份，在“兩會”、“兩節(jié)”期間進行了轄區(qū)安全隱患排查，下發(fā)安全隱患整改通知書16份，聯系市政處修理中橫街危墻1處;對燃氣管道占壓情況進行了二次摸排，分類整理，將特殊占壓情況報安監(jiān)局協(xié)調處理，將違章臨建占壓情況報執(zhí)法局處理，我們對違章臨建占壓也進行了下達整改通知書的處理。

3、多次聯系市政處，對吉安社區(qū)門前下水堵塞問題進行修復，對派出所門前下水井蓋破損進行修復。

4、制定20__年防汛預案、更新應急分隊人員名單，在汛期做好防汛物資的儲備，奔走各工地聯系、檢查防汛沙的儲備排除中橫街1處危房險情。

5、積極聯系綠化辦處理居民小區(qū)內危險樹木1處。

6、更新簽訂《門前三包責任書》83份。

7、開展衛(wèi)生集中整治1次，清理建筑垃圾60余噸，并且加強了日常對環(huán)境衛(wèi)生的巡查、治理力度。

8、處理數字化管理平臺案卷8468條，基本做到日產日清。

9、參與辦事處各項臨時性工作。

在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現代化服務型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導下，在街道黨工委的領導下，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎的.基礎，又是確保統(tǒng)計數據質量源頭的源頭，結合社區(qū)體制改革帶來的契機，積極轉變觀念、明確職責，強化措施，狠抓落實，真抓實干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認真完成了以20__年全國1%人口抽樣調查為中心的各項工作任務。下面對我站工作進行全面總結，分析存在的不足，并在此基礎上擬出明年工作計劃：

一、抓基礎建設，強化工作保障。

按照省市區(qū)關于統(tǒng)計基礎建設“五有”和“六化”的有關要求，在街道辦領導的重視和關心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎建設，不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強化物質保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責分工;二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務培訓等培訓外，還經常組織站內培訓加強內部交流，培訓人次達80人次;三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進行整修，改善了辦公條件;四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調查做好硬件準備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設備進行更換。

二、抓崗位設置，明確職責分工。

今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應當前工作需求。為適應統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務的同時再掛點社區(qū)，負責該社區(qū)的日常調查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結合的模式，達到了減員增效的目的。

三、抓服務意識，提高企業(yè)認同度。

實行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現問題解決問題，我站實行“走訪制”，由街道分管領導、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或對統(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的認識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。

四、抓制度規(guī)范，確保數據質量。

統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數據的真實可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴格按照相關制度報送報表，做到不少一步，不改一數;二是推出重點報表三級責任制，落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關，層層負責;三是制定重大調查數據交互抽查制度，提高數據準確率，確保數據真實可靠。同時認真落實《__區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數據稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數據的真實、準確、完整、及時。

五、抓重點工作，完成以全國1%人口抽樣調查為中心的各項專項調查。

在今年，我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調查、勞動力調查、基本單位清查、電子商務交易平臺清查、總部經濟情況核查等9項專項調查，尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調查。為做好此項工作，在辦事處黨工委領導下，在相關部門積極的配合下，我站首先積極做好準備工作，按照市區(qū)有關文件精神積極成立領導小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調查工作中。最后是嚴把質量關，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調查的指標比較多，調查表的邏輯關系也比較復雜，針對有關事項，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項，并組織調查員交換檢查每個社區(qū)的調查表，發(fā)現問題及時解決，并集中調查員進行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調查工作，并通過了區(qū)局的檢查。

六、抓績效，認真做好街道交辦的各項工作。

增強服務意識，我站積極做好街道交辦的各項工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調查;二是為街道其他科室工作提供數據支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經濟數據、企業(yè)名單等;三是積極做好駐點社區(qū)工作，為我街道各項工作的開展做出應有的貢獻。

一、轄區(qū)第一季度工業(yè)總產值及社會消費品零售數據。

轄區(qū)20__年1-9月規(guī)模以上工業(yè)總產值為20.94億元，增長103.3%;社會消費品零售總額累計27.36億元，減少17.8%。

三、全國一體化住戶調查。

一體化住戶調查是一項與普通老百姓生活息息相關的民生調查，目前清水河街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、龍湖社區(qū)和梅園社區(qū)。按照全國統(tǒng)一的調查方案，從10月起，對中選的三個社區(qū)共30戶住戶進行50%的樣本輪換，從抽中的調查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶，對新的記賬戶進行紙質賬本和電子賬本培訓，每月對記賬戶的數據進行審核、編碼、匯總。

四、月度勞動力調查。

為反映就業(yè)形勢的變化，為政府準確判斷就業(yè)形勢，制定和調整宏觀經濟政策，改善就業(yè)服務提供依據，草埔西社區(qū)被選為月度勞動力調查小區(qū)，每月抽取20戶住戶填寫月度勞動力調查表，并對表格進行編碼、錄入、制作成e_cel表格。

五、20__年全國1%人口抽樣調查。

為了了解我市從2010年以來的人口在數量、素質、結構、分部及居住方面的變化情況，__年開展1%人口抽樣調查，調查內容主要包括姓名、性別、年齡、民族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況，為制定國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息。

六、20__年上半年基本單位名錄庫維護更新。

為區(qū)政府和有關部門進一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，促進轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實、可靠的決策依據。對現有基本單位名錄庫中的2000余家單位進行全面排重、比對、核實，更新名錄庫中已有單位相關信息及剔除消亡單位，此項工作將于6月份完成，更新后的基本單位名錄庫將更加全面、準確地反映我區(qū)的基本單位狀況，更加有利于開展各項統(tǒng)計調查。

七、農民工市民進程動態(tài)監(jiān)測調查。

為了全面反映深圳農民工市民化進程和變化，__市10月起啟動農民工市民進程動態(tài)監(jiān)測調查，__市共抽中32個社區(qū)，期中清水河街道玉龍社區(qū)被抽中此次調查。調查內容涵蓋外來農民工生活的方方面面，包括農民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。

八、消費者問卷調查。

為了了解居民對收入情況、生活質量、經濟形勢、就業(yè)形勢、消費情況等滿意程度，草埔西、龍湖和梅園三個社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶，每個季度進行一次消消費者信息調查。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇七

20xx年是加強統(tǒng)計站規(guī)范化建設的一年，實現基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務流程標準化、任務落實制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現代化的目標，是當前抓好基層統(tǒng)計建設的一項重要任務。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站規(guī)范化建設，既是當前經濟社會發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計基礎建設、從源頭上提高統(tǒng)計數據質量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設，是提升統(tǒng)計工作的基礎，是確保統(tǒng)計數據質量的關鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規(guī)范化驗收標準，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：

為切實做好統(tǒng)計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統(tǒng)計工作領導小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負總責，分管領導負責協(xié)調解決工作中的具體問題。領導小組在統(tǒng)計站下設辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務實施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關單位也明確了思想素質好、業(yè)務能力強的兼職統(tǒng)計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區(qū)）一級網格；二級網格：共有71個二級網格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負責人負責聯系；三級網格：共有113個三級網格，由機關干部職工負責聯系，每個網格原則上包含2-3個村民小組，戶數較少的組可以增加網格組數，保證每個網格員聯系100戶左右,網格內單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，采取實地調查、電話咨詢等多種方式相結合的統(tǒng)計調查方法，嚴格把好數據真實關。定期對主要經濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系。

加強街道統(tǒng)計站制度建設，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現狀。健全街道統(tǒng)計站工作制度、統(tǒng)計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計工作，管理約束統(tǒng)計人員，認真執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度、報表簽收制度，做到數出有據、嚴格審核、把好關口。以“四級聯網”為平臺，完善統(tǒng)計信息化建設制度，已基本實現數據處理計算機化、數據傳輸網絡化、數據保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

當前，基層統(tǒng)計任務越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計工作任務相適應的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計調查員隊伍，負責本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計調查任務。目前，街道3個社區(qū)、10個行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產業(yè)、8家商貿企業(yè)、2家限上服務業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計隊伍網絡，使基層統(tǒng)計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現統(tǒng)計數據的全面、有效的收集。其次，要加強統(tǒng)計業(yè)務知識、統(tǒng)計法律的學習與培訓，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統(tǒng)傳遞信息。

加強統(tǒng)計基層基礎建設，街道提供了必要的經費保證，把統(tǒng)計機構的行政經費、大型普查及專項調查經費列入街道財政預算。為統(tǒng)計工作的有效開展作后盾，打破了統(tǒng)計工作無經費的局面。結合市統(tǒng)計局提出的“20xx年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計站全部達到規(guī)范化標準建設”的要求，街道加大對統(tǒng)計站的基礎性投入，進一步完善了辦公設施，配備檔案保管、辦公自動化等辦公設備。目前街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機一臺、電話一部、檔案柜2組，配備了空調、開通了網線，已經達到規(guī)范化建設標準要求。

街道統(tǒng)計工作總結報告篇八

轄區(qū)xx年1—9月規(guī)模以上工業(yè)總產值為20啊啊94億元，增長103啊啊3%；社會消費品零售總額累計27啊啊36億元，減少17啊啊8%。

一體化住戶調查是一項與普通老百姓生活息息相關的民生調查，目前清水河街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、龍湖社區(qū)和梅園社區(qū)。按照全國統(tǒng)一的調查方案，從10月起，對中選的三個社區(qū)共30戶住戶進行50%的樣本輪換，從抽中的調查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶，對新的記賬戶進行紙質賬本和電子賬本培訓，每月對記賬戶的數據進行審核、編碼、匯總。

為反映就業(yè)形勢的變化，為政府準確判斷就業(yè)形勢，制定和調整宏觀經濟政策，改善就業(yè)服務提供依據，草埔西社區(qū)被選為月度勞動力調查小區(qū)，每月抽取20戶住戶填寫月度勞動力調查表，并對表格進行編碼、錄入、制作成excel表格。

為了了解我市從20xx年以來的人口在數量、素質、結構、分部及居住方面的變化情況，xx年開展1%人口抽樣調查，調查內容主要包括姓名、性別、年齡、名族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況，為制定國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息。

為區(qū)政府和有關部門進一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，促進轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實、可靠的決策依據。對現有基本單位名錄庫中的2000余家單位進行全面排重、比對、核實，更新名錄庫中已有單位相關信息及剔除消亡單位，此項工作將于6月份完成，更新后的基本單位名錄庫將更加全面、準確地反映我區(qū)的基本單位狀況，更加有利于開展各項統(tǒng)計調查。

為了全面反映深圳農民工市民化進程和變化，xx市10月起啟動農民工市民進程動態(tài)監(jiān)測調查，xx市共抽中32個社區(qū)，期中清水河街道玉龍社區(qū)被抽中此次調查。調查內容涵蓋外來農民工生活的方方面面，包括農民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。

為了了解居民對收入情況、生活質量、經濟形勢、就業(yè)形勢、消費情況等滿意程度，草埔西、龍湖和梅園三個社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶，每個季度進行一次消消費者信息調查。